郏县全国第一座恒压喷灌工程

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第一篇:郏县全国第一座恒压喷灌工程

郏县全国第一座恒压喷灌工程

郏县恒压喷灌工程是国家投资建设的全国第一座恒压喷灌试验工程,工程建成26年来,在中国农科院农田灌溉研究所、省水利厅的关心指导下,在县委、县政府重视支持下,加强工程管理和维护,并积极开展延伸自压喷灌工程建设,对水源泵站进行了一期技改,使工程发挥了非常好的经济效益和社会效益,恒压喷灌工程是郏县的一项效益显著的民生水利工程。

一、工程概况

1980年,水利部派专家赴德国、日本等7个国家进行喷灌技术考察。1981年,组织武汉水电学院、华北水电学院、水科院、新乡灌溉研究所、河南省水利厅等单位专家、教授经过实地调查论证,对几个地方选点比较,决定在郏县堂街建设全国第一座恒压半固定式喷灌试验工程。该工程于1982年12月动工,1984年6月竣工,9月通过国家验收,交付使用。工程位于堂街镇东部浅山丘陵区,设计灌溉面积6397亩。恒压喷灌试验工程分别由水利部新乡灌溉研究所、武汉水电学院、水电部三门峡水工机械厂和许昌地区水利局 设计并参与施工。该工程汇集了国内精萃的水利科研、设计和施工力量,是我国自主研发、全部采用国产设备而建设的国内一流恒压喷灌工程。

恒压喷灌试验工程由水源泵站、输水管道、加压泵站、田间固定管网、田间喷洒设备、35千伏变电站6部分组成。

1、水源泵站

位于孔湾村北的北汝河岸边,由引水渠、前池和泵房3个主要部分组成。设计出水流量0.154秒立方,净扬程58.3米。安装S200-63型水泵2台,配JO2-92-2型电机2部,SZB4型真空泵1台。

2、输水管道

由水源泵站向加压泵站送水的地下固定管道为输水管道,总长2210.7米,为直径400~500毫米的自应力钢丝网水泥管。由水源泵站到出水池为高压管,长743.7米,由出水池到加压泵站调蓄水池为低压管,长1467米。

3、加压泵站

由6000立方米调蓄水池、加压泵房、控制室和两个10立方立式压力罐4部分组成。泵房内安装S200-63型水泵2台,配JO2-92-2型电机2部,6SH-6A型水泵2台,配JO2-82-2型电机2部,空气压缩机2台。设计正常流量0.245秒立方,最大流量0.284秒立方。

4、田间固定管网

由干管和分干管二级组成,管子直径100~400毫米,为自应力钢丝网水泥管。田间固定管网总长17481米,其中干管长2421米(南干管长2346米,北干管长75米),分干管共11条,总长15060米。分干管之间距离400米左右,在分干管上每90米安装给水栓一个。输水管道及田间管网总长19691.70米。

5、田间喷洒设备

包括6000米铝合金移动管道及竖管、支架、喷头。全灌区分26个轮灌区,每条分干上有1~3个轮灌区。6、35KV变电站

在堂街西新建35KV变电站一座,安装1800KVA主变压器1台,由35KV变为10KV,分别至水源泵站和加压泵站,线路长4.5公里。

恒压喷灌工程建成后,1984年9月11日人民日报、10日河南日报在头版发表了“恒压喷灌试验工程在郏县建成“的消息。其后,美国奥斯汀烟草公司副总裁范士、巴西办事处主任马林达,秘鲁考察团等600多名国内外院士、专家、教授、学者及各级官员、工程技术人员前来参观考察。2001年10月,在水利部举办的“北京2001国际水利水电技术设备展览会”上,把郏县的恒压喷灌试验工程作为首要的内容,向国内外与会代表展示和推介,受到与会者的青睐。2009年4月21日,由山仑、李佩成、于振文3位中国工程院院士和9位教授、研究员、博士组成的中国工程院咨询研究项目组在省水利厅副厅长刘汉东陪同下,来恒压喷灌工程进行考察调研,对恒压喷灌工程的管理及发挥良好的经济效益给予很高的评价。工程建成投入使用后,在上级业务部门关心指导下,加强了工程管理工作,恒压喷灌试验工程不仅为科研单位提供了大量的科研资料,而且发挥了很大的灌溉效益,已成为郏县缺水山丘地区的一项重要民生水利工程,对改善种植结构、增加农民收入发挥着重要作用。

二、工程的发展及改造

1、水源泵站技改

恒压喷灌试验工程原设计使用年限为15年,运行20多年来,其机泵、电气及电力等设备已严重老化,几近趋于报废,效益严重衰减。但是,恒压工程的两个泵站建筑物、输水管道及田间管网仍然完好,如不及时对工 3 程的机泵、电力等设施进行技改,整个恒压喷灌工程面临报废的困境,如果工程报废,一大笔水利资产将遭到浪费,使无水利条件的该山丘地区1万多亩土地,重新回到望天收的状态,将给灌区1万多农民群众的农业生产造成很大困难。为使恒压工程继续发挥效益,2006年,自筹资金100多万元首先对水源泵站进行了技改,更新了节能型机电设备,技改后提水量提高一倍,为灌区提供了充足的水源,为灌区调整农业种植结构、增加农民收入,提供了可靠的水利保障。

2、建设延伸管道自压喷灌工程,扩大灌溉面积

为解决恒压灌区北部山岗缺水地区的灌溉问题,为发展优质烟叶提供水利条件,充分利用恒压工程的丰富水源和输水管道等工程设施,积极开展恒压延伸管道节灌工程建设,努力扩大灌溉面积。2001~2006年建设了三期延伸管道节灌工程,利用地形高差实施自压喷灌、微喷,新发展喷灌面积6500亩。优质烟叶种植面积达到4000多亩。

恒压灌区是驰名中外的优质烟叶“山儿西烟”主产区,恒压灌区的喷灌、微喷是提河水,一是水温高,二是水肥,对烟叶生产十分有利。2007年7月6日,国家烟草总公司在郏县恒压灌区召开由8省区烟草部门和全国各大卷烟厂参加的烟草优化灌溉现场会。与会专家、代表对恒压灌区烟草全部实施喷灌、微喷的灌溉方式以及取得的良好效益给予高度评价。国家烟草总公司将郏县恒压灌区确定为“替代进口优质烟叶生产基地”,并在恒压灌区建立了国家级的农业烟草示范园,对灌区烟叶生产实行集约化经营、规范化管理、社会化服务。

三、恒压喷灌工程的管理和效益

1、组织管理

为加强工程管理,县政府成立了由工程管理单位、镇政府、行政村参加的副科级管理单位恒压喷灌试验工程管理委员会,负责协调灌区的管理和灌溉事项,决定灌区的重大问题。灌区管委员制定了《郏县恒压喷灌试验工程灌区管理办法》、《移动管道、管件保管使用实施细则》等各项规章制度,并定期召开管委会会议,研究管理工作。在设备管理上,实行专管与群管相结合,工程管理处负责田间固定管网以上设备的管理维护,灌区各村灌水员负责田间移动喷洒设备的使用管理。管理处人员实行定岗定责,对设备进行定期检查维护。25年来,恒压喷灌工程之所以能发挥巨大的效益,关键是新乡灌溉研究所及省水利厅、市水利局的关心支持和指导,县委、县政府对工程管理的高度重视。并且管理处有一支高素质的管理队伍,管理处职工发扬水利人艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,对工程进行及时地维修养护,对群众浇地进行热情周到的服务。

以上组织管理为郏县恒压喷灌的正常运行发挥了重要作用。下一步将加强农民用水协会参与管理的深度和广度,发挥农民用水协会的管理职责,充分调动农民管理的积极性。

2、用水管理

目前,郏县恒压喷灌已有较完备的用水管理机制,运行效果良好。在此基础上,针对郏县恒压喷灌用水管理出现的新问题,改进和完善用水管理机制,如在目前以农户为单位的农村生产责任制和农业种植不统一的情况下,管理协调工作难度很大,进一步完善农民用水协会体制,用水管理中,采用更加灵活的管理模式,尽可能缩小轮灌小区;在用水紧张时,应 5 以经济作物不主的同时,兼顾其它粮食作物,以适应不同作物适时灌溉的需要。

恒压喷灌工程确实是一方百姓的财富。如今,恒压喷灌灌区包括延伸的自压灌区,灌区面积已达到12900亩。恒压喷灌工程已成为名符其实的民生工程。工程建成25年来,不仅为科研单位提供了大量的技术资料,而且发挥了巨大的经济效益和社会效益。累计灌溉面积达到16.36万亩次,共增加经济效益8000多万元,是工程投资的40多倍。特别是去冬今春发生50年来最严重的干旱,恒压灌区发挥了前所未有的灌溉效益,灌区8000多亩小麦及时的普遍浇灌一至二遍水,特大旱灾仍是丰收年。由于创造了良好的水利条件,为灌区调整种植结构,发展高效农业奠定了坚实的基础。灌区优质烟叶种植面积2008年已发展到4000多亩,果树已发展到300多亩,80亩以上种烟大户已达到15户。灌区2008年烟叶总产值达到1600多万元,最高的亩产值达到5000多元,仅烟叶种植一项,灌区群众每年可增加经济收入1200多万元,包括果树及粮食作物,每年增加收入2000万元以上。

四、存在的问题和发展的美好前景

恒压喷灌工程目前存在着亟需解决的问题和进一步发展的美好前景。存在的问题,一是加压泵站的机泵、变压器、电力线路及电气化自动设备已严重老化不能使用;二是当初按大集体大地块喷灌模式设计,田间固定管网的11条分干管之间距离过大,给水栓设置太少且没有安装计量设施,已不能适应当前农村联产承包责任制的小地块灌溉。亟需对加压泵站及田间管网进行技改,以重新发挥老灌区的节水灌溉效益。同时,该工程存在 6 很大的发展空间,因该工程水源丰富,加之水源泵站技改后提水量增加了一倍,灌区面积还可以扩大,计划在加压泵站以东山坡上修建蓄水池,埋设输水管道,建设延伸节灌工程,可在灌区以东以南缺水的山岗区新发展喷灌面积7000亩左右。工程技改和扩建是十分必要和可行的。通过工程技改和扩建,使原设计灌溉6397亩的全国第一座恒压喷灌试验工程,灌溉面积扩大到2万亩,使恒压喷灌试验工程的效益达到最大化。

第二篇:全国建设工程造价员

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尊敬的领导: 您好!感谢您在百忙之中审阅我的求职信。我是合肥师范学院计算机科学与技术专业的一名毕业生,面临择业,我满怀憧憬和期待,愿坦诚地向贵单位自荐。大学生活是我人生中最重要的一个阶段,在此期间,我学习了较好的计算机知识,能运用Photoshop、Dreamweaver、SQL server、office等专业软件,还自学了ASP,完成了毕业设计--基于WEB的毕业论文管理系统。几年来,我立志做一个学好此专业的优秀大学生,我不仅有扎实的理论基础,而且有一定的实际操作能力以及吃苦耐劳团队合作精神。在学习期间,我不断完善自己的知识结构,提高自己的综合素质,多次获得院奖学金、院“三好学生”称号以及“优秀团员”称号,省级双优毕业生称号。还担任班长一职,具有较强的组织和协调能力。我没有名牌大学的文凭来保荐,但我拥有一个健康自然的我,自信而不狂妄,我愿凭着这个自然的我以最诚挚的心和其他大学生一起接受您的挑选。我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为贵公司的锦绣前程奋斗不息,奉献我的年轻的热忱和才智!我真诚希望成为其中一员。蒙阁下抽暇一顾此函,不胜感激!谨祝工作顺利!

顺风速运

第三篇:全国GIS金奖工程

地理信息系统协会组织专家委员会开展了2007地理信息系统优秀工程的评选工作,现将评选结果予以公示。金奖工程

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铜奖工程

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上海市宝山区环保地理信息系统一期

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佛山市城市指南网站

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第四篇:全国物业工程系统会议纪要范文

物业工程专题会会议纪要

金碧物业有限公司 2016年9月14日 会议时间:2016年9月14日 14:30-17:00 会议地点:恒大中心9楼3#会议室 会议主持:徐红军 参加人员:

集团总部:陈其兵、李来来、物业管理中心工程口相关人员。地区公司:地区物业公司分管工程副总、地区物业公司工程维护部负责人。

会议记录:袁野 会议内容:

为规范各地区的物业工程管理工作,全面推行工程系统标准化、体系化管理,徐红军常务副总主持召开了本次专题会议,对相关工作进行了明确,形成纪要如下:

一、物业工程品质管理要求

1、各地区物业公司工程维护部每季度检查覆盖全部已交楼项目,根据检查情况对项目工程品质管理工作进行排名。

2、物业管理中心每季度对地区物业公司进行抽查,原则上抽查每个地区的不多于3个项目,其中上季度地区公司排名前50%和后50%的项目各一个,并根据抽查情况对地区物业公司进行排名。品质排名将会与地区物业公司工程维护部员工调薪挂钩。

二、系统化管理要求

1、物业管理中心近期将下发工程各系统相关的数据信息管理表格,并在本月月底前开展表格填报培训工作。

2、要求地区物业公司工程维护部须充分了解信息统计表的内容,理解信息统计表的内涵,并向所辖项目维修部人员详细讲解填报此次统计表的作用和重要性。

3、项目维修部须如实填写信息统计表的内容,不得瞒报、漏报,地区物业公司负责监督。物业管理中心只对信息的真实性进行考核。

三、承接查验管理要求

1、近期集团多次在各类会议强调配套工程的重要性,要求各地区公司严格执行承接查验管理办法的规定。

2、物业管理中心负责配合管监做好对地产的考核工作;各项目维修部对于承接查验中发现的问题要求地产工程部列出整改计划,按期整改,对于地产工程部整改速度慢,推动不力的问题由物业管理中心协调解决。

3、各地区公司工程维护部须认真统计所辖830交楼项目承接查验实施情况。

四、电梯维保监管要求

1、各地区公司工程维护部要严格督导项目维修部按照下发的《电梯管理办法》开展电梯维保工作。

2、各项目维修部须严格要求电梯维保单位按照维保合同上所列的项目全面保养。

3、物业管理中心负责推动解决结算维保款项事宜。

4、物业管理中心负责制定电梯维保人员考核标准和常用配件清单。

5、维修部负责提供常用配件的存放场所,电梯维保单位负责提供并管理电梯常用配件。

6、各项目维修部每个季度须对电梯维保人员进行考核,对于能力不达标的发函至电梯维保单位,要求重新派驻符合维保合同要求的驻场维保人员。

7、电梯故障停梯超过12小时的必须上报物业管理中心,重大问题由物业管理中心与电梯维保单位协调解决。

五、人员招聘及配置要求

1、各地区公司工程维护部要利用好现有编制和储备人才政策。

2、徐红军常务副总牵头和人事部门沟通,后续将逐步解决工程维护部专业工程师待遇问题。

3、各地区前期介入工程经理要至少提前8个月做好人员配置计划和招聘准备工作,并至少提前4个月招聘项目前期介入工程经理,对于特别优秀的人才可提前6个月招聘其到岗。

4、各地区物业公司在招聘时须谨慎挑选行业优秀人才,对于现有岗位人员实行优胜劣汰制度,确保优秀人才留在公司。

5、地区物业工程副总负责前期介入、审查图纸以及与地产工程部、总工室沟通事项,工程维护部工程师负责推动解决项目上工程技术问题和工程服务品质问题。

6、因规划面积太大、分片区管理等存在运行人员排班困难的项目,由地区物业公司工程维护部核实后报物业管理中心审批,审批通过后可按照批复意见做出调整。

六、重大历史遗留问题填报要求

1、工程维护部应积极推动解决历史遗留问题,推动解决存在困难的上报物业管理中心协调处理。

2、物业管理中心负责每月与管监沟通,了解整改计划,并将整改计划、考核情况通报地区公司工程维护部。

七、年前重点工作

1、各地区公司工程维护部严格要求项目维修部开展设备设施大检查,确保设备设施正常运行。

2、各项目维修部须主动引导地产做好9.30承接查验工作,物业管理中心从集团层面推动承接查验工作。

3、物业管理中心将向许主席汇报消防问题现状及其严重性。

4、物业管理中心就渗漏水问题与管理及监察中心、设计院沟通形成专项整改计划。

5、所有已交楼项目原则上必须实行封闭式管理,各地区物业公司根据项目实际情况制定封闭方案,封闭存在特殊困难的上报物业管理中心并做情况说明。

6、物业管理中心第四季度将组织地区公司工程维护部与项目维修部开展消防、电梯专项培训。

恒大地产集团有限公司 物业管理中心 二〇一六年九月十九日

第五篇:全国爱心护理工程示范点材料

真情为老人 爱心献社会-------爱心护理工程示范点事迹材料

河北省邯郸市峰峰矿区义井镇矿院社区康馨养老院

康馨养老院是峰峰矿区第一个由社区建立的养老院,并且以康馨养老院为平台建立了“居家养老服务中心”,这一创举在峰峰矿区引起较大的反响。养老院和居家养老服务中心相继成立以来,矿区各部门领导给予了全力支持、帮助;社区也大胆探索、努力完善,养老院现已发展成为拥有300余张床位,先后入住老人280余人;“居家养老服务中心”为在册的22位老人进行贴心服务。矿院社区的不断探索精神受到了市、区各部门领导的高度评价。

一、结合实际、创建特色社区

矿院社区成立于2002年10月,矿院社区属于企地结合部,较为偏僻。但人员结构复杂。因为原来的邯郸矿业集团王凤矿的下马,导致了大批矿工下岗失业以及分流。很多年轻人外出打工,留下了大批“空巢”老人。这为他们的生活带来了很大的不便。矿院社区从老年人实际出发,建立了康馨养老院。另针对思想守旧、不愿入住养老院的老人,成立了“居家养老服务中心”,提出了“替儿女尽孝,为老人解难,为政府分忧”的口号。这一点,与我国“爱心护理工程”的宗旨是一致的,矿院社区为自己能够走在峰峰矿区老年工作的前列而倍感自豪。

二、面对现实、完善细化标准

1、康馨养老院在建立之初,就制定了较高的标准。严格按照国家和民政部门有关老年福利机构的政策、法规、条例及有关规定展开工作、制定流程。开展高龄老人的长期照料、康复医疗和临终关怀服务。

2、康馨养老院在选址上,选择了冀中能源邯矿集团王凤社区医院院内,养老院还特别聘请了冀中能源邯矿集团王凤医院的退休医师张小生同志担任院长,目的是让体弱多病的老人得到最及时、最专业的医疗保障。特聘了退休厨师,为老人精心准备科学膳食,一周饭菜不重样,保证每天早晨有牛奶鸡蛋。绝大多数的护理人员接受了相关培训,并取得了培训证。使服务工作更上一层楼。符合了民政部对养老机构的规定和要求。

3、自养老院成立以来,不断完善规章制度,严格护理工作流程,详细服务标准。目前的康馨养老院,各项服务工作相比较以前而言,更加精细、更加规范、更加科学。养老院竭心尽力为老人创造最舒适的生活环境。

4、养老院除了在床位上能够接纳足够的老人入住,更重要的是及老人所及、想老人所想,成立了文化室,购买了电视、dvd、音响;开办了娱乐室,购买了麻将、象棋、围棋等休闲用品;建立了健身小广场,添置了踏步器、腿力器、腰部锻炼器等活动器材,让老人的业余文化生活丰富多彩。为了老人的安全,养老院还投资安装了监控设备、呼叫系统,添加了急救设施,并以社区牵头成立“红白理事会”,做好临终关怀。

5、接纳更多的老人入住,让养老院真正成为老人的生活乐园,社区在矿区政府和民政部门的全力支持下不断发展,不断壮大。现在的床位已经超过300张,先后入住老人280余人。为了更多的为社会和家庭分担压力,养老院从来不拒收失能老人,失能和半失能老人占了总人数的百分之六十三。

三、勇于探索、丰富公益爱心

康馨养老院的成功,让矿院社区的老年工作在峰峰矿区竖起了一面旗帜,而“居家养老服务中心”的成立,更让矿院社区成为了峰峰矿区老年工作的标杆。

1、康馨养老院的成立,极大的缓解了当地居民的压力,解除了年轻人的后顾之忧。但是,有些老人思想还是比较守旧,不愿意住进养老院。这时候,社区采取了“居家养老”的服务模式,为这些空巢老人进行“进家服务”,深得老人欢心。

居民孔繁英大娘,老伴儿早年去世,独生儿子因酗酒心脏病死亡,儿媳带孙女儿离去,女儿在外地工作,让老人倍感孤独和凄凉。社区工作人员多次主动上门慰问大娘,逢年过节也都探望和赠送慰问品,但是这远远不能抚慰老人平时的孤独和痛苦。而现在的“居家养老”服务,有了专门的志愿者上门服务,老人的生活发生了根本改变。

刘淑敏大妈是社区的家属,老伴儿早年病故,大儿子因病去世,小儿子和儿媳在外地打工。老人也成了名副其实的“空巢老人”。老人在经历了寂寞无助和孤苦无依的一段时间之后,现在也体验到了社区“居家养老”的好处,逢人便说,自己的生活现在有人聊了,有人管了,有人帮了,有人想了。性情也开朗了很多。目前,矿院社区现已有二十二户老人享受到了“居家养老”服务的贴切关怀。

2、矿院社区的“居家养老服务”模式受到了邯郸市和峰峰矿区各级部门的关注,他们以社区离退休职工、家属、待业人员为主,建立志愿者服务组织,对社区内的老人开展“一对一”、“一对多”的服务体系也让更多的人看到了这一服务模式的可操作性。更为他们服务范围之广(包括生活照料、精神慰藉、医疗康复、紧急援助以及更多更广阔的领域)赞不绝口。

峰峰矿区电视台、邯郸晚报、邯郸日报、邯郸电视台、燕赵都市网相继进行了跟踪报道;

2012年9月13号,峰峰矿区68个社区在康馨养老院召开现场观摩会,并在全区推广“居家养老服务”模式。

四、夯实基础,再上新的台阶

1、以康馨养老院和“居家养老服务”为基础,以志愿者服务为突破口,开展各项工作,现已被评为河北省“科普示范社区”、“社区科普益民行动先进典型”;

2、被推荐参加“全国综合减灾示范社区”

3、建立全矿区最庞大的志愿者队伍,现在在册的志愿者人数为400余人;

4、开展企地共建,成立“峰峰矿区义井镇工委志愿者活动基地”、“邯矿王凤社区团总支志愿者活动基地”;“义井镇教育管理区社会实践基地”。由为老人献爱心上升到为社会献爱心。

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