关于电站运行及安全生产管理报告

第一篇：关于电站运行及安全生产管理报告

关于电站运行及安全生产管理报告

×××水电站是经×××批准兴建，于2005年交网发电，总装机两台共计640KV，总投资400余万元，是永乐江的一级支流的梯级发电站。根据《中华人民共和国安全生产法》和《电力生产安全规程》等相关规范性文件结合本电站的实际情况，为最好地利用资源最大地发挥其经济效益，坚持以“安全第一，预防为主”的指导方针，狠抓安全管理，杜绝各类事故的发生，从根本上保证电力生产顺利进行。现将2011年电站运行及安全生产管理报告如下：

一、安全运行与生产管理方面

1、安全生产管理机构：我站狠抓安全管理和值班纪律，健全了安全生产组织机构，安全监管机构，专职安监员和安全员，有效开展了安全监督管理工作，电站配备了安全员，全年定期和不定期开展安全检查4次以上，每月的20日定为安全活动日，建立了完整的记录和总结，签订了责任状，确保安全生产责任到人，任务明确，措施具体，将电力生产安全工作落实到了实处。

2、运行检修人员管理。电站及时组织运行人员培训、运行人员持证上岗，双票合格率和执行率在99％以上，各种运行记录完整清楚，规范齐全，厂房悬挂了电气主接线图，安全运行记录板，设备巡视线路图和油、水、气系统图，按规定分别

对各类设备进行了明确标识和编号，在厂区、库区、明渠、前池升压站等主要工场区域设置了清晰醒目的警示标志，电站建立健全了各项规章制度，狠抓运行管理，要求职工严格执行各项制度，严格要求运行人员必须按操作规程开机、停机，对主要设备设施进行定期定时检查，巡查记录完整清楚、分类明晰，保存完好，前池、厂房及升压站照明充足，灯具齐全、完好，保证设备安全运行，出现隐患及时处理和汇报。本项存在一定的缺陷，不能打满，自评扣4分处理。

4、文明卫生。我站对公共区实行分片到班组，交接班时把生产区及机房卫生作为一项交接班内容，做到工具整齐、设备无油污，机房干净整洁，营造一个文明、舒适的工作环境，充分调动员工的工作积极性，创先进电站、文明电站。

二、引水工程设施及建筑方面

1、引水坝。本电站共有引水坝三座，由于是经过资兴500年一遇的特大洪灾后才恢复重建工程，经历了最大的洪峰过后，从设计到施工都注重了工程质量的标准，又加之新建时间不长，因此，目前未发现有何隐患，比较稳健，坝高溢洪口高仅有2米、宽15米，坝尖3.5米，溢洪口与坝尖差有1.5米，拦截仅有3.5平方公里的集雨面积的冲击力还是较为稳定的。

2、引水渠。该电站的最大特点就是明渠短，仅有126米，而且地理位置较好，地质都是在花岗岩起基础的，较为稳定，渠边用红砖围墙筑好，能有效地阻止村民家禽家畜进渠道，致

使运行比较方便，减少了人为隐患，促使过水断面最大的优化。

3、引水隧洞全长1300米，也是该电站一大特点，不仅能较好地达到设计过流，更能较好的避免跨渠冲田、地的隐患，促进电能效益的最大发挥。

4、机房及升压站。选择在比较宽阔的地势，能有效预防500年以上的洪水通过，但由于建设资金有所欠缺，生活场所还未建筑围墙，不能有效地阻止村民及大型动物（即猪牛）远离厂房，因此，还是应扣分的，所以未能打满分。

三、机房电气设备

1、水轮机：我站是购进×××水轮设备厂的生产产品，该厂是上市公司，第一台200型的水机运行两年来一直较好，出力率也高，经常可发220千瓦，自运行以来从未出过大小故障，应是一台好设备；另一台是320型就有一定的问题，最高仅发出240千瓦的，还不足应发的70％，因此，在自评分中应扣分。

2、发电机。1#、2＃发电机运行良好长期发电时，温度比较适中，出力较好，转子绝缘，励磁装置、发电控制屏选择三合一屏，运行较好，全年未出现任何故障。

3、电气一次设备，电气一次系统接线图与实际一次系统设备和运行正常状况相符，变压器、开关、互感器、绝缘良好，运行正常，高压配电装置的安全间隔距离、安全间隔护栏、安全空间高度、安全警示的设置布置都满足规范要求，备用电源自投装置处于良好状态，直流系统完好，电站通信畅通，有两

套通信通道，特种设备符合安全技术规范要求，防雷设备齐全，动作保护灵敏可靠，符合防雷要求，消防通道设置和器具配备、摆放、数量等符合消防规定，并定期进行了检测，运行人员熟悉消防知识，能正确使用器材、油、水、气符合设备对压力、数量、质量的要求。

四、防汛安全管理应急预案及事故处理

1、我站制定了防汛措施，责任落实到人，任务明确，措施具体，电站发电运行能满足防洪、供水、生态安全的需要，服从统一的防汛调度，下游的生产生活用水和生态流量有保证。

2、我站具有规定报批的防汛预案，抢险、调度、转移、通讯、照明内容齐全，计划周密、措施得力，可操作性强，并进行过实际演练，有演练的情况记录，防汛队伍、物质落实、配备充足，安全撒离和抢险通道畅通，备用电源使用可靠通汛手段、防汛车辆、抢险工具等设备完好，运行可靠，汛前开展了全面大检查，汛期有值班安排表，保证24小时值班。

3、本站根据地理位置的实际情况，制定了事故处理应急预案，可操作性强，并进行过实际演练，有演习记录，定期开展了反事故演习、有记录可查，发现事故及时向上级汇报，并能坚持“四不放过”，按规定进行处理，将电力生产安全工作真正落实到实处。

×××水电站

2012年5月10日

水电站事故应急处理预案

根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力生产安全规程》、《小水电电气运行规程》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家有关法律、法规和规范文件，结合本电站生产实际，特制订本事故应急处理预案。

一、成立×××水电站处理事故应急组织机构

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为尽量争取不发生事故或少发生事故，一旦发生事故能正确处理，做到临危不乱。在电站发生事故时，必须遵循下列原则，按照保人身、保设备、保厂用电，保电网的原则，用最快、最大限度不使事故扩大，并及时、正确的处理好事故，以保障电力生产任务的完成，首先，建立以下制度：

1、成立事故处理应急领导小组 组 长：××× 副组长：×××

成 员：×××、×××

2、建立健全事故处理上报机制。

发生事故不隐瞒，及时上报上级相关机构，一小时内上报到波水乡政府安监站和资兴市水利局电力站，并及时布置，作出处理决策。

二、储备事故应急、抢修物质、备品、备配件

机房放置了充足的、合格的灭火器和其他消防器材、电站备有防漏3mm平板橡胶两卷。水轮机导叶轴水封Φ40mm，橡胶圈50只，石棉盘根绳5Kg、3mm厚石棉橡胶板、7Kg1mm厚红干纸板5张，备有HD13B－1500/3隔离开关2台，各有各种机电配件若干样。

三、电站主要安全防范点（危险点）1、2#水轮机、尾水管侧连接管端面汽浊、磨损间隙大，可能引发喷水、漏水，危及1#发电机进水。2、1#水轮机甩水杯漏水加大，危及1＃机前轴承，导致前轴承进水，透平油乳化。3、1#机组隔离开关发热严重，触头烧结咬紧，致使开关开合困难。

4、压力管道一到降霜天气，漏水严重，要防止压力管爆烈喷水。

四、事故处理机制，事故处理的一般原则

（一）事故处理机制。发电站出现事故时，机房值班人员根据具体情况，迅速作出处理，并向站管理人员报告，电站组织事故应急分队根据事故抢修的难度和工作量、工时，结合站上自身技术力量，能处理的，尽量保持和尽早恢复设备的正常运行，发生压力管道爆裂、山洪暴发、水淹机房等危险情况时，应立即组织人员向办公楼栋、住房作安全转移，要确保电站人员的人身安全，并向当地政府职能部门报告。

（二）发电站出现事故，事故处理的一般原则

1、根据断路器是否跳闸，保护装置是否动作、灯光、音响、预警信号是否动作、信号断电器的动作情况，根据表计的指示和设备的外部征象，判断事故的全面情况。

2、处理事故时，首先注意人身安全，做到安全第一。

3、对未受损失设备，应保持正常运行，处理事故时做到：保人身、保设备、保厂用电、保电网。如果对人身、设备有威胁时，应立即解除或停止设备运行，如果对机组有危害时，立即解列停机，并报告本站管理人员。

4、确定本次事故对机组无危害时，将机组至空载位置，然后再进行事故处理，保证电厂用电，继而准备并网。

五、主要事故的应急处置措施

（一）压力管道爆裂

1、立即将电站机组全部解列停机，将转动的发电机停妥，关闭进水闸门、封堵洪水进入机房的所有洞口、水沟，作好水淹机房的防护措施，将水淹机房危及的所有电气设备、拉闸停电，人员做好安全转移准备，一遇危险，立即转移。

2、发现管道爆裂喷水，立马通知前池，关闭管道进水闸门，打开低涵闸门泄水。

3、立即报告防汛办，并将上游渠道紧急停水。

（二）山洪爆发

1、山洪未危及机房，并网时，应尽量保持机房发电设备的正常运行，但应做好机组紧急停机的准备。

2、要防止山洪威胁生活区住房人员安全，要通知所有人员做好防洪和安全转移准备，特别是夜晚，要安排专门人员，勤巡视汛情，一有危险，叫醒所有人员，沿安全线路转移。

3、封堵洪水进入机房、水沟、水管道洞口，密切观察水情，做好水淹机房的准备工作，机房进水危及机组运行，立即将所有机组解列停机，将转动发电机停妥，关闭进水主闸，将可能淹没的电气设备全部停电，值班人员转移到安全地点。

4、报告相关管理人员及单位，关水停水，防止渠道水位高诱发跨堤，减轻电站汛情。

（三）调速失灵

1、调速器突然失灵，应先将调速器切换至无油压手动方式，直接旋转手轮，加减开度，再查找调速器失灵的原因，争取将调速器恢复正常，若不能恢复，解列停机，交检修班检修。

2、若无油压手动操作，且不能加减开度，应检查控制环拐臂传动机构是否正常，如不能恢复无油手动操作，则立即手动关闭进水主闸，将机组解列停机。

（四）人身触电

1、发生人身触电时，在保证救护者本身安全的同时，必须首先设法使触电者迅速脱离电源，然后进行抢救工作，如果是高空触电，应采取防摔措施。

2、触电者，呼吸停止，立即用口对口人工呼吸抢救，心跳

停止时，用胸外心脏挤压法抢救，呼吸、心跳都停止时，可两种并用抢救，抢救要坚持到医务人员到来后，接手抢救方可停止。

（五）电力变压器着火

1、立即断开各侧电源断路器、拉开刀闸及操作信号电源，切除冷却器及动力电源。

2、如果顶部流油着火，则打开放油闸放油至低于流油以下，对于各种火的部位应使用干式灭火器或泡沫灭火器灭火，还可打开喷雾水灭火。

3、在不得己的情况下，可使用沙子灭火，同时向并压器外壳浇水使油冷却而不易燃烧。

第二篇：小水电站安全生产管理浅析

浅谈农村小水电站安全生产管理 莆田市萩芦溪水电管理处 安办

摘 要：总结20多年的工作经验，阐述了农村小水电站安全生产管理需要注意的几个事项，应该采取的措施和方法。关键词：水电站 安全生产 管理

安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。笔者根据近几年的工作经验，谈谈电站安全生产管理的几点看法。

一、安全教育要到位

牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。青天河电站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

二、技术培训要到位

1．对新职工进行岗前培训、跟班见习

其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。

2．定期开展全员技术培训 充分利用运行班、零点班、四点班休息时间，组织全体职工进行集中学习。由主管技术的副处长授课，从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行两次闭卷考试，考试分三个层次：班员、主值班员、班长。每个层次命题不一样，要求也不一样。班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励。相应地，班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新眼班学习，学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩，极大地促进了职工学习技术的积极性。

三、生产设备管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。

1．建立健全设备台帐

其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。

2．全体职工参与设备管理

每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报管理处。

3．建立良好的反馈制度

每月定期召开一次运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。

四、巡视检查要到位

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。

五、督查到位

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。我们的做法是每月组织由处长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各 3 班组评比和年终评优评先的重要依据。要求每位处长每月到生产一线检查指导工作不少于15次，并要进行夜间督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。

六、结束语

安全生产是一项系统工程，需要领导重视，全体职工参与，笔者认为只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效。

第三篇：光伏电站运行、维护及生产管理维护合同

石河子裕天光伏电站 运行与维护及生产管理

甲 方：乙 方： 日 期：二 承 包 合 同

〇一二年一月十二日

光伏电站运行与维护及生产管理

承 包 合 同

甲 方：（以下简称甲方）乙 方：（以下简称乙方）

经甲乙双方友好协商，就甲方对其拥有的中卫光伏电站（30MWp）委托乙方进行运行、维护、生产管理等事宜达成如下协议：

一、委托运行、维护、生产管理方式：

1、甲方享有对该电站投资形成的全部法人财产权，是本电站的企业法人，甲方委托乙方负责该电站的运行、维护、生产管理等工作。

2、根据光伏电站的运行特点，甲方确定劳动定员人数和工作内容，由乙方选派合格人员组建本电站生产运行部，具体负责电站运行的日常管理、安全生产、文明生产及生产技术管理等工作。

二、承包工作范围及期限：

1、本光伏电站厂区内的发电设施、厂房、宿舍等建筑物的安全护卫以及厂区的环境卫生。

2、除该电站设备大修、年检、技术改造以外的所有安全文明生产管理工作，包括太阳能电池方阵、控制器、逆变器、接地与防雷系统等系统的运行维护、检修、清洁保养、生产运行

管理等工作。

3、对大修、年检、预试、技术改造工作，乙方根据设备运行工况、检修周期提出计划并编制项目方案报甲方审定；甲方确定施工单位，签订承包合同，乙方要积极配合甲方及施工单位做好安全措施、质量监督和其他辅助工作。

4、乙方工作范围内所需的日常工器具和安全工器具由乙方自行负责提供、使用和保管。电站看护、维修所需的人员由乙方负责管理。

5、乙方对承包工作范围内的工作要高效优质地完成，乙方应定期、及时向甲方汇报工作情况并提交相关书面材料，涉及重大事项工作或甲方有要求的应提交经乙方审核签章的书面材料。

6、承包期限：自2012年 月 日至 年 月 日止。

三、费用及付款方式

1、费用：每年运行与维护及生产管理费用为30万元人民币。

2、支付方式：甲方应在每月10日前将当月维护、管理费用（30/12=2.5万元）以现金方式支付给己方。

3、为确保电站安全、稳定运行所必须增加的固定资产类投入，由乙方提出方案及资金申请，经甲方审核同意后进行实施，相关费用由承担甲方。

四、甲方权利与义务

1、甲方对乙方生产运行的各项工作进行检查、监督、考核及指导，督促乙方全面完成电站安全生产任务和各项经济指标；审核乙方生产运行的各种生产报表、制度和规程；审定、批准乙方生产运行上报的消缺、大小修计划及生产报表、安全生产计划、工作总结等。

2、甲方有权就电站基础设施、发电设备进行增补、改造和完善。

3、甲方负责想乙方提供电站设备产品说明书、维护手册、线路图等相关资料，以便乙方进行维护、管理。

4、甲方应按时向乙方支付约定的维护费用及经审核的其他费用。

5、甲方负责提供电站的水、点及其他必须条件。

五、乙方权利和义务

1、乙方全面负责电站的安全文明生产和生产区域的环境卫生工作。具体实施电站生产管理、安全考核、教育培训、人事管理、建章立制等工作。乙方有权就电站正常运行、安全生产提出合理建议和意见。

2、乙方有权按时向甲方索取约定的维护费用及经审核的其他费用。

3、在保证电站正常运行、安全生产的条件下，乙方享有管理机构设臵、人员使用等管理工作的自主权。

4、乙方生产运行及管理人员的工作要服从甲方的监督和指

导；现场人员在完成本合同范围内电站安全生产工作中如遇技术力量、人员力量不足等情况，乙方应立刻另行派人帮助现场人员完成此项工作。

5、如乙方发生责任事故，由此损坏电站设备、影响预期的发电收益等原因，给甲方造来的直接和间接损失，应按国家有关法律法规规定由乙方负责赔偿损失。

六、其他

1、如乙方的安全生产管理和现场人员的素质、能力、管理等方面达不到合同要求，乙方应及时解决，否则甲方有权终止合同。

2、甲方为乙方派驻人员提供必需的办公及生活场地。如办公室、宿舍；其余办公及生活设施由乙方自行提供并负责维护。确保电站运行及管理人员正常的生产生活秩序。

3、甲方负责提供光伏发电设备专用工器具，由乙方付使用、保管。乙方如损坏甲方提供的设施、工器具应照价赔偿，在承包费中扣除。

4、如本合同期满或其它原因双方停止合作，乙方应无条件清退出场，并无条件向甲方完整移交设备的专用工器具、设备档案、运行记录以及其他一切有关本电站运行维护、生产管理的档案和资料。如乙方违反本规定，应向甲方支付违约金 元；如因乙方违反本条款约定延误甲方正常发电，每延误一天乙方应另行支付违约金 元；造成损失的，还应另行赔偿损失。

甲方有权采用法律手段索赔。

5、甲方应按时向乙方支付维护费用，由于甲方未按时支付乙方维护费用导致电站运行不正常等损失的，后果由甲方承担，乙方概不负责。乙方有权追究因甲方未按时支付维护费给乙方带来的损失。

七、未尽事宜甲乙双方可协商订立附加协议，附加协议与本合同对甲乙双方双方具有同等约束力。在履行本合同过程中发生的争议，甲乙双方协商解决，协商不成的，依法向本电站所在地人民法院提起诉讼。

八、本合同有效期贰年。本合同自双方签字盖章之日起生效，一式陆份，甲乙双方各执叁份，具备同等法律效力。

九、本合同期满前一个月内，双方可就续约事项达成新的协议。如在合同期满前一个月内任何一方均未通知对方解除合同，则本合同自动延续，合同条件和有效期不变。

甲方： 乙方：

甲方代表签章： 乙方代表签章：

签订时间：二〇一二年 月 日

第四篇：小水电站安全生产管理浅析

小水电站安全生产管理浅析

摘 要：结合工作经验，阐述了小水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。

关键词：水电站；安全生产；管理

安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。笔者根据近几年的工作经验，谈谈电站安全生产管理的几点看法。

一、安全教育要到位

牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。青天河电站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

二、技术培训要到位

1．对新职工进行岗前培训、跟班见习其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。

2．定期开展全员技术培训

充分利用运行班、零点班、四点班休息时间，组织全体职工进行集中学习。由主管技术的副处长授课，从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行两次闭卷考试，考试分三个层次：班员、主值班员、班长。每个层次命题不一样，要求也不一样。班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励。相应地，班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新眼班学习，学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩，极大地促进了职工学习技术的积极性。

三、生产设备管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。

1．建立健全设备台帐

其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。

2．全体职工参与设备管理

每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报管理处。

3．建立良好的反馈制度

每月定期召开一次运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。

四、巡视检查要到位

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。

五、督查到位

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。我们的做法是每月组织由处长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。要求每位处长每月到生产一线检查指导工作不少于15次，并要进行夜间督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。

六、结束语

安全生产是一项系统工程，需要领导重视，全体职工参与，笔者认为只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效。

第五篇：电站运行管理办法

发电有限公司

电站运行管理办法（试行）

发电有限公司

电站运行管理办法（试行）

编 制：

审 核：

批 准：

2015-8-3实施

发电有限公司

发电有限公司

电站运行管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条

为加强发电有限公司（以下简称公司）已投运光伏电站（以下简称电站）的运行管理，规范电站生产运行过程的安全、质量、环境控制要求，根据《中国新能源公司电力生产管理制度》制定本办法。

第二条

本办法规定了公司电站运行管理的职责、生产保障体系、发电控制、设备设施维护、风险与应急管理等内容，旨在保证人员人身安全，保障电站设备设施的安全、稳定和经济运行。第三条

本办法适用于项目公司（项目公司指直接仅从事电力生产业务的法人单位）电站运行管理工作。第二章 管理机构与职责

第四条

电站电力生产运行组织体系由项目公司组成。项目公司主要职责：

制定电站安全运行管理相关制度与现场运行规程；

建立并保持质量、环境、职业健康安全管理体系，落实人员、物资、装备、备品配件等保障措施，满足电站生产需求；

负责编制电站发电建议计划，完成电站生产经营目标； 电站设备设施的操作、维护、检修及事故处理； 制定电站运行人员培训计划并组织实施；

负责与电站运行管理相关的调度、技术监督、环境保护等协调工作； 负责电站消防、安全保卫、车辆安全、应急管理等。第三章 管理内容与要求 第一条

运行调度管理

电力调度按照电站并网调度协议等执行，接受电网调度机构的统一调度。电力调度管理主要工作包括： 电站发电计划及运行方式安排。

设备检修管理、生产统计及报表管理。

调度范围的线路、母线、变压器等设备继电保护整定计算工作。电站并网调度协议签订。新设备并网调试等。

进行调度业务联系时，必须使用普通话及调度术语，互报单位、姓名，严格执行下令、复诵、录音、记录和汇报制度。受令人在接受调度指令时应主动复诵调度指令并与发令人核对无误，待下达执行命令后才能执行。执行完毕后应立即向发令人汇报执行情况及完成时间，确认指令已执行完毕。电站设备发生异常或故障情况影响设备正常运行时，应按照调度管辖权限立即向调度汇报。

电站发生事故后，运行单位应立即将事故简要情况报告电网调度。第二条 运行值班人员

运行人员必须具备相应岗位的上岗资质，经考试合格，持证上岗。运行人员班前8小时及工作期间不准喝酒，并应保证班前休息，且不能连值两班。现场倒班间隔原则上不能超过7天。

运行人员因故请假，应提前一天办理请假手续。班中因特殊情况临时请假，经值班负责人同意后方可离岗。值班负责人认为人员不足时，应及时报告运行管理部门调配人员。

项目公司应根据考核结果定期公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人、操作票监护人以及单独巡视人员名单。第三条 运行方式

项目公司应根据电网要求、设备检修计划、新设备投产计划、设备定期试验轮换工作规定并结合电力安全经济运行的特点，制定合适的发电运行方式并提前1天下达到中控室。

运行方式主要内容有：

（一）主要设备停、复役计划，电网接线方式变更情况及存在的薄弱环节；

（二）继电保护及自动装置变更情况；

（三）季节变化及环境条件；

（四）采取的防范措施等。

项目公司电力运行部应按运行方式安排做好相关准备，指导运行值班负责人根据上级调度命令调整设备运行方式，同时通知维修人员根据运行方式安排进行设备检修和消缺。

项目公司电力运行部应妥善保管运行方式安排文件，并不断优化运行方式。第四条 工作票

项目公司应认真执行公司工作票管理办法，并制定本单位的检修工作管理细则。在生产设备上或在生产区域内的工作，均应填用工作票，不得无票作业或先作业后补工作票。

事故抢修可不用工作票，但须经运行当值负责人同意并及时记入值班记录簿内。记录包括工作负责人姓名、所采取的安全措施、工作开始和结束时间等。如果设备损坏严重不能在短时间内修复，应在事故处理告一段落后，填用工作票并办理许可手续后，方可继续作业。运行值班人员在收到工作票后应审核工作任务的必要性，工作票所列安全措施的合理性和完备性。

凡属在调度管辖设备上的工作，均应根据相应调度机构的调度指令做好安全措施。

凡是改进设备的工作和重要试验，应有经项目公司技术负责人批准的方案才能开工作业。

设备交付检修时，运行值班人员应事先按照《电力安全工作规程》和工作票上的要求，做好安全措施。检修作业完工后，工作票负责人应填写检修交待，向运行值班人员书面交待检查发现问题、修理项目、试验结果、参数整定、存在问题等。

检修作业完毕后，运行值班员和工作负责人共同到现场检查工完、场清、料净、人员撤离和设备位置状况，然后在工作票上填写工作终结时间，经双方签字后工作票方告终结。

项目公司应定期书面公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人、动火工作票签发人员名单。第五条 操作票

项目公司应认真执行公司操作票管理办法，并制定本单位的操作票管理细则。运行人员在进行倒闸操作时，必须执行操作票制度，填用操作票。事故处理可不填写操作票进行操作，但处理完后，要做详细记录。

运行人员倒闸操作必须有上级调度员或值班长命令，在受令人复诵无误后执行。值班长应将相互关联的不同操作任务编写执行顺序，明确各项操作票的操作人、监护人、批准人，然后依次逐个安排操作任务。值班长不得安排不具备操作资格或不熟悉现场设备、操作工具及精神状态不佳的人员操作，也不得同时向同一组操作人员（操作人、监护人）安排二个及以上操作任务。

值班人员在计算机监控系统上进行远方操作应由值班长担任操作监护人。每份操作票只能填写一个操作任务，操作任务应填写设备的双重名称，即设备名称和运行编号。操作票内填写的设备名称和运行编号应与现场标示一致，必要时写明操作地点。

制定操作票应做到“三考虑、五对照”。三考虑：考虑一次系统改变对二次保护自动装置的影响，考虑系统方式改变后的安全可靠性和经济合理性，考虑操作中可能出现的问题及处理措施和注意事项。五对照：对照现场实际设备状态，对照系统运行方式，对照现场规程及有关规定，对照图纸，对照原有操作票和参考操作票。

重大复杂的操作，值班负责人应组织讨论，进行危险点分析，制定操作方案和异常情况处理预案。

填写操作票应使用调度规程和运行规程统一的术语，如合上（断开）断路器，推上（拉开）隔离开关，装设（拆除）接地线，悬挂（取下）标示牌，装上（取下）保险，加用（停用）保护、自动装置，投入（退出）连片等。应填入操作票内的操作项目包括：应合上或断开的断路器和应推上或拉开的隔离刀闸，检查断路器和隔离刀闸的位置，检查潮流变化和负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路和电压互感器回路的保险器，切换自动装置和保护回路及检验是否确无电压。

操作票执行二级审批制。即监护人审核，值班负责人批准。操作时执行操作监护制度和唱票复诵制度。

现场操作结束后，操作人员应整理操作票，盖“已执行”章，填写有关技术记录，整理好操作工具、接地线等。第六条 运行值班人员交接班

运行人员的交接班应按如下规定进行：

（一）值班人员必须按规定的值班表进行值班，不得自行换班，不得连值两班；

（二）交接内容以规定的值班日志记录为准，记录应完整详细，准确无误。由于记录不清而发生的安全责任，由交班值负责；

（三）正常情况下，交接班工作必须按时进行。有下列情况之一者，不得进行交接班：

1.接班值班长未到岗前；

2.事故处理（不包括事故的善后工作）未告一段落； 3.设备的试验、操作未告一段落；

4.记录不清楚或设备运行方式的状态交待不清楚； 5.现场卫生不整洁，工器具、钥匙、资料等交接不清； 6.交班时，双方发生不同意见时，应向运行部负责人报告。

（四）在交接班过程中发生事故时，由交班人员进行事故处理，接班人员可应交班值班长要求协助处理事故。

交班前的准备工作包括：打扫值班现场卫生，检查清点及整理工器具、钥匙、安全防护用具、台帐，作好值班记录，向接班人员交待设备运行、备用、检修、试验情况、安全措施及交班后的操作任务、注意事项等方面的准备等。

接班前的准备工作包括：提前15分钟到达值班点，认真查阅各种记录，掌握设备方式和状况，与交班值人员进行对口交接，必要时到现场查看。接班值班长应于接班前5分钟在规定地点召集全值人员开接班会议。值班长向全值人员简明扼要地介绍主要运行方式安排、领导和调度指令，布置工作任务，分析不安全因素，交代注意事项。

值班长在认可值班记录并签名后方可办理正式交接班手续，接班值开始正式值班。

交班后，交班值班长应组织召集全值人员开班后会，听取值班员的意见和建议，总结当班的生产工作，指出存在的问题，提出解决措施等。第七条 设备巡回检查

项目公司应明确规定运行人员设备巡回检查时间、频次与项目等，并应根据现场情况制定、标示设备巡视路线，在各重点设备最佳巡视处建立显著的重点巡视标记。巡视人员必须沿设备巡视路线进行并在该标记处停留观察。设备巡回检查工作由项目公司电力运行部进行检查考核。

项目公司电力运行部应根据设备情况，按照运行规程的要求编制设备巡视记录簿。记录格式应包括设备名称、检查项目及状态栏、数据记录栏等。根据巡视记录所列检查项目认真检查并认真填写。

运行值班人员接班后应按规定对设备进行巡回检查。如遇下列情况，应增加设备巡检次数，对设备进行不受定时检查规定限制的特殊巡视，并在值班日志上做详细记录:

（一）存在较大缺陷或异常情况的运行设备；

（二）新安装或大修后新投入运行的设备以及长期停运后初次投入的设备；

（三）采用特殊运行和新技术时；

（四）高温、发电高峰时，特别是满载运行的设备；

（五）雷雨后、大雾、高温、冰雪等恶劣天气时；

（六）事故跳闸后；

巡检发现的设备缺陷应及时记录设备缺陷并报告值班长。值班长对危及设备安全的重大缺陷，应立即联系处理并按规定向上级领导或（和）调度汇报。第八条 设备定期试验轮换

值班长应根据现场《运行规程》和设备运行情况，安排运行人员进行设备定期试验、轮换工作。

设备定期试验轮换工作至少包括：

晚间开关站户外设备熄灯检查，每晚进行一次； 直流220V（48V）对地电压测量，每班进行一次； 中央音响试验和语音报警试验，交接班时进行； 电缆廊道、蓄电池巡视，每班进行一次；

消防泵手动启动试验及自动、备用方式轮换，每月进行一次； 防火报警装置试验，每月进行一次；

开关站站用电BZT试验，站用电系统检修后进行； 开关站事故照明交直流切换试验，每月进行一次； 未列定期工作按照设备运行规程规定执行。

设备定期试验、维护、轮换工作进行前后，操作人应通知中控室值班人员。值班人员在执行定期工作任务中，遇设备异常时应停止操作和试验，立即恢复设备的原运行方式，并将相应情况汇报当班值班长。

设备定期工作完成后，操作人应回复发令人或告知值班长。

试验正常，操作人通知中控室值班人员，然后恢复设备原运行方式。值班长应将定期工作的执行情况写入当值值班日志。

电力运行部每月对设备定期轮换试验工作的执行情况进行检查、评价，对存在问题提出改进措施，并进行考核。

值班长应督促值班员认真执行设备定期试验、维护、轮换工作，值班人员对设备定期轮换试验的各种记录资料（包括定期工作中发现的设备缺陷）妥善保存、归档。

第九条 设备异常处理

值班长当班期间是其管辖设备范围内设备异常处理工作的指挥人。值班长按调度指令和现场规程进行异常处理。设备发生异常时，值班员在值班长的统一指挥下应立即赶赴异常设备现场，将设备运行状况、保护、信号、仪表指示、现场环境等情况及时向值班长报告，值班长进行综合分析，判断异常性质，作出处理方案或及时联系维修人员检查处理。异常信号在未得到值班长同意时，任何人不得复归。

设备发生重大异常（事故）时值班长应立即向调度扼要汇报主要设备状态，按调度命令组织事故处理、控制危险源。对重大异常发生时间和主要操作时间应作好记录。经检查后，再详细汇报以下内容：

（一）事故现象、设备状况及有无明显故障特征；

（二）保护及安全自动装置动作情况；

（三）事件记录和故障录波器动作情况；

（四）单位线路状态及潮流情况。同时，在不影响对异常处理的情况下，值班长应及时将设备异常概况向电力运行部经理、单位分管领导报告，并接受领导的指导。

设备发生重大异常时值班长可以不待调度命令即进行以下紧急操作（事后应立即向调度、领导简要汇报）：

（一）对直接威胁人身和设备安全的设备停运；

（二）未直接危及人身和设备安全时，如系统发生振荡或线路、主变压器严重过载等，值班长应按规程规定采取紧急调整措施进行处理。设备重大异常处理的一般原则：

（一）尽快限制事故发展，解除人身及设备安全威胁；

（二）尽力保证站用电；

（三）及时报告相关调度、主管领导，通报相关人员；

（四）尽快恢复对站内设备供电；

（五）服从大局；

（六）重大异常发生后根据表计、保护信号及自动装置动作情况进行全面分析，作出应急处理或启动相关应急预案。处理中特别注意防止非同期并列和事故扩大。

当异常现象消除后，值班长应迅速汇报调度，按调度命令恢复正常运行方式。事故处理完毕，值班长应详细记录异常发生和处理经过，收集保存故障录波及计算机事件打印记录，并在值班日志上详细记录事故处理经过。

事故处理结束后，电力运行部应及时组织异常情况分析，查找原因，采取对策，防止事件重复发生。

电力运行部负责编制设备重大异常预想及处理预案。设备重大异常预想及处理预案主要考虑以下几个方面：

（一）系统的运行方式及线路潮流的分布情况；

（二）全站机电主设备的运行方式及当日发电情况；

（三）站用电运行方式；

（四）计算机监控系统的运行情况；

（五）设备缺陷及设备检修情况；

（六）季节性特点及天气变化；

（七）系统大型倒闸操作；

（八）设备运行的薄弱环节和运行方式变化后可能出现的异常、系统或设备事故及运行操作中可能造成对其它设备的影响等情况；

（九）预想事故发生后，仪表参数的变化、保护和自动装置的动作情况及可能出现的信号等，提出正确的处理方案和步骤。第十条 防误操作

项目公司负责制定防误操作装置的运行规程，明确技术要求、运行操作方法、巡 视内容、定期维护要求等。

项目公司负责制定防误操作装置检修规程，明确对防误装置的试验、检查、维护、检修工作内容，以确保装置的正常运行。对新建或更新改造的电气设备，防误装置必须同步设计、同步施工、同步投运。防误装置的缺陷定性应与主设备的缺陷管理相同。

项目公司电力运行部负责组织对防误装置的运行操作方法、巡视内容、定期维护等方面技术培训，运行人员及维修人员均应熟悉防误装置并考试合格。

采用计算机监控系统时，远方、就地操作均应具备防止误操作闭锁功能。单元电气闭锁回路加微机“五防”应是防误装置优先采用的方案。防误操作装置正常情况下严禁解锁或退出运行。防误操作装置的解锁工具(钥匙)和备用解锁工具(钥匙)必须制定保管办法。

所有解锁操作均应经项目公司电力运行部经理同意、做好相应安全措施在专人监护下进行，并做好记录。

送电操作前必须查清相关设备和系统的接地线及接地装置，确认断路器、隔离开关、接地刀闸位置、状态的机械和电气指示准确、清晰，无误后方可进行操作。防误操作装置整体停用应经项目公司分管领导批准，并报公司安全管理部门备案；同时还要采取相应的防止电气误操作的有效措施，并加强操作监护。

项目公司电力运行部监督各值在防误装置使用中存在的问题，并提出整改要求。第十一条 工器具

项目公司电力运行部应制定公用工器具使用维护管理细则，建立公用工器具送检、使用情况台帐，登记好规格型号及数量，记录校验时间和有效周期。

公用工器具由项目公司电力运行部负责按规定时间送到具备检定资质的试验单位进行定期校验。对校验不合格的工器具进行报废处理，并及时补充新的工器具。公用工器具应保持完整、清洁，定点存放，按值移交。

值班人员在使用工器具前，应按有关规定进行检查，若发现不合格应停止使用。在使用中，应按规定操作。第十二条 中控室工作

中控室工作包括监屏及电力生产调度电话联系。

项目公司电力运行部应制定监屏管理细则，明确运行值班人员的监屏工作要求。运行值班人员应按以下规定进行监屏工作：

（一）监视系统运行方式及设备运行工况，按规定填写各种记录及报表；

（二）不在监控系统上做与工作无关的其它事情；

（三）在发生异常时，准确地提供有关表计的瞬间参数变化值和光字牌信号、事件报警信息，为分析和处理事故提供可靠依据，必要时在后台打印相关信息画面。项目公司电力运行部应根据当地电网调度规程的要求制定生产调度电话管理细则。

运行人员除生产和工作需要外，不得随意占用电话；事故时，除事故处理联系之外，任何人不得使用电话。非运行人员一般不得使用生产调度电话。运行各值交接班时应检查电话及其录音功能是否正常，当现场通讯设备发生故障时，应及时联系处理。如影响工作时应及时向电力运行部领导汇报，并将故障及处理情况填写值班日志。

运行人员在使用生产调度电话时应做到：

（一）用电话进行工作联系时，双方首先互通单位名称、姓名，送话人先通报姓名；

（二）在发布操作命令时应加上设备的名称与编号。对阿拉伯数字的发音规定为：“0”发成“洞”，“1”发成“么”，“7”发成“拐”；

（三）在用电话发令与受令的过程中，应严格执行复诵制度，并使用录音电话。项目公司电力运行部每月对调度电话进行抽查调听，督促值班人员规范使用调度电话，并保证录音功能正常。第十三条 设备维护管理

电站实行运行值班与设备维护相对分离的方式。维护人员在作业前应履行工作票手续。

电站设备维护包括： 定期巡回检查，发现缺陷及时消除； 定期进行设备方式倒换；

定期校核设备定值及装置功能；

按照相关规程或厂家建议定期维护保养、试验、修理、更换等。电站应备有数量合适的备品配件并定期检验备件的有效性。计划性的检查维护物资材料，应按照月度、周期提前编制采购计划，并上报公司核准和采购。电站应建立设备履历等台账，归类记录设备运行维护信息，满足统计分析、状态评估等需要。遵照《新能源新疆分公司发电单位设备台账管理办法》执行。需要停机、停电处理的重大设备缺陷，或者短时间内无法处理的设备缺陷及安全隐患，执行《新能源新疆分公司电力设备检修管理办法》。第十四条 运行分析

项目公司电力运行部应定期进行运行分析会，对设备运行情况进行分析和总结。项目公司电力运行部应组织各值在值班期间根据系统和设备的具体运行情况、气候变化等，做好反事故预想和反事故演习，以提高运行值班员处理事故的应变能力。

第四章 安全与应急管理

电力生产作业应严格执行电力生产安全规程，工作过程中的许可、监护、间断、转移、终结等环节执行应规范，始终满足人员、设备、环境的安全需要。

项目公司应对电站设备设施运行、检修维护、技术改造等各过程进行技术监督管理，保障设备设施处于安全可靠的状态。

项目公司应编制电站重大反事故措施与应急预案，并定期组织预案演练。

项目公司要严格控制人员伤亡、全厂停电、重大设备损坏、重点消防部位火灾等恶性事件，明确各级生产运行管理人员的安全责任，编制相关现场处置方案。项目公司应根据季节特点、运行环境、设备实际状态采取不同形式的安全活动，加强风险辨识，完善提高安全水平和应急响应速度。

第一条 项目公司应明确应急处理过程中的各级人员职责，其中电站值班负责人在值班期间发生事故时，应全面指挥或接受上级调度指令做好应急处理。第二条 事故处理的一般原则是：

（一）尽快限制事故发展，解除人身及设备安全威胁；

（二）尽力保证厂用电安全，避免扩大事故；

（三）及时通知和召集相关人员进行检查处理，并报告相关调度、主管领导；

（四）尽快恢复对已停电用户的供电；

（五）根据故障现象和设备动作情况全面分析，做出初步应急处理或启动相关应急预案；

（六）处理中防止非同期并列和事故扩大。

第三条 电站在生产运营期间发生异常事件，项目公司必须按照规定的程序进行信息报送。第五章 附 则

第一条 本办法由电力运行部门负责起草和修订，经总经理办公会审议通过后发布。

第二条 本办法由电力运行部门负责解释。