施工节能降耗

第一篇：施工节能降耗

施工节能降耗主要措施

一、目的

为降低施工过程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保护环境，特制定施工节能降耗措施实施方案，以督促监督员工合理利用能源和物资，提高员工节能降耗、保护环境的意识，并在其工作中自觉执行。

二、节能、节水、节材

⑴节能 施工现场应在各项施工活动和工序中，做好机电节能、能量系统优化、绿色照明、办公节能以及节能监测和服务体系建设等工作，优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具，采用低能耗施工工艺，充分利用可再生清洁能源。

⑵节 水 建设工程施工进行地下水资源的保护，节约生产、生活用水，充分利用雨水资源。

⑶节约土地 施工现场物料堆放应紧凑，施工道路宜按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用；需选择第二场地进行材料堆放、材料加工时，应优先考虑利用荒地、废地或闲置的土地。土方开挖施工应减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

⑷节约材料与资源利用推广先进工艺、技术，降低生产、生活所需的各种材料浪费。

三、现场节能减排措施 ⑴施工现场节水措施

①本工程施工中采用先进的节水施工工艺。处于基坑降水阶段、基槽未回填时，采用地下水作为混凝土养护用水。使用地下水作为喷洒现场降尘和混凝土罐车冲洗用水。

②现场混凝土养护用水应采取有效的节水措施，按照施工方案和技术交底的要求浇水养护。既保持混凝土湿润，又不积水浪费水源。

③现场机具、设备、车辆在指定位置冲洗，污水经沉淀后，循环使用。在基坑降水阶段、基槽未回填时，采用地下水水源。

④在基坑降水阶段，施工现场喷洒路面、绿化浇灌不使用市政自来水，采用地下水水源。

⑤根据施工现场情况，编制详细的施工现场临时用水方案，使施工现场供水管网根据用水量设计布置，采用合理的管径、简捷的管路，有效地减少管网和用水器具的漏损。

⑥施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水型水龙头，100%配置节水器具。施工生产和生活区用水采用两套临水系统，均使用节水型产品，分别安装计量装置，对生活区和施工生产采取针对性的节水措施。

⑵施工现场节能措施

①根据施工现场情况，编制详细的施工现场临时用电方案，使施工现场供电网络根据用电量设计布置，采用合理的电缆直径、简捷的线路，有效地减少线路和电缆的浪费。

②照明设计满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的 20％。生活区采用低压照明用电，满足照明要求的同时并减少耗电量。生活区照明用电由专人负责采用专闸控制，白天 8： 00 后拉闸断电，晚上随季节和天气确定时间合闸供电。

③施工现场办公区指定严格的用电制度，做到人走灯灭，下班后及时关闭电脑、打印机、复印机等办公用品。

④施工现场临时用电选用节能型灯具，办公区采用节能灯。办公区、生活区夜间室外照明 采用低压电源和灯具。生活区宿舍楼楼道照明采用感光声控系统自动控制。

⑶施工现场节约材料措施

①一般性要求

加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等环节的管理，减少非实体性材料消耗。

科学合理的布置施工现场，并绘制施工现场平面布置图，材料运输时，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运。

②钢筋工程

1）优化钢筋配料方案，钢筋加工前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。在加工过程尽量合理使用，减少钢筋浪费。

2）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋必须有由计划组审核发放的明显标识，有质检部门的检验状态标识。3）损耗钢筋要分类集中存放，马凳筋、埋件、短洞口加筋等尽量利用此类钢筋。钢筋加工 机械项目部安排专人检修，确保机械良好有效运行。钢筋下料单由劳务队编制，项目部进行审核，确保合理搭配利用钢筋。

4）钢筋工程施工中应注意一下几点： a严格控制钢筋下料尺寸

b钢筋采购，按配料单确定所需定尺长度

c短小钢筋用于制作过梁等小型构件

d钢筋废料用于制作板的马櫈筋、剪力墙的梯子筋

e非承重结构采用钢筋头连接配筋 f控制马櫈数量、防止过多

g主体结构施工提前考虑过梁数量和尺寸、利用剩余砼和钢筋头进行预制，大于一米的钢筋对焊后使用（16以上的）。③模板工程

1）在施工前应对模板工程的方案进行优化。使用可重复利用的模板体系，模板支撑采用碗扣式脚手架支撑，最大限度的提高模板、支撑架的周转次数。

2）木模板进场后四周侧面刷防水油漆封边保护，防止使用时渗进水分。

3）模板必须仔细计算，对各部位的模板进行配模，尽可能使加工的模板有利于二次使用。

4）模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷水质脱模剂，使模板处于保养状态。

5）竹木胶板在施工前进行模板设计、先做配板图、尽可能使用整张模板。

6）标准层施工，模板编号周转使用、禁止随意切割。梁柱支模断面尺寸采用规范负误差，模板切割后油漆封边处理，以提高周转次数

7）大钢模改造采用现场设计、现场加工，顶板支设采用部分钢管代替木方，小块模板用做安全防护

8）将1.5m以上的短木方用1.5米以下的木方两侧钉紧、连成4米木方使用，短木方用接木机接长后使用。④混凝土工程

1）与商品混凝土厂家签定合同时，要求以图纸算量为混凝土工程量结算依据。

2）浇筑墙体等竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工，以减少混凝土的浪费；每次打灰时派专人进行捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，降低浪费。每段浇筑前准确计算混凝土用量，在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量，避免多要或少要。

⑤施工现场临建

1）现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭，以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。

2）降低施工办公耗材，能用电子文档的尽量避免用纸质载体，如施工日志、施工日报表、会议纪要等。

⑥其它工程 1）大截面砌块代替小截面砌块砌筑，节约砂浆。加强质量管理，减少抹灰层厚度，砂石进场车车量方，砂头用于场地硬化、过梁制作。外保温板施工，事先排板、定尺采购。加气块小料用于屋面保温层，碎砌块用于封堵脚手眼，大理石垫块代替水泥砂浆垫块，施工用水尽可能采用原来降水井水/地下水，对拉螺栓周转使用。

2）合理配比、严格计量、防止质量过剩，限额领料、限额消耗，防止料具无效闲置、及早退场。审核材料计划、防止材料进早进多进错，定期进行料具盘点、分析使用和丢失情况。严格料具进场检查验收手续、防止以次充好以少充多等作弊行为。

3）使用早拆体系、大跨度梁板施工减少料具投入 现场防护设施工具化、实现周转使用 零星材料和小型设备由劳务队伍自购、自管、自耗 加强安全保卫、防止料具丢失。

4）各类预留预埋应尽量与结构施工同步，减少后期打洞或剔凿。

5）贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，以减少非整块材的数量。

四、建筑垃圾的处理

建筑垃圾是指建设、施工单位或个人对各类建筑物、构筑物等进行建设、拆迁、修缮及居民装饰房屋过程中所产生的余泥、余渣、泥浆及其它废弃物。建筑垃圾对环境的危害主要表现在：侵占土地、污染水体、污染大气、污染土壤，同时这也是对资源的浪费。

⑴建筑垃圾的分类及组成 ①分类

按照来源分类，建筑垃圾可分为土地开挖、道路开挖、旧建筑物拆除、建筑施工和建材生产垃圾五类。建筑垃圾的组织成分很复杂，不同结构类型的建筑物所产生的建筑垃圾的成分不一样，但其基本组成主要是渣土、碎石块、废砂浆、砖瓦碎块、混凝土块、沥青块、废塑料、废金属料、废竹木等。

②建筑施工垃圾的组成

调查表明，建筑施工垃圾主要由碎砖、混凝土、砂浆、桩头、包装材料等组成，约占建筑垃圾总量的80%。

⑵各类建筑垃圾产生的原因 ①碎砌块的来源。

施工技术人员在砌砖前没有对施工人员没有进行详细的交底，造成施工人员随心所欲的施工，从而产生错误的砌筑方法或造成返工；工人技术达不到要求，在施工过程中出现错误或砌筑不当；采购的砌块质量有问题。

②砂浆废料的来源。

砌筑时产生的脚底料或没用完的剩料；装饰装修时产生的脚底料或没用完的剩料；返工时产生的不能用的废料；工人不注意节约造成的砂浆浪费。

③混凝土废料的来源。

现场加工混凝土时，混凝土在搅拌、制作过程中产生的垃圾；模板安装不合适造成的跑浆、涨模情况等；工人浇捣操作不当引起的混凝土浪费；采用混凝土泵输送混凝土时，泵管里剩余的混凝土及机械操作误差引起的混凝土浇筑不到位；混凝土浇筑不合格造成的返工及所需混凝土量 计算 不对造成的过剩。

④钢材废料的来源。

工人由于责任心不强，在绑扎钢筋或安装模板时不爱惜材料造成的浪费；技术人员在下料时没能充分利用钢筋的长度；加工钢筋时剩余的钢筋；由于返工造成的钢筋弯曲变形而不能再用的钢材。

⑤桩头废料的来源。

浇筑承台前的破桩头；试桩及不合格桩的拆除；预制桩由于操作不当造成的桩头破坏产生的废料。

⑥木材废料的来源。

因支设模板所产生的木料垃圾；制作木模板时产生的废料；木材的保护不周引起的腐烂；工人操作不当产生的废料。

⑦包装材料废料的来源。

购买建筑材料时所附带的包装材料没有得到回收处理引起的材料浪费。

⑧屋面材料废料的来源。

施工人员没有预算好所用的量而造成进货过多；施工过程中工人由于自身技术或者环保意识不足引起的浪费。

⑶施工中建筑垃圾的控制的方法

①从施工人员角度减少建筑垃圾的方法。从技术人员角度看：熟悉好图纸、做好对工人的技术交底；实施现场监管、做好各道工序的验收；做好建筑材料的预算，减少由于过剩的建筑材料转化为建筑垃圾概率。

从具体操作人员角度看：尊重建筑工人；建立健全的制度，通过详细的制度管理建筑工人；加强对施工工人的教育，让他们认识到浪费建筑材料对个人、企业 及整个社会的危害。

从材料员的角度看：严把质量关；材料员应与施工管理人员多进行沟通交流，对管理人员提出的进料单进行认真审批，避免材料进料过多而造成的浪费；加强对施工工人的监管。

②管理方式方面影响建筑垃圾的产生。

采用商品砼、砂浆，将钢筋制作外包给专门钢筋加工中心，就能大大减少砼、砂浆这种建筑垃圾和废钢筋的产生。

采用分包的方式将单项工程承包给个人，为了保证经济效益，承包者就会想办法降低建筑垃圾的产生。

③施工工艺方面减少建筑垃圾。

比如用可以循环使用的钢模板代替木模板，就能减少废木料的产生。

采用装配式代替现场制作，也是减少建筑垃圾的好办法。采用产业化的生产方式，房屋的构件可以在工厂批量生产，减少了传统施工现场的各种不稳定因素，可以节约建筑材料，减少建筑垃圾。

④采用绿色建材。比如采用GHB机质轻骨料砼隔墙板、粉煤灰小型空心砌块、钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板、石膏空心砌块等，可以减少建筑垃圾的产生。

五、监督检查

⑴项目部应定时统计工程物资、水、电、办公用纸张、计算机易耗品的使用情况，必要时对部门进行检查，对存在的浪费现象提出改进要求。

⑵项目部应在工程结束时对工程物资、施工生活用水、用电和其他消耗品的消耗情况进行统计，作为该项目资源消耗的基础数据，以进行持续改进。

六、宣传教育

⑴在进行施工技术交底同时，项目部对施工人员进行节能降耗相关知识学习，并贯彻落实节能降耗的相关措施，⑵在施工场地及生活居住地悬挂节能降耗宣传标语。

⑶每周安全例会上，对本周节能降耗实施情况进行汇总报告，分析其中不足，加以完善和改进。

第二篇：节能降耗施工措施

节 能 降 耗 施 工 措 施

LJ/ZY-003-A 落实公司程序文件能源及资源消耗控制程序的要求,创造资源节约型、环境友好型企业，合理有效地利用能源和资源，减少能源和资源的浪费，降低管理成本，以提高全体员工节能降耗、保护环境的思想意识，提高企业的市场竞争力，制定本方案.一、能源降耗管理方案：

1、目的和范围

为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。

2、管理内容

施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。

3、规划与计量

3.1 施工现场临时用水规划与计量 3.1.1 临时用水规划方案

项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定《施工临时用水方案》。根据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米控制。3.1.2 施工现场用水包括： ⑴ 现场砂浆、砼搅拌用水；

⑵ 混凝土养护、水磨石、水刷石用水； ⑶ 施工机械、车辆清洗用水； ⑷ 现场降尘及卫生清洁用水； ⑸ 现场生活用水； ⑹ 产品检验、试验用水； ⑺ 其他施工用水。3.1.3 临时用水计量

现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。a 业主对项目部计量

项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量

项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量

各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。3.2 施工现场用电规划与计量 3.2.1 临时用电规划方案

项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划，制定《施工临时用电方案》。根据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。3.2.2 施工现场临时用电包括： ⑴ 起重机械（塔吊等）

⑵ 加工场地（钢筋制作场地、砼搅拌站等）； ⑶ 焊接设备（各种电焊机等）； ⑷ 小型电动工具。

⑸ 现场办公用电（照明用电、电脑、打印机、等用电）⑹ 现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调、电暖气等用电）3.2.3 临时用电计量

现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。a.业主对项目部计量

业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量

项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量

各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。3.3 施工现场油料计划与计量 3.3.1 现场油料使用计划

项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。3.3.2 内燃施工设备包括： ⑴ 挖土机；

⑵ 砼运输罐车、泵车； ⑶ 运输汽车； ⑷ 其他。

3.3.3 现场油料计量

租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。

现场自有内燃施工设备油料按照台班/百公里耗油指标计量。

4、运行管理

4.1 施工现场临时用水运行管理

4.1.1 项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。4.1.2 用水管理

项目部、专业项目部安排专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管线维修、保养

项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。

4.1.4 项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.1.5 在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。

4.2 施工现场用电运行管理

4.2.1 项目部、专业项目部、分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。4.2.2 用电管理

项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。4.2.3 用电设施维护 项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并做好记录。

专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。4.2.4 项目部、专业项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语，增强节电意识。

4.2.6 项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。

4.3 施工现场油料运行管理

4.3.1 租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任，考核兑现。4.3.3 专业项目部对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油，统一控制，减少现场施工设备空耗。

5、降耗措施

5.1 施工现场用水降耗措施

5.1.1施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。

5.1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。5.1.3推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。

5.1.4 在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。

5.1.5 冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，并将冲洗用水沉淀回收再利用。

5.1.6 现场临时厕所使用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。

5.1.7现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。

5.2 施工现场用电降耗措施 5.2.1施工机械设备用电降耗措施

⑴ 机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态； ⑵ 加强机械操作人员的技术水平，提高操作成功率，降低设备空转耗电； ⑶ 加强设备治理，及时淘汰旧的高耗电设备，提倡使用节能型施工设备； ⑷ 不使用国家明令淘汰的高耗电设备。5.2.2 办公室/宿舍临时用电降耗措施 a 办公/宿舍照明用电降耗措施

⑴ 尽量使用节能照明灯，省电且持久耐用。⑵ 办公室及宿舍要做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯。b 办公电脑等办公用品用电降耗措施

⑴ 杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等办公设备即使长时间无人使用也常处于待机状态。

⑵ 操作者要定期清洁电脑等办公用品。c 宿舍取暖用电降耗措施

⑴ 职工宿舍严禁使用电炉、碘钨灯取暖。

⑵ 白天员工去工地施工时，个人电热毯开关必须关闭，一方面节能，另一方面保证安全。d 电视机等用电降耗措施

⑴ 收看电视音量适中，音量的大小是与耗电量成正比的，音量越大，耗电量越多；电视机的亮度要适宜，荧光屏亮度愈大、消耗电能愈多；不收看电视时，关机后仍要将电源插头拔出；

⑵ 选用节能型电冰箱，冰箱温度调节适中。

e 施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气情况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。

f 晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。

g 维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘情况，漏电保安器的使用情况，一则保证用电安全，二则降低电能消耗。5.3 施工现场油料降耗措施

5.3.1 项目部、专业项目部优化施工方案，总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划，降低使用台班数量，从而降低油耗。

5.3.2 专业项目部对自有施工机械、运输机械做好运行维护，保证其良好的机械性能，降低油耗。

5.3.3 专业项目部加强对司机人员培训、考核，提高其技能水平，熟练操作内燃施工设备，降低油耗。

5.3.4 运用经济手段，调动司机人员的积极性，奖罚分明。

6、监督检查

6.1 项目经理部监督检查 定期检查和日常检查相结合。

6.1.1 项目经理部安全管理人员每月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水、油料、燃料降耗情况进行监督检查。发现问题，督促整改。

6.1.2 日常检查。项目部安全管理人员每天在施工现场检查安全工作时，对现场临时用电、临时用水情况进行检查。

7、奖罚

7.2 工程项目施工过程中，项目经理部对现场水、电、油料、燃料消耗检查监督。对降耗不利的单位、个人分别进行处置。

7.2.1 当发现施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位当月水表用量水费双倍处罚。水表不能计量时，按上月读数计算。

7.2.2 当发现现场临时照明出现长明灯现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有照明灯具一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。

7.2.3 当发现现场职工宿舍使用电炉、碘钨灯取暖现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电炉、碘钨灯一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。

7.2.4 当发现现场临时办公室/宿舍电脑、冰箱、电视、空调不及时关机时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电脑、冰箱、电视、空调一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款50元。

二、资源降耗管理方案： 1．目的

为了确保工程节材降耗增加效益，降低工程成本，特制定本办法。2．职责

2.1 项目经理部负责优化设计方案与施工方案等。2.2 项目经理部物资管理部负责材料采购过程节材降耗。3．措施

3.1 项目经理部组织技术部门与设计院沟通，优化设计方案与施工方案，减少原材量的消耗。

3.2 采购过程节材降耗

3.2.1 项目经理部物资管理部对原材料的重量与延长米（平米）进行换算，控制实际进料量，降低原材料消耗。

3.2.2 项目经理部物资管理部采购材料时严格按照计划数量与尺寸进行采购，降低材料的损失（如：定尺钢材的采购）。

3.2.3 项目经理部物资管理部采购材料时要按计划分期、分批进场，控制进场材料的有效期，降低材料损失。

3.2.4 项目经理部物资管理部对大临材料统一管理，以便工程结束后回收再利用，减少损耗，临建工程用料应尽可能使用边角剩余材料及材质要求满足临时使用的材料。3.3 材料保管过程的节材降耗

3.3.1 散装材料堆放场地地面硬化，设有隔离墙，防止混堆和 扩散浪费。

3.3.2 尽量使用散装水泥，袋装水泥必须有防潮措施，控制进货量，水泥包装随时使用随时回收。

3.3.3 焊接材料必须有防潮措施，没有使用完的焊接材料及时回收入库。3.4 材料使用过程节材降耗

3.4.1 进行混凝土施工时要使用双掺技术，减少水泥的消耗。

3.4.2 在使用木材（木方、木版、木模板）时要合理安排工序，合理配置资源，增加木材周转率，降低木材消耗。

3.4.3 在钢筋加工时要尽量选用对接连接方式（如电渣压力焊、机械连接），减少钢筋消耗。3.4.4 对边角余料进行二次利用加工小铁件，预埋件等，各专业之间的边角余料调拨按成品价的60%计价划转，特殊情况可由项目部商议定价，但不得低于市场废品价格。4．措施监督实施

4.1 对材料采购及调拨过程造成物资的节约和浪费，由物资管理人员负责；在使用过程中由现场责任人员负责，各环节要制定严格的管理制度。

4.2项目经理部物资管理部要每月填写《节材降耗考核表》，建立考核统计台帐，对于节材降耗计算数值较大的情况，要写出文字报告或材料，由责任部门上报项目经理审核，适时给予奖励。5．奖罚

5.1 对于在采购及使用环节中的节约和浪费者，要给予奖罚。5.2 奖罚以节约及浪费的数量值为基数，按２%的比例作为奖罚系数。5.3 对剩余材料相互调拨节约的奖励，按节约价值的20%对使用人进行奖励。

编制：□□□批准：□□□ 2013.9.1 审核：□□□

第三篇：市政道路施工节能降耗

市政道路施工节能降耗

摘要：城市道路位于市区内，交通量大、居民多，其社会影响面广，是城市基础设施的重要组成部分，占用城市投资比重大，因此如何在施工中节能降耗具有重大意义。本文将从综合利用、节约资源和能源、施工工艺及方法、节约人力四个方面进行阐述。

关键词：综合利用，能源利用，施工工艺，节约资源

1、首先从综合利用方面进行阐述

1.1在废水、污水排放方面，尤其是旧路改造工程中(大多数城市道路建设均为旧路改造工程)可以利用旧道路周围原先就有的比较完备的污水排放系统，在早期施工中，即新排水管线建设前，尽量保证原排水系统的完备，以便利用原排水系统排除施工产生的废水、污水及施工过程中的降水。从而可以降低临时排水设施费用，并且可以保护环境。

1.2由于旧道路的路面基层为地瓜石灰土，对于路基开挖挖出的地瓜石可用于局部翻浆处理或进行路基回填，既减少了建筑垃圾外运量，又节约了购买回填材料的费用。

1.3有的道路地质状况沿线变化很大，如泰安市灵山大街东部地下为黄土、地下水位高;西部地下为砂土，地下水位低，对于西部挖沟槽挖出的沙土用于东部路基翻浆处理的换填材料。原材料的就地取材为工程节约了很大费用。

1.4由于旧路原有比较完备的地上、地下构筑物，在构筑物拆除过程中能重复利用的成品，尽量保证其完整性，以备本工程及以后工程中再利用。例如对旧的路缘石、沟盖板、检查井盖、雨水蓖子、管材等都可以进行回收，部分路缘石、沟盖板进行现场重复利用，不仅减少了废物排放量更节省了材料。

2、从资源、能源利用方面进行说明

2.1新建排水采用先下游后上游的施工顺序，尽量采用自然排水，从而避免了人工、机械排水的费用;严格按照先深后浅的基建程序施工，避免了工序颠倒造成的费用增加;回填材料采用置换法，将一块砂地买下，取砂回填沟槽，沟槽挖出的种植土再运回砂地中，不仅节省了买砂费用，更改良了原砂地的种植条件。

2.2在材料方面的节约措施

2.2.1在材料采购、运输、储存、利用方面，要充分考虑采购费用、材料单价、需求数量及仓库保管费用之间的关系，使材料总费用最低。假如总需求量为S，材料单价为P，催货费用c，仓库保管费率为A，则最优采购经济批量Q=(2SC/PA)1/2，知道了采购经济批量，就可用需求总量除经济批量得出采购次数，总工期除采购次数就可知道发货间隔。在材料的需用量方面要计算精确，采购多了会造成材料浪费，采购少了又满足不了工程需要。尤其各施工段材料种类不同时，更要分段计算精确。

2.2.2材料的存放点，既要可能地减少二次倒运费又要不防碍施工工序的展开，尤其是大型管材，最好采用随到随吊装就位的方法。因若先储存在一处，用到时再运到按管位置，就会增加吊装次数，不仅增加吊装费用，也易造成管材断裂、损坏、变形等浪费管材的后果。

2.2.3在原材料的选择方面应因地制宜，尽量就地取材。在石材充足的地方，构筑物尽量采用石砌体工程，可大大节约三大主材。采用新型复合材料雨水篦代替传统铸铁材料雨水篦，节约了钢材降低了工程造价。采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度，节约了路面面层材料。这些措施有效地节约了材料。

2.3在机械利用方面

2.3.1合理配备机械设备，建设机械闲置。例如自卸车配合挖掘机挖运土石方，既要防止自卸车配置过少，挖掘机闲置又要防止自卸车配置过多，自卸车闲置。

2.3.2使用机械前，要勘察好现场，做好施工前的准备工作，在施工过程中经常遇到机械到了施工现场因场地狭小无法使用不得不撤场的现象，增加了机械来回运费;有时机械到位了，施工准备工作没做好，机械不得不闲置，增加了闲置费用。

2.3.3使用机械前要做好机械的检修，以免运到现场工作不久就不能正常工作，不仅耽误工期也增加与其配置机械的闲置费用。

2.3.4合理选用施工机械，采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度，节约了路面面层材料。这些措施有效地节约了材料。

2.3.5机械化施工水平既可以加快施工进度，又可以减少劳动强度，更可以提高工程质量。总之合理配置机械，不仅增加功效也有利于节约费用。

2.4在旧路综合改造过程中应注意旧地下管线的保护，应根据建设单位提供的旧管线布置图，采用人工挖探坑的方法核实管位及埋深，在能采用机械的地方才能采用机械开挖，经常遇到机械挖断电缆、自来水甚至光缆、煤气的现象，造成资源浪费和安全隐患。

3、在施工工艺、方法方面

3.1采用先进、科学、节能的施工工艺与方法。例如在桥梁支架及模板类型选择方面，既要结合现场使方案可行，又要进行多方案的成本性比较，选择最经济适用的支架、模板布设方式，例如拱桥模板，是采用土牛还是采用拱架，应从质量、进度、造价进行综合考虑。当桥梁采用支架时，应计算支架强度、刚度及稳定性，既要保证支架安全，又要节约支架用量。不经计算经常采用保守的支架安置方式，势必造成支架浪费。

3.2从事城市道路施工的人员一向认为平整度仅是衡量道路质量的指标，殊不知它同样也是衡量节约路面结构材料节约的指标，若在平整度不合格的路槽上进行路面基层的施工，由于城市道路施工工期紧，许多施工单位往往在路槽整不平的情况下就进行结构层的摊铺，造成大量优质材料填补路槽坑穴上，既浪费了材料，还降低了工程质量。所以为了节约路面基层材料，路槽的平整度必须符合城镇道路工程施工与质量验收规范要求。为提高平整度节约路面结构材料，路面基层常采用摊铺机进行摊铺。

3.3为了减少路面结构层边缘部分材料的抛洒，最好在边缘部分支设模板，若不支设模板，边缘部分一则碾压不实，二则会外摊导致边缘平整度及高程不合格，浪费大量松散材料，当然不支设模板，也可采用先培路肩(或砌筑路肩)或先安路缘石等根据实际情况选择经济可行的方法减少边部松散材料的浪费。

结束语：

本文根据作者从事市政道路施工技术管理多年的工作经验，通过市政道路施工中许多可以降低工程造价的细节，进行详细论述所采用的降低成本有效措施，从而达到节能降耗，为整个社会的可持续发展发挥点点作用的目的。

第四篇：市政道路施工节能降耗

1．首先从综合利用方面进行阐述

1．1 在废水、污水排放方面，尤其是旧路改造工程中(大多数城市道路建设均为旧路改造工程)可以利用旧道路周围原先就有的比较完备的污水排放系统，在早期施工中，即新排水管线建设前，尽量保证原排水系统的完备，以便利用原排水系统排除施工产生的废水、污水及施工过程中的降水。从而可以降低临时排水设施费用，并且可以保护环境。

1．2 由于旧道路的路面基层为地瓜石灰土，对于路基开挖挖出的地瓜石可用于局部翻浆处理或进行路基回填，既减少了建筑垃圾外运量，又节约了购买回填材料的费用。

1．3 有的道路地质状况沿线变化很大，如泰安市灵山大街东部地下为黄土、地下水位高；西部地下为砂土，地下水位低，对于西部挖沟槽挖出的沙土用于东部路基翻浆处理的换填材料。原材料的就地取材为工程节约了很大费用。

1．4 由于旧路原有比较完备的地上、地下构筑物，在构筑物拆除过程中能重复利用的成品，尽量保证其完整性，以备本工程及以后工程中再利用。例如对旧的路缘石、沟盖板、检查井盖、雨水蓖子、管材等都可以进行回收，部分路缘石、沟盖板进行现场重复利用，不仅减少了废物排放量更节省了材料。

2．从资源、能源利用方面进行说明

2．1 新建排水采用先下游后上游的施工顺序，尽量采用自然排水，从而避免了人工、机械排水的费用；严格按照先深后浅的基建程序施工，避免了工序颠倒造成的费用增加；回填材料采用置换法，将一块砂地买下，取砂回填沟槽，沟槽挖出的种植土再运回砂地中，不仅节省了买砂费用，更改良了原砂地的种植条件。

2．2 在材料方面的节约措施

2．2．1 在材料采购、运输、储存、利用方面，要充分考虑采购费用、材料单价、需求数量及仓库保管费用之间的关系，使材料总费用最低。假如总需求量为S，材料单价为P，催货费用c，仓库保管费率为A，则最优采购经济批量Q=(2SC／PA)1／2，知道了采购经济批量，就可用需求总量除经济批量得出采购次数，总工期除采购次数就可知道发货间隔。在材料的需用量方面要计算精确，采购多了会造成材料浪费，采购少了又满足不了工程需要。尤其各施工段材料种类不同时，更要分段计算精确。

2．2．2 材料的存放点，既要可能地减少二次倒运费又要不防碍施工工序的展开，尤其是大型管材，最好采用随到随吊装就位的方法。因若先储存在一处，用到时再运到按管位置，就会增加吊装次数，不仅增加吊装费用，也易造成管材断裂、损坏、变形等浪费管材的后果。

2．2．3 在原材料的选择方面应因地制宜，尽量就地取材。在石材充足的地方，构筑物尽量采用石砌体工程，可大大节约三大主材。采用新型复合材料雨水篦代替传统铸铁材料雨水篦，节约了钢材降低了工程造价。采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度，节约了路面面层材料。这些措施有效地节约了材料。2．3 在机械利用方面

2．3．1 合理配备机械设备，建设机械闲置。例如自卸车配合挖掘机挖运土石方，既要防止自卸车配置过少，挖掘机闲置又要防止自卸车配置过多，自卸车闲置。

2．3．2 使用机械前，要勘察好现场，做好施工前的准备工作，在施工过程中经常遇到机械到了施工现场因场地狭小无法使用不得不撤场的现象，增加了机械来回运费；有时机械到位了，施工准备工作没做好，机械不得不闲置，增加了闲置费用。

2．3．3 使用机械前要做好机械的检修，以免运到现场工作不久就不能正常工作，不仅耽误工期也增加与其配置机械的闲置费用。

2．3．4 合理选用施工机械，采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度，节约了路面面层材料。这些措施有效地节约了材料。

2．3．5 机械化施工水平既可以加快施工进度，又可以减少劳动强度，更可以提高工程质量。总之合理配置机械，不仅增加功效也有利于节约费用。

2．4 在旧路综合改造过程中应注意旧地下管线的保护，应根据建设单位提供的旧管线布置图，采用人工挖探坑的方法核实管位及埋深，在能采用机械的地方才能采用机械开挖，经常遇到机械挖断电缆、自来水甚至光缆、煤气的现象，造成资源浪费和安全隐患。

3．在施工工艺、方法方面

3．1 采用先进、科学、节能的施工工艺与方法。例如在桥梁支架及模板类型选择方面，既要结合现场使方案可行，又要进行多方案的成本性比较，选择最经济适用的支架、模板布设方式，例如拱桥模板，是采用土牛还是采用拱架，应从质量、进度、造价进行综合考虑。当桥梁采用支架时，应计算支架强度、刚度及稳定性，既要保证支架安全，又要节约支架用量。不经计算经常采用保守的支架安置方式，势必造成支架浪费。

3．2 从事城市道路施工的人员一向认为平整度仅是衡量道路质量的指标，殊不知它同样也是衡量节约路面结构材料节约的指标，若在平整度不合格的路槽上进行路面基层的施工，由于城市道路施工工期紧，许多施工单位往往在路槽整不平的情况下就进行结构层的摊铺，造成大量优质材料填补路槽坑穴上，既浪费了材料，还降低了工程质量。所以为了节约路面基层材料，路槽的平整度必须符合城镇道路工程施工与质量验收规范要求。为提高平整度节约路面结构材料，路面基层常采用摊铺机进行摊铺。

3．3 为了减少路面结构层边缘部分材料的抛洒，最好在边缘部分支设模板，若不支设模板，边缘部分一则碾压不实，二则会外摊导致边缘平整度及高程不合格，浪费大量松散材料，当然不支设模板，也可采用先培路肩(或砌筑路肩)或先安路缘石等根据实际情况选择经济可行的方法减少边部松散材料的浪费。

4．在节约人力方面

4．1 采用网络计划进行工程进度控制和管理，合理安排各施工工序，根据工程量计算所需工人数量，防止人员窝工，缩短工期，减少人工费用。4．2 测量、计量仪器应按照管理规范要求进行定期检测，仪器不准确，工程检验结果不可靠，将导致工程不符合施工规范要求返工，投入再多的测量、计量人员，也建造不出合格的工程产品。在一次施工过程中一位技术员水准点反复复测多次也不闭合，最后一校核水准仪，其误差大大超过允许范围，不仅浪费了人工，还影响了工期。

4．3 采用合理的工资形式及各种激励措施，提高工效，节约用工。如计件工资比计时显然更能提高工人们的工作效率。

4．4 采用先进的施工方法、施工工艺及施工工具，提高工效，节约用工。采用仪器施工放样虽然准确，但是速度慢，当放样工作量大时，会耽误施工进度，可以采用几何知识计算三角形各边边长，用钢尺按照距离交会法放样施工控制点。既可节约时间，又可减少施工放样工作量。

4．5 提高技术管理人员工作技能，减少测量、计量、实验等工作误差导致返工、误工。有一次一位刚参加工作不久的技术人员，带领工人整路槽，整了一整天60米的路槽也没有整合格，原来其施工放样点控制不准，施工所依据的数据不准确，工人们挖填了多次也只是做无用功。众所周知，整个建设过程，施工方面的节约只占工程造价的一小部分，决策与设计方面的节约占用比重很大，只因平时所从事主要是施工技术管理，所以对施工方面的节约措施比较了解，只要建设、设计、施工各方面的工作者都能认真的做好每一项工作，把有限的资源、能源充分利用起来，有限的资源、能源会把我们的生活变得更美好、更便利。

第五篇：9绿色施工节能降耗管理制度

目的

为保持社会和企业的可持续发展，加强对施工现场和各工作场所绿色施工、节能降耗工作的管理，达到逐年降低能源和资源消耗的目标，特制订本制度。2

范围

本制度适用于公司各施工现场和办公场所的绿色施工、节能降耗工作的开展、创建和考核。3

职责

本制度主管领导为总会计师（管理经理），协管领导为总工程师；主管部门为办公室（管理科），协管部门为材料管理中心，各部门相关，分公司、项目部实施。3.1 总会计师（管理经理）

a)负责批准企业中长期绿色施工、节能降耗规划和计划； b)负责绿色施工、节能降耗工作的考核、兑现。3.2 总工程师

负责对绿色施工、节能降耗专项方案的审批。3.3 办公室（管理科）

a)负责起草公司绿色施工、节能降耗中长期规划和计划，批准后组织实施； b)下达项目部绿色施工、节能降耗目标指标；

c)负责接受项目部绿色施工节约型工地的申报，组织内审并合格，向市有关部门提出申请并接受外审；

d)负责组织开展节约型基地的创建活动。

e)实施对分公司、项目部开展绿色施工、节能降耗工作的考核。3.4 材料管理中心

负责对各分公司（项目部）能源、资源消耗情况进行统计、分析，及时上报有关报表；参加内审。

3.5 办公室（总务科）

负责各分公司基地用水用电等消耗情况的统计和分析；参加内审。3.6 技术部

组织对项目部绿色施工、节能降耗专项方案的审核和送审；参加内审。3.7 安监部、施工生产部（施工、质量）参加绿色施工节约型工地的内审。3.8 相关部门

提出并落实本部门节能降耗的各项措施。3.9 分公司

a)制订本单位绿色施工、节能降耗计划，明确创建目标； b)组织对项目创建活动的过程检查、评分和评估；

c)负责基地节能降耗措施的落实，定期向公司报告目标实现情况。3.10 项目部

a)负责本项目绿色施工、节能降耗专项方案的编制并组织实施； b)负责绿色施工、节能降耗相关设施设备的配置和维护；

c)负责绿色施工、节能降耗各项台账的建立，并定期向分公司和公司报告达标情况； d)实施对绿色施工、节能降耗工作的自检、评分和整改； e)提出申请，接受公司和市检查组的内审和外审。4

工作程序 4.1 公司绿色施工、节能降耗中长期规划和计划 4.1.1 绿色施工、节能降耗中长期规划

a)根据国家五年计划的时间间隔和公司的五年发展规划，编制本企业的绿色施工、节能降耗的五年规划，规划的主要内容有五年的总目标和目标，实现目标的主要措施和活动，考核和奖罚标准等。

b)中长期规划由办公室管理科组织编制，总会计师（管理经理）审批，以行政发文予以发布。

4.1.2 绿色施工、节能降耗计划

4.1.2.1 每年2月底前根据公司当年的《行政工作规划》（或打算）和GB/T50640-2010《建筑工程绿色施工评价标准》、沪建安监站及上海市建筑施工行业协会有关文件，编制当年的公司绿色施工、节能降耗工作计划，计划的主要内容有创建目标安排、主要措施及活动。公司计划由办公室管理科编写，总会计师审批，行政发文予以公布。

4.1.2.2 在公司发文一个月内各分公司编制本单位的绿色施工、节能降耗工作计划，分公司行政发文予以公布并报公司办公室（管理科）备案。4.2 创建绿色施工、节能降耗工地 4.2.1 范围

4.2.1.1 凡是在沪施工的工程合同面积在3000m2或造价在2000万元以上的工程都必须参加创建绿色施工节约型工地的活动，并由公司和市相关部门组织评审。

4.2.1.2 外埠项目提倡开展创建绿色施工、节能降耗活动，按当地要求加以实施。4.2.2 策划

4.2.1.1 项目部在接到施工图纸讨论施工组织设计的同时应讨论创建绿色施工、节能降耗的施工措施，并形成R-10.5(2)-01《绿色施工专项方案》。4.2.2.2 《绿色施工专项方案》的内容主要有：

a)工程概况（工程基本情况、施工区、办公区和生活区平面图、本工程的难点和对策）。b)本工程绿色施工的目标和指标（公司下达目标、本项目目标）。

c)实现目标的主要措施（组织措施、技术方案、节能措施、节水措施、节材措施和环境保护措施）。

4.2.2.3 《绿色施工专项方案》和《环境保护措施》应按WJ-10.2(2)-2012《施工组织设计编制和管理制度》的规定进行流转、审核、审批，填写《施工组织设计（专项方案）审批表》。4.2.3 实施

4.2.3.1 项目部按专项方案的要求配置必须的设施设备。主要有：

a)分区配置电表、限流器、水表（上水水表和循环水水表）及其他节能、节水设备。b)利用其它自然能源的装置（如太阳能热水器、太阳能照明灯等）。c)非传统水源和循环水利用装置。

d)安全防护设施的标准化、工具化、定型化。

e)材料堆场和仓库的合理设置，按要求堆放、贮存、挂牌标识。

f)贮存化学危险品（有毒有害物资、油料、油漆、涂料等）库的地面应有隔水、防漏、防渗措施。

g)在工地醒目处设置创建绿色施工节约型工地公示牌；设置当天重大环境因素、重大危险源及应对措施的告示牌。

4.2.3.2 项目部在实施过程中应建立以下台账和记录 a)R-10.5(2)-02《施工项目产值台账》 b)R-10.5(2)-03《施工项目用电台账》 c)R-10.5(2)-04《施工项目用油台账》 d)R-10.5(2)-05《施工项目用水台账》

e)《建设工程材料采购验收检验使用综合台账》（统一表式）及R-10.5(2)-06《施工项目钢材耗用汇总表》、R-10.5(2)-07《施工项目商品砼耗用汇总表》、R-10.5(2)-08《施工项目木材耗用汇总表》 f)《噪声排放检测记录》 g)《污水排放检测记录》 h)《扬尘排放检测记录》 i)《光污染检查记录》

上述台账和记录由项目部绿色施工相关责任人加以观测和记录。4.2.4 过程检查

4.2.4.1 项目部和分公司自工程开工后每季度对项目绿色施工、节能降耗工作情况进行一次检查，填写统一表式的《上海市建设工程绿色施工（节约型工地）考核评审表》写出R-10.5(2)-09《绿色施工评估报告》。

4.2.4.2 公司不定期地对项目进行检查，填写《上海市建设工程绿色施工（节约型工地）考核评审表》和《绿色施工评估报告》。4.2.5 内审申报

4.2.5.1 在项目形象进度达到70%时，由项目部填写，分公司审核后向公司办公室管理科上报以下报表：

a)《上海市建设工程创建节约型工地申报表》（表一）（市统一表式）b)《建设工程节约型工地能源资源数据统计表》（市统一表式）c)《上海市建设工程绿色施工（节约型工地）考核评审表》 d)《绿色施工评估报告》 e)R-10.5(2)-10《承诺书》

（承诺本工程未发生质量、安全、环境事故，未违规使用粘土砖等）f)R-10.5(2)-11《创建绿色施工节约型工地汇报材料》

4.2.5.2 项目部同时做好PPT，在内、外审时作演示汇报。

4.2.5.3 公司办公室(管理科)收到上述资料后进行审查，一周内确定内审时间并回复。4.2.6 内审

4.2.6.1 公司办公室管理科在对相关资料审查通过后，内审三天前向审核员和被审核单位、项目部发出审核通知书。

4.2.6.2 审核时审核员根据分工进行审核取证，并做好R-10.5(2)-12《绿色施工节约型工地内审记录》。

4.2.6.3 在审核末次会议上审核员向被审核单位反馈审核情况，审核组宣布审核结论，并提出整改要求。

4.2.6.4 被审核单位整改后向办公室（管理科）报告整改情况，由办公室(管理科)确定外审时间。

4.2.7 外审

4.2.7.1 公司办公室（管理科）向市绿色施工节约型工地评审组申报相关资料（同4.2.5.1条款所列6项资料，附该工地的交通路线示意图）。

4.2.7.2 公司、分公司和项目部接受市绿色施工节约型工地评审组的现场检查（外审），如检查组确认上报绿色施工工程的项目，填报统一表式的《半上海市建设工程绿色施工（节约型工地）工程申报表（表二）》。

4.2.7.3 对检查中发现的问题进行整改并反馈。4.2.8 保持 外审后，各级应继续抓好项目部的绿色施工、节能降耗工作，保持设施设备的完整、完好，保持台账和记录的连续。要求：

a)项目部每季度（直至竣工）向公司办公室（管理科）申报一份《建设工程节约型工地能源资源统计表》，并做好相关台账。

b)分公司建立并保持本单位的绿色施工台账，并每月向公司材料管理中心上报R-10.5(2)-13《工地（基地）水电消耗统计表》、R-10.5(2)-14《能源消费台账》和统一表式的《建筑业节能降耗样本企业在建工程项目情况表》。

c)公司办公室（管理科）建立并保持公司各项目的创建绿色施工节约型工地的资料，做好归档工作。

d)公司材料管理中心定期向上海市统计局、上海市安质监总站和上海建工（集团）总公司上报《能源消费台账》、《建筑业节能降耗样本企业在建工程项目情况表》。4.3 创建节约型基地 4.3.1 公司在绿色施工、节能降耗工作计划中明确各单位基地用电（用油）、用水指标。4.3.2 分公司在每季度第一个月的8日前将上一季度电、（油）、水的消耗情况填写《工地（基地）水电消耗统计表》报公司材料管理中心和办公室（总务科）。4.4 考核

4.4.1 公司办公室（管理科）每季度第一个月的15日前将上一季度的各单位（工地）绿色施工、节能降耗达标情况汇总上报公司经济责任考核工作小组。

4.4.2 公司经济责任考核工作小组根据规定确定奖罚金额，交财务兑现。

4.4.3 公司、分公司对开展绿色施工、节能降耗工作做出突出贡献的个人给予表彰和表扬。5

引用文件

5.1 GB/T50640-2010《建筑工程绿色施工评价标准》 5.2 WJ-10.2(2)-2012《施工组织设计编制和管理制度》 6

记录

6.1 R-10.5(2)-01《绿色施工专项方案》 6.2 R-10.5(2)-02《施工项目产值台账》 6.3 R-10.5(2)-03《施工项目用电台账》 6.4 R-10.5(2)-04《施工项目用油台账》 6.5 R-10.5(2)-05《施工项目用水台账》

6.6 《建设工程材料采购验收检验使用综合台账》（统一表式）6.7 R-10.5(2)-06《施工项目钢材耗用汇总表》 6.8 R-10.5(2)-07《施工项目商品砼耗用汇总表》 6.9 R-10.5(2)-08《施工项目木材耗用汇总表》 6.10 R-10.5(2)-09《绿色施工评估报告》

6.11 《上海市建设工程绿色施工（节约型工地）考核评审表》 6.12 《上海市建设工程创建节约型工地申报表（表一）》（统一表式）6.13 《建设工程节约型工地能源资源数据统计表》（统一表式）6.14 R-10.5(2)-10《承诺书》

6.15 R-10.5(2)-11《创建绿色施工节约型工地汇报材料》 6.16 R-10.5(2)-12《绿色施工节约型工地内审记录》

6.17 《半上海市建设工程绿色施工（节约型工地）工程申报表（表二）》（统一表式）6.18 R-10.5(2)-13《工地（基地）水电消耗统计表》 6.19 R-10.5(2)-14《能源消费台账》

6.20 《建筑业节能降耗样本企业在建工程项目情况表》（统一表式）7

工作流程图 7.1 工作流程框图

7.2 创建绿色施工、节约型工地工作流程图

7.3 创建节约型基地工作流程图