第一篇:建筑工程预算习题与答案
建筑工程预算习题与答案
第一章
建筑工程预算概述
一、你掌握了以下问题吗?
1、施工图预算的主要作用是什么?
2、“基本建设预算”、“三算”、“两算”指的是什么?他们分别在基本建设中的哪个阶段,由谁来编制?其各自的主要作用是什么?
3、为什么说工程量、工料机消耗量、直接费、工程费用是构成施工图预算的要素?
二、选择题:
1、“三算”是指 C ;
A、设计概算、施工预算、施工图预算
B、施工预算、施工图预算、竣工结算 C、设计概算、施工图预算、竣工决算
D、设计概算、施工图预算、竣工结算
2、“基本建设预算”是指 A ;
A、设计概算、施工图预算
B、施工预算、施工图预算
C、设计概算、竣工决算
D、施工图预算、竣工决算。
3、施工图预算是在 D 阶段,确定工程造价的文件;
A、方案设计
B、初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
4、修正概算是在 C 阶段,确定工程造价的文件;
A、方案设计
B、初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
5、设计概算是在 C 阶段,确定工程造价的文件;
A、技术设计
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
6、在项目的可行性研究阶段,应编制 A ;
A、投资估算
B、总概算
C、施工图预算
D、修正概算
7、施工图预算的作用有 A B C D;
A、确定工程造价
B、办理工程结算
C、确定工程标底
D、进行“两算”对比 第二章
建筑工程预算定额概述
一、你知道了吗?
1、什么是预算定额?
2、预算定额的主要作用是什么?
3、建筑工程定额按其用途可划分为哪些定额?各自的主要作用是什么?
二、选择题:
1、建筑工程定额按生产要素分为 A ;
A、劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额
B、施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和估算指标
C、全国统一定额、地方统一定额、专业部定额和一次性补充定额
D、建筑工程定额、安装工程定额
2、在编制初步设计概算时,计算和确定工程概算造价,计算劳动、机械台班、材料需用量所使用的定额是 A ; A、概算定额
B、概算指标
C、预算定额
D、预算指标
3、预算定额是规定 A 的标准;
A、劳动力、材料和机械的消耗数量 B、劳动力、材料和机械的消耗价值 C、分部工程价格
D、分项工程价格
4、建筑工程定额按用途划分为 A ;
A、概算定额、预算定额、施工定额
B、全国定额、地方定额、企业定额 C、劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额
D、预算定额、企业定额、劳动定额
5、建筑工程预算定额是根据一定时期 A 水平,对生产单位产品所消耗的人工、材料、机械台班所规定的数量标准; A、社会平均
B、社会平均先进
C、企业平均
D、企业平均先进
6、下列各项中计算人工、材料、机械等实物消耗量依据的是 B ;
A、设计文件
B、预算定额
C、材料价格
D、造价指数 第三章
工程量计算规则
一、你知道了吗?
1、什么是工程量? 计算工程量有何意义?
2、什么是工程量计算规则?工程量计算规则的作用是什么? 第四章
施工图预算的编制原理
一、你知道了吗?
1、工程造价由哪些费用所组成?
2、为什么建筑产品定价要通过编制施工图预算的方式来确定?
3、基本建设项目是怎样划分的?为什么要这样划分?各自的特征是什么?
4、基本建设项目的划分与施工图预算有什么关系?
5、施工图预算的编制原理是什么?
6、施工图预算的编制方法有哪几种?
二、选择题:
1、具有独立的设计文件,可以独立组织施工的工程是指 C ;
A、建设项目
B、单项工程
C、单位工程
D、分部工程
2、一个分部工程由若干个B 组成;
A、建设项目
B、分项工程
C、单位工程
D、单项工程
3、工程造价是指D
;
A、全部固定资产投资费用
B、工程价格
C、建筑安装工程费用
D、建设工程总价格
4、建成后能独立发挥生产能力或使用效益的工程是 B
;
A、建设工程
B、单项工程
C、单位工程
D、分部工程
5、工程造价的D 特征是一个逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程; A、单件性计价
B、多样性计价
C、组合性计价
D、多次性计价
6、在一个总体规划和设计的范围内,实行统一施工、统一管理、统一核算的工程,称为 A ; A、建设项目
B、单项工程
C、单位工程
D、分部工程
7、当前我国建筑安装工程招标的标底主要采用A D等方法编制;
A、施工图预算
B、立方米造价包干
C、工程概算
D、平方米造价包干
8、建筑工程进行多次计价,它们之间的关系是A B C D;
A、投资估算控制设计概算
B、设计概算控制施工图预算
C、设计概算是对投资估算的落实
D、投资估算作为工程造价的目标限额
9、施工图预算的编制依据有 A B C ;
A.施工图纸
B.施工方案
C.预算定额
D.施工合同
10、商品的价值是由 A B D 构成的;
A、商品生产中消耗掉的生产资料的价值
B、补偿劳动力的价值
C、社会必要劳动时间
D、剩余价值
11、工程造价的计价具有 C D 特征;
A、一次性计价
B、多件性计价
C、单件性计价
D、多次性计价
12、编制预算定额的原则是 A C ;
A、平均性原则
B、平均先进性原则
C、简明适用原则
D、独立自主原则
13、施工图预算的编制是以
B 为对象编制的;
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
14、下列项目属于分项工程的有 B C D ;
A、土石方工程
B、C20砼梁的制作
C、水磨石地面
D、人工挖地槽土方
三、判断题:
1、施工图预算的编制对象是单项工程;(×)
2、建筑产品的价值由C+V+M所构成;(∨)
3、单项工程就是分项工程的简称;(×)
4、施工图预算的编制对象是单位工程;(∨)
5、施工图预算的计算对象是分项工程;(∨)
6、根据施工图确定预算项目;(×)第五章
建筑工程预算定额
一、你知道了吗?
1、什么是技术测定法?
2、什么是产量定额?什么是时间定额?
3、什么是比较类推法?
4、怎样确定材料损耗率?
5、预算定额有哪些特性?
6、如何计算砌体材料用量?
二、选择题
1、建设工程预算定额中材料的消耗量 B
;
A、仅包括了净用量
B、既包括了净用量,也包括了损耗量 C、有的定额包括了损耗量,有的定额未包括损耗量
D、既包括了净用量,也包括了损耗量,损耗量中还包括运输过程中的损耗量
2、定额水平高是指定额工料消耗 B ;
A.高
B.低
C.多
D、一般
3、预算定额中材料消耗量考虑了 B
;
A、材料净耗量
B、材料净耗量和不可避免损耗量 C、材料净耗量和周转材料摊销量
D、材料净耗量和一切损耗量
4、在下列项目中,不应列入预算定额材料消耗量的是 D
; A、构成工程实体的材料消耗量
B、在施工操作过程中发生的不可避免的材料损耗量 C、在施工操作地点发生的不可避免的材料损耗量
D、在施工过程中对材料进行一般性鉴定或检查所消耗的材料量
5、预算定额中人工工日消耗量应包括 D;
A、基本用工
B、基本用工和其它用工两部分
C、基本用工、辅助用工和人工幅度差三部分
D、基本用工、其它用工和人工幅度差三部分
6、预算定额人工消耗量中的人工幅度差是指 D ;
A、预算定额消耗量与概算定额消耗量的差额
B、预算定额消耗量自身的误差
C、预算人工定额必须消耗量与净耗量的差额
D、预算定额消耗量与劳动定额消耗量的差额
7、材料定额消耗量中的材料净耗量是指 D ;
A、材料必需消耗量
B、施工中消耗的所有材料量
C、直接用到工程上构成工程实体的消耗量
D、在合理和节约使用材料前提下的材料用量
8、下列定额中属于施工企业为组织生产和加强管理在企业内部使用的定额是 C ; A、预算定额
B、概算定额
C、施工定额
D、直接费定额
9、时间定额与产量定额之间的关系是 A
A、互为倒数
B、互成正比
C、需分别独立测算
D、没什么关系
10、预算定额中材料消耗量包括 A B D ;
A、材料净耗量
B、材料不可避免的损耗量
C、材料运输损耗量
D、周转材料摊销量
三、判断题:
1、完成单位产品所需要的劳动时间称为产量定额;(×)
2、材料消耗定额的消耗量包括不可避免的施工废料;(∨)
3、预算定额由企业编制;(∨)
4、概算定额的水平比预算定额的水平低;(×)
5、概算定额是在预算定额的基础上综合的 ;(∨)
6、现行的全年法定工作日为256天;(×)
7、定额水平与定额的消耗量成正比;(×)
四、计算题
1、计算砌一立方米370厚标准砖墙的标准砖和砂浆的净用量与总耗量(标准砖、砂浆的损耗率均为1.5%,计算结果标准砖取整数、砂浆保留三位小数)。解:标准砖净用量=2×1.5/0.365×(0.24+0.01)×(0.053+0.01)=3/0.005749=521.8(块)
标准砖总耗量=521.8/(1-1.5%)=529.7≈530(块)砂浆净用量=1-0.24×0.115×0.053×521.8=0.237(m3)
2、计算砌块尺寸为390×190×190(mm)的190厚混凝土空心砌块墙的砂浆和砌块总消耗量(灰缝10 mm,砌块与砂浆的损耗率均为2%)。
解:每m3砌体砌块净用量=1/0.19×(0.39+0.01)(0.19+0.01)=1/0.0152=65.8(块)
砌块总消耗量=65.8/(1-2%)=67.1(块)
每m3砌体砂浆净用量=1-0.39×0.19×0.19×65.8 =0.074(m3)
砂浆总消耗量=0.074/(1-2%)=0.076(m3)
3、某工程外墙贴面砖,面砖规格为240×60×5,设计灰缝25mm,用1:3水泥砂浆做结合层厚10 mm,1:1水泥砂浆贴面砖,面砖损耗率为2%,砂浆损耗率为1%,试计算每100m2,㎡外墙面砖和砂浆总耗量。解:面砖净用量=100/(0.24+0.025)(0.06+0.025)=4439.51(块)面砖总耗量= 4439.51/(1-2%)= 4530.11(块)
1:1砂浆净用量=(100回填量(∨)
44、预制砼压顶、扶手按延长米计算工程量;(×)
45、钢筋混凝土构件均应分别计算模板、钢筋、砼三种工程量;(×)
46、梁带宽度300mm以内线脚者按梁计算,300mm以上线脚者分别按梁、板计算;(∨)
47、雨蓬按水平投影面积计算,嵌入墙内部分另计;(×)
48、墙面抹灰,如设计要求刷水泥浆时,可以另外计算;(×)
49、砌体内的钢筋按理论重量计算;(×)
50、钢筋混凝土构件运输、安装工程量等于制作工程量;(×)
四、计算题 工程量的计算
根据选定的图纸,进行基础、墙体、砼、钢筋、门窗、楼地面、屋面、抹灰等分部分项工程量计算。第十一章 直接费计算及工料分析
一、你知道了吗?
1、直接工程费的提法出自何处?
2、没有定额能计算出直接费吗?为什么?
3、工程上所消耗的工、料、机械台班使用量是如何计算出来的?
二、选择题
1、建筑安装工程直接费主要包括 D ;
A、人工费、材料费、施工管理费
B、人工费、材料费、计划利润
C、人工费、施工管理费、施工机械使用费
E、人工费、材料费、施工机械使用费
2、在施工现场对建筑材料、构件进行一般性鉴定、检查所发生的费用应列入 A
; A、检查试验费
B、研究试验费
C、间接费
D、现场经费
3、以下费用中属于建筑安装工程其他直接费的是 A ;
A、冬雨季施工增加费
B、施工机械修理费
C、材料采购及保管费
D、生产工人基本工资
4、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是 A ; A、计算直接费用的方法不同
B、计算工程量的方法不同
C、计算利税的方法不同
D、计算其他直接费、间接费的方法不同
5、下列费用不属于直接工程费的是 B ;
A、材料费
B、企业管理费
C、其他直接费
D、现场经费
6、下列不属于直接费内容的是 C
;
A、仪器仪表使用费
B、检验试验费
C、工程排污费
D、场地清理费
7、现场经费是指施工准备、组织施工生产和管理所需费用,不属于该经费
A ; A、劳动保险费
B、临时设施费
C、办公费
D、管理人员工资
8、施工企业在施工现场搭设临时设施的支出应列入 D ;
A、其他直接费
B、间接费
C、工程建设其他费用
D、现场经费
9、在用单价法编制施工图预算过程中,单价是指 A ;
A、预算定额单价
B、材料单价
C、人工单价
D、机械台班单价
10、用实物法编制施工图预算中,计算完工程量之后的步骤是
C
;
A、套单位估价表
B、套当时当地的人、材、机单价
C、套预算定额人、材、机消耗指标
D、套费用定额
11、用实物法和单价法编制施工图预算的主要区别在于 D ; A、计算其他直接费的方法不同
B、计算间接费的方法不同
C、计算利润和税金的方法不同
D、计算人工费、材料费和施工机械使用费三者之和的方法不同
12、下列费用中不属于直接工程费的是 C ;
A、材料费
B、其它直接费
C、企业管理费
D、现场经费
13、下列费用中属于建筑安装工程造价中其它直接费的是 A ;
A、材料二次搬运费
B、施工机械修理费
C、材料采购及保管费
D、生产工人基本工资
14、施工生产所需的不属于固定资产的生产工具用具使用费属于 B
; A、材料费
B、其它直接费
C、现场经费
D、现场管理费
15、某钢筋混凝土结构工程施工中,混凝土试块的试验费应计入 B
中; A、建设单位管理费
B、建安工程其它直接费
C、工程建设, 其它投资中的研究试验费
D、建安工程间接费
16、下列费用中,D 属于现场经费;
A、材料二次搬运费
B、夜间施工增加费
C、职工教育经费
D、临时设施费 17施工现场施工管理人员的基本工资应计入 C ;
A、其它直接费
B、人工费
C、现场管理费
D、企业管理费
18、施工企业在施工现场的临时设施费用支出,应列入 C ;
A、其它直接费
B、间接费
C、现场经费
D、工程建设其它费用
19、利用实物法编制施工图预算时,应在单价法所收集资料的基础上,进一步收集 D A、施工图纸
B、施工组织设计
C、现行取费文件
D、当时当地价格 20、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是 A ; A、定额相同,单价不同
B、定额相同,单价相同
C、定额不同,单价不同
D、定额不同,单价相同
21、用单价法编制施工图预算的主要工作有:A套预算定额单价;B计算工程量;C做工料分析;D列出分部分项工程;E计算各项费用汇总造价;F准备工作;G复核整理,其编制步骤应为B ; A、F→B→A→D→C→E→G B、F→D→B→A→C→E→G C、F→A→B→D→C→E→G D、F→D→C→B→A→E→G
22、现场经费包括 BC ;
A、企业管理费
B、现场管理费
C、临时设施费
D、职工培训费
23、下列费用属于其他直接费的有A B ;
A、材料二次搬运费
B、冬雨季施工增加费
C、联合试运转费
D、施工机构迁移费
24、实物法编制施工图预算时,其直接费与 A B D 因素有关;
A、实物工程量
B、工料机定额含量
C、定额单价
D、市场单价
三、判断题
1、直接费就是直接工程费;(×)
2、现场经费包括二次搬运费;(×)
3、一般,每个预算都要调整材料价差;(∨)
4、每个工程都要调整钢筋的价差;(∨)
5、工程所需消耗的各种用量是根据工程量乘定额消耗指标计算出来的;
四、计算题
定额直接费计算及工料分析
第十二章 建筑安装工程费用
一、你知道了吗?
1、每个工程都必须按费用计算程序所列的费用项目计算完吗?为什么?
2、利润率一般根据什么确定?
3、建筑工程取费的基数是什么?装饰工程取费的基数是什么?安装工程的取费基数是什么?基数一样吗?为什么?
二、选择题
1、土建工程预算造价的费用计算基础是 A ;
A、定额直接费
B、直接工程费
C、定额材料费&nbs, p;
D、定额人工费
2、用综合系数调整材料价差的计算基础是 B;A、定额直接费
B、定额材料费
C、定额人工费
D、直接工程费
3、广告费属于
C ;
A、其他直接费
B、现场管理费
C、企业管理费
D、财务费用
4、下列项目中不属于成本的有 C ;
A、材料二次多次搬运费
B、生产工具用具费
C、利润
D、企业管理费
5、工程造价是指 D ;
A、全部固定资产投资费用
B、工程价格
C、建筑安装工程费用
D、建设工程总价格
6、以下费用中,属于间接费用的是
B ;
A、现场管理人员工资
B、离退休人员退休金
C、安全保险费
D、工程承包费
7、施工企业广告费应归入 D ;
A、现场管理费
B、其他费用
C、直接费
D、企业管理费
8、按取费级别计取费用标准的费用有 B ;
A、财务费用、计划利润、企业管理费
B、财务费用、劳动保险费、计划利润 C、其他直接费、临时设施费、企业管理费
D、其他直接费、计划利润、企业管理费
9、建筑工程造价的费用计算基础是
A ;
A、定额直接费
B、定额人工费&nbs, p;C、直接工程费
D、直接费
10、材料价差是指 C ;
A、市场价与材料预算价格的差异
B、实际购进价与定额材料价格的差异 C、定额取定的材料预算价格与实际购进价格的差异
D、不同时期购进材料的价格差异
11、施工企业财务人员的工资属于 D ;
A、财务费用
B、与项目建设有关的其它投资
C、现场管理费
D、间接费
12、下列费用中,属于间接费的是 B ;
A、现场管理人员工资
B、财务费用
C、现场办公费
D、工程点交费
13、建筑安装工程费用中营业税的计税基础是 D ;
A直接费与间接费之和 B直接费、间接费与计划利润之和
C直接工程费与间接费之和
D建筑安装工程总价
14、教育费附加的计费基础是
D
;
A、城乡维护建设税
B、营业税 + 城乡维护建设税
C、人工费+材料费+机械费
D、营业税
15、建安工程预算价值中的税金不包括 B ;
A、营业税
B、所得税
C、城乡维护建设税
D、教育费附加
16、依据不同投资来源或工程类别,计划利润应实行 B ;
A、法定利润率
B、差别利润率
C、社会平均利润率
D、行业利润率
17、间接费定额的计算是以 D 为基础;
A、直接工程费
B、人工费
C、机械费
D、直接工程费或人工费
18、建筑安装工程间接费中的财务费用包括 A B C
;
A、短期贷款利息净支出
B、汇兑净损失
C、金融机构手续费
D、保险费
19、建筑安装工程间接费包括A D;
A、企业管理费
B、工程监理费
C、建设单位管理费
D、财务费 20、间接费用由 A C D;等费用组成;
A、企业管理费
B、现场管理费
C、财务费用
D、劳动保险费
21、工程造价计算中,按工程类别确定取费标准的费用有 B D ;
A、直接工程费、间接费、利润、税金
B、其他直接工程费、企业管理费 C、财务费用、劳动保险费
D、现场管理费、临时设施费
22、建筑工程费用主要由 A B C 组成;
A、直接工程费
B、间接费
C、利润税金
D、定额管理费
23、税金包括 A B D ;
A、营业税
B、教育费附加
C、奖金税
D、城市维护建设税
24、某工程为五楼一底的住宅工程,属于 C 类工程; A、二
B、三
C、四
D、五
二、判断题
1、税金是劳动者为单位劳动创造的价值;(∨)
2、每个工程都要计算定额管理费;(∨)
3、每个工程都要计算大型机械进出场费用;(×)
4、每个工程都要计算超高施工增加费;(×)
5、预算成本包括施工管理费;(∨)
6、财务费用按工程类别取费;(×)
7、财务费用是指财务人员发生的费用;(×)
8、劳动保险费是指交给保险公司的保费;(×)
9、每个工程都应收取安全文明施工增加费;(∨)
10、赶工补偿费每个工程都应收取;(×)
11、塔吊进场费属于按规定允许按实计算的费用;(×)
12、每个工程的预制钢筋混凝土构件都要计算构件增值税;(×)
三、计算题
建筑安装工程造价计算 第十三章 工程结算
一、你知道了吗?
1、工程结算是按实际成本计算吗?为什么?
2、每个工程都要编制工程结算吗?为什么?
3、工程结算由谁来编?什么时候编?怎样编?
4、没有变更资料能编结算吗?为什么?
二、选择题:
1、施工企业完成任务后,向建设单位办理最后工程价格的工作称为工程 B ; A、决算
B、结算
C、预算
D、工程造价
2、工程结算的方法有 A B C ;
A、竣工后一次结算
B、分段结算
C、按月结算
D、目标结算方式
3、竣工决算是反映建设项目 B C 的文件,是竣工验收报告的重要组成部分; A、结算价
B、实际造价
C、投资效果
D、合同价
4、工程结算由
B 编制,竣工决算由 A C 编制;
A、建设单位
B、施工单位
C、投资商
D、生产班组 ※
选择实例进行工程结算的编制 第十四章 工程预、结算的审查
一、你知道了吗?
1、为什么要进行工程预、结算的审查?有何意义?
2、怎样进行工程预、结算的审查
二、选择题:
1、对两个条件基本相同工程的施工图预算进行审查,宜采用的审查方法是 A ; A、对比审查法
B、分组计算审查法
C、标准预算审查法
D、重点审查法
2、、对施工图预算审查的重点内容是 C ;
A、工程量、采用的定额或指标、其它有关费用
B、采用的定额或指标、预算单价套用、材料的价差 C、工程量、预算单价套用、其它有关费用
D、工程量、采用的定额或指标、预算单价套用
3、施工图预算的审查步骤是 B ;
A、做好审查前的准备工作、选择合适的审查方法、审查各项内容
B、做好审查前的准备工作、选择合适的审查方法、综合整理审查资料、调整预算 C、选择合适的审查方法、综合整理资料、调整预算
D、选择合适的审查方法、审查工程及各项费用、调整预算
4、下列哪些方法不属于审查施工图预算的方法 C ;
A、筛选审查法
B、对比审查法
C、扩大单价法
D、全面审查法
5、在审查施工图预算时,对建筑结构较简单,工程规模较小,分部分项较少的工程适于采用
D ; A、标准预算审查法
B、对比审查法
C、筛选审查法
D、全面审查法
6、审查施工图预算的重点应放在A C D;
A、工程量计算是否准确
B、预算定额是否准确 C、预算单价套用是否正确
D、费用标准是否符合现行规定
案例分析
(一)案例一【背景】
某综合楼工程承包合同规定,工程预付款按当年建筑安装工程产值的26%支付,该工程当年预计总产值325万元。【问题】该工程预付款应该多少?
【答案】工程预付款=325×26%=84.5(万元)案例二【背景】
某建筑工程的合同承包价为489万元,工期为8个月,工程预付款占合同承包价的20%,主要材料及预制构件价值占工程总价的65%,保留金占工程总价的5%。该工程每月实际完成的产值和合同价款调整增加额见表9—1: 表9—1月份12345678合同价调整增加额完成产值(万元)***2867 【问题】1. 该工程应支付多少工程预付款? 2. 工程预付款起扣点为多少?
3. 每月应结算的工程进度款及累计拨款分别为多少? 4. 应付竣工结算价款为多少? 5. 保留金为多少?
6. 8月份实付竣工结算价款为多少? 【答案】
1.工程预付款=489×20%=97.8(万元)2.工程预付款起扣点
3.1月份应结算工程进度款25万,累计拨款25万; 2月份应结算工程进度款36万,累计拨款61万; 3月份应结算工程进度款89万,累计拨款150万; 4月份应结算工程进度款110万,累计拨款260万; 5月份应结算工程进度款85万,累计拨款345万; 因5月份累计拨款已超过338.54万元的起扣点,所以,应从5月份的85万进度款中开始扣除一定数额的预付款,故5月份应结算工程进度款为: 超过部分=345-338.54=6.46(万元)
5月份结算进度款=(85-6.46)+6.46×(1-65%)=78.54+2.26 =80.80(万元)
5月份累计拨款=260+80.80=340.80(万元)
6月份应结算工程进度款:76×(1-65%)=26.6(万元)6月份累计拨款:367.40 万元
7月份应结算工程进度款:40×(1-65%)=14(万元)7月份累计拨款:381.40万元
8月份应结算工程进度款:28×(1-65%)=9.80(万元)
8月份累计拨款:391.2万元,加上预付款97.8万元,共拨款489万元。4.竣工结算价款=合同总价+合同价调整增加额 =489+67 =556(万元)
5.保留金=556×5%=27.80(万元)
6.8月份实付竣工结算价款=9.80+67-27.80=49(万元)案例三【背景】
某框架结构建筑工程在年内已竣工,合同承包价为820万元。其中,分部分项工程量清单费690万元,措施项目清单费80万元,其他项目清单费10万,规费12万,税金28万。查该地区工程造价管理部门发布的该类工程本年度以分部分项工程量清单费为基础的竣工调价系数为1.015。【问题】
1. 求规费占分部分项工程量清单费、措施项目清单费和其他项目清单费的百分比。2. 求税金占上述四项费的百分比。3. 求调价后的竣工工程价款。【答案】1.2.3.案例四【背景】
某全现浇框架结构工程,合同总价为1230万元,合同签订期为2002年12月30日,工程于2003年12月30日建成交付使用.该地区工程造价管理部门发布的价格指数和该工程各项费用构成比例 见表9—2:表9—2项目人工费钢材木材水泥砂不调价费用 占合同价比例a111%a220%a34%a415%a56%44% 2002年12月30日A0101B0102C098D0103E0113 2003年12月30日A105B110C107D109E105 【问题】用调值公式法计算实际应支付的工程价款。【答案】 案例练习题 练习一【背景】
某建筑工程即将开工,承包合同约定,工程预付款按当年建筑工程产值的26%计算。该工程当年建筑工程计划产值400万元。
【问题】求应拨付的工程预付款为多少? 练习二【背景】
某工程的合同承包价为1495万元,工期为7个月,工程预付款占合同承包价的25%,主要材料及预制构件价值占工程总价的63%,保留金占工程总价的5%,该工程每月实际完成产值和合同价调整增加额 见表9—3:表9—3月 份1234567合同价调整增加额完成产值(万元)***1806586 【问题】
1. 该工程应支付多少工程预付款? 2. 工程预付款的起扣点为多少?
3. 每月应结算的工程进度款及累计拨款分别是多少? 4. 应付竣工结算价款为多少? 5. 保留金为多少?
6. 7月份实付竣工结算价款为多少? 练习三【背景】
某建筑工程在年内已竣工,合同承包价为603万元。其中,分部分项工程量清单费为500万元,措施项目清单费为60万元,其他项目清单费为15万元,规费为8万元,税金为20万元。查地区工程造价管理部门发布的该类工程本年度以分部分项工程清单费为基础的竣工调价系数为1.02。【问题】
1. 求规费占分部分项工程量清单费、措施项目清单费和其他项目清单费的百分比。2. 求税金占上述四项费用的百分比。3. 求调价后的竣工工程价款。练习四【背景】
某建筑工程,合同总价为780万元,合同签订期2003年1月30日,工程于2003年12月30日建成交付使用。该工程各项费用构成比例及工程造价管理部门发布的价格指数 见表9—4: 表9—4 项
目人工费钢材木材水泥砂不调价费用
占合同价比例a113%a218%a310%a416%a57%36% 2003年1月30日A0111B0102C0107D0104E0110 2003年12月30日A109B114C105D115E106 【问题】用调值公式法计算实际应支付的工程价款。嘉应学院 土木工程 系 “工程预算”期中 课程考试题
一.填空(30分,每空3分)
1.建筑面积是指 建筑物各层水平投影面积的总和.2.建筑的容积率是指 建筑面积÷用地面积.3.建筑平面系数= 使用面积÷建筑面积
4.人工平整场地是指 建筑场地挖、填土方厚度±30cm以内及找平.5.挑阳台的建筑面积计算 按围护结构的面积一半计算.6.砖基础长度外墙墙基 按外墙中心线长度计算.7.砖内墙的长度按 内墙基净长线计算。
8.土建工程基础定额分 人工、材料、机械 三类.9.建设项目的划分 建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分工程.10.土建工程的定额由粗到细的顺序 概算定额、预算定额、施工定额.二.简答题(30分)1.工程量清单计价?
即在建设工程招投标中,按照国家统一的工程量清单计价规范,由招标人提供工程量数量,投标人自主报价,经评审低价中标的工程造价计价模式。2.工程量的计算依据 ?
1.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)2.施工图纸及相关标准图 3.招标文件
4.施工组织设计或施工组织方案 5.工程量计算手册 3.工程量的作用?
1.工程量清单是分部分项工程量清单的基础数量
2.有利于投标方报价
3.有利于准确计算标底和标价
4.准确计算工程量可减少工程竣工结算不必要纠纷 4.工程量计算的“四统一”原则?
按照《建设工程工程量清单计价规范》要求,凡实行工程量清单计价进行招标投标的工程,必须根据《建设工程工程量清单计价规范》规定的项目名称、项目编码、计量单位、计算规 则“四统一”的原则,编列分部分项工程量清单。5.现浇钢筋混凝土框架脚手架计算?
1)现浇钢筋混凝土柱,按柱图示周长尺寸另加3.6m,乘以柱高以平方米计算,套用外脚手架定额。
2)现浇钢筋混凝土梁、墙、按设计室外地坪或楼板上表面至楼板底面之间的高度,乘以梁、墙净长以平方米计算,套用相应双排外脚手架定额。
6.根据《建筑安装工程费用项目组成》工料单价法计算程序中,当以直接费为计算基数时,利润的计算基数包括?
A.直接工程费 B.措施费 C.规费 D.企业管理费 三计算题(40分)
1解:平整场地工程量为围护结构的外边线按每边各加2m计算。
S=S底+2L外+16=386+2(260+012*2*4)+16=923.92m2
2解:1.柱模板工程量的为与砼的接触面积。
S模板=10(3.14d h)=10*3.14*0.6*3.6=67.824 m2 2.脚手架的工程量按现浇钢筋混凝土柱图示周长尺寸另加3.6m,乘以柱高以平方米计算。
S脚手架=10*(3.14*0.6+3.6)*3.6=197.424 m2
第二篇:建筑工程预算心得体会
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提问问题,你答不上来,他会说,翻开定额第 几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个人做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法,有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没有把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。另外,办理变更单一定要整齐,如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
签订合同。我发现,有很多大公司的合同签订的非常的简单,就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。这样的合同,建设方有可能是有深意的。结算的时候,以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。我签订的合同,也是用标准合同文本签订的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:见补充合同。我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。能想到的,可能会发生的,结算方式,让利情况等全部写入合同中。这样,在结算时施工单位就不能胡要了,因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。作为造价控制人员,不管是建设方的,还是施工方的,收集工程资料是必需的。这些资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中,工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的,都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中,因为建设方没能及时协调电力部门,把通过施工现场的高压线转入地下,造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡,但施工方因此损失很大。没有签证,但在结算时,施工方拿出了当时的记录文件,要求建设方给予补偿。最后,五五分担。文字资料在结算过程中,可以使预算人员说的话有依据。能不能要到钱,还要看结算策略及结算目标。但不管怎么说,这些资料总的来说,是有用的。
写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑,是否可以按以下要求报价。单一用途的,分地上、地下单独报价。综合楼的,在分地上、地下单独报价的基础上,再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难,所以投标书的编制需要多打几页,但对于建设方来讲,这样做好处很多。对于施工单位来讲,也是有好处的,积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于,销售单价不同,税率也不同。在报税时,财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。提前准备,省得需要时拿不出来或是估算的不准确。
转工地的学问。很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料、机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是,在我转工地的时候,从工地捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。在审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。这里我给你了,但你让我反感了。在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。当然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。
阴阳合同的签订。目前建筑市场上有非常多的阴阳合同,真正只签订一份合同的比较少。从价格上分析,阳合同(标办备案的合同)与阴合同(建设方与施工放双方私下签订的双方真实意思的表示的合同)价格有两种情况。一是阳合同价高于阴合同价很多,比如,监理合同一般都是如此,很多施工合同也是如此。原因在于,监理费有很多公司是按国家规定的一半或者是更少的金额来签订合同的。而在标办,这样的价格是没办法备案的。对于施工合同出现阳合同金额高于阴合同,建设方必需考虑,施工单位以低于正常成本很多的情况下完成工程,质量是否保障?施工单位以低于正常合同金额很多来签订真实的合同,其幕后的目的是什么?。另一种情况是,阳合同金额低于阴合同金额,这种情况一般都发生在先开工、后补办招标的施工合同中。双方共同的目的是降低招标投标费用,建设方还有什么其它的不可告人的目的,大家自己来补充吧。来分析第二种情况,也就是阳合同金额低于阴合同金额的情况。这种情况,对于施工单位来讲,风险很大。一但出现问题,则法院按阳合同金额执行的可能性是最大的,个人认为,也应该按阳合同执行,因为那是国家认可的合同。
什么样的情况下可以签订阴阳合同?个人认为,双方信誉都是比较好的,并且双方都是了解对方的。发生纠纷,对建设方也是一个很大的麻烦,因此,一般情况下,工程款到位、工程进展顺利的情况下,很少会发生纠纷。建议最好不要签订阴阳合同,如果建设方执意要签订阴阳合同从而减少投标费用,则施工单位可以为建设方补交建设方应付的招标费用从而达到不签订阴阳合同的目的。
如何快速完成招标办的手续。建设方预算人员负责完成招标办的手续,办理开工证。目前有很多工程,都是先开工,后走标办手续,我就做了三个这样的手续。现总结如下:首先,敢在没的开工证的情况下开工的工程,一定是有一定的社会背景的。因此,利用这一点,就可以先行把标办的关系搞好,让他们给出最短时间完成招标的方法。其次,在各地区的标办网站上下载所需要的所有资料、表格,先行准备好。第三,评标过程中,直接由施工单位给各专家辛苦费,说明情况,拿出事先准备好的表格,以最短的时间完成评标。我认为,既然是假的,那就得先说明情况,不要拿评标专家开涮。
甲供的问题。建筑市场上,甲供材料、设备的情况是非常多的。甲供材料对工程的影响:首先,剥夺了施工单位的材料差价产生的利润,使施工单位缺少一部分动力。这对工程质量、工期都会有影响。并且,还会出现施工方刁难建设方的情况。其次,甲供材料可以降低造价,但有例外。第三,甲供可能会影响设备运行稳定性。其它影响,暂不提。因此,我不主张直接的甲供,但可以指定。
审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。
如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。
如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在此仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据此造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。
关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。
这仅仅是偶一家之言,对否不知道。仅供参考吧!
成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑,疑人不用”的说法,现今,很多领导及管理人员也是努力的在这么做。有的做的好,被称为英明的领导,有的做的不好,被称做多疑的领导,还有些,根本就不相信自己亲人以外的人,也就有了家族式、家长式的管理。而我今天要说的是,这句话已经过时了。在目前经济全球化影响下,企业都在争取人才,储备人才,这是好事。而人才,并不是完美的,无缺的。因此,在“用人不疑,疑人不用”与“用人必疑,疑人亦用”两者之间应该选择一种什么样的方法使之达到效益的最大化?内部监督审核无疑是最简单的办法。怀疑他人,也就是内部的监督审核,这种不信任本身就是对下属的一种关心,一种爱护。如果能够理解这一点,那在大企业的内部监督审核过程中,每个人都能用积极的心态去对待,去支持,那我想,企业的发展将会更上一层楼。作为预算人员,不应该对公司的审核报有抵触情绪,而应该积极配合,在配合中学习、积累。
与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员,是一个施工单位的最基层的预算人员,也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料,要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒,分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的,变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录,在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒,要有台账,记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否,对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料,在第一时间完成任务,并且给人耳目一新的感觉,对预算人员也是有好处的。
厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是:预算人员,特别是建设方的预算人员,积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。
施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦:现在都是低价中标,又多有垫资者,建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是,也因此,才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习,对此谈下个人的看法吧!首先,中国是一个人口在国,劳动力非常的充足,并且,教育相对落后。而建筑业,相对于其它行业来说,技术含量较低,属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说,做建筑无疑是最简单的了。因此,造成国内建筑企业过多,良莠混杂。对于这一方面,相信大家心里都明白,就不说了。还是说管理方面的吧!讲一个例子。在日本经济萧条时期,日本松下集团最大的客户,某汽车集团,松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争,其向松下提出:要求松下降价15%,否则,终止合同。作为松下的高层管理人员,很多人都非常的气愤,都想不再给其供货。松下幸之助,作为世界上真正的商业巨人,从更高的着眼点出发,说服那些高层管理人员:如果我们不降价,那我们的汽车就不能与美国竞争,我们日本的产品就没办法在国际市场上立足,为了我们国家的强盛,我们必须降价。接下来,松下加大了研发力度,使松下的车用收音机成本降低25%。这说明了什么?
再看看我们国内的施工企业,有多少是因为建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的?又有多少能像松下集团那样来通过研究来科学的降低成本呢?看看我们的市政建设,有多少路,还没用几天就开始凿除、修补,装了满大街的拉链。个别单位很高兴,因为这又有活了,可我们广大人民看着不心疼吗?那都是钱呀!再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等!........最后再从预算方面来说吧!不管是在施工单位还是建设单位,偶一直都是相信,定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲,降低成本还是有办法的。别处,定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员,我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀?就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔,失去了诚信。对于可降低成本的地方,例举一条:1、人工费。特别是零星用工,要做到最少的零星用工;2、临设。不用说了,这一点偶最反感了,北京某些单位一个工地的临设费用多达百万以上,太离谱了吧!那钱可是工人们的血汗钱呀!3、建筑废料。废物利用、处理要有一个管理;4、定额损耗。5、材料采购;6、机械利用、周转材料的利用率等等。还有非常多的成本点都是可以降低的。
希望国内的建筑企业能把管理搞上去,也希望更多的预算人员能走上高层管理岗!努力吧
有一点点不同意的地方,呵呵,不是说你说错了噢,只是一点补充。纯是针对预算而说。
细节该不该抓,我是这么认为的。作为施工方预算,再小的细节也要考虑到,不能丢项。丢项只能给建设方一种水平不行的感觉。或者最少也得自己心里有数,哪里没算。作为建设方预算,在招标过程中,细节必须考虑到,不要因为一看钱很少,对总造价影响不大就忽略了不看,这是容易中圈套的。而在结算过程中,我认为,对于施工单位报的结算,影响不大的,价格很少的小洽商,有可能施工方在这作了很大的手脚,但我还是觉得,可以大概看看就很了,没必要仔细审核。这是有原因的,仔细审核会分担你的精力和体力,不如把精力和体力留给大项洽商。
也说说预算人员粗心的事。有些人总是对很小的地方不太注意,比如北京2001定额应用中,有很多人会把地砖工程中门洞口所占的面积丢掉不计算。讲一个故事吧,有助于理解。有一个老人剃头剃的非常的好,顾客非常的多。老人就想收一个徒弟,帮他打理生意。经过筛选,找了一个小伙子。这个小伙子很不错,做事非常的认真。老人就拿冬瓜让小伙子练刮冬瓜上的毛。小伙子有一个坏习惯,每次练完之后就会把刀顺手插在冬瓜上,老人纠正了小伙子多次,小伙子总是说:小事,没关系的。直到有一天老人觉得小伙子的手艺可以了,就让小伙子给他剃头。小伙子拿着刀认真的给老人剃着头。这时候,来了一个顾客,小伙子去给顾客开门,结果如何呢?呵呵,还是顺手就插了下去。通过这个小故事,我们应该认清,工作中的小毛病不能任其发展下去,发现了就要及时改。对于工作中粗心发生的损失,当事人应该有一个认真的检讨。当然,作为预算人员,完事后检查是必需的。如果不检查,往往会出现更让人尴尬的事。记得有一次施工方预算人员找我说有一个工程量我算错了,经过我的检查发现我没算错,我就要求对方回去自己再算算。对方算了之后,叫上他们的经理找我兴师问罪来了。我一看那样,心里也很生气。再对方经理再三要求下,我同意与对方一起核算。如果是我算错了,我给他们补双倍。如果是对方错了,不好意思,扣10%工程量。核对那个工程量其实是很需要时间的,没有一天是核算不完的。结果,我和对方只核对了不到五分钟,对方就说:算了吧,太麻烦了,就按你的吧。然后就走了,我叫都叫不回来。那我更生气了,直接找到对方经理问怎么回事。对方经理这个给我道歉,并解释,对方在刚一开始核对就发现了自己的一个原则性计算错误,但因为又怕我扣10%,才说了上面的话。我想,他更是害羞吧!
预算人员的地位。在施工单位,预算人员是最应让老板看重的人,因为,利润不是干出来的,而是算出来的。一个好的预算,能给老板带来非常大的利润。当然,在有些国企,老总还是最看重产值的,所以负责投标的预算让老总比较喜欢,因为能给他接到工程并带来产值,尔对于负责结算的预算则略差一些。在建设单位,预算人员应该是最让老板头疼的人了,因为预算人员是给老板花钱的。很多老板不知道,一个好的预算能让老板少花钱,他只知道,预算人员算出来后他就要掏钱了。所以,有些朋友对我说,建设单位真不好做,老板总是没完没了的要求降低造价,有时候没办法只能生砍了。的确在现实中有很多这样的情况,当然,我也遇到过这样的事。怎么办呢?给大家推荐两本书《听老板的就错了》和《水煮三国》,《水煮三国》里有一段,是怎么管理好你的老板,可以看看。
第三篇:建筑工程预算学习体会
建筑工程预算学习体会
建筑工程预算在建筑经济管理专业中较之与其它专业课而言,具有较强的综合性,故需在掌握了其它专业课的有关知识的基础上才能有效地学习。为此我系在开了施工技术、建筑材料、识图与构造、等相关课程后才开设的。但不管如何,让学生较好地掌握预算知识并进行操作是教学的关键,我们的老师也是这样做的。
在学习中过程中要激发自己主动地学习知识,激发学习的兴趣,尤为重要。对学习有兴趣,对学习材料的反映也就是最清晰,思维活动是最积极最有效,学习就能取得事半功倍的效果。在班级里一定要为自己找一个学习的目标,时刻保持乐观向上的精神状态;向先进看齐,多跟老师交流学习心得。
老师针对部分学生学习能力差,思维能力弱,面对新的课程,有一种既想学又怕学的心态,把大目标于是把大目标分解成若干小目标,并且充分讲解,采用慢镜头、小步子甚至倒退的手法,帮他们搭起思维的小台阶,让他们拾级而上。对于建筑工程预算,分步讲解,增加实例练习,合理安排好内容,在老师的引导下走好每一步,自然能达到目的地。
老师增加问题情景设计,激发我们学习的欲望。在《建筑工程预算》课上她总是把专业词用简单、直白的词来替代,如把砼工程量当成是每个同学自身的工程量,把梁比成是人的“手”,把柱比成是人的“腿”,把板比成是人的“身体”,每次计算这些工程量的时候我会说该计算你的“手” 或 “腿”等等之类。在授课环节上还设置
悬念以吸引我们的注意力,在每次课堂中总是适时提出一些问题让我们思考,而且是能够跟实际联系起来的东西,如在讲砼柱子的工程量计算时,让我们先说说柱子的施工工序,由此引出柱子工程量的计算,把我们的注意力牢牢地吸引住。
如在计算砖墙、柱、梁、板、门、窗工程量时老师以教室这一建筑为参照物进行计算,这样做既方便我们观察,但对于一些隐藏工程,如基础、钢筋等,是到施工现场,或借助多媒体这一教学工具帮助我们解决这方面的难题。
在学习过程中一定要有耐心,肯专研多问几个为什么;上课前一定要预习,全面理解老师的意思;紧跟老师的思路,学会独立思考,必要是要跟老师讨论讨论;我们得老师是优秀的,要认真听讲虚心学习。
为了增强我们的实践性,我系还给我们开了预算软件课,一些不太容易想像的;都可以在电脑上进行三维显示,比较直观便于学习。老师对我们要求非常严格,每个学生的操作水平都要达到中等以上,我系好多同学都通过了鲁班软件认证。
在我们即将走出校门时学院先让我们完成预算大作业,对我们要求相当严格,期间有老师辅导;但是老师不许我们出错,一旦发现错误我们立即整改。好多作业都是改了又改精益求精,老师说了要对我们就业负责,要对社会负责。
学校中的我们可能是辛苦了点,但是走在就业路上的我们是昂首阔步的;学习的路还很漫长,但我深信建院已经交给了我们该如何去
走—艰苦奋斗,自强不息!
05建经3班学生吕天罡
第四篇:怎么做建筑工程预算[范文模版]
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。
如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
施工图预算
1、施工图预算的基本概念
一......施工图预算..........[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二.......施工图预算的作用
在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是:
⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三......施工图预算的内容
施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。
搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样!
看会图纸+熟悉定额+积累经验
看会图纸是指结合施工了来看,要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程,这样你才会知道这东西包含哪些,算的时候才能准确!
所以千万别闷在办公室里看图纸,一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围,以及类似子目之间的区别。当然,掌握定额计算规则和说明是必须的!
积累经验就要自己留心,以后每做一个工程,做完要自己分析!多向别人学习!
(七)~魔鬼的招数<仅供参考>
1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件,就要用电子表格自己设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计,计价规则、取费标准。
3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。
4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。
5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。
7.计算出单价。
8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。
软件
预算必须先学会手算,然后在学用软件
(一)工程量套价软件与工程量计算软件
1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值
2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.)
(二).计算软件
装修的工程量计算,到现在为止,还没有什么好的软件,套价的倒是有.算工程量的软件就是画图,把建筑画进去,(CAD)所以用软件算结构的工程量很方便,而装
修项目很繁杂,油漆,小构件什么的,没办法用软件弄,就算弄出来了也不准的,还不如手算。关于套价软件,它的原理就是你把工程量和项目编码输入进去,他可以自动为你做出结算文件或者标书.(三).结算
1、收集资料。主要是做好竣工图,整理好联系单和签证单,仔细研究合同和协议书。
2、工程量计算(包括增减项目),根据合同和定额规定计算工程量。
3、进行套价(清单工程套价前要分类别工程取费),做好材料差价计算,清单的也许按合同,套用合同清单单价。
4、清单工程计算措施费和其它费用。
5、按规定取费,清单工程没有此项。
6、按规定计税金,清单工程在计税金前还要先取规费。
7、合计所有项目总价,得出单体工程的土建结算总价。
8、有的工程需进行索赔,例好索赔原因,计算索索赔造价。
(四)安装工程预算流程:
1、仔细看招标文件和预算图纸,看清单中有没有漏项的项目,知道哪些内容是要施工方做的,哪些是建设方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是甲方认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题(如清单的漏项、工程量相差太大等)向甲方提出,也得到书面回答。
2、计算工程量,计算工程是按清单规范和定额规则进行计算,按楼层由下而上计算,这样不会漏层,最好按定额的册数顺序和章节顺序计算,这样才会有条理。
3、上机套价,按定额规定进行套价。
4、按定额规定进行取费,一般分一、二、三,三个类别。
5、输入主材单价。
6、计算措施费。
7、人工费调差。
8、计算规费。
9、计算税金。
10、计算总价。
(五)土建主要是算框架,算钢筋,混泥土,摸板......规范定额套价
装饰预算主要是算材料,项目比较小,都是清单报价套价........没有规范定额
一般铁构件,指栏杆、爬梯、预埋铁件、屋架等;套价按照金属结构构件拼装、安装。
轻型钢架,壁厚也有10mm以上的板,但套价还是基本一样的.都是按照重量计算。
第五篇:建筑工程预算工作总结
篇一:2012年建筑工程预算部年终工作总结 工程预算部年终工作总结
二零二零年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去一年的工作总结如下。
一、部门建设
部门现有专业造价员3人,其中土建专业2人,安装专业1人(兼职),有新手预算人员4人。在具体的工作分配中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样她们可以从具体的工作实践中学习到知识,也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性,同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。
部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。
创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,引导她们积极向上,不断进取。今年我部门五名员工报考了造价专业的考试,利用业余时间提高自己。
二、预结算工作
1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。所审核的1#楼、9#楼、10#楼审减额为58.69万元,事实证明只要恪守职业道德,对结算中的一些水分是可以挤掉的。
2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止,部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。
4、完成的预结算工作:2011年我部门完成了1#(原24层方案)、3#(原19层方案)、6#、7#住宅楼的工程预算7311.79万元编制工作,完成了20#c户型两单元、26#c户型三单元、9#a户型、25#d户型三单元等工程的14350.4平方米2138.58万元预算编制工作;同时对2#、3#、4#、5#、6#及室外景观工程的竣工结算进行了初审,现在对一些室外工程进行审核后就可定案。1#楼结算已定案结束。
3、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不详细,还有施工单位没有专业性比较强的预算人员,施工单位项目经理不重视等。其次,部门人员工作时间分配也存在一定的问题,今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间,解决工作存在的问题。
二、招标工作
2011年,部门完成了2#楼的招标资料准备工作,水岸都市二期工程的招标资料准备工作,宁夏回族自治州固原项目7#--31#楼施工招标资料的准备工作。主要是工程标底的编制,投标单位、陪标单位投标报价书的编制及其施工单位的施工组织设计的编制,虽然是应付的假资料,但由于招标范围大,所以资料繁杂,工作量比较大,部门人员加班加点,最终还是保证了招标的顺利进行。
三、其它工作 年初,我部完成了办公楼的装潢改造管理工作,之后,又进行了畅和居家居的装潢管理工作,十月份又按照公司的安排进行了水岸都市绿化工程的施工管理工作。
三、对今后工作的建议
1、加强现场管理人员的成本控制意识,规范和完善现场资料,有利于我部门结算和成本控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。
2、完善工程施工协议,减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多,且大多数为按实结算项目,如果这方面不明确,则给结算的进度和准确都带来了影响。
3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算,我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考,我部已认识到这些数据的珍贵,明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理,建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。
工程预算部 二〇一二年一月三日篇二:2012年建筑工程预算部年终工作总结 川东置业成本部2013年年终工作总结
2013年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去一年的工作总结如下。
一、部门建设
部门现有专业造价员4人,其中新手预算人员1人。在具体的工作分配中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样他们可以从具体的工作实践中学习到知识,也基本上保证了工程量结算(主要是配套工程)的真实性和准确性,同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。
部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给他们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。
二、预结算工作
1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。如所审核的1、福渠整治工程约为200万元,2、一系列的配套工程采取按实际验收,3、商铺外装修工程的造价采用多方位造价对比等等,事实证明只要恪守职业道德,对结算中的一些水分是可以挤掉的。
2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年底为止,部门基本上完成了过去两年积压的预结算(如汉正古镇一期土的结算、e区一、二期结算)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。
3、完成的预结算工作:完成的预结算工作详见附表一、二。
三、对今后工作的建议
1、加强现场管理人员的成本控制意识,规范和完善现场资料,有利于我部门结算和成本控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。
2、完善工程施工协议,减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多,且大多数为按实结算项目,如果这方面不明确,则给结算的进度和准确都带来了影响。
3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算,我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考,我部已认识到这些数据的珍贵,明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理,建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。
川东置业成本部2013.12.25篇三:建筑工程预算员个人工作总结 建筑工程预算员个人工作总结 建筑工程预算员个人>工作总结
2012年是我进入中国核工业第二四建设有限公司工作的第二年,有2011年的工作基础,2012年的我已有了一定的经验,担任预算员的这一年半的时间里,我从计算图纸工程量过程中熟悉定额,熟练计算规则,对自己是一种提高。在工作期间,我仍然虚心学习、请教,并认真完成领导安排的各项工作,积极配合同事,从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质,让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。
一、在思想能力方面,积极响应公司号召,响应党的号召,配合公司安排,积极参加公司组织的各项活动,热爱党,热爱公司,热爱自己的工作,团结同事,乐于助人。
二、在上班时间严格要求自己,做到不迟到、不早退,不做影响他人和自己的事,认真的完成自己的工作。
三、在工作方面,严格要求自己,努力学习,虚心请教,认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务,通过不断的学习提升自己。计算图纸,结合**合同、建筑工程计算规则、福建省消耗量定额和标准图集,完成工程量预算。
四、2012年我主要的工作
1、是负责3kx-3db和du子项的预结算工作。截止2012年07月du厂房主体结构已经施工完毕,预算书已上报工程公司审核已审核完毕。2、2012年3月在**参与田湾3、4机组常规岛投标工作 3、2012年10-11月进行**核电项目部合同包进行梳理,并形成相关的资料
五、我作为一名预算员,首先要懂法守法,并要严格的要求自己,不仅工作要有积极认真负责的态度,还要有职业道德,因此我们在保证自己的合法权益的同时,绝不能收贿受贿,贪污腐败,要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!
今年以来,公司的各项>规章制度得到改善和进一步的完善,公司的管理模式,我总是积极适应,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强自己的工作责任感,及时做好自己的本职工作。
>商务管理部是一个整体,我们作为其成员,我们有义务有责任将其发展的更好,同事之间应该多交流意见与建议,只有这样我们才能更了解我们部门的工作和职能,同事之间团结互敬,工作才能积极有效的完成。作为公司的一员,我希望公司能够多提供一些>培训、学习的机会,让我们学习更多知识,从而完善自己,提高自己,将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑,领导和同事的帮助让我勇敢面对,并有信心去解决,我相信我会将一切问题迎刃而解,更努力向上!
以上就是我个人工作总结,我会再接再厉,努力工作,不负领导重望将工作做得更好!
商务管理部:许冬冬
《>建筑工程预算员个人工作总结》