交通银行“一优两先”先进事迹 创新党建工作促进业务发展

第一篇：交通银行“一优两先”先进事迹 创新党建工作促进业务发展

交通银行“一优两先”先进事迹 创新党建工作促进业务发展

交通银行零售信贷业务主要包括个人信贷和小企业信贷两部分。2010年以来，交通银行零售信贷部党支部按照交行党委统一部署，围绕促进扩大内需和支持小企业发展等中心工作，将党建活动与业务工作联系更加紧密，以“创先争优”活动为平台，积极开展“读一本书”、党史基地参观、党建信息板报以及技能提升、业务培训和劳动竞赛等活动，有力促进业务发展和管理提升。2010年末，交行零售信贷余额比年初增长45.92%，超过全部贷款增幅26.21个百分点，完成年度增量计划的233%。消费信贷市场占比上升0.24个百分点，小企业金融服务受到银监会通报表彰。由于工作业绩突出，党建工作落实，零售信贷部党支部被交通银行机关党委授予2010-2011年度先进党支部称号，还多次在总行部门考评中获得优秀，并得到了社会和服务对象的一致赞许。

积极落实中央的要求，深入开展“创优争先”活动

根据中央关于开展“创先争优”活动的总体要求，零售信贷部党支部按照上级党组织的具体部署，结合本条线业务特点，把创建“四强”基层党组织、争当“四优”共产党员与提高管理水平、增强创新能力、防范各类风险、服务基层一线有机结合起来，开展和创新各项组织活动。

“学习贯彻”活动，通过组织部门党员集体学习讨论，认真学习中央各级领导的讲话和交行党委有关文件精神，统一思想认识。

“岗位奉献”活动，围绕交通银行实施战略转型目标，认真贯彻交行党委“跑赢大市、争先进位”的工作要求，组织党员立足本职岗位开展业务创新、岗位争先等各项活动，提升工作效能和水平，推动业务持续健康发展。

“服务提升”活动，围绕“责任交行、和谐交行”建设要求，牢固树立机关业务部门为基层服务的理念，切实强化党员服务理念，为基层分支行提供高标准、高质量、高效率的服务。

“组织创新”活动，结合零售信贷业务特点，积极开展产品创新、营销创新和管理创新活动，形成具有零售信贷业务自身特色、符合条线实际的党建工作、业务创新思路及运行机制。与行内IT部门以零贷五年发展规划展望为主题的“组织创新”活动，得到了总行机关党委的充分肯定，并作为机关党建创新的典型经验加以提倡。

用创新引领党建工作，把破解业务发展瓶颈作为支部创先的重要评价标准之一 为落实交行党委提出的十二五“倍增”计划，促进国内消费升级和小企业健康发展，零售信贷部党支部立足于外部市场变化和零售信贷业务发展现状，确定了“创最佳业绩、争最优管理、建最强队伍”的双倍增发展思路，将抓业务发展与促进党组织建设相结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，开展一系列创新活动，促进业务快速健康发展。

一是加大个贷创新力度，积极推动消费信贷业务的发展。开发了“贷利通”个贷业务功能，协助客户进行财务规划，打造综合消费理财的商业银行市场品牌；开展了以扩大消费信贷为主题的劳动竞赛，积极促进内需；加大集中集约管理创新，多元化渠道扩展前台功能，开发了e贷在线电子平台，在银行、合作机构和客户之间搭建双向无障碍互动平台，客户只要一台电脑、一根网线，足不出户就可以申请贷款。

二是加大小企业金融服务创新，解决小企业融资难。加强专营机构建设，开设300多家小企业服务专营机构；满足客户需求，推出“账户透支”、“分期还款”、“e贷卡”等系列特色产品；开发供应链电子平台，推出网上融资服务；探索三农小企业服务模式，与地方政府农机局合作合作，向188户农机合作社批量提供农机购置贷款11亿元；与地方龙头企业合作，为400多个养鸡专业户发放贷款4.1亿；探索科技小企业服务模式，建立“政府+银行＋担保+保险+创投”的“苏州模式”；探索文化创意小企业服务模式，为100多户小企业发放贷款20多亿元，支持30多部电影、电视剧的制作。

三是加强管理创新，不断推进精细化管理。开发影像传输系统，全面实现信贷管理电子化，为集中集约管理提供技术支撑；建立贷后资金跟踪侦测机制，加强贷款资金流向控制；完善监控规则和授信政策系统引擎配置，有效整合电子审批与内评自动决策，提升系统自动化处理能力。

组织开展党性教育活动，提升党员素质水平

零售信贷部开展“三个一”队伍建设活动，提升队伍整体素质。开展一次“岗位绩效半年回顾与展望”，利用部务例会对每位员工进行了岗位职责绩效的述讲，通过对“身边人、每日事”的回顾，认清梳理岗位职责，学习他人优点，增强服务意识；结合贷款新规的颁布，开展了一次全行视频培训，提高员工业务素质；在部门开展“读一本书”活动，即“读一本专业书”、“读一本党史书”、“读一本哲学书”，提升业务能力，陶冶道德修养情操。

同时，开展党性、党史教育，学习党的光辉历史。充分利用建党纪念活动为契机，组织全体员工赴安徽陈独秀纪念馆、渡江战役纪念馆等党建教育基地参观学习，并结合个人实际进行党性分析，形成分析材料。通过实地走访革命旧址，回顾党的辉煌成就，学习党的光辉历史，鼓舞党员士气。通过教育学习，员工受到一次生动的党性教育，对“何谓党性”、“为什么要讲党性”及“如何做到讲党性”等三个方面有了更深刻的理解。开展“党员示范”活动，积极发挥党员先锋作用

零售信贷部支部始终坚持宣传党的先进性，不断强化党员先进意识和理念。在2010年开展的“党员为管理提升年做贡献”征集合理化建议活动中，部门党员结合工作实际，提出合理化建议共20多条，切实起到了党员的先锋模范作用。2011年零售信贷部支部响应中央创先争优活动领导小组的号召，按照中央国家机关工委和交行总行及机关党委的统一部署开展了“亮承诺、强作风”实践活动，努力改进工作作风，诚恳接受服务对象监督，不断提高服务质量，营造了一个浓浓的争先进位的氛围。

零售信贷部支部在部门还设立了党建信息栏，以创先争优、我为倍增献计策等为主题创办板报，展示党员在立足岗位、创先争优活动中的先进事例。并已将这种示范形式作为长效工作加以落实，并增加群众意见栏目，促进党群之间的沟通和联动，进一步加强党员的影响作用和带动作用。

第二篇：交通银行一先两优先进事迹

交通银行一先两优先进事迹：北分营业部党总支

创先争优促发展 凝心聚智筑和谐

——记先进基层党组织交行北京市分行营业部党总支

交通银行北京市分行营业部党总支在总分行党委的领导下，通过不断推进和完善支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在工作中实现了一手抓发展，一手抓管理，双管齐下，齐头并进的良好局面，取得了优异的工作业绩。营业部党支部2004、2005年连续两年被北京市分行党委授予先进党支部称号，2005年11月被中央文明委授予“全国文明单位”称号，2006年6月荣获交通银行系统“先进基层党组织”称号，被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号，2006年先后被评选为“全国金融系统思想政治工作优秀单位”和“北京市学习型班组先进单位”，2008年11月荣获中国银行业协会“2008中国银行业文明规范服务示范单位”称号，2008年12月荣获“交通银行奥运服务先进集体”称号，2009年1月荣获中央精神文明建设指导委员会第二届“全国文明单位”称号，2010年2月荣获中国银行业协会“文明规范服务百佳示范单位”称号，2011年2月荣获“交通银行学习型组织标兵单位”称号。

向着“业务创新，业绩领先”目标迈进

营业部党总支时刻不忘将“创先争优”活动与业务发展紧密结合。全面落实总分行发展战略和工作要求，充分发挥资源优势，不断提高创新能力和对目标客户的综合服务能力，取得了良好的经营业绩。截至2010年末，营业部人民币存款余额2538 亿元，比年初增加 510 亿元，增幅25%。

充分发挥总部经济优势，全面提升集团客户综合贡献度。营业部积极贯彻“高层营销、目标客户营销、中台指导前台营销”的理念和思路，“一户一策”落实营销策略，通过提供全方位的业务产品，开展多层次的客户关系维护，推进与目标客户的合作，不断提升集团客户综合贡献度。面对激烈竞争，一是夯实内功，抓好团队建设。坚持“以客户为中心，以市场为导向”，形成每个对公营销部门都有自己特色团队的良好局面，建立了专业化营销、专业化支持的运作机制。

多管齐下，细化管理，不断夯实负债业务基础。营业部从业务联动拓宽存款来源、积极落实高位营销成果、做深做细重点客户、抓好结算四个方面入手，不断做大做强负债业务，从2007年至2010年末，三年间实现翻番。

好中选优，调整结构，资产业务健康稳步发展。营业部根据经济形势变化，在总分行授信政策的指引下，坚持以“客户是否具有再生性资源”为标准，注重以信贷资源争揽客户的组合业务，保证每年的资产业务发展各有侧重：2007年——加大对优势行业营销力度；2008年——狠抓客户结构调整；2009年——积极应对金融脱媒；2010年——提升资产收益。确保资产业务实现了快速增长。

抢抓机遇，提升服务，中间业务实现跨越增长。营业部主动把握市场机会，通过债券承销业务和扩大优质集团客户对公理财业务，实现了对公中间收入从2007年0.6亿元到2010的5.07亿元，中间业务总收入的贡献从25%攀升到82%的跨越式增长。

依托大户，加强创新，保证国际业务稳定增长。面对近两年外贸整体下滑的不利影响，营业部积极应对，多方挖潜，通过推广外汇集中项目、推动创新产品运作、坚持提高大户份额等策略，保证了国际结算的稳定增长。

公私联动，零售转型，推动个金业务持续发展。近几年，营业部积极落实零售转型的工作思路，克服网点单一的劣势，发挥特色联动，取得了较好成绩。一是找准目标，保证储蓄规模稳步增长；二是公私联动效果显著，积累了大量优质客户资源；三是收单资源不断拓展。

重视党风廉政建设，提升党总支战斗力

营业部党总支始终把班子团结、统一思想当作头等大事来抓，并落实到日常工作中。经过几年来的不断改进，部门内的权力制约和监督制度已基本健全，领导班子成员和重要岗位均有明确的职责分工和AB制岗位设置，能严格贯彻自上到下由下而上的民主集中制决策议程，实现了党务公开、部门事务公开。

一是定期召开专题组织生活会，开展党性分析评议活动，对照先进典型，进行党性分析交流，开展积极健康的批评和自我批评。在召开专题组织生活会的同时，还邀请了党外群众代表，对党员的党性分析材料进行座谈评议，每位党员根据群众评议完善自己的党性分析材料，进一步修订创先争优的具体打算，向群众公布，做出公开承诺，接受广大群众的监督。

二是制定了《营业部反腐倡廉主题教育方案》，铸牢党员拒腐防变的思想防线。

三是逐层落实党风廉政建设责任制。党总支每年均与营业部各层级党员领导干部签订《党风廉政建设工作责任书》，将部门党风廉政建设的责任逐级推广落实，形成一级对一级负责，层层落实责任的工作格局。

四是认真开展党风廉政建设责任制落实情况的自查。营业部党总支结合自身实际情况制订党风廉政建设责任制检查方案并传达至每一位党员。

注重党员教育培训工作，提升党员素质

营业部将“创先争优”活动与“创建学习型组织”活动有机结合，把学习新知识与研究解决业务发展、客户服务、内部管理中的实际困难和问题结合起来，做到由学习型向思考型转化、思考型向实践型、创新型转化，在全体党员中掀起争当“四优”党员的活动热潮，为全面提升党员干部队伍素质打下了坚实基础。

一是利用“党日活动”深化政治思想教育成果。党总支每年都会充分利用“党日活动”的机会，通过参观革命教育基地、观看革命历史题材电影、演唱红色歌曲和举办党史知识竞赛等活动，重温入党誓词，回顾革命历史，学习先进事迹，进一步强化了树立了集体主义的荣辱观。

二是打造良好的学习的平台。营业部党总支将学习纳入考核体系，员工参加培训情况、考试合格率、取得专业证书等情况均列入考核指标；制定《员工学习竞赛活动奖励办法》，员工参加分行或社会举办的学习性竞赛活动可以获得相应奖励。

三是完善培训管理体系。经过几年的摸索，营业部初步建立起有效的教育培训体系，形成“全员抓培训”的格局，实行各业务条线的项目分类管理制度，落实每个培训项目管理责任。为使培训做到“一个都不能少”，党总支建立了“员工学习管理档案”和“培训库”，全面记载员工培训情况和员工业余学习获得证书、奖励情况，为规划和设计员工职业生涯打好基础。

四是加强党员政治思想学习，铸牢思想防线。营业部党总支紧密结合党员思想实际，以理想信念为核心，突出党的宗旨、优良传统和作风、党的纪律等内容，引导党员坚定政治信念，自觉履行党员权利义务，始终保持共产党员的先进性，争当“四优”模范。采取自我教育与集中教育相结合的形式，并在办公区显著位置设立“创先争优”活动宣传栏，使全体党员同志深刻认识到党中央在新时期开展“创先争优”活动的重要性，明确了部门开展“创先争优”活动的工作目标。

构建“责任”文化，营造“和谐”氛围

营业部党总支坚持做到以思想教育武装人，以发展前景鼓舞人，以岗位责任规范人。开展“责任”文化主题宣教活动，强化员工的主人翁责任感，提高了员工的职业道德水平。关心、关爱员工，努力营造“和谐”工作氛围，在处理问题和解决矛盾中做到了以理服人，在与员工进行交流和为员工解决实际困难时，做到了以情感人。

一是开展“责任”文化宣教活动。营业部党总支与工会、团支部等单位，将员工的“责任”文化宣教作为经常性活动。通过组织责任文化问卷调查、设立责任文化展板、“责任一句话”和责任文化演讲比赛、书法比赛等活动，帮助员工树立正确的人生观、世界观和价值观，将“对自己负责、对交行事业负责”的责任意识渗透到每个员工的心里。

二是开展经常性的走访慰问活动，将党的关怀送到员工心里。做到入行新员工和业务骨干必访；员工生病住院必访；家庭有困难必访；本人和家庭发生重大变故必访。逢年过节，部门领导还集中走访慰问有困难的党员和员工家庭，尽可能帮助他们解决一些实际困难，使广大员工真切感受到“交行大家庭”的温暖，从而增强向心力。

三是开展丰富多彩的工会活动，丰富员工业余生活。在营业部党总支的领导下部门工会几年来均以“营造和谐工作氛围，关爱员工心理健康”为主题，制定详细的工作计划，开展各种丰富员工业余生活的文体活动，在高强度的业务发展压力下为员工减负。近年来，营业部组建了足球队、篮球队、羽毛球和网球俱乐部等社团，使“每天锻炼30分，健康生活一辈子”的理念深入人心。

四是创办内部刊物《营业部之声》，增强部门凝聚力。2005年5月，在营业部党支部倡议下，组织团支部与工会一起创办了内部刊物《营业部之声》，设立了“大事记”、“员工光荣榜”、“团队致胜”、“读书行路”、“工作随想”和“家有喜事”等主要栏目，五年中共出刊18期，给部门员工提供了一个展示才华，尽显才智的机会和平台。五年来，编辑部的员工换了好几茬，但是大家都非常珍惜《营业部之声》这个媒介载体，不论工作学习多忙、任务负担多重都坚持了下来。如今回头看，《营业部之声》不仅记录下营业部这个优秀集体前进的足迹，也使部室之间、员工之间增进了相互了解，增强了部门员工的凝聚力，激发了大家爱岗敬业的工作热情。

第三篇：“两优一先”优秀共产党员先进事迹

“两优一先”优秀共产党员先进事迹

陈超群

陈超群，男，1987年8月出生，2010年10月加入中国共产党，2011年7月入职湖北中拓，现为湖北浙商中拓供应链管理有限公司武汉建材部副部长，兼任湖北中拓党支部组织委员。入职7年来，陈超群同志以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水平，努力丰富政治理论和学习业务知识，充分发挥了岗位职能，投身业务一线，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。2016年荣获湖北中拓突出贡献奖个人，2017年荣获浙商中拓“优秀外派员工奖”，得到了领导、同事的一致好评。

1、积极进取，素质过硬

进入大宗商品贸易这个行业7年，陈超群同志一直坚信：优质的服务，为客户创造价值，赢得客户的满意才是我们工作的宗旨。工作中一直秉承“严谨、细致、真诚”的服务态度。

初进公司，因表现突出，陈超群同志2013—2014年被外派江西萍钢电商库驻厂，负责长沙建材部钢厂采购及萍乡电商仓库的日常运营；2015年调回湖北，先后从事项目代表、采购员、项目经理等岗位。陈超群同志服从公司安排，在各岗位上任劳任怨、勤勤恳恳，全局意识强。随着工作的不断深入，陈超群同志努力提高认识问题、分析问题、解决问题的综合能力。在服务客户过程中，努力钻研客户需求及工作难点，以实际行动来践行公司的服务精神，维护公司的良好形象。

2、爱岗敬业，甘于奉献

2016年9月，陈超群同志独立承担湖北中拓省外业务开发及实施工作，2017年全年维护客户6家，项目12个，客户及项目遍布宁波、上海、郑州、太原、济南、合肥、南昌、鹰潭、连云港等10多个城市，由于项目多、地域广，在项目出现到货不及时、现场异议时，不分昼夜，急于赶路，常常废寝忘食。

陈超群同志每月至少安排20天以上的时间在客户及项目现场一线，需要牺牲节假日时间也在所不辞。一天横跨2、3省，行程1000公里以上经常有之。历久弥新，厚积薄发，陈超群在客户服务方面开辟了独树一帜的路径，并累计为公司创效近500万。

3、作风扎实，业绩突出

2017年独立承担部门省外业务预算，陈超群带领项目组全年完成业务口径配送量4.9万吨，利润470万。省外项目实施过程中，按照项目不同特点，制定出项目操作细则，严格实施步骤及标准，坚持每日清点、每周总结、每月盘圆，挖潜增效。

自2017年9月以来，因某大客户资金问题，建材部业务量萎缩明显，部门需要在做好逾期清欠同时，加大业务开拓力度来化解危难。部门存亡之际，陈超群同志作为部门老员工、公司老党员，及时调整工作重心，义不容辞担负起老客户二次开发及省外新客户开发任务。他以宁波宏鼎物资贸易有限公司为开发点，开发了宏润建设合肥地铁3.5万吨、广州地铁1.6万吨、宁波地铁2万吨，目前三个项目均在实施中，为部门持续稳定发展奠定良好基础。

4、加强学习，思想进步

陈超群同志立场坚定，思想进步，能够用心拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策持续一致，能够以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。2018年4月经湖北中拓党支部党员选举，当选为湖北中拓党支部组织委员，兼纪律委员。他始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，配合党支部书记做好党支部的党务工作及与中心工作的融合，紧密联系群众，发挥基层党组织战斗堡垒作用。

5、客户认可，效益显现

自2013年湖北中拓与宁波宏鼎贸易有限公司展开合作以来，先后参与了武汉刘店立交、地铁7号线15标、宁波中兴大桥、奉化房建等4个项目，合作量5万吨，利润近500万，通过细致用心的服务获得了客户的广泛好评。而所有客户的认可和肯定，也将鼓励着陈超群同志不忘初心，砥砺前行。

第四篇：-一先两优-事迹材料

“一先两优”事迹材料

”一先两优”事迹材料

优秀共产党员

崔冬

中国诚通、中国纸业2017年优秀共产党员

广东冠豪高新技术股份有限公司党群工作部与人力资源部经理

他不断加强自身的政治理论学习，具有较高的政治素养，坚定理想信念。积极组织党委及第三党支部认真学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，推进党的精神落地生根、结出果实。在任职期间，完善了党建工作相关制度建设，设立了党员活动阵地，推动党员双向培养，让党员成为企业的核心力量。

他在工作中一直保持勤勉敬业的工作作风，服从组织安排，勇挑重担。自2017年9月负责人事党群工作以来，转变培养方式，量身定制培养计划，改”散养”为”精养”;构建企业内部、外部人才库，并建立员工能力素质模型评估体系，制订《员工晋升管理办法》，畅通员工发展通道和搭建发展平台。持续推进市场用人机制，推行竞争上岗，2018年5月份组织了品管部、总经办主管竞岗活动。

他于2018年1月完成新的薪酬考核体系修订工作并颁布实施，突出业绩导向，提高薪酬外部竞争力及内部公平性。并严格执行中国纸业推行五级评分法的要求，把”五级评分法”纳入新修订的绩效考核制度中，固化”优胜劣汰”的考核模式，通过提升员工操作技能、优化工作流程、强化绩效考核及结果运用等手段，激发各部门及分子公司减员增效工作的积极性。2018年在生产系统全面实施”承包制”和增量分红的考核模式，促进劳动生产率的进一步提高，2018

年5月末冠豪本部人员比上年同比减少%,1-5月劳动生产率同比增长22%.他推动基层党组织架构进一步完善，2017年12月对党支部进行重新划分和组织支部进行换届选举工作，同时指导子公司浙江冠豪成立党支部，持续开展”党员活动日”主题活动，创新党建工作方法。

他策划开展形式多样的企业文化活动，2018年重点开展员工俱乐部活动，在厂区建立了健身房，组建员工健身俱乐部、徒步俱乐部、羽毛球等球类俱乐部。他着力开展困难员工帮扶工作，2017年、2018年合计为50名困难员工办理困难补助万元。

优秀党务工作者

胡宏

中国纸业2017年优秀党务工作者

广东冠豪高新技术股份有限公司品质管理部经理、第五支部书记

她政治思想基础好、党性观念强。大学期间即加入了中国共产党，思想上

与党组织保持高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，积极参加公司党委组织的各项政治学习、群众路线教育实践活动等政治教育，自觉加强思想锻炼；根据本支部实际情况，做好民主评议党员工作；她认真搞好评选先进党支部、先进党小组和优秀党员活动；带领支部全体党员积极开展”两学一做”活动，深入学习党章、党规和系列讲话，做合格党员。尤其今年担任第五支部书记以来，多次组织支部活动，例如定期组织对员工用餐区整理清洁，使之成为常态，得到了生产部门员工的一致好评。2014年7月被评为中国纸业投资有限公司党委2012-2013优秀党务工作者。

爱岗敬业，积极进取，求真务实，勇于创新，有强烈的事业心和高度的责任感。她积极响应公司领导的号召，宣传全员参与质量的重要性，深入生产一线，收集影响产品质量的人、机、料、法、测、环等因素，主导质量改进的各项活动，积极为公司培养质量检验人才，得到了公司领导的好评与支持，被评为”2007优秀员工”;2011年以来，她作为质量管理的带头人，不断地改进工作方式和方法，2015年在公司东海岛项目逐渐步入正轨时，在工会主席的指导下，开始主导QC活动，2个QC课题获得了预期效果，主力于质量稳定和成本降低；2016年制定了《QC小组活动管理细则》，系统地开展了10个QC课题的跟进，最终4个课题获得一等奖，5个课题获得二等奖，1个课题获得三等奖，为公司的产品质量稳定、改进、全员参与提供了新的平台。2015年参加广东省质量检验协会主办的企业首席质量官任职培训，并获得企业首席质量官证书。2015年、2016年积极配合公司的”减岗减编、减员增效”,部分岗位实行”三班三倒”,在提高公司劳动生产率、降低人工成本方面均有明显成效。2017年积极推进品管部门”6S”现场管理，不仅打造出优雅的产品检验环境和良好的工作气氛，也提高了检验员的工作效率。

以身作则 以情感人。在工作上她对品管部员工严格要求，在生活上对品管部成员关怀备至、呵护有加，经常找员工谈心，及时了解员工的生活、家庭情况，为员工排忧解难。

治学严谨，业精于勤。为了提高本部门员工的业务水平，坚持定期组织检验室成员进行业务学习，实行学习后阶段考试，让检验成员能够主动发现自己业务知识上的不足，更加自觉地努力学习理论知识，进一步完善自己的业务水平和综合解决质量问题的能力，产品质量明显稳定，客户满意度提高。

先进基层党组织

浙江冠豪新材料有限公司党支部

中国纸业先进基层党组织

2017年10月成立中国共产党浙江冠豪新材料有限公司支部，在冠豪高新党委和新仓镇党委的正确领导和支持下，团结一致，相互协作，紧紧围绕公司工作重心，带领支部全体党员开拓创新、锐意进取，扎实开展”三会一课”、”

两学一做”学习教育，着力加强党的思想、组织、作风和能力建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司发展注入了强大的精神动力、智力支持，有力促进了公司产、供、销的良性循环，各项指标水平与上年同期相比均有较大进步，经济效益明显地攀升。

党员和班子成员积极参加支部组织的各种学习活动，同时还系统地学习了十九大报告和会议精神，理论学习常抓不懈，提高了政治理论水平，从而树立了正确的权力观和科学发展观，增强了领导公司运作工作的主动性。

所有党员同志团结协作，在各自分工中尽心尽职，使全公司安全、生产、技术、销售、经营、综治工作迈上新台阶。公司领导班子和党支部还多次组织开展座谈活动，与员工加强交流，总结过往经验，排找差距，共同提高，力求从思想上互相统一到行动上互相配合，增强了凝聚力和向心力，发挥了战斗堡

垒作用，促进了公司效益好转。

公司不断加强党员队伍建设，发挥党组织先锋模范作用，从而推动企业全面发展。2017年公司大力加强企业文化建设和党建建设。为了更好地将党建工作和日常生产经营有机结合，浙江冠豪党支部分为三个党小组：销售生产小组、技术质量小组、后勤保障小组。2017年11月，公司组织全体党员、骨干员工一行20多人赴嘉兴南湖参观学习，重温党的发展历程，学习和践行南湖精神。另外积极组织开展”学报告、学党章”活动，使党员的思想、政治素质得到了明显加强，为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。

他们定期召开党员会议，研究讨论公司目前存在的问题，广泛征求全体党员意见，不仅提高了党员的业务、文化和思想工作水平，同时有效促进了公司管理工作的开展。

第五篇：两优一先主持词

土木工程学院“两优一先”展示评选大会

我们的活动即将开始，请大家将手机调成静音或者关机。亲爱的同志们：

大家晚上好！五月的蓓蕾，飘摇在青春的枝头。五月的春风，吹拂着年青的脸庞。激情洋溢的五月，我们迎来了“两优一先”系列活动之优秀学生共产党员评选活动。

让优秀的事迹鼓舞人，让榜样的力量带动人，使全体党员牢记党的宗旨，坚定理想信念，强化党员意识，增强政治责任感和历史使命感。学习先进，争当先进，成为学生中的楷模，祖国的栋梁！

我宣布：土木工程学院“两优一先”展示评选大会正式开始。

1、进行大会第一项，全体起立奏国歌。（请坐）请允许我介绍今天到场的嘉宾： 校组织部，欢迎您！

土木工程学院党委书记、副院长白彦刚同志，欢迎您！土木工程学院团委书记、08级辅导员田晓勇同志，欢迎您！土木工程学院07级辅导员张娜同志、欢迎您！土木工程学院c08级辅导员田明同志、欢迎您！土木工程学院09级辅导员王蕊同志、欢迎您！土木工程学院c09级辅导员纪美静同志、欢迎您！土木工程学院10级辅导员王慧静同志、欢迎您！土木工程学院c10级辅导员刘长亮同志。欢迎您！

2、接下来进行大会第二项，公布评选规则。

一、本次选举采用差额选举的方式，优秀共产党员差额九名，优秀基层党支部差额 名。

二、经基层党支部酝酿提名，确定优秀共产党员候选人15名，优秀基层党支部候选支部 个。

三、候选人和候选支部均通过ppt演讲、作报告、情节小品等形式进行风采展示或汇报。每人限时5分钟，每支部限时5—10分钟。

四、投票共分两次进行，在15名候选人展示全部结束后，进行第一次投票。由到场所有党员每人选出6名表现优异者，按得票率取前六名，授予院级优秀共产党员称号，其中前两名推荐为校级优秀共产党员。在 个候选支部展示全部结束以后，进行第二次投票，由到场所有党员每人选出2个优秀党支部。按得票率取前两名，推荐为校级优秀党支部。

五、评选采用无记名投票方式，因故未出席会议的党员，不能委托他人代为投票。每人只能选择6名优秀共产党员和2个优秀基层党支部，超过或不足，则该票作废。选票涂改无效。

六、投票结束后，总监票人、监票人、计票人将投票人数和票数认真核对，作出记录。最后由主持人宣布最终评选结果。

3、下面对总监票人、监票人、计票人进行提名： 总监票人 监票人

计票人

同意 同志担任总监票人的同志请举手，不同意的的请举手。同意 同志担任监票人的同志请举手，不同意的的请举手。同意 同志担任计票人的同志请举手，不同意的的请举手。经现场全体党员举手表决，同意 同志担任总监票人 同意 同志担任监票人 同意 同志担任计票人

4、下面进行大会第三项，开始优秀党员评选。有请 同志上台展示，同志做准备。

谢谢 同志的精彩展示并有请 同志上台展示。

5、进行大会第四项，请在场所有党员每人选出6名表现优异者。

6、下面进行大会第五项，进行优秀基层党支部评选。有请 党支部上台展示，党支部做准备。

谢谢 党支部的精彩展示并有请 党支部上台展示。

7、进行大会第六项，请所有党员每人选出2个优秀基层党支部。

8、一直以来学院都在殷切地关注着我们学生党员的成长，引领着基层党支部健康向上的发展。让我们以热烈的掌声有请白书记

上台讲话。

让我们再次用热烈的掌声感谢白书记的讲话。下面公布本次评比结果。

同志们，让我们用热烈的掌声，向以上获奖同志和基层党支部表示祝贺。先进的事迹让我们倍受鼓舞，优秀的品质激励我们奋发向上，此次评选活动即将告一段落，但创先争优的精神将薪火永续。

作为党员，希望大家积极发挥模范带头作用，带头锤炼党性，坚定信念；带头刻苦学习，积极实践；带头拼搏进取，自强自立；带头尊敬师长，团结互助；带头遵纪守法，弘扬正气。

我宣布，土木工程学院“两优一先”展示评选大会到此结束。有请嘉宾现行退场。

请大家有序退场。