第一篇:6S管理目标责任书
6S管理目标责任书
为全面提高公司后勤6S管理水平,进一步调动各部门科室的积极性和创造性,切实保障员工办公、生活现场的干净、整洁、规范和安全。特制定本责任书。
一、乙方履行职责
(一)责任区域管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题。
(二)部门主管领导为本部门6S推进管理的主体责任人,负责全面推进本部门的6S管理工作。依据《后勤6S管理制度》的要求和标准,立足本部门,定人、定物、定区域,具体工作划分到人、定责到人,对本部门科员的6S工作负管理责任。
(三)组织部门员工积极参加6S管理的各种宣教活动,积极配合协助6S专员的监督检查评选工作。
(四)不断提高自身及部门科室人员的6S工作水平。
二、甲方履行职责
(一)负责推进后勤办公、生活区域的6S管理工作,对各部门6S工作执行监督检查,依据《后勤6S管理制度》、《6S考核奖惩方案》定期组织检查、评选,坚持公平、公正、公开原则。
(二)制定、修订6S工作推进计划,定期对工作进行评估、总结、反馈。
(三)对办公、生活区域以部门或区域为单位进行划分,以点带面,责任到部门负责人,负责监督各部门6S工作。
(四)定期组织6S管理知识宣教活动,为乙方提供制度、理论技术等支持。
部
门:____________(乙方)责任人:____________
日
期:____________
部
门:_行政人事部__(甲方)责任人:_____________ 日
期:_____________
第二篇:20116S管理目标责任书
6S管理目标责任书
为了认真贯彻“培养优质素养,提升团队力量”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,全面落实6S管理在我厂的深入开展,使员工行为规范和现场工作环境得以显著提升,按照陕西中烟工业有限责任公司的要求,结合我厂实际,签订2011年6S管理目标责任书。
一、20116S管理重点
主要考核6S管理的组织建设、主要负责人和6S管理推行人员对6S管理理念的推广贯彻情况、6S责任区域的落实情况、6S管理标准的贯彻执行情况、对存在问题的整改落实情况等。
二、20116S管理考核指标 1、6S全厂推行计划100%完成; 2、6S现场检查整改项目按通报要求100%完成;
3、要求学习、贯彻的文件传达到每位员工;
4、部门内部每周检查推行、保持效果,并如实反映存在问题,保留检查记录,并制定整改、改善计划; 5、6S相关制度得到落实,现场面貌得到改善。
三、工作目标
1、结合我厂的行动目标,学习6S知识、技巧,并负责本部门/班组6S管理教育;每月至少组织学习6S管理知识两次,保留学习记录。(10分)
2、划分部门/班组内部6S责任区域,指定相关负责人,并明确其责任。(10分)
3、依本厂的6S管理计划表,制定本部门详细的计划表,积极组织并配合6S管理的各项活动。(10分)
4、分析和改善6S管理中问题点:执行6S管理制度,定期检查6S相关事宜,发现不合格问题及时上报并积极配合整改,同时做好各项6S检查记录,做到闭环管理。(20分)
5、督导部属的清扫点检及安全巡查,对生产现场出现和可能出现的问题和偏差及时了解、反映和预防。(10分)
6、检查员工服装仪容、行为规范,有检查记录。(10分)
7、按要求参加6S管理相关会议,及时与6S推行办公室沟通6S管理推行活动中存在的问题。(10分)
8、组织6S管理的宣传,提高6S管理知识的普及率,全年办理6S管理板报2期,广播稿1篇。(10分)
9、积极配合6S管理推行办公室的各项工作。(10分)
四、考核
实行月度百分制考核,后勤科室92分达标,各车间及总务、物供、储运科85分达标。
五、奖惩办法
1、将6S管理工作纳入本部门工作考核当中,6S管理不达标部门,不得参与年终各类评选。
2、对6S管理工作有贡献的部门,依照《6S奖励实施办法》进行表彰。
六、责任时限
本责任书一式两份,自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。
第三篇:6S管理责任书
6S管理责任书
一、总体要求
为进一步加强和落实6S管理,规范生产秩序、净化生产环境,增强员工对6S理解和认识,使6S管理持续不断地得到改善,使生产协调、有序的开展与进行。特制定本责任书。
二、各部门主管、部长是本部门6S管理的组织实施者,对本部门6S管理负有领导责任。
三、各组长是6S管理的具体执行者,负责组织本组人员按规定要求完成和落实6S管理目标,并负有对在职员工的宣导、教育义务。
四、6S定义
1、整理:将办公和工作场所的物品、设备清楚区分为需要与不需要,对需要物品进行妥善保管,对不需要物品进行处理和报废。
2、整顿:将需要品按规定位置、定点定量等方式进行摆放整齐,并明确标识,使寻找需要品时间缩短至零。
3、清扫:将办公场所和工作现场环境打扫干净、使其保持在无垃圾、灰尘、脏污、干净整洁状态,并防止污染的发生。
4、清洁:将整理、整顿、清扫、清洁实施做法进行到底,且维持其成果,并对实施做法予以标准化、制度化。
5、素养:以“人性”为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的好习惯,不断促进管理水平的提升。
6、安全:指企业在产品生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来既安全又干净、整洁、卫生的工作环境。
五、6S管理要求
1、办公桌椅、文件资料整理归类、摆放整齐。
2、班组现场不堆放与生产货品无关或不需要的主、辅料和半成品。
3、闲置机台保持清洁无灰尘,戴好机罩、机台设备无油污、无滴、漏、渗现象。
4、机台区域无断针、机台上无与生产无关的物品、部件及原辅料,机台保持整洁。
5、生产工具(剪刀、螺丝刀等)按规定位置摆放、标示。
6、严格区分成品、半成品、不良品及良品并按规定分类存放于货箱并标识明确。
7、货架、货箱、货框归类、摆放整齐无灰尘、油渍,货架、货箱无存放与标示不符物品、部件。
8、无私拉乱接电线现象,电源插座、插板无破损。
9、裁片、成品、半成品无掉地、拖地现象。
10、天花板、灯管、灯架、风扇无积尘、蛛网,卫生无死角、垃圾定点堆放、每天定期清理,地板及工作区域的卫生长期保持干净整洁。
11、车间通道保持畅通无杂物及其他物品、设备堆放。
12、员工按规定穿着服饰、佩戴厂牌,组长、半检穿着标识服。
13、所有员工不得带零食及家属或未满16周岁儿童进入车间。
14、员工在上班期间不得打盹、闲聊、听收音机、听mp3、玩手机等影响生产的行为。
15、在离开车间时关闭门窗做到人离水关、人走灯灭,做到节约、安全用水用电。
16、不得擅自挪动、搬移消防器具及故意损坏消防设施,消防通道、器具无堵塞。
17、对易燃、易爆、有毒化学物品应存放于特定场所并标示清楚,由专人进行管理。
六、奖罚措施
1、在检查过程中未按要求执行或执行力度不足未落实到位的单位、部门将对其直接责任人处以扣除责任金200元---500元处罚。各部主管、部长负领导责任,应扣除直接责任人处罚责任金的80%。
2、本责任书自签订之日起实行。
大森制衣有限公司
部门: 负责人:
责任人:
日期:
****年**月**日
日期:
****年**月**日
第四篇:管理目标责任书样本
目标责任书
阆中生之源精细食品有限公司
为明确责任,提高企业管理水平,根据相关规定并结合公司实际情况,2011公司决定推行员工岗位目标责任制。现订立目标责任书如下:
目标责任下达方: 阆中生之源精细食品有限公司(以下简称甲方或公司)目标责任承诺方:(以下简称乙方或员工)
一、基本内容:
根据企业发展要求进行岗位设臵,建立健全竞争上岗、规范转岗的常态管理机制、招聘机制、实行全员劳动定额目标计酬制、不合格员工的辞退机制。
二、准则:
依照《中华人民共和国劳动法》、《四川省劳动合同条例》等法律法规,针对本公司工作性质和特点,与公司签定《目标责任书》的员工是劳动定额包干工作,全部采用计件方式计算工资,其工资中已包含劳动法所规定的相关福利费用。为此公司为了明确双方的权利和义务,体现差别化用工,特与从事定额劳动的员工签订工作目标责任书。
三、乙方责任:
1)乙方必须遵守甲方依法制定的各项规章制度,不得以任何理由违反制度规定。2)乙方的工资采用月结制,其劳动定额标准以公司制订的并公开征集意见充分讨论后确定的《2011年劳动定额标准》和公司针对不同岗位所作出的规定或会议纪要所约定的为准。
3)凡进入公司工作的员工试用期一律确定为三个月,试用期内根据其个人的表现和适用度公司可以随时辞退,视其情况酌情最高支付20元/天的报酬。
4)乙方在工作期间,因违反公司规定,公司将给予警告或辞退并提前三天通知当事人,凡辞退人员要求第四天必须离开公司。若在离开公司时损失了公司财物者必须照价赔偿,视其情节保留依法追究相关法律任的权利。
5)在工作期间,任何员工不得以任何原因与其他员工在公司内吵架、打架、骂人。一但发现公司将分别处罚各方200元至500元。
6)若员工之间因纠纷、吵架或其它原因不上班者,公司一律对其作旷工论处,一天扣除三天工资,若因此而导致本部门停工停产的,公司将按上述处理方法进行加倍处罚,保留追偿其因停工而对公司造成经济损失的权利。
7)若乙方主动辞职时,必须提前7天向公司提出申请,公司批准后,办理好工作移交手续后方可离开,否则公司将扣除当月工资。
8)凡是住在公司内的员工,一律不准酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故,公司不承担任何经济和法律方面的责任,并且要追究因酗酒而对公司造成直接经济损失责任。
9)厂区内一律禁止驾驶摩托车或电动车。私自外出时,若造成安全事故一律由当事人自行承担,公司不承担任何责任。10)公司厂区内严禁。
四、其它约定:
以上约定,双方都认真阅读并且是双方真实意愿表达。本责任书一式两分,双方各持一份。
甲方: 阆中生之源精细食品有限公司 乙方: 下达人: 马邦国 承诺人:
二0一一年 月 日
第五篇:安全管理目标责任书
安全管理目标责任书
为了任真贯彻执行安全目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。
1,落实保卫消防管理制度,加强日常安全消防知识培训教育提高安全消防意识。
2,定岗定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录,对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。
3,合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度,动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火害事故的发生。
此责任书一式两份,工程项目部、保卫消防部门各存一份。
工程项目部保卫消防部门
负责人:负 责人:
重庆渝凤建设有限公司
郑家院花红梁农转非社员安置房项目部
2006年月日