关于国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计协调组第二次协调会议纪要

第一篇：关于国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计协调组第二次协调会议纪要

急

国家电网公司部门文件

基建建管〔2005〕67号

各有关单位： 关于国家电网公司220kV和110kV变电站 典型设计协调组第二次协调会议纪要

2005年8月10日，国家电网公司基建部组织，中国电力工程顾问集团公司配合，在北京组织召开了国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计协调组第二次协调会，协调组有关单位和专家参加了会议。会议对变电站典型设计的指导性意见，进度安排，各省阶段性成果的内容和形式，技术方案组合与设计分工，设计报告编制要求以及存在的问题进行了讨论，现将会议纪要如下：

一、会议重申了本次典型设计要认真贯彻落实公司集约化管理思想，始终坚持“安全可靠、技术先进、投资合理、标准统一、运行高效”的设计原则，努力做到统一性与可靠性、先进性、经济性、适应性和灵活性的辩正统一。

— 1 — 特别是要协调好统一性、适应性、灵活性和先进性之间的关系，发生矛盾时按照后者服从前者的原则进行处理。至于经济性和可靠性之间的关系，要按照公司利益最大化原则，综合考虑工程初期投资和长期运行费用,追求设备寿命期内最优的经济效益。

二、模块化设计是变电站典型设计的精髓，在设计和推广应用过程中必须始终坚持模块化设计理念

模块化设计是通过有限的技术方案组合实现变电站典型设计“适应性”和“灵活性”的必要手段。变电站典型设计各方案中，如各电压等级配电装置、主变压器、无功补偿装置、站用电、主控楼等是开展典型设计工作的“基本模块”；变电站典型设计各方案中“基本模块”的规模，如各个电压等级的出线回路、无功补偿组数及容量大小、主变压器台数及容量等，都是典型设计工作的“子模块”。具体工程可通过“基本模块”的拼接和“子模块”的调整，方便形成所需要的设计方案和投资概算。

国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计推荐方案是各省公司编制实施方案的基础。推荐方案共有220kV变电站典型设计基本方案13个和110kV变电站典型设计基本方案10个（技术方案组合见附件1、2），这些基本方案中的“基本模块”能满足公司系统内绝大部分变电站的设计要求。各省公司在编制实施方案时，首先可在推荐方案中直接选择适用于本省的方案，纳入各省的实施方案中；对于推荐方案中不直接适用的，各省应采用模块化的思想，分析推荐方案，从中找出适用于本省的“基本模块”，— 2 — 再通过“基本模块”的拼接或“子模块”的调整形成拼接方案，纳入到各省的实施方案中；由于地区特殊性和差异性，各省可根据推荐方案的设计原则和思路，设计1～2个特色模块或方案，纳入本省的实施方案中。国家电网公司推荐方案设计首先追求 “基本模块”和各方案的内部优化，在不影响“基本模块”和方案本身合理性的前提下，再考虑不同方案之间的模块拼接，各省公司在通过拼接得到实施方案时，也必须对实施方案进行整体优化。

在具体工程设计阶段，也要采用模块化设计思想，因地制宜的采用典型设计实施方案。在具体工程设计时，对于典型设计范围以内的部分，设计单位要根据实际情况，将典型设计实施方案的模块作为基本要素进行拼接组合，以满足实际工程要求；对于典型设计范围以外的部分，设计单位应因地制宜，按具体情况开展工作，确定相关外部条件。通过典型设计实施方案的推广应用，设计单位可以集中精力进行模块拼接和外部环境处理，大大提高设计质量和工作效率。

三、各省典型设计阶段性成果编制有关要求

由于本次国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计中，推荐方案和实施方案是并行开展工作的（工作流程见附件3）。为了合理有序开展工作，减少重复性工作，现将各省公司下一阶段典型设计工作要求进一步明确如下：

（一）各省典型设计技术导则

按照整体进度安排，各省公司应在8月15日之前完成各自

— 3 — 技术导则的编制和审定工作，并上报国家电网公司核备。

技术导则是变电站典型设计的输入条件，包括两部分：各专业的技术要求和各方案的技术组合，是指导设计单位开展下一步工作的基础条件。各省公司要按照《国家电网公司220 kV和110kV变电站典型设计指导性意见》的要求编制技术导则，这是贯彻国家电网公司集约化管理的过程，是集约化管理在省公司层面上的体现。

（二）各省典型设计阶段性成果

按照整体进度安排，各省公司应在9月20日之前完成各自的典型设计阶段性成果，并上报国家电网公司。

各省公司应在本省技术导则的基础上，按照国家电网公司技术导则和推荐方案（初稿）（具体见协调组第三次协调会议内容）相关要求开展工作，形成各省阶段性成果。阶段性成果主要包括以下三个部分：各省技术导则（修订版），本地区特色的方案或模块，对国家电网公司技术导则、推荐方案初稿的意见和建议。

第一部分技术导则（修订版）。各省应按照推荐方案（初稿）有关内容修改本省技术导则，将推荐方案（初稿）中的“基本模块”进行拼接，形成各省典型设计方案，并纳入技术导则（修订版）。各省技术导则（修订版）具体修改部分应用斜体下划线标出；在技术导则“方案技术条件一览表”中新加一栏：“

9、基本模块拼接”，说明该方案是采用推荐方案（初稿）中哪些 “基本模块”或“子模块”拼接、调整而成。

— 4 — 第二部分：本地区特色方案或模块。地区特色方案或模块是指在本地区具有代表性，而无法通过推荐方案模块拼接、调整得到的方案或模块。对于地区特色方案或模块，各省公司应组织力量精心设计，上报时应提供相应的设计图纸，国家电网公司将统筹考虑，认真筛选，具有典型性的方案将择优纳入推荐方案中。各省公司在上报地区特色方案或模块时，应说明这些特色方案或模块的应用情况（包括已通过审查但未投运的变电站）。

第三部分：对国家电网公司技术导则、推荐方案初稿的意见和建议。各省公司应组织基建、生产运行、调度、设计等单位对国家电网公司技术导则和推荐方案初稿进行讨论，提出建议和意见。特别针对推荐方案初稿，各省公司若有更优化、更合理的方案，应与建议和意见一起上报，必要时可附图。

四、推荐方案技术方案组合原则与设计分工

技术方案按照各个方案的典型性和各方案“基本模块”的典型性进行组合：220kV变电站典型设计有户外站和户内站两大类，其中户外站为8个方案，户内站为5个方案，共计13个方案；110kV变电站典型设计有户外站、户内站和半地下站三大类，其中户外站为3个方案，户内站为5个方案，半地下站2个方案，共计10个方案。技术方案组合与设计分工见附件1、2。

以220kV变电站典型设计推荐方案技术方案组合与设计分工一览表为例，每个方案由主变容量及台数、出线规模、接线形式、无功配置、配电装置、布置格局和负责院组成,其中：

— 5 — 主变台数及容量：例如“1/2×120MVA”是指该方案本期建设1台120MVA主变，远景2台20MVA主变。

技术方案组合中，主变台数考虑了本期1台和2台，远景2～4台的情况；主变容量考虑了120、150、180和240MVA主变的模块。

出线规模：例如“220kV：2/4回”是指该方案本期220kV出线2回，远景4回。

技术方案组合中，对于户外变电站，220kV出线规模按照终端变和中间变进行区分：终端变220kV远景出线4回，中间变220kV远景出线6回或8回；对于户内变电站，仅考虑终端变，220kV远景出线2～4回。110（66）、35（10）kV出线按主变容量和台数设定。

接线形式：例如“220kV单母线/双母线”是指该方案220kV本期采用单母线接线，远景采用双母线接线。

技术方案组合中，对于户外变电站，220kV接线形式采用双母线或双母线单分段，并考虑了在本期规模较小时采用单母线作为过渡接线的情况，110（66）kV采用双母线或双母线双分段接线，不带旁路母线，35（10）kV全部采用单母线分段接线，并考虑了低压侧仅接无功和站用变时采用单母线接线；对于户内变电站，220kV接线考虑了内桥，线路变压组和单母线分段等多种接线，110（66）kV接线考虑了双母线和单母线分段接线，35（10）kV全部采用单母线分段接线。

— 6 — 无功配置：例如“2×6Mvar（电容）/主变”是指该方案每台主变配置2组6Mvar并联电容器。

各方案的容性无功补偿装置的容量按主变压器容量10%～30%，确定单组容量和组数；感性无功补偿装置按假定条件设计。

配电装置：例如“220kV软母线改进半高型”是指该方案220kV采用软母线改进半高型配电装置。

技术方案组合中，对于AIS配电装置，220kV考虑了软母线中型，软母线改进半高型、支持管母线中型、悬吊管母线中型等配电装置型式，110kV考虑了软母线改进半高型和支持管母线中型配电装置，66kV考虑了软母线中型和支持管母线中型配电装置，35（10）kV采用户内开关柜；对于GIS配电装置,考虑了户内、户外布置，架空、电缆和架空电缆混合出线的方式。

布置格局：例如“220kV配电装置与110kV 180°或90°布置”是指该方案220kV配电装置（主变进线）与110kV配电装置（主变进线）行对成180°或90°布置。

技术方案组合中，对于户外AIS变电站考虑了220kV配电装置与110kV 180°或90°布置两种情况；户外GIS变电站考虑了220kV与110kV配电装置 180°布置的情况；户内GIS变电站考虑了建筑两列式布置，主变户外布置和全户内布置3种情况。

各省在编制实施方案时，不应拘泥于技术方案组合中单个方案的规模、接线形式、配电装置等具体条件，而应运用模块化的思想，以推荐方案为基础，以“基本模块”合理拼接和“子模块”调整

— 7 — 的方式，对拼接、调整后的方案进行整体优化，确定实施方案。

五、协调组下一阶段的典型设计工作要求

根据国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计的工作需要，协调组增加两次协调会议：

8月31日～9月2日，召开协调组第三次协调会议。主要工作是评审国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计技术导则和推荐方案初稿。推荐方案初稿包括13个220kV和10个110kV变电站典型设计方案的主接线图、总平面布置图、各电压等级配电装置主要断面图、站用电系统接线图、计算机监控系统图、直流系统接线图、二次设备平面布置图和主体建筑（主控楼）各层平面布置图。

9月22日，召开协调组第四次协调会议。主要讨论各省阶段性成果和模块拼接事宜。

六、推荐方案设计报告编制要求

为了便于变电站典型设计编制出版，各设计单位在编制相关设计文件时，图形、文字符号应参照下列标准：图形符号请参照GB/T4728.1～13-1996～2000《电气简图用图形符号》和DL5028-1993《电力工程制图标准》；文字符号请参照GB7159-1987《电气技术中文字符号制订通则》和DL5028-1993《电力工程制图标准》。推荐方案编号原则和具体要求事项见附件4。

— 8 — 附件：1．国家电网公司220kV变电站典型设计推荐方案技术

方案组合与设计分工一览表

2．国家电网公司110kV变电站典型设计推荐方案技术 方案组合与设计分工一览表

3．国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计工作 流程图

4．国家电网公司220kV和110kV变电站典型设计设计

报告编制要求

二○○五年八月十八日

主题词：电网 公司 变电站 设计 协调 国家电网公司办公厅

2005年8月18日印发

第二篇：公司外包业务安全管理协调会议纪要2015.9.29

公司外包业务安全管理协调会议纪要

会议时间及地点：

（一）2015年9月29日9：30分;211会议室；

（二）2015年9月30日9：00分； 219会议室。

会议内容：

一、公司安全生产部解答各成员企业提出的针对外包业务安全管理方面存在的问题，并提出解决的途径。

（一）共性问题

1、各成员企业外协、外包项目承包单位的作业人员文化素质低，安全意识低，受民族、语言等因素的影响，现场管理较为困难，且存在不服从管理的现象。

解决途径：公司内部承包业务归口管理单位向承包方负责人通报现场人员的情况，并责令其加强内部的培训和管理。对于不服从管理的人员，依据本单位的现场安全管理制度加强管理，必要时要求承包方换人。

2、承包单位作业人员不稳定，更换频繁且不通知企业现场管理人员。

解决途径：检查、督促承包单位建立内部安全培训制度，责令承包单位开展内部的员工岗前安全教育培训，并建立教育记录。成员企业内部外包业务归口管理部门，要监督检查承包方的人员变化情况，并做好现场安全培训和安全交底工作，同时要强化对承包方的人员变换时的管理和考核。

3、生产现场参与检修作业的临时外协用工存在习惯性违章作业的现象。

解决途径：将参与设备检修作业活动的外协、外包作业人员的管理纳入本单位检修安全管理体系，明确对口管理的部门，依据本单位的各项检修安全制度和规程统一管理。

4、承包商存在特殊工种作业及职业危害因素的作业项目，取证及职业健康体检工作难于管理。

解决途径：明确要求承包商开展此项工作，如承包方不具备开展此项工作的条件，由公司内部承包业务归口管理单位协调，在成员企业开展相应工作时同步开展，费用由承包方承担。

5、承包业务交叉管理的点多面广，且合同方不是生产企业的承包单位，存在生产现场存管理难度大的现象。

解决途径：公司内部承包业务归口管理单位与承包方负责人进行约定，明确要求进入公司经营范围内、生产场所必须服从现场管理。各成员企业及相关单位严格现场管理，对承包方在现场违章违纪、损坏公司生产设施的行为，依据本单位的管理制度进行考核，存在交叉管理的，将考核意见报公司安全生产部和外包业务归口管理单位。

6、外包业务存在交叉作业时，合同方与属地如何去管理，谁是责任主体。

解决途径：明确公司内部承包业务归口管理单位（合同方）是责任主体。合同方要强化源头管理，督促承包方实施现场的自主管理，并监督检查承包方的工作开展情况。现场的属地单位负有现场安全管理的职责和义务，要对承包单位的作业进行统一协调和管理，强化属地现场安全管理。

7、承包单位没有自己的安全管理制度、应急预案、组织机构，现场管理人员未取得安全管理资格证。

解决途径：类似这样的问题，都应统一从承包方是否具备安全生产条件上去审视，在《安全生产法》第四十六条内容中有具体的要求，承包商预选单位和招标部门在招标时严格要求和把关。已入厂的承包单位由业务归口管理单位监督其整改和完善。

8、涉及运输的外包业务，存在厂内的管理人员少、车辆多，难于管理的问题。

解决途径：公司内部在属地管理上，要将管理的职责落实到具体的岗位上实施现场管理。储运公司要求承包单位安排人员进行现场管理，并加强考核。

9、目前各企业内部对承包方的安全管理由安全管理部门负责，而对口的业务部门在安全管理工作上存在缺失。

解决途径： 按照公司安全生产“一岗双责”的要求，各成员企业及相关单位的外包业务归口管理部门，在管业务的同时必须管安全。

（二）个性问题

1、电石装卸外包作业时，存在库存量大，堆垛高、雨天拉运电石的在隐患。

解决途径：在电石装卸作业未外包时，实业部已采取过相应的措施，现在要求承包方执行实业部原有的措施。雨天拉运电石的问题，一是生产单位要关注天气变化，做到提前备料；二是雨水天气，生产单位、销售与运输要及时沟通，视情况安排电石拉运；三是要求承包单位做好雨天拉运电石的应急准备，以防备雨水天气的生产应急。

2、运输

（1）外包业务在公司内属地企业的一些场地不具备安全条件。解决途径：外包业务对口的属地管理单位为外包作业提供安全的作业场所和作业条件。

（2）厂外的道路运输安全风险较大。

解决途径：在签订合同时，与承包商约定并明确厂外道路交通安全由承包方承担全责的内容。

（3）危险货物运输车辆存在无相应资质及超载的问题。解决途径：危险货物运输资质的问题，前期公司领导已进行过安排，目前按现状执行，各成员企业及相关单位要做好内部管理；车辆超载是一个运输市场普遍性存在的问题，车辆的设计核载能力是底线，公司发运货物的运载量不能突破这一底线。

3、销售

（1）装集装箱车的场地较小，车不易调头，在发运现场有生产车辆及电动自行车穿行。

解决途径：运输公司装卸作业时，加强现场车辆的指挥与管理，属地公司加强对成品发运现场的生产车辆及人员的管理。

（2）成品库内叉车作业多，且存在交叉作业，危险性大。解决途径：运输公司、生产单位加强本单位叉车在成品库内进行出入库作业的安全管理。库管人员有权力对违章现象进行制止和做相应的考核。

（3）硅铁的装车存在让承运司机进行挂钩等协助作业的现象。解决途径：属地公司加强对硅铁、电石承包商的管理，并加强现场检查，杜绝类似现象。

二、讨论确定公司外协、外包安全管理工作的基本职责与义务。

（一）公司针对外协、外包安全生产管理的原则：坚持源头治理，强化属地管理。

（二）负有承包商预选工作职责的单位，严格把关，确保承包商具备安全生产条件或者相应资质。

（三）招标部门在组织招标时，要再次审查竞标单位是否具备相应的安全生产条件或者相应的资质。

（四）外包业务归口单位在签订合同时，约定甲乙双方的安全生产管理职责。并在所签订合同的基础上细化管理，签订《安全生产管理协议》，约定双方的安全生产管理的职责、权利与义务。要对进入企业的承包商人员进行全员安全教育，向承包商进行作业现场安全交底，对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，对承包商的作业过程进行全过程监督管理。

（五）存在外包业务交叉时，负有现场安全管理责任的单位，要与承包商签订《现场安全生产管理协议》，约定现场安全生产管理的职责、权利与义务。要对进入企业的承包商人员进行全员安全教育，向承包商进行作业现场安全交底，对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，对承包商的作业过程进行全过程监督。

（六）各成员企业及相关单位内部的外包业务归口管理部门，是本单位承包商安全管理的责任部门，严格落实公司安全生产“一岗双责”的要求。

（七）各成员企业及相关单位要将外协、外包作业单位纳入本单位的安全生产管理体系，统一协调和管理。承包商作业时要执行与企业完全一致的安全作业标准，坚决杜绝以包代管。

（八）各成员企业及相关单位在对外协、外包作业单位的安全管理上，无论是源头管理还是属地现场管理，都要为承包单位提供安全的作业场所、环境和作业条件。

（九）各成员企业及相关单位要加强对外协、外包作业单位的现场作业安全检查工作。建立检查记录和隐患整改与管理考核台帐。建立对承包商的安全业绩考评机制，作为合同延续的基础条件。对安全业绩差，内部管理混乱，影响公司安全生产的的承包单位，要及时向公司主管部门提出申请，予以清退（在合同中要有相应的约定）。

（十）各成员企业及相关单位的安全管理部门、归口业务管理部门之间，要保持有效沟通，统一协作，及时有效地解决在交叉管理过程中存在的问题。不得推诿、扯皮。

三、学习《安全生产法》涉及承包商安全生产管理的法律条款内容。

四、对目前外包业务安全管理的重点工作进行安排。

（一）安全生产部制定并下发公司《承包商安全管理制度》。

（二）各成员企业及相关单位认真总结近几年以来，发生在企业生产现场的，涉及外协、外包作业单位的各类不安全事件及事故教训。按照会议确定的基本职责，查找自身的管理不足，并弥补管理漏洞。

（三）各成员企业及相关单位按照公司要求，结合《安全生产法》第四十六条款内容的释义，组织开展对本单位内部的培训工作，进一步统一思想，统一认识。

（四）各成员企业依据安全标准化管理的规范要求，规范和完善对承包商的安全生产管理工作。

（五）各企业通过外协、外包安全生产管理协调会议，将此次会议的内容向外协、外包作业单位主要负责人进行通报，监督、检查承包单位内部安全管理的实施工作。

（六）各企业对《安全生产管理协议》中欠缺的内容，进行补充和完善，与承包商协商后重新进行签订。（今后的《安全生产管理协议》，进行一年一签，必要时进行及时的修订和重新签订）。

（七）各成员企业及相关单位按照本单位的现场安全管理制度，加强对外协、外包作业单位的现场安全管理，多方位检查，严格整改，强化经济考核。

（八）公司安全生产部对各成员企业及相关单位的工作落实情况，进行监督检查与考核。

第三篇：国家电网公司变电站典型操作票的编制程序与管理

变电站典型操作票的编制程序与管理

各单位可参照以下内容编写典型操作票： E.1 典型操作票任务的提出

典型操作票的操作任务和任务顺序由负责设备调度管理的调度部门提出，或者变电站与调度协商后由调度单位提出，但两种方法提出的任务和任务顺序均必须经调度部门技术负责人审定合格。E.2 典型操作票编写

变电站应根据调度部门提供的操作任务和任务顺序，由变电站的站长或站长指定的运行人员[正（主）值以上]编写具体的操作步骤；必须结合站内一、二次设备实际情况，调度整定书要求、运行规程、调度规程、变电站现场运行注意事项、有关图纸以及检修、继保校验人员填写的注意事项等有关要求内容进行，并对步骤正确性负责。E.3 典型操作票审核

E.3.1 操作任务审核：典型操作票的任务和任务顺序应由调度部门技术负责人审核，并对其正确性负责。E.3.2 操作步骤审核：典型操作票编写完成后，由站内全体运行人员自审合格并由各正（主）值、值长签名，然后由站长、站技术负责人审核正确无误签名，审核人员对操作步骤的正确性负责。典型操作票一式二份再交运行部分管运行专职或运行主管审核签名，运行专职或运行主管对典型操作票的原则正确性负责。典型操作票的审核工作一般应在编写完成后一个月内完成。

实行集控站或“子母站”模式变电站的典型操作票由集控站或“母站”负责，可参照上述条款执行。E.4 典型操作票批准

经上级运行专职或运行主管审核签名后的典型操作票，由上级主管运行科长或主任工程师审定后，再由运行总工批准执行。自批准之日起，典型操作票有效。E.5 典型操作票的管理办法：

E.5.1 典型操作票应用钢笔、圆珠笔填写或电脑打印，票面应清楚整洁，字迹要端正、不准涂改，并一式两份。

E.5.2 典型操作票应有目录、编号。同一任务有连续多张的操作票，在其操作票左下角写上或打印“转下页”（最后一页除外），同一任务有连续多张的典型操作票其编号方式为：“编号—序数号”（1，2，3，……）。E.5.3 经各级审核、批准的典型操作票（含任务及步骤）应一式二份，其中一份送存调度部门。另一份站内留存。

E.5.4 站内典型操作票，应有站长、站技术负责人（或站长指定的值长）两人负责，其责职是要始终保持站内典型操作票正确完好。如有设备变动应及时修正典型操作票并完成审核程序。

E.5.5 现场设备情况如有变更时，应由变电站典型操作票管理者及时向调度提出修改相应的典型操作票，原典型操作票作废。经过与第1～4条相同的程序，上报新的典型操作票，并经审核、批准后执行，此项工作应在变动设备投运前完成。

E.5.6 系统方式变动时应由变电站典型操作票管理者及时向调度提出修改相应的典型操作票，原典型操作票作废，经过与第1～4条相同的程序，上报新的典型操作票，并经审核、批准后执行，此项工作应新方式运行前完成。

E.5.7 在新建、扩建的变电、线路设备正式投运前，应制订典型操作票作为生产准备工作的重要内容之一。启动投产时的操作，就应使用已批准过的典型操作票，否则不具备投产操作的条件。

E.5.8 典型操作票每年四月份定期进行一次全面审查修订，由站长布置，站内各值长重新审查全部执行的典型操作票并签名，然后站长及技术负责人审查正确后签名。典型操作票重新审查后的站内各级审核人员签名及上级分管运行专职审核签名和日期应签在典型操作票目录相应栏内。E.6 典型操作票编写规定

E.6.1 典型操作票的编写格式应符合网、省公司有关文件的规定。

E.6.2 编写典型操作票时应结合站内一、二次设备实际情况，调度整定书要求、运行规程、调度规程、变电站现场运行注意事项、有关图纸以及检修、继保校验人员填写的注意事项等有关要求内容进行。E.6.3 典型操作票必须使用“调度操作标准术语”和“设备双重名称”（设备名称和编号），使用的设备双重名称必须经调度批准且与实际设备铭牌相符。

E.6.4 凡在操作过程中，使用的操作任务名称相同，其操作步骤必须一致。

E.6.5 同一变电站中相同性质的回路，若其设备配置相同时可以相互套用，否则必须分别编写典型操作票，不能相互套用。

E.6.6 旁路带各线路（包括带主变回路）的典型操作票必须分别编写。

E.6.7 操作步骤内容与顺序必须与操作任务的内容与顺序相对应，操作步骤内容与顺序不得颠倒或跳越。E.6.8 如操作任务或步骤有特殊要求应在典型操作票中详细说明，或填写注意事项，且被说明的步骤应打“*”号。

E.6.9 《电业安全工作规程》中明确规定以下内容应填入操作票： E.6.9.1 应拉合的开关和刀闸。E.6.9.2 检查开关和刀闸的位置。

E.6.9.3 用验电器检查应停电的导电部分是否确无电压。E.6.9.4 检查接地线是否拆除。E.6.9.5 检查负荷分配。E.6.9.6 装拆接地线。

E.6.9.7 合上或拉开控制回路或电压互感器的保险器（熔丝、小开关）。E.6.9.8 切换保护回路（用上或停用继电保护、自动装置及改变其整定值）。E.6.10 为防止误操作，下列项目在操作票中应作为单独项目填写检查项目： E.6.10.1 开关、刀闸操作后应检查其实际位置（拉开或合上位置）。

E.6.10.2 合上、拉开接地刀闸后（或挂、拆接地线后）应填写检查其实际位置。E.6.10.3 回路改热备用前，应检查回路无接地线。E.6.10.4 在操作刀闸前应填写“检查×××开关在拉开位置”。

E.6.10.5 冷备用改检修时，在合接地刀闸（或挂接地线）前填写检查相关刀闸在拉开位置的项目。例如“检查×××母线刀闸、线路刀闸、旁路刀闸在拉开位置”。

E.6.10.6 当母线停电，在拉开母联、分段开关时应填写“检查××母线上各回路的母线刀闸均在拉开位置”。E.6.10.7在合上接地刀闸前，应填写“在××× ×××××侧验明无电，对线路、变压器侧、电压互感器、电容器等应验明无电外，还应增加„放电‟内容”。

E.6.10.8 保护用上前填写必要的测试步骤或检查出口继电器不动作或装置无异常信号。E.6.11 在下列情况应填写抄录三相电流。E.6.11.1 合上母联开关后，应抄录三相电流。

E.6.11.2 合上分段开关后，应抄录三相电流。（注：如是合环操作可以抄录三相电流，空充母线时应抄录三相电压。）

E.6.11.3 在拉开母联、分段开关前后，应抄录三相电流。

E.6.11.4 旁路带出线或主变，在合上旁路开关后，应抄录三相电流。

E.6.11.5 线路或主变由旁路带改本线运行，在合上本线开关后，抄录三相电流。E.6.11.6 解、合环操作时，抄录有关回路的三相电流。

E.6.11.7 主变投运时，抄录主变各侧开关三相电流（空充母线时，亦应抄三相电压）。

第四篇：关于召开国家电网公司220kV和110kV变电站典 型设计实施方案审查会议的预通知

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国家电网公司部门文件

基建技术〔2006〕18号

关于召开国家电网公司220kV和110kV 变电站典型设计实施方案审查会议的预通知

各有关单位：

按照国家电网公司220 kV和110kV变电站典型设计工作计划安排，经研究，定于2006年3月中旬召开实施方案审查会议。为做好实施方案的报送工作，并为审查会议做好准备，现将有关事宜通知如下。

一、本次审查的内容

本次审查的内容为华北电网公司以及各省（自治区、直辖市）电力公司的220kV和110kV变电站典型设计实施方案。

二、关于实施方案的报送

请各有关单位于3月6日前报送实施方案，具体包括以下两

个部分：第一，各有关单位组织召开的实施方案评审会议纪要；第二，实施方案的简介本。

评审会议纪要应以文件形式报送国家电网公司基建部。实施方案的简介本应按220kV和110kV分别编制，其内容应包括总论部分和具体方案简介。总论部分主要论述实施方案采用推荐方案的情况，实施方案的组成（技术条件一览表），地区特色模块、方案，采用地区特色模块、方案的必要性和合理性。具体方案简介是各方案设计说明的缩写，章节目录可参照推荐方案，每个方案简介不宜超过10页（A4版面）。各方案简介后面应附电气主接线简图，电气总平面布置简图和典型的平断面布置图。

请各有关单位将实施方案的简介本（2份，纸质文件）和相关电子文件报送国家电网公司基建部。

三、关于审查会议的准备工作

在各有关单位完成报送工作后，基建部将组织专家对实施方案进行审查。审查的重点是实施方案采用推荐方案的情况，实施方案的组成以及采用特色方案、模块的合理性。

请各有关单位按照审查的重点，准备审查会议用介绍幻灯片，各单位的介绍时间不超过30分钟。

审查将按区域（华北、东北、华东、华中和西北）在3月中旬开始，具体时间、地点另行通知。

四、联系人

徐鑫乾，电话：010-66597741，邮箱：xinqian-xu@sgcc.com.cn，地址：北京市西城区西长安街86号，邮编：100031。

二○○六年二月二十八日

主题词：变电站 典型设计 审查会议 预通知

抄送：中国电力工程顾问集团公司。

国家电网公司办公厅2006年2月28日印发