优秀派出所所长材料5篇范文

第一篇：优秀派出所所长材料

强基固本抓基础 一心为民写忠诚

----李国鑫同志申报全疆优秀派出所所长材料

李国鑫，男，汉族，1965年6月生，二级警督，中共党员，1988年8月毕业后参加公安工作，先后在看守所、派出所、治安队、预审科、刑警队工作过，现任克拉玛依市公安局白碱滩区分局三环路派出所所长。在二十多年的公安工作中，该同志一直投身公安工作，获得多次荣誉。特别是自2000年任该所所长以来，他能够迅速适应新岗位，带领民警完成了各项公安保卫工作任务，取得了优异成绩，十年内该派出所获得集体三等功4次，集体嘉奖3次及其它集体荣誉十几次；其个人也获得三等功二次，嘉奖二次，并获得2010年度市公安局十大优秀人民警察。这些荣誉的取得，是与其担任基层派出所所长立下的“抓基层带队伍、促工作保稳定、建和谐赢满意”目标，而努力拼搏分不开的。

做好基层带路人，最贵责任心。担任基层领导不仅仅要自己干得好，而且要让基层民警整体干得好，这才是一名让领导放心的基层带头人。自李国鑫同志担任派出所领导职务以来，其始终认真贯彻执行党的路线、方针、政策；坚决执行市局党委决定、命令。工作中从不满足现状，而是边干边学，不断创新，以提高队伍整体的政治思想觉悟和政策理论水平及忠诚意识为思想基 础，以此去破解工作中的一道道难题。在历次开展的各项公安专项活动中，他总是和民警一起学习、共同进步，既提高了民警的政治思想认识，又为各项工作的顺利开展奠定了基础。不论是在面对刑事大要案时，还是在派出所帮群众解决困难、化解矛盾纠纷之际，他都走在前面，工作成绩突出。当问他有什么绝活时，他只是说：“责任心，就是我的绝活。”

以“三项建设”为突破，打造一支处处领先的派出所队伍。敢为人先是其突出的工作特点。在执行公安部党委的各项决策部署上，他所带领的队伍总是在克拉玛依市公安机关名列前茅。记得早在2001年，他即率领该所建起一支学习型的队伍，开展大练兵热潮，使当年多名工作基础薄弱的民警如今成了工作骨干，甚至走上了领导岗位。在派出所施行等级评定后，他在市局党委和分局党总支的指导关心下，于2004年度在全市创建了唯一的一个一级派出所。当然，他并不满足现状，而是以“三项建设”为突破口，锻造一支正规化的队伍。经过近几年的努力，该所于2008年被市局授予“规范执法示范单位”，2010年被市局授予“信息化建设先进单位”，今年该所民警沈振华还被分局抽调做全分局的信息化指导工作。在2011年3月市局督察支队组织的民意调查测评中，辖区群众对派出所的满意率为98.9%。这些成效的取得，反映出该所在“三项建设”工作上取得的良好业绩，这也充分体现了他作为一名派出所所长的工作业绩。

工作中带头，更重要的是发挥集体的力量。远的不说，就拿去年的一个小事来看，作为一名所长，工作中的带头示范作用是必不可少的，其效应也是明显的。去年3月，该所辖区发生一起持刀致人重伤案，今年1月有消息显示犯罪嫌疑人可能出现，李国鑫所长立即带着民警前往蹲守，当时气温已是零下20多度，连续几个小时的蹲守将民警冻透，但大家都无怨言，就因为他们的所长也在自己身旁。诚然一个集体，领导的带头作用是必要的，但更重要的是让每位民警都能独立工作，这是李国鑫同志的一个工作理念。为此，他在日常的工作生活中，更加注重培养民警的独立工作能力及自觉性。他常说：所有的公安工作都是全所民警共同付出的努力完成的，是广大民警在宣传党的政策，在执行国家法律，在帮助百姓解决困难，在化解民间矛盾纠纷。如今，通过李国鑫的言传身教，该所已有3名民警走上领导岗位，已有5名民警被其他单位要走而成为工作骨干。这足以证明一支有战斗力的集体比个人的能力突出更重要。

人的一生，工作事业比家事私事更重要。李国鑫所长就是一名实实在在的践行者。远的不说，就在去年发生在他身上的两件事情，足以证明其对待工作的热爱。去年6月，其孩子参加高考前，提出希望他能接送一次，他却说：学习是你的事，工作是我的事。虽然很想满足儿子的愿望，但是因为警察工作特殊，当“业”与“私”冲突时，他拒绝了儿子，甚至连后来儿子考上大学到重庆，他都没能去送。尤其是在2010年11月30日，当天轮他值 班，下午6点30分左右其父亲电话说母亲病重，他只在电话中问了一下病情，告诉父亲自己值班，便委托弟弟回去照顾，而自己却没有用20分钟就可以到家的时间回去看看抚养自己成人的母亲，当他在工作岗位上于次日凌晨6时许接到弟弟电话时，却听到了母亲去世的噩耗。20分钟的时间没能在母亲生前见上最后一面，也成了其心中永远的痛。这也充分验证了中国一句古老的名言：自古忠孝不能两全！有这样的基层领导，相信派出所的工作会更上一层楼。也体现了选一名好所长的价值所在。

派出所工作好坏，领导班子是关键。李国鑫同志始终牢记自己是班子的负责人,言行举止都高标准要求自己，自觉地用规章制度约束自己。工作上，能摆正自己的位臵，积极支持其他所领导的工作，主动帮助其他所领导做好分管工作。重大事项坚持以党支部为核心，施行集体决策。班子成员间真诚相待,互帮互学，交流沟通，相互支持，不独断专行，不闹自由主义。同时大胆从严管理队伍，用制度管人，确保了其本人及整体队伍全年无违法违纪现象发生，打造了一支听党指挥、让领导放心、群众满意的公安队伍。

业务工作真抓实干，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为其工作的出发点和落脚点。在当前经济社会发展迅速，社会矛盾日益增多的时期，他工作中积极想办法，敢于创新，主动出击，努力拼搏，不懈怠，从现实抓起，从每位民警抓起，从 每项工作干起，用“以小集大，以急带慢，以重带轻”的方式干好工作。按照市局党委和分局党总支的部署落实，以“三项建设”为总要求，全面推进派出所规范化建设，因人而异安排任务，不断提升全所民警的整体素质。历年该所都能全部完成上级下达的各项任务指标。经过多年努力，使辖区刑事案件发案率大幅度下降，从2001年辖区内全年发案187起降至2010年的57起，尤其是2010年比上年下降了27%，而随着可防性案件的大幅度下降，自然有效地增强了辖区群众的安全感。与此同时，该所也提高了对违法犯罪的打击力度，2010年破刑事案件22起，比上年度上升60%，群众满意度也自然随之上升。尤其是在在“7.5”事件后，他强化民警忠诚教育，提高民警明辨是非的能力；在反对民族分裂、维护祖国统一与民族团结等大是大非问题面前，做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，旗臶鲜明，并强化社会治安管理，辖区内没有发生一起影响民族团结和稳定的案事件，同时用大量的时间和精力走进社区，走进群众，化解群众矛盾纠纷，保障社会和谐，具不完全统计，该所全年民警共参与民警矛盾纠纷调处200余起，收到了良好地社会效果，赢得了民心。用实际检验了这是一支有战斗力的队伍。

李国鑫同志为了提高人民警察和公安机关的正面形象，将做好舆论引导、扩大普法宣传为重任，积极开展新时期公安思想宣传工作。全年除组织开展学校、企事业法制宣传外，全所在各级媒体、报纸、网络发表通讯报道109篇,完成报道任务的214%，为树立警察良好形象作出了应有地贡献。

白碱滩区公安分局党总支 二0一一年四月一十三日

第二篇：优秀派出所所长演讲

优秀派出所所长演讲

各位领导、同志们： 大家好！1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的激情，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，XX年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结，并与大家互相交流，共同探讨：

以身作则做表率 面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。为了强化自己的理论功底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上，积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。

内部管理抓规范 只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。

以人为本带队伍 良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。同时，我积极倡导“政治上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争取经费，对办公楼进行维修，改善了办公和住宿环境，同时从有限的经费中抽出资金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。由于思想政治教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、政治上提供了有力的保障。

民安为本抓业务 在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会政治稳定的群体性事件。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，XX年又争取地方党委政府的支持，积极筹措资金，组建了一支专职街面案件防控的巡防中队，增加了案件高发时段、部位的巡逻设卡力量，使三墩镇的治安防范工作呈现点线面相结合，专业队伍和群众性防范组织相交叉的全方位立体防控体系，有效地促进了派出所抓现行、促防范的能力。面对日益复杂的社会环境和繁重的业务工作，我将以这次保持党员先进性教育活动的契机，立足本职工作岗位，兢兢业业、任劳任怨、努力学习、不断实践，以实际行动来诠释“从我做起，向我看齐”的真正涵义。谢谢大家！

第三篇：优秀派出所所长演讲

各位领导、同志们：

大家好！1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的激情，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，2004年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。

现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结，并与大家互相交流，共同探讨：

以身作则做表率

面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。

为了强化自己的理论功底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上，积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。

内部管理抓规范只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。

以人为本带队伍

良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。同时，我积极倡导“政治上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。

为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争

第四篇：优秀派出所所长演讲

各位领导、同志们：大家好！1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的激情，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，～年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结，并与大家互相交流，共同探讨：以身作则做表率面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。为了强化自己的理论功底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上，积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。内部管理抓规范只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。以人为本带队伍良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。同时，我积极倡导“政治上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争取经费，对办公楼进行维修，改善了办公和住宿环境，同时从有限的经费中抽出资金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。由于思想政治教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终

保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、政治上提供了有力的保障。民安为本抓业务在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会政治稳定的xx。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，～年又争取地方党委政府的支持，积极筹措资金，组建了一支专职街面案件防控的巡防中队，增加了案件高发时段、部位的巡逻设卡力量，使三墩镇的治安防范工作呈现点线面相结合，专业队伍和群众性防范组织相交叉的全方位立体防控体系，有效地促进了派出所抓现行、促防范的能力。面对日益复杂的社会环境和繁重的业务工作，我将以这次保持党员先进性教育活动的契机，立足本职工作岗位，兢兢业业、任劳任怨、努力学习、不断实践，以实际行动来诠释“从我做起，向我看齐”的真正涵义。谢谢大家！

第五篇：优秀派出所所长演讲

体会。因此，当我走进派出所的第一置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。

由于思想政治教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、政治上提供了有力的保障。

民安为本抓业务

在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。

近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会政治稳定的群体性事件。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。

面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，2004年又争取地方党委政府的支持，积极筹措

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