沙窝里的致富领头雁 牧民群众的好书记

第一篇：沙窝里的致富领头雁 牧民群众的好书记

牧民群众的好书记额尔登巴雅尔

—正镶白旗伊和淖苏木阿日善嘎查党支部

书记额尔登巴雅尔同志的先进事迹材料

额尔登巴雅尔，男，蒙古族，现年48岁，中共党员，阿日善嘎查党支部书记。1982年8月担任阿日善嘎查会计职务，从此走上了为牧民服务的漫长路。额日登巴雅尔1982年开始先后历任阿日善嘎查会计、伊和淖苏木经营管理站会计、嘎查长等职务。从事嘎查工作29年来，额日登巴雅尔兢兢业业、无私奉献、深得牧民爱戴和领导赏识，荣誉获选为第六届旗人民代表。由于工作能力强、头脑灵敏、思维清晰，他连续被选为阿日善嘎查党支部书记。作为牧民的父母官、共产党先锋的一员，他解放思想、实事求是、兢兢业业在自己的岗位上辛勤的耕耘着，奉献着，努力着。

阿日善嘎查位于浑善达克沙地腹地，全嘎查70%以上的草场在浑善达克沙地。加之前几年超载过牧和自然灾害等原因，导致草场沙化及生态环境破坏，退化面积高达全草场80%以上。

就是这个资源贫乏，草原荒漠化严重，牧民观念传统落后，经济基础薄弱的嘎查在额尔登巴雅尔书记的带领下，立足本地、以生态建设为抓手，加快畜牧业产业结构调整步伐，从牧民切身利益出发，加强基础设施建设，提高养殖科技含量，闯出了一条发家致富达小康的路子。

一、狠抓班子建设，夯实发展基础

额尔登巴雅尔自上任那天起就充分认识到阿日善嘎查要发展，就必

须狠抓嘎查“两委”班子建设。一是健全和完善以党支部、村委会为中心的嘎查及配套组织，充分发挥嘎查党支部、村委会、团支部、妇代会职能作用。二是坚持党员“三会一课”制度，加强嘎查干部学习教育，带头学习、宣传党的正政策和国家政策、法规，切实提高党员干部素质，采取各种办法把党员的思想统一起来，坚定带领群众脱贫政富达小康的信念。同时树立了嘎查干部年初有计划，年终有总结的工作状况。三是建立健全各项制度，实现了用制度管人，用制度办事，现嘎查两个活动室各项制度齐全，完全实现了制度管人的机制。同时每季度村务公开一次，完善“三公开”制度，每年召开两次群众大会，主动接受群众监督。把党的工作列入支部议事日程，与经济工作捆在一起，制定工作责任状，年终根据验收考核结果，与嘎查干部工资待遇持钩。四是通过积极争取新建了“高标准、多功能”的党支部、村委会办公室和党员活动室及牧民文化活动中心，确保了嘎查成员办公有场所，党员活动有阵地，牧民群众有文化活动中心。

二、大胆探索，不断加快经济发展

为了遏制生态环境的进一步恶化，确保牧业经济的可待续发展，额书记带领嘎查“两委”班子成员积极探寻发展方向，果断采取有效措施，走出了四步棋。一是深入宣传草畜平衡制度，认真落实以草定畜和禁牧工作决定，压缩牲畜头数，对不适合放牧的草场进行了禁牧封育。由于长期以来放牧养畜的传统观念根深蒂固，牧民对禁牧的抵触情绪很大，给禁牧工作带来了很大的阻力。在这种情况下，额书记带领党支部、嘎查委员会一班人一家一户的走访，一个一个的讲解。二是面对日益退化的生态环境，额书记及嘎查“两委”班子成员们意识到没有了生态就没

有了生产，牧民养畜生活保障不了。2001年嘎查“两委”班子立足实际，果断采取措施，通过牧民大会征求意见后，额书记带领的“两委”班子成员积极与旗林业局联系，并争取到国家“京津治理工程”围封禁牧项目32600亩，其中，飞播21700亩，组织牧民人工造林2300亩，人工种草3600亩，封育5000亩。现在全嘎查草场植被恢复率达70%，彻底改变过去的沙进人退的局面，不仅绿化家园改善周围的生态环境，而且收获了丰富的草资源，为转变生产经营方式，发展集约化畜牧经济，增收致富创造了有利条件。2010年，额书记等嘎查领导班子的大力宣传下，阿日善嘎查全面实施了阶段性禁牧工作，进一步改善生态环境，给牧民带来更高的收入。三是大力发展水浇地，为禁牧工作莫定了坚实的物质支出。阿日善嘎查是一个纯牧业嘎查。牧业生产单

一、传统，是典型的靠天养畜。这种落后的生产方式严重阻碍了本嘎查经济的发展。面对这种情况，额日登巴雅尔书记带领班子成员，确立了“引农入牧”科学养畜的发展思路，大力加强牧业生产基础建设。经额书记一班人努力，全嘎查现有机电井50眼，高产饲料基地58处、890亩，青贮窖38处、988平米。初步实现了农牧结合的牧业经济结构。四是根据草场承载能力和畜牧业品种的单一及劣质畜种制约着畜牧业经济发展的实际情况，近几年嘎查“两委”班子开始“压小畜，增大畜”的构思，逐年减少小畜的数量，引导牧民引进改良母牛和种公牛，共引进草原红牛200多头。2003年开始给黄牛冷配西门塔尔牛品种，引进西门塔尔牛140头。在额书记的带领下，嘎查6个牧户自发引进了158头西门塔尔牛。2007年，阿日善嘎查正式建立配种基地，牲畜改良工程形成了规模性和集中性，加快了改良率，现全嘎查牛的改良率达96.8%。

在基础设施建设方面，额书记等嘎查领导班子成员积极联系上级有关部门，给牧民解决了高产饲料基地58处、890亩，标准化暖棚18座、1260平米，青贮窖38处、988平米，大口井138眼。同时在这几年，额书记等嘎查干部的共同努力下，全嘎查86户全部通电，实现了“整村有电”的局面，给牧民的生产、生活中带来了新的活力。

面对2009年大雪灾和2010年的干旱，额书记带领班子成员，充分做好了宣传工作，积极准备了过冬贮草和饲料，同时做好了秋季牲畜出栏工作，保证贮草料的充足。在他们的努力下，大灾面前，阿日善嘎查牲畜成活率达到100%,保证了牧民收入，保留了牧民的牲畜。

三、情系百姓，切实为群众办实事

在完善两委会制度和理顺关系的基础上，他通过为牧民办实事，取信于民。一是实施党员带头致富达小康工程。嘎查现有党员带头致富示范户33户，额书记一家就是其中一户，通过党员先进典型事迹、辐射带动牧民共同致富。实行党员联系扶贫户制度，经党员帮助脱贫6户。二是针对部分无畜户，额尔登巴雅尔提出了“放牧还子”滚动发展的方式。即将基础母畜以10只为单位投放到贫困牧户家中进行饲养。通过“放牧还子”方式以扶持5户无畜户稳定脱贫。三是积极联系上级有关部门，争取到国家综合开发“草原建设”项目及扶贫产业化项目，为进一步提高牧民收入，走向脱困致富达小康之路。

经过额尔登巴雅尔同志几年来的努力，阿日善嘎查班子团结，组织运行良好，各项制度健全，牧民思想解放、思路开阔，为阿日善嘎查各项工作的开展创造了良好的气氛，打下了坚实的基础。由于狠抓班子建设，阿日善嘎查多次被旗和苏木评为“先进嘎查”和“先进党支部”。

额书记在实践中努力学习文化知识，做一个科技明白人，引导牧民学科学、用科学，从而全面提高自身素质。他团结同志，善于化解矛盾和调解牧民之间的纠纷，工作认真负责，能够以身作则，深受阿日善嘎查人民爱戴和上级领导的重视。一份耕耘，一份收获，他先后多次被评为苏木优秀党员、党支部书记，在2007年被评为“全盟民族团结先进个人” 及“全旗治沙造林先进个人”，2008年获得旗“关心下一代先进个人”荣誉，2009年获“十星级文明户标兵”荣誉及自治区“平安家庭”示范户荣誉。

在今后的发展，额尔登巴雅尔坚决的说明阿日善嘎查要发展，必须牢抓生态建设不能放，只要生态恢复了养畜才有保障，牧民才能增收，所以我们今后一段时间抓经济的主要方向还是在生态建设和保护上。同时发展家庭式优质肉牛育肥业、大尾羊育肥业、德美羊育肥业。加快牧民转移步伐、支持从事第二、三产业。阿日善嘎查将大力支持牧民从事运输、餐饮等二、三行业的同时根据地方优势条件，发展旅游业等服务业。

额书记把带领广大牧民群众脱贫致富。促进本地经济和其他各项事业的快速发展作为自身价值的体现。团结一切可团结力量，知难而行，不等不靠，奋发向上，自强不息，树立新时期优秀党支部书记的光辉形象，是“三个代表”的忠实实践者。真正地做到了一个无愧于共产党党员的称号。额日登巴雅尔已四届连任阿日善嘎查党支部书记，这说明牧民信任他、爱戴他，这也是对他多年工作的有力肯定，我们相信在他带领下的阿日善嘎查的明天会更加美好，他的事业也更加辉煌。

第二篇：带领群众致富的好支书

带领群众致富的好支书——万祥国

王家桥镇中水桥村党总支书记，以他坚定的信念、正派的作风、求实的态度、出色的业绩，赢得了群众的一致公认，得到了上级部门的充分肯定。去年7月，他被王家桥镇优秀党务工作者，中水桥村被评为松滋市文明单位。

抓组织基础，强化堡垒作用。在1998年村“两委”换届工作中，他被选任为中水桥村党总支书记。上任伊始，他就把夯实组织基础、强化堡垒作用摆在工作的重要位置，以加强党组织的规范化建设为重点，以充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为重要保障，为提供政治组织保障助推农村经济发展、构建和谐社会为目的，尽职尽责，无私奉献。一是加强村级班子建设。积极配合镇党委关于大力开展“三培养”活动等决策部署，在村“两委”换届工作中，充分发挥村民的选举权和参与权，让7名有政治修养、有管理能力、有奉献精神、有带头致富本领、有群众公信度的党员干部选进村“两委”班子，而他自己也被选为村党总支书记，成为带领中水桥村群众致富的“领头羊”。在新的岗位上，他认真分析每名成员的特长，充分发挥他们的聪明才智，按照班子的总体安排和部署，明确工作职责，进行合理分工，使每名班子成员各司其职，权利下放，形成人人都管事，人人都办事，人人都干事，心往一处想，劲往一处使的良好工作格局，使每一位党员干部在各自的岗位上都能发挥了应有作用。在他的团结带领下，中水桥村“两委”班子的整体功能有效发挥，成为了带领党员干部和广大群众发展经济、共同致富的坚强战斗堡垒。二是加强党员队伍建设。作为一名村党总支书记，他总是把提升党员素质和农村实用技术作为工作重点，紧密结合“两校进村”培养新型农民工程，整合教学资源和活动场所，制定详培训计划，对党员和群众重点开展党的基本知识、政策法规、文化科技知识、农村工作方法、农民致富等方面的学习教育和培训，有效地提高了党员群众农村实用技术和致富本领。一年以来，共组织教育培训12次，培训党员干部620人次。同时，他积极加强党员发展工作，把致富能手、返乡青年和小组干部纳入入党积极分子教育队伍，在时机成熟时把他们发展成为党员，为党组织吸收了“新鲜血液”。三是加强党组织阵地建设。他充分利用加强村级组织活动场所建设的有利契机，通过多种渠道引资，按照“五务合一”的标准投资35余万元新建村部，对全村的“党员活动中心（户）”统一设计，制作标准化版面，规范组织生活等各项制度，并购置多套桌椅、各类图书和电教设备，为党员教育培训的经常化和组织活动的正常化提供了阵地保障，得到了松滋市赵部长的好评。四是大力发展集体紧急，偿还村级债务，中水桥村于2001年由原中水桥村与杨桃嘴村合并，合并时两村债务300多万，万祥国同志通过大力发展村级集体经济，创收还债，一是盘活集体经济存量，发包土地50余亩，二是带领群众建立村级合作社，三是积极向上级各部门争取资金，按照分

布偿还，不增加新的债务为原则，到目前为止，已经偿还村级债务80余万元，特别是原截留四川移民的19余万元已经全部还清。

抓制度保障，强化规范管理。他积极带领村“两委”班子成员抓好抓实各项制度的规范化建设，使各项工作走向科学化和规范化。一是建立健全《两委会议事制度》、《两委会联席会议制度》、《两委会值班制度》、《党员代表和村民代表议事制度》等规章制度，并进行公开，由村民监督落实。二是积极推行“两汇报、一公开、三落实”工作，建立健全《村党总支、村委会汇报工作制度》、《村务公开制度》、《发展党员工作责任制》、《村民议事制度》和《村干部任期承诺制度》等制度。三是组织成立村民理财小组，规定审批权限，严格财务审批制度，严禁无审批报帐。四是积极推行党委、政府下发的《绩效津贴考核办法》，有效调动了村“两委”干部工作的积极性和主动性，改变了过去干与不干一个样，干好干坏一个样的不良局面。

抓产业业调整，促进农民增收。针对中水桥村人多、地少、种植单一的实际，他大胆调整产业结构，改变传统种植模式

一是充分利用土壤、气候优势，协调有关部门，从福建官溪引进优良蜜柚进行试种，在蜜柚成熟后，他带上样品，到广东、武汉、昆明等地寻找市场，经过不懈努力，试种蜜柚被客商订购一空，初尝经济“甜头”。这成功的一步，树立了他带领村民大面积推广蜜柚种植的坚定信心，并于去年成功注册洈水牌商标。抓工作创新，实现共同致富。他总是把“自己富了不算富，大家富了才是富”这句话作为他做好工作的前进动力。在大面积种植蜜柚获得成功的同时他借鉴外地经验，还成立麻水蜜柚合作社，走“支部+协会（公司）”发展模式，促进村民经济增收。他认为，成立协会好处多多：产前服务、产中管理、产后销售。产前服务由协会提供优良种苗，产中管理由协会提供技术指导，产后服务由协会提出保底价，协会帮助营销，会员们可享受到苗种优先、技术指导、价格优惠、销售不愁等好处。他的这一想法得到了镇党委、政府的一致认可和大力支持，一个以他为会长的蜜柚合作社在中水桥村顺利成立了。为寻求蜜柚销售之路，他积极汇报市场需求调查情况，争取镇党委、政府的大力支持，由他和外地客商、种植大户入股准备投资200万元新建厂房仓库，形成了“支部+公司+协会”的运作模式，党总支、协会主要负责搞发动建基地，公司负责提供优良籽种、技术服务和市场营销。有了党总支、协会的引导，有了公司的市场营销，中水桥村的蜜柚种植迅速发展，当年500多户村民就种植蜜柚2000多亩，产品远销到了成都、重庆、长沙等地市场，亩产到经济效益可达到1万余元，仅此一项全村年总产值就达到了1000多万元。为扩大种植规模，带动周边村发展，他以中水桥村为中心，协调帮助周边村种植蜜柚3000亩，使周边村民有了可观的经济收入。

二是在蜜柚植的基础上，他又带头探索水稻制种产业新模式，进一步加快了

大井镇村民发展致富的前进步伐。制种是中水桥村的老传统，但过去种植模式落后，农户分散，加上交通不便等客观因素，产品很能销出去，十多年制种产业一直没能做大做强，万祥国同志上任之后，集思广益，多次召开党员群众座谈会，通过到外地观摩与参观学习，采取了与大公司签订合作协议走上了订单式农业的道路，公司四供三包，即公司供应xx供应xx供应xx供应xx，包xxx包xxx包xxx，这种模式不仅的减少了种植成本与种植风险，而且提高了农民的收入，大大的提高了群众制种的积极性，据该村村民介绍，这种模式可以亩产增收1500余元，目前中水桥村制种种植规模达到了2000余亩。

三是因地制宜，发展特色农副产品，麻水荞麦豆皮“麻水牌”荞麦豆皮。荞麦豆皮子在我国民间已有悠久的历史，是由甜荞经筛选、滑洗、退壳、磨成浆。经科学配方精制而成，食用方便，软滑可口，风味独特，是现代社会人们理想的绿色保健食品。荞麦豆皮于2004年注册为“麻水牌”，2008年被定为邮政专供产品，又获松滋市十大地方特色菜肴，深受消费者的亲睐。目前，朝阳荞麦制品公司和麻水荞麦豆皮专业合作社两地生产和经营豆皮，年销售豆皮40万斤，产品远销北京、广东、武汉、荆门等地。这种传统工艺的手工农副产品可把当地群众的农闲时间利用起来，在农闲时间，当地农户通过这项产业可以增收一万多元。

第三篇：践行党的群众路线教育好榜样——《刘庆鸯：致富领头雁》

《刘庆鸯：致富领头雁》

（根据旁白整理）

七月的海南秀美迷人，蔚蓝的大海，金色的沙滩，吸引着无数人前往，七月的海南，也是一个收获的季节，三亚市崖城镇的农民种植的冬瓜、茄子等蔬菜大丰收，奇怪的是村名们却乐不起来（瓜菜无人收购、烂到地里），这就是崖城镇十年前的真实写照，每每到了收获的季节，村民们都苦恼销路的问题，为了不让这些蔬菜烂在地里，大伙儿决定把它们运到临近的广东，看看在那能不能卖个好价钱，运到广东的蔬菜，也面临着销售的难题，大伙儿辛苦运来的这些菜只能贱价销售，村民刘庆鸯发现，同样的蔬菜有的好卖，有的就没人要，这是为什么呢（品牌）。回到家，刘庆鸯向亲戚朋友借来了一笔资金，建了一个水果种植基地，还给自己的产品取了一个响亮的名字—“南山寿果”。辛勤的汗水，终于换来了丰收的成果，她种植的热带水果不仅外形好看，味道也好。“南山寿果”这一品牌逐渐被市场认可。刘庆鸯致富不忘群众，她联接778户农户成立了两个合作社，无偿给大家提供技术和资金。

就在大家热火朝天种植瓜果的时候，让刘庆鸯和村民们陷入了困局，一个订货商突然要取消一笔上百万的订单，那些即将长成的瓜果怎么办呢（损失100多万）。

这次的危机并没有影响刘庆鸯，他把精力还是放在热带农业菜的开发上，先后引进了50多名精于热带水果种植的专业农艺师，研发出了马鹿塘、红金龙等品种，受到广大客商和市场的欢迎，来自台湾、深圳等地的客商，跟她签订了长期合作协议，南山寿果还走出了国门，畅销印尼、日本等国际市场。

2010年，刘庆鸯高票当选崖城镇东莞社区党支部书记、居

委会主任，这个土家土长的农家女变得更忙了，他先后建成了一座集冷冻存储、清洗加工、管理检测为一体的储运销售中心，不仅解决果蔬储运难题，还解决了1000多人就业，先后为200多农户垫付农资，直接带动周边2000余户农民致富。

刘庆鸯，一位普通的农家妇女，在这片她深爱的土地上，带领着乡亲们叩开致富的大门，宁愿自己吃亏，也不能让老百姓有丝毫损失，她的这种大爱换来的是崖城镇的一片精彩，三亚热带农业的巨大跃迁，老百姓的富裕幸福生活。

第四篇：群众心中的好书记

群众心中的好书记

—记来榜镇关河村党支部书记王松

深秋的来榜镇关河村，风和日丽，瓜果飘香，一片繁忙的景象。这几天，瓜蒌种植大户老杨夫妻两个忙个不停，他们正在利用晴好的天气，抓紧收获瓜蒌果子。看着丰收在望的瓜蒌，老杨乐得嘴都合不拢。

瓜蒌种植户杨旭银实况：谈瓜蒌收成情况。（录像带采访第二个）

这几年，在来榜镇关河村，通过大力调整农业产业结构，发展蚕桑、瓜蒌、高山蔬菜等多经产业，走上脱贫致富道路的农民远不止老杨一家。许多人都通过发展多经产业，逐步摆脱了贫困，钱包也鼓了起来，盖上了漂亮的小洋楼，过上了舒心的日子。谈到今天的幸福生活，大家都感谢党的好政策，但是说得最多的还是要感谢村里现在的党支部书记王松，说他是致富的带头人，说他是群众心中的好书记。

瓜蒌种植户杨旭银实况：谈王松带领大家发展多经情况 1989年，高中毕业的王松，没有考取大学，贫困的家庭再也没有能力支持他重新复读，他只好放弃上大学继续深造的梦想，不得不放下书本回到家乡。当时的来榜镇关河村，由于交通不便，信息闭塞，老百姓还是过着“面朝黄土背朝天”、“辛苦一整年，种点口粮田”的贫困生活。面对家乡的贫困现状，王松暗下决心，一定要通过自己的努力，彻底摆脱贫困。

来榜镇关河村党支部书记王松实况：谈回家后怎样发展使自己富了起来（录像带采访第四个）

通过推行水稻宽窄行种植、水稻旱育稀植、配方施肥、小蚕共育、蚕病结合防治等实用技术，王松尝到了科技致富的甜头。2000年他自己带头种植高山蔬菜，由于当时没有经验，当年在田里种的2亩萝卜失败了，没有一分钱的收益。面对周围群众的冷嘲热讽，面对严重的经济困难，王松没有灰心，没有气馁。2001年，在总结头年经验的基础上，根据市场需求，他又租种了几亩稻田种植反季节西红柿、四季豆100多亩，由于技术管理到位，一举获得了成功。随后几年，他越干越有劲，越干规模越大，越干效益越好。王松终于依靠科技，依靠发展多经彻底摆脱了贫困，走上了致富的道路。富裕起来的王松没有忘记周边贫困的乡亲，他要带领大家一起致富。他及时地将自己掌握的技术与信息传授给老百姓，帮助大家发展高山蔬菜。几年来，全村种植瓜蒌700多亩，发展桑园2000亩，发展高山蔬菜5000多亩。

来榜镇关河村党支部书记王松实况：谈规模扩大了销售成了问题

为了帮助老百姓把菜卖出去，他亲自去跑市场，想办法把老百姓的产品销售出去。为了切实更好维护群众利益，他牵头成立了“岳西县豪迈生产农业开发有限公司”和“岳西县钟形山农副产品专业合作社”。通过与老百姓发展订单生产，产前提供信息

物资，产中进行技术指导，产后包产品销售，从而为全村乃至全镇及周边乡镇发展多经起到了很好的推动作用。

来榜镇关河村党支部书记王松实况：谈合作社的运行情况 仅2011年，合作社就为老百姓提供优质化肥2000多吨，农药近百万元，高山蔬菜良种6000多斤。全年发展高山茭白、四季豆、辣椒等3000多亩，瓜蒌750亩；帮助农户销售蔬菜3000多吨，茶叶17吨，鲜茧、瓜蒌籽40吨，帮助农民增加销售收入2300多万元，人均增收500多元。

合作社社员吴本生实况：谈合作社带给群众的效益（录像带采访第一个）

2004年，王松被群众推选为关河村的当家人，成为并村后的关河村第一任村党支部书记和村委会主任。他团结村两委一班人，发挥全村人的主观能动性，调动所有人的积极性，为全村的经济社会发展献计献策，制定了一套适合关河发展的整体规划。

近年来，在他的努力下，关河村完成了龙嘴、公路两所小学的改造，并争取到了十多万元的电脑、课桌凳、校服、书包等教学设施，极大地改善了教学环境。完成了2.4公里的沙石路改造和水泥路建设，新建了8.5米跨石拱桥一座，修通了各组级公路和村内与村外的循环线，极大地改善了群众的行路难问题。完成了420口沼气池建设，使沼气池覆盖全村21个村民组，户均占有率超过75%，大大节约了能源保护了环境。完成了34户残疾人危房改造和69户贫困户危房改造，改善了2户五保住房和

3户五保户集中点建设。积极争取实施人饮工程，完成了940人的安全饮水，电话和电视普及率达98%以上。

来榜镇党委组织委员朱少琴实况：谈关河村和王松工作实际情况（录像带采访最后一个）

王松，这位关河村群众的贴心人，他爱关河村的山山水水，更热爱关河村的父老乡亲。他多次获得“优秀共产党员”、“劳动模范”等荣誉称号，2011、2012连续两年获得县级星级党员荣誉称号，但他每次都把党和政府给他个人的奖金全部捐给村里生活困难需要帮助的人。

村民杨振林，妻子身患肾功能综合征，孩子读大学，家里经济十分困难，王松把他家做为自己的帮扶对象。

村民杨振林实况：谈王松怎样联系帮助他的情况（录像带采访第三个）

如今，杨振林在家一边每年养殖200多头猪，有几万元的收入，一边照顾生病的妻子。日子虽然比较清苦，但一家人过得十分幸福。

来榜镇关河村党支部书记王松实况：谈关河村的发展

王松，这位朴朴实实的庄稼汉子，关河村得以信赖的党支部书记，以他的聪明才智，超前的思维方式，爱民敬业，克已奉公的精神，营造成了关河村这样一方乐土，赢得了关河村人民的爱戴。