加大创建力度提升服务水平 争创农民群众满意的农业站所

第一篇：加大创建力度提升服务水平 争创农民群众满意的农业站所

加大创建力度 提升服务水平争创农民群众满意的农业站所

永寿县农业局

开展创建“农民群众满意的农业站所”活动是进一步提高农业系统服务能力和水平，提升农业站所服务质量，加强农业系统政风行风建设，促进农业工作健康发展、农民持续增收的一项重要举措。今年以来，我们按照省厅、市局的安排部署，坚持以贯彻科学发展观为指导，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以公正执法和优质服务为重点，以群众满意为标准，紧紧围绕凝聚行业力量，鼓舞行业士气，规范行业行为，树立行业形象，突出行业特色的目标任务。在全系统深入开展创建“农民群众满意的农业站所”活动。在活动开展中，我们狠抓组织保障、抓点示范、创新工作机制等有效措施，确保了活动的顺利开展。

一、加强组织领导，保障创建活动顺利开展。

坚强的组织领导是活动开展的重要保障。市农业局发出全面开展创建“农民群众满意的农业站所”活动号召之后，我局及时召开专题会议，精心安排部署，确保活动顺利开展。一是成立机构。经研究决定，成立了由局长唐万峰同志任组长，局纪委书记唐春学任副组长，局属各单位负责同志为成员的农业系统创建“农民群众满意的农业站所”活动领导小组。领导小组办公室设在局政秘股，具体负责全系统基层单位创建工作。二是制定实施方案。结合自身情况，制定并印发了《关于在全系统基层单位开展创建“农民群众满意的农业站所”活动》实施方案，明确了创建“农民群众满意的农业站所”的标准和时限要求。确定局属农技中心、农技站、土肥站、植保站、农经站、种子站、疾控中心、卫生监督所等七个单位参与创建。三是统筹兼顾，确保活动取得实效。我们将创建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，使业务工作与创建活动相互促进，相得益彰，形成合力。

二、强基础，固根本，在提高全系统干部职工的整体素质和工作水平上下功夫。

干部职工的良好素质和工作水平是服务群众，扎实搞好工作的前提条件和根本保障。在创建中我们紧抓干部职工素质和工作水平提高不放松，真抓真学，确保取得实效。一是加强学习。建立周一、周四政治理论和业务学习制度、季度考评制度、领导干部学习制度等，使学习活动制度化、经常化。截止目前，我们已组织全系统干部职工学习了胡锦涛总书记关于《树立和落实科学发展观》的论述，《中央一号文件》、十七大报告、十七届四中全会精神、公民道德实施纲要、文明礼仪知识、公务员礼仪知识等内容。召开各类培训会议四次，辅导讲课三次，每季度组织开卷考试一次，办学习教育专栏4期，记写学习笔记人均1万字以上，人均集中学习56小时，自学时间达88小时。二是落实领导干部“五个一”制度。即领导干部对分管单位讲一次党课、听取一次半年落实“农民群众满意的农业站所”活动工作汇报、每年安排一次职责范围内的“农民群众满意的农业站所”工作、每年就“农民群众满意的农业站所”工作听取一次干部、群众的意见和建议、每年要研究解决一个群众反映强烈的问题和“农民群众满意的农业站所”工作的问题。三是加强党风廉政和作风建设。认真落实党风廉政建设责任制，强化廉政教育，增强干部职工廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。实行政务财务公开，定期公开单位收支情况及重大决策，凡涉及到人事调整、干部任免、大的开支等事项都要集体开会研究，提高了工作的透明度。按照县委《关于加强干部作风建设的规定》，积极开展机关作风整顿，进一步提高干部职工的宗旨意识、大局意识和组织纪律观念。同时加强行业作风建设，实行服务承诺和挂牌上岗，设立意见箱、监督电话等，受到了群众的好评。

三、抓点示范，用先进典型推动创建活动。

开展“农民群众满意的农业站所”创建活动以来，我局确定在全系统深入开展了弘扬先进人物，争当人民群众知心人活动，以此丰富创建活动内容。我局园艺场场长李富林同志，爱岗敬业，以场为家，无私奉献，被评为永寿县首届道德模范人物爱岗敬业提名奖；土肥站站长李军厚同志，为我县农村户用沼气池建设，舍小家为大家不计名利；经管站站长张瑞涛及干部职工加班加点，发展农民专业合作社，服务农村经济，促进农民增收；动物疫病控制中心干部职工放弃节假日，进村入户为畜禽防疫。我们号召全体干部职工学习他们服务群众，热爱本职工作，甘当群众知心人的感人事迹,收到了明显成效。

四、积极开展创建活动，在提升服务水平上做文章。

为造就一支素质优良、作风过硬、纪律严明、热情服务的农业干部队伍，我们在体制机制和制度建设上狠下功夫。一是简化办事程序，努力解决门难进、脸难看、事难办的衙门作风。各单位结合各自实际制作了办事程序和工作胸牌、桌牌，在醒目位置悬挂了单位服务承诺和办事程序，为群众办事提供方便。我们还严格按照国家工作人员行为规范的标准，要求局属单位建立和完善了职工的岗位职责，行为仪表、语言、道德、服务等规范，并在全系统全面推行了岗位目标责任制、服务公开承诺制、群众投诉处理办法等制度，把落实服务规范和目标责任量化到每个岗位、每个职工。通过建章立制，公开承诺，规范了言行，提高了工作效率，简化办事程序，方便了农民群众，树立了农业行业的良好形象。二是加强舆论监督。我局先后两次在“永寿电台”的行风建设栏目，宣传农业部门的职能职责和党的强农惠农政策，公开服务承诺、监督投诉电话。并主动聘请人大代表、政协委员、服务对象担任我局的政风行风义务监督员，定期不定期邀请他们召开座谈会，参与全系统一些重大活动，广泛听取他们对开展创建人民群众满意基层站所工作的意见和建议。同时，在局属单位开展“述廉述职”活动，以此来推动农业系统行风政风的转变。三是热情周到服务。在全系统大力推行一线工作法，开展走进农村、关爱农民、服务“三农”的主题实践活动，要求各基层站所结合各自职能，深入农村抓好农业服务工作，积极开展送技术、送政策、送良种、送信息、送项目、送温暖的“六送”活动。同时按照农事季节下乡进村搞好农业科技的指导和服务工作，累积开展科技指导和培训55场次，培训农民4.9万多人次。开展执法检查13场次，依法收缴假劣种子1000多斤，化肥1.5吨，农药96公斤，进一步净化了农资市场，维护了农民利益。进一步增进与农民的感情，将创建工作充分体现在日常工作和行动中。四是动真情，为民办实事。今年以来，先后投资1500多万元，为群众办实事十件，切实解决农民群众关心的热点和难点问题，受到群众的好评。即投资1000万元为2500户群众新建沼气池2500口；投资58万元新建四个乡镇兽医站，健全了畜牧防疫体系建设；投资183万元为全县18万亩小麦进行良种补贴；投资50多万元对地膜玉米和大田玉米进行地膜和良种补贴；投资137万元建设苹果非疫区建设项目，对全县苹果病虫害进行有效监测；实施阳光工程培训，对农民进行专业技能培训和转移输出；投资50万元大力开展测土配肥，指导农民科学合理施肥；积极开展农资打假，维护农民合法权益；大力发展一村一品，新建一村一品示范村20个，加大指导服务力度，确保农民增收；投资100万元建设十万农民强壮工程，为全县1000户农民每户购买一只奶山羊，补助建设圈舍，实现家家一只奶山羊，人人喝奶保健康。

五、统筹兼顾，创建活动、业务工作两不误两促进。

通过创建活动的开展，激发了基层广大干部职工的工作热情。农业系统干部职工政治觉悟、思想观念、工作作风、工作方法、服务“三农”的工作能力得到了很大提升，涌现出了一批想干事、能干事、干成事、不误事、不出事的干部队伍。基层农技人员服务“三农”、服务基层的工作热情更加高涨，各项工作形势喜人。一是粮食生产又获丰收，全县粮食总产达到11.7万吨；二是畜牧业实现跨越发展，截止第三季度末，全县牛存栏6万头，猪存栏18万头，羊存栏15万只，鸡存栏50万只，规模养殖场发展到83个，示范村42个，示范户1210户；三是特色产业不断创新，全县核桃发展到1万亩，中药材发展到8000亩，烤烟5000亩，地膜西瓜、辣椒各1万亩；四是重点项目建设进展顺利，完成4个乡镇兽医站建设，全县新建沼气池2650口；五是农民人均纯收入大幅提高，截止第三季度末，全县农民人均纯收入达到2974元，完成目标任务3335元的89.19%。

第二篇：积极推进创建农民群众满意的农业站所活动和廉政文化进农村工作的开展

积极推进创建农民群众满意的农业站所活动和

廉政文化进农村工作的开展

洛南县农业局 作者：

董兴勤

近年来，特别是今年以来，按照省农业厅、市农业局和洛南县纪委的安排部署，我局坚持把创建农民群众满意的农业站所活动作为凝聚农业干部职工、改进工作作风、展示农业形象、推进农业各项工作的有效载体，把开展廉政文化进农村作为教育农村干部群众、优化农村发展环境、促进农村经济社会发展的有效载体，切实加强组织领导，认真落实有效措施，积极开展各项活动，努力建设各项任务完成好、社会公信力高、群众满意的洛南农业新行业，努力营造风清气正促和谐、干群齐心谋发展的农村发展环境。

一、加强组织领导，落实创建工作任务。农业局及时成立了局长任组长、总支书记和纪检组长为副组长、局其他班子成员为成员的开展创建农民群众满意的农业站所活动领导小组，在局纪检组下设了办公室，确定了一间房、一名具体负责的领导、两名工作人员专门组织开展创建工作。制定了农业局创建方案，将县属农业单位和乡镇农技站、经管站列为创建对象，明确了工作要求和申报办法，制定了创建规划，落实了创建示范单位，确定了包抓领导，保证了创建活动的顺利开展。

二、加强思想作风建设，创建群众满意的队伍。农业系统单位多，干部职工多，建设一支政治业务素质过硬的干部职工队伍，是开展农民群众满意的农业站所的基础和保证。今年在开展创建活动中，我们坚持把创建活动与学习实践科学发展观活动、与干部职工思想纪律作风整顿、与加强农业系统政风行风建设、与创佳评差和农业各项工作相结合，搭建活动载体，丰富活动内容，深入开展了干部职工思想纪律作风整顿活动，组织干部职工认真学习了省市关于开展创建活动的实施方案、安排意见和领导重要讲话等，分期分批对农业干部职工进行了以农业法规政策、管理制度、廉洁自律、勤奋工作为主要内容的行业教育，组织局班子成员到各人联系的下属单位和乡镇片上讲行业教育课，开展了“读书月”、干部进行多媒体讲课、农业法律法规知识竞赛、调查研究月、廉政文化进站所和丰富多彩的文体娱乐等系列活动，办起了农业干部职工图书室、文体活动室，进行了50多场次干部职工论坛，收集调研报告80多篇。设立了创建活动意见箱，专门组织召开了各界人士和服务对象参加的创建活动征求意见座谈会，并印制了150多份表，由局领导带领站所到县上有关部门、乡镇村、群众和服务对象中上门征求意见，所有创建单位都实行了面对面向行政管理和服务对象公开述职述廉、公开服务承诺、公开测评和征求意见的“面对面三公开”制度，对征求的意见和建议经过归纳整理及时制定了整改意见和整改措施，落实了责任领导、责任人员等。

三、加强制度建设，创造群众满意的环境。今年结合开展创建活动，我们进一步建立健全了党员干部警示训诫和首问责任制、限时办结制、服务承诺制、效能投诉制、重大事项报告制度、失职渎职责任追究制度、绩效考评制等作风纪律建设八项制度及严肃纪律加强项目管理工作的规定等监督管理制度，进一步完善了政务公开制度、惠农物资采购制度、公务接待制度、文明服务礼仪制度、公开承诺制度，接受社会监督。同时，我们积极开展创建商洛市政务公开示范点活动，通过局公开栏、县政府公众网、县党建网、洛南农业信息网对有关重大事项进行公开。通过这些，改善了农业机关单位的服务环境，使农民群众更多地了了解农业部门，支持了农业工作。负责全县沼气建设的食用菌指导站完善了沼气物资采购管理制度，县植保植检站建立了农产品安全检测检验制度，县农机管理站建立完善了农机具购置补贴办理程序，杜绝了徇私舞弊、弄虚作假问题的发生。县农村经营管理中心站建立了信访工作制度，所接访的农村财务、农民负担、土地承包等信访问题全部办结，没有一件积案。

四、加强产业服务，创立群众满意的业绩。创建农民群众满意的农业站所活动开展以来，我们以转变工作作风、服务农业发展、促进农民增收为主题，我们积极开展粮食高产创建活动，使夏粮总产增长4。8%，秋粮丰收有望。围绕建设陕南农业强县战略和“畜、烟、桑、果、薯、药”六大农业产业体系加快农业产业化发展，加强农民专业合作社建设，认真落实支农惠农政策，竭诚搞好服务，帮助农民解决突出问题。选派8名干部进驻龙头企业帮助搞好生产经营带动产业发展，组织8个单位联乡包村抓基地，组织了80名党员开展了党员帮扶困难群众记实卡活动，投入50多万元帮助群众发展产业、增收致富。全县一村一品示范村达到32个。省市级龙头企业累计达到16个；新认证无公害农产品9个。全县绿色无公害农产品基地开发面积达到40 万亩。落实种粮补贴和农资综合补贴项目资金2000多万元，实施农机具构置补贴100万元，指导帮助群众购买补贴农机具1000多台件，实施沼气建设项目3000口，完成全年实施配方施肥项目100万元，全县推广配方施肥20多万亩，实施农民创业培训“阳光工程”1000人，就业率达到98%。组织开展技术培训62000多人次，协调金融部门解决农民发展产业资金1000多万元，处理农村土地流转等突出问题50多个，检查清理农村财务53个村，清理整顿农资供应网点200多个，有效地维护了群众利益，促进了农业发展。面对建设现代农业的要求，积极争取和实施全省农民专业合作社示范县，大力培育建设农民专业合作社，提高农民的组织化程度，科学组织农民增收。全县今年新注册农民专业合作社24个，累计达到48个，涌现出了像麻坪东方红中药材农民专业合作社那样的省级示范合作社，被省农业厅誉为洛南模式。县农技站创立了围绕产业抓示范、抓好示范促发展的服务模式，组织县乡镇农技站抓产业示范点50多个，其中马铃薯地膜间套示范带动全县马铃薯种植面积发展到7万亩，被渭南市等5 个县市区参观考察。县植保植检站免费为产业发展重点区域配备了5个机防大队，免费为群众防治病虫，群众送锦旗上门致谢。麻坪镇农技站积极探索农技站与合作社相结合、农技干部与合作社相结合、农技干部与群众相结合、“农户+合作社+基地+产业+市场”、产供销一条龙的农民专业合作社建设模式和服务机制，以农技站组建的东方红中药材种植合作社为龙头，组织带动全镇建立种养业农民专业合作社5个，会员2500多人，健全了镇村组技术服务网络，为群众脱贫致富架起了一道桥梁。城关农技站积极服务群众发展蔬菜产业，带动全镇设施蔬菜大棚发展到1200多个。

通过开展创建农民群众满意的农业站所活动，使农业干部职工的素质明显提高，工作作风明显转变，服务意识明显增强，初步形成了奋发向上、干事创业、勤奋工作、争创一流和亲民、爱民、为民的良好风气。涌现出了不少社会公认、群众满意的站所和个人。先后有30多名同志受到市县和农业局表彰。麻坪农技站站长何斌被评为首届商洛市道德模范，城关农技站干部杨月芳被表彰为首届洛南县道德模范和商洛市优秀共产党员，挂职到基层担任村支部书记的干部雷学民被表彰为商洛市优秀村党支部书记。各单位积极向省农业新风网发送信息和“谁是农民最亲近的人”征文，发送稿件10多篇，推荐群众最亲近的人3名。

五、大力开展廉政文化进农村活动，努力营造群众满意的农村发展环境。

廉政文化进农村是党风廉政建设责任制落实农业部门的一项重要任务，县农业局不推不托，积极发挥牵头职责，千方百计推进这项工作的开展。

一是成立组织机构，制定实施方案。县农业局成立了局长任组长、纪检组长任副组长、纪检组成员和局属单位主要负责同志为成员的农业局廉政文化进农村领导小组，在纪检组设立了办公室。向局属单位和乡镇印发了《关于在全县开展廉政文化进农村活动的实施方案》，提出了开展廉政文化进农村的方式、任务和要求，坚持把廉政文化进农村与农村基层组织建设相结合，与社会主义新农村建设相结合，与农村基层党风廉政建设宣传教育相结合，与农村民主管理制度建设相结合，与加强农村基层党风廉政建设、维护好农民群众的切身利益相结合，深化活动效果。

二是充分认识加强廉政文化进农村的重要性和必要性，切实解决好深层次的思想认识问题。针对基层组织和基层干部认为农村廉政文化建设是虚事情，抓不抓无所谓等思想认识问题，我们通过动员会、工作会、联席会、协调会、文件、方案等途径大力宣传开展廉政文化进农村是加强农村基层党风廉政建设的需要，是推进社会主义新农村建设的需要，是维护农村改革发展稳定的需要，提高各方面的思想认识问题：

三是千方百计解决资金保障问题。我县在农村廉政文化建设工作中，以村为单位，分类排队、筛选，分类解决农村廉政文化建设所需资金。凡乡村企业壮大、集体经济实力强的村，由乡村组织协调乡村企业或村组集体把所需资金落实到位；凡省市县有关部门包抓联系的村，由乡（镇）根据各村情况积极搞好协调，争取包抓联系部门的支持，解决好农村廉政文化建设所需资金问题；扶贫、移民搬迁、新农村建设、村级活动场所建设、一村一品、产业发展等项目村、示范村，应当做好统一规划，把农村廉政文化建设融入一起，解决好资金问题；其余有关村应由乡（镇）拨付一定的经费保证农村廉政文化建设的开展。近几年以来，我县通过上述这些途径累计落实农村廉政文化建设资金130多万元。

四是丰富活动形式，创新活动渠道。全县通过采取建立大型廉政广告牌、固定标语、制作廉政警示牌、廉政书画、廉政征文、演讲、廉政培训会、座谈会、文艺演出等多种方式开展廉政文化宣传教育活动。建立廉政文化公益广告牌300多块，固定标语1000多条，编写发放《农村基层党风廉政建设读本》2000本，制作建立廉政制度牌号3000多块，培训农村基层干部3000多人（次），放映廉政警示教育片300多场（次），召开廉政座谈会30多场（次），2000多人参加，举办廉政书画展出10场（次），演讲20多场（次），开展廉政文艺巡回演出50多场（次），形成了深浓厚的廉政文化氛围。

五是抓点示范，带动全面。我县在东西北三路共选择了10个乡镇作为示范乡镇，每个乡镇抓4 个村，其他每个乡镇抓两个村，优先进行示范，在公路沿线建立了一批大型廉政广告牌、廉政文化长廊、廉政墙、廉政文化广场等，带动了其他乡镇积极仿效，全县很快投入50多万元建立了60多个大型廉政广告牌、廉政文化长廊、廉政墙、廉政文化广场等，并带动村级组织积极响应，使全县此种类型的廉政文化宣传设施一下了发展到300多个，起到了很好的示范带动作用。

廉政文化进农村工作的开展，焕发了广大基层干部心系群众、求真务实、团结奋进、谋求发展的工作作风，促进了各项强农惠民政策和农村法律法规的落实，农村财务管理、政务村务公开、民主政治建设得到进一步规范和完善，农村基层党风廉政建设取得了明显成效，农村的热点、难点问题明显减少，农民信访案件明显减少，农村社会秩序良好，文明乡内开始形成，农民群众安居乐业，农村廉政文化宣传氛围更加浓厚，为推进社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

回顾我们开展创建农民群众满意的农业站所和廉政文化进农村活动的情况，与省市农业行政部门和县纪委的要求还有一定差距，与兄弟市县相比还有明显的不足。今后，我们将以这次会议为契机，认真学习先进市县的经验，进一步增加动力，进一步增添措施，进一步查漏补缺，不断完善落实好有关工作，以认真的态度、扎实的工作促进我县创建活动和廉政文化进农村取得良好的成效。

第三篇：加大煤矿区队文化创建力度以文化力提升生产力

加大煤矿区队文化创建力度以文化

力提升生产力

加大煤矿区队文化创建力度 以文化力提升生产力

加大区队文化创建力度，以文化力提升生产力

几年来，我们采煤一队在区队建设方面，主重是在队会议室创办了“盼君归，全家福”照片，制作了征集全队136名员工的安全座右铭和创建“青年文明号”牌板以及反映矿、队各种文化班会，使队会议室充满温馨、洋溢着和谐、团结向上的气氛。同时将安全文化理念从地面延伸到井下，于在下井下工作面上风巷泵站处建起三道反映安全管理岗位明星、企业精神风貌等内容的文化走廊，将规章制度、注意事项，“三图一书”、物料码放标志牌制作成彩喷铝合金牌板，悬挂在巷通主要地带，使员工不论在会议室还是在井下，都能感受到浓厚的安全文化氛围。

主要存在的问题和矛盾：一是区队文化建设方面，因职工文化层次参差不齐，人员流动性较大，区队文化建设整合管理难度大；二是随着羊场湾煤矿投产后，一些保存的区队文化管理模式已不能适应现代化矿井发展形势的需要，我们必须重新认识区队文化在羊场湾煤矿实现“企业文化领先”目标中的重要意义。三是羊场湾煤矿投产后，随着改革逐步深化带来的各种利益冲突将逐步显现，员工的价值取向、人生坐标发生变化。在今年的工作当中，我们将在新一轮的企业文化建设中逐步的培养和克服。

在区队文化建设上，以创建学习型区队、学习型班组、学习型个人方面入手，主要做法是：在创建学习型区队方面一是要彻底在解决好“为什么要学”的问题：将继续深入持久地分期组织系统、全面的再进行学习《学习型组织的创建 》、《企业化》、《第五项修炼》三本书，使每个员工从内心深处认识到羊场湾煤矿的发展对个人发展的意义所在，理清思路，扫平思想障碍，使员工对学习有动力、有压力、有目标；具体的安排是：1—3月份主要解决“为什么学”的问题，1月份利用每周的学习日学习《学习型组织创建》一书，解决“为什么学”的目的、意义、目标的问题；2月份主要学习《企业文化》一书，主要解决学习企业文化建设先进单位的做法和经验，结合我队工作实际怎样建设区队文化、班组文化、个人文化；3月份主要学习《第五项修炼》一书，主要解决在矿、区队、班组企业文化建设过程中，广大员工在安全、制度、行为、道德规范等方面怎样去做才能达到五届三次职代会报告和党委工作会要求的目标。在这期间重新审视我队在新形式下企业文化建设的框架和规划。

二是要彻底解决好“学什么”的问题。首

先从政治理论学习入手，认真学习党的十六大、十六届三、四中全会精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本路线、方针、政策，加强对职工爱国主义教育、思想道德教育，不断提高员工的思想素质。其次是全面学习《宪法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《工会法》、《安全生产法》等法律法规，增强员工的法制观念和法律意识；再次是根据队采煤工作面实际情况，学习新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准评级办法》，进一步提高员工的工作质量和安全操作技能；具体安排是：4—6月份主要解决“学什么”的问题，4月份以《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、十六大、十六届三、四中全会精神，形式任务等学习，用党的方针政策统一思想、提高认识。5月份以《宪法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《工会法》、《安全生产法》、《员工奖惩条例》二十一条、《劳动合同》条款，用法律、法规、规章制度，达到规范员工行为、严格劳动纪律确保队伍的稳定，实现人力资源部下达的人员流失目标。6月份以新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及评分办法》达到提高员工质量、安全意识，确保安全生产。三是彻底解决好“怎样学”的问题。对不同知识层面的员工进行分批分类的指导，特别是让一些底子较薄的员工明白，只要肯学习，再晚的开始也不晚，再底的起点也不底，从而不让每一个员工掉队，并把学习纳入经常化、制度化轨道，促进每一个员工在动力中学习，在学习中提高，在工作中发挥，在付出中受益。具体做法是：7—9月份主要解决上面安排的学习内容，根据员工文化层次的差异，解决“怎样学”的问题，7月份解决文化层次低没有学习方法的员工问题，具体措施是：

1、摸底造册了解情况，2、文化层次低的人不能写但要会说会做，3、建立以师代徒的制度帮助提高。8月份全面落实人力资源部人力资源达标计划，做到底子清、情况明、重点培养按

期实现人力资源部人力资源达标计划。四是彻底解决 “学了为什么”的问题。未来的羊场湾煤矿将是一个人才聚集的地方、科技创新的平台、工作生活的乐园，现代化矿井、现代化装备必须要有高素质的员工去操作。因此，坚持学以致用，学习是为了未来羊场湾矿发展需要，使员工认识到不学习就可能丢饭碗，失去岗位，学习是为了保饭碗的道理。具体安排是：10—12月份主要解决“学了为什么”的问题，进入第4季度，现代化大井以成规模各种洋机器、洋设备、培训后的综采队伍展示在每一位员工的眼前。10月份重点进行羊场湾煤矿发展前景的形式教育，以美好的前景留住人；11月份现代化大井试生产先进设备需要一流的人才来操作，让职工明白不学习就要丢饭碗、失岗位，自觉产生出一种学习的内驱力；12月份盘点我队在企业文化建设方面经验和不足，找出差距，为打下基础。

在区队文化建设方面，我们将以安全

文化为切入点，在现有的安全文化基础上，不断探索区队与职工家庭建立联保责任制，内容包括：职工近期表现，职工家庭存在的困难以及家庭对安全生产的建议等。对一些胆子大、易违章、撞大运的职工开展区队和家庭双重教育，帮助职工认识违章作业可能给家庭带来的危害性，克服麻痹大意、侥幸心理。在综合治理方面：，我队完善、规范职工档案涉及职工家属人数、地址、生活状况、子女入学等情况登记、造册。大的违纪、违法、治安案件没有发生，这是好的一面，但在工伤职工频繁上访事件，给我队综合治理蒙上一层阴影。这个问题将在、继续存在，问题是如何将工伤上访次数降低到最低点：我队社会治安综合治理工作目标是：

1、群体上访和越级上访为零。

2、职工和家属参与非法邪教组织为零。

3、实现“无毒社区”的创建目标。

4、火工品流失率为零，杜绝矿产物资被盗。

5、火灾事故为零。

6、刑事案件率不为零，员工犯罪率为零，治安案件发生率不超过2人次，受行政处罚率不超过2人次。为确保以上目标的实现，我队将在采取以下措施。

1、加强安全管理，提高职工安全意识，减少碰手碰脚事故的发生。

2、不在隐瞒事故，构成工伤必须上报，步入法制化的处理程序。

3、加强对员工劳动纪律、劳动合同、劳动保险条例、员工奖惩21条的学习贯彻，引导员工按程序办事。

4、对工伤、有病、上花班人员摸底造册，坚持每月抽出两天时间进行家访谈心，与员工交心交底建立朋友关系，做到以情感人、以情动人。

5、每月坚持在班组长以上干部中谈心一次，及时了解和掌握员工思想动态和家庭状况，对症下药，做好工作，以保证综合治理目标的实现。

第四篇：加大煤矿区队文化创建力度以文化力提升生产力

加大区队文化创建力度，以文化力提升生产力几年来，我们采煤一队在区队建设方面，主重是在队会议室创办了“盼君归，全家福”照片，制作了征集全队136名员工的安全座右铭和创建“青年文明号”牌板以及反映矿、队各种文化班会，使队会议室充满温馨、洋溢着和谐、团结向上的气氛。同时将安全文化理念从地面延伸到井下，于～年在下井下工作面上风巷泵站处建起三道反映安全管理岗位明星、企业精神风貌等内容的文化走廊，将规章制度、注意事项，“三图一书”、物料码放标志牌制作成彩喷铝合金牌板，悬挂在巷通主要地带，使员工不论在会议室还是在井下，都能感受到浓厚的安全文化氛围。主要存在的问题和矛盾：一是区队文化建设方面，因职工文化层次参差不齐，人员流动性较大，区队文化建设整合管理难度大；二是随着羊场湾煤矿投产后，一些保存的区队文化管理模式已不能适应现代化矿井发展形势的需要，我们必须重新认识区队文化在羊场湾煤矿实现“企业文化领先”目标中的重要意义。三是羊场湾煤矿投产后，随着改革逐步深化带来的各种利益冲突将逐步显现，员工的价值取向、人生坐标发生变化。在今年的工作当中，我们将在新一轮的企业文化建设中逐步的培养和克服。～年在区队文化建设上，以创建学习型区队、学习型班组、学习型个人方面入手，主要做法是：在创建学习型区队方面一是要彻底在解决好“为什么要学”的问题：将继续深入持久地分期组织系统、全面的再进行学习《学习型组织的创建 》、《企业化》、《第五项～》三本书，使每个员工从内心深处认识到羊场湾煤矿的发展对个人发展的意义所在，理清思路，扫平思想障碍，使员工对学习有动力、有压力、有目标；具体的安排是：～年1—3月份主要解决“为什么学”的问题，1月份利用每周的学习日学习《学习型组织创建》一书，解决“为什么学”的目的、意义、目标的问题；2月份主要学习《企业文化》一书，主要解决学习企业文化建设先进单位的做法和经验，结合我队工作实际怎样建设区队文化、班组文化、个人文化；3月份主要学习《第五项～》一书，主要解决在矿、区队、班组企业文化建设过程中，广大员工在安全、制度、行为、道德规范等方面怎样去做才能达到五届三次职代会报告和党委工作会要求的目标。在这期间重新审视我队在新形式下企业文化建设的框架和规划。二是要彻底解决好“学什么”的问题。首先从政治理论学习入手，认真学习党的十六大、十六届三、四中全会精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本路线、方针、政策，加强对职工爱国主义教育、思想道德教育，不断提高员工的思想素质。其次是全面学习《宪法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《工会法》、《安全生产法》等法律法规，增强员工的法制观念和法律意识；再次是根据队采煤工作面实际情况，学习新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准评级办法》，进一步提高员工的工作质量和安全操作技能；具体安排是：～年4—6月份主要解决“学什么”的问题，4月份以《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、十六大、十六届三、四中全会精神，形式任务等学习，用党的方针政策统一思想、提高认识。5月份以《宪法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《工会法》、《安全生产法》、《员工奖惩条例》二十一条、《劳动合同》条款，用法律、法规、规章制度，达到规范员工行为、严格劳动纪律确保队伍的稳定，实现人力资源部下达的人员流失目标。6月份以新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及评分办法》达到提高员工质量、安全意识，确保安全生产。三是彻底解决好“怎样学”的问题。对不同知识层面的员工进行分批分类的指导，特别是让一些底子较薄的员工明白，只要肯学习，再晚的开始也不晚，再底的起点也不底，从而不让每一个员工掉队，并把学习纳入经常化、制度化轨道，促进每一个员工在动力中学习，在学习中提高，在工作中发挥，在付出中受益。具体做法是：7—9月份主要解决上面安排的学习内容，根据员工文化层次的差异，解决“怎样学”的问题，7月份解决文化层次低没有学习方法的员工问题，具体措施是：

1、摸底造册了解情况，2、文化层次低的人不能写但要会说会做，3、建立以师代徒的制度帮助提高。8月份全面落实人力资源部～年人力资源达标计划，做到底子清、情况明、重点培养按期实现人力资源部～年人力资源达标计划。四是彻底解决 “学了为什么”的问题。未来的羊场湾煤矿将是一个人才聚集的地方、科技创新的平台、工作生活的乐园，现代化矿井、现代化装备必须要有高素质的员工去操作。因此，坚持学以致用，学习是为了未来羊场湾矿发展需要，使员工认识到不学习就可能丢饭碗，失去岗位，学习是为了保饭碗的道理。具体安排是：10—12月份主要解决“学了为什么”的问题，进入第4季度，现代化大井以成规模各种洋机器、洋设备、培训后的综采队伍展示在每一位员工的眼前。10月份重点进行羊场湾煤矿发展前景的形式教育，以美好的前景留住人；11月份现代化大井试生产先进设备需要一流的人才来操作，让职工明白不学习就要丢饭碗、失岗位，自觉产生出一种学习的内驱力；12月份盘点～年我队在企业文化建设方面经验和不足，找出差距，为～年打下基础。在区队文化建设方面，我们将以安全文化为切入点，在现有的安全文化基础上，不断探索区队与职工家庭建立联保责任制，内容包括：职工近期表现，职工家庭存在的困难以及家庭对安全生产的建议等。对一些胆子大、易违章、撞大运的职工开展区队和家庭双重教育，帮助职工认识违章作业可能给家庭带来的危害性，克服麻痹大意、侥幸心理。在综合治理方面：～年，我队完善、规范职工档案涉及职工家属人数、地址、生活状况、子女入学等情况登记、造册。大的违纪、违法、治安案件没有发生，这是好的一面，但在～年工伤职工频繁上访事件，给我队综合治理蒙上一层阴影。这个问题将在～年、～年继续存在，问题是如何将工伤上访次数降低到最低点：～年我队社会治安综合治理工作目标是：

1、群体上访和越级上访为零。

2、职工和家属参与非法邪教组织为零。

3、实现“无毒社区”的创建目标。

4、火工品流失率为

第五篇：加大煤矿区队文化创建力度以文化力提升生产力

加大煤矿区队文化创建力度以文化力提升生产力

加大区队文化创建力度，以文化力提升生产力

几年来，我们采煤一队在区队建设方面，主重是在队会议室创办了“盼君归，全家福”照片，制作了征集全队136名员工的安全座右铭和创建“青年文明号”牌板以及反映矿、队各种文化班会，使队会议室充满温馨、洋溢着和谐、团结向上的气氛。同时将安

全文化理念从地面延伸到井下，于2004年在下井下工作面上风巷泵站处建起三道反映安全管理岗位明星、企业精神风貌等内容的文化走廊，将规章制度、注意事项，“三图一书”、物料码放标志牌制作成彩喷铝合金牌板，悬挂在巷通主要地带，使员工不论在会议室还是在井下，都能感受到浓厚的安全文化氛围。

主要存在的问题和矛盾：一是区队文化建设方面，因职工文化层次参差不齐，人员流动性较大，区队文化建设整合管理难度大；二是随着羊场湾煤矿投产后，一些保存的区队文化管理模式已不能适应现代化矿井发展形势的需要，我们必须重新认识区队文化在羊场湾煤矿实现“企业文化领先”目标中的重要意义。三是羊场湾煤矿投产后，随着改革逐步深化带来的各种利益冲突将逐步显现，员工的价值取向、人生坐标发生变化。在今年的工作当中，我们将在新一轮的企业文化建设中逐步的培养和克服。

2005年在区队文化建设上，以创建学习型区队、学习型班组、学习型个人方面入手，主要做法是：在创建学习型区队方面一是要彻底在解决好“为什么要学”的问题：将继续深入持久地分期组织系统、全面的再进行学习《学习型组织的创建》、《企业化》、《第五项修炼》三本书，使每个员工从内心深处认识到羊场湾煤矿的发展对个人发展的意义所在，理清思路，扫平思想障碍，使员工对学习有动力、有压力、有目标；具体的安排是：2005年1—3月份主要解决“为什么学”的问题，1月份利用每周的学习日学习《学习型组织创建》一书，解决“为什么学”的目的、意义、目标的问题；2月份主要学习《企业文化》一书，主要解决学习企业文化建设先进单位的做法和经验，结合我队工作实际怎样建设区队文化、班组文化、个人文化；3月份主要学习《第五项修炼》一书，主要解决在矿、区队、班组企业文化建设过程中，广大员工在安全、制度、行为、道德规范等方面怎样去做才能达到五届三次职代会报告和党委工作会要求的目标。在这期间重新审视我队在新形式下企业文化建设的框架和规划。

二是要彻底解决好“学什么”的问题。首先从政治理论学习入手，认真学习党的十六大、十六届三、四中全会精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本路线、方针、政策，加强对职工爱国主义教育、思想道德教育，不断提高员工的思想素质。其次是全面学习《宪法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《工会法》、《安全生产法》等法律法规，增强员工的法制观念和法律意识；再次是根据队采煤工作面实际情况，学习新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准评级办法》，进一步提高员工的工作质量和安全操作技能；具体安排是：2005年4—6月份主要解决“学什么”的问题，4月份以《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、十六大、十六届三、四中全会精神，形式任务等学习，用党的方针政策统一思想、提高认识。5月份以《宪法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《工会法》、《安全生产法》、《员工奖惩条例》二十一条、《劳动合同》条款，用法律、法规、规章制度，达到规范员工行为、严格劳动纪律确保队伍的稳定，实现人力资源部下达的人员流失目标。6月份以新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及评分办法》达到提高员工质量、安全意识，确保安全生产。

三是彻底解决好“怎样学”的问题。对不同知识层面的员工进行分批分类的指导，特别是让一些底子较薄的员工明白，只要肯学习，再晚的开始也不晚，再底的起点也不底，从而不让每一个员工掉队，并把学习纳入经常化、制度化轨道，促进每一个员工在动力中学习，在学习中提高，在工作中发挥，在付出中受益。具体做法是：7—9月份主要解决上面安排的学习内容，根据员工文化层次的差异，解决“怎样学”的问题，7月份解决文化层次低没有学习方法的员工问题，具体措施是：

1、摸底造册了解情况，2、文化层次低的人不能写但要会说会做，3、建立以师代徒的制度帮助提高。8月份全面落实人力资源部2005年人力资源达标计划，做到底子清、情况明、重点培养按期实现人力资源部2005年人力资源达标计划。

四是彻底解决“学了为什么”的问题。未来的羊场湾煤矿将是一个人才聚集的地方、科技创新的平台、工作生活的乐园，现代化矿井、现代化装备必须要有高素质的员工去操作。因此，坚持学以致用，学习是为了未来羊场湾矿发展需要，使员工认识到不学习就可能丢饭碗，失去岗位，学习是为了保饭碗的道理。具体安排是：10—12月份主要解决“学了为什么”的问题，进入第4季度，现代化大井以成规