第一篇:先进锅炉房
一.齐心协力,全面完成公司交给的锅炉房更新改造工作
年初,公司决定xxx锅炉房更新改造,将原有两台十吨锅炉和一台六吨锅炉拆迁,安装两台20吨锅炉,以满足新增10万平米“xxxx小区”的供热。要求xxx班组在规定的时间内,完成三台锅炉的拆迁任务。班长xxx,接到任务后,为保证锅炉完整无损的拆除,积极想办法、定拆迁方案,全班同志积极配合,节假日忘记休息,连续奋战40天,硬是用土办法,人拉、手推,将锅炉各个大小部件安全的拆下来。为后续的新锅炉安装工程迎得了时间,受到公司领导的好评。
拆迁后,公司又把新锅炉供水系统的安装项目交给了xxx班组,在炎热的夏季,他们把φ478mm的钢管,一根一根地拖进锅炉房,再采用土办法将那几百斤重的钢管吊装到2米多高的钢架上,再一根一根地焊接到一起,组装成新锅炉的总供水和总回水管网;在炎热的夏季,他们把5mm厚的整张钢板,一张一张地拽进锅炉房内的泵房,再一张一张地焊接到一起,组装成能容纳57立米水的水箱;在炎热的夏季,他们用满腔的热情、用高昂的斗志、用娴熟的焊接技术、用高质量的安装成绩、换来了成功的喜悦。
在施工中,班组内电焊工xxx、xxx;水暖工xxx、xxx、xxx等同志都付出了辛勤的汗水,为公司和锅炉房的基本建设做出了贡献。
二.优质服务、达标供热
他们连续工作了180天,全面完成了公司交给的拆迁、新锅炉配套设施工程,还没来得及休息,如:xxx同志连自己的婚假都没有休完,就又开始了供暖前准备工作。试水打压、外网调压、查漏、排污;忙完了外网,又忙着为住户维修。据统计,仅11月份就为住户维修902户次,日平均维修量为20户次,最高日维修量为61户次。供暖初期住户急,他们更急,有时连午餐都顾不上吃,一天携带工具上下几十层楼,修完这家修那家,累的腰酸背痛,但看住户满意的笑容,他们心里还是感到甜吱吱的。
新锅炉的运行,考验着他们200多天的劳动成果,锅炉一次启动就安全运行,更说明了他们是盈家,他们这个集体是过硬的,能打胜仗的集体。
公司投资x百万,不仅更换了锅炉和提升了配套设施,改变了锅炉房的生产、工作环境,同时也提高了xxx班组全体成员的自信心。
随着供暖时间的推移,住户报修量一天比一天减少,他们开始提高服务质量,实实在在为住户服务。他们抽出时间走访住户,为重点住户解决暖气不热问题,先后为住户冲洗暖汽片污垢1522户次、为住户调整门管和回水管高度、调整采暖结构120多户,大大降低了住户暖气不热比例。他们用扎实的服务工作,使住户上访率下降到千分之一以下。
在供暖期间,xxx班组总维修量2324户次,漏水维修1795户次;不热维修1529户次。及时抢修较大型漏水12次,其中,驻街办事处三楼暖气破裂、xxx驻街单位暖气管脱落、xx学校暖气管断裂、14住户放风阀折断、15处楼道锁闭阀冻裂。严寒季节,我们的工作人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx,为了及时修复、尽快让住户恢复采暖,经常是带水作业,修好后,拿着工具、穿着湿淋淋的衣服、冻得直发抖,还满不在乎的样子,真让人感动。他们为了什么?„„是为了集体„„为了公司的形象。
三.千方百计降耗,集思广益节能
今冬供暖期,xxx锅炉房使用了微机自动控制系统,在锅炉压力、炉膛温度、变频供电等方面实现了自动化控制,在节能上已经有了很大的突破。但他们没有满足现状,还在努力降低能源消耗,他们的做法是:
科学司炉,节能降耗,他们认为科学司炉并不是看天烧火那么简单,他们把所学到的专业知识用到科学司炉中来,首先是,在冷态运行时就对小区外管网的压力进行初调节,使小区内供、回水压力均衡;其次是在供暖初期对小区内管网进行热调节,使小区远、近两端温差不要过大。再次是对小区内住户锁闭阀进行调节,使之纵向达到均衡,杜绝高温户、消灭低温户。4.是做到对锅炉房所进煤质有所了解,对照天气情况和炉膛温度对煤层进行经常调解,使之既节约了煤炭又达到了供暖温度,实现社会效益和经济效益双丰收。
全方位做好排污处理,有效促进系统水循环。他们先后对老区外网、xx住宅新区外网末端和管网死角进行排污处理,还定期做锅炉排污处理,促进的整体供热效果。
05-06年度供暖期,累计节煤829吨,累计节电32万5千度,全年累计费用662万,累计收费825万,当年收费率是83%,综合收费率是92%,班组毛利率为19.75%。
在供暖期间,他们注(更多精彩文章来自“秘书不求人”)意观察了水的消耗,多次排查堵漏,在没有取得较好结果时,xxx班组开展利用余热加温的研讨。探讨中大家算了一笔帐:给1万吨水加温至40度,按正常供暖补水,用现有混煤计算需要350吨煤、需要21000度电(70000+12600=82600元),如果供暖期多使用3万吨水,那么就将多消耗成本247,800.00元。可见数目惊人。为了节省这部分开资,班组研究出利用余热的技改提案,目前已经通过职工代表提案,提交公司职代会。等待批复实施。
四.加强班组内业建设,提升信息化管理水平
班组成本信息化,坚持作好班组原材料消耗台账,建立班组能源消耗记录,学会用成本分析方法和经营管理理念看自己斑里的工作业绩,可以促进班组工作向好的方向发展。让全体成员增强信心。如:xxx能源消耗图
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
xxx
31964.84
43622.86
12746.44
994.65
8787.5 181933.6
1238142.1267479.163481.122123.83240
14520 xxx
45604.96
781.66
38600.01
80223.92
48188.52
127152.3 1241876.1197802.174880.126431.64350
9873
xxx 50733.69
48533.45
39114.46
54854.03
1630
111727.6
1189845.1127243.176434.113736.74820
10430
合计
128303.5 92937.97
90460.91
136072.6
58606.02
420813.5
3669863 3592524
514795
362290
222410
34823
图表省略
他们用这样的图表反映供暖期二十二周的能源消耗变化情况,结合气候变化观察三种能量消耗变化,用科学的分析方法指导供暖、促进节能。
收益量化管理,作好班组供暖面积、社会受益户数、收缴采暖费金额的信息统计,是班组收益量化管理的基础工作。如:xxx班组收费图表
服务工作量化考核,完善住户报修登记、建立住户维修档案,是班组内业管理的重要组成部分,它体现了班组为住户服务的劳动强度、反映了住户采暖设施的完好程度、再现班组三修工作的成败、通过对服务信息的收集和整理,展示企业通过班组为社会服务的边际成果。
五.办好职工之家,建设学习型班组,建设“学习型班组”是适应知识化、信息化的需要以及企业生产力发展的需要;是提高自身素质、适应社会的需要。在实际工作中,xxx班组注意学习内容的系统性和针对性,倡导学习工作化、工作学习化,使学习成为职工的自觉行动,增强学习能力和创新能力。
在组织学习方面,xxx班组紧跟创新、贴近任务和岗位,突出对新理论、新知识、新技术的学习,把学、用、结合起来,使各类岗位人员的学习需求得到满足,用学习拓展个人全面发展的空间。
如:班组学习骨干、课题研讨小组:xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx,他们先后研究了两项提案、共同商讨如何利用余热节能提案、锅炉房综合治理提案。他们从可行性分析、结构分析、工作原理、工程概算、施工图纸、节能预测等各个方面提出了自己的看法。用实际行动参与企业管理,为公司的可持续发展献计献策。
他们还在职工之家,建立了“科技园地”,园地的内容是:一关注中国能源、二了解节能政策、三观察节能动态、四目前国内节能供热、五地板辐射采暖、六太阳能供热。他们关心企业发展,展望未来供热;他们不安与现状,寻求创新和发展。
xxx班组供稿
2006年3月15日
第二篇:先进锅炉房总结
锅炉房工作总结
2009年冬季生产期刚刚开始,我厂锅炉房有幸被提名代表集团参加油田公司先进锅炉房评选,这是集团对我厂锅炉房的肯定和支持。以下是我对锅炉房工作的总结:
严格执行锅炉安全操作规程:我厂锅炉房现有3台锅炉运行,我们对其制定了相应的操作方法及发生危险情况的应急预案。对于每一个的司炉工,必须保证其熟练掌握锅炉的操作规程及应急预案,方可上岗操作。我们还制作了锅炉操作卡——锅炉操作方法的简化版,放在锅炉房内,以方便司炉工时常对照自己的操作有无错误,使其对操作逐渐由熟练变为本能。
认真执行交接班及巡回检查制度:在班组交接时,我们要求进行交接的2个班组所有成员必须全部在场,然后对各自岗位的工作进行交接,其中包括设备在上一个班组工作中有无异常、锅炉在运行中有无具体要求、各种工具及急救用品是否齐全等。交接班时如发现问题则由交班班组负责;如果交接班完成后才发现问题,那么应由接班班组负责。在生产中,我们要求司炉工每半小时进行一次巡回检查并填写巡检记录,巡检主要检查锅炉本体、附件、管线等,发现问题必须及时汇报车间,并处理发现的问题。
及时对锅炉设备进行维修保养:对锅炉及其附属设备我们制定了定时和不定时2种维修保养制度。定时维修保养是每周对各种传动设备,如锅炉炉排前后轴等,进行加油润滑保养。不定时维修保养是指不定时检查各设备,发现有缺润滑油的,及时加油;发现有问题的及
时处理。另外,在每年生产期结束后,我们都会对锅炉设备进行一次彻底地检查,以保证其在下个生产期正常工作。
不足之处:由于我厂锅炉房采用的锅炉均为燃煤锅炉,所以锅炉房内的卫生问题一直是个大问题。对于这个问题,我们将采取加强卫生清理的方法进行处理,要求司炉工发现设备、地面上有灰尘要及时清理,并在上个检修期,对锅炉房设备及地面进行刷漆处理。
总结工作,才能发现问题,及时修改,才能不断进步。我厂锅炉房将在今后的工作中继续更加严格地要求自己,为更好的完成厂里的各项工作任务而努力。
第三篇:锅炉房岗位责任制[定稿]
锅炉房岗位分工责任制
一、负责人:
1,全面负责锅炉,管网的设备管理维护,安全运行,故障维修。
2,及时做好配件的计划和领用工作。
3,做好锅炉运行质量标准化工作,协调处理好与各车间部门的关系。
二、班长:
1、全面负责锅炉的安全运行,规范操作。
2、组织实施设备的维护管理监视仪表的超温超压。
3、材料的领用,管理,交接。
4、督促卫生清洁负责值班室,大门前卫生清洁。
三、司炉工
1、负责锅炉水位计清洗,排污阀排污。
2、负责上煤机,炉排,出渣机,引风机,鼓风机的 加油,管护,调整清灰等。
3、随时调节引风吹风保证烟道畅通无阻,加足风机用油及链条变速加油。
4、负责锅炉火的稳定旺盛燃烧留心观察锅炉炉膛的隐患及故障出现。
5、保证满足班内用煤,严禁石头砖块冻块上入炉内。
6、每班一次煤坑,炉前灰的 清倒和炉座灰渣清理。
四、操作工
1、负责操作台使用维护时,认真工作,做好运行记录。
2、负责循环泵,浮床,给水泵,补水泵,总出气阀等的管护,操作加油。
3、负责操作室水泵房,门前区卫生清洁。
4、发现故障隐患及时报告。
5、循环泵压力控制在4.5-6公斤,补水泵压力控制在3-4公斤。
五、维修工
1、负责锅炉设备的维修,确保设备正常运转。
2、勤于检查,做好备件的计划领用工作。
3、负责系统管网全线维修,定期不定期经常检查。
4、严谨认真细查,做好维护工作及时处置故障,严防事故发生。
5、重大事故报告有关厂领导,定期检修要做好周密安排。
六、水质分析岗位责任制
1、分析工坚守工作岗位,精心细致的搞好本质工作。
2、每班每隔2小时分析一次碱度,pH值。
3、炉内加预先处理好的软化水,水质一定达到国家规定的水质标准,YD0.03mg1/l以下。
4、JD:12-18mmol/l,pH;10-12
5、每2小时排污一次,每次15S,根据排污碱度决定排污量。
6、每班把水质化验记录填写2份,一份送主管领导,另一份锅炉化验室留存。
7、发现有问题的地方或水质有变化及时报告有关领导。
第四篇:锅炉房岗位责任制
锅炉房岗位责任制
按锅炉房人员配备的规定,分别是:班组长,司炉工,维修工,油料入库检查人员,水质化验人员等职责范围内的任务和要求。
1、司炉工岗位责任制
1)严格执行锅炉操作规程和规章制度,精心操作,正确填写运行记录。2)严格遵守劳动记录,坚持岗位(不脱岗,不窜岗),上班前四小时之内和当班时不得饮酒,不做与生产无关的事。3)发现锅炉油气管道、阀门,各种报警设施有异常现象危及安全时应采取紧急措施并及时报告单位负责人。4)对任何危害锅炉运行的违章指挥,应拒绝执行。
5)配合锅炉设备的维修工作,经常保持锅炉设备和锅炉房内外清洁做到文明生产。6)努力学习业务知识,不断提高业务水平。
2、维修工岗位责任制
1)认真执行巡回检查制度,定时进行巡回检查,并做好记录。2)做好锅炉设备的维护保养工作,保证其安全经济运行。3)根据设备维修计划和锅炉设备状况,积极做好维护准备工作。4)努力学习业务知识,不断提高技术水平。
3、水处理化验员岗位责任制
1)认真执行水质管理制度,定时进行水质分析,保证锅炉的给水,炉水符合国家标准的要求。
2)做好水处理设备的运行和水质化验记录,努力降低消耗。3)保证分析用的仪器,溶液和试剂的准确性。4)做好仪器设备的维护保养工作。
5)遵守劳动纪律,保持化验室的清洁卫生。6)努力学习业务知识,不断提高操作水平。
4、油料库人员岗位责任制
1)认真执行油料管理制度,保证油料供应符合锅炉使用的质量要求,严禁不合格油料进入锅炉,严禁不同油料混用。2)按要求对油料的供应现场实施监督,防止油料泄露到储油罐外,并做好油料的防火工作。
第五篇:锅炉房岗位责任制
锅炉房岗位责任制
1、持证上岗,严格执行锅炉操作规程和有关的安全规章制度,精心操作,确保锅炉安全运行、经济运行,满足单位供暖需要。
2、热爱本职工作,坚守工作岗位,严格遵守各项规章制度,不擅自离开锅炉房,努力学习业务技术知识,不断提高安全操作技能水平。
3、对锅炉房内运行设备做到每两小时一次巡回检查,并准时、认真地填写锅炉及附属设备的运行记录,做到准确、清晰不漏项。
4、认真做好锅炉及辅机设备、安全附件的日常维护保养。对日常维护保养时发现异常情况时应及时处理,并向管理人员反映。
5、作业过程中锅炉有异常现象,危及安全时应采取紧急停炉措施,并及时报告有关负责人,事故未经妥善处理,锅炉工不得离开现场。
6、对任何有违反锅炉安全运行的违章指示,应拒绝执行,并有权向特种设备安全监督管理部门及有关部门举报。
7、协助锅炉房管理员申报在用锅炉的定期检验,并提前按“锅炉定期检验规则”有关要求做好检测前准备工作。
8、保持锅炉房内清洁卫生、设备干净;仪表清晰,工具存放整齐,道路畅通,做到文明生产,安全运行。