节能降耗交流材料

第一篇：节能降耗交流材料

造气氛 谋节能 推奖惩

------总工办“抓管理、重精细、出经验”活动交流材料

曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响； 曾几何时，：“一粥一饭，当思来之不易”的古训仍在心头萦绕；曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题，如今又被赋予新的历史使命和战略意义。当前国际金融危机，国内物价上涨，我们面临严峻的考验，这就需要我们认真思考一个问题，那就是---节能降耗。自活动开展以来，通过倡议书、通知书和简报进行宣传，广泛征求全厂员工意见，多次组织小组会议、分组会议和个别交谈进行讨论和研究，如何节能，如何开展？具体办法和措施，起草节能降耗实施计划和实施细则，为了更加细化、量化和具有可操作性，小组人员多次深入生产一线、深入基层了解生产工艺，生活细节不断完善细则，并对实施细则修订多次，建立了领导机构，考评项目、检查形式、责任人和奖惩办法等，近3个月来采用表格统计上墙形式展开工作，我厂从建立和健全各项规章制度入手，采取合理有效的节能技改措施，积极开展节能生产，在节能减排方面取得了可喜的成绩。下面从三个方面介绍：加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识；加大节能技改维保力度，积极开展节能生产；推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。

（一）加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识

节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务，我公司领导对此十分重视，为推动全体员工参与节能减排工作，落实完成法定节能指标，责成公司节能办加大节能降耗宣传力度，提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能研讨会、小组会，研讨日常生活如何节能、高耗能设备的管理和维护等等。我们从点滴抓起，从我做起，从现在做起，大力提倡节约一滴水、节约一度电、节约一滴油，做到人走水断流，及时开关灯，严把各关口，杜绝浪费人；针对生产中高耗能设备，节能办还召集一线操作工了进行专业知识的讲座和学习，加强对设备的管理和维护，避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗；节能办平时也注意这方面的宣传，经常刊登一些节能简报，努力开展节能的普及工作，借此充分调动员工参与节能减排的积极性，此举对公司完成年度的节能指标起到了良好的推动作用。

（二）加大节能技改维保力度，积极开展节能生产

节能减排与我们的日常生活诚然密不可分，但是如果没有节能技改的大力支撑，显然节能生产将沦为空谈，我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作，2008年积极引进节能型电器和设备，坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备和设施，继2011年组织清洁生产完成4台离心泵的变频改造和搅拌器改造外，今年年初决定进一步加大技改力度，积极组织节能生产。我厂水源热泵功率不足，热耗损问题相对比较突出，热利用效率明显偏低。为了彻底改变这种能耗高、经济效益低的现状，我厂继前年蒸汽锅炉改造水源热泵之后，今年进一步加大节能控制、夜间不用房间关闭和技改力度，对水源热泵的夜间负荷降低了，换热器、过滤器进行改进，换热器进行管程与壳程对调、过滤器相互对调，谁是小改，但热效率提高了、检修方便了，即节约了能源又减少了运行费用。仅此一项每年即能为我厂节省经费8万元以上。另外，今年维保力度加大，设备建立了电子档案，台台可寻可查，按设备周期进行保养，减少了损耗，同时加强节能管理，采取了措施，大大降低了用能。长明灯不见了，纸张双面利用了、废品回收了、墨盒灌装了、电子文档采用了，公务车辆合并了等等举措，使之形成良好的格局，让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。

在另一方面，公司也积极引进节电技术，从生产厂房到办公楼，从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯，并严格控制照明设施的开启盏数使用，以尽量减少不必要的能源损耗；每年节约7万多度电，节约经费大约5万元，与此同时公司还努力推广节水技术，采用中水冲洗滤带，中水冲洗马路、中水园林绿化、地沟水浇灌草坪、鼓风机冷却水进入鱼池等等革新，这几项举措为我厂节约自来水26万吨，为了提升加以利用，中水应用于水源热泵，仅此一项每年耗水60万吨水，如此一来大大地降低了自来水耗量；按目前我厂自来水水价来计算，每年可节约300多万元。在节约用药方面，正在摸索规律，寻求节能指标。我厂明令生产一线，严格执行操作规程，并引入适当的奖惩机制，以调动其积极参与节能热情，鼓励员工以最低的能耗创造最大的经济效益，尽量提高生产设备的效率效能。我厂在确保生产的同时，加强各部门的能耗管理，严禁 “跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象存在，以达到尽量节约能耗的目的，从而提 1 高设备的工作效率，为生产节能提供良好的条件。与此同时，我们要求运行工做到清洁设备，简单的维保工作，当班班长相机监督，让合理有效用能真正落到实处。

（三）推行节能奖惩机制，走可持续发展道路

单位的节能降耗工作是一个系统工程，不仅要有全体工作人员的配合，还必须有合理的规划和得力的措施。我厂根据实际情况，制定切实可行的节能降耗工作计划和实施细则并且细化工作细节，按年度将节能目标分解到生产车间、班组和个人身上，并及时对目标落实情况进行考评，推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。我厂鼓励员工为节能降耗出谋划策，对年度节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励，并作为年终评优的依据，让其分享节能带来的实惠；对没有完成节能任务的生产车间、班组和个人其年底兑现奖金与绩效挂钩，且年终不得参与先进评选。通过这项措施的努力，为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。

节能降耗是我国现代经济发展的一项长远战略目标，需要企业不断自我挖掘和完善，2011年我厂全体员工上下一心群策群力，在节能降耗工作上做出了积极的努力，做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀企业相比，虽然还存在很大差距，我们深知，目前在节能降耗上我们还存在若干不足，但是只要我们牢记节能降耗宗旨，努力挖掘潜在的空间，继续依靠先进的科学技术，扎实推行节能降耗工作，我们坚信，只要大家能从一点一滴做起，人人参与节能降耗；只要我们坚持走可持续发展道路，那么我们就一定能壮大自己，也一定能够引领其他企业迈向节能环保的健康之路！而十七大提出的建设资源节约型、环境友好型社会也一定能如期实现。

二〇一一年十一月

第二篇：节能降耗工作总结交流材料

2010年是完成“十一五”目标的重要一年，也是我们应对国际金融危机挑战，保持经济平稳较快发展的极为关键一年，这也给公司节能降耗工作带来更大的考验，为做好2010年的节能降耗工作，我公司从建立和健全各项规章制度入手，采取合理有效的节能技改措施，积极开展节能生产，在节能减排方面取得了可喜的成绩。总结起来有以下几点：加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识；加大节能技改力度，积极开展节能生产；推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。

（一）加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识

节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务，我公司领导对此十分重视，为推动全体员工参与节能减排工作，落实完成法定节能指标，责成公司节能办加大节能降耗宣传力度，提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能培训大会，如日常生活如何节能，高耗能设备的管理和维护等等。我们从一点一滴抓起，提倡大家携手节约一滴水、节约一度电、节约一铲煤，做到人走水断流，及时开关灯，紧握手中铲，以杜绝不良的浪费行为；针对生产中高耗能设备节能办还召集一线操作工（离心工、锅炉工、行车工、机电工）进行专业知识的培训和学习，加强对设备的管理和维护，避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗；节能办平时也注意这方面的宣传，经常张贴一些节能简报，努力开展节能的普及工作，借此充分调动员工参与节能减排的积极性，此举对公司完成的节能指标起到了良好的推动作用。

（二）加大节能技改力度，积极开展节能生产

节能减排与我们的日常生活诚然密不可分，但是如果没有节能技改的大力支撑，显然节能生产将沦为空谈，我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作，积极引进节能型电器和设备，坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备和设施，继2010年组织清洁生产完成3台离心机的变频改造和蒸汽锅炉改造外，今年年初决定进一步加大技改力度，积极组织节能生产。我公司蒸汽锅炉未改造前设备严重老化，锅炉热耗损问题相对比较突出，热利用效率明显偏低。为了彻底改变这种能耗高、经济效益低的现状，公司继去年蒸汽锅炉改造之后，今年进一步加大节能技改力度，斥资3.5万元为蒸汽锅炉加装了一台4吨余热回收水箱以提高锅炉的热效率。余热水箱由烟道、进水口、换热管、水箱、出水口、入孔、水位计等组成，烟道贯通水箱，在烟道内设有多排立式换热管，利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水。先将水直接经水泵到余热水箱，利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水，水温可达９０℃左右，再利用热水泵将热水打到锅炉，如此循环使用。锅炉省了将常温水加热这一道工序所需的煤，节约了能源及锅炉运行费用。仅此一项每年即能为公司节省100吨标煤以上。另外，针对生产车间离心机耗能大我公司今年又投入3万元将1台110kw直流电动机更换成57kw交流电机，并采取变频措施进行调速，通过这一改造为公司年节电16万千瓦时。此外公司还计划对另外5台离心机逐步进行更换，以进一步加大节能技改力度，使之形成良好的格局，让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。

在另一方面，公司也积极引进节电技术，从生产车间到办公楼，从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯，并严格控制照明设施的使用，以尽量减少不必要的能源损耗；与此同时公司还努力推广节水技术，采用节水型冲洗设施，如车间搅拌机的冲洗就是利用水泵将地面积水池的水（可以反复利用，无污染，对混凝土和钢筋没有损害）提升加以利用，如此一来大大地降低了自来水使用率；在节约用煤方面，公司明令各车间锅炉工严格执行相关操作规程，并引入适当的奖惩机制以调动其积极参与节能降耗的热情，鼓励其以最低的能耗创造最大的经济效益，尽量提高锅炉的热效率。在确保车间蒸养池的及时升温和降温的同时，也要加强用汽部门的能耗管理，锅炉工必须保证在蒸汽管具有良好的保温性能的前提下才能供汽，并严禁蒸养池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象，以达到尽量减少热损耗的目的，从而提高锅炉的热效率，为积极开展节能生产提供良好的条件。与此同时，我们也要求养护工做到适时开关蒸汽阀，蒸养池内有积水时严禁供气，当班质检员相机监督，让合理有效用能真正落到实处。

（三）推行节能奖惩机制，走可持续发展道路

单位的节能减排工作是一个系统工程，不仅要有全体工作人员的配合，还必须有合理的规划和得力的措施。公司根据实际情况，制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节，按将节能目标分解到车间、班组和个人身上，并及时对目标落实情况进行考评，推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。公司鼓励员工为节能减排出谋划策，对节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励，并作为年终评优的依据，让其分享节能带来的实惠；对没有完成节能任务的车间、班组和个人其奖金与绩效挂钩，且年终不得参与先进评选。通过这项措施的努力，为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。

节能减排是我国现代经济发展的一项长远战略目标，需要企业不断自我挖掘和完善，2010年我公司全体员工上下一心群策群力，在节能减排工作上做出了积极的努力，做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀企业相比，虽然还存在一定差距，我们深知，目前在节能减排上我们还存在若干不足，但是只要我们牢记节能减排宗旨，努力挖掘潜在的空间，继续依靠先进的科学技术，扎实推行节能减排工作，我们坚信，只要大家能从一点一滴做起，人人参与节能减排；只要我们坚持走可持续发展道路，那么我们就一定能壮大自己，也一定能够引领其他企业迈向节能环保的健康之路！而十七大提出的建设资源节约型、环境友好型社会也一定能如期实现。

第三篇：节能降耗工作交流材料

节能降耗，增收创效共创节约型企业

大庆龙凤商场

2011年我店秉承共创节约型企业的理念，从企业自身实际出发，紧跟集团发展的步伐，围绕经营工作的中心，在节能降耗工作上，我店以“十二五”总节能目标为标准，细化工作标准，量化能源指标，多措并举地节降费用，有效降低企业能耗。

2011年1-6月份实现销售14838万元，同比上升15.22%，能源总费用187.76吨标准煤，实现了0.013吨标准煤万元营业额的节能指标。总结上半年的节能降耗工作的几点收获与大家分享：

一、落实责任，“节能降耗”工作高标准起步

为把节能降耗工作落到实处，有效发挥节能降耗的作用，我店设置了能源管理机构，实行“能源管理责任制”，将责任落实到具体部门和人员，由店长担任组长负责公司节能降耗工作的整体管控，由工程物业部负责能源管理基础工作，防损部进行能源监控，各部门、业种的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人，并由能源管理员制定年计划和月份分解表，定期做好费用统计工作，由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作，并按照巡检规定按时检查，将节能降耗工作具体落实到部门和人员，形成强有力的工作格局。

二、制度保障，“节能降耗”工作规范化运行

1、设施设备“点检制”。通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”，将设施设备的日常管理做细、做实，对设备设施实行挂牌管理，对设备的使用、检查、维保都落实到人头，管理有序，达到较好的标准，降低设备运行故障机率，保证设备的安全有效运行。

2、能源指标“月检制”。公司管理小组以月检制的形式，对能源使用情况进行检查、验收，避免浪费现象发生，对违反规定人员给予相应处罚，真正实现节能增效的目的。

3、日常维保“自行制”。日常维修中落实“三能”原则，即能保养的一定保养到位，能小修的一定在第一时间解决，能自己做的一定自己做，提高了维

修工作的合理性，努力减少维修费用支出。对专柜一般性小修小补，由营业员完成；对全店性的维修任务，由维修班负责。

三、宣传培训，“节能降耗”意识根植心中

加大对节能降耗工作的宣传力度，围绕“节能降耗，建设节约型企业”这一主题，充分利用各种宣传形式以及教育培训活动，广泛宣传“节能降耗”的重大意义，在店内形成人人、事事、处处、时时的节约理念。按照年初制定的节能培训计划，分步骤、分阶段加强员工节能知识培训，进一步提高全员的节能降耗意识。上半年累计培训6次，共700余人参加，达到了预期的效果。通过《龙商晨光》、企业内刊《龙商资讯》等开辟“节能”专栏，扩大提倡节约，反对浪费的宣传面。

四、推行新举，“节能降耗”工作高效化推进

2011年我店“节能降耗”的重点继续放在利用先进技术上，用电方面积极采用节能产品，更新设施设备。对超市格栅灯全部更换成T5双管节能灯带，以前安装方法是每路开关1个回路，现在采用2个回路单独控制的方法，在光线充足时，开1路灯以达到节能目的，此方法有效地降低了电量消耗，取得可观的节电效益，节费约9.9万元。对二楼服装针织业种主通道隔栅灯全部更换为嵌入式双管节能筒灯，预计年节约费用2.19万元。对名品业种黄金柜台、运动业种过道天棚的灯具更换成LED灯，不仅降低了能耗，更加亮丽了店堂环境。

五、多措并用，“节能降耗”工作彰显实效

1、用电管理重“控”字：日常用电与警备用电分线管理，营业前严格控制照明用电，所有灯箱、专柜灯8：30开启，闭店后，营业照明全部关闭。在店内全部使用节能灯，在保证照明的同时减小了用电量。在库房、办公室内安装独立开关，同时减少办公区照明灯的数量，做到人离灯灭，杜绝长明灯现象。日常做好供电线路检查，杜绝专柜私拉乱接现象，降低电损。结合客流量，控制好扶梯开关时间，在周六、周日及重大活动期间客流大，双扶梯全天启动，平日客流相对减少时中午关闭，预计全年可节电3万余度。对店内69台分体空

调机实行了责任制管理，由专人进行跟踪调控，对超市制冷设备、室内排风机定人、定时进行检测，有效地节减了用电量。

2、用水管理重“细”字：加强用水设备的日常维护管理，严禁跑冒滴漏。从细节处着手，在每个水池旁放置水桶（共放置10个），用于店内保洁冲洗拖布等，避免清洗中长流水现象发生，厉行节约。对店内部分阀门过大的水龙头进行了更换（共更换5个），在卫生间内安装节水阀17个，适当缩小公共卫生设施水流速度，避免浪费。超市热卖部位安装水表3个，实行水费制。积极做好水能源的二次利用工作，对空调冷凝水回收再利用。在水池、卫生间等公共部位设置“节约用水”警示牌，让“惜水、爱水、节水”在店内蔚然成风。以上举措年节水约200吨。

3、用油管理重“节”字：强化油资源节约，严格用车审批制度，杜绝公车私用，店内车辆执行“车单制度”和“油耗考核制度”，对运行距离进行审核，认真核定车辆耗油，节约汽车用油。店内车辆加油实行“油票制”，由专人负责与司机一同到统一的加油站加油。对于货品运输、发放DM、员工通勤等科学合理设计路线，避免浪费，极大地节约了费用。

4、其他能源管理重“省”字：由防损部加强资材、耗材、维修用料等自用品的监督：年初对各部门、业种资材使用下达了2011资材使用计划，年终将依据各部门、业种资材实际领用情况进行评比、排名，奖前罚后。年初还对我商场常用维修用料、办公用品价格进行了100%市场调研，参与定价，使费用保持较低水平，确保我商场所用维修用料价格的合理性。对个别采购价格略高于市场价格的予以调整。继续对以旧料换新料的操作流程进行监督，通过查收票据及现场监督的形式，对用料的使用及旧料的处理进行跟进，确保用料使用的透明度。

深化反浪费工作，我店在各经营环节都力求节俭，在点滴中节费降支。加强各种费用价格的监督：常年对主要的营业自用品价格进行采价、结算监督，围绕“节约开支，减少费用”开展反浪费工作。积极发挥防损部的监督作用，深化反浪费意识，要求员工严遵《廉节宝典》节约能源条款，对不符合节约要求的现象和行为进行处罚。上半年对公司节水、节电、二次营销用品等节能降耗检查6次，查处问题3项，涉及人员5人，罚款50元，挽回损失0.1万元。2011上半年我店节能降耗工作虽取得了一定的成绩，但仍存在着诸多不足：

1、节能降耗工作的创新性不够。

2、设施设备升级改造需进一步加强。

3、物业工作人员业务能力、知识水平及责任心还有所欠缺。

2011年下半年工作目标：

1、按计划完成集团下达的能源指标。

2、对主楼1—3层天棚隔栅灯逐步更换成节能灯具。

3、继续做好节能知识培训工作，进一步提高物业人员的综合素质。

节能降耗工作是企业发展的一项长远战略目标，需要企业不断自我挖掘和完善。2011年下半年，我店将立足实际，创新管理，在总结中改进，在完善中提高，在发展中创新，提高节能降耗工作的服务力和保障力，力争完成目标计划，努力为企业又好、又快地发展，为集团的二次创业增收创效。

第四篇：节能降耗工作交流材料

增收节支，共创效益型车间

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

根据公司分厂的工作总部署，化产车间按照“转变观念、强化管理、技术创新、重点突破”的工作思路，结合过去的工作实践，依据今年的实际情况，加强创收节支治理工作，减少能源浪费，努力展开降耗增收举措，推进有限资源的最大利用化，主要设想有以下几个方面，不妥之处，请大家批评指正。

一、转变观念，强化意识，形成节能良好氛围

为了强化员工对节能降耗、增收节支的理解与意识，我们车间围绕“转变观念、强化管理、技术创新、重点突破”这一工作思路，加大对节能降耗工作的宣传力度，充分利用各种宣传形式，广泛宣传“节能降耗、增收节支”的重大意义，同时通过会议、学习培训等形式，认真组织学习节能降耗知识，在车间内形成人人、事事、处处、时时的节约理念，进一步提高全员的节能降耗意识，落实节能降耗责任，促进车间节约能源、抵制浪费的良好风尚的形成。

二、落实责任，“节能降耗”工作高标准起步

为把节能降耗工作落到实处，有效发挥节能降耗的作用，车间成立以车间主任为组长，以各工段长及班组长为组员的节能降耗管理小组，制定《车间经济考核责任制》，明确规定各工段生产、运行维护成本及奖惩激励措施，并在每月月初核算出当月生产、消耗等目标任务下达至各工段，以此建立健全节能降耗工作责任制和问责制，把责任落实到具体工段和人员，层层抓落实；同时车间按照分片包干原则，将节能降耗责任具体落实到各工段，各工段长作为各工段节能降耗工作的第一责任人，认真落实节能降耗各项工作目标和任务，形成强有力的节能降耗管理工作格局。

三、2012年节能增收工作的回顾

化产车间2012年采取了“消耗指标周检制” “辅材管理包区制” 技术创新工艺改进等举措，实现了焦油单炉产率0.679吨同比2011年0.675增长了0.004吨按日产144炉350天吨焦油2500元计增收50.4万元，粗苯单炉产率

10.206吨同比2011年0.201吨按市场价6000元计增收151.2万元，硫磺增收

2.52万元，硫铵增收104.04万元。洗油2012年消耗42.48公斤/吨苯同比2011年50.66公斤/吨苯计节耗34万元.水消耗0.68吨/吨焦同比2011年0.67吨/吨焦超支约1万元，电消耗31.48度/吨焦同比2011年33.43度/吨焦节电按0.5元/度电约95万元。2012年第一、二季度车间吨焦耗辅材费用分别为3.38、3.35元/吨焦，而第三、四季度车间吨焦耗辅材费用则降低到2.59、2.35元/吨焦。

四、管理创新、重点突破、多措并举，全面推进2013年增收工作

2013年化产车间节支增收总目标为233.7万元。

2013年全年按144炉/天拟生产焦油34776吨，单炉产率0.69吨/炉，与2012年单炉产率（0.679吨/炉）高0.011吨/炉与2012年同期增长554.4吨。增收138.6万元

具体措施是：通过保证初冷器的喷洒效果，保证煤气的含萘量降低，提高焦油产量，保证煤气的清洁，最小程度降低对洗油的破坏。

通过电捕的正常运行，降低煤气的含油含尘，制定指标为50mg/nm3,我们有信心保证在20mg/nm3，这一项就可提高焦油年产增加20吨，通过调节3个机化槽的冷凝液流量平衡，最大限度增加焦油的沉淀时间，保证氨水的清洁，从而提高焦油产量。通过定期对循环氨水槽，剩余氨水槽的排油，保证氨水的清洁，从而提高焦油产量。通过加强对排液管的清扫，保证煤气的清洁，从而提高焦油产量。

2013年全年按144炉/天拟生产粗苯10483.2吨单炉产率0.208吨/炉与2012年单炉产率0.206吨/炉高0.002吨/炉与2012年同期增长100.8吨，增收50.4万元

具体措施是：通过调整各项工艺指标，科学统筹，优化操作，形成良性循环，同时，合理控制脱苯塔顶温度，定期排稀渣等对系统循环洗油质量定期进行优化来保证全月的生产计划，在保证洗油质量的同时即实现了高产又做到洗油的低耗。

2013年全年拟生产硫铵较2012年增长151.2吨。增收12.1万元。洗油消

耗拟达到40公斤/吨苯与2013年42.48公斤/吨苯节支10.4万元。

辅材消耗实现2.85元/吨焦。节支4.8万元。主要做法是加强对低值易耗、维修用料等用品的监督，每月月初对各材料费用消耗情况下达了月度目标计划，月底将依据盘库结果对各工段实际领用情况进行评比、排名，奖前罚后；责令各工段对当月工段消耗情况进行系统总结，总结经验、查找不足，并制定整改措施，并大力开展修旧利废工作。以促使下月节能降耗工作稳步前进。

用电管理重“节”字：2013年车间对3#凉水塔进行大修，对内部水管喷头及填料进行更换，从而有效的保障了循环水的温度，循环水系统改变运行方式，无需开启制冷泵，大大降低了电耗；同时，在满足生产工艺要求的前提下，以设备长周期为要求，尽量做好设备的维护保养工作，避免频繁的开停倒用设备，从而降低车间电耗。经过今年第一季度的摸索，脱硫工段单系统运行基本能达到公司对H2S指标的要求，车间计划从第二季度开始，逐步实施单系统运行，仅

此一项，可少开一台200KW脱硫泵一台250KW空压机，仅此一项，每月可节约32.4万度电，按每度电0.5元计算，则每月可节约开支16.2万元。

总之，我们车间在生产管理上着重从日常工作做起，从细节处入手，加强现场跑冒滴漏的检查，通过采取数据分析、曲线分析等方法，优化各类参数，规范操作步骤，同时对班产量进行统计，营造良性的竞争氛围，不断提高各类产品产量，确保2013年增收节支目标的实现，2013年，我车间将立足实际，创新管理，在总结中改进，在完善中提高，在发展中创新，提高节能降耗工作的服务力和保障力，力争完成目标计划，努力为企业又好、又快地发展，为公司的二次创业增收创效。

第五篇：自来水公司节能降耗工作总结交流材料

自来水公司节能降耗工作总结交流材料

进入“十二五”规划，随着节能减排的快速推进、淘汰落后产能的深入开展，节能降耗成为了自来水公司一项重要任务。但是由于种种原因，自来水公司节能降耗工作并没有取得明显成效。经常使用的一些措施如变压器节能、高压电机节能、无功功率补偿节能、水泵改型或调速节能和供水经济运行节能等方法，也收到实质性的节能效果。不过一些自来水公司突破了行业节能的局限，取得了重大突破。

根据笔者的了解，唐山供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造，同工况下与原用进口知名品牌水泵相比，供水单耗由0.32降到0.23，节能效果达到27%，一台水泵每年可节电7.5万度，年节电费5.2万余元。整体改造完后，年可节省电费近300万元，企业淘汰了进口潜水电泵。河北巨鹿自来水公司采用易扬磁悬浮潜水电泵进行节能改造，与原用传统设备相比，同工况下工作电流由70A降到55A，而流量由原来的70m3/h提高到75m3/h。1台水泵每年可节电12.1万 kw*h可节电费8.88万余元。山东潍坊供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造，与原用传统设备相比，同工况下电流由79A降到52A，供水单耗由0.32kw*h降到0.29kw*h，单泵年节电约3万度。

以上自来水公司之所以能取得突破，笔者做了一个总结：“这些企业找到了节能的正确切入点，意识到了传统潜水电泵的种种局限，勇于创新，通过采用换代产品，将设备发挥出最大效率，以实现最大限度地节能降耗，促进企业低碳可持续发展。