最全的仓库保管员管理员日常工作内容（精选）

第一篇：最全的仓库保管员管理员日常工作内容（精选）

广东********有限公司

仓库保管员管理员的日常工作内容

一、仓库规划

1． 决定仓库位置应考虑的因素： ① 物料容易验收。② 物料进仓容易。③ 物料储存容易。④ 容易发料。⑤ 容易盘点。⑥ 容易搬运。

⑦ 有仓库扩充的弹性与潜能。

2． 仓库区域规划注意事项：

① 仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。

② 仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。③ 仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。

④ 仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。

⑤ 仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防部门的位置等。

⑥ 每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。

3． 物料堆放须考虑原则：

① 多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。② 通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。④ 物料的仓储应考虑先进先出的原则。⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取容易。

⑥ 物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。广东********有限公司

二、仓库物料的收发运作

1． 仓库货物的验收包括哪些方面？

① 品名、规格

出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。② 数量

明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格点数或过磅。③ 品质

进库货物，只有接到相关检验书面合格报告方可入库，出库货物，也要检验其品质，确保做到不良品不投入使用或不流向市场。④ 凭据

单据不全不收，手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。

2． 什么叫物料直接需求和间接需求？

所谓物料直接需求是指生产计划、工作指派，生产部门为生产正常运作而导致对物料所产生的需求，除此以外任何部门对物料的需求称为物料间接需求。例如：生产部门不良品修换零件、设计部门所需零件、销售部门售后服务所需零件。这些均为间接需求。

3． 发料与领料的定义。

物料由仓库管理单位根据生产计划。将仓库储存的物料直接向生产现场发放的现象称之为发料。物料由制造部门现场人员在某项产品生产之前填写领料单向仓库领取物料的现象称之为领料。

4． 发料与领料的适用范围有哪些？

物料的发放有其适用范围，并非所有物料的需求方式都可由仓库发料，对于直接需求的物料，采取物料发放的形式，对于间接需求的物料，则采用物料需求部门到仓库领料的方式。

5． 采取发料方式的原因有哪些？

① 稳定的生产计划。② 标准损耗量的建立。③ 物料供应不继的防止。

6． 采取领料方式的原因有哪些？

① ABC类物料中C类物料偏多。广东********有限公司 ② 生产计划经常变更。

③ 观念的差异，习惯化做法。

三、仓库物料的保管与储存搬运

1． 仓库储存的三个原则：

① 防水、防火、防压。② 定点、定位、定量。③ 先进先出。

2． 仓库储存应注意事项：

① 危险物品应隔离存放。

② 避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。③ 防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。④ 货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。

⑤ 保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。⑥ 保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。⑦ 物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。⑧ 保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。

3． 库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么？

① 账：仓库物资档案。② 物：仓库储存物资。

③ 卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。④ 证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。

4． 搬运应当注意的事项有哪些？

① 尽量使用工具搬运，提高效率。② 减少搬运次数，减少搬运时间。③ 缩短搬运距离，节省人力。④ 通道不可有障碍物，以阻碍运输。广东********有限公司 ⑤ 应注意人身及产品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等应有明确的产品及路由标识，不可因搬运混乱而造成生产混乱。

四、呆废料的管理

1． 什么叫呆废料？

所谓呆料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不要动用。

所谓废料是指报废的物料，即经过相当使用，本身已残破不堪或磨损过甚或已超过寿命年限，以致失去原有功能而本身并无利用价值的物料。

2． 呆废料处理的目的有哪些？

① 物尽其用。② 减少资金积压。③ 节省人力及费用。④ 节约仓储空间。

3． 呆料发生的原因有哪些？

① 销售部门

a 市场预测欠佳，造成销售计划不准确，进而导致生产计划也随之变更。b 顾客订货不确定，订单频繁变更。

c 顾客变更产品型号规格，销售部门传递失真订货信息。② 计划与生产部门

a 产销衔接不良，引起生产计划频繁变更，生产计划错误，造成备料错误。

b 生产线的管理活动不良，对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良，从而造成生产线呆料的发生。

③ 物料控制与仓库部门

a 材料计划不当，造成呆料的发生。

b 库存管理不良，存量控制不当，呆料也容易产生。c 帐物不符，也是产生呆料的原因之一。

d 因仓储设备不理想或人为疏忽而发生的灾害而损及物料。广东********有限公司 ④ 采购部门

a 物料管理部门请购不当，从而造成采购不当。

b 对供应商辅导不足，产生供应商品质、交期、数量、规格等不易予以配合而导致发生呆料的现象。

⑤ 品质管理部门 a 进料检验疏忽。

b 采取抽样检验，允收的合格品当中仍留有不良品。c 检验仪器不够精良。

4． 处理呆料的途径有哪些？

① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。

5． 废料发生的原因有哪些？ ① 陈腐。② 锈蚀。③ 边角料。④ 拆解的产品。

6． 废料的处理措施有哪些？

在规模较小的企业，废料积累到一定程度时出售处理。

在规模较大的企业，可将废料集中一处并从事物料解体的工作，将解体后的物料重新加以分类处理，并最大程度地回收再利用。

五、仓库的盘点管理

1． 物料盘点的步骤有哪些？

① 准备工作。② 盘点日期的决定。③ 盘点人员的培训。广东********有限公司 ④ 清理仓库。⑤ 盘点方法的确定。⑥ 差异原因的追查。⑦ 盈亏的处理。

⑧ 运用统计技术分析与检讨。

2． 盘点准备工作主要包括哪些内容？

① 确定盘点程序与方法。

② 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。

③ 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有一定的级别顺序。④ 盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人员培训时进行演练。⑤ 仓库的清理工作、账目的结清工作。

3． 盘点后的处理措施有哪些？

盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：

① 修补改善工作：

a 依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。b 料账、物料管制卡的账面纠正。c 不足料迅速办理订购。d 呆、废料迅速处理。

e 加强整理、整顿、清扫、清洁工作。

② 预防工作：

a 呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆废料。

b 存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。c 物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。

d 物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。

第二篇：仓库保管员管理员的日常工作内容

仓库保管员管理员的日常工作内容

一、仓库物料的收发运作

1． 仓库货物的验收包括哪些方面？

① 品名、规格

出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。

② 数量

明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格点数。

③ 品质

进库货物，只有接到相关检验书面合格报告方可入库，出库货物，也要检验其品质，确保做到

不良品不投入使用。

④ 凭据

单据不全不收，手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。

2． 什么叫物料直接需求和间接需求？

所谓物料直接需求是指生产计划、工作指派，生产部门为生产正常运作而导致对物料所产生的需求，除此以外任何部门对物料的需求称为物料间接需求。例如：生产部门不良品修换零件、设计部门所需零件、销售部门售后服务所需零件。这些均为间接需求。

3． 发料与领料的定义。

物料由仓库管理单位根据生产计划。将仓库储存的物料直接向生产现场发放的现象称之为发料。物料由制造部门现场人员在某项产品生产之前填写领料单向仓库领取物料的现象称之为领料。

4． 发料与领料的适用范围有哪些？

物料的发放有其适用范围，并非所有物料的需求方式都可由仓库发料，对于直接需求的物料，采取物料发放的形式，对于间接需求的物料，则采用物料需求部门到仓库领料的方式。

5． 采取发料方式的原因有哪些？

① 稳定的生产计划。

② 标准损耗量的建立。

③ 物料供应不继的防止。

6． 采取领料方式的原因有哪些？

① ABC类物料中C类物料偏多。

② 生产计划经常变更。

③ 观念的差异，习惯化做法。

三、仓库物料的保管与储存搬运

1． 仓库储存的三个原则：

① 防水、防火、防压。

② 定点、定位、定量。

③ 先进先出。

2． 仓库储存应注意事项：

① 危险物品应隔离存放。

② 避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。

③ 防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。

④ 货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。

⑤ 保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。

⑥ 保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。

⑦ 物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。

⑧ 保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。

3． 库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么？

① 账：仓库物资档案。

② 物：仓库储存物资。

③ 卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。

④ 证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。

4． 搬运应当注意的事项有哪些？

① 尽量使用工具搬运，提高效率。

② 减少搬运次数，减少搬运时间。

③ 缩短搬运距离，节省人力。

④ 通道不可有障碍物，以阻碍运输。

⑤ 应注意人身及产品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等应有明确的产品及路由标识，不可因搬运混乱而造成生产混

乱。

四、呆废料的管理

1． 什么叫呆废料？

所谓呆料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少

许，甚至根本就不要动用。

所谓废料是指报废的物料，即经过相当使用，本身已残破不堪或磨损过甚或已超过寿命年限，以致失去原有功能而本身并无利用价值的物料。

2． 呆废料处理的目的有哪些？

① 物尽其用。

② 减少资金积压。

③ 节省人力及费用。

④ 节约仓储空间。

3． 呆料发生的原因有哪些？

① 销售部门

a 市场预测欠佳，造成销售计划不准确，进而导致生产计划也随之变更。

b 顾客订货不确定，订单频繁变更。

c 顾客变更产品型号规格，销售部门传递失真订货信息。

② 计划与生产部门

a 产销衔接不良，引起生产计划频繁变更，生产计划错误，造成备料错误。

b 生产线的管理活动不良，对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良，从而造成生产线呆

料的发生。

③ 物料控制与仓库部门

a 材料计划不当，造成呆料的发生。

b 库存管理不良，存量控制不当，呆料也容易产生。

c 帐物不符，也是产生呆料的原因之一。

d 因仓储设备不理想或人为疏忽而发生的灾害而损及物料。

④ 采购部门

a 物料管理部门请购不当，从而造成采购不当。

⑤ 品质管理部门

a 进料检验疏忽。

b 采取抽样检验，允收的合格品当中仍留有不良品。

c 检验仪器不够精良。

4． 处理呆料的途径有哪些？

① 其他公司物物交易处理。

② 修改再利用。

③ 借新产品设计时推出。

④ 打折扣出售给原来的供应商。

5． 废料发生的原因有哪些？

① 陈腐。

② 锈蚀。

③ 边角料。

④ 拆解的产品。

6． 废料的处理措施有哪些？

在规模较小的企业，废料积累到一定程度时出售处理。

在规模较大的企业，可将废料集中一处并从事物料解体的工作，将解体后的物料重新加以分类

处理，并最大程度地回收再利用。

五、仓库的盘点管理

1． 物料盘点的步骤有哪些？

① 准备工作。

② 盘点日期的决定。

③ 盘点人员的培训。

④ 清理仓库。

⑤ 盘点方法的确定。

⑥ 差异原因的追查。

⑦ 盈亏的处理。

⑧ 运用统计技术分析与检讨。

2． 盘点准备工作主要包括哪些内容？

① 确定盘点程序与方法。

② 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。

③ 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有一定的级别顺序。

④ 盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人员培训时进行演练。

⑤ 仓库的清理工作、账目的结清工作。

3． 盘点后的处理措施有哪些？

盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：

① 修补改善工作：

a 依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。

b 料账、物料管制卡的账面纠正。

c 不足料迅速办理订购。

d 呆、废料迅速处理。

e 加强整理、整顿、清扫、清洁工作。

② 预防工作：

a 呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆废料。

b 存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。

c 物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。

d 物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。

第三篇：仓库保管员

仓库保管员（初级）理论练习

一、判断题

第一单元 仓储管理概述

4．仓储管理的基本任务就是搞好商品保管。(×)7．个人负责制的优点是效率高、人员精简和规范化。(×)8．小组负责制的优点是效率高和管理规范化。(×)11．仓储业务的三个阶段不是一个统一体。（×）

14A．入库是仓储管理的关键，保管保养是仓储管理的基础，出库是仓储管理的中心。（×）14B．入库是仓储管理的中心，保管保养是仓储管理的关键，出库是仓储管理的基础。（×）20．按隶属关系分类的仓库有流通领域仓库、中转仓库、生产领域仓库、物流中心仓库。(×)22．不同货物储存一处的条件是储存环境相同。（×）第二单元 商品入库业务（30个）

26．验收就是检验货物的质量是否合格。(×)29．验收应以承运人的送货单为依据。(×)31．验收凭证包括入库单、收料单、质保书和有关运输记录。(×)33．商品验收是仓储管理的关键。(×)36．入库验收直接影响到货物的数量准确和质量完好，因此，验收是最关键的环节。(×)39．外观质量验收包括商品组织结构、外包装、表面受损。(×)41．数量验收有点件法和抽验法两种方法。（×）44．点件法适用于非定量包装的商品。(×)45．为加快验收速度，应采用理论换算的验收方法。(×)47.抄码复衡抽验法适合无包装的计件商品、无码单的机电商品。(×)49.货卡是用来反映质量状态的卡片。(×)50．记账的依据是入库单、码单、出库单、正式合法的凭证。(×)第三单元 商品储存保管

56．储存是在商品经济前出现的。(×)57．商品储存必然增加成本。(×)58．商品储存是为了保证供应，因此，储存量越多越好。(×)59．商品储存是社会在生产中不可缺少的重要环节，因此，商品储存越多越好。(×)60．仓库的储存能力主要取决于仓库的面积。(×)61．仓库管理工作就是做好收发货工作。(×)63．为节约仓库面积，应尽量减少走道、墙距、柱距的宽度，甚至墙距可以取消。(×)66．日常盘点只适合进出库不频繁、大批量的货物。(×)70.只要性质无互相影响，一般商品可以储存在一起。(×)71．库存商品盈亏是指商品短缺在一定范围内。(×)72．合理损耗是指仓库商品自然损耗和少量短缺。(×)77．物资分类储存的原则是分区分类、科学堆码、货架陈列、合理养护。(×)80．当货物到，凭证未到，而生产又急需，一般可按实物记账验收和供应。(×)第四单元 商品养护基础知识

83．商品养护的工作方针是以防为主。(×)84．空气温度是指空气的炎热程度。(×)85．当空气温度为25℃时，绝对湿度为15.34g/m，饱和湿度为22.80 g/m，则相对湿度为70%(×)90．绝对湿度是指空气干燥、潮湿的程度。(×)91．当绝对湿度不变时，温度越高，相对湿度越大。(×)93．橡胶制品的老化属于仓储商品的物理变化。(×)95．包装用的玻璃瓶受冷易炸裂，是因为导热性差。(×)98．只改变物质本身的外表形态，而不改变其本质，并不生成新的物质，属仓储商品的化学 变化（×）

99．磷的化学稳定性差。(×)101．化学变化常见的表现形式有商品的挥发、溶化、熔化、渗漏、风化。(×)109.商品渗漏与包装材料性能、包装容器结构及包装技术优劣有关，不与仓库温湿度变化有关。（×）第五单元 商品出库业务

111．仓库的任务就是搞好分发货工作。(×)116．商品出库要求应做到“三不”“三核”“五检查”，其中“五检查”指对单据和实物

33要进行品名检查、规格检查、数量检查、质量检查、发货地点检查。(×)119．商品出库对实物复核主要是收货单位、发往地点的复核。(×)121．审核出库凭证的要求是核对商品品名、型号、规格、单价、数量和凭证的编号。(×)122．商品出库凭证和手续必须符合要求，必须以供应部门开出的领料单或提货单为依据，但有时因生产或经营上急需，由领货人开出签字的借条也可发货。(×)126．贯彻“先进先出”原则就是让先进仓库的商品先出库，至于商品有无接近失效期则是次要的。(×)127．出库方式有托运、配送、自提。(×)130．商品出库外包装标记刷唛要求做到简明清晰，易于辨认就可以了。(×)第六单元 仓库安全工作

137．仓库的安全作业，主要包括仓库保管员在进出仓库过程中的安全技术操作工作。(×)147．仓库的消防工作，主要承担仓库的灭火工作。(×)150．仓库发生火灾，应马上组织仓库人员灭火即可。(×)4．库房是(B)。

A．储存商品的建筑 B．储存和保管商品的场所 C．物流中心 D．配送中心 25.按仓库隶属关系分类不包括（B）。

A．工业企业附属仓库 B．国家储备仓库 C．物资供销机构所属仓库 D．储运公司所属仓库

26.按仓库储存货物的类别分类不包括（A）。

A．自动化仓库 B．综合性仓库 C．专业性仓库 D．特种仓库34．验收准备包括(B)。

A．工具、设备用具、人员准备 B．货位、设备工具、人员准备

C．信息、货位准备、人员准备 D．防护用品、货位准备、人员准备 41.实物验收除包括外观质量验收、数量和重量验收外，还包括（A）。

A．精度验收 B．附件验收 C．操作试验 D．老化跌落试验 45．属于验收依据的是(A)。

A．订单 B．送货单 C．领料单 D．装箱单

46．属于验收依据的是(B)。

A．发货单 B．入库单 C．质保书 D．保修卡 47.属于验收凭证的是(D)。

A．发货单 B．送货单 C．领料单 D．装箱单

48．检斤验收法适合(B)。

A．非定量包装、无细码单的计件商品 B．定量包装、有细码单的计重商品C．非定量包装的计重商品 D．定量、标码的计件商品 49．不属于数量验收的方法是(B)。

A．点件法 B.检斤验收法 C．抽验法 D．检斤换算法

68．原始储存的目的是为了(A)。

A．克服生产与消费的时间差异 B.确保社会分工的顺利进行

78．堆码的基本要求是（A）。

A．合理、牢固、定量、整齐、节省 B．整齐、安全、通风、合理、经济 C．好查、美观、通风、牢固、定量 D．安全、通风、整齐、经济、合理 80.盘点计数方法包括（Ａ）。

A.计件商品、计重商品、计尺商品 B．从重商品、从量商品、从价商品 C．查计价格、查计数量、查计重量 D．测量数量、测量重量、测量尺寸 81．仓库商品盘点结果作报损处理的是(C)。

A．自然损耗 B．商品待检测 C．损坏 D．合理盈亏 82．仓库检查的内容包括(C)。

A．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患 B．查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全 C．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全 D．查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全 91.仓储商品的汽油挥发属仓储商品的(A)变化。A．物理 B．化学 C．机械 D．生理生化 92．25℃等于(B)℉。

A．67 B．77 C．45.9 D．48.9 93．一日之中，最高气温通常在(D)时。

97．68℉等于(A)℃。

A．20 B．22.5 C．25 D．25.5 A．11:00～l2:00 B．12:00～13:00 C．13:00～14:00 D．14:00～15:00 99．(C)是指在一定的温度下，每立方米的空气中能容纳水汽量的最大限度。

A．空气湿度 B．绝对湿度 C．饱和湿度 D．相对湿度 102．商品养护学是一门(D)性的应用技术科学。A．专门 B．单一 C．专业 D．综合

105．有生命的有机体商品，为了维护它们的生命，本身所进行的一系列变化，属仓储商品的(D)变化。

A．物理 B．化学 C．机械 D．生理生化

106．弹性属商品的(C)性质。

A．物理 B．化学 C．机械 D．生理生化 107．下列商品中，属有机成分的商品是(A)。A．纸张 B．五金 C．玻璃 D．硫磺

116.按照商品出库凭证所列商品编号、产地、品名、规格、等级、单位、数量等项，做到准确无误地点交清楚，符合商品出库(B)基本原则(要求)。A．及时 B．准确 C．先进先出 D．节约用料 117．商品出库凭证审核的要求是(B)。

A．出库凭证的合法性和真实性；核对收货单位与到站

B．出库凭证的合法性和真实性；核对商品品名、型号、规格、单价、数量；核对收货单位、到站、银行账号

C．核对商品品名、单价；核对收货单位、到站

D．凭证签字；凭证的合法性和真实性；核对商品品名、型号、规格、单价、数量；凭证的编号 119．商品出库由仓库根据业务部门预先送来的发货凭证备齐商品，交承运部门将商品发送给收货单位是属于(B)形式。

A．自提出库 B．送货出库 C．代运出库 D．仓库发货

128．由各种图形配以代用的简明文字组成，作为发货人向收货人表示该批货物的特定记号，仓库称此为(C)。

A．收发货地点、单位标识 B．重量、体积标识

C．“唛头” D．单位标识、重量、体积标识 132．商品出库准备的主要内容一般不包括(B)。

A．加强出库前的联系 B．货位翻垛 C．做好挑选整理工作 D．做好人力、机具设备、场地准备

137．商品出库要做好出库凭证审核工作，出库凭证一般不包括(D)。

A．定额领料单 B．销售发票的出库提货联 C．成品零件、外购件借用凭证 D．借条

138．包装有其特殊的“四大作用”，即 ：保护商品；便利流通；促进销售和(C)。

A．储存商品 B．提高售价 C．方便消费 D．便于识别 140．对包装的一般要求是（B）。

A．大方、牢固、耐用、豪华、便利 B.科学、经济、牢固、美观、适用 C．节省、美观、便利、稳固、适用 D．安全、牢固、整齐、经济、合理 141．仓库安全工作的重中之重是(B)。

A．防偷防盗 B．防火灭火 C．防工伤事故 D．防破坏

143．仓库的治安保卫组织一般不包括(C)。

A．仓库的保卫组织 B．专职的警卫守卫组织 C．仓库保卫科 D．群众性的治安保卫组织

144．仓库不安全因素主要由(B)因素造成的。

A．自然灾害 B．管理人员认识上的局限性 C．风险隐患 D．易燃易爆危险品

145．安全检查的主要内容不是(A)。

A．查领导 B．查思想 C．查隐患 D．查管理 148．引起火灾的间接火源主要有(C)。

A．明火 B．电火花 C．发热 D．雷电 149．属于间接火源的是(B)。

A．明火 B．自燃 C．雷击 D．电火化

第四篇：仓库保管员

仓库保管岗位责任制

1.在主管领导下，负责仓库商品、材料的日常进库验收、保存、出库记录工作。

2.负责对的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等的入库工作，应会同技术人员须对物品的数量、质量进行验收，凡不合格的材料拒绝在入库单上签字。

3.对按计划采购入库的商品、材料，严格审查名称、质量、数量、型号、规格，仔细清点数量，认真检查质量，然后按照品种、型号分类、分区、有序存放。并按入库日期填制入库单，做好日记帐。

4.库存商品、材料的发出采用“先进先出”法。发出和领用库存商品，必须逐笔填制出库单并做好会计账。

5.对验收入库发出的领用商品、材料的入库单据每十日上报送主管会计汇账。所有物品每月必须盘点汇总一次。

6.坚持勤清点、勤核对、勤汇账，做到物卡相符，账物相符，账卡相符。公司每月由主管会计组织，每月对库存商品、材料盘点一次，如有盘点出入，及时妥善处理，对非正常损失负直接责任。

7.对仓库及时做好废旧品回收工作。对库内设备、工具状态要了如指掌，对有问题的工具和设备要及时报有关部门维修和处理。

8.所有物品、设备和工具的发放要按各单位工程单独列帐。

9.所有物品在入库单上必须标明名称、规格、型号、产地、单价和时间。

10.运出工地的所有物品必须有公司领导在出库单上签字方可出场。

11.仓库重地，非工作人员严禁入内，做好防火、防盗、防霉、防鼠、防锈和防毒等工作，确保仓库安全和产品质量。

12.做好缺货登记，并填写缺货登记表，协助计划人员做好计划。

13.做好材料配件交旧换新及质量信息反馈。

14..未尽事宜均按公司有关规定执行。

15.完成领导临时交办的其它工作。

第五篇：仓库保管员

一、建账管理

1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2.必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致．

3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.二、入库管理

1.物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2.入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有

关部门汇报。

四、车间及工具管理

1.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、工作态度及责任心

仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。

上述只是我们列举了生产型企业的仓库管理人员的岗位职责、日常工作指南等，其实不同行业、不同公司的仓库管理员岗位的要求肯定各不相同，都有行业或企业各自的特色，但是不管特色是什么，总体的做好这项工作的一些基本原则肯定还是一致的，比如说:

1.人要认真、细致，要有责任心。

2.任何经手的出入的物品等都要做好记录，建议做好书面记录及电子记录两种，这样便于查找等。

3.经手物品保存一定要有规律，放置位置有规则，否则真的会出现找不到自己放置在库中的东西的情况发生。

4.仓库管理员其实可以成为市场人员的最大的信息反馈渠道，比如他可以通过了解产品出入情况清楚产品的受欢迎程度，他可以根据记录的存货量来提醒市场人员是否要采取进一步的策略买进或者卖出什么，他甚至可以不出门就可以了解整个市场的行情，甚至比市场人员到处做市场调查去寻求从市场上的反馈还有效。比如超市仓库管理员，就可以根据进出货品量来判断某段时间人们的采购行为的特点，比如一段时间某款小食品卖的特别好，但是这段时间又没有做过促销，同时同类的产品也没有举办优惠活动，那么其实就可以大胆结论，此款小食品确实因为质量受到青睐。这只是举个不太成熟的小例子，也是希望大家明白，仓库管理员其实非常重要，某些时候专业做市场调查的公司的最好的老师都是咱们的仓库管理员。

5.只要用心，就会发现很多很多关联的工作，发掘很多有趣的现象。说不定有一天你可以从仓库管理员升到采购部经理或销售部经理，或者跳槽到专业的调查公司从事人们消费方面的调查等，更或者你可能成为一个生产厂商的市场部经理、公关部经理更或者也不是不会成为一个优秀企业的最高领导。