人才工作经验材料[精选5篇]

第一篇：人才工作经验材料

以“人才强区战略”为牵动 打造XXX建设人才新优势

近年来，XXXXX坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻中央、省、市人才工作会议精神，以培养“复合型、实用型、创新型”人才为导向，切实强化人才培养、引进和使用，努力打造XXXX建设人才新优势，为XXXX跨越式发展提供智力支撑和人才保障。

一、强化领导，注重发展，在挑战中推进“人才强区”战略 一是实施高规格领导。成立了以区委书记和区长任组长，区委副书记、常委组织部长和分管副区长任副组长，各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定了成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局，夯实了人才工作的领导基础。二是坚持高标准规划。在对人才队伍现状进行调查，全面掌握人才队伍底数、建立人才档案的基础上，以推动XXX经济发展为目标，结合全区经济社会发展规划，先后组织制定了《XXX区2004——2010年人才队伍发展规划》和《XXX区2010——2020年人才队伍发展规划》，明确了人才队伍建设的指导思想、目标任务、工作原则和基本措施等，确保了人才工作的方向性。三是采取高效率推进。把人才工作作为推动XXX建设的一项战略任务列入重要议事日程，全面推行区领导联系优秀人才制度，建立并严格执行了《人才工作领导小组例会制度》和区领导干部与优秀人才双向沟通机制，并督促和协调各单位制定完善了人才使用、管理的相关制度，定期听取汇报，及时了解掌握工作动态，及时发现和解决问题，为确保外来人才引得进、本土人才留得住，提供了制度保证。

二、着眼大局，独辟新径，在实践中搭建人才工作平台

一是搭建育才平台，注重提高人才档次。为把全区党政领导干部培 养成XXX建设的领跑者，我们于2007年，立足党校培训基地，创造性的建立了干部教育“夜校”，对全区党政干部人才进行轮训（培训），全面促进了队伍综合素质的快速提升。在培训方式方法上，综合运用讲授式、案例式、体验式等教学方法，积极推广电化教育和远程教育；在培训内容上，制定了以XXX建设为主题的具有针对性的研讨课题，使培训质量得到进一步提高；在日常管理上，建立了平时考核和考试考核“双百分”考核制度，并把评价结果与党政干部的使用评价挂钩，强化了考评结果运用；在师资队伍上，通过外引高水准人才和内选政治素养高的领导干部授课等，充实师资力量。近三年来，通过“夜校”形式共对全区党政人才实施了八个轮次、2000余人次的培训，其中，请市委党校专家教授课12次，总计24学时，邀请XXXXX作了题为《坚持走中国特色社会主义发展道路》的专题讲座；邀请XXXXX设计院专家就旅游开发、城市规划等方面做了详细的剖析、讲解；邀请国家发改委经济研究所XXXX教授就林权制度改革进行讲解。此外，我们还采取与东北林业大学、黑河学院、黑龙江省经济管理干部学院联合办班的方式，培育高学历人才30余名。二是搭建引才平台，稳步提升人才增量。为了积极应对日益激烈的人才竞争，根据人才队伍现状和XXX建设需要，我区通过建立“林业实用人才信息库”强化人才储备，积极参加各类人才招聘会、大中专毕业生见面会等，广纳贤才。同时，出台了《关于提高高学历人才待遇的若干规定》，建立了定期交流、谈心沟通等管理制度，采取待遇安人、环境拴心、感情留才的方式，对各单位、部门引进的人才，优先办理各种调动手续和工资关系;对高学历人才每月补贴300元，做到工作上高看一眼，生活上厚待一点，为他们创造干事舒心、生活舒畅、环境舒适的工作氛围，保证了人才引得进、留得住、用得上，使人才总量不断扩大。2007年以来，共引进高学历人才50余名，工作岗位涉及教育、医疗、旅游等多个行业。累计发放高学历人才岗位补贴10万余元，为2名新婚高 学历人才一次性补贴购房款2万元，为1名高学历人才提供了租房补助。三是搭建选才平台，着重发挥人才作用。“外引高精人才、内选乡土人才”，是新时期人才工作的根本举措。为满足XXXXXX建设对人才的需求，区委把乡土人才开发、选拔工作提升到重要位置，制定了《XXX区优秀乡土人才选拔管理办法》，明确了选拔范围与标准、方法与程序、奖励与待遇、使用与管理等，大力发掘本地人才。区乡土人才、第二中学退休教师XXX扎根林区教育事业，几十年如一日，专攻音乐特长教育，组建了“XXXX”艺术团，开设了八个门类课程，不但弥补了当地学生对特长教育的需求，而且为各类院校培养输送特长人才200余名，其中仅步入天津音乐艺术学院、北京广播电影学院、哈师大艺术学院和沈阳音乐学院等各类大专院校的特长生就达到53名，受到了XXX的高度评价，并投资40万元用于“XXXX”艺术团的发展建设。同时，全面推行“双向选择、竞争上岗”制度，针对部分单位班子结构及职位空缺的需要，打破论资排辈，以公开招聘的方式，切实选贤任能。近年来，共组织3次公开选拔活动，在238名参选人员中公开选拔了24名优秀竞选者，其中2名同志被调入党委重要部门工作，4名竞选者调入政府部门工作，如今已有18名同志走上了领导岗位。

三、活化载体，突出宣传，在服务中助推人才工作发展

一是重宣传，提升典型带动能力。确立了“调研先行、典型引路、注重实效”的工作指导原则，组织开展了XXX区创业明星评选活动，对10名全民创业明星进行了集中表彰，树立了一批敢为人先、经营有方的多种经营优秀人才典型。并通过电视、报纸、党建网等媒体，以及经验交流会、座谈会、表彰会等形式，广泛宣传我区引进人才、激励人才、发挥人才作用和促进事业发展的典型事例，使“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”以及“人才强区”的观念深入人心。近年来，选树了XXXX和XXXX两个典型，推广了XXX，把他们的事迹制作成专题片，参加了全市电教片展播，并在全市食用菌产业素质升级现场会上作了经验介绍，对木耳生产技术的进步走到了积极的推进作用。目前，两项技术全区推广使用率达到100%。二是重联合，提升技术指导能力。一方面，加强对外联合，充分发挥外来技术指导作用。先后与市农委、旅游局、林科院、食用菌协会、北药协会等建立了广泛联系，聘请市级优秀专门人才、有关教授及专家，传授食用菌开发、小浆果种植和旅游产品开发等知识10余场（次），提高了创业职工的专业素质，坚定了发展信念，为把创业能手打造成经营骨干和专业人才奠定了基础。另一方面，加强内部联合，切实发挥经营骨干指导作用。本着地域相邻、行业相近、优势互补、便于教育管理和有利发挥作用的原则，积极推广以“支部＋协会＋带头人”为基础的“党群共建联合体”党建模式，以单位领导班子为基础，以创业能手为骨干建立种植、养殖、营销等多种经营行业协会42个，带动了职工增收致富。这一做法在全市林场所党建工作座谈会上进行了交流。三是重扶助，提升自主创业能力。为了把贫困党员培养成致富能手和带富能人，我们于2007年，建立了“贫困党员创业扶助基金”，成立了基金管理委员会，制定了有关制度及章程，对全区贫困党员进行了排查摸底，采取在“生活上扶贫、精神上扶志、能力上扶技、经济上扶业”等措施，对有创业愿望和一定创业能力的贫困党员实施创业扶助。截止目前，共为贫困党员提供创业信息235条，为12名贫困党员实施创业扶助14次，无偿提供贷款11万元，提供物资价值7800余元，帮助解决实际困难30多个，已有8名贫困党员顺利实现创业脱贫，造就了一批贫困党员创业人才。

第二篇：人才工作经验材料

多种措施加强人才队伍建设管理

——人才工作经验材料

为建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、纪律严明、勤政清廉的工作队伍，着力在增强队伍的能力、活力、凝聚力、执行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聪明才智，激发和保护干部的工作热情，鼓励和发挥干部的进取精神。探索建立长效机制，创新工作方式方法，逐步实现队伍教育管理科学化、制度化、人性化。

一、加强干部队伍教育

我局干部队伍整体学历偏低，应届全日制大学毕业者很少，绝大部分都是通过函授等继续教育的形式取得学历，在行政管理、公文写作及办公自动化、网络化等基本技能方面还有不同程度的差距；因此，队伍的教育培训工作就成为了人才队伍建设的重中之重。针对这一实际问题，我局采取多种形式，开展全员教育培训。着力在提高业务素质能力，提高紧急应变能力、联合执法协调能力、重点工作组织运作能力等方面狠下功夫；既注重专业知识的学习培训，还要创新工作方式方法和处理复杂问题的技巧；既要注重全员培训，更要突出中层干部和年轻骨干的培养。

（一）挂职锻炼：依托省局对年轻干部外出挂职锻炼的计划，每年选派一批年轻的科所长到省外兄弟单位挂职锻炼；选派一批年轻干部到省局或各市县局进行挂职锻炼，学习经验，开拓眼界、增长才干。1

（二）学习培训：与三亚学院协议每年举办两期公务员知识更新培训班，邀请学院老师授课，到省外兄弟单位考察学习，开阔视野，提高能力。

（三）视频教学：由省局统一组织，利用视频教学形式，全局人员参加，针对一些重大政治教育活动、重点业务工作和行政执法中带有普遍性的问题进行全员培训。

（四）边干边学：充分利用以案说法、一案一训、互帮互学、以会代训等形式，开展全员业务知识大培训，在实际工作中边干边学，相互促进，共同提高。

（五）专题研讨：每年举办一次业务专题研讨交流会，就市场监管、行政执法、服务意识和消费维权等方面的难点提出问题，进行专题研究。业务研讨题目由市局命题，以工商所为单位开展讨论，届时举办一次演讲比赛。

（六）以考促学：组织全员业务知识考试，按照在职人员2%的数额，在考试分数排名基础上，排位靠后者待岗培训一个月，经考试合格后重新上岗工作（注：男满55周岁，女满50周岁的同志可自愿报名）。全员考试成绩作为公务员年终考核之一。

二、认真抓好人才队伍培养

（一）根据空缺编制数和实际需求，公开录用公务员（省局统一录用），逐步解决系统人员年龄偏大、文化偏低问题。

（二）凡新录用的公务员，一般先安排在基层工商所锻炼一年。

（三）在岗位编制数空缺的情况下，拿出一定数量的科长、工商

所所长职位，在全局进行竞争上岗，给年轻干部创造发挥才能的条件。

（四）、轮岗交流和民主测评

（一）凡所长一地任职满6年，副所长满8年，科长在一个岗位超过10年的，给予轮岗。轮岗交流在市局、分局、工商所之间进行。

（二）局领导班子以外人员的民主测评工作在每年的半年和年终各进行一次。半年测评不称职票超过总票数30%的，通报批评，给予警告；年终测评时不称职票仍超过30%的，待岗培训一个月。

（三）担任领导职务人员，经过民主测评，优秀和称职票达不到80%的，经过组织考核，不胜任所担任职务的，予以免职。

三、着力干部队伍管理

1、人文关怀

（一）坚决执行国家规定的休假制度，领导干部要带头执行。凡在节假日坚守岗位的人员，可以按规定给予节假日在岗误餐补贴，也可以安排适当补休。

（二）凡是在职干部职工生日，要送200元左右的生日蛋糕给予祝贺；干部职工及其子女结婚给予祝贺；干部职工父母去世市局前往慰问；干部职工本人去世市局前往慰问；系统人员生病住院，以单位的名义前往慰问；系统人员办理退休手续后，所在单位要召开欢送会。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等节日办公室、人事（机关党委）、工会、妇委会都组织开展健康有益的庆祝活动。

2、奖惩

（一）对于在全年工作考核、重点专项工作考评中成绩突出的；

对在重大事件处理和紧急情况应对方面表现突出的；对在食品安全方面没有出现问题的；对主要景区景点消费者投诉成功调解率达100%的；对于评为十佳工商所的；对于评为先进单位和个人的，给予全局通报表扬和适当的奖励。

（二）对于全年工作考核、重点专项工作考评中排名末尾的工商所要给予全局通报批评；对出现重大食品安全事故，因工作不认真、责任心不强、执法不到位，造成重大失误，被上级点名批评或媒体曝光的，在搞清事实基础上，既要追究所长的责任还要追究直接责任人的责任。

3、加强党风廉政建设

（一）从行政审批和行政执法两个环节入手，以行政审批权、行政执法权、队伍管理权、财务支配权、物资采购权和行政处分权等六种权力为重点，开展廉政风险排查和防控，严防腐败问题的发生。

（二）积极推行政务公开、党务公开、工商局长、所长面向监管服务对象述职述廉、廉政档案建设行为等活动，建立重要事项集体讨论制度、财务管理制度、重大建设项目、离任审计等制度，构建廉政风险防控网络。

面对海南建设国际旅游岛的新形势和国家工商总局队伍建设“四高目标”的新要求，从本单位实际出发，认真负责地抓好人才建设与管理工作，确保队伍管理各项措施落实到位，使工商队伍成为党和政府放心、人民群众满意的队伍。

第三篇：人才工作经验材料

人才工作经验材料两篇 本文仅供参考 人才工作经验材料【篇一】近年来，xx市找准人才服务脱贫攻坚的切入点，组织各类专业技术人才投身到扶贫工作中，着力打好“科技+教育+卫生+农牧+xx对口帮扶”人才精准扶贫组合拳，推动各类人才在脱贫攻坚一线贡献才智、建功立业。

科技人才助燃脱贫攻坚之“火”。xx市紧紧围绕贫困xx县扶贫产业发展需求，着力推动“三区”科技人才和科技特派员服务向贫困地区倾斜，积极为贫困xx村开展技术帮扶。新增科技特派员工作站3家，从知名高校和科研院所择优选拔“三区”科技人才130名。协调冷凉蔬菜院士工作站向贫困地区发放甘蓝种子3200亩，推荐申报自治区科技助力脱贫攻坚项目7项。同时，不断创新科技特派员服务方式，加大对贫困农牧民的培训指导力度，助推当地产业发展。今年以来，选聘市、县两级科技特派员666名，组建农牧业领域服务团队27个、工业领域服务团队12个。

教育、卫生人才灌注脱贫攻坚之“水”。开展调研摸底，全面掌握各xx县市区在教育、医疗卫生等公共事业方面的人才需求状况，制作需求计划表。由市教育、卫健部门统筹选派，按照每个贫困xx县至少选派2名、其他xx县至少1名的标准，把业务能力强、志愿服务基层的中青年骨干专家选派下去，重点开展宣传讲学、专题授课、技术培训、对口指导，以传帮带方式解决基层急需紧缺人才培养难题，为教育扶贫、医疗扶贫强化人才保障。

农村实用人才夯实脱贫攻坚之“土”。围绕马铃薯、燕麦、肉牛、肉羊等当地农牧业主导产业，按照“结构稳定、适当调整”动态管理原则，积极吸纳农技人员、致富带头人等农村实用人才充实产业指导员队伍，调整成立了1967人组成的产业指导员队伍。同时，选聘218名理论知识和实践经验丰富的农牧业技术专家，组建成市县两级专家指导组，对全市产业发展指导员进行全面培训，协助产业指导员深入田间地头、养殖圈舍开展技术指导，使他们成为基层农牧业技术指导服务的行家里手。今年以来，全市共举办产业指导员培训班11期，培训产业指导员1981人次，产业指导员入户宣讲和现场指导贫困农牧民4.41万人次。创建“xx市产业扶贫指导通”微信公众号，开通专家答疑、政策法规、农牧讲堂和供求信息等10个模块，为贫困户提供线上技术服务。截至目前，“xx市产业扶贫指导通”为贫困户解决产业发展问题110多个。

xx人才搭起脱贫攻坚之“桥”。以xx对口帮扶为契机，搭建起xx扶贫扶智协作平台，以双向挂职、观摩培训等方式，广泛开展人才交流活动。今年，北京市选派25名干部挂职xx分管或协管扶贫工作，为推动对口帮扶、扶贫扶困搭建桥梁，推动各项工作取得明显成效。同时，xx市向北京市选派26名挂职干部学习锻炼，选派专业技术人员323人跟岗学习先进技术。此外，北京市不断加大教育、医疗等方面技术人才援派力度，向xx市8个国贫xx县选派98名专业技术人才。得益于人才的双向交流，xx两地人才在农产品销售、电商平台建设、农技人员培养、重点旅游推介以及教育医疗领域帮扶等方面发挥了重要作用，切实拓宽了脱贫攻坚之路。

人才工作经验材料【篇二】 xx市xx区在加强本土农牧实用人才队伍建设过程中，坚持“引-育-聚-用”四个环节融合贯通，让农牧实用人才有为有位，充分激发农牧实用人才在助力脱贫攻坚、服务生产发展的内生动力。

靶向“引才”，促进人才资源向一线流动。紧紧围绕新时期新形势农牧业实用人才队伍建设实际，坚持“刚柔并济”引才，努力做到既用好柔性引进人才智力，更注重刚性引进急需紧缺人才。根据经济社会发展对农牧实用人才需求情况，制定引进专业人才实施方案，着力引进一批专业素质高、个人能力强的农牧方面急需紧缺型实用人才，确保现有人才用的好、急需人才引的进、后备人才储备足。积极拓宽引才渠道，通过“绿色通道”方式引进农牧实用专业人才5人，其中博士1人，硕士研究生4人，进一步优化了农牧实用人才队伍结构，提升了农牧实用人才队伍质量，有效储备了一批农牧实用后备人才。坚持“不求所有，但求所用”原则，通过“柔性”方式，积极引进xx农业大学园艺与植保学院教授、博士生导师开展种植业技术培训指导，帮助和引导种植户解决困难、更新理念、创新思路、提高生产技术水平。

精准“育才”，促进科技成果在一线转化。致力于提高种养殖技术水平，精准抓好农牧实用人才培育工作。坚持一手抓人才培育，一手抓带培基层种养殖户工作思路，根据种养殖规模和人才技术需求等情况，通过采取“一帮一”指导、“面对面”交流等多种形式，着力促进理论、技术、服务和经验等成果转化为种养殖户现实生产力。充分发挥“农牧技术人员+科技示范户+辐射带动户”的农牧业技术推广服务新模式效能，不定期地加强与科技示范户、种养殖户交流，了解种养殖户的生产生活情况，讲解种养殖技术，有力地帮助种养殖户解决实际困难。组织召开农业科技示范户设施果蔬新品种新技术现场交流观摩会，农业技术人员、专家组现场介绍农业科技试验示范基地新定植番茄新品种以及新引进水肥一体化设备情况。截至目前，已累计示范引进番茄、辣椒等蔬菜新品种和桑葚、葡萄、桃等水果新品种10余个，测土配方施肥技术、绿色病虫害防治防控技术，以及重大动物疫病预防防治技术等主推技术得以示范推广。

项目“聚才”，促进技术服务往一线汇聚。坚持“项目+人才”模式，重点围绕脱贫攻坚和乡村振兴战略等新任务，实施“农技推广体系改革与建设补助项目”，着力打造符合xx区实际的科技示范服务平台，推广优质绿色高效技术。组建专家指导组，共选派11名农牧业技术指导员，遴选9户科技示范户，涵盖番茄、辣椒、葡萄、油桃4个农业主导产业和生猪、鸡禽2个养殖主导产业。通过建立技术指导员与科技示范户“一对一”长期固定指导工作机制，组织农牧业专家深入农牧一线开展技术指导、技术服务，促进种养殖户与专家建立经常性联系。落实各项关键技术，做到技术培训到户、技术指导到户、信息服务到户，确保种养殖户对新品种、新技术看得见、学得会、用得好，已辐射带动种养殖小户及家庭贫困种养殖户30户以上，主导品种和主推技术入户率和到位率达到90%以上，为农牧业持续健康发展和坚决打赢脱贫攻坚战做出了积极贡献。

合理“用才”，促进人才作用在一线发挥。把用好用活农牧实用人才作为发挥人才作用的前提和基础。积极落实人才激励保障制度，通过开展“xx英才”评选工作，评选为农牧建设工作方面做出积极贡献、起到示范和带动作用的农牧实用优秀人才，强化典型引路和舆论引导。积极发挥“土专家”、“田秀才”等本土人才的辐射带动作用，通过经常性地深入农业园区、走进田间地头，掌握种养殖户生产生活困难，采取送技术、送政策、送经验等形式，将新品种送到田间地头、圈舍棚边，帮助种养殖户解决生产生活难题。同时，围绕服务生产发展、助力脱贫攻坚、带培基层人才等目标，开展专家服务基层活动。积极组织农牧专家深入一线，通过有针对性地政策宣讲、对口支援等方式，切实让人才扎根基层、服务一线。截至目前，已开展专家服务基层活动55批次，140余人次，受益人数累计达300余人。

第四篇：人才工作经验发言材料

求真务实 创新举措 全面促进人才工作整体发展

国以才立，政以才治，业以才兴。近年来，区委、区政府及各级党组织高度重视人才工作，积极落实中央和省、市、区关于加强人才工作和人才队伍建设的部署要求，大力实施“人才强区”战略，以科学发展观为指导，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才制度优先创新，全区人才总量实现较快增长，人才队伍素质得到整体提升，为我区经济社会各项事业的又好又快发展提供了坚实的智力支撑和人才保证。

一、构建完整决策体系，强化人才政策支持促发展 一是人才工作在最高层面上决策。作为人才工作管理决策核心，张店区及时成立了以区委书记为组长，区长、区委副书记、区委组织部部长为副组长的人才工作领导小组，下设办公室在区委组织部，涵盖区委组织部、区人社局等几十个部门单位，初步形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，有关部门密切配合的“党管人才”新格局，保证了人才工作决策的高度和力度。

二是人才工作在民意调查中决策。近年来，通过专题座谈讨论、发放调查问卷、实地调研走访、利用网络调查等多种形式，广泛征求区外领导和专家、区领导、各单位、各类人才的需求、问题、意见、建议，进行了多次全区大调研，仅2007、2008年就开展各类人才工作座谈会和人才调研活动5次。2010年2至4月份，又分别针对“十二五”时期高层次人才引进需求、柔性人才需求等开展了深入调研，这些

调研对我们及时、准确了解单位和人才需求，提供针对性引导和服务，做出相关决策提供了坚实的保障。

三是人才工作在政策支持下决策。近年来，结合地区实际，先后制定出台了《关于转发<淄博市人才工作管理办法(试行)>等文件的通知》、《关于开展“六零”优秀人才培养工程的实施意见》、《关于进一步加快高新技术产业发展的意见》、《关于引进培养高层次人才的暂行规定》、《关于进一步加强人才工作的意见》等人才工作文件，初步构建了人才引进、培养、使用、流通等人才队伍建设的政策框架体系，为全区人才工作有序发展提供了有力的组织保证和政策支持。

二、构建人才引进体系，加大人才引进力度促发展 一是坚持走出去大力引人才。广泛采取外出招聘、组团招聘、参加招聘会等多种形式，坚持走出去引进人才。近年来，先后组织科汇电气公司、淄博商厦等多家企事业，前往北京、泰安、山东大学、西安交通大学等地参加半岛城市群人才交流会及各类人才洽谈会；组织卫生系统多家医疗单位前往山东大学，参加全省医疗卫生人才专场招聘会，大力引进各类专业人才。几年来，共为我区引进硕士研究生以上学历189人，本科生1904人。

二是坚持举办各类人才招聘会。2004年以来，针对各类人才先后举办了“山东理工大学张店专场招聘会”、“淄博市暨张店区大中专毕业生专场招聘会”、“山东理工大学毕业生供需见面会”、“迎春张店区企业人才招聘专场”、“春风行动大型公益招聘会”等多场大型招聘会，共组织企业1900余家次，提供就业岗位35000余个，吸引应聘者42000余人。同时，面向社会公开招考公务员4次81人，招聘事业单位

工作人员7次214人，招聘卫生系统工作人员4次155人，招聘教师4次461人。

三是坚持积极推行网上招聘活动。充分利用“人事人才网”的网络资源优势，发挥其范围广、速度快、信息全的特点，自网站开通以来，已成功举办7期网上人才招聘会，共为370余家企业招聘各类人才2760余人。同时，利用网上招聘活动，加大与外区县、外地市、大企业、高等院校和专业人才网站的交流合作力度，将政府的人才服务网站，高校的毕业生就业网站，企业的人才招聘网站和专业人才网站的信息资源进行整合，实现信息共享和人才信息发布管理“一网通”，提供更加广泛的网上人才服务。

三、构建分类管理体系，完善人才管理体制促发展 一是突出抓好公务员管理工作。依托党校、行政学院和驻地高校等教育培训机构，积极开展大规模培训活动。2008、2009年在全区机关事业单位范围内分别开展了公务员通用能力培训和核心能力培训，提高了党政人才队伍的整体素质和行政服务水平。依法开展公务员行政行为考核，对工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等方面情况进行考核监督，有效促进了党政人才队伍建设。

二是深入抓好专业技术人才队伍建设。2004年以来，共组织全区专业技术人员10000余人次参加继续教育培训考试，组织5000余人次参加各类职称考试，受审各级各类专业技术人员评审材料1200余份，办理资格证书1600余个，为专业人才队伍更好的服务区域建设提供了周到服务。

三是逐步抓好事业单位改革工作。2007年全面推行事业单位岗位设置和工作人员聘用制度以来，根据规定比例在教

育、卫生系统事业单位首先开展了岗位设置和竞聘上岗工作，并在全区事业单位范围内开展全员聘任工作，力求逐步形成事业单位人员合理的流动管理机制。

四、构建人才服务体系，优化人才服务环境促发展 一是企业用人落实“一条龙”政策。对于企业招聘引进的人才，采取“一条龙”的服务政策，从办理落户、保管档案到代缴保险、理顺工资等一系列的服务内容，全部由人事部门负责全程办理，做到了方便快捷，为企业和人才解决了后顾之忧。

二是人才招聘开展“一站式”服务。在人才招聘会现场设立服务台，在人才交流中心设立专门的服务窗口，最大限度的服务人才，方便人才。对于招聘现场签约的人才，凡是符合条件的，当场给予办理各项手续，做到了即办即走，极大了增加了招聘会的现场签约人数。

三是人事代理实行“一体化”机制。在大力宣传人事代理服务工作的基础上，提供全员人事代理的综合“一体化”服务，全方位的代理人才的档案托管、转正定级、档案工资调整、代办职称、代缴社会保险、退休手续的呈报等业务，不断拓宽服务范围，提高服务水平。

四是跟踪服务推行“一册式”办法。加强对高层次人才的动态管理服务，对每一名高层次人才都进行登记造册，及时掌握他们的基本情况，解决他们在工作和生活中遇到的困难，帮助他们更好的发挥自己的聪敏才智，为经济社会发展服务，此举得到了他们的普遍欢迎和好评，纷纷表示要尽自己的最大努力为张店区的发展贡献力量。

五、构建高专人才体系，加快高专人才培养促发展

一是坚持高层次人才引进层次上求高。2008年在山东科汇电气股份有限公司设立了我区首家博士后科研工作站，与上海交通大学签订了联合培养博士后及科研合作协议；建立了塞隆化工、日升环保设备、联创聚氨酯、计保电气、十里香食品等五家院士工作站，进站院士5人。同时，2004年以来，共有4人被评为有突出贡献的中青年专家；2009年举办了海内外精英淄博创新创业周张店专场，共吸引34个项目，为企业柔性引进高层次人才56人次，兼职256人次，为高层次人才来我区投资发展搭建了良好平台。

二是坚持高层次人才引进力度上求大。引导企业按照“不为所有、但求所用”的原则，不断加大引进国内外高层次人才的力度，采取核心人才带动、校企合作、引进国外智力等多种形式，柔性引进人才，每年上报的专家引进需求都在8个以上。法国机械专家格拉尼耶〃让先生于2009年2月22日至3月6日到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导，指导迈特公司成功解决了“汽封”等多项技术难题，顺利签订了400多万元的供货合同，提升了产品竞争力，增强了企业发展的实力。10月11日至17日，该专家再次来到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导，为促成迈特公司与法国方面进一步的合作交流提供了帮助。

三是坚持高层次人才引进领域上求广。2009年，制定出台了《关于区属事业单位招聘紧缺专业人才的意见》，并面向全国从国家“985”工程高校和“211”工程高校为区属事业单位招聘了7名硕士研究生学历的紧缺专业人才；在区卫生系统开展实施了“三名”战略，目前全区共有市级名医2人，市级名中医1人，区级名医17人，国家级特色专科建

设单位1个，省中医药特色专科1个，市级重点中医专科4个，市级名科3个；在区教育系统实施了优秀教师培养计划，目前全区共有全国优秀教师3名，齐鲁名师及培养人选4名，省特级教师5名，市级优秀教师150名，淄博名师11名，市级以上学科带头人50名。

四是坚持高层次人才引进载体上求实。先后挂牌成立了淄博市科技工业园、张店区经济开发区及东部化工区等吸纳、培养高层次人才的重要基地。组织开展了“六零”优秀人才培养工程，共评选“杰出人才”10名，“有突出贡献的中青年专家”20名，“学术技术带头人”30名，为我区优秀人才成长创造了良好环境。对评选出的优秀人才实行动态管理制度，管理周期为3年，每人每月发放一定数额的图书资料补贴，对为我区经济社会发展作出突出贡献的重点人才实行重点管理、重点奖励，最大限度地调动了各类人才的创造热情和创业激情。

六、构建高校毕业生就业体系，深化高校毕业生就业促发展 一是实施“就业服务与援助工程”，为高校毕业生提供精细化服务。坚持每年设立大中专毕业生就业专场招聘会和就业推荐会，并将2007年确定为大中专毕业生就业服务年，为毕业生提供落户、人事代理、政策咨询、培训登记等周到全面的服务。2004年以来，共举办了6届“送岗助学、情暖学子”大学生暑期勤工助学活动，共组织400余家单位，提供助学岗位5000余个，并以此为依托，建立了全国首批七家大学生勤工俭学实践基地。同时，坚持为困难家庭毕业生免费提供政策咨询、就业指导、职业介绍和人事档案托管等服务，力争使登记在册的特困生基本实现就业。

二是实施“就业见习与培训工程”，提升高校毕业生就业能力。加强高校毕业生见习基地建设，设立市级就业见习基地8家，区级就业见习基地2家，累计培训毕业生300余人。同时，积极引导大学生到基层就业，组织实施了“三支一扶”和“一村一名大学生”招聘工作，目前共有66名大学生在我区各村（居）服务，全面落实了相关待遇，并积极加强后续管理工作，为基层就业创业的大学生在公务员招考、事业单位工作人员招聘、报考研究生等方面提供支持。

三是实施“信息平台建设工程”，提高高校毕业生就业工作信息化水平。通过“人力资源和社会保障网”，及时发布就业招聘信息，为毕业生顺利实现就业搭建好网络平台。同时，高校毕业生、人事代理人员档案也已全部实现微机化管理并实现网上查询。2010年，联合中国移动公司淄博分公司建立了“就业通”服务平台，通过就业管理平台和使用者的手机终端，实现求职者学籍、专业、从业经验等信息管理和发布，同时为求职者提供就业信息、招聘会通知、就业政策法规等急需信息，从而为人才找到合适岗位，为岗位找到合适人才，实现互利共赢。

第五篇：陕西人才工作经验材料

人才工作经验材料

今年以来，西乡县根据中、省、市人才工作会议精神和人才发展中长期规划，紧紧围绕县委、政府提出的“一五五六”发展战略，坚持党管人才的原则，狠抓各级各类人才的培养、使用、引进、管理和服务，推动了人才工作再上新台阶，为县域经济社会又好又快发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

（一）、整合资源，形成协调高效的人才工作机制

1、加强领导，形成合力。结合西乡率先突破发展的实际需要，该县把人才工作作为一项重大而紧迫的战略任务，坚持党管人才原则，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，人力资源和社会保障局、发展和改革局等22个职能部门紧密配合、各司其责，社会力量广泛参与的人才工作格局。结合目标责任考核将人才工作目标任务分解落实到各个乡镇和职能部门，明确各自的职责任务，按照优势互补、协同一致的要求，通过每季度召集一次的联席会议，加强相互协作和配合，共同推进各项工作任务的落实，形成整体工作合力。

2、完善制度，强本固基。根据中、省、市新颁布的人才发展中长期规划，该县在紧密结合县情实际的基础上，充分发挥各职能部门的作用，经过分解任务、课题调研、梳理归纳、论证送审四个阶段，编制出台了《2010—2020年西乡县人才发展中长期规划》；建立了105名县级领导和涉农部门、乡镇主要领导联系优秀人才制度；投资960万元建成并投入使用了人力资源市场；初步建成了涵盖6500多名各级各类人才的西乡县人才库。为加强今后人才队伍建设指明了方向、搭建了平台、奠定了基础。

（二）、广开思路，健全多层次多维度的人才培养选拔体系

1、多措并举，狠抓培养。坚持以“能力建设”为基础，大力拓宽培训渠道，探索出了项目+培训的新模式，积极实施“素质工程”，采取请进来“讲”、到高校培训基地跟班“学”、到基层及发达地区“炼”、举办学历培训班“提”、到县外“看”等形式，形成了“子午讲坛”、“人民大学培训基地”等一批培训项目品牌，全年举办各类培训班305期，培训各级各类人才12000余人次，有效提高了人才队伍服务县域经济社会发展的能力和水平。

2、创新方法，注重选拔。今年以来，通过考试选拔的方式为县级机关公开选调工作人员21人，为教育、卫生、城建、农林水系统公开选聘紧缺的专业技术人才22人。不断创新干部选拔任用机制，大力开展公开选拔和竞争上岗工作，以“公推直选”的方式为私渡镇、三花石乡选任了党委副书记、纪委书记；以“三推三考两票决两承诺”方式，在县公安局竞争上岗选拔58名科级干部。促进了党政人才和专业技术人才选拔任用（聘用）工作的科学化、规范化、制度化建设，实现了人才资源的优化配置。

（三）、突出重点，强化服务基层的人才队伍建设

1、深入实施农村实用人才“三二一”工程。为解决农村实用人才缺乏、整体素质不高、分布不尽合理等问题，该县从2008年开始实施农村实用人才“三二一”工程，目前已建成一支1190余人的农村实用人才队伍。今年以来，县委组织部将“提高本领、发挥作用”作为加强农村实用人才队伍建设的重中之重，围绕做大做强农业主导产业、维护促进农村和谐稳定等内容，协调组织县农业局、科技局、扶贫办、科协、妇联等10余个单位采取“三下乡”、“科技特派员”、“专家服务团”、“雨露计划”等形式，开展农村实用技术和涉农政策法规专题培训80余期，提高了他们推动发展、促进和谐、服务群众的能力和水平。

2、积极推进“双培双带”示范项目。该县被确定为“双培双带”项目示范县后，结合村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的有关要求，找准经济工作与党建工作的结合点，大力开展“标兵示范带动工程”，通过层层推荐、评选，树立了党员示范户3户，村党组织书记3名，务工创业党员2名，党员岗位能手4名，务工创业人员5名，充分发挥了他们带领带动群众致富的作用。同时，进一步加大对农村优秀人才的选拔使用力度，截止目前，全县267个村共有326名农在册的村实用人才被选进村“两委”班子，其中新当选村支部书记和村委会主任76名。

（四）、典型示范，营造促进发展的良好社会氛围

1、评优树模，激发热情。根据《西乡县优秀人才选拔和管理办法》，县上在财政较困难的情况下，拿出13万元对层层严格推荐、评选的首批15名县级优秀人才标兵（其中专业技术人才5名、企业经营管理人才3名、技能人才2名、农村实用人才5名）和首届30个科学技术奖获奖单位及个人（其中科技创新一等奖2项、二等奖5项、三等奖6项，科技进步集体奖6个、个人奖11个）进行重奖，进一步激发了他们干事创业、促进西乡率先突破发展和自身成长进步的信心和热情。

2、强化宣传，营造氛围。我们结合广泛开展的“创先争优”活动，深入发掘各行各业涌现出的优秀人才和他们的先进事迹，借助广播、电视、网络等媒体和街头广告、灯箱等进行广泛宣传，提高他们的知名度，增强他们的荣誉感，为促进他们健康发展创设了宽松的人文、人际环境，营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

正是由于坚持了“服务发展、人才优先、以用为本、整体开发”的工作方针，西乡县人才队伍服务经济社会发展的能力和水平不断提高，2009年该县荣获全省“争先进位”第3名、汉中市目标责任考核县区第1名的佳绩。今年全县上下发展态势良好，人才工作也亮点纷呈，被省委人才办确定为汉中市唯一的“双培双带”示范县。