贺州旺高工业区污水处理厂先进个人事1（范文）

第一篇：贺州旺高工业区污水处理厂先进个人事1（范文）

贺州旺高工业区污水处理厂先进个人事迹

毛艳玲，女，岁，中共党员，贺州旺高工业区管理委员会副主任；

陈强良，男，岁，中共党员，贺州市旺高建设投资有限公司常务副总经理；

龙阳明，男，42岁，中共党员，贺州市旺高建设投资有限公司副总经理；

黄荣德，男，岁，中共党员，贺州市旺高建设投资有限公司副总经理；

以上同志自旺高工业区污水处理工程开工建设以来，坚持“项目建设、民生建设、作风建设”三大主题，一心一意抓项目建设，全心全意服务项目建设，使污水处理厂建设得到顺利推进。

一、迎难而上，亲力亲为带头抓建设。

由于污水处理厂工程是全区统一督办项目，项目要求在2010年6月底前进水试运行，建设时间紧、任务重。为按时使污水厂进水试运行，2010年上半年，在毛艳玲、陈强良等的领导下采用“白加黑”（白天加黑夜）“五加二”（五个工作日加二个休息日）“1+1+1=1”（1个施工单位+1个建设单位+1个监理单位=1个团体）等非常措施，带领广大建设者打破常规，努力拼搏，充分发扬了勇于开拓、攻坚克难的进取精神，连续作战、争分夺秒的拼搏精神，齐心协力、团结奋斗提前完成了项目的建设任务，创造了“建设进度、工程质量、成本控制、安全管理上新水平”的良好业绩，为加快推进我市的节能减排工作作出了重要贡。例如：污水处理厂主体工程屋面砼浇筑，值春季多雨时节。由于雨天施工，客 观条件艰苦。龙阳明同志为了提起大家的积极性，主动牺牲所有节假日、双休日时间，驻守在工地上和建筑工人地起冒雨工作。常常教育大家，要形成项目业主、施工单位、监理单位一条心，团结一致、狠抓建设局面。

二、为解决污水处理厂缺口资金问题出谋划策。污水处理厂缺口资金问题已经成为制约项目推进的瓶颈。由于欠付工程款，很有可能导致污水厂设备被拆除、厂区被封存等现象。在这种情况下，陈强良、龙阳明等同志通过运用所学的财务知识、工程管理知识，顶着各种风险，协调各相关部门，充分利用各种有利资源，多渠道为项目融入资金。2009年，项目成功地申请国开行贷款2300万，目前已经使用贷款800多万，还有近1500万元正在申请使用。2009年，为公司盘活资金，陈强良、黄荣德、龙阳明同志亲自外出考察、仔细研究各种政策、在项目采购中不谦麻烦、再三询价，为公司、污水处理厂节省约40万资金。另外，还通过市污垃办的协助，获得污水处理工程获得配套管网以奖代补专项资金900万元，而旺高工业区而管网雨污分流改造工程的建设控制价为1000.59万元，现管网建设项目资金已基本落实。

三、协解污水厂各种纠纷问题。

（一）解决民工纠纷问题。

2010年12月初，有约15人到污水处理厂聚众闹事，声称如再不拨付项目工程款，则封存厂区，并保留向有关部门投诉的权利。得知此消息，龙阳明同志第一个赶到现场，以诚恳的态度向民工解释，并将目前为解决此问题而做的工作进展情况告之于民，为民工提供了一种心理安全的需要和信任机制。目前，龙阳明同志正在通过努力协调各部门，争取 早日拨付工程款。

（二）协调处理好与企业的关系。

1、处理好对企业进水水质监控问题。按环保部门相关规定，企业排放的污水必须经预处理达标后，才能排入污水处理厂进行再处理。但在调试过程中，有企业严重超标排放污水。而污水处理厂对排污企业既没有管理权，更没有执法权，很难对排污企业起到有效的监控作用。在这样的情况下，龙阳明同志，首先组织污水厂技术人员，对企业进水水质进行排查，找出主要超标排放企业后，及时汇报管委会，并协助管委会主动与企业业主联系，建议对其进行整改。在整改不达标的情况下，汇报环保部门令其再次整改。

2、污水处理费收费困难。部分企业认为：按0.8元／吨缴纳污水处理费，增加了企业的生产成本，无法接受；按用水量征收污水处理费不合理，应按实际排污量收费。面对，污水处理厂收费困难的问题，毛艳玲、陈强良、龙阳明、黄荣德等同志都没有回避，而是采取积极应对的态度。目前，污水处理厂已收取污水处理费72.48万元，征收率为59.19﹪。

3、处理好与施工单位、设备供应商的关系。龙阳明同志常说的一句话是“不做一家人，不做一家事”只有和施工单位、设备供应商的关系搞好了，才能使尚未付完工程设备款的情况下别人对我们的信任及支持。

四、天行健，君子以自强不息。

加强政治理论学习，努力提高驾驭本职工作的能力。俗话说：一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。自以上同志到旺高管委、旺高投资公司任职以来，就积极参加了各项政治学习，先后学习贺州市委九届二中全会精神、《广西壮族自治区人民政府关于坚决完成“十一五”节能减排目标实施方案》等。同时，还结合工作需要，学习一些现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。要求做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。通过学习，进一步提高了的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际问题的能力。

五、勤政廉政，塑造良好的领导形象

“己不正难以正人”，以上几位同志一直用领导廉洁自律的规定约束自己，旗帜鲜明地反对腐败行为。因此，在工作和生活中，他不断地加强自身修养，严格遵守经济纪律，不以权谋私。严格执行《党政领导干部任用条例》，选贤任能，唯才是用。带头执行厂部各项制度，防止思想腐败，从不讲特殊，不以领导身份自居。认真观看“警示录”案例教育，做到自重、自省、自警、自励，在任何情况下都保持清醒的头脑，保持自己的廉洁。待人诚恳，关心职工，经常深入一线调研，了解员工在工作生活中存在的问题，并协助其解决，使其安心地工作。

贺州市旺高建设投资有限公司

二〇一〇年十二月九日

第二篇：污水处理厂先进个人

7月中旬特大洪灾中，我厂反应迅速，决策果断，立即启动应急预案，组织厂职工迅速投入抢险工作，抢运生产设施，谱写了一曲众志成城的抗洪赞歌。在这次抗洪抢险中，涌现了很多动人的故事，他们用自己的实际行动诠释了对工作的赤胆忠心和无限热爱。

李建民同志是永年县县城污水处理厂厂长，在这次抗洪抢险中，不顾个人安危，尽职尽责。在滚滚洪流面前展示了一个污水处理厂干部可亲可敬、英勇无畏的卫士情怀，写下了对党和人民无限忠诚和热爱的动人篇章。

7月20日凌晨1时，我县遭遇了多年不遇的特大暴雨，位于县城东部的污水处理厂处于低洼地带，暴雨发生后污水厂处在了洪涝灾害的肆虐中，1时15分污水厂迅速启动应急方案组织全厂职工抢救厂里设备，厂长李建民迅速组织人员抢救生产设备，作为一名单位的带头人，他有着身先士卒、甘于吃苦的精神他把风险留给自己，把责任留给自己，正如大家所说：“在日常工作中，你也许不知道谁是共产党员，但是在艰难的时候，走在最前面的一定是共产党员。”这就是李建民厂长的真实写照。

一、靠前指挥、不畏洪魔

李建民厂长始终坚持深入一线，靠前指挥，哪里最关键，他就出现在哪里，哪里有危险，他就紧张奋战在哪里，越是艰险越向前。凌晨2时30分厂区内洪水已达到接近1.5米的高度，李建民在进行了简短的分工后，各班组成员又迅速投入到了紧张的抗洪救灾最前线，李建民边指挥，边加入到了抢险的队伍当中，和职工们奋战在一起，鼓舞了同志们的士气。一直坚持到了清晨6时，此时厂区里的水深已达到2米多，清晨8时，洪水已盖过厂区内的一楼。8时30分李建民厂长迅速组织人员借用船只，对办公区二楼展开抢救台账，资料及办公设施的工作，另一边安排人员调运抽水设备及发电机设备展开厂内排水工作。经过2天2夜不间断的排水后，厂区水深已下到40厘米，厂里财产得到了最大限度的保护。水位下去这才是抗洪的刚刚开始，李建民厂长迅速组织人员进行淤泥清理工作，当踩到水里的那一刻，才知道淤泥清理并不容易，厚度足足有30厘米，这给厂里的清理工作增加了很大的难度，但是全厂人员没有一个人后退，因为他们都知道，有李建民地方就没有解决不了的困难。

二、不畏困难、连续奋战

抗洪抢险以来的不到一周的时间里，李建民厂长始终坚持在一线，疲劳至极就在车上打个盹，当问及李厂长是否辛苦时，他说：“累点，没啥，只要能安全恢复生产就好。”在抢险这段时间里，李建民厂长吃在车里，住在车里，坚持在抗洪抢险的第一线，由于指挥得当，处置有方，在这次特大洪灾中，污水厂人员零伤亡。

此次灾情虽然非常严重，但污水处理厂在县委、县政府的指导下，在局党组的坚强领导下，在李建民厂长的实时指挥下，全厂职工众志成城，抗洪救灾，没有发生一例人员伤亡，最大限度减少了厂里的生产设备的损失，取得了抗洪工作的阶段性胜利。

李建民