第一篇：加气站综合管理制度
员 工 制 度 规 范
林州市绿能加气站有限公司
员 工 守 则
一、遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，爱护公司财产，维护公司形象。
二、努力学习，刻苦钻研，不断提高自身思想与业务素质。谦虚谨慎，务实进取。
三、按公司规定统一着装、佩证服务、衣着整洁、仪表端庄。
四、服从分配、听从指挥、做到令行禁止。
五、工作积极主动、团结同志、踊跃参加公益活动。
六、廉洁自律、不徇私情、不谋私利、拾金不昧。
七、不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不串岗、不做与工作无关的事，不准无关的人员进入工作场所。
八、经常对工作提出检讨及改进的方法。
九、不应一时的障碍，而屈服于工作压力。
十、工作发生问题，应随时向上级反应。
十一、对工作充满信心，积极、乐观、负责。
十二、知错必改，不强辩，不掩过。
十三、热情待人，以真诚相见；尊重别人，注意礼貌；
十四、服务热情、礼貌待人、视顾客为上帝，热心为驾驶员服务。
加气站员工上下班制度规定
为进一步规范公司的管理，确保公司正常的工作秩序，经公司研究，特制定本项规定，希望公司各个员工认真严格遵守执行。
一、员工必须严格遵守总公司内部上下班的时间标准，自觉做到不迟到、不早退、不旷工。
二、有事必须请假的职工，假期两天内（含二天）的应向本人所属部门负责人书面申请，超过三天（含三天）者须向公司经理书面申请。
三、超过上班规定时间10分钟以上者，视为迟到，提前10分钟以上下班者，视为早退，迟到超过2小时以上者，则视为旷工。
四、处理规定：
1、凡不请假不到岗，超假不到岗，按旷工处理。
2、员工在一周内迟到或早退二次以上（含二次）者，应扣发当月5%的工资。
3、员工在一个月内迟到或早退累计超过六次（含六次）者，应扣发当月10%工资。
4、员工每旷工一次，应扣发当月5%工资，职工请事假按有关规定执行。
5、员工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的，按旷工处理，一个月内旷工达到14天（含累计）者，旷工期间停发一切工资待遇。对造成恶劣影响或经济损失的，公司保留追究当事人经济责任的权利。
6、一年内，因违反本项规定而被扣发三次以上（含三次）工资的职工，公司各项奖金不得享有。
五、确因工作需要原因而发生迟到者，应在当天内向部门负责人或公司经理解释，征得部门负责人或者公司经理的书面签字认可。
六、考勤：
1、各个加气站的考勤由班组长负责，月底汇总，各班组长签字将考勤统一交站长审核签字后交到站区，由站区造册。
2、每个员工的考勤视公司结算工资、评定年终奖金、年终先 进的重要依据，必须认真、工整的填写，不得涂改，涂改无效。
培训制度的管理
加气站所有员工要积极参加各类培训学习。培训合格者，作为提拔使用的必需条件之一。培训内容主要有：国家、地方、行业有关的安全生产方针、政策法规、制度、标准等;本企业安全工作特点;重大事故案例;安全防护知识；防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。
一、培训的层次。公司员工每月必须按时参加公司内部组织的培训学习。
二、岗前培训。新进人员必须先培训后上岗。了解和掌握公司的各项规章制度及岗位技能要求。
三、在职培训。可根据各岗位的具体要求进行。主要通过经常性的培训和专门化的目标性培训，通过培训，掌握新技能、新设备、新材料的使用方法，提高工作效率。
卫生管理制度
1、由各站站长负责所管辖站区内的清洁卫生，保持责任区环境卫生的清洁。
2、公司总部将不定期检查责任区清洁卫生，检查结果作为对各部门年度评比的指标之一。
3、若在检查过程中发现站区卫生情况不乐观的，站区内所有员工将各扣除5分，并每人罚款20元。
加气站员工着装管理规定
为树立良好的企业和员工职业形象，规范工装管理，特制定本制度。本制度适用于加气站全体员工。
该制度将作为员工绩效考核的一部分，由各站站长、经理负责监督检查。制度评定满分为21分。
具体着装要求：
1、员工在上班时间内，要注意仪容、仪表，总体要求：得体、大方整洁。
2、所有员工在工作时间内必须统一着由公司定制的工作服，左胸前配带公司统一制作的胸卡。
3、工作服按季节配套穿着，无论季节如何当班员工必须穿着统一季节工作服，且新旧款式必须统一。
4、无论男、女员工，头发必须整洁、梳理整齐，保持良好的业务形象。且仪表端庄，面部无污渍、双手洁净、不留长指甲。
5、上班期间禁止穿短裤、短裙、背心、拖鞋，保持良好的工作形象。
6、员工站立服务时应挺胸直胸，不得倚靠物体，双手背后或自然下垂，不可插在口袋。接待客户时，做到神情自然、精神饱满、面带微笑。
7、员工应妥善保管和爱护工作服，不得任意改动工作服样式和穿着方法，保持整洁。如工作服遗失应及时上报补发，费用自理。
违反着装处理规定：
1、不按规定着装，发现一次罚款50元。被处罚人于3日内将罚款交公司财务，超过规定期限缴纳的，每逾期一日，加收20元。
2、形象邋遢、不整洁的或有其他违反公司形象的，发现一次罚款30元。
3、上述规定每条记3分，满分为21分。凡是违反上述任意一项的，发现一项扣3分。
加气站奖罚办法
为加强公司经营管理，提高社会效益和经济效益，使各项工作制度化、规范化，特订以下奖惩办法：
一、奖励
1、修旧利废，增收节支，为公司创造经济效益上万元者，奖 励100-300元。
2、在防火、防盗，处理突发事故中把个人安危置之度外，用于排除险情，抢救公司财产有显著成绩者，奖励200-1000元。
3、见义勇为、奋不顾身维护公司正常工作秩序、社会治序，保卫国家和人民生命财产安全有重大贡献者，奖励500-1000元。
4、在经营管理工作中完成各项任务成绩突出者，奖励200-500元。
二、惩罚
1、严禁酒后上班和工作区内吸烟、打牌，一经发现，一次罚款50元，二次罚款100元，三次下岗培训。
2、不服从工作分配和调动，按旷工论处。
3、扰乱工作秩序、无理取闹、打架斗殴、造谣中伤他人，影响正常工作者，予以调职培训。
4、影响经营或不按操作规程加气，甚至造成加错、加漏等事故一切损失由个人承担。给公司造成损失的，按责任大小予以追究。
5、发现隐患不及时报告处理，造成安全事故，予以罚款300-1000元，并调离所在岗位。6.严禁擅自使用电炉，乱接、乱安电路，一经发现罚款200元。7.不按规定着装、佩戴服务证，按着装管理规定执行。8.损坏设备和财物，按价值的10-100%赔偿。
9.无故不参加公司组织的会议和班组学习，迟到10-20分钟罚款10元，30分钟以上按旷工一天处理。
以上办法，请全体员工相互监督，自觉用规章制度约束自己的行为，做好本职工作。
加气站员工岗位职责
1、加气员要经过上岗培训，上岗时要按规定着装，妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材。忠诚企业，热爱集体，遵守职业道德，牢固树立安全第一的思想。
2、严格执行公司制定的规章制度，遵守劳动纪律。严格执行天然气充装操作规程，认真核对充装天然气的数量和充装车辆信息，杜绝天然气充装过程中跑、冒、漏等事故发生。
3、严格按充装操作规程和工艺指标要求进行操作，为用户安全、平稳的充装压缩天然气。认真做好充装记录，严禁违规、超压充气。
4、对进站车辆必须进行充装前的有关安全检查。严格执行气瓶“八不充装”规定。
5、熟知消防知识及发生紧急情况的应急处理预案。熟记本站消防设备的数量和摆放位置，懂得正确使用消防设施。
6、熟悉加气站工艺流程和控制点以及控制点的操作方法。掌握加气设备的基本构造和技术性能，能够判断加气设备是否在正常工作状态运转。
7、自觉维护加气站的现场秩序，加强服务意识，提高服务质量，对顾客做到“主动、热情、耐心、周到”。用好礼貌用语，维护公司形象，不予顾客发生任何冲突。
8、搞好工作场所有设备、消防器材等的日常维护和保养，做好 设备、消防器材和生活环境的卫生清洁工作。
9、参加技术业务学习，岗位练兵，消防安全知识学习和演练，不断提高自身素质。
10、服从领导安排，听从班长指挥，接受站长、班长的检查考核，维护集体团结,维护集体荣誉。
11、协同站长、班长做好交接班记录，完成站长、班长交办的其他工作。
设备管理和维修人员岗位职责
1、熟悉掌握天然气加气站内设备的维修技术及性能，负责全站设备、加气工具的维修保养工作，出现问题及时排除，严禁带故障运行，保证生产和工作的安全进行。
2、负责组织安排本站压缩机组、储气井、配变电设备及控制屏等所有设备、管线、阀门、仪表的日常管理和保养与维修工作，确保设备处于良好状态，达到安全运转。
3、监督检查操作人员严格遵守操作规程，合理使用和维护好设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方法，严禁设备潮湿、超压、超负荷带病运行。
4、监督检查操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”（即定质、定量、定时、定人）的工作，坚持“三级过滤”制度。
5、组织操作人员加强技术学习与岗位练兵活动，做到“四懂”，即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；“三会”，即会操作、会维修、会排除故障。
6、定时定期对设备巡回检查，做好设备的日常检修和养护，做好检查维修记录，消除事故隐患。负责设备记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
7、参加加气站内新安装设备，定检设备的验收、调试工作，并提出意见，达不到标准要求的不准交付使用。
安全生产管理规定
1、加气站员工要严格执行岗位技术规范，遵守各项操作规程。杜绝责任事故，预防技术事故。
2、坚守工作岗位，注意监视压力、温度、流量，做到设备不超压、不超载运行。
3、定时检查设备运转情况，注意有无异常声响和跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时检查和整改，做到设备不带故障运行，人员不带思想情绪上岗。
4、加气站属于安全防火的重点单位，必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，切实做好安全的防火工作。加气站员工有权劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。
5、要对进站充气的车辆进行引导，应按指定位置停放，加气时必须先熄火、关闭车上所有电器设备，严禁在加气时发动车辆，严禁在站内检修和汽油擦洗车辆。
6、加气站员工应熟知“四懂四会”，每周进行一次安全知识学习，检查一次安全、消防措施的落实情况。
7、加气站员工必须穿工装上岗。
8、熟知消防设备性能和使用方法。站内动用明火作业须按规定办理动火手续，并制定严密的防范措施。
9、作业时，严禁非防爆工具撞击，禁止用汽油擦洗衣物，严禁穿戴化纤服装和铁钉鞋上岗、严禁酒后上岗。
10、站内严禁吸烟，易燃易爆物品不得靠近防火区，重点单位必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。
11、站内禁止使用手机、照相机、摄像机等非防爆电器。
防火、防爆、防泄漏应急预案规定
加气站是高压、易燃、易爆的一级动火管理区域，为建立一套完整的规章制度，特制定安全预案。
一、各站站长必须树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主、防消结合”的方针，建立可靠的安全保证体系。
二、成立以站长为第一责任人的安全生产小组。
三、对职工进行劳动、安全教育，组织消防学习培训，做到每个职工具有扑救火灾的基本技能。
四、在充装车辆的过程中，如发生快速接头充托、充气管断裂，钢瓶接头泄漏、应立即关闭充气阀门，正确提取消防器材，预防因泄漏发生的燃烧事故。
五、如充气系统发现泄漏现象，应立即停止作业，切断气源，排泄余气进行修复处理。
六、每个职工必须熟记119火警报警方式。
第二篇：加气站管理制度
员 工 管 理 制 度
交通燃气公司城西区域
员 工 守 则
一、遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，爱护公司财产，维护公司形象。
二、努力学习，刻苦钻研，不断提高自身思想与业务素质。谦虚谨慎，务实进取。
三、按公司规定统一着装、佩证服务、衣着整洁、仪表端庄。
四、服从分配、听从指挥、做到令行禁止。
五、工作积极主动、团结同志、踊跃参加公益活动。
六、廉洁自律、不徇私情、不谋私利、拾金不昧。
七、不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不串岗、不做与工作无关的事，不准无关的人员进入工作场所。
八、经常对工作提出检讨及改进的方法。
九、不应一时的障碍，而屈服于工作压力。
十、工作发生问题，应随时向上级反应。
十一、对工作充满信心，积极、乐观、负责。
十二、知错必改，不强辩，不掩过。
十三、热情待人，以真诚相见；尊重别人，注意礼貌；严以律已，宽以待人；虚心学习，不耻下问，作个受欢迎的人。
十四、服务热情、礼貌待人、视顾客为上帝，热心为驾驶员服务。
加气站劳动纪律规定
为加强气站基础工作的管理，更好的维护企业荣誉，强化劳动纪律，严格工作制度，确保规定制度的认真落实，特制订以下劳动纪律规定。
一、事假
1.员工请假必须以书面形式，经站长批准后，方可执行，否则视为旷工。
2.凡请事假在当月二天以上者（含二天），按实际天数扣发当月基本工资、岗位工资。全年事假累计十天以上者（含十天）,不享受年终奖；五天（含五天）以上十天以下扣发年终奖的50%。
二、病假
1.病假由站长审批，三天以上（含三天）要出具医院或其他医疗证明方能休假，否则按旷工处理。
2.因疾病住院不能及时请假者应在住院次日向站长补假，并以医院出具的书面证明为依据。
3.因特殊疾病需要住院5天以上（含五天），应及时向站长说明情况，以便站长做好工作安排。
4.病假当月三天以上（含三天）按实际天数扣发当月基本工资、岗位工资，三天以上十五天以内不享受本月销售奖金，全年累计病假三十天者，不享受年终奖；十五天以下发给50%年终奖，如有上
级规定奖项，按文件规定执行。
三、处罚
1.凡不请假不到岗，超假不到岗，按旷工处理。
2、旷工一天扣发二天基本工资，全年累计三天以上者，不发年终奖，连续旷工五天，全年累计旷工二十天，公司将给予开除处分。
四、婚假、产假、探亲假休假期间不享受岗位工资，产假按上班实际月数享受年终奖，工伤假视同上班。
五、考勤：
1.各班组、行政管理由班长考勤，月底汇总，班长签字将考
勤统一交站长审核签字后交到区域，由区域到公司造册发工资。
2.每个员工的考勤视公司结算工资、评定年终奖金、年终先
进的重要依据，必须认真、工整的填写，不得涂改。
加气站奖罚办法
为加强公司经营管理，提高社会效益和经济效益，使各项工作制度化、规范化，特订以下奖惩办法：
一、奖励
1.修旧利废，增收节支，为公司创造经济效益上万元者，奖
励200-500元。
2.坚持原则、秉公办事、敢于向一切不良倾向和行为作斗争
成绩突出者，奖励200-500元。在防火、防盗，处理突发事故中把个人安危置之度外，用于排除险情，抢救公司财产有显著成绩者，奖励500-2000元。
3.见义勇为、奋不顾身维护公司正常工作秩序、社会治序，保卫国家和人民生命财产安全有重大贡献者，奖励500-3000元。
4.拾金不昧者，视其价值给予表扬和奖励。
5.在经营管理工作中完成各项任务成绩突出者，奖励200-500元。
二、惩罚
1.擅自离开工作岗位、迟到、早退、中途溜走者，一次罚款
10元，累计三次按旷工一天处理。
2、严禁酒后上班和工作区内吸烟、打牌，一经发现，一次 罚款50元，二次罚款100元，三次下岗处理。
3、不服从工作分配和调动，按旷工论处。
4、扰乱工作秩序、无理取闹、打架斗殴、造谣中伤他人，影 响正常工作者，予以解聘。情节严重者交公安机关处理。
5、影响经营或不按操作规程加气，甚至造成加错、加漏等事故一切损失由个人承担。
6、发现隐患不及时报告处理，造成安全事故，予以解聘并追究法律责任。
7.严禁擅自使用电炉，乱接、乱安电路，一经发现作下岗处 理。
8.不按规定着装、佩戴服务证，发现一次罚款10元。9.损坏设备和财物，按价值的10-100%赔偿，对有意损坏者 除赔偿价值的200%以外，并追究行政和法律责任。10.无故不参加公司组织的会议和班组学习，迟到10-20分钟 罚款10元，30分钟以上按旷工一天处理。
以上办法，请全体员工相互监督，自觉用规章制度约束自己的行为，做好本职工作。
站 长 岗 位 职 责
交通燃气公司城西区域
站长岗位职责
1、履行本站安全生产第一责任人职责，领导全站职工完成公司下达的安全生产工作任务。依据公司要求和计划，制定本站经营目标，并落实到生产中去，千方百计完成各项指标。
2、认真学习法律、法规，严格遵守公司各项规章制度，建立健全正常工作秩序，实行定期或不定期检查，及时发现问题并解决问题。
3、做好全站人员的思想工作，积极培养生产骨干。调动员工工作积极性，提高员工业务水平及为顾客优质服务的素质。组织全站职工业务技术学习、岗位练兵、职工道德教育、消防和应急预案的演练，使其具备正确实施突发事件预案的能力。
4、熟习掌握站内重点安全控制点的控制方法，能识别和及时处理设备发生的故障，能够准确处理各种突发安全事件。
5、认真做好本站设备维护工作，按计划实施检修和保养，定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位和消防器材、报警装置进行检查、维护，确保处于良好状态。
6、全面了解每班气质情况，做好售气压力、售出数、结算数和误差数的登记工作，努力保证销售、结算不出差错。
7、严格核准每班的售气数量及金额，按公司规定做好现金管理及银行收款工作。
8、负责检查交接班巡检、衔接、登记工作是否到位。核对交接班记录是否正确，督促班长及时准确的记录交接班抄表数据。配合公司各 主管部门做好加气站与公司的月终销售对帐工作。
9、处理好站内各项事务。备品备件要及时补充并做好保管。保管好站内各种运行记录，按公司要求做好存档。
10、随时检查监督各岗位责任制和操作规程的执行情况，检查在岗人员设备维护保养、站内卫生工作是否符合标准，检查站内人员的着装、仪容、仪表、服务是否规范、标准。
11、做好本站每月排班表，严格按排班表出勤管理。做好班组人员调配、工作时间安排和衔接。考勤登记内容必须真实、准确。对班组长和班组工作定期考核并提出考核和奖惩意见。月终将本站的病、事假、考勤表及次月员工排班表等上报区域备案。
12、经常召集班长开“碰头会”，传达公司和区域的指示要求。交流近期销售情况，对工作中出现的问题进行分析、总结。每月开一次月终站务总结会和安全教育会，找出问题，指正缺点，提出合理化建议，在肯定成绩的基础上吸取经验教训。向区域领导汇报加气站工作情况，接受领导的工作检查，执行有关指令。
班 长 岗 位 职 责
交通燃气公司城西区域
班长岗位职责
1、协助站长做好本站的运行管理和安全（保卫）工作，在当班时间行使对本站的安全（保卫）管理职责。
2、班长必须做到遵守站内的各项规章制度，熟悉站内各种设备及设施的位置和使用操作的安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各种突发安全事件。
3、必须严格遵守各项规章制度，坚持生产必须安全的原则，确保上级交给的各项任务的完成。
4、负责对本班员工进行管理，包含值班管理、技术指导、安全教育等。带领全班人员搞好安全文明生产、优质服务。
5、做好本班内各岗位人员的配置，对班内每个成员全面情况进行综合检查考核，并提出考核意见。
6、负责交接班的设备检查、交接班及值班记录。指挥本班员工正常完成加气任务。
7、做好对压缩机、储气井、售气机及配电设施等关键设备的安全巡查工作，认真填写安全运行记录。
8、负责监控加气站内安全生产和人流、车流情况，合理调度加气车辆，确保站区正常的生产工作秩序。
9、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。
10、完成站长交办的其他工作。
加 气 员 岗 位 职 责
交通燃气公司城西区域
加气员岗位职责
1、加气员要经过上岗培训，上岗时要按规定着装，妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材。忠诚企业，热爱集体，遵守职业道德，牢固树立安全第一的思想。
2、严格执行公司制定的规章制度，遵守劳动纪律。严格执行天然气充装操作规程，认真核对充装天然气的数量和充装车辆信息，杜绝天然气充装过程中跑、冒、漏等事故发生。
3、严格按充装操作规程和工艺指标要求进行操作，为用户安全、平稳的充装压缩天然气。认真做好充装记录，严禁违规、超压充气。
4、对进站车辆必须进行充装前的有关安全检查。严格执行气瓶“八不充装”规定。
5、熟知消防知识及发生紧急情况的应急处理预案。熟记本站消防设备的数量和摆放位置，懂得正确使用消防设施。
6、熟悉加气站工艺流程和控制点以及控制点的操作方法。掌握加气设备的基本构造和技术性能，能够判断加气设备是否在正常工作状态运转。
7、自觉维护加气站的现场秩序，加强服务意识，提高服务质量，对顾客做到“主动、热情、耐心、周到”。用好礼貌用语，维护公司形象，不予顾客发生任何冲突。
8、搞好工作场所有设备、消防器材等的日常维护和保养，做好
设备、消防器材和生活环境的卫生清洁工作。
9、参加技术业务学习，岗位练兵，消防安全知识学习和演练，不断提高自身素质。
10、服从领导安排，听从班长指挥，接受站长、班长的检查考核，维护集体团结,维护集体荣誉。
11、协同站长、班长做好交接班记录，完成站长、班长交办的其他工作。
设 备 管 理 员 职 责
交通燃气公司城西区域
设备管理和维修人员岗位职责
1、熟悉掌握天然气加气站内设备的维修技术及性能，负责全站设备、加气工具的维修保养工作，出现问题及时排除，严禁带故障运行，保证生产和工作的安全进行。
2、负责组织安排本站压缩机组、储气井、配变电设备及控制屏等所有设备、管线、阀门、仪表的日常管理和保养与维修工作，确保设备处于良好状态，达到安全运转。
3、监督检查操作人员严格遵守操作规程，合理使用和维护好设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方法，严禁设备潮湿、超压、超负荷带病运行。
4、监督检查操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”（即定质、定量、定时、定人）的工作，坚持“三级过滤”制度。
5、组织操作人员加强技术学习与岗位练兵活动，做到“四懂”，即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；“三会”，即会操作、会维修、会排除故障。
6、定时定期对设备巡回检查，做好设备的日常检修和养护，做好检查维修记录，消除事故隐患。负责设备记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
7、参加加气站内新安装设备，定检设备的验收、调试工作，并提出意见，达不到标准要求的不准交付使用。
8、对因维修不及时或违反操作规程、管理制度或维修质量不符 合要求造成的损失或事故负责。
9、定期检查设备情况，确保设备良好运行，每月应将设备运转情况形成书面材料上报站长和区域。
安 全 员 岗 位 职 责
交通燃气公司城西区域
安全员岗位职责
1、认真执行安全生产方针、政策、法令、法规及公司有关安全生产标准，严格执行各项安全生产规章制度。开展安全生产宣传教育，普及消防、安全知识。监督指导加气车辆司机遵守加气站安全制度。
2、协助站长做好本站的安全工作，协助站长开展安全事故救援工作。
3、认真执行公司的安全、消防、交通等安全制度、规定，经常对本站员工进行安全教育。督促员工遵守安全操作规程和各项安全生产制度，在安排生产任务的同时，结合本班组内实际情况，向员工具体交待安全操作方法和注意事项。
4、督促员工正确穿戴个人防护用品，严禁违章、冒险作业。深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行安全监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。
5、培训义务消防队队员，开展防火、防安全事故的紧急预案演练。
6、经常教育和检查员工遵守安全操作规程，制止一切违章操作行为，使设备、安全设施等处于良好状态。
7、管理和维护站内消防器材、设施和设备。
8、发生安全事故时，要积极组织开展抢救工作，保护事故现场，并立即向相关部门和公司报告，协助公司和有关部门调查事故原因。
发生事故时，积极抢险、救灾，保护现场，按“三不放过”原则协助领导查处事故，督促落实防止事故的措施
9、协助站长对安全隐患进行整改，对站上的不安全行为，有权且有责任进行制止，对本站的安全工作有责任向区域领导进行汇报。
区 域 维 修 职 责
交通燃气公司城西区域
区域维修人员职责
1、区域维修人员负责完成区域所属设备、管线、阀门、仪表及其它维修和保养工作。
2、接受区域的各项工作安排和设备部门的技术业务指导。对设备运行情况随时检查，并提出检修计划，保证设备正常运行。
3、维修人员在维修设备、管线时，必须挂维修牌，以防止操作人员误操作，设备维修后，经技术人员检查合格后，才能交与操作人员使用。
4、检修输气设备时，必须首先切断气源、并放空，保持工作场所的通风良好，经检查无隐患后，方可作业。
5、在易燃、易爆场所检修等作业时，必须严格遵守有关安全制度，工作时禁止撞击产生火花。
6、对生产系统出现的故障要及时处理，及时记录，并收集整理好资料，上报有关部门。
7、根据技术部门制定的大、中修计划，对设备进行检查维修。
8、设备维护和保养
1）、每周对区域内所有压力管道接头进行检漏。2）、定期更换曲轴箱机油并注明运行时间。3）、定期检查压机内阀片、弹簧，十字头。4）、注油器若不注油时，应进行清洗(停机后)。
5）、每月对售气机作加气检测。
9、协助技术部门对设备各操作岗位人员进行正确操作和维护保养知识的传授和指导，对违章作业应及时制止并向上级部门报告。
10、作好设备维修配件、材料、工具的购置，低值易耗品的准备及制作工作，保管好现有备件、材料、工具及机修设备。
11、严格按修理规范作业，严禁违章，有权拒绝违章指挥，并向上级主管部门上报。
12、工作时必须检查使用的工具是否安全可靠，并正确使用各种工具设备。对所用工具要定期进行擦拭保养。
13、维修人员完成维修后，将工作现场打扫干净。
14、完成领导下达的临时性工作任务。
15、区域副经理外出学习或不在时有责任认真履行区域副经理职责。
安 全 生 产 管 理 规 定
交通燃气公司城西区域
安全生产管理规定
1、加气站员工要严格执行岗位技术规范，遵守各项操作规程。杜绝责任事故，预防技术事故。
2、坚守工作岗位，注意监视压力、温度、流量，做到设备不超压、不超载运行。
3、定时检查设备运转情况，注意有无异常声响和跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时检查和整改，做到设备不带故障运行，人员不带思想情绪上岗。
4、加气站属于安全防火的重点单位，必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，切实做好安全的防火工作。加气站员工有权劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。
5、要对进站充气的车辆进行引导，应按指定位置停放，加气时必须先熄火、关闭车上所有电器设备，严禁在加气时发动车辆，严禁在站内检修和汽油擦洗车辆。
6、加气站员工应熟知“四懂四会”，每周进行一次安全知识学习，检查一次安全、消防措施的落实情况。
7、加气站员工必须持操作证，穿工装上岗。坚持岗位练兵制度，积极参加各项安全生产活动，主动向领导或有关部门提出合理化建议和意见。
8、熟知消防设备性能和使用方法。站内动用明火作业须按规定办理动火手续，并制定严密的防范措施。
9、作业时，严禁非防爆工具撞击，禁止用汽油擦洗衣物，严禁穿戴化纤服装和铁钉鞋上岗、严禁酒后上岗。
10、站内严禁吸烟，易燃易爆物品不得靠近防火区，重点单位必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。
11、站内禁止使用手机、照相机、摄像机等非防爆电器。
设 备 管 理 制 度
交通燃气公司城西区域
设备管理制度
设备运行动态管理：
1、设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能够牢牢掌握设备的运行情况，依据设备运行的状态制定相应措施。
2、建立健全系统的设备巡检标准。加气站要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位、内容、正常运行的参数标准（允许值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、日、周、旬、月检查点。
3、健全巡检体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，维修人员负责重点设备的巡检任务和设备的全面运行动态。
4、信息传递与反馈。生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转，需紧急处理的问题，要立即向站长汇报，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后记入检查表，并及时传递给设备维修工。设备维修工进行的设备点检、维修，要做好记录，按月汇总整理，并向技术保障部门反馈。
设备维护、保养管理 ：
1、认真落实设备的管理方针、政策、法规和条例，实行综合 管理，保证生产任务顺利完成。
2、按照技术规范和操作要求，正确使用维护好设备，严禁设备超温、超压、超负荷带病运行，确保设备完好。
3、坚持“清洁、润滑、调整、紧固、密封、防腐”十二字作业法，严格设备润滑管理制度，搞好润滑油“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）的工作，支持“三级过滤”制度。保证各类设备平稳运行。
4、搞好设备日常维修保养，加强技术学习，做到“四懂”（懂结构、原理、用途、性能）；“三会”（会操作、维修、排除故障）。
5、工作人员严格执行“岗位职责”和“巡回检查”制度，每小时对设备运行情况进行一次检查,并做好运转记录。
6、建立设备档案，做好维修保养记录，及时上报设备报表，按时汇报设备管理情况。
7、管理好设备的专用工具、器具、备件，使设备处于良好的运行状态。
8、保证设备的正常运行，遇有紧急情况，应按应急措施处理。冬季要做好设备的防冻防凝工作。
场 站 巡 查 管 理 规 定
交通燃气公司城西区域
场站巡查管理规定
本规定根据具体工作要求，规定了加气站各个岗位人员的巡检间隔、巡检路线、巡检要求、巡检内容：
巡检间隔：
1、加气工应每1小时按巡检路线巡检一次。
2、设备管理员应每2小时按巡检路线巡检一次。
3、值班管理人员应每日不少于四次按巡检路线巡检。
4、安全消防管理人员应每日不少于两次按巡检路线对内部、外部巡检。
5、站领导应每日不少于一次按巡检路线巡检。巡检路线：
配电室→压缩机→储气瓶组→售气机→仪控室。巡检要求：
巡检人员应着工装，持可燃气体捡漏仪；严格按照巡检路线进行，杜绝漏检、漏记；
巡检内容：
巡检人员应做到；“一看、二听、三闻、四摸、五改、六报” 一看：看设备状态是否正常，各附件是否齐全，参数是否正确； 二听：听设备内有无异常声音和报警声； 三闻：闻有无天然气气味；
四摸：摸连接部件有无松动，安全防护装置是否牢靠； 五改：整改发现的问题，及时处理；
六报：汇报所发现的问题，本人不能处理的，请示主管部门解决，并做好记录。
在巡检过程中发现违反操作规程的行为，有权立即给予制止并做及时处理；非本站正式岗位职工，不得单独巡检；若进行巡检，必须由正式岗位职工带领。
防火、防爆、防泄漏应急预案规定
CNG汽车加气站是高压、易燃、易爆的一级动火管理区域，为建立一套完整的规章制度，特制定安全预案。
一、各站站上必须树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主、防消结合”的方针，建立可靠的安全保证体系。
二、成立以站长为第一责任人的安全生产小组。
三、对职工进行劳动、安全教育，组织消防学习培训，做到每个职工具有扑救火灾的基本技能。
四、每个生产班组成以班长为首的防火安全责任人，负责当班巡视，监视区域内安全防护措施的执行情况，检查充气现场及进出车辆的安全。
五、建立义务消防抢救队。
六、在充装CNG车的过程中，如发生快速接头充托、充气管断裂，钢瓶接头泄漏、应立即关闭充气阀门，正确提取消防器材，预防因泄漏发生的燃烧事故。
七、如充气系统发现泄漏现象，应立即停止作业，切断气源，排泄余气进行修复处理。
八、每个职工必须熟记119火警报警方式。
区 域 内 勤 职 责
交通燃气公司城西区域
区域内勤职责
一、联系公司搞好区域后勤服务工作。
二、熟悉并整理区域人员信息档案。
三、负责区域报表统计工作。
四、联系各场站做好服务工作。
五、认真执行区域领导下达的各项任务。
六、区域正副经理同时不在时，临时负责区域内正常工作。
区 域 副 经 理 职 责
交通燃气公司城西区域
区域副经理职责
一、负责区域技术工作，编制原材料零配件的购置计划。
二、熟悉加气站的全部工艺流程，掌握各类设备的技术性能，及时处理各类设备故障，保证生产正常进行。
2、负责全区域人员的技术指导，安全培训。
3、组织并参加安全活动。
4、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查，维护工作使其经常保持完好和正常运行。
5、协助区域经理搞好区域日常工作。
七、区域经理外出学习或不在时，履行区域经理职责，搞好区域内日常工作。
第三篇：加气站管理制度
加 气 站 管 理 制 度
目 录
1、员 工 守 则
2、加气站劳动纪律规定
3、加气站奖罚办法
4、加气站站长岗位职责
5、加气站会计岗位职责
6、加气站出纳岗位职责
7、加气站考勤员岗位职责
8、加气站安全管理制度
9、消防安全二十条
10、CNG汽车加气站消防器材的设置
11、CNG汽车加气站消防安全警示标识设置意见
12、CNG汽车加气站（加气部分）加气岗位责任制
13、CNG汽车加气站（加气部分）加气岗位交接班制
14、CNG加气站防火防爆生产安全员岗位职责
15、防火、防爆、防泄漏应急预案
16、CNG汽车加气站入站须知（上墙）
17、CNG汽车加气站入站须知（入册）
18、站场卫生区域划分及分工
19、充 装 工 操 作 规 程
员 工 守 则
一、遵守公司规章制度，爱护公司财产，维护公司形象。
二、努力学习，不断提高自身思想与业务素质。谦虚谨慎，务实进取。
三、按公司规定统一着装、佩证服务、衣着整洁、仪表端庄。
四、服从分配、听从指挥、做到令行禁止。
五、工作积极主动、团结同志、踊跃参加公益活动。
六、廉洁自律、不徇私情、不谋私利、拾金不昧。
七、不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不串岗、不做与工作无关的事，不准无关的人员进入工作场所。
八、经常对工作提出检讨及改进的方法。
九、不应一时的障碍，而屈服于工作压力。
十、工作发生问题，应随时向上级反应。
十一、对工作充满信心，积极、乐观、负责。
十二、知错必改，不强辩，不掩过。
十三、热情待人，以真诚相见；尊重别人，注意礼貌，作个受欢迎的人。
十四、服务热情、礼貌待人、视顾客为上帝，热心为驾驶员服务。加气站劳动纪律规定
为加强气站基础工作的管理，更好的维护企业荣誉，强化劳动纪律，严格工作制度，确保规定制度的认真落实，特制订以下劳动纪律规定。
一、事假
1.员工请假必须以书面形式，经站长批准后，方可执行，否则视为旷工。
2.凡请事假在当月二天以上者（含二天），按实际天数扣发当月基本工资、岗位工资。全年事假累计十天以上者（含十天）,不享受年终奖；五天（含五天）以上十天以下扣发年终奖的50%。
二、病假
1.病假由站长审批，三天以上（含三天）要出具医院或其他医疗证明方能休假，否则按旷工处理。
2.因疾病住院不能及时请假者应在住院次日向站长补假，并以医院出具的书面证明为依据。
3.因特殊疾病需要住院5天以上（含五天），应及时向站长说明情况，以便站长做好工作安排。
4.病假当月三天以上（含三天）按实际天数扣发当月基本工资、岗位工资，三天以上十五天以内不享受本月销售奖金，全年累计病假三十天者，不享受年终奖；十五天以下发给50%年终奖，如有上级规定奖项，按文件规定执行。
三、处罚 1.凡不假不到，超假不到，按旷工处理。
2.旷工一天扣发二天基本工资，全年累计三天以上者，不发年终奖，连续旷工五天，全年累计旷工二十天，公司将给予开除处分。
四、婚假、产假、探亲假休假期间不享受基本工资、岗位工资，产假按上班实际月数享受年终奖，工伤假视同上班。
五、考勤：
1.各班组、行政管理由班长考勤，月底汇总，班长签字将考
勤统一交站长审核签字后由财务造册发工资。
2.每个员工的考勤视公司结算工资、评定年终奖金、年终先
进的重要依据，必须认真、工整的填写，不得涂改。
加气站奖罚办法
为加强公司经营管理，提高社会效益和经济效益，使各项工作制度化、规范化，特订以下奖惩办法：
一、奖励
1.对公司经营管理提出合理化建议被采纳取得较大成果者，按200-500元给予一次性奖励。
2.修旧利废，增收节支，为公司创造经济效益上万元者，奖
励500-1000元。
3.坚持原则、秉公办事、敢于向一切不良倾向和行为作斗争
成绩突出者，奖励200-500元。在防火、防盗，处理突发事故中把个人安危置之度外，用于排除险情，抢救公司财产有显著成绩者，奖励500-2000元。
4.见义勇为、奋不顾身维护公司正常工作秩序、社会治序，保卫国家和人民生命财产安全有重大贡献者，奖励500-2000元。
5.拾金不昧者，视其价值给予表扬和奖励。
6.在经营管理工作中完成各项任务成绩突出者，奖励200-500 元。
二、惩罚
1.擅自离开工作岗位、迟到、早退、中途溜走者，一次罚款
20元，累计三次按旷工一天处理。
2.严禁酒后上班和工作区内吸烟、打牌，一经发现，一次罚 款100元，二次罚款300元，三次下岗处理。
3.不服从工作分配和调动，按旷工论处。
4.扰乱工作秩序、无理取闹、打架斗殴、造谣中伤他人，影
响正常工作者，予以解聘。情节严重者交公安机关处理。
5.对接班量气不及时，影响经营或不按操作规程加气，甚至
造成加错、加漏等事故者，一切损失由个人承担。
6.发现隐患不及时报告处理，造成安全事故，予以解聘并追究法律责任。
7.严禁擅自使用电炉，乱接、乱安电路，一经发现作下岗处
理。
8.不按规定着装、佩戴服务证，发现一次罚款10元。9.损坏设备和财物，按价值的50-100%赔偿，对有意损坏者
除赔偿价值的200%以外，并追究行政和法律责任。
10.无故不参加公司组织的会议和班组学习，迟到10-20分钟
罚款20元，30分钟以上按旷工一天处理。
以上办法，请全体员工相互监督，自觉用规章制度约束自己的行为，做好本职工作。加气站站长岗位职责
一、对公司总经理负责，全面主持加气站工作，组织实施加气站的生产、维修计划，确保安全、优质生产经营、规范服务。
二、负责加气站制定的各项生产管理制度的落实，定期进行安全教育和安全检查，严格按照公司制订的经营目标部署实施。
三、负责组织对生产班组的日常管理和培训，提高生产员工的技能和素质。
四、制订维修计划和材料计划，组织完成大修工作任务，保证维修质量。
五、厉行节约，反对浪费，挖潜改造，合理消耗材料，杜绝跑、冒、滴、漏，保证设备完好率在90%以上。
六、注意培养企业管理人才，以人为本，大力推进科学管理企业。
七、维护并遵守国家法律、法规和规章制度，廉洁奉公，不以权谋私，树立主人翁思想。加气站会计岗位职责
一、认真贯彻执行国家会计法规、财经纪律和各级财会制度，坚持原则，按章办事，努力维护国家、企业和职工利益。
二、负责公司业务往来结算，严格按照会计科目建立总账和分类帐。加强对暂收、暂付、应收、应付的备用金的管理，经常清理、及时结算。
三、严格执行财务收支、成本计划，负责审核全公司收支，成本是否符合财务规章，充分发挥会计监督作用。
四、会同办公室审定工资、填制凭证、处理账务、装订成册，归档备查。
五、负责专项资金明细核算，严格区别资金来源和用途，确保专项资金帐帐相符、帐物相符，及时办理结算，正确核算专项工程成本，杜绝相互挪用，挤占。
六、定期编制资产负债、利润及其他会计报表，保证内容真实，数据准，及时送交领导审核，签署上报。
七、严格按照国家财税法规计提应缴税费、基金等。
八、负责票据总账登记，监督各业务部门严格执行票据管理办法，不定期抽查票据使用情况，保证帐实相符合票据安全。
九、根据制度规定，按年、季编写财务情况说明书，报告年、季财务收支情况和生产经营成果，随同会计报表上报。
加气站出纳岗位职责
一、严格执行现金管理制度和银行结算规定，依据审核人员签章后的收、支凭证，负责逐笔复核，经确任无误后，及时办理收、支。对大额开支，应经主管领导签字后方可办理，一切收、支应作日清日结。
二、负责将已办讫的收、支凭证，逐笔依序登入现金和银行存款日记账，按月编制“银行存款余额调节表”。
三、库存现金不得超过银行核定限额，超过部分应当日存入银行，严禁以白条抵充库存，更不准任意挪用，应经常盘点库存现金，如实填报存表，保证帐帐相符、帐实相符。
四、严格控制签发空白支票，因特殊原因确需签发时，应经部门领导签发。签发时各栏应填写清楚，领用人应在登记簿上签领，限定报销日期，逾期未用应及时收回注销。
五、随时掌握银行存款余额，严防签发空头支票。严禁利用职务之便，为任何单位和个人提供帐户，办理结算。
六、负责妥善保管交由出纳管理的印章，严格按照规定范围使用。
七、根据会计签发的凭证，及时办理税、费解缴，不得无故拖延，防止罚交超期滞纳金。
加气站考勤员岗位职责
一、遵守公司、班组各项规章制度，对工作认真负责，不徇私情，不弄虚作假，实事求是，严格按要求填写当日考勤。
二、有辞、聘员工及员工病、事假，必须附有书面说明，注明准确时间及事由，病假需出具医院书面证明。
三、按时将考勤表交由班组负责人处，有班组负责人审查、签字后交由公司办公室。
四、每月1号下午五时前将考勤表交于公司，由公司办公室核对后交由财务结算。
五、严格考勤制度，认真查实，当日填写当日考勤，不得提前或拖后填写，公司随时抽查，一经发现当月考勤无效。加气站安全管理制度
由于CNG加气站是高压、易燃、易爆的一级防火管理区域，为切实有效的搞好安全工作，按要求规范化管理达到好的效果和顺利开展工作的目的，结合安全工作的实际，特制订如下安全管理办法：
一、二、员工必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主、消防结合”的方针，建立健全安全防范体制。
建立以法人代表为第一责任的安全生产领导机构，制定出切实有效的防、消措施。建立各个岗位劳动安全责任制，制定安全操作规程。三、四、五、六、七、八、九、十、在全站员工中开展劳动安全教育，组织全员安全、消防学习、培训，做到人人都能灭火救灾，确保把事故消灭在萌芽状态。建立以安全生产第一为主的消防、抢险、救灾队伍。各生产班组制订一名防火安全负责人，巡查区域的安全生产情况，车辆进出站情况。
按国家有关规定备齐消防器材，由专人管理，定期检查、维护、更换，时刻保持良好状况。
全体员工必须牢记119号火警电话及报警方式。
当发生加气系统泄漏、滴漏时，应立即停止加气，关闭充气阀，切断气源，清理现场，防止发生燃烧事故。逐级签订劳动生产安全责任书。
严禁非营运CNG车辆进入站区，严禁在站区内吸烟、打手机。
消防安全二十条
《公安部消防局编》
一、任何单位不得组织未成年人扑救火灾。
二、切莫乱扔烟头和火种。
三、室内装饰装修不宜采用易燃可燃材料。
四、消防栓关系公共安全，切勿损坏。
五、爱护消防器材，掌握常用消防器材使用方法。
六、切勿携带易燃易爆物品进入公共场所。
七、进入公共场所要注意观察消防标志，记住疏散方向。
八、在任何情况下，都要保持疏散通道畅通。
九、发现任何破坏消防安全的行为都要及时向公安部门或执勤公安人员举报。
十、生活用火要特别小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品。
十一、发现气体泄漏，速关阀门，打开门窗，切勿触动电器开关和使用明火。
十二、电器线路破旧老化要及时修理更换。
十三、电路保险丝（片）熔断，切勿用铜线代替。
十四、不能超负荷用电。
十五、发现火灾速打报警电话119，消防救火不收费。
十六、了解火场情况的人，应及时将火场被困人员及易燃物品情况告诉消防人员。
十七、火灾袭来时要迅速疏散。
十八、必须穿过浓烟逃生时，应尽量用侵湿的衣物批裹身体、捂住口鼻，贴近地面。
十九、身上有火，可就地打滚，或用重物覆盖压灭火苗。
二十、大火封门无法逃生时，可用浸湿的棉被、衣物或泼水降温呼救等待。CNG汽车加气站消防器材的设置
1、压缩机操作间设置35 kg推车式灭火器2个； 8kg手提式干粉灭火器5 个；
2、加气台设置8kg手提式干粉灭火器4个；
3、电房操作室设置8kg手提式干粉灭火器4个；
4、加气站配置消防沙4m3。CNG汽车加气站消防安全警示标识
设置意见
一、《严禁烟火》压缩机房内、外各一个；控制室内一个；洗手池侧一个；配电房内、外各一个；大门及围墙内侧共两个，合计八个。
二、《严禁吸烟》压缩机房内、外各一个；控制室内一个；洗手池侧一个；配电房内、外各一个；大门及围墙内侧共两个，合计八个。
三、《注意防火》压缩机房外一个；大门及围墙内侧共两个，合计三个。
四、《重点部位注意防火》压缩机房外一个，大门及围墙内侧二个，合计三个。
五、《铁制图形标识》压缩机房外大小各一个，配电房外大小各一个，大门及围墙内侧大小各一个，合计大小各四个。CNG汽车加气站（加气部分）领
班岗位责任制
一、认真贯彻执行公司下达的生产计划，负责日常技术工作，编制原材料零配件的购置计划，审核各岗位日常工作报表，填制生产报表。
二、熟悉加气站的全部工艺流程，掌握各类设备的技术性能，及时处理各类设备故障，保证生产正常进行。
三、负责全站班组人员的技术指导，安全培训。
四、遵章守纪、严格考勤制度，对违反劳动纪律的人员有权提出处理意见。
五、负责站内的安全装置，对违反安全条例的人员有权按有关部门规定处罚。
六、组织并参加安全活动、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
七、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查，维护工作使其经常保持完好和正常运行。CNG汽车加气站（加气部分）
加气岗位交接班制
一、接班人员必须提前十五分钟到各自岗位进行检查及交接班工作。
二、接班时，必须严格执行交接班制度。做到所接班岗位各种设备、器件完好，工具整洁齐全，岗位环境清洁卫生，报表填写准确、清楚。
三、交接班人员必须按巡回检查线路，当面交接清楚。有下列情况不得交接班：
1.生产与安全情况不明确，报表数据不准确不交接。2.设备情况不清楚，卫生差不交接班。3.设备没有按时维修保养不交接。4.交、接班记录填写不清楚不交接班。CNG汽车加气站操作员安全职责
一、严格执行安全制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律，提高职业道德水平，特殊工种必须持证上岗。
二、上岗时按规定正确穿戴劳动防护用品、正确维护和保管岗位安全防护装置及设施，保持其完好、齐全、灵敏、有效。
三、负责打扫本岗位环境卫生，清除障碍物，准备好本岗位记事、记录本，做好记事、纪录。
四、认真检查本岗位所有阀门启闭情况。使压缩机处于最佳空载启动状态，确保安全有效。
五、准确掌握电源设备、仪表、压缩机情况，做到心中有数，保证随时能启动正常运转。
六、熟练掌握岗位安全操作技能、故障排除方法、应急处理措施，按规定做巡回岗检，及时发现和整改隐患，如实向上级汇报。
七、有权制止、纠正他人不安全行为，有权拒绝违章作业的指令，并可越级汇报。对危害自己和他人生命安全、身体健康的行为有权批评、报告。
八、积极参与管理事务活动和各项安全活动，自觉教育和培训，生产中做好协调配合工作，共同搞好安全生产。CNG加气站防火防爆生产
安全员岗位职责
一、模范遵守各项规章制度、纪律和劳动（工艺）操作规程。严格 执行安全规定和应急方案，坚持原则、制止违章指挥、违章作业行为。
二、对本站职工进行全员劳动安全、消防等尝试宣传、讲解。增强 防火防爆意识、提高扑救火灾的技能。
三、定期用防爆检测仪器，对各气路进行检测，各压力表、阀件、加气管机加气头是否正常。
四、负责巡视、监视、检查每个生产班组岗位工作人员各自区域内安全、防火防爆管理措施的执行情况，制止违章行为，消除隐患。
五、监督、检查消防器材管理人员是否做到了定期检查、维护、更 换，按要求开展管理工作。发现问题责令其迅速整改。
六、巡查消防水池内消防用水的蓄水情况，若有不足和损毁按要求及时复原。
七、巡查消防和车辆通道的通阻情况，若有占道、妨碍迅速疏通，确保其畅通无阻。
八、定期用肥皂水检查，压缩天然气气路系统有无泄漏情况，发现 问题立即整改。
九、对加气软管、连接头等要定期检查保养，发现异常和损坏，必 须及时采取措施予以处理。防火、防爆、防泄漏应急预案
CNG汽车加气站是高压、易燃、易爆的一级动火管理区域，为建立一套完整的规章制度，特制定安全预案。
一、站领导班子必须树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主、防消结合”的方针，建立可靠的安全保证体系。
二、成立以站长为第一责任人的安全生产领导小组。
三、对职工进行劳动、安全教育，组织消防学习培训，做到每个职工具有扑救火灾的基本技能。
四、每个生产班组成以班长为首的防火安全责任人，负责当班巡视，监视区域内安全防护措施的执行情况，检查充气现场及进出车辆的安全。
五、建立义务消防抢救队。
六、在充装CNG车的过程中，如发生快速接头充托、充气管断裂，钢瓶接头泄漏、应立即关闭充气阀门，正确提取消防器材，预防因泄漏发生的燃烧事故。
七、如充气系统发现泄漏现象，应立即停止作业，切断气源，排泄余气进行修复处理。
八、每个职工必须熟记119火警报警方式。CNG汽车加气站入站须知（上墙）
本站是高压、易燃、易爆的一级动力管理区域。为了使我站在确保安全的情况下能正常经营、生产、开展工作。特告知，凡进入我站者必须做到：
一、不在站内动烟火，如有特殊情况必须动烟火时，须经本站安全负责人员批准，并采取相应有效的处理措施，方可动烟火。完毕迅速清理现场，不得遗下残、杂、脏、易燃物品，留下隐患。
二、站内生产，作业区域系安全重地，与工作无关的人员，不进入生产、作业区，不在安全重地、区域周围逗留、徘徊。
三、驾驶人员进入站内加气，须遵守本站的安全和各项管理规定、制度，服从值班人员、安全管理人员指挥。积极配合加气作业，不在站内检修车辆、吸烟和动火，不搬弄计量及其他设备，不与值班人员闲话和玩笑。
四、各类车辆的气加注不得过多，以免外泄。
五、气、油、电路有严重故障的车辆不得进站加气。
以上入站须知，望入站者自觉遵守。如有违犯，视其情节轻重，追究其经济、行政和法律责任。CNG汽车加气站入站须知（入册）
一、本站是高压、易燃、易爆的一级防火管理区域，站内严禁烟火。
二、进站车辆服从指挥，正确停车，熄火后注意拉紧手刹，积极配合加气作业。
三、加气车压达到规定压力，待加气头从快速接头拔出后才算加气完毕，严禁未拔出加气头起步。
四、严禁携带烟花爆竹等违禁物品进站。
五、严禁醉酒司机驾车进站，严禁醉酒人员进站；乘客须在站外下车。
六、进出站车辆做好：一挡进、二挡出、发出转弯信号、注意避让行人；进站车辆提前减速靠游行，特别注意后方来车；出站特别注意道路行驶车辆。
七、不得在站内进行修车和从事可能产生火花的作业。
八、CNG加气汽车额定压力为20Mpa，严禁违章超压加气。
九、严禁未经检测或检测不合格的车辆加气。
十、车余压力低于0.05 Mpa长期未加气和第一次加气的CNG汽车，必须先进行气体置换，否则严禁加气。
十一、爱护站内设施，保持站内整洁。站场卫生区域划分及分工
一、负责：
1、站场场区清洁卫生。
2、全部站场绿化及卫生。
二、当班加气班负责：（卫生责任区域由当班班长督促检查）
1、值班室清洁卫生。包括：内外、地面、条桌等由当班值班员负责。
2、加气台清洁卫生。包括台上灭火器等。
3、加气机清洁卫生。包括售气机、加气枪等。
三、压缩机操作手责任：
1、机房、仪表房清洁卫生。
2、配电房、工具室清洁卫生。
3、设备清洁卫生，包括除锈、刷漆、上油。
四、交、接班时必须做到干净、整洁。不干净、不卫生，不得交接班。
五、各分管区域内，如由不清洁，不卫生者，一次扣除所有当事人工资每人10元。
六、检查机构：
由站领导牵头，组成卫生工作检查组，对各班组分管区域清洁卫生，实施不定期检查。充 装 工 操 作 规 程
1、待加气汽车停放在加气规定位置，关闭汽车电源，完成静电无火花泄放后，打开车后操作仓接口软管、总阀及支阀，做好充气准备；
2、正常加气时，不允许任何人乱动紧急开关，如果加气软管发生异常问题时应立即关掉充气机上的球阀或采取更有效的方法；
3、对车辆加气前应检查加气头是否到位，有无松动及泄露，车辆用瓶加气阀是否完全开启。观察各级压力表压，记录好车辆的全部情况。按低、中、高压顺序依次对车辆加气。
4、待加气完毕后关闭总阀而后关闭各支阀，再打开放空阀，等表压泄尽后再关阀最后拆下充气头。
5、查看售气机的计量、计价显准确填写加气记录后交驾驶员、押运员签字；
6、在加气过程中应经常观察各级压力表升降是否正确，阀件有无冰堵及泄露，如发现异常，应立即与压缩机房取得联系，及时处理。
7、每次售气结束、最后将软管内的气体放空、防止软管长时间受压，损害胶管危及安全。
8、定时按巡回检查对各区、点进行重复检查。
9、下班准备，当日加气结束本班下班前必须切断电源，交清加气和加气机工作情况，清理场地，做好安全交接。加气站维修人员职责
1、维修人员负责完成加气站所属设备、管线、阀门、仪表及其它维修和保养工作。
2、接受站上的各项工作安排和设备部门的技术业务指导。对设备运行情况随时检查，并提出检修计划，保证设备正常运行。
3、维修人员在维修设备、管线时，必须挂维修牌，以防止操作人员误操作，设备维修后，经技术人员检查合格后，才能交与操作人员使用。
4、检修输气设备时，必须首先切断气源、并放空，保持工作场所的通风良好，经检查无隐患后，方可作业。
5、在易燃、易爆场所检修等作业时，必须严格遵守有关安全制度，工作时禁止撞击产生火花。
6、对生产系统出现的故障要及时处理，及时记录，并收集整理好资料，上报有关部门。
7、根据技术部门制定的大、中修计划，对设备进行检查维修。
8、设备维护和保养
1）、每周对站内所有压力管道接头进行检漏。2）、每600小时更换曲轴箱机油并注明运行时间。3）、每800小时检查压机内阀片、弹簧，十字头。4）、注油器若不注油时，应进行清洗(停机后)。
5）、每月对售气机作加气检测。
9、协助技术部门对设备各操作岗位人员进行正确操作和维护保养知识的传授和指导，对违章作业应及时制止并向上级部门报告。
10、作好设备维修配件、材料、工具的购置，低值易耗品的准备及制作工作，保管好现有备件、材料、工具及机修设备。
11、严格按修理规范作业，严禁违章，有权拒绝违章指挥，并向上级主管部门上报。
12、工作时必须检查使用的工具是否安全可靠，并正确使用各种工具设备。对所用工具要定期进行擦拭保养。
13、维修人员完成维修后，将工作现场打扫干净。
14、完成领导下达的临时性工作任务。
第四篇：加气站配电室管理制度
加气站配电室管理制度
为了确保配电设备安全、可靠、经济的运行，值班人员必须遵守《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电业安全工作规程》，掌握设备运行的基本知识，提高自身素质，加强运行中的巡视和检查。
1、非电气工作人员禁止随便进入配电室，实近平人员和临时参加劳动的人员须经安全教育后，在工作人员负责人指导下，方可进入设备区和参加指定的工作，对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员，工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情况以及有关安全措施。
2、工作人员配电室的一切行为应符合要求，如因违反要求而发生事故后果自负，严重者追究刑事责任。
不得在配电室内做与工作不相符的事。
4、变配电室内应备有常用具器材、备品、灭火器材，并随时检查灭火器材的工作性能。
5、工作人员应每天对设备巡视，检查配电室内仪表是否正常，电压、电流是否正常，有无异常响声，有无异常气味。发现异常现象要及时处理，并做好记录，对重大异常现象要及时报告。
6、除巡视工作以外的工作应严格遵守操作规程。
7、巡视工作可一人进行，但不准做与巡视无关的其它工作。(按规定路线进行)
8、禁止在本单位所不能控制的电气设备上进行工作及挂临时地线。
9、工作前应做好准备，停电、驻巴放电、控设地线、装设标示牌。工作完毕后清扫现场，核查人员检查无误后方可拆除临时地线，撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。
10、高、低压配电装置至少每季度应停电清扫检查一次。
11、工作人员进出配电室时，应随手关门，以防止小动物进入室内造成事故。
12、应保证配电室内的门窗完整，开闭灵活，普通和事故照明应完整齐全，房屋不漏雨水，电缆沟无进水等。
13、配电室内、院内，不堆放易燃，易爆物品及其它杂物，保持良好的卫生状况。
14、配电室配置的电话等其它设备不得移作他用。
15、配电室工作人员应恪尽职守，加强团结，同心同德地维护好变(配)电室及一切设备和设施，为我项目的安全用电努力工作。
变(配)电室有权对违反用电规则的单位及个人进行处理，并报上级备案。
第五篇：加气站5S管理制度范本
加气站站区5S管理细则
1、目的A 提供一个舒适的工作环境；
B 提供一个安全的作业场所；
C 塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；
D 稳定产品的质量水平；
E 提高工作效率降低消耗；
2适用范围
适用于公司所有加气站和办公现场的管理。
3术语和定义
5S——整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、修养（SHITSUDE）
4职责
4.1各部门负责按本管理细则做好现场5S管理。
4.2管理者代表对各部门的5S管理情况进行定期检查。5程序
5.1整理（SEIRI）
5.1.1定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西
5.1.2对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”
5.1.3目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所。
5.1.4整理的实施方法
5.1.4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识：
A确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费
B向全体员工宣讲，取得共识
C下发整理的措施
D规定整理要求
5.1.4.2 对工作现场进行全面检查，点检出哪些东西是不需要和多余的。
5.1.5制定“需要”与“不需要”标准，工作现场全面盘点，就现
场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”、哪些是“不要的”。员工根据标准实施“大扫除”。
5.1.6不需品的处理
实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。
5.2整顿（SEITON）
5.2.1定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
5.2.2对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所
5.2.3目的：定置存放，实现随时方便取用
5.2.4整顿的实施方法
整顿的主要对象在“场所”，而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”
在工作中“选择”和“寻找”花费一定的时间。所以要想消除“选择”和“寻找”带来的时间浪费必须做到以下几点：
5.2.4.1 落实整顿工作，根据“整理”的重点进行
5.2.4.2 决定放置场所
A经整理所留下的需要东西，物品要定位存放；
B依使用频率，来决定放置场所和位置；
C用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域；
D不许堵塞通道；
E限定高度堆高；
F不明物品撤离工作现场；
G看板要置于显目的地方，且不妨碍现场的视线；
H危险物、有机物、溶剂应放在特定的地方；
I无法避免将物品放于定置区域时，可悬挂“暂放”牌，并注明理由、时间。
5.2.4.3 决定放置方法
A置放的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式；
B在放置时，尽可能安排物品的先进先出；
C尽量利用框架，经立体发展，提高收容率；
D同类物品集中放置；
E框架、箱柜内部要明显易见；
F清扫器具以悬挂方式放置。
5.2.4.4 定位的方法
一般定位方式、使用：
A标志漆（宽7-10cm）；
B定位胶带（宽7-10cm）。
定位颜色区分：
不同物品之放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围必须统一。
黄色：工作区域，置放维修、清扫等工具
绿色：工作区域，置放办公和日常运营所需物品
红色：置放消防和安全用品
蓝色：待判定、回收、暂放区
定位形状，一般有下列三种：
A全格法：依物体形状，用线条框起来
B直角法：只定出物体关键角落
C影绘法：依物体外形，实际满者
5.3清扫（SEISO）
5.3.1定义：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态；
5.3.2对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”
5.3.3目的：
A保持工作环境的整洁干净；
B保持整理、整顿成果；
C稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量；
D防止环境污染。
5.3.4清扫的推行方法
5.3.4.1 例行扫除、清理污秽
A规定例行扫除时间与时段，如：每日10min；每周60min5S；每月180min5S；
B全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫；
C管理者要亲自参与清扫，以身作则；
D要清扫到很细微的地方，不要只做表面工作。
5.3.4.2 调查脏污的来源，彻底根除。
5.3.4.3 废弃物放置的区域规划、定位
在室内外规划与定位设置垃圾桶或垃圾箱。
5.3.4.4 废弃物的处置
不需要之物品作废品处理清除掉。
5.3.4.5 建立清扫准则共同执行
A规定组别或个人“清扫责任区”并公布说明；
B建立“清扫准则”供清扫人员遵守。
5.4清洁（SEIKETSU）
5.4.1定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生
5.4.2对象：透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛
5.4.5目的：；
A养成持久有效的清洁习惯
B维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
5.4.4清洁的实施方法
5.4.4.1 整理、整顿、清扫是“行为动作”，清洁则是“结果”。
5.4.4.2 落实前3S执行情况。
5.4.4.3 设法养成“整洁”的习惯。
5.4.4.4 建立视觉化的管理方式。
5.4.4.5 设定“责任者”，加强管理
“责任者”（负责的人）必须以较厚卡片的较粗字体标示，且张贴或悬挂放在责任区最明显易见的地方。
5.4.4.6 配合每日清扫做设备清洁点检表
5.4.4.7 主管随时巡查纠正，巩固成果。有不对的地方，一定要沟通予以纠正。
5.5修养（SHITSUDE）
5.5.1定义：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项
规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步
5.5.2对象：主要在通过持续不断的4S活动中，改造人性、提升道德品质
5.5.3目的：
A养成良好习惯；
· 加强审美观的培训；
· 遵守厂纪厂规；
· 提高个人修养；
· 培训良好兴趣、爱好。
B塑造守纪律的工作场所；
井然有序
C营造团队精神。
注重集体的力量、智慧
5.5.4修养实施方法
5.5.4.1 继续推动前4S活动
A前4S是基本动作、也是手段，主要籍此基本动作或手段，来使员工在无形当中养成一种保持整洁的习惯；
B通过前4S的持续实践，可以使员工实际体验“整洁”的作
业场所的感受从而养成爱整洁的习惯；
C前4S没有落实，则第5S（教养）亦无法达成；
D5S活动经过一段时间的运作，必须进行检查总结。
5.5.4.2 建立共同遵守的规章制度
A共同遵守的规章制度；
· 厂规厂纪
· 各项现场作业准则
操作规程、岗位责任
· 生产过程工序控制要点和重点
工艺参数
· 安全卫生守则
安全、文明生产
· 服装仪容规定
仪表、仪态、举止、交谈、公司形象
B各种规则或约束在制订时，要满足下例条件
· 对公司或管理有帮助
· 员工乐于接受
5.5.4.3 将各种规章制度目视化。
5.5.4.4实施各种教育培训
A新进人员的教育培训：讲解各种规章制度；
B对老员工进行新订规章的讲解；
C各加气站利用小组会议时间进行5S教育；
D籍以上各种教育培训做思想动员建立共同的认识；
E公司办利用排定的教育训练表进行理论培训及实战演习。
5.5.4.5 违犯规章制度的要及时给与纠正
A身为主管，见到部属有违犯事项，要当场予以指正，否则部
属因没有纠正，而一错再错或把错误当作“可以做”而再做下去；
B在纠正指责时，切忌客气，客气处理不了事情；
C强调因事纠正，而非对人有偏见而指责。
5.5.4.6 受批评指责者立即改正
A要求被纠正者，立即改正或限时改正；
B杜绝任何借口，例如：“现在作业中，所以无法„„”等之类说词；
C要求改正之后，主管必须再做检查，直到完全改正为止。
5.5.4.7 推动各种精神向上的活动
A小组会议、晨会、例会；
B推动方针政策和目标管理；
C推行礼貌活动；
D实施适全本公司员工自主改善活动。相关/支持性文件
无。
7质量记录
7.1整理和整顿效果检查表
7.2清扫、清洁效果检查表
7.3修养效果检查表
7.4现场5S检查实施
本办法经呈 总经理批准后实施，修改时亦同。
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