嘉天厦集团夏峰典型事迹

第一篇：嘉天厦集团夏峰典型事迹

商界劲旅带头人

——甘肃嘉天厦投发集团公司董事长、总经理夏峰同志典型事迹简介

夏峰，男，汉族，平凉市人，1978年4月生，现年37岁，中共党员，大学学历，1999年6月毕业于西北民族学院美术系，2001年投身于房地产业，现任甘肃嘉天厦投发集团公司董事长、总经理、企业法人代表。由他本人一手创建的嘉天厦集团是我市近年来发展最快，具有较强综合实力和良好信誉度的综合性新兴企业。在他的直接带领下，嘉天厦集团犹如平凉商界一颗璀灿的明珠—熠熠生辉，在短短9年之内，企业总资产由创业之时几十万元飙升至上亿元，一跃成为平凉市非公企业界一颗耀眼的新星。他的创业之时，便是嘉天厦公司创立初始，他的事业如同嘉天厦在发展历程中不断成长、不断进步、不断升华。翻开嘉天厦集团的发展史，宛如一部气势恢宏的史诗，它的每一章节，无不记载和凝聚着他本人锐意进取，奋发有为，开拓创新的足迹。他以自己的勤劳和智慧带领嘉天厦团队稳步前进，也创造了同行业的诸多第一。在我市乘风破浪，勇做时代的弄潮儿。

以艰苦奋斗、顽强拼搏的创业精神，不断超越自我，在我市经济改革发展大潮中，不断奋勇前进。夏峰同志于1999年大学毕业后，便怀着创业激情与梦想，踏上了艰苦创业的征程。几经磨砺，于2005年5月，他瞅准机会，审时度势，设立了平凉家天下房屋营销策划公司，这是我市当时最早，唯一具有三级资质的专业经纪公司。在经历了一系列资金困难，业绩欠佳，管理滞后，人力资源短缺等所有创业 者都面临的问题之后，经过艰难探索，困扰公司发展的难题逐渐被解开，公司经营业绩有了明显提升，先后成功代理销售了“金江名都”、“兰光欧亚苑”、“水岸新城”等平凉城区一系列大中型楼盘的营销工作，累计销售房屋2461套，取得了良好社会经济效益。在二手房经营中，开创了我市二手房经营的三个第一：一是于2007年7月与中国工商银行平凉分行强强联合，率先在我市开办了二手房按揭贷款业务，成为工行平凉分行在我市唯一指定二手房贷款业务合作单位；二是填补了我市二手房交易不能按揭的一项空白；三是成立了我市第一个房屋交易中心，为活跃和促进我市二手房规范经营起到了积极作用。

与时俱进，在全面建设“小康和谐文明生态平凉”战略中发挥生力军作用。2007年，随着我市城市化建设和房地产产业的迅猛发展，他坚持以市场为导向，抢抓机遇，积极投身房地产开发与经营。在他的直接带领下，先后成功开发建设了静宁天合嘉园住宅小区、南山庭院住宅小区、灵台邵兴梅苑住宅小区等一系列重大项目工程，累计建设规模近20万余平方米，累计总投资1.8亿元。近年来，又先后投资开发建设南山小镇生态住宅小区、崇信金融大厦等项目，参股注资平凉商会大厦、中联商业综合体等市政府重点建设项目。在所有项目建设中，他都严格按照建设程序开发建设，规范经营，从工程质量安全、设计规范上，他都高标准、严要求，始终坚持诚实守信，质量第一的原则，在设计规范和施工工艺中，努力钻研，施工新工艺和技术规范，及时提出并改进了许多科学的质量管理体系和施工工艺。在设计理念上，他还不断赋予新的创意，主导以先进的社区文化和以人为本的亲情设计等新的开发建设概念。在他的直接带领下，企业经济实力不断增强，并向多元化方向发展，成为我市非公企业创业发展史上的成功典型和非公企业的领跑者。面对激烈的市场竞争，在他的不懈努力下，所带领的嘉天厦团队在短短九年内经历了一个从小到大，从弱到强的发展历程。从业人员97名，注册总资本达到1.035亿元，总资产由创业之初的20万元发展到现在3.16亿元，2011年至2013年纳税总额2233186.22元，其中2011年纳税1880029.66元，2012年纳税295295.76元，2013年纳税57861.30元。集团逐渐发展成以房地产开发为龙头、集投资发展、酒店经营管理、商贸流通、物业服务、白酒酿造、农业科技为一体的跨省区经营集团化民营企业。2013年3月，公司董事长、总经理夏峰带团再次奔赴四川，斥资3000多万整体收购了四川省帝源春酒厂和“帝源”、“琴台醉”品牌。为了加快企业转型，总经理夏峰未雨绸缪，成立甘肃庆丰农业科技有限公司，注册资金1000万元，主要以林木、经济果园、园艺开发、农业观光、畜牧养殖、农产品加工、农业科技服务等为一体的现代化生态农业公司。

在他的正确领导和直接带领下，嘉天厦集团凭借良好的社会信誉度和经营业绩，赢得了社会的广泛赞誉和一致认可，他本人也获得了一系列社会荣誉。

2009年度被市总工会评为“面对面爱心助学”先进单位荣誉称号，夏峰个人也被评为“面对面爱心助学”先进个人荣誉称号。

2010年4月27日被甘肃电视台特邀为我市唯一入选的房地产企业“诚信经营、诚信服务、树立优秀企业形象”为主题的大型专场活 动，嘉天厦公司代表我市企业在全省树立了良好的企业形象。

2010年7月，嘉天厦公司被市经贸委、市邮政局联合推荐到省工信委和省邮政公司，树立为全省“直邮服务中小企业双千工程”重点支持单位。

2011年被甘肃省建设厅、省房产协会推荐吸呐为“甘肃省房产协会会员单位”。

2011年7月，夏峰同志被平凉市委、组织部等7家单位联合评定为平凉市第十七届“十大”杰出青年。

2013年3月1日雅安物业物业服务有限公司被平凉市城市管理委员会评定为2012年度中心城市“门前五包”先进单位。

2013年3月获得省级“青年文明号”荣誉称号。2013年11月获得市级“青年文明号”荣誉称号。

2013年12月被夏峰同志平凉市非公有制企业委员会授予“同步小康先锋岗”荣誉称号。

2014年2月，嘉天厦公司团委被共青团平凉市委授予2013年度市直共青团工作“先进单位”荣誉称号；

2014年3月15日，被平凉市消费者协会授予“诚信单位”荣誉称号。

夏峰同志坚守做民营企业发展的强手、做谋划产业发展的高手、做社会发展的能手、做履行社会责任的好手，把企业办号，为社会分忧，为百姓解愁的理想信念。在做大做强企业的同时，他本人依然不忘回馈社会，始终怀着一颗感恩的心，积极投身于社会公益事业，在 4 爱心助学、社会捐赠、公益事业方面先后累计捐资捐赠近50万元。

第二篇：争先创优典型事迹(集团层面)

一、及时发动，强化组织，创新方法，形成了良好的氛围

塔山集团党委对“创先争优”工作极为重视，及时召开党委会进行专题研讨，制定了活动实施方案；随后又召开全体在职党员及退休支部书记会议，进行动员部署，并运用网络、简报等宣传平台广造声势，形成了良好的活动氛围；同时，集团还积极创新工作方法，以“重创新，讲奉献，立足本职，争做先锋”为活动要求，发放民意调查表及情况统计表等，督促活动真正落到实处。

二、利用活动契机，促进企业向现代化、规范化迈进

为了更好地向现代化、规范化企业迈进，塔山集团以创先争优活动为契机，大胆尝试，积极创新，经过精心准备，于6月11日正式在天津股权交易所挂牌，成为烟台市第一家登陆天交所的企业。挂牌交易可以规范企业管理行为，促进企业更快地熟悉资本市场规则，实现快速成长，为主板上市积极储备力量，同时也可突破融资瓶颈，真正实现股权融资。在这次挂牌准备的过程中，党员干部发挥了关键性作用，不仅提出了很多宝贵的意见和建议，还充分发扬了不怕苦、不怕累的精神，带头加班加点，千方百计地解决各种难题，为顺利挂牌提供了有力保障。

三、结合“百年塔山”的企业目标，发扬创先争优精神

建设“百年塔山”是塔山集团的长远奋斗目标，具体到个人，首先要求党员起好带头作用，要求每一名员工认真做好本职工作，这与创优争先活动“奋力争先，率先垂范”的要求是契合的。结合“百年塔山”的企业目标，我集团要求党员干部积极发扬创先争优的精神，要不畏艰难，勇于奉献，哪里需要就要到哪里去。这一要求得到了党员的积极响应，取得了很好的效果。例如，创先争优活动开展之时，正是我集团重点项目山西平顺虹梯关通天峡景区准备开工建设之时。在得知景区工作环境异常艰险、生活艰苦的情况下，一些职员出现了畏难情绪，不愿到山西去。在这种情况下，以、、为代表的党员干部主动请缨到山西最辛苦的一线去，给集团其他员工以很大的带动和精神鼓舞，起到了很好的模范带头作用。集团又在景区筹建处成立了临时党支部，有效地保证了党的领导，创先争优工作得到了强劲的支持和保证。再如，为了给广大市民提供一个休闲纳凉的消夏场所，拉动夏日经济发展，我集团的塔山风景区和东炮台风景区积极开设消夏夜场。在经历了一天的忙碌之后，景区党员不顾疲惫，任劳任怨地继续坚守岗位，给市民提供了一场又一场精彩纷呈的表演，丰富了市民的夜生活。

第三篇：东夏湾村创建生态文明村典型事迹123 - 副本

选准目标强化措施

加快建设一流生态文明村

**村位于***区**街道**部，现有**户，**口人，耕地面积***亩。在创建生态文明村工作中，该村坚持生产发展、生活富裕、生态良好的创建标准，从经济发展、精神文明、生态建设、政治建设四个方面不断加大工作力度，使全村面貌发生了明显变化，群众生活有了明显改善，连续十多年无刑事案件和上访事件发生。目前，该村街宽路畅、房新树绿、事通人和，先后被评为**省星火科技示范村、**市先进基层党组织、文明村庄、**市党风廉政建设先进单位、十佳和谐村庄，**区创建生态文明村先进单位、社区建设先进单位、学习实践科学发展观活动先进单位、连续二十年无违反计划生育荣誉单位。

一、选准目标，鼓足劲头，打牢创建基础

根据市、区创建生态文明村的部署，该村党支部把统一思想放在首位。搞创建，先过思想认识关。先后召开村“两委”班子、党员代表、群众代表等不同层面的会议，并采取培训群众骨干和党员干部分组包户等措施，深入宣传发动，统一党员干部群众思想。使全体村民真正明白，创建是为了自己，积极参与到生态文明村创建活动中来。

创建活动中，该村确立了“三清三美四改四通五化”的创建思路。三清是清理草堆、粪堆、垃圾堆；三美是语言美、行为美、环境美；四改是改水、改厕、改灶、改圈；四通是户户通水、通路灯、通硬化路、通宽带网；五化是硬化、净化、亮化、绿化、美化。目标是建成全区“经济发展最快、人均收入最高、文明程 1

度最高、生活环境最美”的一流生态文明村。群众发动起来后，他们在逐户分析、调查摸底基础上，聘请规划设计部门到村实地

察看，对全村发展进行了整体规划，为创建高标准的生态文明村

打下了基础。

二、加大投入，强化管理，营造良好人居环境

创建生态文明村，首先要从硬件上 创，做到村容整洁、环

境优美。该村立足本村实际，采取村集体出一些、企业和大户赞

助一些、个人捐一些和向上级有关部门争取一些“四个一”的渠

道，筹集资金300多万元，对基础设施和环境卫生进行建设管理。

一是实施基础设施建设工程。农村基础设施薄弱是造成城乡

差别大，农民生活质量差的重要因素。为此，***村把通自来水、通硬化路、通有线电视、改造农村电网作为提高群众生活质量的重要内容。先后投资300万元，对村内大街小巷全部进行了硬化，总长7000米，面积4.2万平方米；改造安装自来水管道1000多

米，解决了全村群众的饮用水问题；投资70多万元，完成了沼

气村建设，现已投入使用；对村内电网进行改造，解决了村民用

电的问题；投资40多万元建设了太祖河桥；新建500平米社区

一处，并配套建设了娱乐健身广场、篮球场、羽毛球场、农资超

市、新兴村庄卫生室和警务室等，给村民生活带来了极大的便利。

二是实施生态环境优化工程。大力开展植树造林和村庄绿

化，高标准高质量地对**路、**路等路段进行绿化，共植树240

亩，2.6万株；对村内街道进行绿化美化，栽植了柿子、女贞等

高档绿化苗木；在***河上修建了通往***村的土桥，方便了两个

村的来往通车，预计明年年初开工建设**河公园，营造良好的生

态环境，实现了“一季有果、三季有花、四季常青”的景观效果。

三是实施环境卫生整治工程。把清理农村“三大堆”、治理村

庄“脏乱差”作为首要任务，购垃圾桶、建排水沟、拆违章建筑，实施卫生保洁长效机制，将卫生托管给保洁公司负责，定时定点

收集清运，大大改善了村庄卫生，净化了村庄环境。

三、突出主题，弘扬正气，提高文明程度

在搞好硬件建设的同时，该村充分利用已有的基础设施和配

套设施，推行规范化管理，使其发挥最佳效益，提高群众文明程

度。他们主动创新教育管理方式，坚持以人为本，进一步深化细

化村务公开和财务审计制度，让群众真正参与到村级事务的监督

和管理中来；投资3万元建立了高标准学习室，购置了电脑、多

媒体投影仪、打印机等学习工具，定点、定时组织党员集中学习；带领群众认真学习《公民道德建设实施纲要》，积极深入开展“六

五普法”教育；完善村规民约，通过板报、橱窗、入户宣传等形

式，对党员群众进行社会公德、职业道德、家庭美德和法律法规

教育，科学技术培训，使全体村民接受了各种教育，完成了“道

德入民心、法律进万家”的目标，树立了正气；大力开展“十星

文明户”、“文明信用户”、“好媳妇”、“好婆婆”等评选活动，树

立身边的典型，做到学有榜样。在加强教育管理的基础上，建设

了农家书屋、乒乓球室、篮球场等各种文体活动场所，发动群众

组建了秧歌队、篮球队、乒乓球队，组织开展文体活动，丰富了

村民的文化生活，促进了农村精神文明建设，在全村形成了风正、气顺、心齐的良好风气。

四、巩固成果，丰富内涵，做好结合文章

****村创建生态文明村活动收到了良好效果：改善了村庄的环境面貌，提高了村民的整体素质，密切了党群干群关系。为不

断丰富生态文明村建设的内涵，该村积极做好结合文章，把创建

活动拓展外延。一是与发展农村经济、促进农民增收相结合。在村东建立了***生态农业基地，发展大姜和各种有机蔬菜600亩，在村内发展相框厂等企业4家，壮大了集体经济，增加了农民收

入，实现了共同富裕。二是与强化农村服务水平相结合。按照“十

项服务”进社区的要求，在村内建设了卫生室、警务室、图书室、农资超市等服务机构，大大提高了为民服务的能力和水平。三是

与推进基层组织建设相结合。通过创建活动开展，该村组织活动

场所得到进一步改善，配套设施和各项规章制度更加健全，广大

党员干部的先锋模范作用得到充分发挥。在今年的村“两委”换

届选举中，原任村干部高票当选，村班子凝聚力、号召力和战斗

力明显加强，为推动今后各项工作顺利开展，建设更高标准的生

态文明村提供了坚强的组织保障。

第四篇：六安天业集团投资有限公司粮食储备库典型经验介绍

六安天业集团投资有限公司粮食储备库典型经验介绍六安天业集团粮食储备库是2006年六安市金安区粮食局实施“退市进郊”建设粮食产园项目的重点工程，总投资3000多万元，占地70亩，2006年9月底竣工投入使用，是一座设施先进、功能完善的现代化粮库。库区总仓容6.6万吨，目前存储各类性质粮近5.4万吨。

现有员工38人，平均年龄35岁，其中大专以上学历12人，中级以上职称5人。

建库以来，在上级政府的关心和支持下，在国家、省、市、区粮食局的指导帮助下，我库开展粮油仓储规范化管理活动，紧紧围绕创建“法制化、制度化、科学化、规范化、精细化”工作目标，建章立制，规范管理，狠抓落实，培养了一种“甘于奉献，追求卓越”的企业精神，造就了一支“雷厉风行、善始善终、知难而上、勇于创新”的员工队伍。荣获省劳动竞赛先进集体、省粮食产业园区建设排头兵、“省级储备粮优秀示范库”、共青团安徽省委“青年文明号”、六安市粮食局“优秀示范库”等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、规范为本，制度为先，着力打造管理创新型粮库

管理是企业永恒的主题，规范是企业追求的目标。自接国粮展[2009]153号通知以来，我们自始至终地围绕规范抓管理，强化制度促规范，坚持以制度建设为主线、以强化执行力建设和监督机制建设为保障，着力打造管理创新型粮库。

一是建立健全各项规章制度。自积极开展了粮油仓储企业规范化管理活动以来，我们安排专门人员赴外地，向全国先进粮库学习，借鉴他们先进的管理经验和做法，并结合自身实际情况，制定《员工考核办法》、《仓储管理制度》、《粮情检查制度》、《粮食出入库制度》、《安全生产制度》、《员工培训制度》、《费用管理办法》等27部管理规章制度及《库主任岗位职责》、《仓储负责人职责》、《保管员岗位职责》等涉及26个工作岗位的岗位职责，并将这些制度制成格式统一的标牌，张挂上墙，印刷成册，人手一本，使全体员工对各项规章制度及自己的岗位职责都能耳熟能详，并自觉对照执行。

二是强化执行力建设。制度是根本，关键在执行。为保证政令畅通，克服制度贴在墙上、讲在嘴上、落实不到行动上的“两张皮”现象，库领导一方面率先垂范，通过自己的言行对员工进行潜移默化的教育，一方面强化措施，奖勤罚懒，奖善惩恶，惩前毖后。我们在全库推行员工分级考核制度，与每位员工签订《目标考核责任书》，为每位员工建立了考核档案，并按月（季、年）度进行公示，年终依据这些考核资料，对照岗位等级标准和员工本人完成任务的质和量，确定员工的级别和相应的岗位工资和业绩工资，真正地把员工的收入与其贡献相联系起来，这样不仅调动了员工的积极性、主动性和创造性，也保证了各项制度的贯彻执行。

三是建立有效的监督机制。为创新和完善内部运行机制、目标责任制和责任追究制，我库积极发挥民主理财、内部审计的监督职能，利用库务公开、民主测评等多种监督形式加强内部控制和外部监督，深入推动制度的贯彻和落实。通过制度的贯彻实施，全库上下呈现出事事有制度管，保证不漏事；时时有制度管，保证不漏时；人人有制度管，保证不漏人，各项工作走上了规范化轨道。

二、科技为本，人才为先，着力打造科技创新型粮库

科技是第一生产力。随着粮食产业经济的迅猛发展，粮食产业链条的不断延伸，旧的仓储技术、老的保管方法已经不适应新的需求，科学保粮、绿色储粮等新技术、新成果应用已成为时代潮流。我库抓住退市进郊新建粮库的机遇，坚持科技为本，打造科技创新型粮库。广泛运用计算机测控、机械通风、环流熏蒸技术。

粮情测控系统，是采用目前国内较为先进的OPR/2000数字信号传输，测量准确，消除死角，故障率低，人、机对比误差在2度内。

机械通风方面，我们从节能角度考虑，使用1.5KW小风机，风道设置合理，基本上消除了死角。比过去7.5KW离心风机节能60%以上，又能减轻保管员的劳动强度。

环流熏蒸方面,我们采用膜下熏蒸和整仓环流,减少用药,既提高了杀虫效果，又起到了环保作用。节约费用40%左右，同时减少污染，实现绿色储粮的目的。

低温储粮方面，我们主要采用高分子隔热板、纤维板、薄膜压盖粮面。今年又进行稻壳压盖，效果更明显，走出了一条“低污染、低损耗、低成本、高质量、高效益”的科学保粮，绿色储粮之路。

科技创新，人才为先。我库高度重视人才培养和培训，着力提高保粮人员业务素质。我们邀请了省内著名仓储专家及系统内专业人士来库现场授课，组织保管人员参加省、市、区局组织的专业培训。通过课堂教学与实践操作相结合、以老带新、互相促进的办法，提高保粮人员的综合素质和业务水平。

全库保粮人员对自己所保管粮食的基本情况，全部做到“一口清”。仓内粮面平整如镜。

各种簿、牌、卡填写规范，账账相符；仓库存粮基本情况标牌制作精美、内容详实，悬挂于仓库中央或墙上。

各种机械和器材清理干净，摆放有序，大型清理和输送投备，编号挂牌，养护工作责任到人。

三、效益为本，安全为先，着力打造持续发展型粮库

建库以来，我们围绕如何提高经济效益，在经营和管理上下功夫。一是严格执行国家的粮食宏观调控政策，保护种粮农民的合法利益，做好政策性粮食购销业务。2009，实现总经营量8万吨，累计取得财政补贴近800万元，实现了良好的经济效益和社会效益。二是在做好政策性业务的同时，积极走向市场，开拓经营性业务，两年共完成粮食贸易1.5万吨，实现销售收入2400万元，创净利润50万元。

三是强化管理，向管理要效益。我们对每一项费用都制定了严格的标准，实施目标控制，细

化管理，从领导做起，严格执行。由职工代表组成民主理财小组，每月负责对支出的费用进行审核，对审核认定超标准或不合理的费用一律退回处理。

效益为命脉，安全是保障。我们在注重提升效益的同时，更是把安全工作作为经济增长的助推器。仓储工作是储备库的重要工作之一，其核心是确保储粮安全。

粮食入库上，我们严格检化程序，确保入库质量。投资近80万元成立了皖西粮油化验中心，配备了先进的检化仪器和具有专业资质的检验人员，加强粮食质量检测，掌握储粮的安全情况和粮质变化情况，确保储粮安全和品质良好。

粮情检查上，我们严格查粮制度不动摇。建立主任、副主任、保管组长三级查仓制度。保管组长会同保管员坚持“三七”查粮制度不动摇，分管主任查粮每月不少于二次，主任每月查粮不少于一次。定于每月逢“五”日进行仓储联合检查，库领导全部参加，查问题，找差距，制定整改措施，对安全储粮工作做出布置。

安全防火、安全保卫等工作也是粮食安全工作的重中之重。为确保安全无事故，我库成立了以主要领导为组长的安全生产、安全防火领导组，建立了消防、安保、用电、机械使用与保养等一系列制度和办法，配齐必须的消防器材，加强对消防安全员的业务培训，增强全员安全意识，我库每年举办四次全员参加的消防灭火演练，由专业技术人员讲解、指导，通过演练，增加了全员安全意识。加强门卫值班，严格出入库检查，保卫人员配备对讲机，加强夜间巡逻，库内安装有监控设施。通过这些举措，确保了库区安全无事故，实现企业崛起，推动经济发展。

四、和谐为本，创建为先，着力打造文化学习型粮库

建库以来，我们以学习“八荣八耻”为主线，深入开展爱国主义、集体主义和发扬艰苦创业精神的教育，教育员工树立正确的人生观、世界观、价值观，不断提高员工的道德修养和政治觉悟，以精神文明创建为先导，促进示范库创建工作更上一个台阶。每月都要安排固定时间组织员工学习储备库管理规章制度，组织员工学十七大的相关文件和党的方针政策,去年下半年我们还组织员工就如何做一名合格的储备库员工进行讨论、交流，写出学习心得，2009年全年共集中学习16次，每位员工写出的学习心得在都在20篇以上。为加强和丰富企业文化建设，我库专门设立员工文体活动室，组织开展了乒乓球、象棋比赛等丰富多彩的文体活动，既陶冶了情操，又增进了友谊。针对员工自由散漫、行为举止随意现象，我们每年集中一个月对全体员工进行半军事化训练，并从此开始实行半军事化管理，培养员工的规范意识，起到了明显的效果。现在我库员工统一着装，行为规范，服务热情，文明礼貌，呈现饱满的工作热情和积极向上的精神风貌。

在开展文明创建建活动，规范员工行为的过程中，党员和干部更是起着模范带头作用，一方面认真学习党章及十七大的政治报告，解放思想，更新观念，另一方面侧重党员素质及帮带能力的提高，我们在各科室设立共产党员工作岗和模范共产党员工作岗，时时勉励每一位共产党员努力工作，自觉起到先锋模范作用。

规范管理立天业，科技创新兴粮库。通过一年多的辛勤劳动，六安天业集团粮食储备库取得了较好的经济效益和社会效益。面对成绩，我们清醒知道，还有很多工作需要我们改进。我们决心以此为契机，再接再厉，扎实工作,开拓创新，拼搏进取，以更加饱满的精神状态，努力工作，使我库的仓储管理工作再上一个新台阶。

二〇一〇年七月

第五篇：关于天嘉交运集团党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案

天嘉交运集团在党组织和党员中深入开展

创先争优活动的实施方案

根据市委、市交通运输局的安排部署，结合集团公司实际，从2010年5月上旬开始，到党的十八大召前，按照天水市交通运输局党组（天交党组发„2010‟9号）《关于在市交通运输系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》的通知要求，集团公司在党的各基层组织和党员中深入开展创建先进基层组织、争当优秀共产党员活动(以下简称“创先争优活动”)，现制定实施方案如下。

一、开展创先争优活动的指导思想和总体要求(一)指导思想：深入开展创先争优活动，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，深入学习实践科学发展观，围绕全面做好三个服务，进一步深化企业体制改革，大力加强各基层党组织建设和党员队伍建设，充分发挥各基层党组织在集团公司发展、工作中的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用，激发广大管理人员、员工的积极性和创造性，全面促进集团公司又好又快的发展。

(二)总体要求：集团公司党组织和广大党员要坚持从本单位实际出发，统筹推进党的建设和集团公司各项工作，使各项工作更加符合科学发展观要求。通过创先争优、评比竞赛，真正打造为人民服务的基层组织和党员干部队伍，在培 养一流人才队伍、推动集团公司科学发展、加强基层组织建设、保障人民群众安全便捷出行的实践中建功立业。

培养一流人才队伍。各级党组织要把培养人才作为促进单位科学发展的关键基础。在集团公司内，要区分管理人员、执法人员、一线人员等，进行有针对挖掘、培训、搞好服务。

培养一批“拿的出、靠的住、服务好”的骨干。在抓住人才这一根本的基础上，探索先进服务模式、管理模式，促进集团公司效能、服务整体上台阶、上水平。

推动集团公司科学发展.各基层党组织和广大党员要认真贯彻落实科学发展观，认真履行职责，不断巩固和扩大学习实践科学发展观成果，开展集团公司“效能管理年”活动，进一步解决影响和制约集团公司科学发展的突出问题，真正成为推动集团公司发展的政治核心和生力军；成为深化集团公司体制、促进集团公司跨越发展的组织者和实践者。广大党员要以模范行动影响和带动广大员工，在践行科学发展观、完成各项任务中当标兵、作表率。

加强基层组织建设。各基层党组织要大力实施“堡垒工程”，优化组织设置，扩大组织覆盖面，选好配强基层党组织带头人。要大力实施“发展党员系统工程”，深入开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员活动日”等特色活动，激发党员队伍活力。通过加强党组织建设，带动各基层组织建设，把党的组织资源转化为发展资深，把党的政治优势转化为发展优势。保障人民群众安全便捷出行。基层党组织通过 完善“公开承诺制”、干群恳谈会、领号干部联系点等乡种渠道，真正畅通民意、急民所想、办民所盼，真正为人民群众解决出行难问题，让人民群众看到党员的旗帜作用，享受科学发展带来的实惠。

二、创先争优活动的主要内容

集团公司开展创先争优活动，要以创建“五个好”先进基层党组、争当“五个模范”优秀共产党员为主要内容。

先进基层党组织的基木要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：一是领导班于好。深入学习实践科学发展观，团结协作，求真务实，勤政廉洁，充满活力，要有改革创新精神，具有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员素质优良，党性修养好、模范作用强、群众威信高。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，作风务实严谨，工作运行有序。四是工作业绩好。本单位工作效能、工作成绩显著，围绕集团公司改革措施得力、成效明显。五是群众反映好。基层党组织在员工中有较高威信，党员在员工中有良好形象。

优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力争当“五个换范”：一是自觉学习的模范。认真学习实践科学发展观，学习新知识、新技能，不断提升党性、提高素质。二是执行政策的模范。积极响应党组织号召，坚决把党组织要求和各项规定落到实处。尤其是党员领导干部要在推进集团公司体制改革、服务大局上起示范带头作用。三是服务群众的模范。要公平公正办事、踏踏实实做人，自觉维护公共利益和群众正当利益。四是爱岗敬业的模范。在本职岗位上埋头苦干、开拓创新、无私奉献，带头争创佳绩。五是遵纪守法的模范。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，带头弘扬止气、维护稳定，争当文明守法的好公民。

三、开展创先争优活动的方法步骤

集团公司开展创先争优活动，要重点围绕迎接建党90 周年、向党的十八大献礼两个重大节点展开，分四个阶段进

行。

第一阶段：广泛发动，安排部署(2010年 5 月)主要抓好三项工作：

一是动员部署。各基层党组织召开动员大会，进行安排部署，搞好宣传发动。集团公司党组在5月中旬完成动员部署；司属单位要在5月底前完成动员部署。

二是制定活动方案。司属各单位根据此方案，结合实际，制定创先争优活动实施方案，对党组织和党员参加活动提出明确目标和具体要求，广泛吸收干部员工参与到“创先创优活动”中来。

三是组织学习。各级党组织和广大党员要认真组织党员干部和广大员工学习相关文件，切实领会全党关于开展创先争优活动的要求，提高认识，增强开展创先争优活动的自觉性和主动性。

第二阶段：全面争创，扎实推进(2010年6 月—2011 年 6月底)。主要开展“五项活动”：

1、“党性教育”活动。实施党员党性教育，采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、党务工作培训、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育，提高广大党员的政治觉悟。各单位党组织要在2010 年 “七一”前，集中一周时间，组织党员进行一次党性分析，在职党员应撰写党性分析报告，并组织员工对党员进行评议。

2、“岗位贡献”活动。各单位党组织要从强化政治核心理念，围绕客运行业的中心任务，大力实施“堡垒工程”，把基层党组织建设成为组织有力、远行规范、群众满意的示范单位。要从各自岗位特点出发，利用好“党员活动日”，广泛开展岗位练兵、效能竞赛、技能比武等活动，努力提升业务效能和客运服务水平，为促进集团公司又好又快发展提供坚强的人才保证。

3、“服务群众”活动。司属各单位要根据自身职能和特点，确定系列服务群众活动内容，组织党员进基层一线、进困难员工家庭、进敬老院、学校、服务旅客、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务群众工作，帮助群众解决生产、生活中的实际问题。

4、“亮牌示范”活动。通过佩戴党微、设立党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区等形式，把党员身份亮出来，促进党员发挥先锋模范作用；有计划地在车站窗口设立一批党员 示范岗位，发挥带动作用。

5、“组织创新”活动。积极探索创新加强基层党组织班子建设的制度和机制，结合建设学习型党组织，抓好党员阵地、活动、制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖面，强化组织功能。完善基层党建述职、考核、评议制度，推进党建工作创新。

2011年“七一”前，集团公司党组将对先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者等进行一次集中表彰。同时，集团公司党组还将从中择优进出一批单位和个人推荐上级党组织表彰。

第三阶段：对标定位，晋档升级（2011年7月2012年6月底）。主要抓好三项工作：

1、树立先进典型。以受表彰的对象为重点，要在司属单位中确定一批基层组织和党员队伍建设工作的示范点，采取组织先进典型作报告、到示范点参观学习等形式，扩大典型影响力。

2、搞好对标定位。各级党组织和党员，要对照集团公司先进典型，按照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓

厚氛围。

3、实施晋档升级。对照创先争优标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，使各单位“五个好” 党组织、“五个模范”党员的比例都有较大幅度提高。

第四阶段：系统总结，完善初。制（2012年7月党的十八大召开前）。围绕向党的十八大献礼，重点抓好四项工作：

一是展示成果。通过举办创先争优活动图片展、理论成果研讨会等多种形式，全面回顾集团公司开展创先争优活动情况，集中展示活动成果，特别要展示通过活动促进科学发展的成果。二是搞好总结。司属各单位都要对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。三是考核评议。上级党组织要对下级党组织、党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核，并采取适当方式组织党员、员工进行评议。四是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。

2012年"七一”前，集团公司党组将专项表彰“2010-2012年创先争优活动”先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。同时，还要从中择优选出一批单位和个人，推荐上级表彰。

四、切实加强对创先争优活动的组织领导

加强领导，落实责任。集团公司党组成立创先争优活动领寻小组，领导小组成员如下：

组 长：黄明生

副组长：许福安、杨宝平

成 员：李 静、杨喜全、朱南宁、陈吉祥 领导小组下设办公室，办公室设在集团公司综合管理部。具体组织实施。领导小组成员要建立创先争优活动联系点。各单位书记为活动第一责任人，要亲自抓，亲自动员、亲自调研、亲自督导，切实担负起本单位开展创先争优活动的领导和指导责任。

把握进度，加强督导。各单位党组织和创先争优活动领导小组要及时掌握活动各个阶段的进展情况和实际效果，坚决杜绝走过场、出偏差。要采取听取汇报、专题调度、交流研讨、明查暗访等形式，了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，总结推广经验做法，推动活动顺利开展。党组织主要负责人要对基层党组织和党员开展创先争优活动情况适时进行评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力的基本方向。对思想不重视、工作不得力的，要限期整改。我们将加强对各单位开展创先争优活动的具体指导和督促检查。

强化宣传，营造氛围。充分发挥集团公司网站和《天嘉月报》作用，大力宣传基层党组织和优秀共产党员的典型事迹，大力宣传集团公司开展创先争优活动的经验做法和实际效果。要采取开设专栏、张贴标语，举办专题节目等形式加强宣传报道。努力在集团公司各单位形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。