挥基层组织作用,铸就党员模范核心(中石化政工论文)

第一篇：挥基层组织作用,铸就党员模范核心(中石化政工论文)

加强基层思想政治建设 促进企业和谐发展

佛山石油集民心聚众力为企业发展保驾护航

佛山石油分公司在认真贯彻中国石化销售公司和广东分公司党建会议的精神下，坚持以“围绕中心抓党建，抓好党建促经营”为指导思想，树立科学的发展观，立足于基层思想政治的建设，开拓创新，为公司的经营发展保驾护航，推动了企业走上持续发展的快车道。2007年，实现了销售总量？万吨，利润达？亿元，缴纳税费上亿元，各项关键性指标均超过省公司下达的指标；2008年1-6月份油品销售总量实现？万吨，同比去年相对增幅？%。

重视基层组织建设 发挥基层党支部的战斗堡垒作用

基层党组织是党的最基本组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是直接参与、服务、指导行政和经济工作的政治核心。

1、建立基层组织机构，强化党员管理措施。

公司结合企业重组改制、主辅分离、减员分流的实际，适时调整党组织的设置，不断完善党的基层组织架构，确保销售机构在哪，党的组织就发展到哪。目前，公司党的基层组织健全，架构合理，共设立10个党支部。

在党员管理措施上，实行严格的制度约束。制定了《佛山石油分公司党风廉政建设责任制实施意见》、《对加油站基建工程进行效能监察的方案》、《党员学习制度》、《三会一课制度》等一系列的制度，签订廉政建设责任书，建立廉政个人档案。切实加强基层党组织建设，使各党组织真正成为组织群众、教育群众、发动群众、关心群众的政治核心和战斗堡垒。

2、抓实思想政治教育，为企业铺上发展之路。

思想政治教育，是做好党的工作基础，也是发挥党支部战斗堡垒作用的有力武器。公司为贯彻落实省公司深化和扎实推进市公司“四好”班子创建活动的工作要求，发扬求真务实的工作作风，公司领导班子建立片区联系点，机关管理人员建立油站服务点。机关人员均先后深入到多个油站调查研究，实地掌握油站的经营管理、思想政治工作和企业文化建设等方面的新情况、新问题，协调解决存在的问题。通过与员工亲密接触，了解员工思想动态，加强思想政治的教育，有针对性地帮助员工排忧解难，稳定员工思想，提高员工工作积极性和团队凝聚力。今年3-5月份的零售工作分析会议上，公司班子对城东片区的各项指标的销售情况都不太如意，立即组织片区经理及站长进行交流，指出存在的问题并落实责任帮忙解决。

3、发展党员队伍，为企业增添新鲜血液。

为实现销售公司党委提出的年销量3000吨以上或10人以上的加油站都有党员的目标。公司在建立党员队伍上采取了三种方式，即：对已提出入党申请的员工，进行了重点分工培养；对确定为培养对象的，建立党员联系制度，通过基层党员“二带一”的培养发展方式来开展工作，“二带一”即是“安排身边的二个党员带一个入党积极分子”，指定专人定期谈话写实，定期考核，召开党员大会讲评；对没有申请入党的表现较好的员工，要求党员在责任区内注意发现、培养，主动接近他们，引导他们向党组织靠拢。公司现有？余名员工提交了入党申请书，在5月份参加入党积极分子培训学习并考试合格。此外，对已经入党的新党员，还加强了入党后的跟踪考核工作，经常找其谈话，鼓励他们再接再励，争取更大的进步。通过以上措施，党员队伍发展快速壮大，目前公司有党员？人，其中在职党员220人。

开展形式多样的活动 注重以党建带团建

党建带团建，是国有企业多年探索总结出来的成功经验，是企业党团建设相互发展、共同进步的有效做法。是贯彻落实“三个代表”重要思想的基础工程。

1、以“双促“主题活动为契机，提升基层服务质量。

佛山分公司结合实际，在认真抓好“双促”主题活动学习教育的同时，还积极开展以“双促“为主题的多项活动。

2007年5月19日，公司以创新意识，在风景优美的西樵山风景区举办“感受和谐●感受自然”大型员工定向登山活动。公司领导、行政管理人员以及一线员工参加了这次活动。管理层与基层员工在感受自然的互动与交流中，进一步拉近了管理层与一线员工的距离，使公司全体员工更加紧密地团结和奋斗在一起，增强企业的凝聚力，促进企业和谐发展。

2007年11月始，公司面向一线员工开展形式多样的廉洁文化建设活动。一是广泛征集廉洁文化建设“五个一”活动文稿、书画、手工艺品。向基层征集经验材料56篇，诗歌18篇，散文21篇，小说11篇，格言警句132条，书法作品51幅，相片61张，手工艺品42 件。二是在辖区内选定两座标准站（大福和大桥加油站）作为廉洁文化建设宣传示范站，在站内悬挂廉洁文化横幅、标语，制作文化宣传栏、版图等，组织员工参观学习，让员工对廉洁有更深的认识。三是组织30多名擅长书画的一线员工到陶都“南风古灶”围绕廉洁文化这一主题开展制陶活动。

2008年2月起，公司积极做好《员工守则》宣贯工作。一是成立《员工守则》宣传贯彻工作领导小组和工作机构，党政主要领导亲自挂帅，形成宣传贯彻工作组织体系，加强组织领导，层层落实责任。二是充分利用《佛山石油人》内刊宣传途径和总部下发的《员工守则》宣传本，广泛宣传，营造氛围。三是通过“三会一课”、组织生活、主题活动、总结评优等多种方式，组织党团员带头学习宣传《员工守则》，借助站内培训、片站例会组织学习、知识竞赛、投稿荐稿等形式，使全体员工尽快熟悉、理解和掌握《员工守则》。四是将宣传贯彻《员工守则》作为培育企业文化的重要抓手，全面规范员工道德规范、行为规范和工作礼仪，促进企业管理水平的提高。

2、开展“青年文明号”、“服务样板站”创建活动，提升品牌形象。

公司各级党组织坚持从党的事业后继有人和企业持续快速健康发展的高度，关心青年的成长，支持共青团的建设。为党建带团建提供了最直接、最有力的支持。在党委和各支部的领导和支持下，公司团委加大了“青年文明号”油站的创建力度，为广大团员青年提出创建市级“青年文明号”的要求和口号，把“爱岗敬业、诚实守信”的 职业道德落实到每一个岗位中去，促进了公司的经营管理工作，取得了良好的经济效益和社会效益。公司现有古楼加油站获国资委表彰为“中央企业学习型红旗班组”；朝东、大桥、亲仁、冠力、黄岐、桂城、金雅涛、大桥西等8个市级“青年文明号”；荷城、鸿润、石岗、民强、西布等5个油站正在争创市级“青年文明号”。

为在基层油站树典型、立标杆，以点带面促进全辖区加油站经营、管理以及服务水平的提高，公司选定了20座三级样板站（1座省级，3座市级，16座片区级）根据星级站的评选标准严格评选，省级样板站的软硬件达到五星级站标准，市级样板站的管理和服务项目达到五星级站标准、硬件达到四星级站标准，片区样板站的管理和服务项目达到四星级站标准、硬件达到三星级站标准。

建立扶困长效机制 做好献爱心送温暖工作

公司始终坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，增强基层思想政治建设的实效性。在政策允许和力所能及的范围内，千方百计地为一线员工办实事，办好事。

公司建立了扶困长效机制，由员工、工会、行政三方筹集资金作为困救助金，对生活困难的员工建立档案，实行动态管理。通过定期联系、组织捐款、节日上门慰问、安排工作等措施进行帮扶。2007年12月6日，公司人力资源部领导和张槎片区经理带上帮困救助金，到金毓民加油站一患病员工家中进行慰问。还现场为患病的妻子办理入职手续，真正地把温暖送到一线员工的家里。