苏州吴中太湖旅游区AAAAA创建方案和总体规划精粹

第一篇：苏州吴中太湖旅游区AAAAA创建方案和总体规划精粹

苏州吴中太湖旅游区AAAAA创建方案和总体规划精粹

【江山多娇规划案例】太湖美

最美在吴中苏州吴中太湖旅游区AAAAA创建方案和总体规划精粹

太湖美呀太湖美

美就美在太湖水

水上有白帆哪

啊水下有红菱哪……一曲《太湖美》，使太湖烟波浩渺的绮丽景象永远定格在人们的脑海里。

【景区概况】太湖美，最美在吴中。这句话说的不只是自然景观，还有吴中的人文风貌。如果说，太湖是吴文化的发源地，那么，吴中无疑就是吴文化的鼎盛地。苏州吴中太湖旅游区是一个浓缩了古吴文化与新吴文化，融合了太湖之山、太湖之水、太湖之人、太湖之物、太湖之村、太湖之镇、太湖之风情的文化荟萃之地，被誉为“太湖最美的地方”、“长三角的后花园”和“国际最佳休闲目的地”。吴中太湖旅游区位于苏州西南隅的太湖之滨，总面积21.5平方公里。境内有“中国碧螺春之乡”东山景区，“天下第一智慧山”穹窿山景区和“苏州最美的山村”旺山景区。这里，湖不深而辽阔，山不高而清秀，群峰隐现于云际，景点散布于山水，远、中、近三景，错落有致；晴、阴、雨三时，光景变幻；山、水、园、林，相映成趣；春、夏、秋、冬，风光迥异。秀美的湖光山色与散落在太湖山水间的人文古迹，璀璨多姿，俨然一幅绝佳的江南山水画卷。【规划背景】令人遗憾的是：《太湖美》早在2002年就被无锡市定为市歌，这样说来，单从太湖旅游形象层面看，“苏州太湖”比“无锡太湖”已落下半个身位，遑论苏州辖区的“吴中太湖”。为融入长三角旅游一体化进程，吴中区根据应江苏省“旅游强省”和苏州市“旅游强市”发展战略，将旅游业作为国民经济支柱产业予以培育，力求在较短时间内，提升“吴中太湖”旅游品牌、品质和整体竞争力，推动整个吴中区产业增长和转型升级。经过严格遴选，最终选定我院为旅游区编制总体规划和5A提升方案。2011年的阳春三月，我受邀前往苏州吴中进行初期考察，在惊叹于吴中太湖风光和文化的同时，也对吴中太湖旅游发展现状感到忧虑：形象遮蔽严重太湖周边各城市旅游同质化严重，吴中太湖旅游品牌相对暗弱。一曲“太湖美”唱响无锡太湖品牌，使其长期处于太湖旅游的垄断地位；环太湖旅游经济圈、滨湖新城、中华恐龙园使常州跻身太湖旅游发展强势阵营；以太湖山水、园林古迹为核心资源的湖州，也正在积极通过太湖谋求更大的旅游发展空间，力争涉溪入湖，实现从“苕溪时代”向“太湖时代”的跨越。坐拥太湖五分之三湖面和湖畔最多山峰、绝美湖岛、秀美山村、经典园林的苏州吴中太湖，核心竞争力在哪里？路在何处？龙头景区缺失吴中太湖，山、水、岛、园、村等各类景区多达20余处，景点星罗棋布，可谓群星璀璨，然有星星无月亮，分散而不成规模，不成体系，更没有形成“旅游+”业态和全产业链体，恰如朔日不见皓月，没有龙头项目，难成群星拱月、星月同辉之势，极不利于旅游可持续发展。文化主题不明太湖度假区核心区、穹窿山、东山、旺山四大片区各自有独立的主题，但更像是自说自话，没有一个统领各景区的“魂”，亦即文化不统一，没有串联。不提炼出统一的文化主题，景区联创5A的路子就走不通。管理体制不顺规划区内各景区跨香山、东山、木渎、临湖四个街道乡镇，在管理体制上各自为政。这是旅游区后续健康发展的最大制约因素。【规划思路】框定创建范围对于吴中太湖旅游区尤为重要，其关乎文化主题的集中性、交通及游线的通畅性、景区与居民区的融合性，以及管理体制的统一性。吴中太湖旅游资源优良，遗憾的是，缺乏具有影响力的大品牌。苏州旅游虽走在国内前列，但长期以来独赖“苏州园林”品牌支撑，在日益多样化的旅游市场需求面前，已显瓶颈，需要突破。5A创建不只为挂牌，更重要的是旅游品质的升级和产业的转型和效益的提高。苏州吴中太湖创建5A，既是自身品质、品牌升级的需要，也是苏州“西育太湖”的战略突破，大太湖需要大5A，创5A是吴中太湖必由之路，也是突破之路，更是发展之路。在与甲方沟通交流中，我对旅游发展大势的分析和对苏州旅游发展的见解和理念，获得甲方高度认可，也更加坚定了吴中区委、区政府创建5A的决心和信心。委托方最初选定的创建范围为太湖度假区、西山、东山、光福、穹窿山、旺山6大片区，在实地勘察调研后，原群教授确立了4个原则：一是确保满足3平方公里的最低面积要求；二是遴选最具太湖文化特色的景区景点；三是选择相对优质的资源，并进一步提升；四是筛选可充分利用现有交通条件的景区景点。经过双方多次磋商，按照“多区联创、舍块取点、文化串联、游线联通”的规划思路，最终确定以苏州太湖国家旅游度假区核心区域为主体，联合东山、穹窿山和旺山景区，创建太湖国家5A级旅游景区。同年3月，我院项目组迎着江南的绵绵细雨进驻项目地，除常规编制5A创建方案和旅游区总体规划外，还要为旅游区提供全程“保姆式”服务，从前期思路到项目建设，包括活动策划、现场施工等，直至成功挂牌，始终与旅游区并肩而行。【形象定位】原味的太湖·浓缩的江南“吴中，太湖最美的地方”。这一旅游形象虽然突出了苏州吴中区在太湖流域的重要地位，但其所指主要是吴中区，而非苏州吴中太湖旅游区。经过大量调研分析，我们确立了吴中太湖“大园林、小江南”的旅游主题，为集思广益，在北京、上海、南京等国内重要客源地的目标人群中发放了调查问卷，并以高额奖励在全国征集旅游区主题形象，最终通过院内外专家不记名投票，定位旅游区主题形象为“原味的太湖·浓缩的江南”。原味的太湖太湖是中国第三大淡水湖泊，水域面积2400多平方公里。从范围上来说，规划区占有整个太湖水域的五分之三，拥有太湖峰峦的五分之四，太湖山水相依，吞星吐月，尽在吴中。可以说，吴中太湖旅游区具有最原貌的自然生态、最原真的历史文化和最原始的民俗风情，因此，将“原味的太湖”用在吴中太湖旅游区可谓恰如其分。“原味的太湖”，一者为苏州太湖正名；二者契合时下休闲旅游者的乡愁情结；三者给旅游者一个强烈的心理暗示：只有到吴中太湖旅游景区，才能感知最本真、最本色、最迷人、最具太湖风情的太湖。浓缩的江南 我们欲把吴中太湖旅游区打造成为继“苏州园林”之后苏州新的旅游亮点，显然不能再打“园林”招牌。为防止形象遮蔽，吴中太湖旅游区必须另辟蹊径，出奇制胜。“浓缩的江南”，将“江南”这一在人们感性思维中，有形象而没具象的概念实体化，意指苏州吴中太湖拥有最集中的江南山水、最雅致的江南村落和最浓郁的江南风味。“上有天堂，下有苏杭”。苏州是典型的江南水乡，故我们以“江南风情聚苏州，苏州风情聚太湖”为指向，将吴中太湖旅游区打造成为“浓缩的江南”。自此，游客对于“江南”已心有所指，“江南”对于游客已心有归属。【创意亮点】在对规划区进行详细考察调研后，我们发现旅游区虽具有优良的生态和文化资源，但其特色项目偏少，存在主题不清、特色不明、项目雷同、配套欠缺等问题，鉴于此，我们主要从“三个确立”、“四个突破”入手进行策划。三个确立确立龙头项目。立足吴中太湖旅游资源，以华东和长三角经济发达区域旅游市场为主导，参照旅游拓展六要素“商、养、学、闲、情、奇”，因地制宜地植入“游、奇、闲、智、俗”休闲旅游因子，重点打造以太湖夜游水街和冰雪体验乐园项目为依托的度假旅游目的地。确立集群优势。太湖区域最具代表性的园林与村落、风光与风物、历史与文化荟萃于吴中旅游区，其核心优势非一地，非一景，更非一物，而是以太湖为核心形成的旅游资源及旅游产品的集群，其关键正在于这些元素的组合优势，或曰综合优势。确定景区体系。在旅游区“原味的太湖·浓缩的江南”的主题形象定位下，我们对区域内景区和项目进行了梳理，并预测了其提升空间，最终确立各片区发展定位和形象定位。分区所属乡镇发展定位形象定位度假区核心区香山街道国内外滨湖休闲度假胜地原味太湖·度假天堂东山东山镇江南乡村茶文化休闲体验胜地原味乡野·风情茶韵穹窿山木渎镇经世智慧第一山原味兵法·智慧之巅旺山临湖镇乡村主题高端休闲体验胜地原味中国年·旺福养生园

第二篇：苏州吴中太湖生态旅游区总体规划大纲范文

苏州吴中太湖生态旅游区总体规划

吴嘉 旅游090

2摘要：苏州吴中太湖旅游区位于天堂苏州西南隅的太湖之滨，境内有中国碧螺春之乡”东山景区，“天下第一智慧山”穹窿山景区和“苏州最美的山村”旺山景区。古镇、古村、古岛等历史人文景观数量之多、档次之高，堪称世界之最。本文从市场需求、生态保护、融合一致、因地制宜等4个方面分析了设计生态旅游产品的原则 ,据此对江苏环太湖地区生态旅游产品类型设计进行了论述 ,并提出了一系列有关生态旅游发展总体规划的对策。着力提升软件服务质量，太湖旅游品质形象亮点凸显。强势推进重点项目建设，景区基础配套设施日趋完善。

目录

第一章 规划总论

一、规划背景

（一）休闲旅游时代来临

（二）区位优势突出

（三）太湖生态产业发展基础好

二、规划范围

三、规划年限

四、规划依据

（一）国家法律法规、规范文件

（二）地方规划指导

（三）其他参考文件

五、规划理念

（一）以旅游推动社会主义新农村建设

（二）三效合一和产业联动

（三）因地制宜、适度超前

（四）坚持科学发展

（五）政府主导，市场运作

（六）倡导低碳旅游

六、规划目标

第二章 旅游发展背景与条件分析

一、旅游业发展背景及综合分析

（一）区位分析

（二）交通分析

（三）自然环境

（四）人文历史

（五）社会经济

（六）综合分析

二、旅游业发展现状

（一）太湖旅游业发展现状

（二）太湖旅游区发展现状

三、旅游业发展SWOT分析

第三章 旅游资源分类与评价

一、旅游资源分类

二、旅游资源评价

第四章 客源市场分析与预测

一、客源市场现状

（一）苏州市旅游市场现状

（二）太湖生态风景区旅游市场现状

二、目标客源市场细分

（一）按地域划分

（二）按职业划分

三、目标市场的选择与定位

（一）省内目标客源市场定位

（二）国内目标客源市场定位

（三）国际目标客源市场定位

四、旅游市场预测

第五章 总体定位与旅游总体形象策划

一、旅游区发展定位

（一）目标定位

（二）功能定位

（三）形象定位

（四）市场定位

二、战略时序

三、核心策划

第六章 旅游产品规划与旅游线路设计

一、旅游产品开发现状

二、旅游产品开发思路

（一）总体开发思路

（二）分期开发思路

三、旅游产品开发系列

（一）观光游赏系列产品

（二）山林休闲系列产品

（三）乡村体验系列产品

（四）艺术专项系列产品

（五）科普科考系列产品

四、重点项目规划

五、旅游线路设计

六、旅游商品规划

第七章 环境容量与环境保护规划

一、旅游区环境容量估算

二、自然旅游环境的保护

（一）水环境因素

（二）水资源保护

（三）林木及生物资源保护

（四）草地资源的保护

（五）实施生态农业发展战略

（六）大气环境保护

（七）其他方面

三、人文社会资源及其环境保护

（一）保护与挖掘人文社会资源

（二）建设中外游客友好之地

（三）发挥质量监督管理作用

（四）主要景点设立巡警制度

（五）逐步建立旅游紧急安全救援网络

四、建立完善的评估量化指标

（一）大气环境质量控制

（二）水环境质量控制

（三）噪声环境质量控制

（四）绿色生态环境

第八章 旅游市场营销规划

一、营销理念

（一）低碳营销

（二）区域联合营销

二、营销总体战略

（一）低碳营销战略

（二）绿色形象营销战略

（三）整体营销战略

（四）差异化营销战略

（五）全球化营销战略

三、营销方案的具体设计

（一）省内旅游市场营销方案

（二）国内旅游市场营销方案

（三）国际旅游市场营销方案

第九章 旅游综合设施规划

一、基础设施专项规划

二、旅游服务设施规划

第十章 开发时序与投入产出分析

一、开发时序

二、投资成本预测

三、经济效益估算

四、规划近期投资回收概算

第三篇：苏州太湖国家旅游度假区总体规划说明书

香山街道总体规划

香山街道作为苏州太湖国家旅游度假区中心区，其规划完全参照苏州太湖国家旅游度假区总体规划要求，并按照苏州太湖国家旅游度假区中心区总体规划执行。

苏州太湖国家旅游度假区总体规划说明书

一、规划依据

1、《中华人民共和国城市规划法》

2、《中华人民共和国环境保护法》

3、《城市规划编制办法》

4、《风景名胜区规划规范》（GB50298-1999）5、2002年12月中央领导关于对有关专家对建设苏州太湖文化园区建议的批示。

6、《苏州市城市总体规划》(1996-2010)

7、《苏州市城市规划若干强制性内容的暂行规定》

8、国务院国发[1992]46号关于试办国家旅游度假区有关问题的通知

9、一九九二年七月向国务院上报的《苏州胥口旅游度假中心总体规划报告》

10、国务院国函[1992]134号关于江苏太湖国家旅游度假区的批复

11、国务院国函[1993]83号关于江苏太湖国家旅游度假区两个度假中心更名的批复

12、《苏州太湖国家旅游度假区总体规划》（1993年）13、1995-2003年苏州太湖国家旅游度假区发展规划与实施纲要

14、省政府关于苏州太湖国家旅游度假区总体规划的批复（1995年）

15、省规院《苏州东山、西山、光福景区总体规划》（2004年）

16、现状基础资料调查

二、规划原则

1、保护优先原则：保护优先是苏州太湖国家旅游度假区总体规划的基本出发点。规划将充分保护好度假区的生态环境、自然山水格局、历史文化和人文景观。

2、整理协调原则：整理度假区目前的用地现状，对不符合度假区性质定位的用地予以臵换，对已批租地块，规划将从有利于度假区长远发展的角度出发，对用地性质进行合理调整。

3、综合配套原则：将旅游度假设施的开发与度假区的建设结合起来，依据资源的重要性、敏感性和适宜性，合理安排配套设施，使旅游开发与度假区的环境协调发展，从而在保护环境的前提下满足度假区的功能定位需求。

4、可操作性原则：规划是度假区工作的前提，规划应为管理服务，应成为政府管理部

2345678910(1)保护好该地区自然生态资源的整体环境。

(2)(2)加强对度假区内生物多样性保护。保护乡土物种，控制外来物种的侵入，利用乡土物种植树造林，提高度假区（香山街道）植被覆盖率，保持水土，改善生态环境，通过风景林、果树林、花卉园、药材园的建设，营造太湖流域优美的生态旅游度假环境。

(3)加强对太湖水体资源的保护。遵守不破坏水质的原则；特别注意太湖水体富营养化的防治；开展水上游乐体育活动，要防止汽油、垃圾货物生活污水的污染。

(4)加强对山体旅游资源的保护。严禁开山采石、毁林垦荒等破坏植被和景观的活动，保持山体林木风貌的整体性和观赏性。对被破坏了的山林，应逐步进行修复，改善生态环境。

(5)加强对太湖岸线资源的保护。度假区（香山街道）内的太湖岸线空间应以原生态的开发为原则，严禁在岸线上进行大量建设性开发，以保证岸线空间的公共性。控制太湖大道的车流量，仅通行旅游车，保证沿太湖岸线的生态环境。

2、历史文化资源保护规划

(1)重视对历史文化遗存的保护。规划对作为旅游景点开放的历史文化遗存控制日游客量，对遗址性历史文化遗存作保护性开发,对需修复的古建筑应修旧如旧，对古井、古树等传统风物予以保留。

(2)重视对特色村落的的保护。长沙岛、叶山岛上传统村落以粉墙黛瓦为主，具有明显的江南水乡民居风格。同时各居民点依着山势布局，高低错落，形成了独具韵味的山村风貌，规划对这种山村水乡民居风貌应加以保护。

(3)重视对原有生活方式的保护。度假区村民生活安逸、闲适、富足，代表着一种生活方式。规划尽量不改变这种生活方式，即最大限度的保留大片林地并规划大量生态农业用地。

第四篇：苏州开元太湖城方案（范文）

中国太湖论坛

中信太湖城

奠基典礼

框 架 构 想

苏州开元文化传播有限公司

2006年11月16日

一、时间及地点

太湖度假区“中信太湖城” 1号地块

2006年12月26日

下午2：00

（上午开新闻发布会）

二、1．活动基调：喜庆、隆重、高雅、大气

2．策划基点：中国知名企业打造、面向世界之作的开工模式

——（创意）高品味、（档次）高品质、（体现）高品位；

高水准的奠基典礼

——创造新闻热点，传递项目高端形象； 3.体现原则：嘉宾邀请——名流云集

——创造热点，吸引关注，为发力做好准备

环境布置——新理念，高品位

——重文化内涵，重形式创新，重风格格调

庆典活动——新颖活泼

——传统和现代结合，艺术性和可看性并重

三、具体安排

（一）嘉宾邀请：

1．重点嘉宾：

著名人士：张艺谋、巩莉（曾来太湖拍片）

或刘嘉玲（苏州人）、梁朝伟； 余秋雨或龙永图

（文化巨星光临文化论坛基地，自然成为新闻热点）2．有关部门：四位柬言创办者

中央智囊部门，外交（苏州人沈国放）、文化、旅游、省市政府首脑，规划建设、文化旅游部门代表

驻沪领事 总体构想

3．知名媒体：（国内外知名电视、报纸、网络媒体）4．潜在客源：沪港会展高手

苏州外企协会代表 苏沪港工商界人士

5．运作手段：创建中国太湖文化论坛是中央到地方关注的大项目，拟贵司邀太湖渡假区管委会联合主办，使之为官方活

动，本公司与苏州市府关系甚好，可借力办好嘉宾、媒体等的邀请和处理好活动所涉的公安、城管等方面的协调配合。

（二）环境布置：

1．主会场

主会场位于“中信太湖城”1号区域，占地约5000平方米；分为“迎宾通道”、“嘉宾区”、“主席台”三个区域；

另辟：贵宾休息棚（如天冷，可置临时空调）、签到处等；

停车场；

⑴主席台

主席台分为主舞台区域和奠基区域两个部分 1)主舞台区域主舞台区域由主台和两侧副舞台组成；

以蓝色调为主，寓意吴文化的发源地——太湖；

以渔帆为轮廓设计元素，寓意太湖流域的文化载体——船； 主台背景两侧采用弧形轮廓及地球为设计元素，寓意“中国太湖文化论坛、中信太湖城”项目全球化的战略部署；

主背景标明本次活动主题“中国太湖文化论坛、中信太湖城奠基庆典”；

两侧副台装置电子大屏，播放项目资料及现场实况； 主舞台两侧各竖立2根扁长形网状柱，中间交叉着线条辐射，寓意本项目国际化的性质辐射全球的部署。

2)奠基区域铺设灰色地毯，中间圆形区域为奠基仪式区域，以红色地毯铺底，蓝色装饰物做成围栏，中间安置奠基石。⑵嘉宾区

嘉宾区前设贵宾区（有桌子）

面对主席台为嘉宾区，设2000座椅（有椅套）⑶贵宾休息区

搭一个棚，可装临时空调 ⑷签到处

礼仪小姐服务签到、佩胸花 ⑸停车场

有工作人员引导 ⑹主会场周遍环境

广告飞艇：标有“中信太湖城”的2艘飞艇在区域上空游弋

大型升空广告气球：特制专用气球，会场和主要通道悬成片

气球（约50个）

水注旗：特制专用旗，置会场四周和主要通道悬（约100面）

大型拱型气摸：可特制（蓝色调）也可用红色气摸，置主要过

道口

指示牌：设“签到处”、“嘉宾区”、“贵宾区”和“WC”指导牌 2．周边环境

⑴太湖景观大道

入口处马路两侧：置升空气球10个 赴会场路口：置拱型气摸

景观大道赴会场区域路灯：路灯架上挂广告扁担旗 ⑵沪宁高速公路、越吴路、木渎、度假区高炮广告牌

做广告宣传 ⑶苏州主要街道

路灯架上挂广告扁担旗

（三）庆典活动：

1．迎宾礼仪

大型鼓乐表演（驻上海的绛州鼓乐团——AOEC会议表演）

狮龙舞表演（均获全国金奖）

吴中区“抬阁”、“挑花担”点缀性表演 2．热场嘉宾献演

红罂粟

陈惠兰《太湖美》（原唱）毛宁《枫桥夜泊》（原唱）

沙宝亮或孙楠《天堂的湖》（创作，以后可做广告片）3．奠基仪式

⑴主持人（苏州中信投资有限公司总经理或节目主持人）： 介绍来宾、邀请主要贵宾上主席台 ⑵中信公司董事长讲话（欢迎，概况）⑶宣读贺电 ⑷苏州市领导致辞 ⑸江苏省领导致辞

⑹柬言设立“太湖文化论坛”的代表致辞 ⑺名流代表致辞 ⑻国家领导致辞

⑼两位贵宾为奠基石揭红碑披

⑽贵宾为“中信太湖城”奠基培土（奏乐、鸣放彩纸礼炮）⑾一贵宾宣布动工令、数名贵宾按启动器

（奏乐，台前燃起冷焰火，主席台后方腾起巨形彩色烟幕礼炮）挖土机挖起第一斗泥 ⑿主持人宣布活动结束。4．网络开工

（四）宣传广告

1．苏州、上海和国内外报刊和网站做广告 2．苏州有关区域手机短信广告

四、竞标说明

1．以上为框架构想，有待商洽完善

2．本次招标限时甚为仓促，本公司只能作一框架构想，经费预算也只能是估价而已；

建议：本次招标活动该改为“创意招标”，评审标准也该以创意

为重。根据投标公司的创意、能力和信誉选定两家公司，分别和甲方沟通后，再作细方案，甲方再投票确定合作方。以上建议请考虑。

3．本公司简介：

本公司由文化专业人士组成，是苏州组织市级大型活动最多的文化机构。主要特点：

1．尊崇“创意·品位”理念。曾策划

2．具有丰富的经验和较强的组织能力。3．拥有厚实的政府、媒体、演艺等关系渠道。

第五篇：AAAAA“青年安全示范岗”创建方案

AAAA“青年安全生产示范岗”实施方案

――提高业务技能，打造安全自动化

为进一步贯彻落实“安全是天，质量第一”的安全文化理念，提高全院青工安全生产意识，推进AAAA安全生产工作顺利进行，院团总支与院总务认真研究，缜密构思，联合在全院广大团员青年中，以团支部为基本单位，开展争创“青年安全生产示范岗”活动。旨在通过示范岗的创建，以先进典型为导向，以业务素质促安全，全力打造安全系统自动化。

一、健全创建活动机制，层层分解指标，以制度促安全

1、岗长每月组织召开青年安全生产示范岗工作例会，总结当月工作，分析现场薄弱环节，布置下月的工作重点，有会议记录。

2、成立青年安全巡逻队，定期对所负责区域内的人员、设备进行检查，并对存在的安全隐患出具限期整改通知单，严格跟踪其整改过程和效果，直至安全隐患完全消除。

3、强化监督检查制度。在检查中，坚持做到“四查四看”和“四落实一上报”，即：

查思想认识，看安全是否放在第一位；

查作业环境，看身边有没有不安全隐患；

查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；

查不安全人员，看自主保护意识是否增强。

“四落实一上报”即：对查出的不安全问题，落实好整改措施；落

实好整改时间；落实好整改责任者；落实好监督检查人员，对解决不了的问题及时上报。

二、加强思想教育、业务培训，促进安全稳定生产

1、结合青工岗位实际，坚持开展安全“四个”教育，即：无事当有事的居安思危安全警示教育；小事当大事的防微杜渐教育；昨天事当今天事的前车之鉴教育；别人事当自己事的自我警示教育。

2、组织青工自我检查、自我剖析，使广大青工从中汲取教训，不断增强青工的安全危机意识、责任意识和防范意识。在工作面设立了安全三字经、三句半等青岗安全提示牌，使青工每时每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意识。

3、以青年岗位能手活动为载体，积极引导团员青年围绕岗位文明、岗位技能、岗位效益，开展学技练兵活动。开展每日班前一道题、每周一节课、每月一小考、每季一竞赛等活动，促使青工在干中练、练中学、学中熟、熟中安。

三、加强安全文化建设，建立安全长效 机制

1、在安全制度文化建设、安全培训教育等方面实施规范化管理，针对自身岗位的特点，定期征集合理化建议。

2、通过座谈会、宣传栏、刊物等各种有效的宣传手段，使职工了解安全法律法规、宣传安全管理工作的好经验、好做法、对本岗位的危险源点、隐患进行有效辩识。并通过对事故案例分析讲解，有效提高职工的安全素质。

3、开展“安全警句”、“安全提醒一句话”征集评选活动，通过列队

上下岗安全警句的宣誓，有效提高职工的安全意识，丰富岗位安全文化。

4、定期开展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主题思想教育，广泛、深入地开展做安全生产的标兵、做岗位技术能手、做增收节支的模范、确保无三违、无工伤、无事故的“三做三无”竞赛活动，在团员青年中唱响安全生产的永恒主题。为有效促进团员青年整体安全意识提高，院团总支与院总务将联 合组成考评小组，每月对“青年安全生产示范岗”的创建过程进行全过程的监督指导和考核，定期评选青年安全生产明星和青年安全生产明星示范岗，在创业者、宣传栏、板报等宣传阵地中开辟专栏，进行大力宣传，在青工中营造学明星、促安全，做明星、保安全的良好氛围，全面开创青年安全工作新局面。

院团委、院总务

2008-6-10