中国航天科技集团公司第二届十大杰出青年

第一篇：中国航天科技集团公司第二届十大杰出青年

中国航天科技集团公司第二届十大杰出青年

来源：中国航天报

日期：2011/12/23

近年来，中国航天科技集团公司广大青年以创先争优活动为契机，继承发扬航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，坚定不移地走“与祖国共奋进、与航天同发展”的成长道路，一批优秀青年脱颖而出，在各自的领域中创造出骄人的工作业绩。在以天宫一号与神舟八号交会对接为代表的型号科研生产任务中，广大青年脚踏实地、刻苦钻研、勇攀高峰；在航天技术应用产业和航天服务业重大项目中，广大青年不畏艰难、刻苦攻关、开拓创新，用实际行动演绎出新时期航天青年的良好精神风貌，用不懈努力谱写出一曲催人奋进的青春之歌。

近日，中国航天科技集团公司第二届十大杰出青年评选活动揭晓，来自集团公司各个领域的10名杰出青年光荣当选。现将评选结果及获奖青年基本情况和先进事迹予以刊登(按照姓氏笔画顺序)，希望广大青年读者以他们为榜样，立足岗位，成长成才，在高强密度发射任务中，在构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的征程中作出更大贡献。

一、马晓兵

男，汉族，32岁，中共党员，硕士研究生，现任五院载人航天总体部总师助理，系统工程研究室副主任、党支部书记。

主要从事我国神舟六号、神舟七号、神舟八号飞船的研制工作。完成了神舟六号飞船发射窗口、飞船发射故障预案等系统安全性问题研究和设计。负责神舟七号飞船应急救生分系统和飞船总体研制工作，解决了3人状态所带来的自主应急安全返回问题；独立完成了出舱活动故障模式与对策的制定，确定了4个阶段31种故障模式，全新设计了4种应急出舱程序，提高了完成出舱活动任务的可靠性；共同完成了神舟七号飞船总体方案的设计工作，设计了正常出舱飞行程序，确定了出舱活动相关的7个关键事件点；解决了快速泄复压和航天员舱外活动对飞船的干扰力矩，出舱活动时段光照条件的约束等出舱活动相关关键技术，提高了出舱活动的安全性。目前，主要负责交会对接总体设计工作，设计完成了载人飞船与目标飞行器交会对接系统方案、交会对接飞行方案，开展并完成了大量方案仿真工作，为突破交会对接技术奠定了基础。

期间，先后荣获军队科技进步一等奖、二等奖、三等奖各1次，被人力资源和社会保障部等三部委授予中国载人航天工程突出贡献者奖，荣获五院神舟六号飞船研制贡献奖、五院总体部先进个人、青年质量放心岗等荣誉称号。

二、艾邦成

男，汉族，38岁，中共党员，博士研究生，现任集团公司科技委常委、十一院空气动力学理论与应用研究所所长、总装备部863专家、国家重大专项执行专家、中国复合材料学会测试与评估专委会委员和国际宇航联大会材料与结构专业组委员、国内知名气动专家。曾任十一院空气动力学理论与应用研究所副所长。

长期从事空气动力学理论与应用研究工作，在高超声速飞行器气动特性与热防护等领域成绩突出。负责实施国防某课题，取得多项重大突破和进展，基本形成了我国新一代防热系统的理论框架和标志性成果，引领了国内非烧蚀热防护研究方向，成为国内该领域技术带头人。针对高超飞行器，开展多项气动关键技术研究，突破了力热耦合气动外形设计的关键技术，解决了国际上数值热环境预测不准的难题，形成了系列化飞行器气动热性能预测与评估软件平台。参加高温热透波机理与理论研究，负责烧蚀透波性能预测方法和地面试验考核平台研究，拓展了热电多学科耦合研究在新材料与新防热机理的应用，分获国家科技进步二等奖和国防科技工业技术进步一等奖。

期间，还获得国防科技工业技术进步二等奖、三等奖各1项，航天部科技情报优秀奖，集团公司科技论文二等奖1项。曾荣获航天部硕士生优秀学习奖、吴镇远奖学金、航空航天科学教育科研奖励优秀者，中国航天工业总公司701所优秀团干部，国防科技工业优秀博士和硕士学位获得者，集团公司2006年度优秀研究生奖、优秀团员青年2次、航天优秀科技工作者二等奖，十一院优秀共产党员、青年之星等荣誉称号。

三、司德亮

男，汉族，39岁，中共党员，硕士研究生，现任八院内蒙古神舟光伏电力有限公司总经理，曾任航天机电投资部高级投资经理、上海神舟新能源发展有限公司总经理助理、副总经理。

组织建设航天及内蒙古首个兆瓦级并网光伏示范电站，该项目核准时间短、各项支持性文件办理耗时少、项目验收并网刷新行业记录。科研领域成绩突出，共申请科研经费820万元、授权专利4项、起草国家与行业标准4项。成功组织申报国家金太阳项目7项，争取到中央财政补贴超过1.4亿元，项目覆盖上海、深圳、浙江、广东四省市。

担任国家光伏并网发电标准工作组成员期间，所著《太阳影子倍率》填补了国内外学界在低太阳高度角条件下空气折射率研究的空白，并在发展新能源和节约土地资源方面具有重大技术经济意义，在2010年八院光伏类论文竞赛中获得第一名。

四、罗传光

男，汉族，27岁，中共党员，大学本科，现任七院7102厂第一事业部质量技术处处长，曾任7102厂5车间焊接工艺员、主任助理，7102厂第一事业部质量技术处副处长。

主动要求进入大巴山区工作，扎根三线，强军报国。创造性采用钻孔补焊方法解决了某型号单轨道缺陷难题，为工厂挽回损失近50万元。解决某型号法兰试验渗漏问题，为发射成功作出突出贡献。起草1项中国航天工业行业标准并顺利通过终审发布。完成某新型号缩比贮箱研制，获四川省优秀成果奖。完成2A14铝合金单面焊项目，成功解决单面焊延伸率偏低的难题。完成某型号贮箱同轴度控制攻关，解决了弹体轴线偏差过大的难题。申报并参与集团公司重大工艺项目1项，解决了大型铝合金薄壁件自动焊接等关键技术，成功突破了工厂沿用30多年的手工焊工艺。承担院创新基金和厂预先研究项目各1项，参与了重点型号总装测试、某型号生产试制、高密度发射能力建设与某型号研保条件建设项目等。

期间，获国防科技报告B级奖2项、C级奖2项，四川省优秀科技成果奖1项，院QC发表奖1项，厂工艺攻关三等奖1项。曾荣获中央企业先进职工，院质量管理先进个人，厂优秀共产党员、创先争优明星共产党员、劳动模范、型号产品质量先进个人、精益六西格玛推行突出贡献者等荣誉称号。

五、赵孝彬

男，汉族，38岁，中共党员，博士研究生，现任四院42所安全与贮存评估中心主任、院硕士研究生导师、院学位评定委员会委员、主任研究师，曾任42所课题组长、研究室副主任、主任兼党支部书记等职务。

作为技术负责人，先后在42所从事固体推进剂燃烧性能、低特征信号技术、相分离行为、安全技术研究。主持固体推进剂安全技术研究工作，1项课题在总装“十一五”总结验收中被评为优秀，4项课题通过总装“十二五”立项，再创历史新高。主持1项973课题，以优异的成绩通过总装科技委的中期评估及总结验收。相关研究项目多次获技术创新二等奖、三等奖。制定国家军用标准2项、行业标准8项，申报国防专利10项，在国内外科技期刊及学术会议发表论文40余篇。培养硕士研究生6名，培养多名青年技术骨干。2011年被聘为湖北省国防科技工业安全生产专家，四院第四届、第五届、第六届中青年学术技术带头人。

期间，荣获中央企业青年岗位能手，集团公司航天奖、人才培养先进个人，湖北省国防工会系统和谐家庭，四院优秀共产党员、先进工作者、金牌员工，湖北省襄阳市青年岗位能手，42所优秀共产党员、优秀经营管理干部、优秀党务工作者、青年岗位能手等荣誉。

六、徐浩海

男，汉族，38岁，群众，硕士研究生，现任六院11所八室副主任兼副主任设计师，曾任六院11所八室副主任设计师。

主要从事我国新一代120吨级液氧煤油发动机和18吨级液氧煤油高空发动机研制工作。“十五”期间参加国家863课题“液氧煤油补燃发动机大范围变工况调节技术”预研工作；“十一五”期间担任国家863课题“液氧煤油补燃发动机重复使用关键技术研究”课题组长。在补燃发动机系统设计、发动机动力学、静力学数值模拟、发动机冷热试方案设计等领域取得了丰硕的成果。先后完成了120吨级液氧煤油补燃发动机非线性静特性仿真、发动机自身起动动力学特性数值模拟、发动机关机动力学研究、发动机氧泵动特性试验研究、18吨级液氧煤油发动机强迫起动动力学特性研究及强迫起动程序设计等工作，解决了发动机起动爆燃、喷注器起动变形、自身起动边界条件控制等一系列工程技术难点，为我国新一代液体火箭发动机的研制作出了突出贡献。

期间，负责完成了两项国家863计划预研项目，先后在国际、国内学术会议和期刊上发表论文7篇，荣获国防科学进步奖三等奖；六院科技进步一等奖、三等奖各1次。曾被陕西省国防工业系统授予优秀青年称号，并多次荣获11所青年岗位能手、先进工作者、学术与技术带头人、优秀职工等荣誉称号。

七、黄希

女，汉族，29岁，中共党员，硕士研究生，现任中国航天报社采编一部副主任，曾任航天报社记者部副主任(主持工作)。

在参加工作后的短短5年时间里，身体力行，深入一线、冲锋前线，以深入的采访、生动的文笔宣传了航天事业近年来所取得的辉煌成就和航天科技工作者勇攀科技高峰的精神风貌。先后对孙家栋、姜杰、尚志等先进航天人物进行了采写工作，广泛宣传了他们的生动典型事迹，扩大了航天人的社会知名度和社会影响力。在近年重大航天发射活动与重大社会活动中，该同志触角广泛、思想深邃，将航天事业发展与社会发展相结合，撰写了大量新闻报道，反映了航天人在社会中不同的角色与承担的社会责任。此外，该同志默默无闻、甘做嫁衣，为社会媒体提供了大量的航天新闻素材。

期间，获得中国新闻奖三等奖、中国人大新闻三等奖、中国产经新闻二等奖等奖项，被国防科工局授予军工企业优秀宣传个人荣誉称号。

八、董利强

男，汉族，36岁，中共党员，硕士研究生，现任一院一部型号副总设计师，曾任一院一部12室、10室工程组组长，10室副主任。

作为国家重点工程的型号副总师，带领型号队伍完成了关键系统的研制，在该型号中首次应用主动先进技术，取得了显著效果，技术攻关取得重大突破。完成了弹体结构的设计改进，进行了全面的有限元仿真分析，并通过了地面静力试验考核，设计一次成功，弹体结构承载能力得到提高，为继续推进重点工程建设打下了坚实基础。

期间，获得国防科学技术进步三等奖，荣获集团公司优秀共产党员，一院长征奖、先进工作者，一院一部先进工作者等荣誉称号。

九、程胜

男，汉族，36岁，中共党员，博士研究生，现任神舟软件公司嵌入式产品事业部总经理，曾任神舟软件公司数据库事业部副总经理、嵌入式产品事业部总经理。

主要负责嵌入式业务拓展、团队建设、新产品研发和事业部的管理，在航天软件与信息服务业领域作出了突出贡献。作为技术骨干参加了神舟AVIDM系统的研发，作为项目负责人组织完成了神舟OA系统的研发，两个系统均已成为集团公司信息化工作重要支撑平台，并在航天系统内外得到广泛应用。作为核心人员参与组织了神舟OSCAR国产数据库的研发，神舟OSCAR现已跻身国产数据库的前列。负责组建公司嵌入式业务团队，负责航天嵌入式操作系统等嵌入式基础软件产品的研制，组织“十一五”多个重大专项的实施，承担总装921工程有关项目，开创了公司在嵌入式领域的新业务。目前，嵌入式产品深入型号，已被载人航天、大运载等重大型号工程正式采用，对航天型号研制中关键基础软件的自主保障发挥了重要作用。同时，嵌入式业务迅速发展成为公司的核心业务，并为公司及航天软件业务的快速发展作出重要支撑。

期间，荣获集团公司重大专项工作突出贡献先进个人、优秀团员，神舟软件公司总裁嘉奖等荣誉。其领导的团队2次荣获神舟软件公司优秀团队奖。

十、薛涛

男，汉族，36岁，中共党员，大学本科，现任九院200厂14车间无线电装接一组组长，九院技能类核心骨干人才。

在工作的19年中，承担了数十个重点型号产品生产任务。针对某重点型号电路箱扎线困难，采用扎线模板，使单台生产周期缩短3/5，创造经济效益600万元。利用设备和手工焊接BGA、QFP、PLCC等大型表面贴装芯片，圆满完成了14种型号产品的生产任务。采用多种生产模式并存管理法，在502所专项工作中，全组完成定额工时9.5万余小时，超额290%。自行设计制作模块通路检测装置，解决某关键模块引出线线号不易留存的难题，产品一次交检合格率达100%。组成电源模块批量生产QC小组，创新采取分工序流水、多人协作、改进生产工装、统一分发物料、设立重点检验点等多种方法，使生产效率提高6倍，创造经济效益109万元。坚持生产前技术状态准备制度，定期召开质量分析会，保证全组每月人均工时420小时以上，一级品率达到100%。负责厂表面贴装专项组的组建，6次承担紧急任务，保证生产周期，产品一次交检合格率达到99.5%。

期间，获得第二届IPC热模杯手工焊接比赛(华北区)季军，组建的电源模块QC小组获中国质量协会二等奖，在集团公司第二届职业技能竞赛中取得第六名。同时，还荣获北京市高级操作能手、高级技术能手、国防技术标兵、北京市工业高级技术能手和无线电装接工最佳操作能手，集团公司优秀共产党员、航天技术能手，一院技术能手、航天时代电子公司航天时代技能大奖等荣誉称号。

来源：中国航天报

第二篇：中国航天科技集团公司创新总结

一、创新组织架构清晰，职能落实

建立了以决策层、研发层、管理层为架构的集团公司研发体系，保障了科技创新任务的完成。

每年制定研发计划、每五年制定技术发展规划与长远发展战略已经成为集团公司各单位的一种常态工作。特别是我们围绕航天2020年～2030年长远发展、培育战略性新兴产业和建设创新型国家的战略要求，组织了包括30位院士在内的专家完成了航天技术发展规划，从上万项技术中，确定了12个核心技术领域、16个专业技术领域、13个前沿技术领域和16个基础技术领域。

二、加速创新平台的建设，提升了科技创新能力

目前集团公司拥有国防科技重点实验室6个，国家工程中心2个，国家级企业技术中心10个，国家级企业研究应用中心4个，省市级技术中心17个，集团公司批准成立了6个研发中心、1个工艺中心与3个分中心。

多年以来，我们将航天系统工程理念贯彻于技术创新体系建设的全过程，坚持“一个总体设计部，总指挥、总设计师两条指挥线”；坚持“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代四步走的产品发展路线”；坚持“方案、初样、试样(正样)、装备定型四个技术状态控制”；坚持“零缺陷质量管理”，统筹推进技术创新的体系建设。

围绕提升集成创新、原始创新的能力，集团公司初步建成了以航天总体和专业技术研发中心为主体、以13个国家级试验室、10个国家级工程中心为支撑的，涵盖基础研究、应用研究、产品设计制造与集成全过程的技术创新体系。

在此基础上，我们统筹内外部创新资源，将产学研结合作为提高科技创新能力的重要途径，并且重点从战略层面来推动，已与清华大学、上海交大、武汉大学、国防科大、北航、西工大等15所高校建立了35个产学研合作创新平台，特别是与哈工大联合成立了空天科学技术创新研究院，通过产权的结合形成了产学研相融合的技术创新实体，将高校的研发能力与集团公司的产业能力有机结合起来，有力推进了航天技术在前沿和基础领域的原始创新。

此外，积极探索利用海外研发资源，集团公司下属的四维图新公司成功并购了荷兰Mapscape B.V.公司，这不仅是中国航天首次对西方发达国家研发资源的成功收购，同时也藉此成功成为下一代国际导航数据标准制定的参与方。

三、以“集成创新”、“原始创新”、“产品创新”、“军民融合创新”为技术创新行动重点，准确把握航天科技工业的行业特点，不断提升自主创新能力。

一是通过系统集成创新全面推进国家重大科技工程实施。

二是通过原始创新加强前沿技术研究，抢占航天未来发展制高点。

三是通过实施产品创新工程促进由“实验室出产品的科研模式”向“现代工业体系的产业发展模式”转型。

四是通过军民融合创新推进航天技术应用转化和航天产业链的延伸拓展。

四、以“国际竞争力”作为评价技术创新工作的重要标尺，积极参与国际商业航天、军贸、高端装备出口等领域竞争，努力建设具有国际竞争力的世界一流企业。

一是航天技术发展始终瞄准国际一流水平，不断增强技术研发能力和产品质量性能，这是赢得国际竞争的重要基础。

二是发挥航天技术和产品的先进性以及较强的系统集成服务能力，在国际航天领域不断开拓。

五、不断完善技术创新的体制和机制，始终把人才作为技术创新核心要素，不断激发创新的动力与活力。

将技术创新工作切实落到实处，关键是创新的机制，核心就是最大程度地激发创新人才的动力和活力。

一是建立了技术创新激励机制。

通过建立健全人才的培养、使用、激励和保障机制，实行津贴向一线倾斜、向科技骨干倾斜，制定荣誉奖励、专家管理、特殊津贴等管理办法，对贡献突出的科技骨干实行政治待遇、荣誉奖励、推举专家、培训深造、职称评优“五优先”，极大地激发了人才的创新激情和活力。

2010年集团公司又设立了航天功勋奖、创新奖和贡献奖，对获奖同志在全集团公司的工作会上进行表彰与宣传，此项举措进一步加强了对技术骨干人才的精神和物质奖励力度，对鼓励一线科技人员大胆创新和创造发挥了很好的示范作用。

二是建立了有效的创新投入机制。

近年来，集团公司在积极争取国家投入的同时，不断加大技术创新的自主投入力度，在集团公司内部建立了相对配套的技术创新投入机制。比如我们统筹研发项目，除国家投入外，集团公司各级都要有相应的配套投入，形成共同投入机制。另外，集团公司将研发投入作为对各级考核的重要指标，要求每年必须增加经费投入。2010年自主投入占主营业务收入比例首次突破了5%，为培育和开辟新的技术和经济增长点提供了重要的资金保障。

三是建立了完善的成果转化机制。

2006年集团公司建立了独立的知识产权机构，制定并发布了集团公司应掌握自主知识产权的关键技术和产品名录，积极开展知识产权战略制定，一大批核心技术、关键技术及产品得到了知识产权保护，为科技创新工作的顺利开展提供了保障。截至2010年底，集团公司共申请专利8372件，专利授权2040件，“十一五”专利申请和专利授权总量分别是“十五”的14.6倍和3.2倍；通过专利转让，累计创收5亿多元。

四是实施人才强企战略，加强创新人才队伍建设。

近年来，集团公司选拔、培养和造就了一支以30位“两院”院士、101名国家级专家和一大批中青年技术带头人为领军人才的技术创新团队。集团公司先后引进的1000多名博士、9000多名硕士以及200多名海外高层次人才，大部分已成为技术创新的生力军。同时，集团公司更加重视创新团队的建设，一方面，积极加强各专业领军人才队伍的建设，集团公司有62人在上级29个专业组担任专家，有27人在国家863计划担任专家。另一方面，为鼓励和加强年轻专家队伍建设，集团公司拟出台《中国航天科工集团公司科技创新团队建设管理暂行办法》，同时设立创新基金，激发创新热情和创造活力，有力地促进了人才强企战略的实施。

六、规章制度日臻完善

为使科技创新体系逐步完善和高效运行，集团公司不断建立了与之配套的规章制度，先后制定了《中国航天科工集团公司自主创新工作管理办法》、《中国航天科工集团公司自主创新经费管理办法》、《中国航天科工集团公司自主创新项目管理实施规范》等法律法规文件，为集团公司科技创新体系提供了制度保障。

七、创新文化不断弘扬

集团公司党组要求各单位高度重视科技创新，努力营造浓郁创新氛围。一方面，集团公司结合军工文化建设，深入挖掘航天传统文化的创新内涵，将航天传统精神、“两弹一星”精神和载入航天精神中所包含的创新内涵进一步阐释和宣传。另一方面，集团公司将创新文化作为军工文化建设的一个重要组成部分进行系统建设，将工作重点放在营造创新氛围、树立创新榜样上，努力建设先进的创新文化，形成鼓励尊重创新创业的环境与氛围。

第三篇：中国航天科技集团公司基层党支部工作细则

中国航天科技集团公司基层党支部工作细则

2007年2月8日·天科党组[2007]11号

第一章

总

则

第一条

为加强和改进党支部建设，根据《中国共产党章程》和《中国航天科技集团公司党组关于加强和改进党的建设与思想政治工作的决定》精神，结合集团公司基层党支部工作实际，制定本工作细则。

第二条

本工作细则适用于集团公司及所属单位的基层党支部，集团公司控股公司党支部参照执行。

第三条

中国航天科技集团公司基层党支部，是党在基层单位中的战斗堡垒，是党联系群众的桥梁和纽带。在上级党组织领导下，保证监督党和国家方针政策及集团公司党组的决定、部署的贯彻执行，认真搞好党支部的思想、组织、作风建设，做好思想政治工作和群众工作，充分发挥共产党员的先锋模范作用，保证科研生产、经营开发和各项改革任务的完成。

第四条

加强党支部建设，应遵循的原则：围绕中心，思想领先，从严治党，继承创新，常抓不懈。

第五条

党支部的主要任务

（一）宣传、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级党组织的决定，组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党中央的指示精神，学习《党章》和党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高党员队伍的整体素质；

（二）充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实加强思想、组织、作风、制度等方面的建设，开展党员先进性教育等主题活动，动员党员到急、难、险、重的工作中去当先锋，带动职工完成承担的各项工作任务；

（三）领导本单位（部门）的思想政治工作和精神文明建设，做好统战工作，组织开展群众性的精神文明创建活动，带领党员和职工弘扬“两弹

一星”精神、航天精神和载人航天精神，树立社会主义荣辱观和良好的职业道德；

（四）紧密围绕中心任务，做好职工的思想政治工作。掌握职工的思想动态，教育引导职工正确理解本单位改革发展的方针、目标和措施，坚持开展形势任务教育，密切联系群众，关心职工生活，化解矛盾，理顺情绪；

（五）发挥保证监督作用。定期召开支委会和支部党员大会，听取行政负责人通报关于科研生产、经营开发等业务工作的情况；参与本单位（部门）重要问题的讨论和决策；监督本单位重要岗位的工作人员遵纪守法，同时保证他们依法独立行使职权，不受侵犯和打击报复；

（六）对党员进行教育、管理和监督，严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度；坚持民主集中制原则，开展批评与自我批评；积极开展民主评议党员活动，检查和纠正工作中的缺点和错误；监督党员切实履行义务，保证党员权利不受侵犯；对成绩突出和见义勇为的党员进行表扬，并建议上级党组织进行表彰和奖励。加强流动党员的管理工作；

（七）对入党积极分子进行教育和培养，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好发展党员工作。注重在科研生产、经营开发第一线发展党员工作，支持和帮助班组建设，努力减少党员“空白班组”。重视培养、吸收青年和妇女中的优秀分子入党。做好预备党员的教育、考察工作；

（八）严格党内监督，搞好党风建设。监督党员，特别是党员领导干部切实履行义务，廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私。维护和执行党的纪律；

（九）领导本单位（部门）工、青、妇等群众工作。支持工会、共青团组织依照法律和各自的章程独立自主地开展工作；

（十）完成上级党组织交办的其他任务。

第二章

党支部的组织

第六条

有正式党员3人以上相对独立的单位（部门），根据工作需要，可以成立党支部；正式党员不足3人的单位（部门），可由几个单位（部门）的党员组成联合党支部。党员人数较多（一般50人至100人）的单位（部门），根据工作需要，可以成立党总支。成立党总支、党支部、联合党支部须经上级党组织批准。

第七条

党支部委员由支部党员大会采用差额选举及无记名投票方式选举产生，候选人差额为应选人数的２０％；委员候选人预备人选由上届党支部根据工作需要和多数党员意见确定，并报上级党组织审查同意。选出的委员组成党支部，书记（副书记）由委员会全体会议选举产生，并报上级党组织批准。上级党组织认为有必要时，可以调动或者指派党支部书记（副书记）。

党支部委员人数应根据党员人数多少和工作需要确定，一般3至5人。党支部一般设书记（必要时可设副书记）、组织委员、宣传委员、纪律检查委员。根据工作需要，还可设保密保卫委员、青年委员。委员较少的党支部，一名委员可兼管几项工作。

党员不足7人的党支部一般不设支部委员会，可设正副书记，由上届党支部书记或上级党组织指派有关人员主持，全体党员充分酝酿，根据多数党员的意见提出候选人，报上级党组织审查同意后，在支部党员大会上直接选举，并报上级党组织批准。

党总支每届3年，党支部每届2年，任期届满应按期换届选举。如需延期或提前换届选举，应报上级党组织批准。延长期限一般不超过1年。任期内委员缺额时，应及时补选。

第八条

党员人数较多的党支部可设置若干党小组。每个党小组不得少于3名党员，其中至少应有1名正式党员。党小组长应由本小组党员选举产生。党支部委员、党员领导干部都必须编入党小组。

第九条

党支部书记应由党性强、具有较高的思想政策水平和较强组织领导能力、有一定党务工作经验、熟悉本单位业务工作、作风正派、能顾全大局、坚持原则、团结同志、在群众中有威信的党员担任。经济实体的党支部书记应具备一定的经营管理能力。

根据工作需要，党支部书记宜专则专，宜兼则兼。党员人数较多、任务较重的车间、处室及关键要害单位（部门），一般应设专职党支部书记。专职党支部书记在任职期间，其岗位待遇与本单位（部门）行政正职相同。

第十条

党支部书记和委员的职责

（一）党支部书记的职责。

1、负责召集支委会、支部党员大会；传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党组及本单位党委、行政的决定、指示和工作部署；协调单位（部门）内部党、政、群众组织关系；结合本单位（部门）的具体情况，研究制定支部工作计划；讨论决定支部重大问题。

2、督促检查支部工作决议、计划的落实情况，并解决在贯彻执行过程中出现的各种问题。按时向支委会、支部党员大会和上级党委报告工作。

3、负责抓好支部委员会的自身建设。按时组织支委学习，定期组织召开支部民主生活会。带头执行民主集中制和党的纪律，做好支部成员的团结、协调工作。

4、负责组织实施本单位（部门）思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设的计划，督促、检查、考核精神文明创建工作。

5、围绕本单位（部门）的科研生产、经营开发等工作，加强党员教育管理，组织开展“双评”、“创先争优”等活动。落实党支部的各项制度，总结党支部工作经验。

6、经常深入职工群众，及时了解和掌握职工的思想动态及存在的问题；运用多种形式，做好职工的思想政治工作。对于职工在工作、生活中遇到的各种实际困难，党支部书记应与行政负责人共同协商，帮助解决。

7、充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，支持这些组织依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。

副书记协助书记工作，在书记空缺或不在时，代行书记职责。党政兼职的，必须做到行使两种职能，承担两个责任。

（二）组织委员的主要职责。掌握支部的组织情况和党员的思想、工作状况；提出组织工作的计划和建议；检查督促党支部决议的贯彻实施和党员过组织生活的情况；负责对入党积极分子的教育、考察和管理，做好发展党员工作；负责民主评议党员和“创先争优”工作；按照规定收缴党费，接转党员的组织关系。

（三）宣传委员的主要职责。掌握党员、群众的思想动态，提出宣传教育工作的计划和建议，并组织实施；组织党员和群众的政治学习；根据上级党组织指示、决定和本单位的中心任务开展宣传鼓动工作；协助行政领导，组织职工学习新知识、新技能，与工会共同组织开展文体活动。

（四）纪律检查委员的主要职责。提出党风和廉政教育计划并组织实施；了解掌握党员执行党纪情况，向支委会和上级纪律检查委员会汇报；受理群众对党员的检举和控告；受理转达党员的控告和申诉；协助纪委查处违纪案件；考察了解受处分的党员改正错误的情况，并对他们进行帮助和教育。

（五）保密保卫委员的主要职责：负责贯彻落实、监督检查党内、行政方面有关保密工作的法规、制度的落实。

（六）青年委员的主要职责。负责团员青年工作。

第三章

党支部的基本制度

第十一条

集体领导与个人分工负责相结合制度

要坚持民主集中制原则，党内重大问题必须由支委会集体讨论决定。对少数人的不同意见应认真考虑并允许保留。集体作出的决定，个人必须无条件执行。书记要充分发扬民主，善于集中委员的意见，个人不能擅自

决定重大问题。委员要支持书记的工作，按照各自的分工，认真负责地完成分担的任务。

第十二条

“三会一课”制度

（一）支部党员大会。一般每季度召开一次，工作需要时可随时召开。主要内容是：

1、传达、讨论、贯彻执行上级的决议、指示。

2、讨论如何完成本单位（部门）精神文明建设的任务、发展目标、近期重点工作以及落实这些任务的措施。

3、听取党支部的工作报告，必要时听取行政负责人关于行政、业务方面的工作通报，对支部工作进行审查和监督。

4、选举支部委员会和出席上级党代表大会的代表。

5、讨论、决定对党员的奖励和处分。

6、作出发展党员和预备党员转正的决议。

7、讨论处置不合格党员和违纪党员。

支部党员大会在讨论和决定重大问题时，要充分发扬民主，并按少数服从多数进行表决。要有专人做好记录，并及时向党委报告大会情况。

（二）支委会。根据工作需要，可随时召开；一般一至两个月召开一次。会议内容是：

1、听取党员行政负责人的工作报告。

2、研究制定实施保证监督的措施，分析党员、群众思想情况。

3、讨论研究决定党支部工作的重大问题。

（三）党小组会。根据需要随时召开。会议内容是：

1、组织党员学习党的路线、方针、政策和上级的决议、指示。

2、发动党员围绕单位的中心任务，特别是急、难、险、重任务发挥模范带头作用，做好群众的思想政治工作。

3、开展民主评议党员，评选优秀党员，讨论发展党员意见和对违纪党

员的处理，听取预备党员思想汇报。

4、开好党小组生活会。一般每季度一次。党小组生活会要增强政治性、思想性、原则性和针对性，认真开展批评与自我批评，防止和克服不讲原则的自由主义和好人主义倾向。

（四）党课。一般每季度一次。主要是组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本知识、党章和党中央的指示精神、集团公司党组、上级党组织及本单位党委的重大决策、决定及上级党组织规定的内容。

党课主要由支部书记或支部委员讲，党员领导干部要带头讲党课。上党课要认真做好准备，要联系实际，讲求实效。课后要组织讨论，并做好记录。党课可吸收入党积极分子参加。

第十三条

民主生活会制度

党支部委员会每年召开一次民主生活会，认真开展批评和自我批评。党的组织关系在基层党支部的厂所以上党员领导干部除参加所在党支部民主生活会外，还要按规定参加每年一次的党员领导干部民主生活会。

第十四条

民主评议党员制度

按照《关于评议党员活动的意见》，每年“七一”前，对全体党员进行民主评议。评议党员要做好以下工作：进行深入动员和周密布置，组织党员认真学习有关文件；广泛开展谈心活动，虚心听取党内外群众的意见；每个党员在党小组或支部大会上按照党员标准和民主评议党员的六项内容作个人总结，进行民主评议；支委会根据评议情况，对每个党员一年来的思想工作表现、主要优缺点和今后努力方向形成组织意见，转告本人；评议结束后，召开支部大会作评议情况的报告；对优秀党员进行表彰，对不合格党员进行妥善处置，对违纪党员进行处理；监督党员对自身的不足进行整改；及时将评议中的有关情况向党内外群众通报，听取意见，接受监督。

第十五条

请示汇报制度

党支部一般每半年向上级党组织汇报一次工作，重要情况或问题及时请示汇报。

党小组长每季度向党支部汇报一次工作，重要情况或问题及时请示汇报。

第十六条

党风和廉政检查制度

按照党委、纪委布置，党支部要结合民主生活会、民主评议党员、党风廉政建设责任制和总结工作，分析党风廉政建设状况，检查党风廉政措施落实情况，涉及重大违纪问题要及时向上级党委、纪委报告。

第十七条

“创先争优”活动制度

按照《关于进一步深入开展创建先进党支部 争做优秀党员活动的通知》，开展创建先进党支部、争当优秀党员、优秀党务工作者等活动。要制订开展活动的计划，定期检查落实。每年或每两年进行一次总结评比，推荐先进基层党支部、优秀党员和优秀党务工作者，参加上级党组织的评选表彰活动。

第四章

保证和监督

第十八条

保证和监督是党支部的重要职责。党支部要把保证监督贯穿于科研生产、经营开发和改革等各项工作及任务的全过程。

第十九条

保证和监督的主要内容

（一）党和国家的各项方针、政策和集团公司党组、本单位党委的决议及行政指令的贯彻执行；

（二）党员的民主权利；

（三）职工的主人翁地位及合法权益；

（四）遵纪守法，维护国家利益、集团公司利益和本单位的合法权益；

（五）正确处理国家、集体和职工三者利益关系，贯彻按劳分配、按生产要素分配原则；

（六）行政负责人依法行使职权；

（七）本单位科研生产、经营开发和改革等各项任务的完成，经济技术指标的实现；

（八）领导干部廉政勤政；

（九）干部的培养、教育和聘用。第二十条

保证和监督的主要方法

（一）进行党的方针政策教育和法制教育，增强法制观念，提高依法办事的自觉性；

（二）协助行政领导建立健全并严格执行规章制度，通过党员的模范带头作用，保证规章制度的贯彻执行；

（三）召开支委会和支部党员大会，听取行政负责人关于科研生产、经营开发及改革等重大问题的通报，提出意见和建议，经常和行政负责人沟通情况，帮助协调各方面的关系；

（四）党支部书记（副书记）参加有关行政会议，参与重要问题的研究和决策；

（五）通过工会、共青团组织，开展劳动竞赛、提合理化建议等活动，促进各项任务的完成。根据上级党组织的要求，组织职工以适当形式评议领导干部，对干部进行监督。

第五章

党员的教育和管理

第二十一条

搞好党员教育。经常对党员进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党中央的指示精神、党的基本路线、基本知识及形势任务、质量意识、责任意识、“两弹一星”、航天精神和载人航天精神教育；进行党性、党风和廉政教育；进行全心全意为人民服务宗旨教育。

党员教育可以采取短期轮训、自学讨论和集中辅导、举办报告会和参观访问等多种形式进行。

根据上级党组织的部署，结合本支部的实际情况，制定教育计划，认

真组织实施，定期向上级党组织报告。

第二十二条

加强党员管理

严格组织生活制度。党员参加组织生活的情况要做好考勤和记录，定期向党员公布，并向上级党组织报告。不允许有不参加党的组织生活和不受监督的特殊党员。

党员３人以上集体出国或外出超过一个月，应建立临时党小组或党支部，按时过党的组织生活；单独外出的党员，应及时向党组织汇报情况，支部负责向外出党员传达有关文件和缺席期间的活动内容。支部要加强党员流动中组织关系的管理，督促流动党员及时办理党员组织关系的转移手续，按规定填写《流动党员活动证》。

要求党员按时、按规定缴纳党费。一般在发薪后一周内交纳。党支部要定期公布党员交纳党费的情况。

经常了解和掌握党员的基本情况，每半年分析一次党员的状况，对先进党员鼓励表扬，对后进党员帮助教育，促其转变。

第二十三条

端正党风，严肃党纪。要求党员自觉地按照党员标准规范自己的言行，同一切违反党纪国法的现象作斗争。

对党员违纪情况和重大线索，及时向上级党组织报告，并协助调查核实；对违纪党员进行严肃处理。

对丧失革命意志、不履行党员义务、不符合党员条件并经多次教育仍无转变的党员，应按照规定程序，劝其退党或宣布除名；对没有正当理由，连续６个月不参加党的组织生活或不交纳党费，或不做党组织分配工作的党员，由支部大会决定按自行脱党予以除名；对腐败分子坚决清除出党。上述处理决定均需报上级党组织批准。

第六章

发展党员工作

第二十四条

发展党员工作要根据《中国共产党章程》、中央组织部《中国共产党发展党员工作细则（试行）》和《中国航天科技集团公司发

展党员工作实施细则（试行）》的规定，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，有领导、有计划地进行。

发展党员必须坚持入党自愿和个别吸收的原则，全面掌握入党条件。要把培养、吸收一线优秀工人、科技人员，特别是青年中的先进分子入党作为经常性重要工作抓紧、抓好。

党支部要采取有力措施，培养扩大入党积极分子队伍。28周岁以下青年入党，一般应从团员中发展；发展团员入党一般应经过团组织推荐。

第二十五条

每年年底向上级党组织报告发展党员计划和发展党员的工作情况。严格发展党员工作中的纪律，防止和抵制不讲原则、降低标准、许愿照顾、突击发展等不正之风。

第七章

思想政治工作

党支部要加强对思想政治工作和精神文明建设的领导，根据上级党组织的部署和要求，制定本单位（部门）的计划和措施，组织协调行政及群众组织共同实施。

第二十六条

党支部抓思想政治工作和精神文明建设的主要职责

（一）对本单位（部门）党员和全体职工进行党的基本路线和基本理论教育；以理想信念教育为核心内容，对职工进行爱国主义、社会主义、“两弹一星”精神、航天精神和载人航天精神教育；以法律、法规、党纪和《公民道德建设实施纲要》为主线，进行纪律、道德和法制教育；结合集团公司和本单位的奋斗目标，进行形势任务教育；

（二）围绕本单位科研生产、经营开发和改革等任务，开展思想政治工作，进行质量第一、安全第一教育，调动和发挥职工的积极性，保证和促进各项任务的完成；

（三）每半年分析一次职工的思想状况，对职工反映的“热点”、“难点”及带倾向性的问题提出解决措施并组织实施；

（四）和行政负责人共同搞好本单位的精神文明建设和企业文化建设，改善职工工作、生活条件，加强科学技术、文化知识的学习和岗位培训，不断提高职工的思想道德、职业道德和文化业务素质；

（五）建立一支以党团员、行政负责人、群众组织负责人和班组长为骨干的思想政治工作队伍，形成群众性的思想政治工作网络，及时掌握职工的思想脉搏，做好经常性的一人一事的思想政治工作。关心并帮助解决职工的一些实际困难和问题，理顺情绪，化解矛盾，增强凝聚力；

（六）开展积极健康、丰富多彩的文化体育活动，坚决抵制封建迷信，努力倡导科学，保证职工的身心健康，并努力寓教于各种有益的活动中。

第二十七条

思想政治工作要适应社会主义市场经济的新形势，紧密结合集团公司和各单位的实际，改进工作方法，探索新的途径，增强针对性、有效性、时代感。

第八章

党支部对工会、共青团组织的领导

第二十八条

党支部要切实担负起对本单位工会、共青团等群众组织的领导责任，指导它们贯彻落实党的方针、政策和有关群众工作的指示，支持它们依照法律和各自的章程，独立自主地开展工作。

第二十九条

指导工会、共青团组织教育职工不断提高主人翁责任感，正确行使权利和义务，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，自觉支持行政负责人的工作，共同努力完成本单位的各项工作任务。

第三十条

党支部要定期听取群众组织的工作汇报，讨论研究并解决群众组织工作中的重要问题。

第九章

党支部工作的目标管理和考核

第三十一条

党支部建设的主要标准

（一）支部班子坚强。支部领导班子健全，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。支委会成员分工明确，团结协作，定期研究工作。坚持学习和民主生活会制度，廉政勤政，联系群众，在党员、群众中有较高威信；

（二）党员作用突出。党员能坚持共产主义理想，坚定中国特色社会主义信念，具有较强的党性观念和群众观念，能认真履行党员义务，在生产、工作、学习和社会生活中发挥先锋模范作用；

（三）思想政治工作有效。能紧密围绕本单位（部门）深化改革、科研生产和经营开发等各项任务，在引导职工观念转变、凝聚人心、提高素质、调动积极性、维护稳定等方面多做工作，并有效果；

（四）保证监督有力。保证党的路线方针政策和国家法律法规在本单位（部门）的贯彻执行，认真落实党风廉政建设责任制，对党员和干部实行有效的教育、管理和监督；

（五）基础工作扎实。党支部、党小组组织健全，各项制度完善并能坚决执行，党员管理严格，能开展批评和自我批评，党的各项活动扎实有效；

（六）党员发展工作有序。正确制定和实施发展党员工作计划；坚持成熟一个，发展一个；严格履行入党手续，保证新发展的党员质量。

第三十二条

目标的制定与实施

（一）依据党支部工作的主要任务和党支部建设的主要标准，结合本支部的实际情况，确定若干项具体目标。制定目标要把先进性与可行性结合起来，注意统筹兼顾、突出重点；

（二）对各项目标按职责分工、时限要求进行细化分解，实事求是地制定量化指标。难以量化的工作，也要在内容、质量和效率等方面提出具体要求。量化标准既要具体、可操作，又要简便易行，避免形式主义；

（三）在目标实施中，要把党建目标与经济责任制或岗位责任制结合起来，同步实施，互相促进，逐项落实。党支部委员、党小组长和每个党员要按照目标责任和各项标准的要求实行自我控制，不断进行自我分析和检查，发现问题和不足，自觉纠正和弥补。

第三十三条

定期考核，严格奖惩

检查考核。每年结合“创先争优”工作进行，一般由党支部自查，上级党组织（党委职能部门）全面检查，综合考评。

综合考评结果，作为评选先进党支部的主要依据。上级党组织应对先进党支部予以奖励，对后进党支部要限期促其转化。经上级党组织重点帮助，不能在限期内改进的后进党支部，要进行组织调整；问题十分严重的，按党章党纪对支部书记和有关人员予以必要的处分。

第十章

附

则

第三十四条

本工作细则与地方党委有关规定不一致时，京外单位以所在地方党委的规定为主执行。

第三十五条

离、退休干部党支部工作参照有关规定执行。第三十六条

本工作细则由集团公司党群工作部负责解释。

第三十七条

本细则自2007年2月8日起施行。

附件

党支部换届选举工作程序

1、任期届满后，经上级党组织同意，召开支委会作出换届选举决定，讨论下届支部委员会班子的初步人选。

2、向上级党委书面报告。主要内容：换届的理由及时间，下届支部委员会成员、书记（副书记）名额及候选人预备人选，选举办法和差额的比例。

3、上级党委批复后，认真做好换届筹备工作。成立换届筹备小组；起草工作报告；拟定具体日程及会议议程；拟定选举办法（草案）；准备选票。

4、召开支委会或支委扩大会。讨论并修改工作报告；听取筹备工作小组汇报筹备工作情况；研究决定换届的日期、议程等有关事项。

5、召开支部党员大会。对党员进行换届教育；通过会议议程；党支部书记作工作报告。

6、召开党小组会。讨论工作报告；讨论选举办法（草案）；酝酿候选人建议名单（候选人可自下而上的提名，也可由上届党支部在征求意见的基础上提出建议名单）；推荐监票人。

7、召开支委会。听取各党小组对工作报告的意见和对候选人的酝酿情况汇报；确定候选人名单（含不少于20％的差额）；修改选举办法。

8、召开支部党员大会选举。通过选举办法；通过监票人；按选举程序进行选举；宣布选举结果。

进行选举时，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效。实行差额预选时，赞成票超过实到会有选举权的人数半数的，方可

列为候选人。进行正式选举时，被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权人数的一半，始得当选。

9、召开第一次支委会。由上级党组织指定召集人；无记名投票选举党支部书记（副书记）；讨论各委员的具体分工；选出的书记（副书记）要报上级党组织批准。

10、向上级党委报告改选情况。换届改选概况；当选的党支部委员和书记（副书记）名单以及每个人的得票数。

11、归档。有关改选的资料；上级党委的批复。

第四篇：中国航天科技集团公司是拥有自主知识产权

中国航天科技集团公司是拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的国有

特大型企业集团。主要承担运载火箭、人造卫星、载人飞船等宇航产品以及战略战术导 弹的研制、生产、试验任务，具有大型系统工程管理的能力和经验；以控股的7家境内外 上市公司为代表,主要从事卫星应用、信息技术、新型材料与先进能源、航天特种技术应 用、汽车零部件及特种车辆等民用产品的研发生产，开发生产经营机械、电子、化工、通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。经营有关航天产品的进出口业务，开展国际合作。开展招标采购、对外工程承包、技术咨询和劳务输出等业务。在航天科 技工业40多年发展的基础上，中国航天科技集团公司已形成了完整配套的研究、设计、生产、试验体系和技工贸一体化的经营机制。

中国航天科技集团公司拥有8个以航天产品经营为主的产、研结合的经济技术实 体，主要包括：中国运载火箭技术研究院、航天动力技术研究院、中国空间技术研究院、航天推进技术研究院、四川航天技术研究院、上海航天技术研究院、中国航天时代电 子公司，航天空气动力技术研究院以及若干直属研究所、咨询机构、公司等，130多家企 事业单位分布在全国各地。集团公司共有10.9万名员工，已培育形成了以重点学科领域 带头人为代表的科技队伍、以优秀企业家为代表的经营管理队伍和以能工巧匠为代表的 产业工人队伍。集团公司有专业技术人员4.2万人，包括1440多名研究员，32名中国科学 院和中国工程院院士，36名国家级专家，51名百千万人才工程国家级人选，3名中华技能 大奖获得者，53名全国技术能手，享受国家政府特殊津贴的专家有2100余名。3名同志先 后被评为“全国十大杰出青年”，1名同志被国家授予“全国十大杰出专业技术人才”荣 誉称号。集团公司在出成果、出人才的同时，也形成了以“自力更生，艰苦奋斗，大力 协同，无私奉献，严谨务实，勇于攀登”的航天精神、“热爱祖国，无私奉献，自力更 生，艰苦奋斗，大力协同，勇于登攀”的“两弹一星”精神和“特别能吃苦，特别能战 斗，特别能攻关，特别能奉献”的载人航天精神为灵魂，具有鲜明时代特征和航天特色 的企业文化。

中国航天科技集团公司具有完整配套的研究、设计、生产和试验体系以及技工 贸一体化的经营机制，主要研制、生产、经营各类航天运载器、航天器、战略战术导弹 及卫星地面应用系统等航天产品，专营国际商业卫星发射业务，开发、生产、经营机械、电子、化工、通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。同时开展招标采购、对外承包、技术咨询和劳务输出等业务。

中国航天科技集团公司拥有研制用于发射近地轨道、地球同步转移轨道、太阳

同步轨道运载火箭的能力。并在低温高能燃料技术、火箭捆绑技术、一箭多星技术方面 达到国际先进水平。现已研制成功并投入使用的运载火箭有：长征一号、长征二号、长 征二号丙、长征二号丁、长征二号丙改进型、长征二号戊、长征二号己、长征三号、长 征三号甲、长征三号乙、长征四号甲、长征四号乙等。运载火箭已形成完备的系列，可 以发射不同质量、各种用途的卫星，其近地轨道的最大运载能力为9200千克，地球同步 转移轨道的最大运载能力为5200千克，能满足用户的不同需求。从1970年4月24日长征一 号发射中国第一颗人造地球卫星 “东方红一号”到2007年10月1日长征运载火箭共进行 了102次发射，发射成功率超过93%。在完成国内卫星发射任务的同时，长征火箭还成功 进入了被欧美所垄断的国际商业发射服务市场，从1990年4月7日长征三号运载火箭进行 首次商业发射开始，长征火箭进行了20多次的国际商业发射，将30颗外国卫星送入了预 定轨道。

中国航天科技集团公司还具备研制地球静止轨道通信卫星、地球静止轨道和太 阳同步轨道气象卫星、资源卫星、科学实验卫星的能力。并在卫星回收技术、轨道控制 技术、姿态控制技术、航天遥感技术等方面达到相当水平。现已研制成功三轴稳定卫星平台、自旋稳定卫星平台、返回式卫星平台、小卫星平台等几个系列。研制成功了近地 轨道返回式遥感卫星、地球静止轨道通信卫星、太阳同步轨道气象卫星和地球静止轨道 气象卫星等共计40多颗卫星。为满足国家经济建设需要，正在研制大容量、长寿命通信 卫星、多种用途地球资源卫星、各种用途的遥感卫星和小卫星。中国航天科技集团公司 现已形成总体设计、分系统研制、生产试制、环境试验和服务保障等航天器研制体系，并积累了30多年的卫星研制经验。可以为用户提供各类卫星整星及零部件设计、制造以 及卫星轨道交付服务。在研制应用卫星的同时，中国航天科技集团公司在卫星应用方面 积累了丰富的经验，取得了很好的社会、经济效益。现已研制开发成功卫星广播电视传 输系统、卫星通信地球站系统、卫星云图接收系统、卫星数据通信系统等卫星应用产品。同时，为通信、广播、交通、气象、水利、能源、矿产、环保、市政、农业等各行业 提供卫星应用服务，并承接全国卫星通信试点站、能源部门卫星通信网、国际卫星电视 地球站等卫星应用系统工程的建设等。

中国航天科技集团公司承担了我国载人航天工程“神舟”号飞船和长征二号F火 箭的研制任务。在连续四次无人飞行试验的基础上，中国航天科技集团公司分别于2003 年10月和2005年10月，成功完成了载人航天飞行试验任务。“神舟”飞船在空间材料科 学、生命科学、空间天气探测、对地观测等领域进行了广泛的科学实验，取得了重要成果。中国成为世界第三个独立掌握载人航天技术的国家。

中国航天科技集团公司在导弹武器研制方面具有雄厚的实力，具备研制多种类型地地导 弹、防空导弹等武器的技术和实力。在庆祝建国50周年盛典上，由集团公司研制生产的 新型导弹武器庄严通过天安门广场，接受党和人民的检阅。

中国航天科技集团公司拥有强大的机电产品设计能力和特有的生产工艺和加工 能力，并在卫星应用系统、计算机及应用技术、信息技术、自动控制技术、系统集成等 技术方面具有很强的实力和优势。

第五篇：十大杰出青年推荐材料

十大杰出青年推荐材料

**，男，汉族，***县**镇***村人，大专学历，****年11月出生，1988年12月参加工作，20**年12月加入党组织。20**年任县公路局工程二处副主任、**314国道项目部副经理，2006～2007年分别在**高速公路第*合同段分包工程和***省道**至**路面翻修工程建设中担任项目部经理，20**年至今任县公路局工程处主任、工程处党支部副书记职务。连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人；所在工程处连续两年获得“公路工程优质杯”；2005年在314国道****公路承担的大修改建工程，被**自治区交通厅评为“优质工程”；承建的**高速公路第*合同段分包工程及**至**路面翻修工程，分别被**高速公路有限公司和市公路局综合评定为“优

良工程”。带领工程处干部职工两年完成公路工程投资****余万元。现将***同志事迹介绍如下：

一、政治上严格要求，大局意识强

***同志自参加工作以来，特别是近年来担任县公路局工程处副主任、主任职务以来，以科学发展观和党的十六大、十七大精神为指导，认真学习党的路线、方针、政策及国家的法律法规，努力践行“三个代表”重要思想。政治理论水平和综合素质显著提高。工作中不断加强自身建设，严格要求自己，时刻以党和人民的根本利益为第一要求，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，扎实认真地做好组织上赋予的每一项工作，履行好每一项职责。在当前日益膨胀的公路建设市场面前，他争市场、找活干，讲信誉、保质量，最终目标是多修路、修好路，让人民群众走舒心路、过放心桥，以实际行动为县域经济发展提供“快车道”。同时，他所在工程处是单纯的自收自支单位，一百多号职工的

吃饭问题，是他不得不考虑的头等大事。他知道，稳定是压倒一切的政治任务，要想保持稳定，就必须下大力气承揽工程，让每位职工有活干、有饭吃。近年来，工程处没有发生一起因拖欠职工工资而引起的职工上访问题。

二、工作上锐意创新，改革意识强

推进科学发展，根本在于解放思想。长期以来，公路系统内的职工受计划经济时代的束缚，尽管中国的改革开放已三十年，但就公路部门来说，职工们的传统观念仍是根深蒂固，平均主义的“大锅饭”一直困扰着公路事业的改革步伐。

不进则退，少进也是退。要从根本上解决干与不干一个样，干好干坏一个样的“大锅饭”问题，就必须改革创新，摒弃旧思想，转变旧观念。2006年初，根据工作需要，***同志从**314国道建设项目调回**，担任中标的**高速公路第*合同段分包工程项目经理，在施工单价低、材料价格上涨、天候条件差等多

种因素制约下，他开动脑筋想办法，在材料购进环节和施工工序衔接上大做。打破原来被少数人垄断建筑材料的规矩，改为一步到位，减少了中间环节，降低了材料成本。不但按合同工期高质量完成路面基层施工任务，而且创造利润达50万元。他总结的管理模式被大家公认为“**路管理模式”。

几年来的施工管理经验，使***同志变得更加成熟和老练。2006年底，县公路局工程二处完成了***国道****公路大修改建任务，人马全部从**撤回**，与县公路局原工程处合并，于2007年初组成新的工程处，***同志奉命担任工程处主任。这一年，***肩上的担子重了许多。如何管理好这个百八号人的工程处，是对***同志一次新的而且是严峻的考验。他面对两个处二十几人庞大的中层干部队伍，沉着应战，大胆的向县公路局党总支提出了工程处改革的设想。方法是根据工程处现状按需设岗，中层干部一律实行竞争上岗，能者上、平者让、庸者下。原工程处、工程二处的所有人员职务一并免除。使真正懂技术、会管理的人才脱颖而出。调动了大家的工作积极性，涌现出一大批爱岗敬业、以路为家的典型人物。工程处面貌焕然一新，当年完成了***省道**至**路面翻修工程、***省道**段大修和堤顶硬化等工程项目，完成投资近3000万元。

三、制度上严格管理，效益意识强。

***同志担任县公路局工程处主任后，根据新形势下公路工程施工要求，不打无把握之仗，不敢赔本的买卖。在工程处内部大力推行工程项目预算承包责任制，施工中严格按照工程预算，按项目内容进行分解，精打细算，通过保工期减少设备租赁等成本费用，保质量减少返工提高工效，控材料减少浪费等措施，既防止偷工减料提高了工程质量，又避免了项目亏损或不盈利现象的发生，最大限度的创造经济效益。为保证工程项目预算承包责任制的落实，他又组织修订了财务、材料、机械、施工、安全、廉政、监督、检查为一体的管理制度，用制度管人，用制度管事，向管理要效益。2006～2007年，在**高速公路分包工程和**至**路面翻修工程投标价较低的情况下，仍圆满完成了施工任务。与此同时，工程处又在2007年8月承担了县委、县政府下达的县城**街和**路沥青路面罩面的政治任务。他作为县公路局独立核算单位，不讲条件，不讲价钱，在工程处资金十分困难的情况下，通过银行贷款和向职工借款等方式，迅速筹集资金200万元，用于购买沥青、砂石等材料和租赁机械设备，7天就完成了全部沥青罩面任务，受到县委、县政府和沿路居民、商户的高度赞扬。

四、共事上精诚合作，团结意识强

***同志常说，一个篱笆三个桩，众人拾柴火焰高，一个人的力量再大，如果不调动全员的劳动积极性，也无法实现公路事业的大发展。

在县公路局工程处党支部一班人中，***同志从不搞一言堂，时刻做到大

事讲原则，小事讲风格，集群体智慧，充分调动大家的积极性，他处处以身作则，身先士卒，以自身的模范带头作用，影响和带动工程处干部职工。凡是要求班子成员和全体职工做到的事情，***同志首先带头做好。反之，坚决不干。今年初，为了承揽外部工程，解决工程处干部职工的“吃饭”问题，他面对工程处资金紧张的状况，带头提出降低个人三分之一的工资薪水，缩小了与职工间工资报酬的差距。在他的带动下，班子成员全部下调工资待遇，为工程项目的尽早启动，节约和筹集工程保证金。

五、做人上慎独自律，奉献意识强

***同志常年从事修路工作，修好一条路后又得接着转移战场，一年四季，春夏秋冬，除了修路，还是修路。年复一年，日复一日，领导在与不在一个样，有人监督和没人监督一个样，筑路工人就是如此。因为它来不得半点虚假，一旦出现路毁桥塌，带来的将是不可估量的严重后果。就这样，***同志视质量为

生命，一丝不苟，从不含糊。

然而在***同志的身后，却有着许多不被人知道的酸甜苦辣。

他舍小家顾大家，一年到头从没有星期天和节假日，家中父母都有上了年纪，妻子身体较弱，还有**上小学的***女儿……，这一切，***同志不是不考虑，而他是没有时间考虑。

他冒严寒，战酷暑，工地施工紧张时，他为了抢工期、赶进度，常常日夜连轴转，坚守在施工第一线，日平均工作时间达18小时以上。程传栋

他轻伤不下火线。在他身体不适的时候，托人买些药片带在身上随时应急。

他面对目前较为复杂的公路施工环境，工程启动资金的严重短缺、入围中标难度大、施工技术要求高等诸多困难，他从没退缩过。程传栋

树正影子直，源头洁、水流清。工程处在***同志的带领下，正一步一个脚印，为人民群众留下一条条平整宽阔的致富道路，为加快新农村建设步伐，实

现科学发展提供了可靠的基础保证。程传栋撰稿.