第一篇:优秀党员李曰峰先进事迹材料
优秀党员李曰峰先进事迹材料
李曰峰同志,1974年出生,现年36岁,2008年加入中国共产党,现任中厚板厂4300线热轧车间加热丙班班长。
李曰峰在中厚板厂3500线、4300线已经度过了11年的时光,从一名挂吊工做起,从事过挂吊、排出钢、汽化、看火等岗位,但无论角色怎么转换,他总是一如既往的严格要求自己,一步一个脚印,从最基层做起,从最基础做起,长期的工作经历,积累了丰富的现场经验,他始终坚持以精准操作为基础,以创新实践为理念,形成了一套适合自己班组的管理理念、工作模式,具体表现为:
一、具有较高的岗位技能,工作业绩优秀
2008年集团公司看火工技术比武,在他的努力下,名列集团公司看火工技术比武第一名,当年他被评为集团公司的优秀技术人才。此后连续多次在集团公司、分厂技术比武名列前茅,并被评为“十百千”人才,优秀共产党员、优秀员工等荣誉。由于表现出色,工作需要,2009年12月28日被抽调至济钢集团十一五重点工程新炼钢--4300线热轧车间工作,2010年元月被任命为加热丙班班长,到这个岗位,他深知肩上的担子之重。4300线承载了济钢集团做强做大的梦想,是济钢人实现向第一梯队迈进的冲锋舟和集结号,在他到来之后还能继续延续以前个人事业上的的辉煌吗?肩上的压力已经不可改变,可以改变的就是自己,必须要将压力转化为动力,让4300生产线这面旗帜竖的更高。在他的带领下,加热丙班从加热炉出钢开始生产一直保持稳定高效运行,没有一支钢坯因坯料短尺、窄尺、加热不足造成质量事故,无人身伤害事故,无设备事故。
他时刻用自己的实际行动不断的感动身边的每一个人,教育着每一个职工。在他的班组管理理念里有一条“身先士卒,率先垂范”。他深知“以令率人,不若身先”和“上行下效”的道理,非常注重发挥自身党员先锋模范的表率作用,他能坚持政治理论学习,不断加强思想工作和生活作风建设,努力提高自身修养,充分发挥带头模范作用,使所带队伍形成了一股“合力”。作为班长他不断地学习各岗位的操作技能及排除故障的本领,挂吊、原料、排出钢、汽化冷却、看火一个人都能独立操作并熟练掌握各岗位的操作规程及应急预案。生产中出现问题时他不是发号施令,而是亲进现场,用自己的智慧与其他员工一起研究解决。2010年9月,由于新上设备,不能完全掌握其性能,排出钢节奏跟不上轧机要钢节奏,轧钢生产处于极其被动的局面,那段时间他几乎天天泡在研究提高装出钢节奏上,从上料台到过跨车,从运输轨道到装钢机,从炉尾到炉头,从炉底步进梁到出钢机,哪里环节出问题就到哪里,用他的话说“只要是设备上能挖掘的潜能,只要是保证设备本体不受影响,我们就可以去挖掘,而且能用好”。通过合理化建议、职工座谈会等方式,积极向车间献言献策通过合理调整装出钢机及步进梁运行联锁时间提高了生产节奏,从开始投产时的2分45秒左右装出一支钢提高至2分钟左右,平均每3支钢即可多出一支,利用最大的能力帮助生产线发挥更大的潜能,从而创造更多的效益。并安全稳定运行至今。
二、具有较高的管理团队才能、组织能力突出
4300生产线作为新建单位,新上设备,我们职工虽然是从2500线、3500线抽调而来的精壮力量,但是对新设备的状况、性能,新产线的生产状况把握不准,车间领导组织我们不断地学习加热炉的设备,熟悉结构、炉况,李曰峰同志对这一切可以了解的知识也是尽最大努力去吸收、消化,同时也通过“创建白国周安全生产班组”这一契机,带领班组成员深入学习,抓班组成员现场培训,通过班组内部组织学习和岗位练兵,努力创建学习型班组,制定出详细的培训计划并贯彻落实,不断提高班组内职工操作水平。通过学习并熟练操作,操作台上员工基本上都能做到互相帮助,汽化工可以兼职排出钢,看火工可以兼职汽化工,排出钢可以互相对换工作,遇到人员紧张时不至于因人少而耽误生产,同时日常点检设备时,汽化、看火、排出钢设备都能做到互相点检,这样可以更好的做到点检无死角,设备无隐患,发现问题及时反映处理,首先保证了设备的稳定运行,从而保证了生产的高效运行。李曰峰班长通过对大家的培训、锻炼,从而解决了投产初期人员配置少、岗位技术要求高、职工经验少等带来的不安全因素,保证了团队的日常生产要求。
李曰峰班长针对本班年轻职工特点,考虑问题简单,心理承受力差以及情绪浮躁的现状,他专门抽出时间和班组成员座谈,每周都开一次组织班会,每班都对工作做一次总结,每月都带领大家去聚会、聚餐,凝聚团队向心力,结合自己多年的工作经历,人生阅历,给班员们讲如何对待工作和现状,如何考虑和解决问题,现阶段要树立的主要想法和作法等等。如他讲到如何使自己成才时说的两点:一是如果自己基础薄弱就努力钻研业务,立足本岗位成才。二是如果自己基础文化还可以,就要趁年轻尽快报考与业务有关的函授学习。如果自己觉得还对本岗位操作有不明白的适应不了的情况,就积极反映给他,大家一起解决问题。通过这样的教育,员工很快凝聚成一股积极学习的态度,不但能够正确面对现实,认真扎实的工作,还有1名递交金蓝领申请,1名报考成人函授。3人在分厂级技术比武中荣获前8名。大家都能立足岗位,勤学苦练岗位技能,而且大家都能安心工作,力求上进。该班组员工情绪稳定,工作热情高涨,业务技能大幅提升,不安全因素大大降低,生产更加安全,更加平稳的运行。
三、员工评价优,向心力强
李曰峰同志在工作和生活中能够既坚持原则,又团结同志,灵活机动,多从对方角度考虑问题。以身作则,多用自身的行为去影响别人。尽心竭力地做好领导和群众之间的桥梁,多沟通、多解释,促进换位思考,减少误解,凡事从正面去理解,向好的方面去考虑。努力在班组内部建立公平公正的工作和奖励分配规则、努力形成积极主动、认真负责、真诚团结的良好风气,调动大家的积极性。
努力为职工提供服务。经常在职工生活上,悉心倾听职工呼声,真诚关心职工疾苦,准确把握职工需求,时刻把职工安危冷暖挂在心上,想职工之所想,急职工之所急,满腔热情的帮助职工解决各种实际困难和问题。班组成员王俊海,在丙班从事排钢工作,工作上任劳任怨,身强体壮,打扫卫生、清理氧化铁皮、刷油漆及一些又脏又累的工作从来都没有过怨言,在班组内为人热情诚恳,平时主动帮助大家分担一部分工作,可是天有不测风云,去年在家中装修房屋时,不慎扭伤腰部,压迫神经,造成行走时吃力、困难,李曰峰班长获悉班员受伤后,第一时间赶赴医院慰问,并带去班组成员的祝福,同时让王俊海感动的是,李曰峰班长主动放弃自己的休班、休假机会,在人员紧张的时候,也没有问车间要人来顶替王俊海的位置,让其利用休年假的机会把身体养好,现该职工身体恢复正常,已能正常工作。不但如此,在正常工作时还主动替王俊海同志工作,让其尽量少劳累避免旧伤复发。
班组成员陈月梅,为加热丙班唯一一名女职工,李曰峰班长平时主动帮助陈月梅从事原料工的工作,一有时间就去原料台,通过与挂吊岗位的配合去抽查短尺,组织上料。新4300产线料场极大,上料工作十分困难,由料场南头到北头来回一趟将近200米,一个班次8小时下来,体力消耗很大,而原料工又得对账,销账,开单子等一系列工作,不能长时间离开操作台,又因女职工体力较男职工差,为了让其少受累,李曰峰班长把去料场的工作揽了下来,每次下班,他总是最后一个离开工作岗位的,看着本班出炉的最后一支钢坯进入轧机,他才匆匆忙忙去洗澡,下班。
像李曰峰班长帮助职工的例子不胜枚举,这仅仅是一些点点滴滴的事情,这也是一些小事,可是从小事中就能看到一名共产党员的模范形象,高尚情操。团队成员中对李曰峰的赞扬从来就没有中断过,这不仅仅是一名普通班长的形象,而且是一名有着高尚人格魅力的新时期济钢人的形象,这不仅仅是一名普通党员的形象,而且是一名有着以为济钢为人民服务的优秀共产党员的形象。
一份获耕耘一份收获,他正以一颗奉献钻井事业的拳拳赤子之心充分实现着自己的人生价值。在工作、学习和生活中他尽心尽力,决心不辜负这个蓬勃发展、充满激情的时代、不辜负集团公司这个实现个人价值的平台,不辜负领导和同志的信任和支持。
第二篇:优秀党员李曰峰先进事迹材料
优秀党员李曰峰先进事迹材料
李曰峰同志,1974年出生,现年36岁,2008年加入中国共产党,现任中厚板厂4300线热轧车间加热丙班班长。
李曰峰在中厚板厂3500线、4300线已经度过了11年的时光,从一名挂吊工做起,从事过挂吊、排出钢、汽化、看火等岗位,但无论角色怎么转换,他总是一如既往的严格要求自己,一步一个脚印,从最基层做起,从最基础做起,长期的工作经历,积累了丰富的现场经验,他始终坚持以精准操作为基础,以创新实践为理念,形成了一套适合自己班组的管理理念、工作模式,具体表现为:
一、具有较高的岗位技能,工作业绩优秀
2008年集团公司看火工技术比武,在他的努力下,名列集团公司看火工技术比武第一名,当年他被评为集团公司的优秀技术人才。此后连续多次在集团公司、分厂技术比武名列前茅,并被评为“十百千”人才,优秀共产党员、优秀员工等荣誉。由于表现出色,工作需要,2009年12月28日被抽调至济钢集团十一五重点工程新炼钢--4300线热轧车间工作,2010年元月被任命为加热丙班班长,到这个岗位,他深知肩上的担子之重。4300线承载了济钢集团做强做大的梦想,是济钢人实现向第一梯队迈进的冲锋舟和集结号,在他到来之后还能继续延续以前个人事业上的的辉煌吗?肩上的压力已经不可改变,可以改变的就是自己,必须要将压力转化为动力,让4300生产线这面旗帜竖的更高。
在他的带领下,加热丙班从加热炉出钢开始生产一直保持稳定高效运行,没有一支钢坯因坯料短尺、窄尺、加热不足造成质量事故,无人身伤害事故,无设备事故。
他时刻用自己的实际行动不断的感动身边的每一个人,教育着每一个职工。在他的班组管理理念里有一条“身先士卒,率先垂范”。他深知“以令率人,不若身先”和“上行下效”的道理,非常注重发挥自身党员先锋模范的表率作用,他能坚持政治理论学习,不断加强思想工作和生活作风建设,努力提高自身修养,充分发挥带头模范作用,使所带队伍形成了一股“合力”。作为班长他不断地学习各岗位的操作技能及排除故障的本领,挂吊、原料、排出钢、汽化冷却、看火一个人都能独立操作并熟练掌握各岗位的操作规程及应急预案。生产中出现问题时他不是发号施令,而是亲进现场,用自己的智慧与其他员工一起研究解决。2010年9月,由于新上设备,不能完全掌握其性能,排出钢节奏跟不上轧机要钢节奏,轧钢生产处于极其被动的局面,那段时间他几乎天天泡在研究提高装出钢节奏上,从上料台到过跨车,从运输轨道到装钢机,从炉尾到炉头,从炉底步进梁到出钢机,哪里环节出问题就到哪里,用他的话说“只要是设备上能挖掘的潜能,只要是保证设备本体不受影响,我们就可以去挖掘,而且能用好”。通过合理化建议、职工座谈会等方式,积极向车间献言献策通过合理调整装出钢机及步进梁运行联锁时间提高了生产节奏,从开始投产时的2分45秒左右装出一支钢提高至2分钟左右,平均每3支钢即可多出一支,利用最大的能力帮助生产线发挥更大的潜能,从而创造更多的效益。并安全稳定运行至今。
二、具有较高的管理团队才能、组织能力突出
4300生产线作为新建单位,新上设备,我们职工虽然是从2500线、3500线抽调而来的精壮力量,但是对新设备的状况、性能,新产线的生产状况把握不准,车间领导组织我们不断地学习加热炉的设备,熟悉结构、炉况,李曰峰同志对这一切可以了解的知识也是尽最大努力去吸收、消化,同时也通过“创建白国周安全生产班组”这一契机,带领班组成员深入学习,抓班组成员现场培训,通过班组内部组织学习和岗位练兵,努力创建学习型班组,制定出详细的培训计划并贯彻落实,不断提高班组内职工操作水平。通过学习并熟练操作,操作台上员工基本上都能做到互相帮助,汽化工可以兼职排出钢,看火工可以兼职汽化工,排出钢可以互相对换工作,遇到人员紧张时不至于因人少而耽误生产,同时日常点检设备时,汽化、看火、排出钢设备都能做到互相点检,这样可以更好的做到点检无死角,设备无隐患,发现问题及时反映处理,首先保证了设备的稳定运行,从而保证了生产的高效运行。李曰峰班长通过对大家的培训、锻炼,从而解决了投产初期人员配置少、岗位技术要求高、职工经验少等带来的不安全因素,保证了团队的日常生产要求。
李曰峰班长针对本班年轻职工特点,考虑问题简单,心理承受力差以及情绪浮躁的现状,他专门抽出时间和班组成员座谈,每周都开一次组织班会,每班都对工作做一次总结,每月都带领大家去聚会、聚餐,凝聚团队向心力,结合自己多年的工作经历,人生阅历,给班员们讲如何对待工作和现状,如何考虑和解决问题,现阶段要树立的主要想法和作法等等。如他讲到如何使自己成才时说的两点:一是如果自己基础薄弱就努力钻研业务,立足本岗位成才。二是如果自己基础文化还可以,就要趁年轻尽快报考与业务有关的函授学习。如果自己觉得还对本岗位操作有不明白的适应不了的情况,就积极反映给他,大家一起解决问题。通过这样的教育,员工很快凝聚成一股积极学习的态度,不但能够正确面对现实,认真扎实的工作,还有1名递交金蓝领申请,1名报考成人函授。3人在分厂级技术比武中荣获前8名。大家都能立足岗位,勤学苦练岗位技能,而且大家都能安心工作,力求上进。该班组员工情绪稳定,工作热情高涨,业务技能大幅提升,不安全因素大大降低,生产更加安全,更加平稳的运行。
三、员工评价优,向心力强
李曰峰同志在工作和生活中能够既坚持原则,又团结同志,灵活机动,多从对方角度考虑问题。以身作则,多用自身的行为去影响别人。尽心竭力地做好领导和群众之间的桥梁,多沟通、多解释,促进换位思考,减少误解,凡事从正面去理解,向好的方面去考虑。努力在班组内部建立公平公正的工作和奖励分配规则、努力形成积极主
动、认真负责、真诚团结的良好风气,调动大家的积极性。
努力为职工提供服务。经常在职工生活上,悉心倾听职工呼声,真诚关心职工疾苦,准确把握职工需求,时刻把职工安危冷暖挂在心上,想职工之所想,急职工之所急,满腔热情的帮助职工解决各种实际困难和问题。班组成员王俊海,在丙班从事排钢工作,工作上任劳任怨,身强体壮,打扫卫生、清理氧化铁皮、刷油漆及一些又脏又累的工作从来都没有过怨言,在班组内为人热情诚恳,平时主动帮助大家分担一部分工作,可是天有不测风云,去年在家中装修房屋时,不慎扭伤腰部,压迫神经,造成行走时吃力、困难,李曰峰班长获悉班员受伤后,第一时间赶赴医院慰问,并带去班组成员的祝福,同时让王俊海感动的是,李曰峰班长主动放弃自己的休班、休假机会,在人员紧张的时候,也没有问车间要人来顶替王俊海的位置,让其利用休年假的机会把身体养好,现该职工身体恢复正常,已能正常工作。不但如此,在正常工作时还主动替王俊海同志工作,让其尽量少劳累避免旧伤复发。
班组成员陈月梅,为加热丙班唯一一名女职工,李曰峰班长平时主动帮助陈月梅从事原料工的工作,一有时间就去原料台,通过与挂吊岗位的配合去抽查短尺,组织上料。新4300产线料场极大,上料工作十分困难,由料场南头到北头来回一趟将近200米,一个班次8小时下来,体力消耗很大,而原料工又得对账,销账,开单子等一系列工作,不能长时间离开操作台,又因女职工体力较男职工差,为了让其少受累,李曰峰班长把去料场的工作揽了下来,每次下班,他总
是最后一个离开工作岗位的,看着本班出炉的最后一支钢坯进入轧机,他才匆匆忙忙去洗澡,下班。
像李曰峰班长帮助职工的例子不胜枚举,这仅仅是一些点点滴滴的事情,这也是一些小事,可是从小事中就能看到一名共产党员的模范形象,高尚情操。团队成员中对李曰峰的赞扬从来就没有中断过,这不仅仅是一名普通班长的形象,而且是一名有着高尚人格魅力的新时期济钢人的形象,这不仅仅是一名普通党员的形象,而且是一名有着以为济钢为人民服务的优秀共产党员的形象。
一份获耕耘一份收获,他正以一颗奉献钻井事业的拳拳赤子之心充分实现着自己的人生价值。在工作、学习和生活中他尽心尽力,决心不辜负这个蓬勃发展、充满激情的时代、不辜负集团公司这个实现个人价值的平台,不辜负领导和同志的信任和支持。
第三篇:李峰先进事迹 文档
投身煤海 青春亮丽
——记王村煤矿综采二队星级班组长李峰 王村煤矿综采二队生产二班班长李峰同志,现年37岁,1998年7月澄合技校毕业分配到王村矿参加工作。近年来,他利用自己的业余时间坚持自学业务知识,刻苦钻研、不断进取,已经成为煤矿安全生产的技术过硬的好手,2008年参加王村矿采煤司机技术比武竞赛获得技术状元称号,2009年我代表王村矿参加公司(局)举办的采煤司机比武大赛,取得了第三名的优异成绩,并获得技术能手称号。工作中他扎扎实实抓安全,狠抓薄弱环节,紧盯现场操作,善于管理,敢于问责,充分发挥了一个基层班组长的兵头将尾作用,在他任职班组长时间里,凭着“勤、细、理、严”的工作作风,诠释了一名煤矿一线班组长的神圣使命。
一、放心家长,以话教人
现年37岁的李峰认为,合格的班组长必须具备“眼、嘴、手、腿”勤,他把嘴勤放在第一位,不论是在班前、班中都能听到一张婆婆嘴在不停的唠叨;一例例死亡案例,一起起事故教训在全班工友的脑海中灌输。在李峰无止尽的唠叨下,全班职工的安全素质在提高,全组未发生一起重伤以上事故,成了全队最放心的安全班组。2008年4月份工作面刚搬过家,他们正在13504运输巷搞标准化,当清理到距巷口480米处,行人侧有一块300cm的炸帮煤离层,随时都有伤及行人的事故发生,当时跟班干部和现场的人员认为当班工作量只是清理道心和运输皮带周围的大块煤,对片帮煤未作任何处理。李峰当即制止作业,并指出了上岗干部违章指挥的错误性,和他们讲:安全质量标准化工作就是清除工作现场一切不安全隐患,要从每一个细节,每一道工序,严格把关,处处防范,才能真正实现创建“零事故环境”,打造“零事故”现场,保证全队的安全生产。在他的说服动员下,现场人员找来了长柄工具和大锤,很快隐患消除了。由不理解到理解和支持,现在职工对他这种严格做法开始打心眼里佩服起来了。
二、安全标兵,以法治人
李峰善于从自身做起,狠抓安全生产现场各项制度落实。哪里脏、苦、累、险,他必定出现在哪里和工友一同并肩挥汗,用实际行动影响、带动和规范了职工岗位操作行为。他率先在职工中实行了班前安全预想,班中安全走动式巡查,班后安全质量复查工作法。并注重督察职工的安全现场操作行为,发现职工有故意减少工作安全流程环节或“手指口述”不规范行为的,现场给予纠偏指正。他总结了“三镜”管理法:排查安全隐患时用“显微镜”,不放过任何一个生产事故苗头;处理问题时用“放大镜”,对所有影响生产的任何环节都要追究到底,放大处理;班前会分派工作时用“望远镜”,做到心中有幅“活地图”,超前部署。通过
创新安全管理,转变了职工岗位操作中存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的不规范操作行为,提高了职工安全操作的能力和业务技术素质,使安全事故率降到了零点。
三、安全顾问,以理服人
在班组长的队伍中,李峰是出了名的犟脾气,无论是上岗干部还是普通员工,只要出现了“三违”现象,他都毫不客气严加制止,不留任何情面。
每一次上岗中,他都做到“走一路,查一路,细一路”。在一次临近交班的割煤作业中,当采煤机行到13504工作面中部,各岗位员工都忙着抢时间、争速度,采煤机割煤下至工作面尾部就可收工,此时他却发现前运输机链环有一处焊口拉开,随时有“射箭”危险,他立即发信号,停机,一边请示跟班干部,一边组织人员更换受损的链环。虽然全班员工迟出班近2个小时,但却避免了一起机电事故。事后工友们都说,如果当时隐患不排除,运输机链射了箭,那影响正常生产的时间就不止2小时了。
四、贴心哥们,以情感人
遇到家庭有生活困难、夫妻关系不和、家人生病住院等极易产生安全隐患的职工,李峰总是帮助他们排除不良情绪的干扰,使之不带思想情绪上班,以一种兄弟般尊重、理解的态度与他们相处,确保其安心工作。
针对全组30多名员工性情、特点,他采取不同的方式,做不放心人的安全跟踪帮教工作,变枯燥无味的说教为推心置腹的交流,职工们因此都愿意把心窝里的话“掏”出来。去年十月夜班,班前会上,细心的他发现员工王念合眯着眼睛,萎靡不振,便主动与其交谈。得知他和妻子闹别扭,女人丢下两个孩子跑回渭南老家了。他喝了点闷酒便拖着醉熏熏的身体来上班。于是,李峰就劝他回宿舍休息一天再上班。起初,这名工友不想缺班。经李峰耐心做思想工作,同意了。接下来,李峰将他的两个孩子接到他家,让他们和他的孩子一同上下学、玩,使这位员工暂时无后顾之忧,安心的上起了班。
李峰的“以情感人”抓安全法,有效地避免了职工因思想情绪不稳定、工作时精力不集中而可能导致发生的各类安全事故隐患,从而有力地促进了矿上的安全生产。
目前,随着用工制度改革,年轻农合工越来越多,这些同志的安全、技术素质相对来说较低,对区队、班组各项工作的落实、完成起不到理想的作用,对此,李峰同志看在眼里急在心里,他一边与区队党政领导建议利用班后时间组织本班组职工进行专业技术知识学习,受到区队领导的大力支持,在他的带领下,仅去年下半年组织班组职工安全、技术学习30余次,开展班组职工技术比武2次。除此,为了尽可能缩短占用职工班后休息时间,确保职工上班精力充沛,他大力提倡职工根据个人实际进行班后自学,班组统一引导的办法,从而,不仅受到职工称赞,而且赢得区队领导的一致好评,使该班组技术人才不断脱颖而出,为本班组提高安全生产和工程质量,确保原煤生产的快速、安全、高效的进行,受到全队职工的一致好评。
李峰同志把自己所学到的知识与10多年来的工作实践,完全应用到班组建设及班组安全基础管理工作中,目前,该班组在李峰同志的带领下,正以不断提高班组职工整体综合素质、求实进取、再创佳绩,为本队充分发挥安全高效的生产优势,实现局、矿的目标,努力奋斗!
第四篇:优秀党员王子峰的先进事迹
优秀党员王子峰的先进事迹
——项城市纺织有限公司
王子峰,男,汉族,1974年8月出生,中共党员,大专文化,助理工程市,项城市丁集镇人。一九九七年毕业于河南纺专,同年八月进厂,2000年加入中国共产党,从事细纱保全工作,现任项城市纺织有限公司质检处试验班班长。王子峰工作以来,参加工作以来,认真刻苦学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论,思想上、政治上始终和党中央保持一致,以身作则、率先垂范,积极进取、勤勤恳恳,无私奉献,受到公司的多次嘉奖。先后荣获2006年公司劳动模范,所在的班组被评为省三八岗位标兵。
一、他工作积极努力。
在任保全工、维修工期间,务实进取,刻苦好学,技术要求精益求精,在自己承包机台中,经设备处和车间检验,多次达到零分和完好机台,对质量的提高创造了条件。在设备技术改造中,常提出创新的合理化建议。在九八年的设备比武中,以新选手的面孔登上赛场,并首获设备比武二等奖,受到车间领导的一致赞赏。在多年的细纱工作中,完成本职工作的同时,利用业余时间积极宣传、投稿、办板报。到试验室工作的9年间经常加班加点,从没有讲过价钱,索取过报酬,受到公司领导员工的一致好评。
二、他不断通过自己的理论水平。
在加入中国共产党以来,他更是严格地要求自己,积极学习马列主义、毛泽东思想,工作严谨务实,真正履行了共产党员的义务,全身心投入工作中去,把江总书记的“三个代表”运用于实际生活中去,全心全意为人民服务,为项纺的事业奋斗不息,为国家的富强立下了汗马功劳。在任试验班长以来,为不断地提高管理业务水平,学习运用科学的管理方法,理论与实践相结合,1管理工作取得很大的成绩。特别在公司考核班组管理中,他开展了本班的小组竞赛,实行每周自己一评比,每月一总结进行公开评比,并分出名次与奖金挂钩,连续两月最后一名者调离岗位。通过几个月的实施大大提高了班组管理的工作进展。
三、他善于管理,敢于管理。
在抓思想工作中,他根据个别人的情况摸清底细,了解她们的思想动态,工作情绪。常以班前班后会的形式,相互交流思想,倾注感情,让每位职工认识到了自己的岗位职责及自己与企业的命运之联。使 职工头脑中都有一个清醒的认识。使他们更加爱岗敬业和对生活充满信心,在他任职以来,他们班人员思想素质大大提高,工作热情高涨,团结一致,从未有过一次思想过激行为,为项纺事业立下累累战功。作为一名管理人员,要有较强的责任心,干一行爱一行就能干好一行,管理好一方。在抓产品质量中,他实行小组质量指标竞赛,并与奖金挂钩,奖罚分明。对那些不注重质量的,违犯操作法的,常以制止并教育她们认真对待产品质量,及其行为的危害性;对那些屡教不改者实行黑板曝光,通报批评,使职工们形成了一股防疵捉疵的热潮。在他管理一年多来,从未出现任何质量事故,并且指标每次超额完成。
四、他热爱本职,刻苦钻研
王子峰同志刻苦钻研业务技术,勇于改革创新,使理论和实践有机结合,不断开发新品种,攻克新难题,有力地促进了企业的飞速发展。几年来,他主持了多次研制、开发、改造项目,为公司创出了巨大的经济效益,降低了消耗,节约了成本,减轻了劳动强度,使公司的产品质量一直领先全省先进水平。几年来,她先后主持的项目有《2002型自动抓棉机自动下降的改进与应用研究》、《J40支新产品设计》获项城市科学技术革新一等奖;以上技术改造,不仅延长了机器寿命,并且为企业每年创效益一千五百多万元。
王子峰就是这样一位工作积极努力,他善于管理,敢于管理,热爱本职,刻苦钻研的优秀共产党员。
第五篇:李润峰同学先进事迹
品学兼优、多才多艺的好少年
——记大化坪小学五年级李润峰同学先进事迹
李润峰同学是霍山县大化坪小学五年级学生。自入学以来一直品学兼优、多才多艺、能力突出,每学期均被评为三好学生,一直担任班级中队长职务。在学校、老师的关心、教育和帮助下,在父母支持和自身努力下,李润峰同学一直都很优秀。他德智体美劳等各方面全面发展,能严格地要求自己,激励自己,一直以来都在不断地进步,并在许多方面都取得显著的成绩。
一、学习勤奋,成绩优秀。
李润峰同学在老师的教育和父母的关心下,养成了良好的学习习惯,学习专心,勤学善思,不懂就问,常主动与老师同学交流学习心得,从中获得了很多的进步。在老师的鼓励和熏陶下,对源远流长的中华文化十分热爱,他养成了爱好阅读的好习惯,较早便广泛阅读了历史类、传记类、名著类和其他多种题材的作品,有效拓展了知识面,并注重学有所用和学习创新,勇于实践,不断进行写作锻炼。其中撰写的作文多次在学校的手抄报和班级黑板报中展出。经过辛勤的努力,李润峰同学的学习成绩始终名列班级前列,每个学期都被评为“三好学生”。
二、待人热情,尊敬师长。
李润峰从小就立志读好书,做好人,回报社会,回报父母,他也一直在行动中不断实践着自己的理想,得到了老师和同学的好评。李润峰发自内心地尊重与敬爱老师,是他们给予了他知识,帮助他成长,没有老师的辛勤付出,就没有他的健康成长和进步。
李润峰能真诚地对待每一位同学,对学习和生活上遇到困难的同学,他总是能及时地伸出援助之手,尽自己所能地帮助他们。他以一颗真诚的赤子之心,换来了同学们的信任和支持,每一学年他都被同学推选为班级的中队长。
三、能力突出,工作出色。
李润峰同学从一年级开始一直担任班级中队长工作。对于学校大队部布置的各项任务,他总是积极认真地去完成,力求快而好。在班主任老师的指导下,他组织了多次中队活动,如跳蚤市场、交通安全教育、税法知识竞赛等有意义的活动,不仅活跃和丰富了班级的文化生活,而且提高了班级的凝聚力。另外他积极出谋划策,组织同学参加社会实践活动,锻炼能力,奉献社会。
四、爱好广泛,素质全面。
李润峰不仅学习成绩优秀,各方面素质都很突出。在每一次的体育游戏中,都能看到他矫健的身影,在跳跃、在奔跑、在拼博。经过勤学苦练,他写得一手端正秀气的好字,每次出班级的黑板报时,他都积极画报花、写字,并且在学 校组织的书法比赛中获得一等奖。李润峰爱好音乐,乐感好,是班级合唱队的优秀队员。李润峰同学对美术也有着浓厚的兴趣,在参加学校的美术兴趣小组活动中,他认真画好每一处细节,极有耐心,获得了老师和同学们的肯定,他的绘画作品色彩明快,造型逼真。李润峰同学的绘画作品在去年的好娃娃少儿绘画比赛中,获得校一等奖。
李润峰同学开朗自信,乐于助人,成绩优异,工作出色,综合素质高,不愧为一名优秀的全面发展的好学生、好学生干部,不愧为一名优秀的21世纪的好少年。
大化坪小学 2015年9月16日