县给排水公司 先进材料(精选合集)

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第一篇:县给排水公司 先进材料

“文明杯”先进单位汇报材料

---------多伦县给排水公司

多伦县给排水公司始建于1982年,主要担负着城镇居民及各机关、企事业单位及居民的生活、生产供水以及给排水工程建设等一系列服务工作,年供水量112万吨。目前,公司固定资产已达1500万元,给排水管网已达60多公里,供水用户已达一万四千多户,用户每年以10%的速度递增,供水覆盖面达到90%,水质综合合格率为99.89%,管网压力合格率和管网修漏及时率达到100%,主要经济技术指标名列全盟同行业前列。目前公司现有职工73人,其中党员16人,工程师4人,助理工程师2人,高级工8人,中级工5人,职工平均年龄35岁,是一支年轻化、政治素质强、专业技术力量雄厚的给排水职工队伍。

近年来,随着多伦县城镇建设的快速发展,给排水作为市政基础建设勇当开路者,公司靠扎实的管理工作和诚实守信的服务宗旨,对外不断树立企业的良好形象,先后被县委、政府评为规范服务优秀单位,在“目标管理”评比中连续六年获得第一名,公司党建工作连续四年被县委授予“先进单位”。上缴国家税金每年以7%的速度增加。

一、一、建立企业文化为基础,全面提高员工整体素质 公司明确提出了“诚信为本,操守为重”的经营理念,确定了“供水以城镇需求为准、水质以国家标准为准、服务以用户满意为准”,确立了“管理一流、环境一流、员工素质一流”的奋斗目标。公司领导多次带队到周边兄弟水司进行参观学习,并结合自身的实际情况先后出台了《给排水公司员工岗位技能知识培训及考核要求》、《员工考核实施细则》等相关文件,对公司十几个工种进行了具体划分,制定了详细的岗位责任制,明确了“以分定岗、以分上岗、优胜劣汰、待岗培训”十六字方针,明确了“员工能进能出,工资能高能低,干部能上能下”三个转变,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,按岗定酬,岗变薪变的制度,公司形成了善于学习、诚实可靠、求真务实的氛围,对在工作中做出显著成绩的进行提拨重用并进行奖励,对调皮捣蛋、不务正业,虚假懒散的进行待岗学习。形成了人尽其才,能者上庸者下的良好的用人机制。

二、二、强化行风建设,落实服务承诺为切入点,树立新形象 供水行业是城镇建设、经济发展和提高居民生活水平的基石,供水服务体现着企业风貌,代表着政府的形象,是维系党和群众的桥梁和纽带之一,意义非常重大。为此,公司一方面成立了以党政领导为首的行风领导小组先后制定并完善了《行风评议实施细则》、《岗位服务规范标准》、《服务承诺内容及实施细则》等制度,在公司实行了“举报待岗,核实处理”制度,形成管理、监督、落实一条线运行模式,同时采取生动活泼的形式,把服务与具体工作结合起来,形成“优服带生产,生产出优服”的良好态势。公司每年定期召开两次行风评议座谈大会,聘请社会行风监督员、用户代表、主管局领导、社区工作人员一起进行评议。同时,公司领导分组带队深入用户征求意见,实地解决用户提出的各种问题,接受用户提出的合理化建议,有效地化解了供水企业与用户之间的矛盾,收到良好的社会效果;另一方面,抓好典型造树工作,发挥先进的模范作用,调动员工参与优服的积极性,并利用宣传媒体报道一线职工的好人好事,弘扬正气,鞭策后进,做到了“具体工作社会化,社会问题具体化”。再次进一步完善社会服承诺制,将工作标准和岗位职责张贴上墙,公开办事程序、收费标准,公开监督电话,实行了持证上岗、挂牌服务制度,杜绝了“吃、拿、卡、要”的行业不正之风和办事推诿、拖拉的现象。强化110联动中心值班制度,实行全天24小时不间断服务,随接报、随处理,“小修不过12小时,中修不过24小时,大修连续干”,做到件件有回音,事事有着落,赢得了居民用户的广泛好评。

三、三、加强工作实效,提高服务质量

给排水公司深入开展服务用户,树行业新风活动,我公司 终坚持“外树形象,内练硬功,内强素质“的口号,制定一切可行方案,围绕开展作风纪律整顿,经常查找各方面存在的问题,分析原因,提出整改措施,达到规范要求。同时对收费项目进一步核实,收费项目上墙进行公示,接受广大用水户的监督,不断严肃国家有关法规条例,对违法、违规的事件进行严肃处理。通过一系列的管理,提高了工作透明度,诚恳地接受各方面的监督,推行承诺服务制,积极服务于社会,让给排水这一服务“窗口”,窗更明,室更亮,提高群众的满意度。

多伦县给排水公司做为“窗口服务”行业,为给多伦县招商引资、扩大开放、开拓市场营造一个良好的发展环境,公司立足供水实际,从优化政策环境、优化服务环境、优化社会环境、优化供水环境入手,力践社会服务承诺制,坚持经济效益和社会效益并重的思想,几十年来,为多伦县的经济发展和市政建设排忧解难,做出了显著的贡献,赢得了人民的称赞。

多伦县给排水公司 2011年6月9日

第二篇:给排水公司工作总结

二OO七年,公司党支部在市建设局党委正确领导下,认真学习小平理论,“三个代表”重要思想,学习贯彻党的十七大精神,紧紧围绕公司工作目标开展工作,尤其是开展了“五查五整治”干部作风整顿,切实加强和改进了党的建设,促进了和谐企业建设和精神文明建设。

一、抓班子建设,增强组织战斗力

一年来,公司一班人自觉实践“三个代表”,坚持每月中心组学习制度,坚持每月一次的办公会和半年一次的民主生活会制度,认真组织学习十七大精神和修改后的《党章》,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,以身作则、严于律己、勤政为民。同时,在班子中开展“学十七大精神,建和谐企业”活动,选送1人参加市委宣传部组织的业务培训。建立健全中层以上干部廉政档案,组织广大干部学习中央有关廉洁自律的规定,从思想上增强拒腐防变意识,凡要求职工不做的,领导坚决不做,凡要求职工做到的,领导要首先做到,领导班子在职工中威信高、政令畅通。

二、抓组织建设,突出党员模范作用

根据党建工作要求,我们不断加强基层党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用。一是在党员队伍中深入开展理论教育,学习党的十七大精神,开展了十七大新观点新提法专题讲座,办十七大专栏1期,掀起了理论学习新高潮。二是进一步加强了党组织建设,全年发展新党员1人,预备党员1人。三是树立先进典型,充分发挥党员的示范带头作用。对工作中涌现出的15名优秀的党员和党务工作者进行表彰奖励,使党员职工学有榜样。四是狠抓党风廉政建设,与全体党员签定了党风廉政建设责任书,在领导干部中开展了反商业贿赂活动和“四项清理”活动,公司领导和中层干部无一人有违纪行为。

今年2月,公司在上级的安排部署下开展了以“五查五整治”为重点的干部作风整顿建设,全体党员和干部在3个月的学习教育活动中,经过学习讨论、查摆问题、整改提高三个阶段的整顿,着力纠正和解决了供水服务中存在的不足和问题,进一步提高了管理与服务质量和效能,预防和治理了行业不正之风,以实际行动取信于民、服务于民,树立了干部队伍新形象。公司对群众反映的8条意见和建议进行了落实,如:改造管道解决了个别片区水压不足的问题;加强水质处理和检测提高水质;解决职工午间工作餐问题等。对暂不能落实的4条意见和建议进行了解释,并创造条件逐步解决。公司继续开展惠民行动,二至四月为用户提供安装水龙头、维修闸阀等义务服务60余次。整改情况在接受社会各界代表的满意度测评中,满意和基本满意率均为100%。

三、抓职工教育,促进惠民行动

党支部以提高职工队伍整体素质为重点,以纪律作风集中整顿为契机,结合新形势、新任务和工作性质,通过理论讲座,宣传资料,理论读本,宣传栏等多种形式继续开展思想政治教育,公民道德教育,诚信教育,法纪教育,行业规范教育等,全方位提升职工综合素质,从根本上改变了干部职工的思想作风和工作作风。同时,继续加强职工业务培训,选送业务骨干外出学习供水管理、水质检测等先进经验,6人取得了供水执业证书。

认真践行“为民、便民、利民、惠民”的服务宗旨,务实开展“供水服务进社区”活动,将惠民行动的开展推向新的一步。5月公司开展了“经理接待日”活动,及时解决了花园300

多户居民用水难问题;并对棉厂几千名职工生活用水水质问题提出了管网改造规划方案,目前该方案已开工实施。同时与10个社区建立了密切的联系,公开服务内容,公示现行供水排水价格及其他收费标准,广泛接受群众举报监督。结合办公网络化的特点,公司将服务内容及相关信息发布于县政府网,并对“山下”、“玄同论坛”网民的有关疑问进行及时回复,创新了信息公开化的形式。目前,公司受理市、县政府热线50余件,办结率100%。此外,公司积极参加公益活动,向村贫困儿童捐款1000元。为“7.5”洪灾捐款4560元(职工捐款2560元,公司捐款2000元)。捐助10000元在村中心小学建立留守学生之家,15名职工自愿进行一对一的结对帮扶。

四、抓群团工作,增强集体凝聚力

在党支部领导下,工会、共青团等群团组织积极开展工作,通过形式多样的活动寓教于乐,丰富了职工精神生活,增强了企业凝聚力,促进了“团结,创新,高效”的企业文化建设。一是积极推行以职代会为基本形式的厂务公开,让职工参与企业管理和企业监督。每年均召开了职代会,审议工作报告、财务收支情况。二是关心职工冷暖,春节期间,公司慰问困难职工6人,送去慰问金3500元。职工生病住院、丧亲,公司派代表前往看望慰问,送去慰问金3000余元。完成了职工住宅楼房产证的办理工作,解决了遗留问题。目前公司正积极采取措施拟在现有职工住宅区空置地修建经济适用房,切实解决困难职工在外租房、住房紧张问题。三是团总支继续开展“青年文明号”活动,通过了全国青年文明号复查。四是综合治理工作坚持“打防结合,预防为主”的方针,依照“条块结合,以块为主”的管理原则,公司无一例综治案件发生,确保了一方平安和社会稳定。五是利用节假日开展趣味竞技、知识竞赛、登山等文娱活动,丰富了职工文化生活,陶冶了职工情操。此外,计划生育,信访、普法、绿化,卫生等工作顺利开展,均取得了好的成效,保持了先进单位的荣誉。全体职工团结一心,顺利完成了各项目标任务。目前,公司职工队伍稳定,凝聚力、向心力增强,整体素质明显提高,实现了经济效益和社会效益双丰收。

经过一年的努力,我们虽然取得了一定的成绩,但也还存在着不足,主要表现在:个别党员和干部没有高标准要求自己,模范带头作用有待提高;职工学习教育形式还比较单调,服务水平和业务技能上还需进一步加强等。这些问题和困难促使我们要进一步解放思想,更新观念,以百折不挠的气魄和务实的精神逐步加以解决和完善,力求在今后的工作中再上一个新台阶。

二OO八年工作思路

二OO八年是深入贯彻落实党的十七大精神的开局之年,党支部的工作思路是:在上级党委的正确领导下,以十七大精神为指针,以公司经济建设为中心,以行风建设为工作主线,以创新党务工作、活跃党务工作为工作方向,认真贯彻落实十七大会议精神,进一步健全党务工作和监督制度,建设一支精干的党务工作和思想政治工作队伍,维护职工合法权益,积极稳妥地组织实施企业改制工作,为稳定社会秩序,保障正常供水,促进南城经济跨越式发展作出更大的贡献。具体来讲,明年的党务工作主要有:

1、创新学习教育形式,力求思想政治教育取得实效。在日常的理论学习基础上,通过邀请有关专家讲课、开展党务联欢活动、外出参观等形式丰富政治理论学习方式,使教育活动人性化、活泼化,增强党员学习的主动性。

2、深化厂务公开,推进企业民主管理。坚持职代会制度,继续通过公开栏、办公会、座谈会等形式深化厂务公开,虚心听取职工和用户意见,接受群众监督,使公司各项工作透明化、民主化,充分保障职工民主管理、民主监督的权益。

3、强化行风建设,促进优质文明服务水平。严格按照行风建设目标任务的要求,完善行风建设责任制,改进服务方式,做到人性化服务。

4、强化班子建设,促进企业高效运转。坚持以“三个代表”重要思想为指导,加强党风廉政建设,狠抓预防腐败工作,提高班子理论水平和管理水平。

5、强化党务群团工作,促进四个文明建设。加强党的基层组织建设和工会、团支部建设,充分发挥工会的桥梁纽带作用和团员青年生力军突击队作用。加强职工队伍建设,开展业务技能培训,为职工办实事、好事。进一步抓好计划生育和综合治理工作,强化文明细胞建设,巩固省级文明单位成果。努力争创国家级文明单位

第三篇:2010先进党支部排水公司事迹材料

排水公司党支部事迹材料

排水公司党支部,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展,坚决贯彻执行执行党的路线方针政策,认真按照“个人形象一面旗,工作热情一团火,谋事布局一盘棋”的要求,努力塑造新时期党员干部的良好形象,团结拼搏,努力奋进,积极为蒙自排水事业作出应有的贡献。

一、加强领导班子建设

认真学习、遵守、贯彻、维护《党章》,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持民主集中制,团结协作,务实进取,勤政廉洁,联系群众,有较强的凝聚力和战斗力。不断加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届四中全会精神和上级指示、会议精神的学习,不断提高班子成员的思想素质和政策理论水平。切实转变思想作风、工作作风,团结协作谋发展,深入现场抓管理,班子凝聚力不断得到加强。坚持党政联席会制度,按照民主集中制原则,及时处理和解决公司内的重大事务,并善于用新观念、新

1思想、新观点去思考和解决各种矛盾与问题,促进了班子建设。大力加强党风廉政建设,从建立、完善反腐倡廉工作机制入手,制定出党风廉政建设工作机制有关制度及考核办法,使党风廉政建设规范运作,党员干部的行为得到约束,党风政风得到根本好转。

二、不断提高队伍素质

结合公司工作实际,在加强干部职工思想政治学习的同时,全面贯彻落实科学发展,从提高职工技术素质入手,通过业务考核与技能培训,职工的技术素质有了明显提高,部分职工能够熟练掌握各种技能,保证了生产任务的完成。使党员干部成为政治坚定、作风扎实、技术水平高、工作能力强的高素质队伍。在事多人少任务重的情况下,党政工齐抓共管,带领全公司干部职工发扬求真务实之风,敢于迎战困难,以团结拼搏精神,加班加点,努力完成了各项任务。

三、加强制度建设和管理

一是在全面认真执行工作制度、规定、程序的基础上,制定出切合实际的工作计划,规范了工作的程序化及执行制度的组织性、严密性,加强党建工作的基础建设。二是针对生产工作实际,积极参与重大问题决策,管理措施到位,有力促进各项工作的开展。三是坚持正常的“三会一课”制度,强化党务

工作目标管理,突出党课教育,不断研究新情况,解决新问题,使党课成为加强党员教育,强组织建设的重要武器和有效阵地,较好地发挥了党员先锋模范作用。

四、带头争创佳绩,推进公司的建设和发展

紧紧围绕中心,积极主动做好党建工作,促进各项工作的顺利实施。坚持以生产服务为中心,党政分工不分家,突出工作面排水、制水等工作重点,首先把安全放在工作首位,针对工作面广、人员少,难以管理的实际,突出“三个重点”(污水厂生产管理、排水管网的巡查及维修管护、厂内厂外的安全管理,深入开展“严制度、严措施”安全生产整治活动,形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系,筑牢了安全生产防线。其次,围绕生产工作中心,党支部通过抓思想发动、抓组织实施、抓措施保障,抓生产环节,充分发挥共产党员的模范带头作用,及时解决各类矛盾和问题,最大限度地调动职工群众的生产工作积极性,确保了安全生产和各项生产任务的完成,为污水治理和加快二期工程建设速度提供了有力保障。

五、密切联系群众,相信依靠群众

结合公司的工作情况,积极探索思想政治工作新路子,开展谈心、走访和问计于民,问政于民,问需于民,热心为群众服务,努力做到及时掌握职工思想动态,有的放矢开展工作,增

强了思想政治工作的针对性和实效性。针对有少数职工对托管方管理不适应、工作情绪差,一定程度上影响了工作的情况,公司党政做了大量的工作,讲形势、讲任务,理顺情绪、化解矛盾。开展互助活动,帮助职工解决技术水平上的难题,增强职工的团结协作能力,能够以较好地心态投入工作,保持了工作积极性和主动性。同时把思想政治工作的重心转移到生产工作中,注重发现和解决各类问题,取得了显著效果,保持了职工队伍的稳定,从而促进和保证了各项生产工作任务的圆满完成,为蒙自城市排水事业作出了积极的贡献。

推荐单位:排水公司党支部

支部书记:

二O一一年六月八日

第四篇:和田市给排水公司2014工作总结

和田市给排水公司2014工作总结

和田市给排水公司在市委、市政府的正确领导下,在住建局党委的关心支持下,以党的群众路线教育实践活动为主线,以实现城市安全优质供水为中心,以公司的经济目标为重点,努力践行为民务实清廉,抢抓机遇,发展生产,努力克服困难,开拓进取,扎实工作,推进各项工作按计划开展,为和田市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障,保持了生产经营良性发展的局面,取得了突出的成绩。现将工作总结如下:

一、城市供排水工作

(一)城市供排水保障情况

城市供排水工作是城市的生命线,我们始终以抓安全供水、保稳定、促发展,促进城市工业化建设步伐的理念不动摇,两个水厂运行人员坚守岗位,采取多种措施应对供水高峰压力,顺利完成了城市供水任务。

1、一、二水厂1-9月份完成供水量1255.4万立方米,售水量965.2万立方米,管网水压合格率保持在99%,供水设备完好率为98%。

2、生产科、安装公司1-9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米,重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。

3、用户管理所1-9月份新增居民分表数204块,新增单 位总表数66块,全市IC卡智能水表用户增至3100户,8小时以外入户抢修90余次,计划用水率100%,超计划用水4.1万元(截止至6月份)。

4、维修队1-9月份共抢修各类供水管道80余次,疏通各类排水管道40余次6000多米,疏通严重堵塞排水管道8余次,更换供排水井座井盖75套,维修保养阀门180个,更换阀门25个,清掏市政窨井500多眼,应急抢修出勤累计180多人次,主动为部队等单位上门维修服务40多人次,为配合城市道路铺设工作,共提升供排水检查井250眼,供排水维修及时率达99%。

5、稽查队1-9月份共普查用户310户,查处违规私改私接供、排水管道71户(其中供水34户,排水37户),挽回经济损失13.5万元。

6、水泥预制厂1-9月份生产DN300水泥管473根,DN400水泥管341根,DN500水泥乡管279根,DN800水泥管43根,井砖3.1万余块,各项管材合格率达到97%。

7、公司1-9月份实现工业总产值1663万元,工业增加值1300万元,上缴各项税金91.15万元,实现利润130万元,资产总额8611万元。

(二)供排水工程建设情况

1、和田市排水改扩建二期工程

该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一,总投资9374万元,于2011年7月开工。截止到2013年底,工程到位资金6100万元(包括市财政垫支1300万元);此工程受 复杂地理条件及项目资金制约,进展比较缓慢,并于2013年3月停工。鉴于上述情况,和田市委、市政府极其重视,协调多方力量促使工程重新招标续建,9月16日,和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行,新疆三星建设工程有限公司2826万元中标,并于2014年9月23日动工续建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等,累计派工67项,安装供水管道4340米,排水管道4525米。

二、基层组织建设

2014年,公司党支部进一步理清思路,以党的群众路线教育实践活动为动力,加大创先争优和基层组织建设工作力度,支部班子成员紧密配合,完善工作机制,实行目标管理,抓好班子建设,发挥先锋模范作用,基层组织建设取得显著成绩,提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建,激活力,带领企业谋发展;抓素质,聚人才,以人为本富职工;抓和谐,促稳定,经济、社会效益双丰收。

(一)配强建好领导集体,加强班子建设

以党支部成员为核心,以党支部班子建设为重点,以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的,坚持勇担社会责任,维护职工利益,树立“支部是战旗”、“委员是战将”的思想,当好带头人,配强建好公司党支部核心领导集体,打造了一支“团结和谐,干事创业,为民谋利”的领导团队。

(二)建章立制,完善党支部工作机制

制度建设,是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动,在剖析问题上使狠劲,在实施整改上动真刀,在建章立制上用实功。下半年,公司在严守政治纪律和反对“四风”方面修订完善27个规章制度,以制度的形式完善党支部的各项工作机制,保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。

(三)突出“三个重点”,提升党建水平

一是突出窗口服务,架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水,促进社会和谐稳定”的经营理念,对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整,全面推行“客户流水线”工作法,健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装(维修)时间承诺制、一诉待岗制等工作机制,有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出项目管理,延伸党建“动态链”。按照部门(厂)“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路,成立部门(厂)党小组12个,做到公司各部门(厂)有党小组、班(组)有党员,确保组织分布层次化,党员分布网络化。同时,认真开展“党员先锋岗”活动、深化“党员责任区”等经验做法,进一步拓展了公司党建工 作领域。三是突出领导表率,激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度,先后和93986部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到,亮明身份,积极参加居住地党组织活动,发挥党员的示范作用,引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求,深入开展“学党章,找差距,增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。今年以来,公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次,“联乡进村包户”16次,为基层群众办实事、解难题12件,慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20余次,形成了,联学联创、相互提升、资源共享、协调发展的良好局面,推动了公司党建工作创新发展。

三、存在的问题

通过全体干部职工的共同努力,今年工作中取得了好的成绩,但仍然存在一些困扰公司发展的问题,主要表现在:

1、水厂自控系统老化,供水安全隐患随时存在,需投入大量资金进行升级更换(升级系统估算400万左右,更换系统估算1000万左右);

2、排水二期建设工程进展缓慢,工业废水量不断增加,氧化塘处理工艺已无法满足城市日益发展的要求,推进二级污水处理势在必行;

3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人,没有住房职工40人;加之今年公司委托新疆建设职业技术学院 定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职,解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015计划

1、主营业务:2015年计划供水量2100万立方米,比2014年递增10%,计划售水量1800万立方米;漏损率控制在15%以内;计划新增用户260户左右;实现工业产值2400万元,比2014年递增8%,达200万元。

2、给排水工程建设:一是争取和田市供水改扩建三期工程早日立项(项目可行性研究报告已通过技术审查,报自治区发改委立项)。二是筹划和田市排水改扩建三期工程,使污水处理能力达到10万吨/日,并将原有的排水管网进行改扩建,使之更加合理,同时也符合和田市经济快速发展的要求。三是采取有力措施,抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设,后续土建已于2014年9月16日完成招标,工期截止为2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下,污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取EPC融资模式来完成,争取2015年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作,确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。

和田市给排水公司

2014年10月16日

第五篇:排水公司先进代表发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

新春好!今天,非常荣幸也非常激动能够作为先进集体代表在这里发言。首先,我代表排水公司全体干部职工,对各位领导和同志们一直以来的关心和支持表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的点滴成绩,是集团坚强领导和正确引导的结果,是兄弟单位和部门关心帮助和大力支持的结果,也是广大排水职工团结奋斗和无私奉献的结果,成绩和荣誉属于为我们的事业做出贡献的每一个水务人。刚才邵总的报告特别鼓舞人心、催人奋进,等会周书记还要作重要讲话,是我们开展今后工作的指南针、定盘星、水平尺。

近年来,面对新的发展形势,集团审时度势、科学决策,提出并实施了全国文明单位创建、社会责任型企业建设、企业文化建设和“十三五”发展规划等战略目标,为我们干好各项工作明确道路、指明方向。常言道:道路正确了,弯路就不用走了,方向对头了,目标就能实现了。通过我们全体水务人的共同努力,写在规划纲要里的一个个目标已经成为现实,我们的水务事业正呈现出蒸蒸日上的可喜场面。实践证明,集团实施文明单位创建及社会责任型企业与企业文化这两个“建设”,旗帜鲜明、方向正确、意义深远、成效显著,是我们绍兴水务发展史上极具里程碑式的大事。

排水公司作为集团供排水主业单位,由于历史、体制等多种因素的制约,思想理念相对传统保守,企业发展的步子相对较稳,面临的历史欠账相对较多。市委市政府组建水务集团以后,我们在集团的坚强领导下,找准差距、抢抓机遇、埋头苦干、迎头猛干。我们始终坚持思想有为、积极有为、奋发有为,各项工作力争做到率先行动、走在前列,为集团的整体发展添砖加瓦、如虎添翼。我们深刻领会、切实贯彻集团战略部署,坚持社会责任型企业和企业文化两个“建设”同步推进、相互促进,不折不扣、持之以恒、一以贯之地抓好工作落实,确保建设成效在公司落地生根发芽结果,公司的形象和面貌发生了很大的变化,发展势头越来越好。

过去的一年,排水公司以“五水共治”、“重构重建”战略为统领,拉高标杆、补齐短板,攻坚克难、不忘初心,各项工作扎实推进,全面完成了目标任务。

这一年,我们强化了党的统领作用。学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,落实主体责任,履行“一岗双责、党政同责”。在思想认识上明确确立党委统领意识,在工作开展上切实发挥党组织核心作用,注重在重点工作、重大建设和急难险重任务中,培养、使用、历练党员干部。

这一年,我们实现了企业科学发展。我们建成投运了分质排放新系统,谋划实施了排水第四通道建设,平安排水能力不断提升;积极承担了一大批民生实事工程,实质接收了农村污水管理,有力保障政府中心工作;编制实施了“十三五”发展规划,全面启动了智慧排水建设,企业发展后劲很足。

这一年,我们弘扬了实干兴企精神。做好一个企业需要一种精神追求。,我们积极营造“干部必须谋事、党员必须奉献、青年必须成才、先进必须先进”的环境和氛围,组织开展“人人动手、清洁生产”、“123”干部职工培养模式等排水特色的系列管理活动,大家撸起袖子一起干,广大干部职工把工作当成一份事业来热爱,舍小家为大家,认认真真做好每一件事,热热心心待好每一个人。

总结回顾过去一年的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但面对新的行业发展形势和公司经营实际,我们还存在着明显的短板和诸多的挑战。从行业发展来看,排水管理体制机制改革亟待破题,管理服务需要加快转型与提升。从公司实际来看,我们平安保障的基础能力仍然脆弱,社会效益与经济效益矛盾日益突出,企业管理的特点和优势需要不断地总结与提升。这些困难和不足需要我们在往后的工作中发挥更多的聪明才智努力破解。

一元复始,万象更新。新一轮春夏秋冬开始了,我们将按照周书记在排水公司总结表彰会上的提出的“安全立企、科技管企、管理强企、和谐兴企”的工作要求,切实加强党的建设,强化党委统领,从内外两个方面着手,再接再厉做好各项工作。

在内部经营上,要加快建设进度,重点实施解放路等5条主要市政道路排污管网建设及75个截污纳管点整治,消除污水收集盲区;要深化特色管理,按照“工作有标准、执行有制度、总结有提升、推广有示范”的自我要求,强化基础管理,实现制度管理与特色管理多管齐下;要推进改革发展,积极推动排水管理体制机制改革,加快智慧排水建设,大力培养“工匠型”人才队伍,坚持责任担当和文化引领,不断深化社会责任型企业和企业文化建设。

在外部提升上,要进一步主动担责担当,积极承担政府民生工作,创新排水服务举措,为城市生态文明献好计、谋好策、出好力,不断提升企业的良好形象。要进一步加强品牌建设,努力在科技创新、智慧排水、运行管理等方面创新探路,总结提升排水特色管理做法和经验,力求在企业管理上出成绩、出经验,为进一步打响绍兴水务品牌贡献我们的绵薄之力。

各位领导,同志们!排水公司全体干部职工将把荣誉和肯定当做我们继续前进的原动力,以“大禹治水三过家门而不入”的忘我精神,上下同欲、坚定有为,咬定“五水共治”这座青山不放松,稳扎稳打踏实干。我们相信,在集团党委的坚强领导下,在各兄弟单位和部门的大力支持下,排水公司在新的一年里一定能够百尺竿头更进一步,努力践行好“让政府更加放心,让用户更加满意,让员工更加自豪”的企业宗旨,时刻牢记我们是水务人,我们是一家人,我们相信,绍兴水务的明天一定会更灿烂、更辉煌。

谢谢大家!

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