项目督查个人事迹材料

第一篇：项目督查个人事迹材料

宁做项目督查的“恶人”，不当**发展的罪人

“成立七大指挥部，启动项目督查机制是我县历史上的一个创新。虽然做督查工作是得罪人的事，但我们宁愿铁面无私做督查的‘恶人’，也不能做影响**发展的罪人。” 园区建设指挥部是项目最多的一个指挥部，园区督察组的工作也是最繁重的。2013年12月，接到县委要求其出任园区督查组组长的通知后，**深感使命光荣，责任重大。他第一时间召开了粮食局党委会议进行研究部署，决定全力做好督查工作，一切向督查工作倾斜，成立督查工作领导小组，亲自挂帅、亲自参与。

为了做好督查工作，经局党委研究，**从粮食局把副局长徐水保抽调出来脱产到园区专驻督查，还从各科室共抽调年富力强、工作积极性高的骨干人员组成7人督查小组，另外调配2部工作用车、解决督查经费3万元，添置了电脑、打印机、传真机等办公设备，确保督查工作有序顺利开展。

“督查组全体成员，包括我自己，以前都是从事粮食工作，对于项目督查不是很熟悉。”刚刚开始项目督查的时候，**既兴奋又有几分担忧，重任在肩，容不得半点马虎。“好在我们的同志都很年轻，学习能力强。我们一边学习，一边工作。按照“行动早于一般干部、标准高于一般干部、要求严于一般干部”的要求，潜心研究督查政策业务，做到不当外行人，不说外行话，很快就熟悉了督查工作的要领，工作迅速走上了正轨。” 自从开始园区建设督查工作，督查组的同志工作日中午从来没有休息过，大家都是加班加点，按照“一天一督查，三天一专报，一周一调度，半月一分析，一月一总结”的督查制度，以及“一张表、三张函、六分制”的督办制度认真进行督查。所有的项目每周至少上门督查一次，重点项目每两三天就要去看看，甚至随时走访，随时督查。

现在，督查人员每天早上九点以前就到园区上班，碰头分工，按照分组到各项目一线进行督查。中午集中吃工作餐，不休息加班整理材料，每天工作九小时以上。节假日经常加班加点，任劳任怨、无怨无悔，督查组人员做到铁面无私、严格督查、认真负责，有力推进了园区项目建设的快速推进。

督查组的每位同志都清楚地记得，江联重工项目是园区建设打响的第一枪。以每天保证150台以上的机械设备、日完成3万立方的土方量的超常速度，快速推进“江联重工土方平整”工程，以往需要3个月以上时间完成的工程量，只用了短短的24天时间，创造了“**速度”。成绩的取得，也有督查组人员的一份功劳。

这么大的工程，推进过程中出现一些问题在所难免。针对一度出现的罗溪镇部分村民阻工的现象，**带领督查组的同志天天跑工地，多方协调，督促尽快化解矛盾。罗溪镇党政领导班子敢于担当、勇于作为，不分昼夜，分片包户深入农户家中做群众工作，仅利用两天时间，就化解了村民阻工难题，为江联重工工程项目有序推进，提供了强有力的保障。

1月29日是农历腊月二十九，按照农村风俗，家家户户都放起了爆竹，开始过大年了。为了江联重工项目电力线路的迁移问题，**带领督查组的同志，约请供电、城建、交通以及罗溪镇等各方面到现场协商，终于达成了电力线路迁移设计方案，既保证了项目的顺利推进，有保障了沿线村民春节期间用电。虽然时间已到了中午1点半，**到园区指挥部匆匆吃过午饭，又紧张地开始整理材料，向督查指挥部报告，一直忙到晚上6点多才回家。**说：“园区项目推进责任重大，我们不敢有半点懈怠。有时候，为了协商一份督办函或者分析报告，我和专职督查的徐水保副局长要来回打多次电话，甚至一打就是半个多小时。” 园区指挥部的项目推进责任人有的是县领导，有的是老同事、老朋友，严厉的督查是不是会得罪人呢？**说：“按制度操作，就不会得罪人；用制度管事，才能办成事。我首先做好督查组工作人员的思想工作，让大家认识到督查工作的重要性，放下思想包袱，做到激情参与，无情执行，友情配合。”

由于制度执行公平公开，督查组的工作得到了项目指挥部的高度重视和积极配合。督查的第一个月，督查组共向园区项目指挥部下发提示函13张，督办函6张，通过倒逼加压，实现责任传递，很好地完成了督查任务，推动了园区建设各项目的快速推进。

短短的一个多月，园区招商引资“大会战”初战告捷，园区发展“大框架”已俱雏形，干事创业“大氛围”日渐浓厚。全县共收集到招商信息178条，已筛选出5000万元以上有效信息72条，其中5亿元—10亿元的重大招商信息10个、1亿元9个。目前，除江联重工落户动工外，投资10.2个亿元的深圳赛尔佳电子项目也签订了投资意向协议，江西亚欧生物科技、上海豪利来金笔、江西奕博通风设备等3个10亿元、5亿元的项目也即将签订协议，另外9个1亿元的项目也将签约准备落户温圳新型工业基地。与此同时，**西大道建设、土地征用、标准厂房清理、工业闲置用地清理、细化入园项目管理办法以及配套设施建设等重点项目快速推进。截止目前，共征用土地2000亩，清理标准厂房16万平方米，清理工业闲置用地2612亩，完善园区配套管理办法12条。

成绩来之不易，这中间饱含着**和他的同事们大量的心血，无私的奉献。

**的母亲身患癌症，父亲也因中风卧床不起。但是为了督查工作，为了园区发展，他却很少有时间去照顾患病的双亲，大部分时间都托付兄妹去医院护理住院的父亲，一直到大年二十九才把父亲从医院接回家中。

在**的影响带动下，督查组的同志们都舍小家顾大家，全身心的扑在督查一线。司机叶国顺父亲突发脑溢血去世，他只请了三天假，安葬完父亲后，立即回到督查一线。2013年刚刚到粮食局上班的女同志李亚琴不顾体弱多病，经常冒着严寒到项目现场督查，一边打针一边写督查报告。徐水保的孩子住在临川，原来每个周末他都要去临川看儿子。自从到了督查组，他一连40多天没有和家人团聚。**说：“正是有了这批无私奉献，倾力督查的好同事，督查工作才能做得一丝不苟，才能落实好县委的决策，才有项目推进的喜人形势。”

一分辛勤，一分收获。督查工作也锻炼了队伍，培养了人才。抽调到督查组的都是粮食局的年轻干部，他们有知识，有能力，通过督查组的历练，进一步开阔了视野，增长了见识，磨练了意志，在督查一线迅速成长起来。李亚琴说：“在短短2个月的督查工作中，我们亲眼目睹了园区发生的巨大变化。看在眼里，喜在心上，觉得我们付出的苦和累都非常值得。

第二篇：项目建设个人事迹汇报

一心为项目

真心为发展

首先，感谢各位领导对我的厚爱，让我有机会在这里给大家汇报和交流一些在项目建设工作中的几点体会，说得不对的地方还请大家批评指正！

我自2008年开始参与项目工作以来，在各位领导的正确领导和同事们的大力帮助以及广大群众的积极支持下，精心钻研业务、始终勤奋工作，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，认真完成了党委、政府交给的各项任务。

一、服务项目工作，前提在于要“潜心学习”

2009年，把我列入项目协调小组成员，负责项目报批工作，我战战兢兢，如履薄冰，真的是 “压力山大”。领导看出了我的顾虑，给我做思想工作，鼓励我把压力化为动力，用动力激发潜力。同事们也为我出谋划策、添砖加瓦。有了领导同事们的支持、鼓励、信任，我决心用成绩谱写项目建设的乐章。为此，我认真学习，碰到不懂的就记下来，及时向同事及相关业务部门的同志请教；到现场向有经验的同志学习，边问边积累。回首这些年，我了解了规划、城建、国土、交通、环保等多方面的知识，学会了与相关部门业务人员及设计单位、建设单位、项目业主及项目监理悉心沟通，掌握了项目的报批流程等诸多新岗位的业务技能。2011年，作为小城镇建设试点，启动了南环路过境公路建设，作为业 1

主的我，对工程管理毫无经验，因此，在开始阶段，心里没底，不敢随意表态。不过我知道，兴趣是最好的老师，学习可以弥补知识的不足。面对从未涉及过的新事物，我有着极大的兴趣。带着这份挑战，在南环路施工时，我几乎天天下工地，虚心向工程现场技术人员请教，学到了很多工程技术方面的知识，也让我熟悉了工程从立项报批到项目竣工的一整套程序。为保证工程的质量，我就参加工程施工规范的学习，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，杜绝各种安全事故隐患，2012年12月南环路建设工程通过了质量验收并竣工通车。这几年在大家的共同努力下，南环路等建设项目都圆满完成了各项报批手续。

二、推进项目征拆，重点在于要“勤勉做事”

项目建设中，征地拆迁是个大难题，既涉及村组利益，也关乎被征地农民的切身利益，稍有不慎就严重影响项目建设进度。在项目征地过程中，我和协调组的镇、村干部一起，深入群众，倾听群众的心声，晓之以理、动之以情，耐心细致的做群众的思想工作，反复给来访群众解释有关当前征地价格的相关政策，化解群众心中的疑惑与不满，经过大家的不懈努力，妥善解决了征地引发的各种矛盾。记得项目用地开始征用之时，部分群众不理解征地政策，消极抵触，我们征地组成员白天去做工作，有些村民甚至故意躲着，我们就干脆晚上打着手电进村入户做政策宣传，答疑解惑；有时自 2

己买酒提菜到征地农户家，与群众同坐一条板凳“听心声、调心态、解心结、暖心窝”，打消群众的顾虑，动员征地户早交地，保障了项目的建设。征拆过程中，最重要的是要敢于面对群众，对群众阻拦施工的情况，在接到施工队通报后第一时间赶到现场，做好群众的解释工作劝离群众，同时对有不合理诉求的被征地群众，项目协调组成员多方了解该农户的家庭背景、社会关系等，经常在聚在一起集思广益、共同策划，动员各方力量共同做好被征地群众的工作，确保项目建设正常施工。近几年来，通过参与几个重点项目建设征拆工作，我觉得征拆工作真的是干部的“必修课”，是锤炼检验干部的“磨刀石”、“试金石”。

三、促成项目投产，关键在于要“齐心合力”

始终把“抓项目就是抓发展”这一共识贯穿于各项工作的全过程，对镇村各级干部大会讲、小会说，上班议、下班谈，入脑入心。作为参与项目工作的我们，更是体会到我们的责任重大，感觉自己工作的拖延或落后，就无法跟上党委政府的工作安排，就会影响发展速度。而今天能在这里汇报成绩，我受之有愧，因为我感觉，成绩是团队的，没有我们党委政府领导下的这一齐心协力、通力合作的团队，我就无法完成任务、取得成绩。在这个密不可分的大家庭里，同事们的辛苦我无法用语言来诠释，为了抓住机遇，快建项目，我们夜以继日，加班加点，顾不上家庭，不计较个人得失，甚至没有休息日，几乎天天战斗在一线。如同志，十几年来默默奉献，参加了我镇几乎所有项目的征迁工作，少说多干、兢兢 3

业业，赢得了领导同事们的信任，赢得了群众的尊重，大家都亲切地称他“救火队长”。正因为有“救火队长”这样的干部极大的影响、带动了我镇的党员干部，如今，我们党员干部争先为项目服务已蔚然成风，处处能见到我们的党员干部忙碌的身影，在项目建设中、在征拆工作中他们都肯干事、会干事、能干事、不出事，这些先进个人都是我们党员干部的楷模。我今天的成绩，离不开这些好兄弟好姐妹的鼎力相助、精诚合作，能够和这样一支苦干实干的团队一起奋战，我自信，我自豪！

成绩代表过去，新的征程已经开始。在这美好的历史春天里，我们将不失天时，不负地利，珍惜人和，在坚定信心中乘势而上，在务实进取中跨越发展，共创新的辉煌！

第三篇：项目督查整改通知单

项 目 督 查 整 改 通 知 单

编号：

项目名称：项目负责人： 形象进度：电

话： 项目督查中发现以下问题：

督查人员：

项目监理部： 签名：

签名：

****年**月**日

****年**月**日

接到本通知单后7日内将整改结果邮寄公司工程部：逾期不予回复，公司将会对项目监理部采取相应处罚措施。

第四篇：项目建设督查工作制度

项目建设督查工作制度

为了加强对“861”行动计划和“6611”工程的监督管理，加快项目建设进度，促证工程质量和资金安全，提高投资效益，制定如下监督检查工作制度。

一、凡是列入“861”行动计划和“6611”工程的项目均要进行监督检查；对于国家投资、国家融资、外国政府贷款、援助资金等项目要重点督查。

二、督查工作由本委主任总体抓，分管副主任亲自抓，重大建设项目稽察办公室具体抓，形成层层分工，层层把关，层层落实的综合管理体系。

三、开展督查工作，坚持依法办事、客观公正、实事求是、务求实效的原则。稽察办与被督查单位是监督与被监督的关系。督查人员只参与项目要督查的工作内容，不参与、不干予被督查单位的日常业务和经营管理活动。

四、督查主要工作内容：

（一）项目前期工作完善情况

（二）“四制”落实情况

（三）资金到位、使用及概算控制情况

（四）工程质量及施工安全管理等情况

（五）项目运营管理及后评价情况

（六）对项目建设负责人经营管理行为进行评价等。

五、开展督查工作，采取以下工作方式

（一）听取被督查单位主要负责人有关建设项目的情况汇报，在被督查单位召开与督查事项有关的会议。

（二）查阅被督查单位有关工程管理方面资料，如前期工作核准、备案资料，“四制”管理资料等；资金管理方面资料，如财务报告、会计凭证、会计帐目及其它相关资料。

（三）进入项目建设现场进行查验，调查核定建设项目招标投标、工程质量、现场管理等情况。

（四）走访被督查单位群众，向职工了解情况，听取意见。

（五）向财政、审计、建设等有关部门及银行调查了解被督查单位的资金使用、工程质量和经营管理等情况。

六、开展督查工作，由重大建设项目稽察办组织人员实施，必要时，组织由监察、财政、审计、建设等有关部门人员联合督查，也可以聘请有关专业技术人员参加督查工作。

七、开展督查工作采取定期督查与不定期抽查相结合，专项督查与跟踪督查相结合，正常情况下，每季度 督查一次，对于重大项目存在问题较突出的，进行专项督查，每次督查情况，均编制简报报告情况，重大事项及时向市政府报告。

对于督查中发现的问题，及时下达整改通知，要求被督查单位限期整改，并跟踪督查，确保整改落实到位，进一步规范项目实施，促进项目建设，提高管理水平。

对于被督查项目单位涉及当地相关部门和政府的问题，而项目单位又无力解决时，督查人员及时与当地政府沟通，促进当地政府协调解决，为

项目单位创造良好的实施环境。

八、督查人员要不断地加强自身的学习，熟悉并能贯彻执行国家有关法律、行政法规和方针政策，熟悉项目建设和管理，坚持原则，履行职责，维护国家利益。

九、督查人员不得泄露被督查单位的商业秘密。

十、督查人员开展督查工作，不得接受被督查单位的任何馈赠、报酬、福利待遇，不得在被督查单位报销费用等。

十一、被督查单位违反项目建设和管理规定的，阜阳市发展计划委员会根据情节轻重作出如下处理决定：

（一）发出整改通知书，责令限期改正

（二）通报批评

（三）暂停拨付国家建设资金

（四）暂停项目建设

（五）暂停有关县（市、区）部门同类新项目的申报和审批。重大处理决定，报市人民政府。

十二、被督查单位要实事求是，积极配合督查工作，不得无故拖延或提供虚假材料，确保监督顺利开展。

第五篇：交通部督查项目自查报告

重庆市主城港区寸滩作业区三期工程6#、7#、8#、9#泊位标段交通部督查材料

一、工程概况

重庆港主城港区寸滩作业区三期工程6#、7#、8#、9#泊位标段位于重庆市江北区寸滩镇上游1.5公里，地处长江北岸，水路上距重庆市主城区朝天门6公里，距长江口2340km。该工程设计3000吨级多用途泊位4个，位于寸滩港滚装泊位和一期工程码头平台之间，从下游往上依次布置为6#、7#、8#、9#泊位。4个泊位均采用直立式码头型式，码头顶面设计高程为黄海高程191.5m。6#、7#泊位紧临一期码头平台，平台宽30m，长232m，通过两座宽度为16m的引桥与后侧3#高架桥连接，通过3#高架桥与三期陆域相连。8#、9#泊位紧邻6#、7#泊位，平台宽30m，长210m。泊位之间设计为现浇肋形板连接。

6#、7#、8#、9#泊位码头基础采用钻孔嵌岩灌注桩和人工挖孔嵌岩灌注桩施工，其中码头平台Φ2300mm嵌岩灌注桩56根，Φ2000mm嵌岩灌注桩168根，引桥Φ1600mm嵌岩灌注桩47根，桩基总计271根。码头平台排架间距均为8m，层高7.1m，共3层。基桩和上部横梁连接采用Φ1400mm钢筋砼立柱，立柱间相隔7.1m高度设纵横撑连接。码头前沿竖向共设6层系缆平台，由连续的系靠船梁形成，层间距4.7m。

二、质量管理

（一）、质量控制

1、及时完善开工报告等准备工作。

2、项目经理、技术负责人、试验负责人符合合同及相关的资质要求；

3、开工前，项目部技术人员编写了详尽的《施工组织设计》，在我局总工程师及相关专家进行审批后，及时上报业主和监理进行审批。施工过程中严格按照组织设计进行施工。

4、针对本工程的特点，编制了《质量管理措施》，其中包含质量管理体系，质量管理制度、重点质量控制部位措施以及质量通病的预防和控制措施等内容。

5、本工程严格实施劳务分包队伍的考核制度，通过我局的劳务招标规定，选择有实力的劳务队伍，并签订了《劳务分包合同》和《安全协议书》。

6、质量文件及档案管理有专职档案员负责，严格按照《档案管理规定》执行，档案员具有专业资质证书。

7、施工过程中严格执行技术交底制度，开工前，根据施工组织设计对施工人员进行技术交底，在每个分项开工前，均编制专项施工方案，并进行分项技术交底会，技术交底具体落实到操作人员，并以书面形式进行签字确认。

8、建立健全自检体系，严格履行质检制度，每一分项工程施工过程中，项目部专职质检员先进行自检，检查合格后，再报监理工程师验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。

9、本工程的常规试验检测工作均由具有水运资质的恒正实验室负责，对于非常规检测项目，委托具有相应资质的实验室进行试验检测，相应实验室的资质都提前报送监理和业主，审批合格后方才进行相应的检测。项目配备了具有试验资格证书专职试验员。

10、项目部编制了《文明施工专项方案》，施工现场及项目部均统一规划，布置合理规范，满足环保要求。

（二）施工工艺控制

1、材料控制，用于本工程中的材料品种、规格和质量均满足设计及规范要求，相关的质量证明材料齐全，进场后按照规范进行复检，检验合格后才使用到工程中，检验的批次及频率符合规范要求。

2、材料存放，现场堆放材料的场地均进行砼硬化处理，材料分类堆放，标识清楚；搭设标准的钢筋棚及材料库房，对钢筋及构件等采取防雨、防潮、防锈措施。

3、配合比设计均由具有相应资质的试验室设计，由于本工程采用的商品混凝土，对于商混厂家提供的配合比均要委托具有水运资质的试验进行验证，满足设计及规范要求后才使用。

4、对于商品混凝土的控制，采取不定期对商混厂家的原材料进行抽检，混凝土到现场后进行坍落度测量，同时对混凝土的和易性等指标进行目测，不满足要求的必须退货。浇筑过程中，混凝土振捣到位，避免漏振和过振，无离析现象。

5、施工缝处理，在浇筑新混凝土前，必须对混凝土施工缝进行凿毛处理，凿毛质量满足相关的质量要求，将表面的浮浆、浮渣清理干净。

6、养护，本工程为梁柱的框架结构，混凝土浇筑完成后，及时进行养护，养护的时间根据气温情况确定，一般不少于7天，其中纵横梁采用土工布覆盖洒水养护，立柱采用薄膜包裹养护。

7、模板的制作和安装，本工程模板均采用新加工定型钢模，在施工前编写专项方案，经过受力计算，模板的支撑系统均满足强度、刚度和稳定性的要求，模板拼缝严密、平顺，模板涂刷高效脱模剂，施工中避免污染钢筋及混凝土接茬，混凝土浇筑完成后，经试验检测达到80%设计强度后方可拆除底模。

8、拉杆处理，本工程的模板均为新加工的定型钢模，为保证外观质量，对拉杆均设置在梁的上下部位，在混凝土构件中部尽量不设置拉杆孔道，拉杆的强度满足施工的荷载要求，模板的刚度采用布设背枋加强的方法。

9、模板的维护及存放，拆模后，及时对模板进行清理、打磨，避免表面锈蚀，集中、分类堆放，避免模板生锈、污染和变形。

10、钢筋连接，本工程的钢筋连接采用直螺纹机械连接的工艺，连接件的材料满足规范要求，连接质量按照规范进行抽检，抽检的频率及批次满足规范要求。

11、钢筋绑扎牢固，接头错开比例满足规范要求，本工程的垫块均采用标准的塑料定位件，支垫间距及方法合理，钢筋保护层满足设计和规范要求。

12、灌注桩，本工程的基础设计为钻孔灌注桩，桩基的成孔直径及沉渣厚度满足设计及规范要求。水下混凝土浇筑连续，埋管深度满足规范要求，钢筋笼下放到位后进行复测定位，并进行有效的固定，避免浇筑混凝土时钢筋笼上浮。桩顶的浮浆和松散砼凿除干净后才进行下道工序。

采用超声波对桩基进行完整性检测，检测的68根桩基全部合格，其中I类桩达到80%以上。

13、试验检测，现场试验取样均有监理工程师见证，数据真实有效，试样具有代表性，报告规范，检验频率计批次满足规范要求。

目前本工程所有的原材料检测全部合格，混凝土抗压试验检测均满足设计及规范要求。

14、沉降观测，施工过程中，对构造物及现场临时边坡设置观测点进行沉降观测，观测记录连续。真实、完整。

（三）质量通病控制

本工程自开工以来，项目部组织技术人员对本工程的重点难点进行分析。根据交通部2009年4月13日下发的《关于印发公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案的通知（交质监发【2009】174号）文件精神，针对本工程各个工序可能出现的质量通病，提前分析质量通病产生的原因，并制定了详尽的解决措施，编制了详细《施工质量通病整治措施方案》，并报送监理及业主。施工过程中重点控制，取得了良好的效果，有效的控制了工程中的质量通病。具体质量通病及控制措施重点有以下几个方面：

1、砼配合比的控制

砼的质量除了需要对强度进行控制外，必须对砼的原材料、水灰比以及外加剂针对不同的施工部位进行严格控制。因此，我项目部根据不同的部位配制了多种配合比，不同的天气状况使用不同的配合比，经试验段施工完成后，检查效果，达到质量要求后方可大量使用，在施工中，加强与商品混凝土站的沟通，不定期的到商品混凝土站进行抽查。

2、蜂窝、麻面及暴模等一般质量通病的控制

蜂窝、麻面及暴模等一般质量通病在施工中经常出现，本工程柱、梁体工程量大，对类似的砼质量通病控制尤为重要。因此，我项目部投入了大量的资金加工了定型钢模板，控制模板拼缝；同时，模板支撑系统必须具有足够的强度、刚度和稳定性，有水上施工更要特别注意水流对支撑系统的影响；在砼浇筑前，对模板适当润湿，浇筑过程中控制好砼的振捣时间。消除蜂窝、麻面、暴模等质量通病，确保砼尺寸规范、外形美观、表面光洁。在本工程施工过程中，由于管理到位、措施得当，对于类似的一般质量通病控制得较好。

3、梁柱的节点烂根控制

节点烂根的质量通病主要原因是在梁柱的节点位置，由于模板的拼缝不严密，有错台现象，或者砼的振捣不到位等原因导致节点处不够平顺。我项目部对梁柱的节点施工，根据构造物的结构尺寸加工定型钢模，在模板间的拼缝处夹双面胶，确保拼缝的紧密、平整，避免出现漏浆的现象；在砼浇筑过程中加强该部位的振捣，有效的控制了烂根的问题

4、清水混凝土外观质量控制

在施工过程中，保证结构物内在质量的前提下，更加强外观的质量控制，混凝土浇筑的模板均为定型的大块模板，减少模板的拼缝，同时选用高效的脱模剂，保证砼外观的光洁度，有效的排出砼中气泡，使砼外观更加美观，同时加强实体砼的保护。

5、钢筋保护层厚度控制

钢筋保护层厚度的控制除了人为原因外，垫块的材料也是至关重要的，传统使用的砂浆垫块的强度、规格尺寸以及垫块的表面平整度，都是影响质量的因素。本工程中为了保证钢筋保护层厚度的均匀及外观的质量，均采用标准的塑料定位件代替以往传统的砂浆垫块，在关键的部位适当增加塑料定位件的数量，尤其是模板的侧面位置必须进行固定；同时在砼振捣时注意避免定位件的脱落。经实际检测，钢筋保护层的合格率达到90%以上，塑料定位件启到了很好的作用。

三、安全管理

（一）安全生产行为检查

1、安全生产费用

建立了全面、具体的安全生产费用台账，项目部针对安全费用专款专用，无挪用现象。

对现场的施工人员投保了意外伤害保险。

2、安全生产制度

建立安全生产责任制、检查、培训、事故报告等制度，并与劳务分包队签订安全责任书。

3、三类人员证书

施工单位主要负责人，项目负责人和专职安全生产管理人员均具有相应的资质证书。并均在有效期内。

4、风险管理

开工之初，项目部组织施工及管理人员对现场进行危险源辨识，同时根据不同的施工阶段，及时更新危险源的辨识和评价。施工过程中，对危险部位的施工人员进行安全交底和风险告知。

针对本工程的高空、邻水作业的特点，编制《安全应急预案》和《防汛预案》等，并进行了应急演练。

5、专项方案

开工之初，项目部编制《施工组织设计》，全面、针对性的明确了安全措施；同时编制了多项专项方案和《临时用电方案》，严格按照方案进行实施，电工每天进行巡视、维修、保养，并形成记录。

6、特种作业人员持证

建立了特种作业人员花名册，详细记录了到岗、离岗记录，特种作业人员均具有有效的资格证书。

7、施工设备

塔吊等特种设备均进行检验和验收后方可使用，建立了特种设备施工中检查、维修、保养、使用台账，起重设备吊装使用前均进行试吊，并形成记录。

8、消防和危险品管理

建立了消防安全责任制度，确定消防安全责任人，建立消防器材和危险品管理使用台账。

9、施工驻地

本工程项目部建立在安全的区域，建设了标准的活动板房，办公区和生活区分开，活动板房安装验收合格。

（二）安全生产现场检查

1、现场布置和防护

临边、邻水等危险作业区域均进行了安全防护。在生活区和作业区配备了消防灭火器材，并设置了安全通道，施工现场道路硬化，并设置排水沟，现场高空、邻水、临边作业人员配备了救生衣或安全带，进入现场必须带安全帽。

2、临时用电

现场临时用电严格按照《临时用电专项方案》进行操作，接地接零保护系统满足相应规范要求，3、模板、支架及脚手架

现场大块模板吊装、存放满足规范要求，本工程采用的钢抱箍施工工艺，在使用前委托试验单位进行受力检验，满足施工要求，高于10米的脚手架设置缆风绳。

4、施工机具

施工机具的用电满足规范要求，氧气、乙炔瓶达到安全距离，与明火距离满足要求。

5、起重作业

塔吊基础符合相关要求，并经技术监督局验收颁发准用证，塔吊司机和指挥人员均持证上岗。

6、高处作业

施工现场高空作业，搭设专用安全通道，操作平台满铺跳板，施工范围外侧设置密目式安全网，下部搭设防坠落安全网。高空作业人员必须系安全带。

（三）开展“平安工地”建设活动

根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交质监发〔2010〕132号）的规定，我项目部积极开展“平安工地”活动。

我项目部按照《重庆市公路水运工程平安工地达标验收评分标准》，每周对施工现场进行检查，每月进行自查自评，如实填写《评分表》，每季度汇总后报现场监理部和业主进行现场查验、核准签认，再报送质监机构核备。

施工中，按照评分表内容，逐项进行落实、检查。对于存在的问题及时整改到位。

四、结束语

在各级领导及社会各界的支持和帮助下，寸滩三期工程目前进展顺利，质量及安全管理效果较好。本工程总体工期紧，施工任务重，质量和安全施工任务仍然艰巨，我单位将总结寸滩二期工程的成功经验，改正寸滩二期工程的不足之处，在三期工程施工中克服困难，精心施工，加强质量安全施工管理，争取取得更好的成绩。

长江航道局

寸滩三期集装箱码头项目经理部

二○一○年十月二十五日