公司开展节能降耗活动综述(精选合集)

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第一篇:公司开展节能降耗活动综述

公司开展“降本增效,青年争先”活动综述

今年以来,陕西电业团委按照公司公司《关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的意见》要求,以“讲形式、抓实践、强能力、树典型”为活动内容,以“五个一”活动(发出一个倡议、制定一个方案、提炼一项成果、进行一次参观、开展一次评比)为活动载体,把握“四个结合”(与学习实践科学发展观活动结合、与企业各项重点工作相结合、与服务青年成长成才相结合、与加强团的自身建设相结合)为活动原则,大力开展“降本增效、青年争先”活动,动员广大团员青年争做增收节支、降本增效的排头兵和生力军。各基层团组织共制定活动措施100余条,开展活动160余次,共征集典型案例、经验200余条,多条经验入选公司“三节约”典型案例和典型经验汇编。公司系统两个集体和两名个人被评为国家电网公司“降本增效、青年争先”活动先进。

强化管理 推进有序

公司团委把开展“降本增效、青年争先”活动作为提升团员青年整体素质,从而达到提升企业发展质量和管理水平的最终目标。通过一系列行之有效的措施和办法,有力推动了活动的持续开展和有序进行。

强化组织措施。成立了“降本增效、青年争先”活动领导小组。公司团委牵头建立了以公司系统各单位团委为小组,各基层团支部、青年工作小组为活动成员单位的活动组织网络,将“降本增效、青年争先”活动组织覆盖到电网建设、生产运行、经营管理、机关建设的各专业、各班组和各岗位的每一位团员青年,形成了横向到边、纵向到底,青工全员参与的工作格局,保障了活动的正常开展和信息畅通,确保了该项工作按计划稳步推进、扎实开展。

强化工作推进。切实加强各基层团委(青工办)组织推动作用,充分发挥团青工作自身优势,将增收节支的责任和压力层层传递,积极开展宣传发动、氛围营造和组织实施工作;开辟“降本增效、青年争先”活动专栏,扎实开展“降本增效,青年争先”倡议和签名,“向安全要效益,以节约促发展”短信、漫画征集,“三节约金点子”、合理化建议征集,“青年文明号”创建等活动,不断增强广大团员青年“勤俭办企业,建设节约型企业”的自觉性和主动性,培育团员青年注重节约的良好意识。通过全员参与,形成了“人人重节约,人人会节约”的良好风尚。

创新载体 长效显著

在“降本增效,青年争先”活动中,公司团委围绕重点工作,抓源头、抓重点,采取了一系列降本增效的措施,使企业标准化和精益化管理水平持续提升,可持续发展能力和企业核心竞争力不断增强,“降本增效,青年争先”活动取得显著成效。

创新活动载体形式。公司团委以“五个一”活动(发出一个倡议、制定一个方案、提炼一项成果、进行一次参观、开展一次评比)为活动载体,引导广大团员青年树立节约意识,系统各单位团委结合实际,开展了丰富多彩的活动,取得了良好的效果。各基层团组织共制定活动措施100余条,开展活动160余次。通过活动极大的促进了广大团员青年从小事做起,从点滴节约的良好的工作生活习惯。铜川供电局团委制作了题为“聚沙成塔 点滴成流”的幻灯,在该局网站滚动播出,营造出浓厚的活动氛围,进一步强化了节约意识;宝鸡供电局团委在内部网页上开辟了“降本增效、青年争先”青年论坛,收集各团支部、青年工作小组优秀经验和好的做法,从中选取值得推广的12个典型经验,利用PPT、实物对照等方式在全局召开青工“三节约”典型经验发布评比会;咸阳供电局团委在110千伏泾阳变举行了“激扬青春、挥洒才智、降本增效、青年争先”主题签名活动,该局党委书记、工会主席、相关部门负责人和4支青年突击队员共计40余人参加了签名活动;渭南供电局团委坚持把宣传教育贯彻主题实践活动始终,组织进行了青工“三节约,从我做起”签名承诺、倡议活动和演讲比赛,充分调动了青年职工参与“三节约”活动的积极性。榆林供电公司团委以青年创新创效为载体,着力围绕节约成本来确定“创新创效”项目,所确定的项目均以节约作为主题,“降本增效”已覆盖到施工现场。在330千伏郝家变电站工程开工以来青年们用科学合理地调整了电缆敷设走经。节省44规格电缆560米;完善公用屏二次回路,增加独立信号电源一个,补增44电缆30米和空气开关一个,不仅确保了工程质量,而且也降低了工程后期维护运行成本。西北电建四公司团委编写了有关办公室、家庭生活等节约的小常识共15期,通过mis系统发送至公司全体员工,让大家从节约每分钱、每张纸、每度电、每滴水等具体细节做起,从意识上树立自觉节约的方式和方法,组织职工进行问卷调查,填写了《“三节约”活动反思、建议、承诺表》。大家对生活工作中的浪费行为进行了反思,结合岗位特点对工作中如何节约降耗提出意见和建议。

倡导安全就是节约。“安全是最好的节约”。公司团委在“降本增效青年争先”活动中,妥善处理安全与工作之间的关系,将节支增效置于确保安全的前提之下。在强化青工各岗位安全知识培训的同时,注重青工安全理念的树立,通过隐患排查等活动进行宣传教育,引导青工认识到“事故就是最大的浪费”、“没有安全的节约是无效的节约”,从而将节约与安全有机地统一起来,使团员青年牢固树立安全就是节约的意识。陕西送变电工程公司团委在750kV乾县变举行“抓安全、讲节约、保工期、青年当先”活动启动仪式。积极带动团员青年开展“做安全先锋,展青年风采”安全示范行动;“做节约模范,树青年典型”节能增效行动;“做突击能手,创国优工程”突击创优行动等青字号系列活动。在青工中牢固树立“向安全要效益,以节约促发展”的观念,全面提升青工安全文明施工水平。安康供电局团委大力倡导“安全就是最好的节约”的思想意识。利用本部门班组日常工作、安全周会和安全日等载体,在青年员工中牢固树立“安全就是最好的节约”意识,将节能意识融入到工作当中,不断强化班组人员安全意识和责任感,做好各项生产工作的安全隐患排查。加强“以人为本”的职工安全思想意识培训,在实际工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,逐步从“要我安全”变“我要安全”变“我会安全”。使青年员工安全思想的主观能动性得到了提高和升华,将“安全是最大的效益,安全是最好的节约”意识践行在实际工作中。

活动成效显著。“降本增效,青年争先”活动领导小组和各工作组先后深入基层单位、工作现场8次,召开“降本增效,青年争先”专题会议12次,提出整改措施48条;加强“降本增效,青年争先”经验、成果的交流推广,共征集典型案例、经验200余条。通过大力宣传“时时处处有管理、人人都是当家人”的经营理念,引导青年员工“算好三笔账”:算小账,把容易丢的成本捡回来;算巧账,把容易忽略的找回来;算细账,把流失的效益抢回来。系统内广大团员青年通过活动逐步养成了从节约每分钱、节约每张纸、节约每滴水、节约每度电、节约每粒粮等等细节做起,从思想深处树立节约光荣、浪费可耻的意识,不断提高节约的自觉性和主动性。

多措并举 确保活动持续开展

节约不可一蹴而就,应当是循序渐进、逐步使得广大团员青年养成好的工作习惯和生活习惯。公司团委将采取多项措施确保“降本增效、青年争先”活动持续开展,带领广大团员青年在应对挑战中争当先锋、经受考验、增长才干、建功立业,为推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司贡献青春、智慧和力量。

要加强工作计划和费用预算管理,从源头切入,将“降本增效,青年争先”活动全方位融入到企业经营管理的各方面,全面提升“四化”管理水平,挖掘运营成本潜力,推动企业科学发展。

要加强优秀成果的转化和固化,及时研究活动开展过程中的新问题、新情况,着力解决影响和制约企业厉行节约的体制机制问题,大力推广节约能源和资源的新技术、新工艺、新设备,不断完善、强化支撑“降本增效,青年争先”活动的制度体系和技术体系。

要强化“降本增效,青年争先”考核机制,进一步细化、量化考核指标,做好分析、评估工作,加大考核力度,强化监督检查,建立科学的降本增效考核评价体系,推动活动长效机制建设。

要切实发挥团委组织作用,通过形式多样的活动载体,推动节约文化建设,选树、宣传活动典型和先进事迹,进一步营造节约氛围,不断增强广大团员青年的大局意识、责任意识和忧患意识。

第二篇:关于公司开展节能降耗活动第一季

关于公司开展节能降耗活动第一季的通知

为建设环保节约型企业,适应当前形势,降低公司成本,经公司研究决定开展节能降耗(用水、用电、用气)的活动,具体如下:

一、具体措施:

1、由安环部牵头,各分厂维修、电工协助,对各分厂的水、电、气管道、线路进行一次排查,是否有跑、冒、滴、漏现象,对发现的问题及时整改,并形成文件报动力设备部备案。排查时间:?;?日上交问题及整改报告。

2、各分厂以车间(工序)为单位统计每日水、电、气的用量,每周日汇

总到动力设备部复核后以电子邮件形式发人力资源部备案;对于公用设备(如空气压缩机、制冷机组等)由各分厂制定合理的分配措施,分到各车间(工序);此数据将作为节能降耗的考核依据。

3、各分厂安排生产任务时,在保证正常生产的前提下,切实了解工业用电的峰谷平时间,合理安排生产。

4、对于宿舍,办公室用严禁私自使用大功率电器,做到人走灯灭、随手关电、水开关,杜绝“白昼灯”现象。宿舍在洗衣、刷碗过程中应避免大开水龙头,用完后及时关掉;严禁宿舍在无人的情况下开灯、风扇等,禁止长夜明灯现象,原则上凌晨1点后应全部熄灯。办公室人员长时间离开工作岗位应关掉电脑;尽量不开或少开空调,夏季开空调时应将温度设置在26度以上。

二、设立节能降耗检查督导小组,具体成员如下:

组长:总经理

副组长:副总

组员:各部门长

每周至少一次对各分厂、宿舍等用电、用气、用水等进行一次检查,形成通报。

三、奖惩措施:

1、全员参与,职工提出节约用水、电、气措施的,公司一旦采用将奖励当事人50—200元/次,奖励其主管领导50-100元/次。

2、在督导检查过程中如发现各分厂、部门有浪费现象将对其部门长处罚50—200元/次。对于问题部门提交一份整改报告。

3、周例会由检查小组副组长通报检查情况;各分厂厂长(车间主任)对本周开展节能降耗予以总结,并汇报在节能降耗方面采取的措施。

本文件自下发之日起执行!

各部门做好文件及公司精神的宣传工作。

Xx公司

2012年x月x日

第三篇:节能降耗活动开展情况汇报

节能降耗活动开展情况汇报

为贯彻落实公司《关于开展节能减排达标竞赛活动的通知》(重长气司[2012]119号)文件精神,深入开展“我为节能减排做贡献”活动,促进公司节能减排目标任务的实现,我科室结合自身实际,制订了切实有效的措施,确保顺利完成节能减排目标任务。现将我科室节能降耗活动开展情况汇报如下:

一、强化组织领导和制度落实。确定了以陶俊良为组织、指导,韩俊为监督、检查的工作指导小组。召集科室全体人员认真学习了集团公司《关于印发节能减排达标竞赛活动实施方案的通知》(重气司[2012]395号)及公司相关文件,坚持以科学化、精细化、规范化为管理体系,以节能降耗为重点,以降低运行成本为目标的工作方案,紧密结合实际,把各项目标任务分解到个人,落实到人头,全方位、多层次抓好节能降耗工作,为科室节能降耗工作顺利的开展和落实提供了保障。

二、大力进行宣传和动员。采用会议传达、科务公开等方式,大力宣传竞赛活动的目的、意义,倡导节约风尚,颂扬竞赛活动中涌现的先进模范人物,充分激发科室职工的参与热情和创造活力,调动职工“立足岗位献计献策,节能减排人人行动”的工作积极性,积极投身到竞赛活动中去,努力完成公司下达的各项目标任务。

三、落实“三比一降”活动内容。积极响应集团公司提倡的“无纸化办公”,组织职工学习使用重庆燃气综合办公平台,对未完全使用的废弃纸张进行收集整理再利用,切实降低纸耗。通过组织参加培训班、向专业人士请教、自学专业知识等渠道,加强业务学习,提高职工素质,减少浪费。在科室内部提倡“人走灯灭,人走机停”的节电倡导,确保人不在的情况下,电灯、电脑、空调处于关闭状态,保证用电安全的同时节约用电,并设立监督员,加强对浪费行为的监督。此次活动,共收集科室职工小建议3条,落实3条。

四、加大考核和奖惩力度。将节能降耗的各项目标任务纳入年终个人考核和先进个人评选,增强职工的工作责任心和积极性。

在公司的正确部署、指导下,我科室始终按照节能降耗的具体要求,将节能降耗融入进思想观念、工作作风中,扎实工作,努力进取,取得了良好的成效。今后,我们将在总结和反思的基础上继续努力工作,查漏补缺,以更加饱满的工作热情,不断创新工作精神,努力提升我司的节能降耗工作水平和质量。

渝长公司市场科

2012年12月3日

第四篇:开展节能降耗活动实施方案

2018年开展节能降耗活动实施方案

为了认真贯彻落实《公共机构节能条例》、《xx市公共机构节能办法》、国务院和市委市政府关于加强节能降耗工作的一系列通知精神,建设节约型机关,把生态文明建设落实到具体行动上,并结合市节能办、市机关事务管理局对节能降耗工作的考核要求,决定在全局开展节能降耗活动,现提出如下实施方案。

一、目的意义

节能问题是关系我国经济社会发展的一个重大战略问题。我国目前能源比较紧张,党中央高度重视节能工作,强调节能是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是转变经济增长方式,实现可持续发展的重要途径,关系到人民群众切身利益和中华民族的生存和发展。节能降耗有利于降低行政运行成本,也有利于加强机关的作风建设。局属各处(室)、站(局)一定要站在战略和全局的高度,从树立和落实科学发展,建设节约型社会、节约型机关的高度,本着对国家、对民族、对子孙后代高度负责的精神,增强责任感和使命感,充分认识节能降耗工作的重要性和紧迫性,把我局节能降耗工作摆在更加突出的位置,采取有力措施,促进节约,完成我局节能降耗目标任务。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实节约能源的基本国策。坚持节能降耗优先和效率为本的原则,以提高能源利用效率为核心,以转变经济增长方式和优化经济结构为根本,以严格的管理制度和有效的激励约束机制为保障,努力形成人人参与节能降耗工作的新格局,切实抓好我局的节能降耗工作。

三、工作目标

力争全局干部职工能源节约意识有明显增强,能源浪费现象得到有效遏制,能源管理水平有较大幅度提高,万元农机经营总收入能耗逐渐下降,水、电、汽油和办公用品消耗逐渐减少,行政运行成本有所降低。全局水消耗量降低2-3%,电消耗量降低2%,油和办公用品消耗量降低3%。

四、具体措施

(一)建立组织,落实责任

为加强对节能降耗工作的领导,成立了由局长任组长,分管局长为副组长,各处(室)、站(局)负责人为成员的节能降耗工作领导小组。办公室设在计财处,负责全局日常节能的组织管理工作。各处(室)、站(局)的负责人是落实节能工作的直接责任人,负责具体贯彻和落实本处(室)、站(局)节能工作。各处(室)、站(局)的负责人要把节能降耗工作责任纳入各工作岗位职责之中,纳入本处(室)、站(局)本单位日常管理工作之中,做到层层有责任,逐级抓落实。

(二)突出重点,全面推进

1.全力抓好“节约一滴水”。水是生命的源泉、农业的命脉、工业的血液。节约用水、造福人类,利在当代、功在千秋。要积极推广使用节约型水龙头,加强所有用水场所设备的日常维护和管理,对损坏的水龙头及时更新,防止“跑冒滴漏”及“长流水”现象的发生;

平时用水控制好水龙头流量,用后随手关闭水龙头;

根据需要装灌日用开水,尽量防止开水浪费;

节约绿化和洗车用水,严禁外来车辆在局内洗车。人人自觉做到珍惜一滴水,节约一滴水,做到人走水断流和水的重复利用,培养全体人员良好的节约用水习惯。

2.全力抓好“节约一度电”。一天节约一度电,星星点点照千秋。办公场所要充分利用自然光线,减少照明设备电耗,积极推广使用高效节能照明产品,加强照明设备的日常管理,做到随手关灯;

计算机、复印机、打印机、碎纸机、电水壶等电子办公设备不用时及时关闭电源以减少用电消耗;

办公区域做到无人不开空调,合理设置室内空调温度,夏季气温在32度以上开启,温度设置不低于26度,冬季气温在5度以下开启,温度设置不高于18度。人人自觉做到“人走灯灭,人走机关”,杜绝“长明灯”、“白昼灯”等现象,使全体人员养成良好的节约用电习惯。

3.全力抓好“节约一滴油”。严格公务用车使用管理,实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记、车辆定点维修保养制度;

加强车辆调度管理,鼓励公务活动中拼车合乘,减少车辆运行费用;

对驾驶员要经常进行教育,防止公车私用现象,使驾驶员树立节约用油的意识。

4.全力抓好“节约一张纸”。在使用纸的过程中,要尽量使用每张纸,提倡双面使用打印纸,对使用过的单面复印纸进行再利用,切实减少纸张消耗;

大力推行无纸化办公,文件资料未定稿前尽量在电脑上修改,减少因重复制文稿而浪费纸张;

尽量少用餐巾纸、擦手纸等一次性纸制品。使全体人员增强节约一张纸,保护一片绿的意识。

5.全力抓好节约办公用品。规范办公用品的配备、采购和领用,提倡废旧利用,避免浪费。建立申领登记制度,明确专人负责,严格控制发放数量,月底盘库,每件办公用品都要有详细记录;

推行打印机、复印机、传真机、碎纸机等设备的共用,节省购置费用。

6.全力抓好节能环保型产品设备的推广应用。无人植保飞机、高速插秧机、联合收割机、大中型拖拉机、育秧机、粉碎机等要引进高性能、低能耗农机具,推广节能减排新技术,取代已有的能耗大、效率低的农机具;

完善政府采购管理,在采购各种设备过程中要按照中央、省、市的要求,购置有节能环保标志的产品;

在使用过程中发现没有节能环保标志的产品、能耗大淘汰落后设备要及时更换。从源头上杜绝浪费。

(三)加强宣传,强化引导

要进一步增强全体工作人员的节能降耗意识,牢固树立节约能源,人人有责的思想。倡导节俭文明的生活方式,人人都是节能工作的宣传员、落实者,人人都从自己做起,从节约每一滴水、一度电等小事做起,人人都像爱护自己家庭财产一样爱护单位设备,像节约自家用水电一样节约单位水电,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚。同时,加强对节能降耗工作的监督检查,将节能降耗工作纳入文明单位考核内容,对节能降耗工作扎实、成绩显着的单位进行表彰,对工作措施不力,明显造成能源浪费的单位进行通报批评,并责令整改。

第五篇:公司关于开展“节能降耗”劳动竞赛活动小结

公司关于开展“节能降耗”劳动竞赛活动小结

为了进一步激发我公司广大员工的劳动热情,在全公司掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现供水奋斗目标,促进企业的健康发展,根据xx的文件精神及安排部署,我公司于2013年xx月上旬举行了为期百日的“节能。

队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造xx供水强企,推进企业文化建设,为实现各自及公司二〇一三年的奋斗目标奠定坚实的基础。

这次竞赛活动总的分为宣传发动和准备,竞赛实施以及总结评比表彰三个阶段来进行。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

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