第一篇:员工薪酬、福利待遇管理制度
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员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度
目的:为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理薪酬吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,特制定本规定;
适用范围: 本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工;
1、本薪酬制度制订的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本薪酬制度;
2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励为导向,确保公司可持续性发展与员工利益;
3、公司制定以下规章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《奖罚制度》
4、薪酬管理制度:
4.1、工资项目分为以下四项:基本工资、全勤奖、绩效工资、工龄工资。
4.2、薪酬水平和薪酬总额支出,根据年度经营目标,并参照大连市人力资源市场情况、同行业薪酬水平变化情况,由人力资源部门拟定明年度薪酬总额计划,经总裁批准后实施。
4.3、发薪形式:公司员工统一办理招商银行储蓄卡,财务部每月15日按时将员工薪资汇入其帐号。
A、薪金计算期:按照当月实绩天数做考勤,每月由4天作为员工休息日。B、发薪日期:每月的15日发放上月的工资额发放;(若遇节假日可能提前或顺延发放)
5、考勤制度:
5.1、作息时间:早10:00~晚下班根据实际情况由店长具体安排;(值班另行安排)A、(会所)早9:00—14:00;下午16:00—晚21:00 到营业结束。B、(面馆)(1月、2月、3月、4月、11月、12月)早8:00—晚20:30(5月、6月、7月、8月、9月、10月)早7:30—晚21:30 C、会所值班班次:早8:30—晚21:30。D、每月休息方式:工作三天休半天。E、总值:到结束闭店
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5.2、上午就餐时间:10:00~10:30,下午就餐时间:15:30~16:00 5.3、公司实行指纹打卡制度,员工上班、下班均需按规定指纹打卡,以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者,一律按缺勤处理。
5.4、如出现指纹打卡现象时间异常,需有主管或店长能证明上下班时间,并向考勤员提出书面解释,并填写《异常打卡联络书》,月底做考勤时作为有效依据。5.5、员工都必须在上班前指纹打卡到岗,如果不到岗视为迟到处理。员工不准以任何借口提出早上直接办事,员工必须来门店后填写《外出办事申请》,员工外出办事下班前必须回门店指纹打卡,不返回门店指纹打卡视为早退处理。
5.6、因公外出办事,必须填写《外出办事申请》,部门主管/店长签字批准,报送考勤员将统一进行考勤依据。没有依据视为迟到、早退或旷工处理(特殊情况酌情处理)。
6、迟到/早退管理规定
6.1、员工在规定的上班时间/午休时间过后才到岗视为迟到。6.2、员工在规定的下班时间提前打卡者,视为早退;
6.3、当日上班未能及时到岗,也未及时与部门主管/店长请假的,按旷工处理; 6.4、员工上班因(恶劣天气)引发迟到,及时与部门主管/店长联系,部门主管/店长能证明迟到原因视为正常出勤,并填写(异常打卡联络书);
6.5、凡出现旷工行为,按当日旷工一天扣双倍工资额,并扣除当月满勤奖100%,旷工累计达二次,将遵照公司奖罚规定执行。
7、病假、事假管理规定
7.1、病假:病假以日为计算单位;病假一天以上病假者需出具市级以上医院诊断证明,无法出具医院诊断证明的一律按旷工处理;
7.2、员工因疾病需休假时,需填写《病假休息申请》由部门主管/店长签字后,报送考勤员作为考勤依据,员工期间如有医院诊断书工资额按70%发放。
7.3、员工因急病不能提前请假的,必须在当日上班前以电话形式通知部门主管/店长,事后补办请假手续;
7.4、员工因病需请假三天以上者,必须经部门店长/总裁签字审批,报送交考勤员作
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为考勤依据;
7.5、员工因病超出医院诊断证明仍无法提供医院诊断证明者,公司有权决定是否解除劳动关系;
8、事假管理规定:
8.1、事假以天为计算单位统计,事假一天扣除日工资100%,月绩效工资的50%; 8.2员工请事假需提前一天向部门主管/店长提出申请,并填写《事假申请单》经部门主管/店长同意签字后,交部门考勤员/人力资源部门方可生效;
8.3、员工有急事不能提前请假的,必须在当日上班前以电话形式通知部门主管/店长,事后补办请假手续《事假申请单》;
8.4、申请事假超过三天以上的必须经公司总裁签字批准后方可生效;
8.5、在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工,必须提前三天电话形式通知部门主管/店长申请事假,经部门主管/店长同意后,方可生效,事后补办请事假手续《事假申请单》;
8.6、未经部门主管/店长同意擅自外出办理(私事)或未来门店又不及时打电话通知部门主管/店长,一律按旷工处理,并扣除当日工资和当月满勤奖100%,旷工累计达到三天,公司有权与其解除劳动关系;
8.7、每人每年请事假累计不得超过5天,特殊情况需经公司总裁特批,方可生效;
9、婚假管理规定:
9.1、婚假需提前一周填写《婚假申请书》,并出具相关有效证明,经部门主管/店长同意签字,报送人力资源部门审核后,经公司总裁批准后方可生效;
9.2、员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者,可享受早婚有薪婚假三天,晚婚者可享受有薪婚假五天,婚假必须一次性休完;
10、丧假管理规定:
10.1、员工直系亲属去世,本人填写《丧假申请》部门主管/经理审核签字,报送人力资源部门核实后签字,申请丧假三天(有薪)。
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10.2、员工的非直系亲属去世,本人填写《丧假申请》部门主管/经理审核签字,报送人力资源部门核实后签字,申请丧假一天(无薪)。
11、奖励: 11.1、月度评选:
11.1.1、各部门于每月25日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《优秀服务之星评选标准》、《最佳新人评选标准》、《会所主人翁评选标准》分别注明特别突出事迹或优秀表现,经店长审核后签字,并附上候选人的照片参选。
11.1.2、所有参选人员名单上交后,由人力资源部根据评选标准进行初审,并报总裁审批,确定优秀服务之星人员名单。
11.1,3、人力资源部负责落实奖金及优秀员工荣誉证书的发放。
11.1.4每月第二个周一举行优秀员工表彰,由总裁或人力资源部门颁奖,并同当选员工合影留念。
11.1.5人力资源部负责联系冲印照片,并将每月优秀服务之星、最佳新人、会所主人翁奖获奖者的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。
11.2、年度评选:
11.2.1各部门于每年12月15日前上交部门候选人名单,要求针对《优秀管理团队评选标准》、《优秀管理者评选标准》、《优秀服务大使评选标准》,并选出相关候选人;其中,优秀管理团队由各部门自荐,并列出先进事迹,于12月20日前报人力资源部门。11.2.2、所有参选人员名单上交后,由人力资源部组织各部门经理进行评选。11.2.3、各部门经理在总裁例会上进行复选。
11.2.4、人力资源部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。
11.2.5、在年度员工新年联谊会上,为“优秀服务大使”、“优秀管理团队”、“优秀管理者”进行表彰。由总裁颁发奖金、证书,并同当选员工合影留念。
11.2.6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片及相关资料张贴在宣传栏。
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11.3、奖项设置:
11.3.1、优秀服务之星、最佳新人、会所主人翁奖(1次/月,11次/年)11.3.2、获奖员工可获得奖金100元及公司盖章的优秀员工证书壹本。11.3.3、连续三个月被评为优秀服务之星,将有资格列入优秀服务大使的评选。11.3.4优秀服务大使、优秀管理团队、年度优秀管理者奖(1次/年)11.3.5、获奖员工可获得印有总裁名字的荣誉证书及相应奖状。11.3.6、根据公司实际情况给予合理安排外出旅游的机会及奖金。
11.4、评选名额:
各部门按架构推荐名额,按一线各部门总人数的4%,(前厅、牛肉面、中餐厨房、保洁、管理区)。二线各部门比例的2%,(财务部、采购部、人力资源部、营建部、品控部、企划部、运营部)总裁办公例会讨论,评选出优秀服务之星4名、最佳新人1名、会所主人翁奖1名。其余提名人员将在会所宣传栏中予以表扬。
12、惩罚:
12.1、警告处分:用于员工第一次触犯公司规定轻微过失的,以书面形式扣罚单,扣员工当月绩效考核部分绩效系数为≤0.0;
12.2、记小过:用于已有过警告处分或违反公司规定情节不太严重的,以书面形式扣罚单,扣员工当季度绩效系数为≤0.0;
12.3、记大过:用于犯重大过失及曾受到两次警告、一次记小过的员工,以书面形式扣罚单,该员工季度绩效系数为≤0.0;解除劳动关系,员工严重违反公司纪律,所犯情节严重,给公司造成严重损失或工作表现欠佳,公司有权与其解除劳动关系; 12.4、以上处分由部门主管或店长提出建议经总裁批准,由人力资源部门执行公布备案。
13、处罚准则
13.1、当月迟到/早退/事假/病假/旷工达到1次以上者,(扣月全勤奖)13.2、当月忘打卡二次以上者,(扣月全勤奖)
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13.3、工作当中出现失误给部门造成损失的;(扣月绩效工资100%)13.4、违反公司规章制度行为的;(扣月绩效工资100%)
14、员工违反以下规定,公司有权给处罚处分:
14.1、发现公司财产受损,隐瞒、不及时报告相关部门者;(扣月绩效工资100%)14.2、员工有严重过失行为而知情不报者;(扣月绩效工资100%)
14.3、违反公司员工手册的规定,在公司内以及外造成不良影响的;(扣月绩效工资100%)
14.4、不能完成本职工作又不服从上级领导安排,从而造成工作延误,让公司蒙受损失的;(扣月绩效工资100%)
15、员工违反以下规章制度,公司有权给予解聘处分(扣季度绩效工资100%)15.1、未经允许将公司或同事的财物、原材料擅自带离公司的;(扣季度绩效工资100%)15.2、工作散漫,不听领导劝说,工作效率低下,不与同事合作者;(扣季度绩效工资100%)
15.3、当月度累计2次处罚处分者;(扣季度绩效工资100%)
15.4、向他人透露公司信息或探询他人薪金,在公司内引起不必要的争端;(扣季度绩效工资100%)
15.6、在公司内挑拨是非,影响同事团结者;(扣季度绩效工资100%)
16、员工违反以下规章制度,公司有权与其解除劳动关系: 16.1、当年度累计二次以上警告处分或二次记大过处分者; 16.2、当年度累计一次警告、一次小过、一次大过者; 16.3、连续或累计旷工达3天或3天以上者; 16.4、累计2次委托他人或代替他人代打卡者; 16.5、偷窃公司财物、商业资料或其他同事财物者;
16.6、违反《公司保密制度》的规定,窃取、泄露公司商业机密者; 16.7、利用工作之便营私舞弊,谋取私利,私吃回扣,索贿、受贿者;
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16.8、触犯国家法律而被扣留或判刑的; 16.9、向第三方透露任何有关公司财务状况者;
16.10、未经公司批准,私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作; 16.11、除公事外,使用公司名义做其他用途,滥用公司名义作欺诈行为。(公司对类似事件有权提起法律诉讼,并保留索赔权利)
16.12、患有传染病或其它严重疾病,但故意隐瞒不报者;
16.13、顶撞领导,不服从领导的工作安排,拒绝工作分配或消极怠工者; 16.14、私自扣压、开拆、毁坏公司文件,给公司造成经济损失者;
17、员工福利待遇:
17.1、员工过生日享受公司总裁贺卡表示祝福,并享受员工自行就餐,公司给与报销
100元整,过生日员工必须就餐后凭就餐收据,本人填写报销单并由店长签字后 到财务部方可报销。
17.2、公司为员工缴纳两险(医疗、工伤)
17.3、员工在本公司工作满一年享受带薪年休假5天(本市员工),带薪年休假8天(外
地员工)
17.4、公司年底根据经营效益,选拔优秀员工,公司提供异地旅游,费用由公司负担。
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第二篇:员工福利待遇管理制度
员工福利待遇管理制度
一、奖金制度
1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者,公司给予满勤奖;
2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;
3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;
4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;
5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。
二、津贴制度
1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;
2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;
3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助:
4、通讯补助;
5、物价津贴;
6、单身补贴;
7、分居补贴;
8、婚后无子女补贴;
9、灾害补贴;
10、衣物丢失补贴;
11、职工防暑降温补贴;
12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;
13、退休补助。
三、有偿假期
1、婚假:假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享有新婚假十天;
2、产假:女员工产假90天,刨妇产女员工产假105天,男员工护产假7天,基本工资照发;
3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票;
4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;
5、病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明,包括急症证明,无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时公司仍支付半天工资,病假七天以上(不含七天)按事假计算;
6工伤假:员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇同时由公司承担其疗伤的全部费用,如员工乘坐酒店班车上下班期间,由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇;
7、节假日:国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节。
8、年假:(公休):是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期;
四、设施培训
1、公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等。
2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏境相适应而设立的福利项目,包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等。
第三篇:员工福利待遇管理制度
员工福利待遇管理制度
一、奖金制度
1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖;
2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;
3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;
4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;
5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;
6、年终奖金:年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
二、津贴制度
1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;
2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;
3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;
4、通讯补助;
5、物价津贴;
6、单身补贴;
7、分居补贴;
8、婚后无子女补贴;
9、灾害补贴;
10、衣物丢失补贴;
11、职工防暑降温补贴;
12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;
13、退休补助。
三、有偿假期
1、婚假:员工适龄婚假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;
2、产假:女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假 7天,基本工资照发;
3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括住返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票,已婚员工的父母家住外地,每四年有一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票;
4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;
5、病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明包括急诊证明,无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时公司仍支付半天日工资,病假七天以上(不含七天)按事假计算;
6、工伤假:员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因
工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇,同时由公司承担其疗伤的全部费用,如员工乘坐酒店班车上下班期间, 由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇;
7、法定节假日:国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。
有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节、厂(司)庆日等等;
8、年假(公休):是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有
若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期;
四、设施培训
1、公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建
娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等
2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应而设
立的福利项目,包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等
五、国外福利案例
1、美国:变性及隆胸手续全部费用;
2、.印度:终身提供国产神油 ;
3、英国:离婚补贴 ;
4、澳大利亚:保证不吃袋鼠奖励;
5、古巴:买米可以便宜50%;
6、免费医疗和牙医服务;
7、公费体格检查;
8、定期组织员工观看最新电影;
9、组织晚会等趣味性活动。
第四篇:薪酬福利待遇2013
现行薪酬福利待遇:
◆工资:试用期工资和转正后工资一样。
◆奖金:单项达成60%为及格,考核各指标权重相加达成计划的60%方可发放。考核第一项指标保底60%、不封顶,第二和第三指标不保底、100%封顶,试用期无奖金。
◆福利:
1、带车补贴1500元/月(14400元/年);不带车工作补助900元/月;外地高管武汉地区租房津贴900/月;驻外(武汉地区除外)高管携眷津贴2000元/月。
2、永续红包政策(每年有1-5万个红包奖励,每个红包每年可累计享受约10%-30%净收益);
3、特别福利(依据投资金额和所在单位效益来横定收益)一般情况下一年有5000-20000元的收益;
4、其他长短期理财;
5、手机报销(级别不同额度不同)、话费补贴50元;
6、按制度享受休假、节假日福利等;(年假、婚假、丧假、病假、事假、陪产假、产假等)
7、办理社会统筹保险;
8、生日福利;
9、春节物质;
10、春节福利金(春节双薪);
11、社保统筹福利(社保补贴350元);
12、婚嫁丧葬福利金;
13、困难员工帮扶金;
14、员工关怀福利金(每月15元);
15、劳保用品。
第五篇:薪酬、工资、福利待遇
薪酬、工资及各项福利待遇
一、适用范围
本方案适用于南京辉恒纺织服装有限公司(以下简称“辉恒公司”)全体员工和各部门经理、副经理和各岗位第一负责人。
二、目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三)使薪酬与公司业务业绩挂钩而益有效结合起来。
三、原则
本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则,通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的全新用人机制。
(一)保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平;对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付,体现竞争性的原则;
(二)在承认员工技能的同时,更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资,依据其工作业绩确定其绩效奖金,体现按劳分配的公平性原则;
(三)在辉恒公司薪酬和绩效考核挂钩,通过激励性绩效奖金的设置激发员工工作积极性,体现激励性原则。
四、依据
效益、贡献、能力和责任。薪酬的确定依据以上四个方面,同时参考南京市社会平均工资水平和行业平均水平。
五、薪酬体系
根据不同岗位和不同业务的工作特点,辉恒公司的薪酬体系分为以下几种不同的薪酬体系形式:
A.签订劳动合同形式
B.签订劳务形式
C.签订培训协议形式
第一章薪酬、工资
具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”,附后!
一.签订劳动合同形式的酬薪制度.进入本公司签订正规南京市劳动合同的薪酬组成由以下几部分组成:
A.基本工资
B.司龄工资
C.岗位考核系数和岗位考核工资
D.季度奖金
E.董事会奖金()
A.基本工资:
暂定为南京市最低工资标准,根据国家统一调整公司而随之调整,同时也根据员工实际出勤考勤发放.B.司龄工资:
根据人事办公室记录,连续司龄满一年加80元,司龄工资达到400元后,连续司龄每增加一年加30元,司龄工资最高1000元封顶。
C.岗位考核系数和岗位考核工资:
根据本公司录用人员的以往工作经验及试用期间的表现和业务能力定岗位;根据岗位定系数和岗位考核工资,岗位考核系数是零到一个最大数值的范围不是固定值,新同事或转正期员工可以视情况半年调整一次。岗位考核系数和岗位考核工资由人事办公室及所属部门负责人及分管总助或副总经理以上三人小组裁定(因故三人小组不齐的,可以由财务或单证部经理代替),总经理或董事长批准。
D.季度奖金
针对业务部门包括服装业务部;家纺业务部;综合部门及业务辅助部门和综合部门,不含内销部及驾驶员和保洁员。(具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”)为了业务与财务有充分的时间业务结算,每季度结束后第四个月发放,比如7月底之前发放第一季度的季度奖金,依次类推。
E.董事会奖金()
由总经理室或董事会根据情况单独或会同相关部门商议决定。主要参考每位
员工全年的业绩;工作努力程度以及已经发放的总收入是否合理等因素不定金额发放。对于表现平平,不思进取,造成重大损失及有较大违纪者不予发放。在任一发放日之前离职者和打辞职报告递交人事部者不予发放。次年农历新年之前发放一半; 次年4月底之前发另一半。
二.签订劳务形式的酬薪制度.本公司招聘新员工,根据新进人员的个人自身情况,签订“劳务协议”,新进员工必须遵守“劳务协议”上所约束的内容,签订“劳务协议”的员工的薪酬待遇考核同“签订劳动合同形式”的正式员工.三.签订培训协议形式
本公司招聘新员工,根据新进人员的个人自身工作经验及能力,签订“培训协议”,新进员工的薪酬待遇必须遵守“培训协议”上所约束的内容。
四.发放时间
公司于每月的20-25日发放工资,工资的发放形式为财务通过银行货币的形式向员工发放上一个月的工资。财务发放工资将列出上一个月的个人出勤及考核明细,汇总成工资条后员工签字,财务发放。
第二章各项福利
一.中国的传统节日(春节、端午、中秋)等重大节日,公司将根据实际情况发放给各位员工节日礼品或礼金,以示公司对员工的节日问候。
二.每月凡有过生日的员工,公司将发放生日贺卡及一定的生日礼金以示对员工的祝福及问候。
三.公司发放的任何福利,试用期的员工将享受正式员工一半的福利待遇,公司每月将发放一定金额的日用品补贴,以苏果卡的形式发放,待转正以后即视同正式员工待遇。
四.进公司上班的员工,公司将免费提供午餐,午餐每月以现金的形式,连同工资一起发放。
五.自进公司日起工作满一年以上(包括试用期在内)的员工,可享受公司每年组织的免费旅游,原则上带薪年休假以旅游的形式抵冲,如有特殊情况,经最高领导批准方可。
六.公司为员工办理了集团短号码,也报销员工的手机费用,请员工每月把自己的通话清单及冲值发票打印出来,将自己个人的通话费用扣除后报销。
七.公司将给予每位员工交纳公积金,详见“公积金细则”
八,公司为每位新进员工一个月之内交纳南京市的社会统筹保险,详见“新进人员入司须知”。