道德模范-王志杰

第一篇：道德模范-王志杰

爱岗敬业

无私奉献

——第四届道德模范事迹学习心得

王志杰

读着这一件件感人肺腑的事迹，一位位光彩耀人的模范，一段段令人动容的讲述！被感动得无以用言语来表达。他们来自不同的地方,有着不同的职业,也有的已经永远离开了我们,但他们都有一颗充满热情的心,让他们平凡的人生有了不平凡的经历。

“只有贡献，才能衡量人生的价值”。是的，每一个人只要付出百分百的努力，就可能在勇于进取的奋斗中奏响人生壮丽的乐章，在自己的本职岗位上实现自己的人生价值。读着这些感人的事迹，我在深深的思考，作为一名普普通通的工程管理人员，应该怎样立足本职，体现自己应有的价值呢？

首先：要敬业。所谓敬业就是要以一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责。岗位就意味着责任，只有对岗位工作敬业，才会全力以赴，才会做出成绩。要想高标准、高质量地完成工作，必须要有强烈的职责意识，必须要有认真负责的态度。我们都有自己的岗位，都承担着繁重的工作，没有较强的敬业精神和工作责任心，就不可能做好本职工作，也不可能适应公司未来的发展。每个工作岗位，都给我们提供了展示自我，实现人生价值的空间平台，因此我们要珍惜每一个机会，要以自己的努力工作来回报。一滴水，只有融入大海才不会干涸，只有将个人的价值与公司的利益结合起来，充分发挥聪明才智，生命价值才能得以完美展现。

其次：要精业。所谓精业就是要“干一行、爱一行、精一行”。作为一位资深隧道工程施工专家的孔凡成，他工作环境艰苦，没有时间陪伴亲人，办公条件差、生活清贫、枯燥、寂寞，但这些都没有让他退怯。他40年如一日奋战在施工生产第一线，先后参与16项国家重点工程建设。他带领的团队攻克高埋深、高地应力、高压涌水和高水头等世界级隧道施工难题，为我国超长隧道建设和国家水电建设作出了重大贡献。成功没有捷径，辉煌的背后，是鲜为人知的努力和付出。要想成为本专业的行家里手，就必须勤于学习，努力学习。就像领导要求的那样，带着问题用心学，边干边学，以干促学，不断加强对各项规章制度和业务知识的理解，不断进行个人总结；从而不断提高自己的工作能力，以实现自己在本岗位的人生价值。

“春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干”，这也许是对奉献的最好诠释了。罗阳生前作为中航工业沈阳飞机工业集团有限公司董事长、总经理。为航空工业发展披肝沥胆、鞠躬尽瘁，在我国首艘航母“辽宁舰”完成训练任务时，突发心脏病不幸以身殉职。在产品研制过程中，他带领沈飞公司不断创新项目管理模式，缩短项目研制周期，产品研发能力和制造能力实现重大突破，生产能力实现跃升。他把“恪尽职守，不负重托”作为沈飞公司的核心理念，提出了思想意识、工作作风、组织纪律“三项整治”工作，大力推进并实施“严格化、精细化、规范化、标准化”管理，极大提升了效率和效益。在生命最后一个月，他还劳心劳力，没有一刻休息，用全部精力带领着“沈飞”冲上事业巅峰。他以毕生的智慧和心血，一次次托举共和国战鹰完美升空，用生命圆了中国人心中的航空强国梦，用生命践行了“航空报国”的铮铮誓言和共产党员无私奉献的理想信念。

古人云：“百善孝为先”。在家，父母有养育之恩，孝敬父母天经地义。在外，工作是我们生存的保障，事业也犹如我们的衣食父母。忠于事业，爱岗敬业，也是孝的延伸。我作为一名中建七局项目管理人员，在经历这次精神教育和学习后，像是接受了一次灵魂的洗礼，为我今后的工作打下了很好的基础。我要以他们为榜样，从现在做起，从身边的小事做起，做好自己的本职工作，尽自己最大的努力为项目增光添彩！

第二篇：学习道德模范的心得体会(邹志杰)

学习道德模范的心得体会

绥芬河市职教中心 邹志杰

通过认真学习道德模范事迹之后，我的“榜样”词典里又多了两个闪光的名字！李淑华、谭颖。有一股暖流在我心中涌动、翻腾。两名道德模范在会上以朴实的语言，真挚的感情，述说了他们的感人事迹，博得了在场教师的阵阵掌声。

我十分感动于他们在平凡的岗位上做出的不平凡的业绩；感动于他们对工作一丝不苟，无私奉献的敬业精神；感动于他们刻苦钻研，勇于创新的精神，他们是我们学习的楷模和标兵。

通过学习，我主要有以下几点体会：

一、向道德模范学习，要学习他们刻苦钻研业务争创一流业绩的精神。

模范的事迹告诉我，无论在什么岗位上，都要有刻苦钻研的精神，和争创一流的干劲。

二、向道德模范学习，要学习他们工作细致认真，一丝不苟的精神。

在工作中很多细节不容忽视，唯有踏踏实实一步一个脚印才能真正做好自己的本职工作，他们业务精湛，兢兢业业，参加工作后，在基层工作，刻苦钻研业务，学习他们严肃认真的工作态度，对工作细致认真，一丝不苟，受到大家一致赞扬。他们除正常工作时间外，常常中午不休息，夜晚加班，由于长期过度劳累，身体都不大好。

三、向道德模范学习，要学习他们坚守忠诚的品质。

坚守忠诚是一种习惯，是忘我的投入，是创新的前奏，是一种道德信念，他们对待工作一直是坚守忠诚的态度，他们每天在完成本职

工作后，都坚持学习水文业务知识和专业理论。长期的勤奋学习、刻苦练兵，他们做出了自己的成绩。他们勤奋敬业，不懈追求，平凡的岗位见证了他们的奉献和忠诚。

他们是我们身边的道德模范典型，时刻感染着我们每个教师。我们教师更有必要在这道德教育的沃土上辛勤耕耘。榜样的力量是无穷的。一场事迹报告能打动诸多聆听者的心。我作为一名教师，在经历这次精神教育和学习后，像是接受了一次灵魂的洗礼，为我今后的工作打下了很好的基础，明确了如何做好教育管理，我要以他们为榜样，从现在做起，从身边的小事做起，做好自己的本职工作，尽自己最大的努力为教育事业增光添彩！感动只限于我们的思想，还是让我们向两位身边的道德模范看齐，从一点一滴做起，做敬业惠人的践行者。

第三篇：王志杰《首席执行官》观后感

09人力资源管理班 0911022190 王志杰

《首席执行官》观后感

“好日子是从苦日子里创造出来的”，一条挂在车间的朴实的标语，一剂激励全体海尔人度过困难时期的强心针，片头的这句话深深的刻在了我的脑海里。

背负着147万的债务，要想从一个濒临破产的小厂做成一个拥有领先世界的流水线的大厂，可谓是举步维艰，然而主人公凌敏和青岛冰箱厂的人凭借坚韧的意志和出色的能力，硬是将它转危为安，走上一条高效、优质、低成本的生产道路。在起步阶段，工人们懒散的态度和质量意识的淡薄让这个咿呀学步的孩子着实走了不少弯路，海尔的领导者——凌敏用严谨的甚至苛刻的方法让工人们知道：今天不砸冰箱，明天别人就来砸我们的工厂，也正是这一举动换回了工人们的质量意识，为日后海尔大发展奠定了坚实的基础。我想，这不仅是众人努力的结果，更是主人公凌敏能力的体现。

邓小平南巡讲话为中国的民营企业的发展敞开了大门，同时也埋了潜在的风险和挑战。我们不能无视风险的存在，也不能因为存在风险和挑战就放弃千载难逢的机遇。正是凌敏基于对中国政策和市场的正确分析，用敏捷的嗅觉做出正确的判断，坚持上马工业园，走多元化发展战略。在这期间，海尔内部因为是否建设青岛工业园产生了分歧，巨额的建设资金让很多人望而却步，大部分人不主张建设工业园。正如影片中说的，集体拥有智慧，但缺乏果断决定的能力，主人公凌敏却凭证勇敢自信的心，果断拍板，让你我不得不佩服他的职业胜任力。日事日毕，日清日高，在这种独特的管理模式下，海尔人居安思危，09人力资源管理班 0911022190 王志杰

严谨认真，甚至使外国人都感到震惊。8020原则，让领导者同样有了约束与激励，工人犯错，领导者也要检讨，这样在海尔中便形成了一种良性竞争的局面，非常利于企业的发展。

水往低处流，人往高处走，随着海尔成功上市，经济实力不断增长，公司规模也继续扩大，作为领导者，应当引导企业构建适合企业的企业文化，以此吸引消费者。永远为了顾客，真诚到永远，这一原则根植于每个海尔人。在企业壮大之际，我认为更是需要这种正确的理来稳定忠实的老客户，吸引新的消费者，开拓更大的市场。

在二十一世纪初，作为海尔的领军人物，CEO凌敏主张海尔应走出去，积极发展国际化战略，将目标定在欧盟乃至全美的家电消费市场。对于这两块“肥肉”，众人垂涎，然而重重壁垒让很多企业游离边缘，无法深入其内部，占领市场份额。最终海尔还是击破欧盟，占领欧洲家电市场，在美国建厂，将美国人的萝卜青菜肉冻在了的自己的冰箱！海尔成功了，正如凌敏当初所说，海尔不光成为中国的名牌，也屹立于世界，成为享誉世界的家电品牌。企业家凌敏，凭借出色的商业嗅觉和坚持不懈的毅力，和他身后的团队共同努力，让海尔这艘战舰乘风破浪，遨游世界商海！我想，有志于企业家和已是企业家的人，就应当培养像主人公凌敏对于工作出色的胜任力及驾驭能力：自信，有影响力，主动、坚持，在商战中占得先机！只要知道路怎么走了，就不怕路远……

第四篇：王志杰068108210简历

个人简历

姓

名： 出生年月： 学

历： 王志杰 1987-03-30 本科

性

别： 男

联系电话：

*** 专

业： 软件工程.MET方

向

住

址： 电子信箱： 河南省南阳市南阳理工学院 Wangzhijie0330@126.com

民

族：

汉族 工作经验：

0年

毕业学校： 南阳理工学院

求职意向：

目标职位： 目标行业： 期望薪资： 期望地区： 到岗时间： 软件测试 IT行业

期待的工资水平福利需求，一般填面议比较稳妥 深圳或上海 1周内到岗

自我评价：

1.熟练掌握C、HTML、XML、C#、UML等编程语言。2.熟练掌握Ajax、JavaScript等客户端开发技术。

3.熟练掌握ADO、ADO.NET、ASP、ASP.NET、WinForms等企业级开发技术。4.熟练掌握SQL Server 2000、SQL Server 2005、Access数据库与T-SQL编程。5.熟练掌握Visual Studio 2005、Dreamweaver等开发工具。6.熟练掌握的应用软件有:PhotoShop, Office等。7.熟悉C/S与B/S架构及开发模式.8.熟悉局域网综合布局，局域网各协议。交换机及路由器的配置与使用。熟悉各操作系统。熟练计算机的操作与维护。

9：热情随和，活波开朗，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，爱创新！提高自己，适应工作的需要。所以我希望找一份与自身知识结构相关的工作，如文秘,文员,助理可以有更大的空间来证明自己，发展自己！

10：具有一定的社会交往能力，具有优秀的组织和协调能力。

11：在学习中，我注重理论与实践的结合，己具备了相当的实践操作能力，可独立进行xx、xx工作。

熟练操作计算机办公软件。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

教育培训：

2008——2012 南阳理工学院 软件工程.NET方向 本科

系统学习了ASP.NET的理论知识，具有IT职业网站编程的工作能力。

第五篇：模范班组长(王志宏)

优秀班组长事迹材料 ——王志宏

在综采安装队，只要谈起王志宏，工友们无不一口称赞，工作上认真、负责，安全上铁面无私，学习上刻苦努力；生产一班班长王志宏已经成为很多人工作、学习的标杆、榜样。

自从我矿实行白国周班组管理法，王志宏就将此办法作为本班的行动和思想指南。在他的带领下，全班职工深入理解了白国周班组管理法的意义、精髓；在他的引领下，更是率先在生产一班中推广“白国周班组管理法”，尽管刚开始会有些困难，但在他的努力下，白国周班组管理法顺利运行于生产一班的正常工作流程中。通过实践运行白国周班组管理法，生产一班变得更加团结、更有战斗力，工作中积极主动的抓安全、保生产，全班协调统一，即使面对工作中的分歧、不足，职工们也能及时指出，并在工作中得到及时的协调处理，使得班里的各项工作顺利进行，这一切都因为我们有像王志宏一样热爱矿山、乐于奉献的优秀班组长。

王志宏自入矿以来，他年年月月出满勤、干满点。在他担任班组长的时间里，带领全班职工克服多种困难，消灭了轻伤以上事故，工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%。多次被评为矿“安全生产先进个人”和矿“青年岗位技术能手”，被队里职工戏称为我们安装队的“排难先锋”，是我们队的一面旗帜，是青年职工学习的榜样。

一、身先士卒，抓安全

谈到安全生产，王志宏有着深刻的体会：你糊弄安全，安全就糊弄你，而且绝不轻饶你。在安全面前，谁做 “老好人”，谁就会受到惩罚。

遵纪守法是他的本性，他认真学习我矿和我队的各规章管理制度，并讲给工人们听，在他的班组，所有职工都严格遵守队组的管理制度，并自觉完成隐患排查，真正把安全工作当成自己的家事来抓。

王志宏抓安全生产和工程质量的决心那可是出了名的，在他担任班组长的5年多时间里，先后转战三、四十个安装、回收工作面，没发生过一次轻伤以上事故。他深知作为一名班组长，自己既是生产现场作业者又是安全生产管理者,责任十分重大。为此，在上岗前，王志宏总是反复地告诫职工注意安全生产。在作业现场，他总是事先查找不安全的隐患并处理后再开工。有时遇到工作面条件不好，怕安全上出问题，他就一连干上十一、二个小时，直到把隐患排除才上井。“咱大小也是个头，就要发挥头的作用。能多留一个神，多说一句话，多提一个醒，多一点查看，一个预防，多一项措施，对每一项工作都仔细检查，真落实，严格按标准作业，那么事故就不会发生”。这便是王志宏做一名班长的准则。自从2010年全矿范围内掀起了学习白国周班组管理办法的浪潮，他便将此办法作为本班的行动和思想指南，通过队里组织的学习、教育活动，生产一班认真听取白国周班组管理办法的经验，学习后全班组织在一起讨论，为将班组管理经验真正落实到本班的实际工作中，大家一起出谋划策。

特别是今年，我矿开展“三个百分百”学习，他更是努力学习并推广白国周班组管理法，带领本班职工共同学习、探讨，为将“三个百分之百”顺利达标，并真正运行于班组管理之中，王志宏带领班里的骨干共同想办法、莫策略，在大家的共同努力下，生产一班的“三个百分百”率先达标，全班上岗职工熟练掌握岗标，手指口述工作法更为全员齐上阵，在一班井下作业过程中得到了实际运用，效果显著。通过学习、讨论和实践，他已真正将白国周班组管理方法运用到了自己班的工作中。

二、以技术创新保障安全

在煤矿工作，没有技术是不能保证安全生产的。从当工人开始，王志宏就非常注意自己能力的提升。他向技术人员学，向工友学，他们的一招一式，都牢记在心，不懂就问，不会就学，不放过每一次学习的机会。5年来，他先后参加了矿举办的各类培训班十余期，利用业余时间自学了《煤矿安全规程》、《安装、回撤操作规程》以及其他有关煤矿生产的专业书籍，记下了大量的学习笔记。功夫不负有心人。在他的刻苦努力下，迅速掌握了综采工作面安装、回撤的整套工艺方法。在自己能力提高的同时，他积极响应并争创矿“学习型班组”。他倡导并制订了班组内部业务学习制度、事故分析处理制度等。对设备出现的故障，让职工全部到现场，边分析边处理，事后组织讨论找出根源，写出总结，使理论与实践结合在一起，大大提高了职工对设备事故的应变能力。在他的带领下，全班职工自觉将创新和艰苦奋斗这两种精神落实在班组管理中。

三、乐于奉献，把煤矿当成自己的家

王志宏总是教育班组成员，矿山是我们的衣食父母，生产中，我们就要像过日子一样，节约每一分。他积极配合矿开展的内部市场化运作，按需求控制各种配件的使用数量，使全班职工杜绝了大手大脚、乱丢乱放的浪费现象。大家的节约意识大大增强，一个螺丝2元，一根木料120元，一个扳手11元……全班每一个职工都能熟记在心，形成了人人过紧日子，人人算经济帐的良好氛围，过去的粗放型、生产型班组管理模式开始向精细型、经营型转变。

王志宏的行为正在并将一直影响着我们队的所有人，他是我们常村矿一线职工的骄傲。而他，一直以一颗感恩的心在回报着让他成长的矿山。在他身上，我们看到了职工与矿山的和谐，看到了我们煤矿安全生产的一幅美丽画卷，看到了班组管理的秩序；他不愧为我队一名优秀的班组长。

综采安装队 2011年7月17日

优秀班组长事迹材料

——王志宏

综采安装队 2011-7-17