第一篇：XX110kV开关站1号2号主变扩建工程启动验收会汇报材料-电气施工
XX110kV开关站1号2号主变扩建工程
启动验收汇报材料
XX110kV开关站1号2号主变扩建工程施工项目部
尊敬的领导、专家：
由XX集团有限公司承建的XX110kV开关站1号2号主变扩建工程于2018年3月27日正式开工，计划2018年6月28日正式投运。我公司认真履行施工合同，严格按国网公司的安全质量文明施工要求推进各项工作，突出安全风险管控，以“标准工艺”应用为基础，以“质量通病”防治为重点，落实强制性条文执行。开工以来未发生任何安全、质量事故，施工安全、质量可控、在控、能控。现就工作情况做以下汇报：
一、工程概况：
本期扩建110kV智能开关站，电压等级110/10kV。远景3台63MVA主变压器，本期建设2台50MVA主变压器。110kV出线远景4回，本期不扩；10kV出线远景36回，前期已建成12回，本期扩建12回。本期每台主变配置（1×6+1×3）Mvar并联电容器，远景每台主变配置3组6Mvar并联电容器。本期新增1组接地变加消弧线圈装置，容量为1200kVA（其中消弧线圈容量1000kVA，站用变容量200kVA）。
工程质量目标：工程零缺陷移交，确保优良并达标投产。施工进度控制：变电站扩建工程于2018年3月27日标准化开工。变电站扩建工程于2018年6月4日通过XX供电公司运维检修部竣工验收。
二、工程施工：
XX110kV开关站1号2号主变扩建工程，我公司给予了高度的重视，围绕《国家电网公司输变电优质工程评选办法》要求，成立工程创优良工程监督小组。公司始终坚持以“质量第一、安全第一、综合管理”并轨进行为目标，针对施工难度大、任务重及质量要求高的情况，我公司特制定了以下几个方面：
（一）工程项目管理
工程组织方面，一是进行了思想发动，通过召开项目部全体人员会议、职工大会层层进行动员部署，统一了大家的思想认识。二是明确了分工，将具体的工作任务细化到项目部全体人员和相关班组，责任到人，各负其责，确保件件任务有着落。三是健全了组织。施工现场成立了技术组、质量组、安全监督检查组等。有效保证了整个施工过程规范有序进行。
（二）工程质量管理
1、明确质量目标，坚持质量标准。在工程开工前，就确立了工程创建在零缺陷的前提下，创国网优质工程。质量保证和质量网络体系的构建，是创优质工程的前提和目标，并且能够让现场施工人员充分了解质量目标的要求，树立起牢固的精品意识，严格执行公司的《质量手册》、《质量程序汇编》，做到人人监督，争创零缺陷。坚持质量标准，严格工艺规律是质量优质的保证。
2、严格工程管理，确保质量受控。在施工质量的控制过程中，严格执行《施工组织设计》和各种施工作业指导书以及公司的典型施工措施，强调安装调整及试验项目必须有特殊的注意事项和精品要求。参加施工图会审，做好设计变更。坚持每个施工项目在施工前都认真地向施工人员进行技术交底，交待施工项目的特点、施工方法、质量要求、安全措施并形成技术交底记录。同时在施工过程中强调严格执行按图纸、按规范、按精品工艺质量措施施工，设立了关键工序控制点，针对薄弱环节采取了质量预控、保证措施，使工程质量始终处于受控状态。
3、实事求是整理工程技术资料。实事求是整理工程档案技术资料室创精品工程的保证。认真学习国家电网公司《档案管理办法及实施细则》、依据《国家电网公司输变电优质工程评选办法》及公司有关档案管理规定，做到了工程资料的收集、整理、分类、组卷工作与工程施工同步进行。施工过程中，按照施工程序，各阶段的工程资料和施工记录，及时按档案管理要求收集、整理。在每一分部工程资料结束时，该分部工程所涉及的资料基本收集齐备，以便于分部工程中间质量验评时检查。做到了安装记录真实严谨，实事求是地反映了工程的客观事实。
4、强化首件实体样板制度，积极推进“标准工艺”的全面应用。根据《国家电网公司输变电工程标准工艺标准库》（2012版）要求，针对工程的特点，共列出24项标准工艺，现已完成电气标准工艺24项。按照施工方案策划要求制作首件实体样板。通过实体样板验证施工方案或措施的可行性，对存在的问题采取必要的措施进行改进，使得方案更加完美，质量得到保证。编制首件样板检查卡和施工作业卡，在施工前进行了详细的技术交底，使施工人员对所施工工序的质量标准做到心中有数、施工工艺做到坚持标准并不断创新和提升。
5、认真执行强制性条文，确保工程施工质量。根据新版《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》的要求，以设计为龙头，严格执行强制性条文，开工之前制定强制性条文实施计划，及时编制强条执行的计划表、记录表，及时根据新的规范更新强条内容，填写规范、数据真实，记录齐全，签证有效。施工过程中，工程管理及技术人员熟悉、掌握强制性条文，及时跟踪检查记录，确保强制性条文得到有效落实。目前工程投运前阶段已落实强制性条文共7处，形成强制性条文执行记录表7份。
6、认真落实质量通病防治要求，提高工程工艺水平。现场切实做好质量通病的防治工作，项目部质检员全程跟踪检查。编制《质量通病防治检查卡》与工程同步动态填报，全方位加强质量控制，确保常见质量通病得到有效治理。目前本工程电气质量通病防治措施共5项。
（三）工程技术管理 本工程从开工到目前，全过程都在公司完善的管理体系下进行施工。项目部技术人员认真审核图纸并参加业主组织的施工图会审，将问题解决在施工前，及时组织编写施工组织设计及各类作业指导书，对各种技术安全措施均进行交底并形成交底记录，在施工过程中认真研究并制定可行的施工方案，积极进行工艺创新，将新工艺落实在施工中。
（四）工程安全管理
我们始终坚持“质量第一、安全第一、综合管理”的方针，结合基建安全大检查活动的开展，狠抓施工现场的“人、物和环境”三为一体的安全。我们确定了安全目标，以项目经理为核心的安全施工责任制，建立健全安全管理网络，落实全体参建人员的安全施工责任制。在安全施工上实行六化管理，做到了思想教育和机制建设双管齐下，在施工中积极开展安全大检查活动，使全体职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”最后达到“我会安全”的转变。要明确各岗位的安全责任制，形成安全第一责任人为核心的安全保证体系和工会组织的安全互保体系。项目部及时布置危险源防控目标和安全、技术交底，严格执行施工作业票和“危险点分析预控交底制度”，做到一事一案、一单一票。施工队严格执行开、收工会制度、认真布置当天的工作任务，安全责任落实到人。施工现场积极开展反“三违”活动，同时组织现场施工人员，对消防器材的使用进行了专门演练，要求施工人员人人掌握并能正确使用，保证了工程的安全优质高效的完成。
（五）文明施工管理
项目部制定了本工程创文明施工实施细则并认真组织了实施。施工中我们坚决做到：进入工地的材料、设备、构件及机具等都要按项目部和建设单位或监理单位商定的场地整齐有序的放置，符合保养和防护要求，进出台帐要齐全、规范、符合实际；施工中不污染任何建筑、构架和设备；施工场所及生活区保持整洁卫生，无杂物，无死角，无生活垃圾；施工完毕做到工完、料尽、场地清，不留施工痕迹。项目部驻地门口设置了项目经理部标志，并按照分区划块的原则，搞好生活区域和办公、施工区域的场容文明形象管理，场容场貌纳入项目经理的现场管理范畴。
工程质量评定 电气部分：
XX110kV开关站1号2号主变扩建工程电气安装工程质量检验评定划分为为6个单位工程，19个分部工程，35个分项工程，工程分部分项合格率100%，单位工程优良率100%。
2018年06月01日我公司组织验收组，对工程投运前阶段施工项目进行了检查验收，验收情况如下：
1、主变压器安装单位工程：共5个分部工程，为#1变压器安装、#2变压器安装，、#1变压器附属设备安装、#2变压器附属设备安装，变压器带电试运，各分部工程均符合设计及规范要求。2、10kV及站用配电装置安装单位工程：共3个分部工程，为配电柜安装，站用低压配电装置安装，10kV系统设备带电试运，电力电缆终端及中间接头制作，控制电缆终端制作及安装，电缆防火与阻燃，各分部工程均符合设计及规范要求。
3、无功补偿装置安装单位工程：共3个分部工程，为电抗器安装，电容器间隔安装，电容器组带电试运，各分部工程均符合设计及规范要求。
4、电缆施工单位工程：共6个分部工程，为电缆管配制及敷设，电缆敷设，电力电缆终端制作及安装，控制电缆终端制作及安装，10kV及以上电缆线路施工，电缆防火与阻燃，各分部工程均符合设计及规范要求。
5、主控及直流设备安装施工单位工程：共1个分部工程，为主控室设备安装，分部工程均符合设计及规范要求。
6、全站防雷及接地装置安装安装施工单位工程：共1个分部工程，为接地装置安装，分部工程均符合设计及规范要求。
综合上述情况，我项目部经自检该工程达到优质工程标准。
三、工程亮点
1、设备安装质量优异
接地等设备安装质量优异，明显接地施工美观，技术指标先进。
2、设备螺栓无松动
设备螺栓均按要求紧固，连接面搭接紧密，螺栓无松动，导电回路无过热现象。
3、电缆敷设整齐、无外露
根据电缆走向、电缆支架的特点确定电缆敷设路径，确保电缆排列整齐、流畅。
4、二次接线规范、美观 二次线排列合理，接线规范；标识牌标识清晰，绑扎高度一致，备用芯线采取不露铜措施。
四、质量问题及处理情况
XX110kV开关站1号2号主变扩建工程在建设期间，未出现任何质量问题，施工质量在能控、可控范围内。
五、结论
到目前为止，XX110kV开关站1号2号主变扩建工程已完成竣工验收和投运前质监验收提出所有问题的整改消缺工作，工程具备投运条件。
XX集团有限公司
二零一八年六月
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