四川泸医附院廖斌先进个人事迹（共五则）

第一篇：四川泸医附院廖斌先进个人事迹

四川泸医附院廖斌申报卫生外事工作先进个人材料

开启医院向外发展的窗口

泸州医学院附属医院，这个地处西部地区的“三甲”医院，经过50多年的发展，现在已成为集医疗、教学、科研、预防和康复为一体的大型综合性教学医院，全国十佳城市医院，卫生部国际紧急救援中心网络医院。泸医附院不仅在为西部地区群众健康服务中赢得了老百姓的信赖与称赞，还通过外事交流与合作，使医院声名远播，打开了医院发展的新局面。

泸医附院院长廖斌是一位医学专家，又是一名学者型领导。从事胸心外科近20年，作为胸心外科的学术带头人，使医院能成功开展心脏直视下体外循环手术、冠状动脉搭桥术、心脏移植手术等。他勇于开拓创新，响亮地提出了医院的目标 “技术国际化、服务人性化、管理科学化、环境园林化、设备现代化”。

重视交流 千里取经

作为主管医院外事的领导，廖斌院长认真贯彻中央对外工作方针，积极扩大对外开放、促进对外交流。他担任了四川省医药卫生国际交流促进会常务理事，为医院的对外开放和对外交流做了大量工作。为搞好外事工作，医院专门成立了外事办公室，负责全院的外事侨务和港澳台工作。医院还专门设立了研究生和留学归国人员科研启动基金，资助他们的科研项目。

迄今为止，医院已向日本、俄罗斯、美国、德国、瑞士、丹麦、泰国、新加坡等国派出留学生、研修护士、客座医生、访问学者、技术与管理培训人员150人次。

廖斌院长熟悉外事政策，有较丰富的外事工作经验和管理才能，他常对从事外事工作的同志讲，外事工作无小事，在执行中央的外事政策中，必须坚决做到严肃、严格、严谨。凡上级下发的有关外事工作的文件资料，他都亲自过目签阅。他积极鼓励和支持医务人员到国外进行多内容、多形式、多渠道的交流合作。

廖斌院长曾多次外出学习，开阔视野。在美国参加心脏国际学术会议，在德国柏林的心脏中心观摩心脏手术，在新加坡交流学习医院高级管理，在日本切磋专业技术……通过对外交流和学习，他深刻地认识到，泸医附院地处西部，要使医院不落后于其他大城市医院，必须“走出去、请进来”，加大相互间的合作。医院有计划地选派思想、业务素质较高的专业技术骨干赴国外参观学习，并与日本东京大学医学院附属医院建立了长期友好学术交流互访关系。先后派了两批共30人的临床专业技术骨干赴日本的几所医院访问、参观、观摩外科手术等活动。同时，医院邀请了日本、美国、加拿大、德国和我国台湾省的专家学者来医院参观访问讲学，进行学术交流和科研合作。为了使医院步入国际化的轨道，在医疗市场的竞争中经受考验，医院将行政管理的中层干部54人分两批派往新加坡国际管理学院进行为期一周的现代医院高级管理课程培训学习。通过学习参观，教师们深入浅出的讲课，中层管理干部在中西方文化的交融中学到了同行严格科学的管理、医护人员高度的敬业精神、高品质的服务。当地医院优美和人性化的就医环境，为医院改进工作提供了宝贵的经验和新的思路。中层干部学习归来后，写下了一篇篇见闻和感悟的文章。泸医附院的专业技术骨干在日本东京参观访问时，正值日本权威电视台NHK播放泸医附院免费为长江第一城——宜宾一贫困农户家的联体婴儿“连子、连心”做分离手术的专题报道。随行的翻译兴奋地对泸医附院的专家考察团说，“昨晚我在电视上都看见了你们，你们真棒！”

外援专家 展示风采

作为四川省派遣援外医疗队的主要单位之一，医院先后挑选出40多名技术过硬、素质优良的专业骨干参加援外医疗队。每次援外医疗人员出发和归来，医院都要召开隆重的欢送和欢迎会。廖斌院长常常以周恩来总理亲自关心我国第一批援助阿尔及利亚医疗队的动人事迹来教育援外人员。泸医附院的援外人员明确自己肩上担负的重任，他们除担负着为当地人民诊治疾病的任务外，还在工作实践中向所在国的医务人员传授医疗技术，促进世界各国卫生事业共同发展。他们在国外的一言一行，既代表了祖国的形象，也展示了医院的实力。泸医附院荣获“四川省援外医疗队先进管理单位”称号，医院组队的援莫桑比克第八医疗队被评为“卫生部援外先进集体”，四川省首批援南太地区瓦努阿图首都〃维拉中心医院医疗队泸医附院队员欧册华副教授、周太光副教授于2005年3月30日圆满完成援外任务，双双荣获了瓦努阿图共和国卫生部颁发的特别奖章。泸医附院援外医疗队员以白求恩为榜样，发扬救死扶伤革命人道主义精神，在艰苦的条件下，克服种种困难，不仅诊治了大量的常见病、多发病，而且还治愈了不少疑难病症，挽救了许多生命垂危的病人。据不完全统计，泸医附院派出的援外医疗队在非洲、大洋洲收治急诊、门诊病人24余万人次，手术超过3万例，赢得了所在国政府和人民的赞誉。

泸医附院泌尿外科的刘顺忠教授已是第二次参加中国医疗队援助非洲。刘教授谈起初到东帝汶时，由于当地医院对中国专家的技术不了解，一切都由澳大利亚的专家说了算。特别是对一些高难度手术根本不要中国医生上手术台。直到有一次碰到一位危重的病员，澳大利亚的专家在手术过程中把该病人的输卵管切断后束手无策，刘顺忠教授主动请缨，轻松地解决了问题。通过这件事，东帝汶的卫生机构改变了对中国医生的看法，外国的同行也对中国专家刮目相看。此后，凡遇到疑难病人都要征求中国医生的意见。刘顺忠教授感叹地说，我们援外医生能得到援助国的称赞，得益于泸医附院对外事工作的重视，对援外人员的培养和鼓励。

全力以赴 甘为人梯

泸医附院的援外人员在国外实行国际主义和人道主义救助，用精湛的技术展示中国人民热爱和平、团结友爱的本质，表达中国人民与世界人民和睦相亲的愿望。在国内，廖斌院长十分关心援外出国人员及其家属的工作与生活，指示外事办的同志与远在异国他乡的同志们保持书信联系，了解他们在国外的工作、生活情况，及时向他们通报祖国改革开放的大好形势，以及医院事业蒸蒸日上的情况。出国人员写回的信件，廖斌都一一过目。每逢新年，外事办都给所有出国人员寄去贺年卡，带去医院党政领导和全院职工的关怀与祝福。春节期间，廖斌院长还同外事办主任一起，看望援外及出国人员家属，赠送礼品及慰问金，让他们感受到医院的温暖，安心在国外工作，出色完成援外任务。

康复科主任何成松参加中国医疗队援助瑙鲁，出国不到三个月，他的爱人查出患了胸腺瘤，急需手术治疗。得到这个消息，廖斌马上组织专家会诊，派出专人护理病员，安排人员照顾小孩，同时，指示外事办的同志与国际交流中心联系，使何成松在手术之前赶回了妻子的病床前。许多援外的人员说，我们之所以能在国外全心全意投入工作，是因为医院为我们解除了“后顾之忧”。有的援外人员还第二次、第三次踏上异国他乡的土地，用自己过硬的本领为中国人争光。医院重视外语人才的储备，长期举办出国人员英语培训班，请英国教师任教。派出的人员必须在经过BFT考试的合格人员中选拔。医院多年来共接纳了八批50多人次的德国留学生到医院学习中医针灸。医院还承担了泸州医学院招收的一百多名印度、尼泊尔留学生的临床教学实习。

多年来，泸医附院承担了多个国际医疗合作项目的实施。廖斌作为院长，对每个项目都亲自领导，具体部署，保证实施项目的顺利完成。医院承担了由美国心连心国际组织与四川省合作开展的卫生扶贫、技术扶贫和学术交流项目，先后对周边下级医院的妇产科、儿科医生和护士300多人次进行了新生儿复苏培训，大大地降低了新生儿的死亡率，为本地区医疗卫生事业的发展做出了贡献。

“微笑列车”是中华慈善总会与美国“微笑列车”的合作项目，由美国“微笑列车”出资，为唇腭裂儿童实施免费手术。泸医附院作为“微笑列车”的定点医院，派出一流专家参与实施手术，让350余名唇腭裂儿童露出了灿烂的微笑。

香港健康快车抵达泸州，泸医附院派出专家积极协助工作，让西部地区的白内障患者重新回到了光明的世界。

第二篇：魏世斌同志2009年党风廉正建设先进个人事迹

湖北房县魏世斌局长2009年党风廉正建设先进个人事迹 魏世斌同志自2007年4月任湖北房县司法局局长以来，将“三个代表”重要思想和党的十七大精神贯穿到全县司法行政工作全过程，使全县司法行政干警牢固树立了大发展小困难、小发展大困难、不发展更困难的发展观念和进取精神，带领全县司法行政干警，努力走出了一条以新理念催生新举措、以新举措促进新变化、以新变化带动新发展的自我发展之路，全面实现了全县司法行政工作跨越式发展。

一、把握时代脉搏，推动司法行政工作可持续健康发展 上任伊始，魏世斌同志为自己和局班子成员定下了建设一支 “服务型、管理型、创新型、发展型”司法行政队伍的奋斗目标。但他面对的却是一个欠下巨额债务、人心涣散、工作效率低下、在上级主管部门考核评比中主要业务榜上无名，很少进入先进行列的工作局面。通过深入基层同干警广泛谈心，倾听干警的不同声音，多次召开党组会和其他党组成员交换意见，到有关单位、群众中走访，听取各方对司法行政工作的建议和意见，他的脑海中形成了“抓班子、带队伍、树正气、促工作”的整体工作思路，抓队伍的教育和管理，以制度规范人，以目标激励人，以情感影响人，最大限度地调动干警积极性。为实现这一目标，他响亮地提出“把党组建成干警工作、生活的标杆”，把班子建设放在首位，发挥党组的核心和堡垒作用。在抓班子上，他倡导“三诚”、“三靠”、“三讲”和“四个相互”。“三诚”即精诚团结、真诚相

待、坦诚相见；“三靠”即靠原则强班子、靠工作聚班子、靠感情融班子；“三讲”即政治上讲党性、讲原则、相互沟通，工作上讲大局、讲协作，相互支持，生活上讲感情、讲关爱、相互关心；“四个相互”即相互理解、相互信任、相互配合、相互支持。领导班子成员在工作和生活上注重以身作则，敢于在全体干警面前叫响“从党组做起，向党组看齐”的口号：凡是要求干警做到的，班子成员首先做到，凡是禁止干警不做的，班子成员首先不做，以表率作用和务实作风影响干警、带动干警。榜样的力量是无穷的。在魏世斌同志的带领下，领导班子成员带头学习，深入一线与干警共同工作，时刻发挥表率作用，成为带领全体干警爱岗敬业，公正执法的坚强领导集体。

二、廉洁奉公、无私奉献，切实增强司法行政队伍战斗力 魏世斌同志经常说这样一句话“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”这句话是讲自己所面对的司法行政工作。司法行政部门是人们所公认的清水衙门，这个衙门里没有多少经费，但是担负的责任却是相当重的。司法行政工作包括“五五”普法、人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助、法律服务、司法鉴定、公证业务等八项职能，从党政机关到大小企业乃至个体工商户，涉及范围广，是难度大、强度大的工作，同时也是解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的工作，所以也是一项对廉洁勤政要求很高的工作。魏世斌同志认为：“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”廉洁和勤政密不可分，要想踏踏实实为党和

政府做些工作，首先要过好不为利所惑，不为利所动的廉洁关。正如其所说，在实际工作中他抗得住诱惑，管得住小节，在勤政中保持了廉洁，靠廉洁促勤政，取得了显著的成绩。

三、以人为本、严管厚爱，“严”出了成绩，“严”出了战斗力

“严”与“优”是队伍建设的两个方面。魏世斌同志常说“司法局就像一个大家庭，当局长的能把干警的喜怒哀乐挂在心上，用真心去善待大家，大家就会以加倍努力工作来回报，还用愁工作上不去吗？”他在从严治警的同时，把从优待警落到了实处。他深知，干警的个人进步、工作、学习、生活、身体状况如何都将直接影响到一个队伍的整体素质，所以无论干警个人、家庭有何事，他都记在心上。在他的提议下，湖北房县司法局党组建立了“三二一”制度。“三”即“三必访”：一是家庭生活困难的必访；二是子女上学没人照顾的、家庭负担较重的必访；三是因工作原因很少与家人团聚的必访。“二”即“二必谈”：一是工作上遇到困难和挫折的必谈；二是干部之间、上下级之间有意见或误会的必谈。“一”即“一必到”：干部本人或家中有重大情况的必到。一年过去了，楼还是那座楼，人还是那伙人，可如今的湖北房县司法局在魏世斌同志实干精神的引导下，无论从干警精神风貌到机关的软硬件建设、干警的福利待遇、队伍的业务实绩均发生了天翻地覆的变化。2008年2月，省司法厅授予湖北房县司法局法律援助先进集体荣誉称号；4月，司法部授予湖北房

县司法局人民调解宣传工作先进单位荣誉称号。湖北房县公证处先后被评为全市先进单位、全县十佳政法单位，土城、青峰、红塔、军店、门古五个司法所规范化建设顺利通过省司法厅验收，受到了省、市、县领导的高度肯定，涌现出了任定中、杜建立、叶勇等一大批先进典型。局域网的开通实现了司法行政信息工作自动化，湖北房县电视台新闻综合频道《普法广场》专题栏目的正式开播，有力拓展了法制宣传教育的载体，全面丰富了“五五”普法的形式和内容。

第三篇：(美林校区教工党支部)附精神文明先进个人主要事迹

精神文明先进个人主要事迹

我叫陈和燚，目前是学院后勤管理部主任助理，负责美林校区后勤管理工作，同时兼后勤管理部资产管理中心负责人。2004年进入学院实验中心工作，2006年因工作突出被推选为实验中心计算机组组长，同时分管学院的资产管理工作。2007年因学院发展需要，辞去实验中心工作，专职负责学院的资产管理工作。2013年因美林校区改造需要，调任负责美林校区后勤管理工作。来院工作11多年来，凭着无私奉献、敬业创新的主人翁精神、乐于助人的奉献精神、精心管理认真负责的工作态度，在工作中埋头苦干，顽强拼搏，得到师生员工的一致好评；在生活中尊老爱幼、帮助他人。用辛勤的汗水谱写了一名共产党员爱岗敬业的奉献之歌。

一、思想素质良好，政治信念坚定

作为一名党员管理人员，我努力学习十八大精神，全面落实科学发展观。在思想上严格要求自己，在工作中爱岗敬业、为人师表，自觉遵守职业道德规范，认真履行管理育人职责，不论是后勤管理工作，还是担任班主任、学生会社区办及维修部的指导老师，我都始终兢兢业业，认真负责。在政治方面始终保持良好的思想政治素质，理想信念坚定，能够正确地贯彻执行党的教育方针和各项方针政策，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，始终同党中央保持一致。为人正直，做事干练，有高度的政治责任感和全局观念。无论是自己工作分内还是分外的工作，都能积极参与，乐于为教师和学生服务，兢兢业业，毫无怨言，及时认真完成工作任务。同时，始终保持扎实的工作作风，无私奉献的敬业精神，以身作则，做学生心中的好老师，做教职工心中的好同事。

二、爱岗敬业，争当师生表率

“其身正，不令则行”。作为一名后勤管理人员，我首先把 “管理育人”指导思想当作是管理工作的一个基础。善于与学生沟通、交流，理解学生的意见和心声，征求学生对学校后勤管理方面的建议或要求，通过舍长QQ群、信息委员群、学生维权舍长群，加强与学生保持有效的沟通，做到不管再晚都要及时回复学生提出的疑问，争取在线上和线下帮助同学解决问题，使学院后勤管理工作做到位，让师生满意。

三、积极向上，加强科研工作

当今管理理念与时俱进、管理手段飞速翻新、管理方法日益进步、管理逐步信息化，这些对自己的专业素养与管理水平提出了严峻的挑战。为了应付这种挑战，更好的胜任自己的工作，促进学院后勤工作的发展，实现自己的人生价值，我必须以积极的心态主动投入到管理实践的改革中。为此，我先后发表了“探讨独立学院资产管理”与“加强和改进后勤管理提升学院竞争力”两篇论文，其中“探讨独立学院资产管理”获得我院首届教育教改优秀论文评比三等奖。

四、以身作则，勇于挑起重担

2013年9月15日美林校区迎来2013级同学，为了能够让新同学有一个好的学习环境，按照校园改造建设规划要求，以学校完善功能布局，整合功能设施，加大基础设施改造力度，推进校园文化环境建设，营造良好育人环境建设的规划思路为指导，我在美林校区暑期加班两个月，出色漂亮地配合董事会完成了全部工程。发扬了共产党员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。困难和压力并没有让我退缩半步，抱着必胜的信念，与各相关部门紧密配合，不分节假日，亲自动手，带领后勤工勤人员积极工作，圆满地完成了新校区改造任务，受到了全校师生员工的肯定。

五、奉献教育，发扬团队精神

作为党员管理人员就要发挥先锋模范作用，同时用自身的思想，行动影响一些人，带动一些人。在工作中牢固树立合作意识、整体意识，识大体，顾大局，讲协作。注意同其他部门的合作与交流。遇到问题集体讨论研究，做到与其他部门互相帮助、共同提高。只要有了对工作的热爱，对事业的追求，就能在工作中不计劳苦，一步一个脚印的去做好。想集体所想，急集体所急，对学院讲奉献，对学生讲爱心。甘做大厦的奠基石。尽职尽责，无怨无悔，用满腔热情奉献着自己的青春与智慧，在教育事业中去不断实现自我的人生价值。