七一事迹材料

第一篇：七一事迹材料

默默坚守铸就成功

***，男，汉族，共产党员，高级工程师，**年**月**日出生，***人，***年毕业于***。现任***。参加工作**年来，***同志荣获***、优秀共产党员、科技创新一等奖等荣誉称号。

***同志钟爱技术，崇尚道德，诚实低调。从来到***的那一刻起，他的心便萦绕在了交错的管线和林立的高塔之间，将自己的青春无悔地奉献给了***。从一个普通的大学生成长为***公司乙烯专家、中油集团技术专家、享受国家特殊津贴的有突出贡献的科技人员，**市劳模、**省劳模„„一个个荣誉既是**成长奋进的坐标，更记录着一名知识分子对技术的探求和对企业的忠诚。

选择一线，无怨无悔。**年，***从**专业毕业，分配到大庆石化总厂职工大学做一名老师，后又调到抚顺石化，并坚决选择到生产一线，在乙烯化工厂乙烯车间工作。走进抚顺石化后，李宏冰深入生产装置、炼塔，认真学习化工工艺技术，珍视外出学习和培训的机会，迅速掌握了装置工艺流程和技术。1991年在乙烯化工厂乙烯装置首次试车过程中，**作为一线工作者，发挥大学期间所学的专业特长，直接参与了装置开车工作，为装置开车成功贡献了力量，也创下了连续27天吃住在现场的奋斗纪录。在基层工作期间，由于工作累、环境苦、竞争激烈，很多同来的大学生都“远走高飞”，另谋高就。而**在基层单位一呆就是11年，心无旁骛，潜心钻研乙烯技术，练就了扎实的技术功底，积

技术交流和谈判工作。由于曾参与过抚顺石化小乙烯项目建设，他对于项目前期阶段的每个环节非常熟悉，深知每项工作的重点和难点。面对45个工艺装置及辅助系统、公用工程主项，上百家技术专利商、总包单位、监理单位、设备厂家，已过不惑之年的**依然保持着20年前的工作干劲，带领各项目经理部人员，出色完成了方案选择、技术引进、工艺包审查、初步设计审查、设计联络等各方面工作，为项目建设快速进入施工阶段做出了突出贡献。作为乙烯行业专家，**同志考察引进了美国SW 公司最新开发的乙烯分离专利技术HRS(热集成精馏系统)，确保了项目龙头——乙烯装置运行安全可靠，投资、能耗均较低。对于承担国产化任务的乙烯制冷压缩机，多次到制造厂家沟通技术问题、进行现场监造，运行成功后填补了我国在大型乙烯制冷压缩机制造及应用方面的空白。

再接再厉，实现乙烯装置一次开车成功。2012年是抚顺石化公司百万吨乙烯工程开工之年。作为大项目乙烯装置总负责人，**同志带领装置全体员工，克服工程收尾任务重、生产准备时间短、装置工艺难度大等困难，组织开展三查四定为主要内容的“遍地找黄金”活动，为装置顺利开工奠定了基础。开工过程中，他严格按照总体开工方案要求，从大局着想，从细节入手，实施了充分的组织、技术、人员和物资准备。开工关键时刻，李宏冰吃住在单位，组织国内外专利商和厂家技术人员召开现场会，结合实际研究更改工艺流程，处理解决出现的问题，24小时不离现场

第二篇：迎“七一”优秀党员事迹电教片解说词

迎“七一”优秀党员事迹电教片解说词

先 锋 颂

----**公司纪念七一党建工作巡礼

镰刀铁锤开天地，与时俱进举红旗。，伟大的中国共产党风雨兼程，已经走过了**年的辉煌历程。在党的xx大精神指引下，**公司党委按照xxxx重要思想的要求，大力发扬求真务实、勇于创新的精神，充分发挥各级党组织的政治核心作用和、战斗堡垒作用，广大党员用辉煌的业绩谱写了一曲曲催人奋进的先锋颂歌。这里，我们向大家展现的是他们立足现实、面向未来、开拓进取、推进发展的时代风采。

青藤靠着山崖长，羊群走路看头羊。多年来，**公司党委把建设一支善于学习、勇于创新、廉洁务实的领导干部队伍作为企业党建的一项重要工作常抓不懈。形成了不畏艰难、靠前指挥、艰苦奋斗、以德服众这样一种具有**领导干部所特有的核心优势。

公司党委委员、副总经理***同志主抓生产管理工作。公司的每一项重点工程建设都凝聚着他的心血，记录着他指挥有方的才能业绩。进入xx年，***同志带领着生产指挥系统，放弃春节休息，105天日夜奋战在市重点工程天津国展中心的施工现场，他协调各方，奋力拼搏，日夜兼程，确保了工程按期竣工，保证了天交会的如期召开。国展会战的硝烟还没散尽，他又接到了96小时改造****医院的指挥任务。5月1日集团部署任务后，他连夜和有关人员赶赴建筑设计院了解设计意图，与设计结合构思研究工程总体安排。2日，他根据施工图纸交底及工期要求，指导计划部门连夜按小时编制了工程作业计划。把此项工程的急诊室、门诊楼、接诊室、连廊、洗衣房等共计4023平方米的土建施工任务和钢结构、玻璃幕墙、铝板幕墙及水电设备等安装任务明确到每一个单位，和每一道工序环节。在前后五天五夜的施工中，他始终指挥在一线，根据施工进度，随时召开生产协调会，做好土建和专业穿插。为了保证工程进度和工程质量每天他都坚持转上四五圈，指导关键部位的施工。由于现场的噪音、饮水和睡眠不足，他的嗓子很快就说不出话了，但他仍然坚持在一线，困了、累了就倒在车里休息一会。在他的指挥调度下，**公司在所有参建单位中第一个完成任务并顺利通过质量验收，当各方面称赞他的指挥才能时，***同志深情地说：有**经理和**书记坐镇，有各方面的积极配合，有参建员工的拼搏精神，打胜这场歼灭战，我是充满必胜信心的！来不及回味胜利的喜悦，来不及拂去战袍上的征尘，他又奉调指挥一中心医院的改建任务，投入了新的战斗。

***同志现担任机施钢结构公司常务副经理，协助**经理主管生产管理工作。他积极落实企业确立的管理效益年的工作思路，坚持走优化结构、夯实基础、强化管理、追求效益、苦练内功、争上水平的发展道路。在全力打造钢结构万米新车间，增加两条新的钢结构生产线的过程中，下力量强化钢结构安装施工队伍建设，实现钢结构制作与安装两个方面新突破，他针对安装人员多、外埠施工多、施工难点多，工期要求紧等特点，搞好职工安全、技术培训及文明施工教育，使安装队伍的市场意识、技术水平和施工能力有了显著的提高。在去年承担河南焦作、长春北方大厦、罗马花园、大玻璃、大无缝等10余项大型重点钢结构安装施工都取得良好的施工成绩。为了把全国首家住宅产业化基地做大做强，***同志以做大做强钢结构为己任，一心扑在工作上，以领导干部的表率作用体现了他对企业钢结构发展的责任感和使命感。他经常深入生产一线，查问题、定措施，理顺钢结构生产与安装各环节之间的关系，将钢结构制作、运输、安装有机结合起来，完善一条龙服务的运作机制，今年，他又以国展和安施为新的起点，发动职工打好两个战役，展示企业的新形象，在国展资金未到位的情况下，克服困难，精心组织、严格质量管理，使国展按期吊装。得到甲方和监理的一致赞扬，当场表示，随后的立柱吊装免验。为主体施工赢得了宝贵的时间。

第三篇：公路系统七一优秀党员事迹发言稿

公路系统七一优秀党员事迹发言稿

公路系统七一优秀党员事迹发言稿 七一优秀共产党员发言材料 俯首拉重车，辛勤苦耕耘 我于1996年12月参加工作，7月加入中国共产党，现任养护处副处长。自从事公路工作以来，我认真学习，扎实工作，无论在什么工作岗位上，都能以一名共产党员的事业心、责任感和忘我的工作态度，俯首拉重车，辛勤苦耕耘，用自己的实际行动践行“三个代表”重要思想。在近年来的文明行业创建过程中，先后荣获泰安市公路系统“工会积极分子”、连续两年荣获东平团县委“新长征突击手”、县交通系统“先进个人”等荣誉称号，在工作中，我主要做到了以下几点：

一、苦练内功，强素质

1996年7月我毕业于山东农业银行学校计算机管理与应用专业，1997年8月我由工程处调到局财务科工作，为更好地胜任自己的本职工作，我凭着自己的在学校对财务学习的功底、凭着自己刻苦钻研的好学精神，毅然报考了全国高等教育山东经济学院金融专业的自学考试，同时相继报考了助理会计师、会计师职称考试，并全部顺利通过，使自己在思想、政治、业务方面有了很大提高，为自己今后更好地服务地公路事业打下了扎实的基本功。

二、爱岗敬业，作表率 日常工作中，我总是谦虚谨慎，任劳任怨，特别是担任养护处副处长以来，带头服从党组织领导，遵守单位规章制度，支持、配合党组织尽责尽职做好各项工作，在工作中体现党员的先进性，发挥了党员的先锋、模范作用。记得在国道105线国家级文明样板路创建工作中，我作为项目绿化工程负责人，深知这项工

作的重要性，特别是对我这个刚刚从事绿化工作不久的新手，更是身感责任的重大，为切实担起这个重担，我工作更加认真，全身心地投入到创建工作中：一是自己刻苦学习绿化技术，虚心向绿化专家、经验丰富的老同志学习，让自己熟练掌握绿化技术标准；二是我耐心向所有绿化施工人员讲述绿化基本知识、工作流程、注意事项，让每位施工人员掌握绿化技术标准；三是加强现场技术指导，对施工中的每个环节，我总是手持铁锹现场做示范，讲要点，让每位施工人员执行绿化技术标准；四是和所有施工人员一起吃住工地，加班加点，不搞特殊。在我的带动下，绿化施工质量提高了，工程进度上去了，苗木成活率和保存率均达97%以上，确保了绿化工程效果。在全省文明样板路检查验收中，由我局负责建设的105国道泰安段成绩名列前茅，成为样板中的样板，受到省局领导的交口称赞，并顺利通过交通部检查验收。

由于养护工作点多、面广、线长、头绪多，作为养护处办公室主任、分管绿化的副处长，我做起事来总是小心谨慎，每一份报表、每一个电话、每一份材料、每一个通知我都要亲自过问，每天忙得不可开交，特别是每年3月份绿化旺季，路上有绿化项目，办公室里有需要整理起草的材料、绿化内业资料等，白天去工地，晚上回来加班整材料是常有的事，在没有任何加班费的情况下，双休日我从没有休息过。七岁的孩子每到双休日，因无人照看，只能眼巴巴地呆在家里，妻子整天忙于工作，每当孩子生病或家中有其它她一个人忙不过来的事务时，也总爱唠叨几句：“就你忙，能多领多少钱”。但我并没有因此而有一句怨言，仍然忘我工作。我常对同志们说：“领导把工作交给我，是对我极大的信任，我没有理由不好好干，再说，我是一名党员，要对得起党员这个称号”。我用自己实实在在的行动，为职工树立了榜样，深受职工的拥护和爱戴。

三、关爱职工，聚人心 工作中，我经常深入到养护一线职工中间，与职工谈心，了解职工思想动态，鼓舞他们的斗志，帮助他们解决各种工作上、生活中的实际困难，想职工之所想，急职工之所急，时刻把职工的利益放在心里。由于各公路站距局路程较远，职工工作繁忙，一般职工来局一趟很不容易，所以平时哪位同志有急需办理的事情，只要给我打个电话，我就会向对待自己的问题一样，能办理的马上办理，不能办理的向他们讲明原因。哪位职工有事来局里，我总是向对待亲人一样，问寒问暖，询问他们一线工作、生活情况，理解他们工作的艰辛，无论手中的工作多忙，我总是首先处理他们急需解决的问题，让养护处的每位职工都能感受到养护大家庭的温暖。对于局、处安排的各项工作任务，我总是首先征求一线职工的意见，听听他们的想法，与他们思想上达成共识，为各项工作的顺利开展奠定了基础。

时间长了，大家对我这位勤奋好学、爱岗敬业、关爱职工，具有较高理论功底的副处长投来了信赖的目光，什么事愿意跟我谈，愿意跟我论，愿意跟我干，与职工彻底打成一片，在全处上下形成了凝心聚力、奋发向上的良好氛围，每位职工为公路养护事业正默默奉献着自己，从而保证了我县公里国、省干线的安全畅通。

在今天这个建党88周年特殊的日子里，我能作为一名优秀党员并作典型发言，我感到万分荣幸和振奋，在今后的工作中，我决心以这次会议为契机，更加认真地学习、更加努力地工作，以更充沛的精力、饱满的热情，全身心地投入到公路养护工作中，大胆管理，勇挑重担，用心工作，不断开创东平公路养护发展新局面，为我县公路事业和经济发展做出自己更大贡献。谢谢大家

第四篇：电力公司庆七一党员事迹演讲稿

电力公司庆七一党员事迹演讲稿平凡的底色（演讲稿）各位领导、各位朋友： 记得张爱玲同志曾经说过这么一句话：“人们大都追求飞扬的人生，其实，平凡才是人生的底色”。今天，我要为大家讲述的，便是一个用心感受了十年辉煌与自豪的人，一个用心思索了十年追求与发展的人，一个用心承载了十年责任和使命的人。——这个人，就是现任发电部经理、发电党支部书记***同志。从运行值长到发电部总值长，从发电部总值长到副经理，从发电部副经理到安发部副经理，再到现在的发电部经理、党支部书记，***同志用他精细的管理，为安全生产撑起了一片晴朗的天空，用他对党的事业的无限忠诚，为丰电的整体管理形象增添了一抹绚丽的色彩，为时代主旋律奏响了一串强劲的音符…… 一座桥梁，要有桥墩为之作柱，否则难以流通千车万马；一朵鲜花，要有根茎为之作柱，否则难以飘香人间；一座高楼，同样要有支柱，否则难以拔地而起。而我们人，具有社会属性的人，其支柱是什么呢？是精神。***同志虽然出身“行伍”，也曾在发电部从事过多年的管理工作，但在他去年刚刚主持工作时似乎并不顺利：3月9日因燃运专业人员将没化验的山西晋城无烟煤直接上A、B仓，导致#2炉带不起负荷并发生严重超温；7月16日因停B磨检修时其它各磨煤质较差、炉膛燃烧不稳未及时投油助燃导致#1炉MFT；8月6日因将挥发份低的煤上至B仓而燃烧调整不当导致MFT……煤！煤！还是煤！此时在他的脑海中到处呈现的是汽车煤、普通煤和优质煤等概念，到处飘浮的是平大、建新、榆神、鹤壁等词汇，到处闪烁的是发热量、挥发份、硫份等符号。如何在不可控的外部环境面前控制好内部各影响因素？如何巧为“无米之炊”？——在其他人员都为其捏汗的关键时刻，***同志毫不退缩，毫不气馁，及时组织人员对各主要矿点的煤质进行分析，亲自学习、参与并指导分仓配煤工作。通过不断的摸打滚爬，终于探索出了一套行之有效的方案：如在优劣主次上把握一个“B磨→C磨→A磨→(E)磨→D磨”的思路，在上仓顺序上把握一个“优质煤仓→普通煤仓→劣质煤仓”的原则，以确保主力磨B(或B、C)仓满后的余煤配入其它仓，避免劣质煤落入B、C仓。由于把握了燃煤这个源头，从2004年8月6日至今，发电部没有再因煤质问题发生过任何安全不合格事件。2004年的下半年，在电煤有价无市而电价又不能随行就市的情况下，为进一步发掘内部潜力、控制运营成本，他及时提出将各参数的目标值细化到每一天、每一台机组，实现了由原月度跟踪考核到目前日常过程跟踪考核的根本性转变：运行人员通过每天对比分析本班各指标实际值与目标值的差异，寻求更合理的办法以改进日常操作与调整；管理人员则通过每天的统计分析与评比，找出各值在经济运行方面的特色与优势，分析各机组在正常工况下的特点与差异，持续完善思维以有效实施管理与指导。与此同时，他还在强调内部各项目标的纵向比较与分析的基础上，突出了外部各竞争目标的横向比较与研究，尤其是要求在各类指标参数上牢牢咬住井冈山电厂，通过差异比较寻求自身差距，调整目标与思维。——其间他最常讲的一句话就是“打败井冈山”，他真的做到了！2004年生产厂用电率为4.73%，比2003年低0.35%；供电煤耗为345.85g/kwh，比2003年低1.089g/kwh；生产用油317.03吨，比2003年少363.44吨……各项指标均领先于省内其他火力发电厂，尤其是生产用油仅为317.03吨，连原国电公司副总经理、现电机工程协会理事长陆延昌同志都惊叹为奇迹。俗话说：单丝不成线，独木不成林。一块砖只有堆砌在一起才能盖起万丈高楼，一滴水只有融入大海才能获得永存，才能拥有海的力量、海的情怀。作为一名共产党员，也只有投身党的事业，始终将根系牢牢扎在群众的心坎上，才能真正实现人生的价值，体味到追求与奋斗的壮丽。零班的夜宵问题成为运行人员长期关注的焦点，其他岗位人员可能会觉得有点不可思议，但事实上，运行人员在上零班时本来就精神状态不佳、口味不好，夜宵的品种不多、质量不好难免会引起部分不满情绪，并对人员的身心健康和工作效率造成不利影响，这也是该问题成为历任发电部领导一大心病的原因所在。早在***同志担任发电部副经理的时候，便提出了晚、零班夜宵由食堂提供品种、员工自己选择的建议，使晚、零班夜宵质量一度好转并深受运行人员欢迎；在他出任发电部经理以后，仅在夜宵问题上就组织召开了三、四次沟通协调会，为彻底解决这一历史遗留问题做了大量工作。在他分管燃运专业、得悉煤场遇刮风或堆取料时煤灰较大容易造成员工肺部感染的情况后，又特别叮嘱食堂，每天为燃运值班人员专送猪血汤，以清除肺部灰尘，以实际行动将“三个代表”的思想落到实处，凝聚了人心，凝聚了力量。***同志常说，员工是我们的管理之本，力量之源，没有员工的支持和执行，再好的管理理念和思维都无法落到实处。因此，他总是把大量的压力留给自己，为的就是给员工创造更多更好的学习、工作和生活条件。他就像一棵永远不曾离开大地的树，枝桠扬得越高，根往泥土里扎得越深，他的根系牢牢地扎在员工的心坎上。***同志并不比我们多一份时间，他只是在尽量压缩吃饭的时间，压缩睡觉的时间；他并不能超越时间和生命，他所超越的不过是他自己的意志，不过是别人用来休息和娱乐的那一部分生命和时间而已。他所多出的，是一种奉献，一种燃烧，用他自己的话来说，就是要“工作表现好一点、遇到好处让一点、困难工作抢一点、群众所需想一点”，实实在在为企业、为员工做一点事情，哪怕只是“一点”。每天上班，他总是第一个到岗，每天下班，他总是最后一个离岗，经常没有双休日，有的只是24小时不停地连轴转，通宵达旦，夜以继日。有时为了搞清楚一个问题，他会抱着专业书籍一直思考到深夜；有时为了关注现场的生产情况，他会在凌晨两三点钟爬起来查看实时系统，或用摄像头检查运行各岗位人员的精神状态…… 优秀脱离不了平凡的底色，这正是我们关于缺少英雄的困惑，但一位哲学家讲过，“平凡之中孕育着伟大”！——走进***同志的精神世界，我们看到的是一种生命不息、战斗不止的真正共产党员的情怀：唯其真诚，他的生命才如硕果一样饱满；唯其执著，他的人生才充满了责任与创造！我想，这正是他平凡而又不平凡之处，也或许正是丰电之所以能够超常规发展的根本原因吧——因为，我们拥有的***虽然只有一个，但像他这样胸怀大局、心系群众、勇于奉献、敢于挑战的人却很多，很多……

第五篇：电力公司庆七一党员事迹演讲稿

电力公司庆七一党员事迹演讲稿

平凡的底色（演讲稿）

各位领导、各位朋友：

记得张爱玲同志曾经说过这么一句话：“人们大都追求飞扬的人生，其实，平凡才是人生的底色”。今天，我要为大家讲述的，便是一个用心感受了十年辉煌与自豪的人，一个用心思索了十年追求与发展的人，一个用心承载了十年责任和使命的人

。——这个人，就是现任发电部经理、发电党支部书记胡祥勇同志。从运行值长到发电部总值长，从发电部总值长到副经理，从发电部副经理到安发部副经理，再到现在的发电部经理、党支部书记，胡祥勇同志用他精细的管理，为安全生产撑起了一片晴朗的天空，用他对党的事业的无限忠诚，为丰电的整体管理形象增添了一抹绚丽的色彩，为时代主旋律奏响了一串强劲的音符……

一座桥梁，要有桥墩为之作柱，否则难以流通千车万马；一朵鲜花，要有根茎为之作柱，否则难以飘香人间；一座高楼，同样要有支柱，否则难以拔地而起。而我们人，具有社会属性的人，其支柱是什么呢？是精神。胡祥勇同志虽然出身“行伍”，也曾在发电部从事过多年的管理工作，但在他去年刚刚主持工作时似乎并不顺利：3月9日因燃运专业人员将没化验的山西晋城无烟煤直接上a、b仓，导致#2炉带不起负荷并发生严重超温；7月16日因停b磨检修时其它各磨煤质较差、炉膛燃烧不稳未及时投油助燃导致#1炉mft；8月6日因将挥发份低的煤上至b仓而燃烧调整不当导致mft……煤！煤！还是煤！此时在他的脑海中到处呈现的是汽车煤、普通煤和优质煤等概念，到处飘浮的是平大、建新、榆神、鹤壁等词汇，到处闪烁的是发热量、挥发份、硫份等符号。如何在不可控的外部环境面前控制好内部各影响因素？如何巧为“无米之炊”？——在其他人员都为其捏汗的关键时刻，胡祥勇同志毫不退缩，毫不气馁，及时组织人员对各主要矿点的煤质进行分析，亲自学习、参与并指导分仓配煤工作。通过不断的摸打滚爬，终于探索出了一套行之有效的方案：如在优劣主次上把握一个“b磨→c磨→a磨→(e)磨→d磨”的思路，在上仓顺序上把握一个“优质煤仓→普通煤仓→劣质煤仓”的原则，以确保主力磨b(或b、c)仓满后的余煤配入其它仓，避免劣质煤落入b、c仓。由于把握了燃煤这个源头，从2004年8月6日至今，发电部没有再因煤质问题发生过任何安全不合格事件。

2004年的下半年，在电煤有价无市而电价又不能随行就市的情况下，为进一步发掘内部潜力、控制运营成本，他及时提出将各参数的目标值细化到每一天、每一台机组，实现了由原月度跟踪考核到目前日常过程跟踪考核的根本性转变：运行人员通过每天对比分析本班各指标实际值与目标值的差异，寻求更合理的办法以改进日常操作与调整；管理人员则通过每天的统计分析与评比，找出各值在经济运行方面的特色与优势，分析各机组在正常工况下的特点与差异，持续完善思维以有效实施管理与指导。与此同时，他还在强调内部各项目标的纵向比较与分析的基础上，突出了外部各竞争目标的横向比较与研究，尤其是要求在各类指标参数上牢牢咬住井冈山电厂，通过差异比较寻求自身差距，调整目标与思维。——其间他最常讲的一句话就是“打败井冈山”，他真的做到了！2004年生产厂用电率为4.73，比2003年低0.35；供电煤耗为345.85g/kwh，比2003年低1.089g/kwh；生产用油317.03吨，比2003年少363.44吨……各项指标均领先于省内其他火力发电厂，尤其是生产用油仅为317.03吨，连原国电公司副总经理、现电机工程协会理事长陆延昌同志都惊叹为奇迹。好范文版权所有

俗话说：单丝不成线，独木不成林。一块砖只有堆砌在一起才能盖起万丈高楼，一滴水只有融入大海才能获得永存，才能拥有海的力量、海的情怀。作为一名共产党员，也只有投身党的事业，始终将根系牢牢扎在群众的心坎上，才能真正实现人生的价值，体味到追求与奋斗的壮丽。零班的夜宵问题成为运行人员长期关注的焦点，其他岗位人员可能会觉得有点不可思议，但事实上，运行人员在上零班时本来就精神状态不佳、口味不好，夜宵的品种不多、质量不好难免会引起部分不满情绪，并对人员的身心健康和工作效率造成不利影响，这也是该问题成为历任发电部领导一大心病的原因所在。早在胡祥勇同志担任发电部副经理的时候，便提出了晚、零班夜宵由食堂提供品种、员工自己选择的建议，使晚、零班夜宵质量一度好转并深受运行人员欢迎；在他出任发电部经理以后，仅在夜宵问题上就组织召开了三、四次沟通协调会，为彻底解决这一历史遗留问题做了大量工作。在他分管燃运专业、得悉煤场遇刮风或堆取料时煤灰较大容易造成员工肺部感染的情况后，又特别叮嘱食堂，每天为燃运值班人员专送猪血汤，以清除肺部灰尘，以实际行动将“三个代表”的思想落到实处，凝聚了人心，凝聚了力量。

胡祥勇同志常说，员工是我们的管