鲍建平同志先进事迹

第一篇：鲍建平同志先进事迹

鲍建平：干事创业 跳跃人生

为带头创业，实现农民就业，财政增收，达到共同富裕，这是鲍建平同志的夙愿与理想，如今终于初现。仅用6年时间完成跳跃人生，终究打造了自己的诺亚方舟。

2007年度被池州市政府授予“创业先进个人”，2008年被池州市政府授予“先进规模企业”，2009年被东至县政府授予“发展规模企业”，2010年被东至县委县政府授予“招商引资功臣奖”、“发展规模企业奖”，当选东至县政协委员。

一、组建公司，探索创业艰辛之路

鲍建平同志初中毕业后，在常人眼里，他是一个不安于现状的农村青年，开过修理铺、打过工、开过家电销售商店，每当事业小有成就之时，他却一次又一次选择了转型。这屡屡舍弃的背后，究竟折射出怎样的人生梦想？从白手起家到如今创办起年销售额过千万的服装加工企业，创业路上，他又是如何一步步实现事业上的跨越？

包建平，1975年出生于东至县胜利镇湖滨村的一个教师家庭，1991年，初中毕业后的包建平，听从父母的安排，到东至县广播电视局下属的无线电修理部做了一名学徒工，2年后，他学成出师。

由于地处偏僻，客源有限，包建平修理铺的生意一直处于勉强维持状态。直到两年后，生意才逐渐地好了起来。按照常人的思维，修理铺的生意转好后，包建平应该更加安心地经营才是，然而，出乎大家的意料，这时他却选择关闭了店铺，只身一人跑到上海去打工。1998年，包建平辞去上海的工作后来到安庆市，在表姐开的家电经营批发公司里从事管理工作，表姐公司的经营理念和销售模式让从未接触过管理的包建平受益匪浅。两年后，积累了一定家电经销经验的包建平决定回到老家东至县胜利镇单干。开了2年后，我还是选择了关闭店铺，再创业。

“在上海的服装厂上班，说他们厂里有一批旧缝纫机器处理，我就花费2万元买了下来。因为当时我们家附近开始有人开小的服装点，我觉得很有市场，所以我也想试试，刚好我家边上在外服装企业上班的人也多，不缺熟练工人。而开服装厂，可以做一个实体，并且变成企业。”这样鲍建平就从个体户到私营业主的角色过渡了。

虽然旧机器让包建平蒙受了损失，但是并没有动摇他创业的决心。在胜利镇政府的支持下，他租下了镇钢窗厂一处300平方米的废旧厂房，并购买了20多万元的新设备，注册成立了池州市恒业服装有限公司，从此历经了创业艰辛之路。

公司成立之初，原企业厂房破旧，杂草丛生，原有设备成了一堆废墟。要发展手头资金短缺，银行没有贷款指标，连购设备资金不足，周转资金非常困难，加之2008年金融危机，企业步履艰难，困难重重。面对这一破烂不堪的现状，公司经理鲍建平同志深感肩上的担子十分沉重，昼夜难眠。但他没有被困难吓倒，凭他坚强的信念，开弓没有回头箭，走自强自立之路，首先面临的实际问题就是想办法搞到资金，数日来，他走亲串友，东挪西借，凑了20万元资金正式投产，使沉睡多年的乡办企业起死回生，使理想一步步成为现实。当年投产，当年获利。2006年创业第一年是六七十万，第二年是一百七八十万，第三年在英腾贸易公司的支持下，达到了800万，去年达到了2000多万。这个发展速度可以说在东至县都不多见的。

二、精益求精 刻苦钻研服装技术

由一个门外汉，到行家里手，凭的一股勇气和干劲，更是对事业的执着追求。2006年创建服装厂，遇到了技术、管理、市场营销诸多新课题，一时难以解决。于是在工作中怎感受到知识不足，经验缺乏，技术不硬。同年5月赴上海英腾国际贸易公司学习半年。他非常珍惜这次来之不易的学习机会，发奋读书，勤奋学习，刻苦钻研，把理论与实践相结合，进步很快，初步掌握了服装方面的知识。自费购买了服装专业书籍，白天与工人一道上班，夜晚坚持自学，挑灯夜战，长期保持，一次次生产中的问题都能解决，一个个棘手难题得以排除。

先后又参加了安徽省、池州市、东至县培训班学习，每次取得优异成绩。掌握了服装加工技术、设计初步知识、生产管理、市场营销等十几项专业技术，成为服装行业管理能人。

在业务上精益求精，理论联系实际，刻苦钻研业务知识，加强基本功锻炼。坚持台下勤锻炼，力争台上很熟练。由一名普通学员成为一个管理人员，由一名普通职工到一名创业人事，最终作了董事长。

三、强化管理 筑巢引凤人才保障

2010年，鲍建平同志担任安徽英腾服装有限责任公司董事长。这下，他感到肩上的担子更重了，责任也大了。为了当好班长，带好队，让公司发展壮大，是他追求和实现的目标。近几年，随着公司规 模扩大，工人不断增多到400余人，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好公司工作，鲍建平董事长带领公司一班人锐意进取、开拓创新，先后出台了公司 “四个结合”和产品质量“四个关键”。“四个结合”即工人思想政治工作与公司业务工作相结合，与公司解决职工实际问题相结合，与公司职业道德建设相结合，与公司文化建设相结合。“四个关键”即抓好公司行为规范，产品质量、优质优价，售后服务等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对公司面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱司热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。公司连续多年取得了较好的社会效益和经济效益，产量、产值、效益指标，均比以往明显上升。

加强财务管理，实行企业会计制度，执行会计法，设置会计机构，配备专业会计人员，建章立制，定期申报，按月建帐，实行内外监督制度，使财务工作规范化、制度化。

积极引进优秀人才，打造精英团队。企业发展，人才关键，八方招贤，优惠政策吸引技术和管理人才。2010年，包建平在东至县胜利镇工业园区征用20多亩土地，组建成立了新的企业——安徽英腾服装有限公司。在企业规模迅猛发展的基础上，他又花费了40多万元，聘请了广州丰捷企业管理服务有限公司的专家，给公司员工进行培训。

先后派员到上海市、浙江省、合肥市等省、市招聘人才，组建一 支善经营、懂技术、会管理的高效精英团队，担负公司发展的重任，引领公司向科技创新、科技开发、管理先进等方面迈进。

四、开拓市场，建立稳固营销网络

随着服装市场的竞争激烈，带来竞争无序，市场波动大。为开拓国际国内服装市场，产、供、销对接，鲍建平同志多次到上海、浙江、江苏等地考察，了解服装市场行情，并与上海英腾国际贸易公司签订长期稳固营销关系，从而解决了当地服装产品销路问题。产品出口美国、韩国、日本等国家，为国家创造更多外汇资金。从此生意兴隆，产销两旺，对当地经济发展和新农村建设发挥了重要作用。

第二篇：仇建平同志先进事迹

仇建平同志先进事迹

仇建平先生，杭州巨星科技股份有限公司董事长、总裁，杭州巨星投资控股有限公司董事长。1962年出生，1985年毕业于西安交通大学机械铸造专业，获研究生学历、工学硕士学位。曾任职于杭州二轻研究所、浙江省机械进出口公司；1993年至今，历任杭州巨星投资控股有限公司董事长，杭州巨星科技股份有限公司董事长、总裁。巨星公司创始于1993年，公司在仇建平先生的领导下，短短16年时间里，从一家名不见经传的外贸企业发展成了集研发、生产、销售于一体的中国手工具行业龙头企业。2006年、2007年和2008年连续三年在中国五金交电化工商业协会的全国手工具行业调研中，销售额和出口额两项指标均排名行业第一，稳居杭州市外贸企业自营出口前三位，跻身中国民企500强，亚洲最大的手工具销售企业之一。巨星公司自主创新有重大突破。公司把自主创新放在企业战略层面上，每年投入大量的人力、物力开发新产品，有150多名工程师直接从事新产品的研发和创新，年设计新产品500多项，已授权专利250多项。2009年申请专利38项，获授权专利89项，被授予“全国企事业知识产权试点单位”的荣誉称号。由于仇建平强大的创新意识和企业管理理念，公司先后成为了美国Walmart(沃尔玛)、法国Carrefour（家乐福）、美国Home Depot（家得宝）、美国Sears（西尔斯）、美国Lowe’s（劳氏）、英国Kingfisher（翠丰集团）、加拿大CTC（加泰公司）等世界500强企业在亚洲最大的手工具供应商。目前公司拥有的Sheffield、Great Star两大品牌在国际工具业享有很高的市场知名度，被评为 “杭州出口名牌”和 “浙江出口名牌”。公司技术中心被省经信委认定为“浙江省企业技术中心”。

巨星公司在转型升级上，实现了“研发+销售网络+核心工厂”的总部型集团企业。巨星公司根据自身发展需要，积极响应政府号召，进行企业转型升级，发展总部经济，他将多家下属子公司资源进行整

合，形成了母公司控股多家子公司的发展结构，母公司负责“品牌+

研发+销售”、子公司负责标准化生产的总部化经营模式，实现真正意

义上的“研发+销售网络+核心工厂”的总部型集团企业。

2008年始于美国的金融危机席卷全球，对中国的出口造成了巨

大的影响。面对严峻的危机挑战，仇建平率领全体员工，坚持自主创

新，及时调整产品结构，研发适合市场需求的新产品投放市场，使

2009年公司新产品销售额占总销售额的70%以上，利润同比增长29%。

在危机中，仇建平坚定的实行社会责任，坚持不裁员、不减薪，建立

“以人为本”的人才机制，为员工创造、提供平等的发展机会。

巨星公司在社会责任方面，尽心尽职。公司投入100万元成立

困难救济基金，帮助困难员工及家属解决生活、工作困难，特别是对

于积极工作、努力为企业作出贡献的员工给予尽可能的关怀和帮助；

公司为九堡教育事业发展向九堡镇政府捐款50万元；公司向浙江省

残疾人福利基金会捐款10万元：为支援国家AAAA级景区奉化溪口的旅游开发建设公司捐款100万元；5•12大地震发生后，迅速组织员

工捐款、献血，并加工加点生产照明器材送赴灾区，累计捐助善款、物资达100余万；身为江干区慈善总会理事，公司向江干区慈善总会

捐款20万元。

获取的荣誉：

2002年被认定为杭州市企业技术中心；

2003十佳重点企业、杭州市社会治安综合治理先进单位、最佳

私营企业；

2004人口和计划生育工作先进单位、经济增长十佳企业优秀经

营者、市级计划生育协会工作先进集体、杭州市企业高新技术研发中

心；

2005年被认定为浙江省专利示范企业；

2006年杭州市社会保险工作先进单位、杭州市外贸出口先进企业金龙奖；

2007先进团组织、江干区工业骨干企业、杭州市优势骨干企业、杭州市外商投资企业自营出口前30位企业；

2008年杭州市大企业大集团，杭州市AAA级信用企业、浙江省企业技术中心、中国企业自主创新100强。中国民营企业500强。

2009年被评为浙江省优秀社会主义建设者、全国企事业知识产权试点单位

2005年1月仇建平先生被评为杭州市江干区2004经济增长十佳企业优秀经营者；2008年1月，被评为2007江干科技园突出贡献企业经营者；获2008“改革开放三十年辉煌”——中国五金风云人物；获第三届“浙江省最佳雇主系列评选” 2008浙江省伯乐奖。2009年被浙江省工商联评选为“第三届优秀中国特色社会主义事业建设者”。目前，仇建平先生还担任浙江省国际商会第四届常务理事、浙江省国际商会副会长、浙江省工商联五金机电商会副会长、中国五交化工商业协会五金工具分会副会长、杭州市江干区人大代表、杭州市江干区慈善总会第二届理事副会长，江干区企业联合会会员单位，杭州市企业联合会会员单位。

第三篇：计算机学院鲍可进同志先进事迹

计算机学院鲍可进同志先进事迹

积极参加党员组织活动，参加院党委组织的理论中心组的学习及学校组织的理论报告专场，认真学习党的十七大文件及党委布置的相关学习材料，写读书心得。认真负责地做好学院分党委布置的党委委员的相关工作。

作为教学副院长认真负责抓日常的教学规范，修订了教学质量考核制度，奖励教学优秀的教师，鼓励开展教研活动，写教研论文，报教研项目。经常与督导讨论教学运行中出现的问题及解决的办法。听课的情况和开各种类别的座谈会的反馈意见及时反馈给相关系部或教师该同志，落实解决措施。

积极投入招生宣传工作和专业建设工作，通过与全体教师一起努力，在任职期间新建了三个本科专业，建成了一个省级特色专业、一个校级特色专业。还，依靠专业带头人、课程负责人、系主任，开展对新专业的课程建设、老专业的课程更新、调整，制定教学大纲。

组织、动员广大教师参与教学大赛，申报教研课题、申报教学成果等，经过大家的努力，我院2004、2006、2008年获得多个校教学大赛1、2、3等奖，还获得优秀组织奖。6篇08届本科毕业生论文进入校百篇优秀毕业论文(上报省优秀论文2篇)。2008年教师发表了教研论文12篇，比往年有显著增加。

重视窗口课程建设，近3年等考有较大的进步，特别是08年，2006级二级VFP考试的通过率达到65.92%，超过学校的指标要求。

个人教学工作饱满。教学认真负责，近2年作为第一负责人获校优秀教学成果1等奖一项，2类精品课程一门，精品教材2等奖一项。

作为分管实施人，2005、2008获得了2次省部共建实验项目共450万元的资助，并组织相关教师进行了调研，落实了实验设备采购，为学院实验中心建设作出了贡献。目前计算机实验中心已经通过省级示范实验中心的评审。

第四篇：陆建平学法用法先进事迹

陆建平学法用法先进事迹

十几年来，作为一名从事基础教育的教师，我以求真务实的精神，创造性的工作方法，依法从教，全面提高自身学法用法水平，促进学校相关工作的开展。现结合我的工作实际，小结如下：

一、积极学习法律知识，坚定政治信念

始终把学习法律知识理论作为一门必修课，学习内容有邓小平民主法制理论；胡锦涛同志关于依法治国、建设社会主义法治国家及加强民主法制建设重要论述；教育方面的法律法规知识等等，不断提高自己的法律素养，坚定自己的政治信念。在学习理论的同时，我自觉地向身边的先进模范学习，遵纪守法，服务大局；并且在工作上安贫乐道，态度端正。通过学习，我充分认识到学法用法的重要性，并积极投入到学法用法的活动中，弘扬法治精神，做到清正廉洁，依法从教。

二、精通教育法律法规，提升业务水平

作为一名教师，学法用法是一件重要的事，尤其是学好、用好《教师法》、《教育法》等有关教育方面的法律法规。通过对《教师法》等相关法律知识的学习和应用，我在教学业务上和法律意识上都有了一个显著的提高。

在教学业务上，我不断丰富自身学识，努力提高业务水平，爱岗敬业。坚持“一切为了学生，为了学生的一切”，树立了正确的人才观，重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养，不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生，与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系，关心每一个学生，尊重每一个学生的人格，努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质，坚持做到不体罚或变相体罚学生。努力之后也得到了肯定，2006、2008年9月被县委县政府评为 “优秀教师”。

通过学习，我增强了依法执教的意识，以及对违法违规行为的辨识力，并且十分重视自身的道德形象，努力追求人格完美，加强教师职业的特质修养和个性魅力，我还注重提高自己的思想修养。在工作中，我严格要求自己，自觉遵守学校的规章制度和有关规定，以身作则，洁身自好，以德服人，以身立教，为学生树立起楷模的形象。

三、参与法制宣传，做实依法治校

在工作中，我除了学好法律知识，发挥教育骨干作用，还紧紧围绕学校中心工作，积极组织参与形式多样的法制宣传和依法治校活动。

1、加强学生法制教育，增强学生的法律意识和自护能力，自觉做知法、懂法、守法的公民。

①把普法教育作为德育教育的重要内容，并纳入每学期教育教学计划之中。把课堂教学作为宣传教育的主阵地，利用法制教育课、班会课，对学生进行《未成年人保护法》、《消防法》、《环境保护法》、《义务教育法》等教育。

②广泛开展了法制宣传教育。协同有关部门发放法制宣传教育读本、利用《国旗下讲话》、橱窗、黑板报、广播室等宣传阵地，加大宣传力度，班级每年出一期普法教育专刊。

2、结合学校实际开展丰富多样，生动有趣的适合学生特点的法制宣传教育活动，立求一学期一次法制教育会。

①邀请法制副校长为学校做报告，宣传交通法规和违法犯罪案例。

②组织学生结合法律知识，开展测试竞赛活动。

③配合学校组织学生观看禁毒展览，并组织学生开展禁烟、环保、健康教育等活动。

3、利用家长会这一平台，向家长广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律知识。努力把学法用法活动深入到家庭中去。

四、创新用法，关注教育对象的差异性

作为一名教育前线的教师，我感悟到：教师的人生应该有创新精神。年年春草绿，年年草不同。而我们的学生亦是如此，因为人与人之间存在差异，所以教育既要面向全体学生，又要尊重每个学生的个性特点。因材施教的目的是为了调动每一个学生的学习积极性、主动性，让每一个学生主动地、活泼地发展。我在组织教学中把整体教学、分组教学与个别教学结合起来；在教育过程中，贯彻个别对待的原则，讲求一把钥匙开一把锁。每一个学生都有与众不同的可人之处，需要用不同的方法用爱心去浇灌、呵护。通过努力，我所带的班级在2009年6月获得了局级“优秀少先中队”称号。

在工作中，我用《教师法》、《义务教育法》和《未成年护法》来规范和鞭策自己，严格规范自己的思想和行为，全心全意为学生服务，让学生满足，家长放心，社会认可，不体罚和变相体罚学生，不讽刺，讥讽，责难家长。时刻以教师的道德行为规范来要求自己，不穿奇装异服，处处“身正为范”。对于后进生，不讽刺讥讽，耐心教育。尊重每一个学生的特点，因材施教。保障学生合法权益，促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展，预防未成年人犯罪。

总之，在开展各项工作中，我努力贯彻执行党和国家的各项教育政策、法规，在工作作风上认真负责，以人民满意不满意、人民高兴不高兴作为全部工作的出发点和落脚点，同时能够遵纪守法，勤政廉洁，注意维护学校形象和个人形象，树立了良好的教师形象。在今后的教育工作中，我将继续认真学习法律知识，关心和教育学生，了解他们的个性特点，了解他们的精神世界。不但自己知法、懂法，也让学生知法、懂法，不做与法律相抵触的事。

第五篇：鲍可进同志先进事迹材料

积极参加党员组织活动，参加院党委组织的理论中心组的学习及学校组织的理论报告专场，认真学习党的十七大文件及党委布置的相关学习材料，写读书心得。认真负责地做好学院分党委布置的党委委员的相关工作。

作为教学副院长认真负责抓日常的教学规范，修订了教学质量考核制度，奖励教学优秀的教师，鼓励开展教研活动，写教研论文，报教研项目。经常与督导讨论教学运行中出现的问题及解决的办法。听课的情况和开各种类别的座谈会的反馈意见及时反馈给相关系部或教师该同志，落实解决措施。

积极投入招生宣传工作和专业建设工作，通过与全体教师一起努力，在任职期间新建了三个本科专业，建成了一个省级特色专业、一个校级特色专业。还，依靠专业带头人、课程负责人、系主任，开展对新专业的课程建设、老专业的课程更新、调整，制定教学大纲。

组织、动员广大教师参与教学大赛，申报教研课题、申报教学成果等，经过大家的努力，我院2004、2006、2008年获得多个校教学大赛1、2、3等奖，还获得优秀组织奖。6篇08届本科毕业生论文进入校百篇优秀毕业论文(上报省优秀论文2篇)。2008年教师发表了教研论文12篇，比往年有显著增加。

重视窗口课程建设，近3年等考有较大的进步，特别是08年，2006级二级VFP考试的通过率达到65.92%，超过学校的指标要求。[1]