县建设局法制及信访工作汇报（合集5篇）

第一篇：县建设局法制及信访工作汇报

县建设局法制及信访工作汇报

县建设局法制及信访工作汇报 建设局法制及信访工作自查报告

县建设局在市建委的正确领导和指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕局中心工作，开展“五五”普法工作，以建设“平安”为载体，从“维护稳定，保一方平安”的大局出发，正确处理好改革、发展与稳定的关系，积极预防和化解各类矛盾，积极开展法制和信访工作。一年来，我局一直把法制教育和信访工作摆上城乡规划建设工作的议事日程，坚持稳定压倒一切的方针。成立建设系统法制工作、矛盾纠纷大排查大化解、领导干部大接访和落实领导包案工作领

导小组，制定了县建设局开展法制宣传教育活动和信访工作计划，与局属各单位层层签定信访责任书，全面落实“谁主管、谁负责”的原则，在健全信访领导小组的基础上，局与所属各单位的帮教小组、调解小组等组织积极开展工作，基本上形成了全局系统一把手负责制的组织领导体系，建设系统始终保持较为稳定的信访组织网络，为信访的各项工作落到实处打下坚实的基础。

在普法工作中我局能够按照年初制定的方案开展，局领导十分重视，安排专人负责，普法经费有保障，能够按普法办要求，购买教材，做到人手一册；积极参加上级普法办举办的各类培训及会议；积极开展多种形式的专业法宣传活动，充分利用重大节日、大型活动的契机，在街心花园开展城乡规划法、行政许可法、建筑法、安全生产法、人民防空法等法律法规宣传咨询活动共6次，发放宣传单位6000份。让更多人了解、掌握相关的建设法律法规，使法治理念 的宣传延伸到各个角落，从而使更多的人增强依法治国理念，增强自觉遵守法律，以法维权的意识。同时，我局常年聘请法律顾问2人，通过普法，干部职工依法行政能力和水平明显提高，我局未发生治安案件和刑事案件。工作中把信访积案、长期重信重访信访事项和扬言滋事人员作为排查重点，对排查出矛盾纠纷和隐患，采取针对性措施，及时有效地化解，确保矛盾不积累、不激化；一时难以解决的，超前防范，落实包保稳控，确保矛盾不汇集、不上行。

同时我局高度重视建设系统原法轮功练习人员和企业军转干部的信访工作，对系统内原“法轮功”解教人员的帮教工作，对系统内企业军转干部，在节假日期间，开展走访慰问活动，尽力帮助他们解决实际困难，体现党和政府的关心和爱护，几年来，两名军转干部从未参加任何一次上访活动。

认真开展了领导干部大接访活动，坚持

局领导每天接待群众来访制度，加大开门接访力度。已形成每周一由局主要负责同志接访，每天确定一名领导值班接访。采取了由局主要领导带队，有关职能股室参加，到矛盾多的单位开展巡访活动，帮助指导基层做好改进工作。此外，我局对拖欠工程款问题可能引发上访问题，采取了开发商向劳动保障部门交保证金的措施，如出现拖欠，可以从所交保证金中支付，有效解决拖欠问题；对小区建设中由于公用配套不到位及工程质量问题侵害了消费者利益可能引发上访问题，我局一方面加强对工程质量的监管，一方面继续实行小区建设从单体验收、到综合验收，层层把关，保证消费者利益不受侵害。一年来，我局认真贯彻落实法制和信访各项工作，努力完成各项任务。受理上级交办的25件来信，均按规定日期上报和回复信访人，复信率100%。认真履行单位平安建设，单位治安秩序良好，无刑事案件，无火灾和安全生产责任事故

等。单位无人员违纪违法犯罪，无人员参与黄赌毒等现象，认真办理上级交办的各项工作，及时报告本系统信访情况，自我评价良好，对照市建委法制及信访工作考核内容和评分标准，年度自测99分。，我局按照市建委的要求做了一些工作，但与上级的要求还有一定差距，法制工作还有待加强，不稳定因素还存在。，我局将进一步增强建设系统干部、职工的法律意识和法律素质，进一步加强信访工作力度，继续落实责任制，充分利用局属各单位矛盾纠纷排查调处工作站信息渠道，及时了解和掌握矛盾隐患信息，积极主动做好化解决工作，把矛盾解决在基层。健全和完善建设系统信访工作长效机制，加大领导责任制和责任追究制的管理力度，推动各项措施的落实，确保建设系统稳定，为城乡建设事业又好又快地发展做出积极努力。

第二篇：建设局工作汇报

工作汇报

各位建设局领导，大家好

我单位河北建设集团，承建孔雀大卫城2.2标段雅园工程，目前5栋住宅楼在施，现在就我施工项目情况向各位领导作一个简单的汇报：

1、指纹打卡机已购置进场，目前正在积极进行现场人员信息录入，目的是强化员工时间观念，便于现场管理，形成标准化、规范化的管理模式。

2、工资按月结算支付，当月工资次月发放，每月20号为工资结算日，工资按月付入项目员工个人账户，对施工人员，公司每月按考勤表支付现金。

3、目前，施工许可证，工程开工证，工程质量监督、安全监督手续，卫生、防疫合格证，环境保护审批手续、消防施工许可证均已办理。

4、（1）安全监督情况

本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，项目部编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。

项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底和三级安全教育。

在施工过程中，项目部每周一次安全专项检查，按周召开班组安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。对每次检查中所发

现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好台帐记录。

项目部对参与本工程施工的电工、架子工、塔司等特殊工种上岗操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。

施工用电管理，本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工临时用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均铁质标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。

为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从

上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。

（2）质量监督情况

在工程施工中，提高工程质量，以质取胜，加强施工质量管理及质量控制，是管理的重中之重。

1把住进场材料的质量关 ○

工程中使用的各种材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。项目部对每一批进场材料均遵循严格的报验制度，抽样送检，检验合格后才允许使用。严格把好进场材料质量关，消除材料质量隐患。

2做好施工前技术准备工作 ○

工程开工后，根据工程特点和业主的要求，合理制定各专项施工方案，审核批准实施，保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标、取得良好的社会效益和经济效益。

为保证工程质量，施工中依据工程特点和施工方案。制定相应的单项技术和质量保证措施，并以技术交底形式向有关施工人员详细交底。除文字交底外，项目技术人员还进行现场交底制度，使操作工人，专业工长等基层人员能按设计意图和规范要求，保质保量按时完成施工任务，必要时还示范操作方法，先做工程样板等。

3加强技术复核及质量检查 ○

在施工过程中，对重要的或关系整个工程的技术工作，加强

复核，避免发生重大的差错，影响工程质量和正常使用。

施工中加大质量检查力度，对发现的质量隐患及时加以处理，避免出现质量问题。

4做好成品的保护 ○

在施工过程中，为防止成品受损，采用提前保护，及时包裹、表面覆盖、局部封闭等措施进行保护。

结束语

我施工单位会不懈努力，从工程质量、安全文明方面严格控制，在保证安全生产、文明施工前提下，打造精品工程，欢迎建设局领导到我现场莅临检查指导。

第三篇：2008年市建设局法制工作总结

2008年市建设局法制工作总结

景建法[2008]37号

2008年，在省建设厅、市政府法制办公室的殷切关注和精心指导下，在局党委的高度重视和全力支持下，市建设局法制工作，无论是在组织领导、建章立制、还是在加强依法行政、规范行政执法行政、规范执法案卷填写等方面，都做出了一定的努力，取得了一定的进步。现作如下总结。

一、加强组织领导

1、调整充实普法领导机构。为适应建设依法治国的进程，加强行政执法监督，全面推进依法行政，建设法治政府，及时抓好领导小组的调整充实工作，制定《关于调整市建设局全面推进依法行政领导小组成员的通知》（景建法［2008］1号），调整成立由主要领导为组长、分管领导为副组长、各有关科室负责人和单位主要领导为成员的领导小组，做到机构常设，队伍常在，工作常抓。领导小组对全局行政执法工作给予组织上、经费上、人员上、交通上等全方位的保障。全局法制工作得到有力开展。

2、抓好计划制定和工作落实。2008年市建设系统法制工作以党的十七大精神为指导，紧紧围绕城市建设事业发展的重点，继续实施《全面推进依法行政实施纲要》。为不断推进依法行政进程，努力将全系统建设法制工作推上一个新台阶，市建设局制定印发了《2008年市建设系统推进依法行政工作要点》的通知（景建法字［2008］3号），明确总体要求，确定了加强规范性文件的体系建设、加强行政许可，规范行政权力运行、加强行政执法执行力度，落实行政执法责任、提高科学民主决策水平，增强公仆意识、健全预防和化解行政争议机制，维护社会稳定主要工作及任务分解，将依法行政工作内容和要求具体化，把工作任务布置落实到局系统各单位，使全局法制工作切实做到了有章可循。提出了保障措施，确保法制工作取得实效。

3、重新进行行政执法委托。为依法加强我市城市园林绿化建设管理行政执法工作，规范行政执法行为，适应我市城市建设和管理的需要，加大行政执法力度，确保我市城市建设和管理规范有序、又好又快发展，根据单位工作职责分工，依据《中华人民共和国行政处罚法》和专业法律法规规定，本局将城市桥梁、城市建设市场督察和城市园林绿化建设管理行政执法权（包括依法管理、依法查处职权）委托给局属相关单位行使。《关于委托市园林管理局行使局部分执法权的决定》（景建法[2008]18号）、《关于委托市建设市场督察站行使局部分执法权的决定》（景建法[2008]19号）、《关于委托市桥梁管理处行使局部分执法权的决定》（景建法[2008]13号）

二、认真开展行政执法各项工作

1、清理规范性文件。根据省建设厅关于印发《2008年全省建设系统法制工作要点》的通知（赣建法[2008]2号）要求，2008年，再次做好规范性文件的清理工作。对1996年以来现行有效的规范性文件统一进行一次集中清理。对该废止的进行废止，对已失效的则公布失效，对保留的予以保留。保证政策文件与法律、法规、规章的统一性。局法制办对清理后的规范性文件整理成文及时审查备案，并已分别于政府网和建设信息网上予以公布。自1996年-2007年止，市建设局有规范性文件43件。

2、依法清理行政许可，清理结果按规定公布并严格执行 依据国务院、省政府、省建设厅和市政府等行政许可清理标准，将本局行政许可事项，进行了全面清理和调整，梳理了行政执法依据和行政执法职权。根据职能调整情况，定期对调整后的行政执法依据和行政执法职权重新进行更改，已于11月在本局局域网上向社会公布。现有28项（审批13项、核准6项、审核6项、备案3项）。此外，还依法清理和规范了9个非行政许可事项。

3、对在岗执法人员进行信息审查。对本局法定职权合理界分到各执法科室、执法单位、各执法机构、执法岗位，行政执法流程清晰，执法岗位已到426个。并按照权责一致的要求，明确和落实了执法机构和执法人员的执法责任。

4、抓好执法动态报送。根据市人民政府办公室《转发市政府信息公开领导小组办公室关于开展市政府信息公开指南和目录编制工作方案的通知》（景府办字[2008]9号）要求，本局制定《关于做好市建设系统行政执法动态报送的通知》（景建法[2008]12号），要求全局重点执法单位积极做好行政执法动态报送工作，切实抓好全局行政执法动态信息公开工作。对逾期不报的，影响全局政府信息发送进度，追究领导责任，并予以通报批评。全局自2008年5月至11月，共有行政执法动态信息794条。

5、继续实行规范性文件备案制度。建立和落实了规范性文件制定工作程序并制定规范性文件计划。制定并实行了规范性文件备案制度。每年底以前，将本局制定的规范性文件统计报市政府法制办公室。本局机关共制定和报备了5个规范性文件。

三、加强行政执法监督

为进一步规范市建设系统行政执法行为，提高依法管理和依法行政水平，2005年以来市建设系统认真开展行政执法和实施行政监督。根据省建设厅关于《2008年全省建设系统法制工作要点》（赣建法[2008]2号）和《关于在全省建设系统开展行政执法活动监督检查的通知》（赣建法[2008]3号）等文件要求，市建设局认真部署，在全市建设系统开展了行政执法监督检查活动。结果表明，本局的行政执法行为是规范的，行政执法活动是有力度的。

1、各执法单位依法履行职责，切实推进城市建设

（1）城管支队严格加大执法力度。几年来，城管支队共查处各类违章案1000余起，共处罚违法建设200余起，面积10000余平方米，共拆除违法建设400余处，面积达10万余平方米，共取缔占道经营摊点3326处，共拆除水池427个、炉灶162个、飘沿雨蓬661处，共督促商家改装落地空调外机5000余台。同时，支队做出行政处罚决定后，由当事人到指定的银行缴纳罚款，做到罚没款分离收支两条线。

（2）环卫局规范户外广告管理。今年我局共清理乱吊乱挂违规条幅2000幅余条，督促整改、修缮大型户外广告牌35处，拆除破损、违规设置了店招广告480余处，规范设置商业店招100余处，设置大公益性广告牌60余块近10000余m2，制作安装城市文明形象展示牌60余块。制作安装城市文明形象展示牌60余块。

（3）客运管理处认真举行听证。客运管理处运用听证程序，确保出租汽车运价调整平稳过渡。为切实减轻出租汽车经营者负担，根据国务院办公厅有关文件精神，向市物价局提出运用听证程序适当调整出租汽车运价的建议。2008年组织召开出租汽车换型、油价调整等工作听证会。与此同时，市客运管理处处理投诉共25起，对25名违规司机分别作出了警告和行政处罚的决定。

（4）招标办加大了招投标执法检查力度。2008年，通过一系列的举措，1-11月份，招投标项目50项，其中公开招标26个，邀请招标24个，工程总中标价62417.53万元，工程施工招标率和应公开招标工程的施工公开招标率全部都达到了100%，完成了年初既然定的工作目标，也使全市的招投标市场向着健康有序的方向发展，获得了社会的一致好评。

（5）建设工程安全生产依法监督管理。全年共下达建设安全生产隐患整改通知单263份，下达停工整改通知单62份。约谈存在重大安全生产隐患相关主体方9次，加大了行政处罚工作力度，处罚违法工程15项。全面布置了对危险性较大的分部分项工程和监理单位的监管工作，举办建设工程安全专项施工方案专家论证工程7项。全面开展了对全市建筑施工企业和装饰装修企业建设安全生产许可证申请和延期工作，实现了对建设安全生产许可证的动态管理。

3、认真开展执法案卷检查。为提高执法水平，落实执法责任，促进城市建设执法队伍执法廉洁、公正、高效、透明。按照景德镇市人民政府办公室《关于开展行政处罚案卷检查评比工作的通知》（景府办字[2008]160号）精神，进一步规范行政执法行为，确保行政职权的正确行使，提高行政执法案卷质量。市建设局切实加强《行政许可法》、《行政处罚法》和《档案法》的贯彻执行的工作落实，严格执法，依法行政。对环卫局、城管支队、城市客运管理处、建设质量监督站、建设安全生产监督管理站和建设市场督察站等执法单位行政执法案卷进行了重点抽查。结果表明，我局的行政执法案卷有较大进步，质量有较大提高，执法文书统一、规范、合法，切实做到了规范、有序，看到了行政执法的力度和深度。

四、存在不足

近年来，我局法制工作虽然取得了较大进展，也清醒的看到依法行政工作与上级要求仍然存在一些距离，执法不严的现象还时有发生；违法或者不当的行政行为有时得不到及时制止和纠正；有的行政执法人员依法行政、依法办事的能力和水平不高；宣传方式不够深入广泛，一些领导干部规范执法意识不强等等。这些情况在一定程度上影响和制约着我局全面推进依法行政的进程。

五、2009年工作思路 新的一年，将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色的社会主义的伟大旗帜，按照建设社会主义法治国家和构建社会主义和谐社会的要求，再接再厉，开拓创新，开创我局法制工作的新局面，让法制工作在服务全市城市建设发展大局中作出应有的贡献。努力做好以下几点：

1、制定2009市建设局依法行政实施意见，为2009年本局开展全面深入推进依法行政工作，提出指导性建议。

2、完善和执行相关制度。

3、做好行政执法案卷评查。

4、抓好行政许可法和行政执法监督检查指导工作。

二00八年十二月十六日

第四篇：信访工作汇报

信访工作汇报

6月28日全省信访稳定工作会议召开以后，我们xx乡党委、政府高度重视，结合我乡实际，及时对各类特殊利益群体人员进行摸排，全部登记在册，及时录入信息数据库。对特殊利益群体的组织人、重点人建立了管理档案和台账。现将具体工作汇报如下：

一、基本情况

经排查我乡共有四类特殊利益群体人员，分别是对越自卫反击战退伍士兵、援巴退伍战士、青海支边人员和原民办教师。其中对越自卫反击战退伍士兵xx人，涉及x个行政村；援巴退伍战士xx人，涉及xx个行政村；青海支边人员xx人，涉及xx个行政村；原民办教师xx人，涉及xx个行政村。

二、稳控措施

为做好稳控工作，我们采取如下措施：一是成立稳控工作组。稳控工作组由主管副职为组长，包区领导为副组长，包村干部、各行政村负责人为成员。二是加强思想教育。从正面做其思想工作，劝其不再上访，把心思和精力放在如何改善自己的生产和生活上。三是从生活上对其帮助照顾，及时兑现上级有关政策，使其切实感受到党和政府的温暖。

三、严格落实“四个一”化解措施

我乡特殊利益群体中的重点人员有两名，分别是青海支边人员xxx和援巴退伍战士xxx。我们严格落实“一人一案、一人一档、一人一组、一人一策”的管控措施，把每一名重点人员的化解稳控工作都作为一起重点案件来对待，并逐人建立了管理档案和台账，动态掌握其活动轨迹。针对两名重点人员，成立了以常务副乡长xxx为组长、包区领导xxx为副组长、包村干部和村支部书记为成员的稳控工作组，具体负责对该重点人员的教育管控工作，严防失控漏管，并针对两名重点人员，制定应对策略，做到因人施策、因时制宜，务求工作实效。

第五篇：信访工作汇报

汇源办事处信访工作汇报

今年以来，我办事处根据上级指示征用土地300余亩，协调南水北调、新兴路、振兴路等重点项目12个，由此引发大量信访事项，社会稳定面临严峻挑战。我街道党工委、办事处在县委、县政府的正确领导和亲切关怀下，迎难而上、克难攻坚，举全办事处之力，确保了社会大局稳定。元-----八月份，我们共接待来访群众138起，675人次，成功化解130起，化解率94.2%；发生县访3起,办结1起，发生市访3起，省访1起。均比上年同期有所下降。

工作方法和措施

一是实行领导干部包抓制度。党工委、办事处主要领导是信访工作第一责任人，分管信访工作的领导抓具体工作的落实，其他领导成员按照“一岗双责”要求抓好分管领域及所包村的信访工作。形成“各负其责、齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的信访工作领导责任体系”。今年以来，先后召开6次党政联席会议、8次信访工作例会，研究部署信访工作，有力推动了全街道信访工作扎实开展。

二是深入推进领导干部公开接访。信访工作是最直接、最现实的群众工作，我们把解决信访问题当做一项重要的民生工程。每天明确一名领导轮流到信访服务大厅接待群众来访（节假日照常），所有接访领导的姓名、职务、接访时间，均通过告示牌进行

公示；接访领导对在接访日所接待的案件要做到“四包”，即包接待、包调查、包处理、包息诉罢访，直至案结事了。

三是选派优秀干部轮流接访。信访部门是倾听群众呼声、体察社情民意、维护群众合法权益的重要窗口，是培养锻炼干部的一个重要平台。今年，办事处采取组织安排和单位推荐相结合的方式，将各中心（办）中综合素质高、工作能力强、善于化解矛盾的优秀青年干部，选派到信访服务大厅培养锻炼，锻炼结束后，由信访办组织对选派干部进行全面考核鉴定，并将鉴定结果呈送党政办，作为年终评先的重要依据。通过这种方式，不仅增强了被选派干部的群众观念，提高了其处理复杂问题的能力，更密切了干群关系。

四是构筑平台，畅通信访渠道。我们积极构建街、村、组三级信访服务网络，健全完善利益诉求平台，畅通群众信访渠道，使群众有苦可诉、有愤可泄、有难可帮。在办事处，按照“方便群众、集中办公”的原则，整合全办事处力量，做实做强信访服务大厅，各中心（办）每天明确一名同志到信访服务大厅值班，接待来访群众，实行信访问题“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决”。各村（居）成立群众工作室，与办事处信访服务大厅相结合，由党组织书记兼任负责人，聘请老党员、老干部担任工作人员，同时在各村民组设立信息员、调解员、陪访员，把工作触角延伸到群众中去，做到横向到边，纵向到底，努力实现“小事不出村、大事不出街、难事不出县、矛盾不上交”。— —

五是齐抓共管，形成工作合力。信访工作不只是信访部门的事，而是各部门的共同工作，必须形成党委政府主导、部门共同参与、社会齐抓共管的工作合力。强化部门联动协调机制。办事处建立了由纪检监察、国土、城建、农业、民政、社保、经管、计生、公安派出所等部门组成的重大信访问题协调领导小组，主要研究、处理、解决重大信访案件。

存在问题及努力方向

经过全街各级各部门的共同努力，汇源办事处的信访工作取得了一定成绩，但是我们也清醒地认识到，与上级的要求和兄弟乡镇相比还有一定差距。主要表现在：一是组织机构不健全，由于人力不足，兼职现象普遍，工作顾此失彼，制度没有得到很好的坚持。在村组织班子中，村干部职数只有4-6人,由于村干部人数的减少，村干部交叉任职，村级信访调解班子不能很好的发挥作用，出现了农村基层纠纷事项或遇到突发事项，无人敢管、无人接访、无人调解，导致矛盾激化，造成越级上访或集体越级上访。二是村信访调解存在“盲区”和“死角”，耳目不灵，因而发生的信访突发性事项的苗头没有及时得到发现和制止，致使事态扩大恶化，导致大规模群众集体越级上访，影响社会大局稳定和经济发展。三是一些村组干部素质不高，对村民上访进行纵容甚至教唆，给问题的妥善解决设置障碍。

下一步，我们将从以下方面加强和改善信访工作：一是按照《村民委员会组织法》的要求，按照自我管理、自我约束、自我

教育、自我服务的要求重新组建村级信访组织和队伍，并明确一名专职村信访调解员具体负责。二是抓好村级人员业务素质培训。要通过培训，使广大村级信访调解人员了解到信访工作的性质、任务、信访工作条件、基本原则、工作方针、工作程序与方法、工作制度与纪律、工作地位等作用，如何做一名组织信任、群众满意的农村信访调解员。要通过培训提高信访调解人员对新时期信访工作的思想认识，调动他们主动做好信访调解工作的积极性，使之成为合格坚强的战斗集体。总之我们将进一步强化责任，创新工作，努力提升信访工作水平，为维护经济社会大局和谐稳定做出积极贡献。— —