5.荒山开辟一片天,绿色生态促发展 ——记优秀企业管理人才孙德礼事迹

第一篇：5.荒山开辟一片天,绿色生态促发展 ——记优秀企业管理人才孙德礼事迹

凤冈人才专报信息

(第5期)

发 往：市委组织部人才办 签批 ：谢志禄 日 期：2015年2月5日

页数 ：5页

荒山开辟一片天，绿色生态促发展

——记优秀企业管理人才孙德礼事迹

孙德礼，男，汉族，1954年11月1日生，自1970年以来，孙德礼先后承包荒山植树、并在田坝任过副乡长、乡长等职务、1992年荣获全国绿化奖章；1995年，下海经商成立了仙人岭茶厂，2007年仙人岭茶厂改办为贵州凤冈县仙人岭锌硒有机茶业有限公司，至今担任公司董事长。

2009年被评为中国茶叶行业十大年度经济人物，2010年被评为遵义市优秀中国特色社会主义建设者，遵义市三届政协委员。孙德礼在经营公司上，始终坚持以“诚”为办事指南。

发展与奉献同步发展 公司自1993年成立以来，把履行社会责任纳入公司同发展同进步的重要内容，始终把发展与奉献视为孪生兄弟，融为一体，始终坚持依法经营，诚实守信；不断提高持续盈利能力；推进自主创新和科技进步切实提高产品质量和服务水平；加强资源节约和环境保护；保障安全生产。

公司在有机茶生产、加工、营销、茶旅游、车辆、建筑等方面建立了相关安全生产制度50余项，并把保障生产安全经费纳入公司财务预算，确保万无一失；同时，为确保公司员工的身心健康，每年3月定期叫员工到县人民医院参加全面体检，坚持持证上岗，切实预防和减少其他疾病对职工的危害。

弘扬公德维护职工权益

为维护公平正义，构建和谐，多年来，在弘扬社会主义公德方面公司在当地发挥了主心骨的示范引导作用。邻组三兄弟请别人为其分配柴山地，由于分配的不公平，致使三亲兄弟反目成仇，这时公司董事长一行出面，为其合情、合理、合法重新分配，认真进行解说，三兄弟的矛盾得以消除；在茶青交易中，有个别加工户有意刁难茶农，压级压价，公司则立场坚定，除伸张合理的市场价格外，还购买了多起因受压级、压价的茶青，缓解了茶民心头的怨气。

除公司在实施人性化管理外，为确保每名员工能得到更多的合法权益，竭力为员工及家庭解决更多的实际困难和问题，也主动出面协调相关部门，切实解决职工合法权益受到损害事件的 发生。

公司董事长孙德礼常说：“一个非公有制经济，我们不要看他拥有多少财富，要看他是怎样支配财富的！”这句朴实的话，透露出他的心灵。在公司发展过程中，积极参加社会公益事业，真情回报社会。2008年初，十字村建设“四在农家”，公司支助5万元。同年投资2万余元帮助仙人岭旁的40多户人家打通2.5公里的断头公路，解决了出入难题。在汶川大地震中，他亲自把自己生产的最好茶叶500余斤送到抗震救灾第一线。2005年起，公司还承担了高、中等职业技术院校学习实践基地的任务，几年间，为300余名实习生提供了较丰富的实践内容，且每批次来实习学生除无偿为其传授茶叶知识外，还对学员适当进行补助。公司主动吸纳社会残疾人员就业，近年来，已吸纳聋哑残疾人员4名。十余年来，公司在“送温暖、献爱心”和公益事业活动中捐款捐物120余万元，为推进茶园标准化建设，公司每年资金补助入社茶农标准化建园30余万元，切实解决了政府统揽执行标准的难题。

仙人岭工会成立于2010年，公司工会成立以来，每年为公司购买劳动保险，医疗保险，养老保险；并按时发放工资并每年给予优秀老员工资增加10%，并给予公司职工发放绩效奖，为增强公司员工提高工作学习的积极性；

每年定期按时给予职工茶旅一体化的技能培训如：茶叶加工技术培训，茶叶生产种植技能培训，茶艺茶道茶歌茶舞培训，公司各部门每年派出外地学习培训，不断提高职工素质，已建立当地新农乡农的文化活动阵地，每年春茶开采节公司工会开展采茶比晒，茶歌茶舞茶艺茶道组织丰富多彩的活动。每年公司工会组织给予员工体检，保护公司职工身体健康，关心职工生活。至2010年至2013年以来公司工会组织给予公司贫困员工组织举办婚礼，为员工排忧解难。

传递正能量与群众共富

公司至1996年，不断向茶农传授茶苗栽种、茶园管理、茶叶加工等方面的科技知识，手把手搞好传帮带，带领群众发展优质茶园。2000年，在永安镇田坝村，把抛荒的土地、茶园承包下来，既可以为群众排忧解难，自主创业，带动农民勤劳致富。这些年，他还出资了4万多元对进组路扩宽改造了家乡的交通难题，帮助了当地父老乡亲修建了仙人湖和森林放火通道，受到了干部群众的一致赞扬。由于科学种茶，茶区推行了林中有茶、茶中有林、林茶相间模式，他也成了依靠科技致富的典型带头人。

2007年公司成立凤冈县十字村茶叶专业合作社，公司+农户+合作社，十字茶叶专业合作社成员提供茶叶加工种植技术培训，同时要求强调合作社成员按有机茶标准管好茶园，前提是免费给予合作社成员每亩茶每年每亩补助500元的有机肥，再按市场价每斤茶青增加2-10元收购，第一为了提高茶叶质量，为消费者带去更多健康，增强合作社社员高质量高标准稳步长期高收入的目的，增强老百姓提高健康意识，对茶园管理不打农药不施用化 肥不打除草剂等管理高田坝茶产业长期稳步壮大发展。

在公司不断发展壮大，努力提高公司盈利能力的同时，为社会创造更多财富，也理直气壮地履行社会各方面的责任，公司能有现在的业绩，除公司加强内部管理，提高服务水平外，更为重要的是认真履行社会责任所带来的良好社会效果，有句话说得好“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖”，公司正是沿着百姓的口碑和夸奖努力在向前迈进。

展望新未来发展路更长

十二五期间公司将投资8800余万，打造和利用仙人岭景区的生态旅游资源，到十二五期末公司将建成以仙人岭为中心的旅游生态观光群，其中包括仙人岭旅游接待中心、仙人岭陆羽茶坊、仙人岭有机茶园观光、仙人湖品茗垂钓和观光、轿顶山品茗和民俗文化体验等，是集商务会谈、旅游观光、休闲度假为一体的AAAA级景区。公司自建立以来致力于文化打造。陆羽塑像座落于仙气凝聚的仙人岭茶文化广场；阅茶经山七千余字的陆羽《茶经》石刻、喝地道的“土家油茶”、观神秘的仙人岭“祭茶大典”、等都让人感受到了公司浓厚的茶文化气息；中秋品茗，采茶歌、茶灯等，这一系列都是公司进行文化打造的重要体现。

公司以“茶树品种优良化、基地管理无害化、茶叶加工卫生化、茶叶产品标准化”为目标，按照循环经济现代农业发展模式，坚持以人为本、诚实守信、竭诚为广大客商服务，切实加强管理，弘扬茶文化，做实有机品牌，争创全国名优企业！凤冈新型职业农民培育“1+1+1=益”模式拟于2015年在全省推广

2013年，凤冈县被国家农业部列为全国新型职业农民培育项目100个重点示范县之一，为了实施好该项目，凤冈县农牧局根据项目相关要求，结合本县农业生产特点，坚持自主自愿原则，以市场趋势、服务产业为导向，以示范引领、注重实效为指南，在实践中总结，在总结中提升，逐步推广，提炼出凤冈县山区新型职业农民培育模式，即“1+1+1=益”培育模式。通过该培育模式，凤冈县2013年成功培育200名新型职业农民，2014年拟培育520名新型职业农民。

“1+1+1=益”培育模式，即培训、服务、扶持三位一体，通过依托产业集群，完善智育环节，丰富涵育过程，落实扶育政策，实现培育效果最大化，使学员真正受益，培养并壮大新型职业农民队伍，为凤冈县农业发展提供强大的人才保障，有效解决凤冈县“谁来种地、如何种地、怎样种好地”的问题，探索出一种山区高效农业农民职业化培育模式。

“1+1+1=益”培育模式坚持“分段式、多元化”原则，对遴选对象进行选育和智育。分段式，即根据农时季节，择时培训，农闲进行理论培训、外出考察学习，生产时节进行实践操作培训。多元化，即将培训分为理论培训、实践操作培训、外出参观学习三部分，结合农民培训需求，开展“农民点菜、基地供菜、专家下厨”的培训方式。

“1+1+1=益”培育模式实行一对一指导，涵养化育，结对帮扶。通过建立QQ群、微信服务平台，及时解决农民实际问题，有效地加强学员与老师、学员与学员间的工作交流、经验互通。

“1+1+1=益”培育模式，对认定后的新型职业农民实行“四个优先”。即优先保证涉农优惠扶持政策，优先申报安排项目扶持，优先提供金融信贷支持，优先享受科技推广等各项配套服务。

“1+1+1=益”培育模式通过凤冈县农牧局近两年的实践证明，该模式适宜于贵州山区，因此，经省农委研究决定，这种模式将于2015年在全省范围内推广。