领料单填写标准

第一篇：领料单填写标准

领料单填写标准

1、目的

规范领料单据的填写，便于成本核算，准确反映我公司各类生产以及辅助材料的消耗情况；

2、范围

生产原材料、生产辅助材、包装材料、办公劳护材料及其他材料领料单据的填写；

3、职责

领料部门：根据需求填写符合本标准的领料单据；

仓储部：库房管理员负责审核领料部门填写的领料单据是否与本标准相一致；

库房组长负责维护本制度，定期检查本制度的执行情况；

4、内容

4.1领料单内容：

4.1.1公司领料单一式四联，第一联与第二联为存根，库房管理员留存，第三联为统计或者财务；第四联为领料部门留存；

4.1.2表体：日期、领料部门、部门负责人、仓管、申请人、名称、型号/规格、用途/注意事项、数量、备注；  日期：具体领料的日期；

 领用部门：领料的部门名称，细化到班组，此项目填写，关系到部门消耗的正确归集；

 部门负责人：领料部门主管；

 仓管：具体发料的人员，此栏目填写，可以明确发料的人员，对后续可能出现的问题，可以及时的找到当事人进行解决；

 申请人：实际领料人员，此栏目填写，可以明确领料的人员，对后续可能出现的问题，可以及时的找到当事人进行解决；

 名称：所要领用材料的名称，此栏目填写，关系到仓库人员做账时，录入的正确性；

 型号/规格：所要领用材料的规格，此栏目填写，关系到仓库人员做账时，录入的正确性；

 用途/注意事项：所要领用材料的使用用途；

 数量：所要领用材料的数量与单位，此栏目填写，关系到库存账目的平衡；  备注：其他需要补充的说明； 4.2开单人员注意事项： 4.2.1填写时，字迹需要工整、清晰，书写的力度需适中；

4.2.3填写后，检查所领材料的名称、规格/型号、数量、领用部门、领用日期是否填写正确；

4.2.4公司领料单为五行，当超过五行时，需要另起一张领料单填写，不足五行时，需在数量栏下方的空行处划上斜杠；

4.2.5单据中“部门负责人”栏，由部门主要负责人签字，包括部门主管以及其相应授权的班组长、其他人员； 4.3发料人员注意事项：

4.3.1检查单据领用人签名是否由领料部门具备开单权限人员所签； 4.3.2单据是否存在修改现象，在修改处是否有领用人的签字； 4.3.3名称、领料部门、日期、申请人等栏目处，是否填写完整； 4.4审核人员注意事项：

4.4.1单据是否存在修改现象，在修改处是否有领用人的签字；

4.4.2名称、领料部门、日期、部门负责人、仓管、申请人等栏目处，是否填写完整；

4.5发生错误如何处理：

4.5.1数量填写错误，可在备注中注明实发数量，由仓库发料人员填写； 4.5.2品名、规格存在笔误时，可在错误内容上划一杠，然后再右侧空白处填写正确的内容，并由领料人在修改处签字；

4.5.3当需要修改的地方超过两处时，需要领料人员重新开具领料单；

4.5.4当仓库组长审核发现领料单据不符合本要求时，可退回仓库，由仓库人员督促领料部门重新开单；

注意：如填写公司领料单不符合本规定，资料填写不完整，仓管人员可拒绝发料。

第二篇：领料单检查的规范

关于领料单规范检查的新规定

根据近两个月成本核算结果分析，各分厂在材料归集方面还存在一些问题，为进一步规范材料的成本归集，需财务人员加强对各分厂领料单的检查。针对相关的问题，具体检查方案如下：

1、生产上正常领料的一定要关联到计划号和任务号

2、生产上补料一定要有申请单号和计划号，针对完工成品的补料的，需生产做“报废”类型领料申请单，相关负责人审核。领料单上一定要关联到申请号和计划号。如发现未关联到计划号的领料单，财务人员将单据予以退回，并做相关的登记。追寻原因，在当天完成更正工作。

3、生产部门退料的情况一定要关联到申请单号和计划号（管材仓库退废料除外），针对每一笔退料，财务人员要查清原因，是否合理退料。（是否存在多单一起退料、是否按单退料、是否该订单还未开始领料就开始退料等），如发现非合理退料，应将单据退回，并做相关的登记。追寻原因，在当天完成更正工作。

4、分厂之间直接领料，财务人员在检查单据过程中发现此类现象，应将单据退回，并做相关的登记，要求分厂之间开调拨单领料。单据退回后，监督双方必须在当天完成调拨单确认工作。

5、机物料的领用、办公单据的领用、研发部的领料、非生产部门的领用，领料不是用于生产（需要在备注写明用途）不需要关联到计划号

6、在领料单检查的过程中，要求领料部门和计划类别一定要一致。如发现不一致，需给予退回，并做好登记，要求当天完成更改工作。

7、所有半成品仓库（五金外协仓除外）领料凭一级工厂开具的任务单领料，必须关联任务号、计划号，且打上结算标记，如无计划号、任务号，需追寻原因，要求给予更正。针对外协五金仓采用需求领料，也必须关联到计划号、需求号，如无计划号、任务号，需追寻原因，要求给予更正。

2011年10月28日

第三篇：限额领料单-用友T6-企业管理软件限额领料单介绍

限额领料单-用友T6-企业管理软件限

额领料单介绍

用友T6-企业管理软件限额领料单介绍

对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理。

日常业务——单据列表——限额领料单列表

账表——统计表——限额领料汇总表

【业务流程】

计划部门根据生产计划安排，确定本期内生产任务，将生产订单下达生产

车间。

根据生产订单填制限额领料单；或手工录入产品，系统自动计算所需材料。

用户根据仓库、保管员等条件将限额领料单进行分单，生成若干张材料出库单。

根据限额领料单进行领料出库，确认无误后审核相对应的材料出库单。

材料到达车间后，根据限额领料单进行签收，开始生产。

【操作流程】

限额领料单单据流程

限额领料单可以手工填制，也可根据生产订单生成。参见参照生产订单出库

限额领料单可以增加、修改、删除、审核、关闭、打开。

分单：根据分单规则生成材料出库单；限额领料单审核后可以再次分单。分单时可以选择”是否按可用量出库”，如果选中”按可用量出库”，则按存货可用量生成材料出库单。

打单：根据打单规则打印限额领料单分单。

领料：领料修改限额领料单的本次出库数量，可以在分单前领料，也可以在分单后领料。

签收：对分单后的限额领料单进行签收，签收修改本次签收数量。

审核：审核时清空本次出库数量，可以再次分单、打单、领料、签收。

【栏目说明】

手工填制限额领料单表头栏目

生产订单号：为空。

生产批号：录入或参照，可为空。

产品：录入或参照，必填，参照产品结构中的父项产品。选择产品后系统提示“是否展到末级？”,如选择展到末级，则展开到该父项的终极子项；否则只展开到下一级物料。

产量：录入，必填。生产父项产品的数量，系统根据产量计算出所需子项物料的数量。

本次领用套数：手工录入本次领用 的套数，系统自动计算本次出库所需子项物料的数量

计划下达时间：默认为填制限额领料单的时间，可修改。

材料到位时间：录入，可为空，指材料出库的时间。

计划员：新增或按〖计划〗修改单据保存时，系统自动带入当前操作员。参见新增单据、修改单据

关闭人：关闭时，自动带入当前操作员。参见审核/弃审单据

提示：设置检查操作员权限，则查询、修改、删除、审核、关闭、打开单据时，只能对单据制单人有权限的单据进行操作。

手工填制限额领料单表体栏目

材料编码：生产表头父项产品需要使用的子项材料。

根据产品结构带入父项产品的所属子项材料，分单前可增加、删除。

录入或参照，参照存货档案，属性为?生产耗用?。

基本用量分子：根据物料清单基本用量分子带入，可修改。如果有损耗率，则基本用量分子＝基本用量分子数量*。

基本用量分母：根据物料清单表体基本用量分母带入，可修改。

计划出库数量/件数：系统自动计算，可修改。计划出库数量=父项产量*基本用量分子/基本用量分母。其中一项改变，系统自动计算其他两项。

本次出库数量/件数：即领料、出库的数量，未审核时默认为计划出库数量，按〖领料〗可修改；审核后为空，按〖领料〗录入数量。

本次签收数量/件数：分单后，可进行签收，按〖签收〗，录入签收数量。用料单位实际收到的材料数量，可能会与本次出库数量有出入，用户可修改。

累计出库数量/件数、累计签收数量/件数：系统自动带入，不可修改。

第四篇：报名材料单

尊敬的家长：

您好，欢迎您报读北大学园，请您缴费前带齐以下报名材料，谢谢合作！

1、学生户口本或出生证

2、家长身份证复印件

3、学生乙肝两对半体检证明

4、学生一寸彩照6张

5、家长一寸彩照2张

6、如果您是东莞中惠的业主请您提交中惠业主购房合同或房产证复印件 报读热线：81662166 81662066

尊敬的家长：

您好，欢迎您报读北大学园，请您缴费前带齐以下报名材料，谢谢合作！

1、学生户口本或出生证

2、家长身份证复印件

3、学生乙肝两对半体检证明

4、学生一寸彩照6张

5、家长一寸彩照2张

6、如果您是东莞中惠的业主请您提交中惠业主购房合同或房产证复印件 报读热线：81662166 81662066

尊敬的家长：

您好，欢迎您报读北大学园，请您缴费前带齐以下报名材料，谢谢合作！

1、学生户口本或出生证

2、家长身份证复印件

3、学生乙肝两对半体检证明

4、学生一寸彩照6张

5、家长一寸彩照2张

6、如果您是东莞中惠的业主请您提交中惠业主购房合同或房产证复印件 报读热线：81662166 81662066

尊敬的家长：

您好，欢迎您报读北大学园，请您缴费前带齐以下报名材料，谢谢合作！

1、学生户口本或出生证

2、家长身份证复印件

3、学生乙肝两对半体检证明

4、学生一寸彩照6张

5、家长一寸彩照2张

6、如果您是东莞中惠的业主请您提交中惠业主购房合同或房产证复印件 报读热线：81662166 81662066

尊敬的家长：

您好，欢迎您报读北大学园，请您缴费前带齐以下报名材料，谢谢合作！

1、学生户口本或出生证

2、家长身份证复印件

3、学生乙肝两对半体检证明

4、学生一寸彩照6张

5、家长一寸彩照2张

6、如果您是东莞中惠的业主请您提交中惠业主购房合同或房产证复印件 报读热线：81662166 81662066

尊敬的家长：

您好，欢迎您报读北大学园，请您缴费前带齐以下报名材料，谢谢合作！

1、学生户口本或出生证

2、家长身份证复印件

3、学生乙肝两对半体检证明

4、学生一寸彩照6张

5、家长一寸彩照2张

6、如果您是东莞中惠的业主请您提交中惠业主购房合同或房产证复印件 报读热线：81662166 81662066

第五篇：企业标准领跑者制度初探,领跑者怎么领？

企业标准领跑者制度初探，领跑者怎么领？

新闻深度专业轻松揭秘

领跑者制度在国外已不是新名词，美国、日本等国早已开展了类似“领跑者”工作，并取得了显著效果。自2014年以来，我国先后开展能效领跑者（2014年12月）、环保领跑者（2015年6月）和水效领跑者（2016年4月）制度。作为领跑者制度中的新秀，企业标准领跑者制度（以下简称“企标领跑者制度”）也受到国务院和相关部门的高度重视，多位领导人在报告中对实施企标领跑者制度进行了探讨。2016年9月，山东省启动了全国第一个企标领跑者制度试点工作。本期，标标与小伙伴们一起来认识企标领跑制度。

企标领跑者制度的发展历程

企标领跑者制度是企标管理制度改革中的重要部分，随着企标管理制度改革的深入而产生与发展，其主要发展历程如下。

2016年1月22日，国标委田世宏主任在全国标准化工作会议报告中提出“探索建立标准领跑者制度”。8月1日，《装备制造业标准化和质量提升规划》提出“推行企业标准主要技术指标领跑者制度试点，形成标准竞争机制”。2016年8月24日，李克强总理主持召开国务院常务会议强调“建立企标领跑者制度，支持社会团体、企业发展优于国家和行业的标准”。9月6日，《消费品标准和质量提升规划（2016—2020年）的通知》要求“建立企标领跑者制度，引导消费者更多选择标准领跑者产品”。

2016年9月26日，《山东省企业标准“领跑者”试点工作方案及开展山东省企业标准“领跑者”申报工作的通知》印发，山东成为全国第一个启动试点工作的省份。12月15日，《贵州省标准领跑者实施办法（试行）》发布，贵州启动企业标准“领跑者”制度。标标认为，全国其他省市将相继出台管理办法/实施方案，推进企标领跑者制度。

企标领跑者制度的定义

由于企标领跑者制度正处在试点和起步阶段，目前政府部门和学术界对企标领跑者制度尚无明确、统一的定义。《山东省企业标准“领跑者”试点工作方案》将“企业标准领跑者”定义为“同类可比范围内主要指标领先、技术水平领先、标准实施效益好、具有示范引领作用的企业产品标准或者技术标准”。《贵州省标准领跑者实施办法（试行）》定义了“贵州标准领跑者”，即在贵州省行政区域内同类可比范围内的产品（或服务）执行标准具有国际、国内领先水平，标准实施效果明显的标准、产品、企业。

结合上述两个定义，标标认为企标领跑者制度的内涵包括以下四个方面：一是企标领跑者制度的核心是通过奖优汰劣、树立标杆，不断提升标准水平，推动质量水平的提升。二是企标领跑者制度适用的行业/产品主要包含以下特点，即市场化程度高、产业创新活跃和技术发展较成熟。三是企标领跑者制度的概念范畴是“标准”，“标准领跑者产品”与“标准领跑者企业”等都是基于执行 “领跑者标准”派生出来的概念。四是“领跑”标准的前提条件应包括标准的关键指标领先和标准的实施效果（效益）好。

标准领跑者制度推行的原因

企标领跑者制度的推行有其深刻的内因和外因，内因总结为一对矛盾，即质量兴国和供给侧改革对“领跑”标准的迫切需求与当前标准体系 “领跑”标准供给不足的现状之间的矛盾。外因是一个基础，即企业标准管理制度改革，尤其是企标公开声明为其提供的良好基础。内因——一对矛盾 从需求方面看，质量兴国和供给侧改革对“领跑”标准提出迫切需求。标准是质量的基础，实现质量兴国战略，需要大量“领跑”标准作为支撑；供给侧改革中增加有效供给和优质供给都离不开“领跑”标准的支撑。从供给方面看，我国现行的国标、行标、地标等政府标准更多属于保障型和基础型的标准，难以提供“领跑”标准。因此，供需矛盾迫切需要建立企标领跑者制度，激励企业积极将科技创新成果转化为“领跑”标准，由技术的领跑者变为标准的领跑者，并将先进标准向全社会开放、分享。外因——良好基础 一方面，《深化标准化工作改革方案》明确提出“鼓励企业制定高于国家标准、行业标准、地方标准，具有竞争力的企业标准”。另一方面，企标公开声明制度，尤其是企业标准信息服务平台的建立，为企标领跑者制度的实施提供了大数据基础与平台基础。

企标领跑者制度的推行对策

标标认为，有效推行企标领跑者制度需考虑以下三方面。一是明确概念、设定指标，处理好国家与地方层面的关系。应在全国层面，明确企标领跑者制度概念、划分领跑者标准类别，针对标准类别设置具体指标，使各地方的企标领跑者产品/企业具有可比性，为在全国范围内统一推行企标领跑者制度奠定基础。

二是全面总结企标领跑者制度试点工作的经验与不足。全面总结山东的试点经验，包括行业、产品的选择方法、关键技术指标的设置；企标领跑者制度流程的设计与反馈；企标领跑者制度推行过程中效果与存在的不足等，为其他地区实施企标领跑者制度提供参考。

三是通过多种渠道、多种方式提高企业参与的积极性。对于标准领跑者产品，允许企业在商品包装上贴标准“领跑者”标识，提高消费者对产品的认可程度；利用电视、网络、图书、期刊和报纸等大众传媒宣传标准领跑者企业与产品；加强与税收减免、补贴等优惠政策的联动，让企业切实感受到制度红利。