养殖合作社典型材料（5篇）

第一篇：养殖合作社典型材料

养殖合作社典型材料

一、合作社基本情况

北京桃山月亮湖种养殖合作社成立于20**年，工商正式注册社员150人，注册资金494.35万元，占地面积600亩。在带动本社社员增收致富的同时安排周边剩余劳动力100人就业。

二、主要做法及成效(一)盘活闲置大棚

合作社成立后，把村民闲置的蔬菜大棚278栋全部利用起来，以种植食用菌为主，辐以种植应季蔬菜，附带养殖业。为解决单一社员购棒难的问题，合作社购置了制菌、制棒成套设备，聘请专业技术人才进行现场指导。目前食用菌每棚产量最低7500公斤，每个冷棚销售收入5-6万元，获利润2万元以上。暖棚因冬季比冷棚可多种一茬食用菌，利润可在4万元以上。应季蔬菜长势良好，亩产量可达2000公斤以上，每个棚室销售收入在12000元以上，获纯利润100元以上。(二)拓宽服务渠道

合作社成立以来，不断完善发展，为合作社成员及当地农民群众提供农业生产信息、技术培训统一购化肥、农药种仔，统一销售农产品，在产前、产中、产后服务中发挥了积极和有效的作用，深受农民群众欢迎，为当地农民群众脱贫致富奔小康起到了良好的带头和示范作用。为解决产品销售，合作社积极深入市场调研，走遍了各大市场，因地制宜，结合市场需求，调整产业结构，继续扩大食用菌生产的规模。新增食用菌种类四种，产成品主要销往北京各批发市场，应季蔬菜主要进入各个社区。同时，研发目前消费者最喜欢的方式，采摘及参与式劳动相结合，让消费者体验劳动的快乐，满足市民的需求，从而更好地提高销售价格，(三)提高培训效果

合作社的主要成员是农民，农民的素质与合作社的发展息息相关。因此，合作社加大对社员的培训力度。为实现不仅向土地要效益，更要向市场要效益的目标，合作社社长在对新品种、新技术试验成熟的前提下，推荐给社员使用，这样既赢得了民心，也使社员的产品品质有了保证。同时通过订阅实用的报刊、杂志，聘请有关专家技术人员讲课、开展田间技术指导等形式，来满足合作社在日常生产生活中实用技能的需要，组织社员学习合作社的有关政策、法律、法规，收集市场信息，进行分析，提高合作社社员的素质。(四)建立完善制度

为了支持、引导合作社的发展，规范合作社的组织和行为，保护合作社及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，结合本合作社的实际，建立符合合作社发展的章程、会计制度，健全理事会、监事会等组织机构，同时制定出职责与各项制度，并将这些制度装框上墙，一方面能保证合作社员随时对合作社的负责人起到监督的作用，另一方面也对负责人的工作标准起到鞭策。对合作社社员证、社员与合作社签订的协议、成员帐户等手续进行完备，把合作社社员在参加培训学习、现场指导种植、出售冬季作物、签订合同等图片保留归档，以便查阅。

三、存在问题

通过近几年的发展，合作社以巩固老社员、发展新社员、带动非社员为途径，以最终带领老百姓走上共同富裕的道路为目标，不仅带动本地150户农户发展，还带动周边农民100余户充分利用闲置的蔬菜棚共同发展，辐射带动能力得到了进一步的提高，具有广泛的群众基础及威望，有效带动当地农村剩余劳动力参与到合作社的发展建设中，对当地农业生产起到了积极的示范和带动作用。但是合作社的发展壮大是一个长期性而又艰巨的任务，就如何提高老社员的素质，使之真正成为致富之路的领头羊，以他们的成功为基础，发展更多的新社员，并带动更多的非社员走上共同致富道路是制约合作社发展的瓶颈。在发展中仍然存在以下几方面的问题：

(1)组织管理人员管理能力需进一步提高。农民专业合作社管理人员专业水平都不是很高，组织协调能力较弱，懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才缺乏，合作社的组织者文化程度大都在高中以下，且在合作社建设上同属“摸着石头过河”，这在一定程度上制约了合作社的创新和发展。

(2)农民对农民专业合作社的组织化程序，对农民增收致富带来的作用认识不够。有的农民单纯的认为组织合作社就是为了满足个人的需要，甚至是为了给社长提高政治资本，积累一定人脉；有的农民认为挣钱也不都给社员，大头还是社长落下；还有的农民认为我的能力也不低，即使是不入合作社也能挣到同样多的钱，入不入社效果不明显。(3)合作水平低，带动能力弱。目前，农民专业合作社尚处于合作的初级阶段，农民的合作意识不够浓厚，合作社与农民的利益联结机制不够紧密，成员之间的合作关系有待进一步巩固提高，依赖性过强，加入合作社的农户积极性欠缺，合作社带动农户抵御市场风险的能力较弱。

四、发展思路

今后合作社发展的总体思路是：

(一)继续抓好大棚蔬菜种植，丰富蔬菜品种，提高经营水平。针对农户对新品种、新技术不太信任的问题，继续采取以先垫资扶持社员及非社员做起来为主，负责从种植生产到销售的全程服务，在销售产品后在收回垫资，使其真实的见到效益，提高社员对合作社的认知及威望。(二)建立蔬菜保鲜库。由于蔬菜上市比较集中，如果需求较旺，价格也比较好，有利可图。但是市场的需求量不稳定，有时价格较低，导致农民无利可图。因此需要建立蔬菜保鲜库来平衡市场。解决果蔬产品“旺季烂、淡季断”丰产不丰收的现象，确保“百里不贩鲜”的说法。对于要建立的保鲜库，在常温下(零下6度至零上35度范围内)取代了传统的果蔬食品保鲜剂，对所有含水分的任何品种水果、蔬菜、常温下均可保鲜。达到了果蔬产品就地保鲜贮藏、长途贩运、反季节销售的理想境界。为生产者、经营者减少损失，保证了物畅其流、保障供应、待价而沽的无限商机，有效提高了人们的生活质量和健康水平。(三)进行蔬菜加工产业。随着人们消费水平的日益提高，人们越来越提倡素食文化，禁食高脂肪、高糖食品，回归自然，积极推广无污染、无公害绿色蔬菜生产，所以绿色蔬菜有着广阔的市场和广大的消费者。迎合广大消费者的需求心理，进行蔬菜加工产业，具有投资少、见效快、风险少、效益高的优势，所以具有很高的开发价值。另外通过高规格包装上档次、上质量和多渠道的宣传推介，以提升产品知名度和提高效益。

(四)对园区基础设施升级改造实现观光、采摘、休闲一体化的都市型休闲农业。争取用1-2年的时间，吸收当地农民入社率达到60%以上，对本合作社的生产基地和生产的蔬菜完成无公害蔬菜生产基地和无公害农产品认证工作，实现当地蔬菜产业发展、品牌化经营，带领当地农民走共同富裕的道路。

深化产业化经营是发展现代畜牧业的重要内容，大力兴办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化经营的有效措施。近年来，我们在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下，坚持把发展合作社作为贯彻落实十八大精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引导和服务等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速发展。主要集中在肉羊、奶牛、马等养殖育肥优势产业，成为带动畜牧业增效、农牧民增收的重要渠道。

木垒县绿森源畜牧养殖农民专业合作社位于霍斯阔拉村距木垒县城20公里，该村主要有汉族和哈萨克族组成，共有农牧民群众140余户，500余人，其中80户加入该合作社，共筹集资金360万元，合作社注册资金58万。目前合作社占地面积35亩，新建彩钢标准圈舍18座，占地面积2300平方，消毒室一间，20平米，防疫室1间50平米，改良室一间，100平米，消毒池一间，设有固定的办公地点，计划每年出栏肉羊1500只。本社以农牧民群众为主要服务对象，依法为农牧民提供畜牧养殖业相关的生产资料，品种改良、牲畜养殖及销售、饲草粉碎、购销。为本社成员提供有关的技术培训，技术交流，技术信息咨询等服务。为了使本社养殖业更加规模化、集团化、专业化，在引导发展养殖的过程中，主要做法是：

一、提高认识，做好宣传动员

为了把广大群众的思想统一到上级精神的决策上来。采取“走出去”与“请进来”的办法，组织养殖专业户，到率先发展养殖的先进县乡参观考察，算经济帐，并请养殖专家来我村授课，讲解发展养殖的条件和具体做法。通过一系列的宣传动员，我村群众的思想得到进一步的解放。对养殖的认识进一步加强，坚定了搞生态养殖的决心和信心。

二、加强组织领导

成立了由合作社社长负责经营，村委会监督实施，乡政府统一管理，畜牧兽医服务站进行养殖指导、牲畜防疫、疾病防治等工作，农牧民群众参与管理，享受经营分红。

三、强化工作措施 首先为了提高养殖户的积极性，由政府牵头，成立了养殖专业合作社，对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下，养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售，大大提高了抵御市场风险的能力。其次发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习，并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广大养殖户相互取长补短，共同进步。

四、提供优质服务

首先，对养殖小区的交通、安全进行综合治理，确保养殖小区的道路畅通，由村委会负责对养殖小区设立执勤点，建立夜间巡逻制度，给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。

其次，请兽医站定期组织疾病检疫，并请外地专家定期到养殖小区现场授课，解惑答疑。

第三，利用党员远程教育设施，通过互联网，获得养殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通过一系列的政策措施，养殖业得到飞速发展，取得明显成效。养殖业作为一个新兴行业，在我县已经蓬勃兴起。

健全专业合作社，积极发挥养殖专业户的示范带动作用。提高养殖业科技含量，把我村养殖业做大做强，使之成为我村新的经济增长点。自20**年7月1日《农民专业合作社法》正式颁布以来，我们立足本地实际，在推进合作社规范发展、创新组建方式、扩大合作领域等方面不断探索创新，取得了一定的成绩，主要有以下四点体会： 一是发展畜牧专业合作社，畜牧部门应发挥主导作用。畜牧部门作为合作社发展的主管部门，应充分发挥组织协调、专业技术、项目支撑等优势，加强指导，采取有力措施推动合作社健康发展。

二是发展畜牧专业合作社，应该发挥多个层面的作用。农民作为合作社的主体，由于自身实力有限，仅靠自己难以实现又好又快发展。所以，必须适应市场经济新形势，运用市场机制，充分发挥养殖大户、经营能手、龙头企业等各个层面的优势，依靠他们的力量牵头领办专业合作社，提高合作社经营和管理水平，促进合作社加快发展。同时，还要积极争取党委、政府和相关部门的扶持。

三是发展畜牧专业合作社，必须要让社员得到实实在在的利益。只有让社员得到看得见、摸得着的实惠，才能增强合作的信心和积极性，促进合作社持续健康发展。要重点在完善服务功能上下功夫，突出以生产经营、技术服务为纽带，以销售合作服务为重点，以维护合作社社员利益、降低生产成本、增加社员收入为目的，充分发挥优势互补、信息传递、技术指导的组织化优势，减少中间环节，提高销售价格，扩大养殖规模，促进社员增收。

四是发展畜牧专业合作社，必须要有健全完善的制度和机制作保障。制度和机制是管长远的、管根本的。在现阶段，农民专业合作社内部制度和机制不健全、不规范，既与合作社成员对合作社的认识不到位有关，也与合作社所处的初级发展阶段有关。要确保农民专业合作社健康可持续发展，必须要按照“民办、民管、民受益”的原则，着力在完善决策机制、利益分配机制、管理运行机制等方面下功夫，不能只让少数几个人说了算，应逐步建立起以一人一票为主的决策制度；不能无章法经营，要在入社条件、社员义务、日常经营、产品销售、产后分配等各个方面，都要有章可循、有法可依，尤其要把完善利益分配机制放到重要位置，每年都要根据合作社的整体运营情况，采取按劳取酬、按股分红的办法，建立起有约束力的内部分红制度，真正做到利益共享、风险共担，让社员能够更多地分享到生产、加工、流通环节中的好处，增强入社的积极性，提高对未入社农民的吸引力，促进合作社又好又快发展。

我们要总结我们绿森源畜牧养殖农民专业合作社的发展模式和成功经验，大力发展农民专业合作社，将农民手中有限的资金和人力资源进行整合。改变传统的单家独户经营模式，走规模化，产业化的发展道路。把我社的养殖业做大做强，争取成为我村新的经济增长点。争取以最低的成本获取最大的经济和社会效益。

凭着多年的养殖经验和个人的不懈努力，他养殖的20多亩甲鱼丰收在即，养殖甲鱼的事在当地也已小有名气。

朱万春之前一直在渔场内养鱼谋生，收益一般。20**年，经过调查了解，他得知养殖甲鱼的效益比喂养普通家鱼要高很多，且在安宏乡还很少有人从事甲鱼养殖，于是萌生了养殖甲鱼的想法。先是抽出时间和精力专门去学习了甲鱼养殖的技术、并到外地甲鱼养殖地进行了参观学习。技术上的准备差不多了时，朱万春开挖了18亩和5亩大小两个鱼池，并通过专门渠道购得甲鱼苗共55000尾，开始了自己的甲鱼养殖事业。

2年来，朱万春共投入20多万元，精心管理，悉心喂养，一直把自己投养的甲鱼当做“宝贝”看待。凭借自己多年积累的养鱼经验和过硬的养殖技术，甲鱼喂养一直很顺利，现已联系好销售渠道，即将上市。根据目前的市场价位，预计将获得近50万元的收入。

在他的带动下，渔场现已发展甲鱼养殖面积100多亩。场内的其他甲鱼养殖户也时常向他请教养殖经验，他都会耐心地给予指导和帮助。他的成功有效带动了渔场内的特种水产养殖的发展，真正起到了典型示范的作用。

市是一个养殖业大市，20**年全市出栏生猪197.5万头、牛4.2万头、山羊71.5万只，出笼家禽1467.4万羽，水产品总量2.7万吨，养殖业总产值34.9亿元，全市各类规模养殖场（户）达4300户。由于受养殖规模、传统习惯、体制机制等制约，养殖污染日益加重，农村局地生态环境甚至一度恶化，养殖发展与生态保护矛盾凸显。去年来，我市紧紧围绕“建设美丽浏阳，打造幸福家园”的总体目标，按照“保量、提质、治污”的工作要求，将养殖污染治理纳入“城乡统筹、环境同治三年行动”，计划用3年时间，采取政策导向、利益导向、舆论导向和考核导向等措施，积极推进养殖污染治理，促进产业转型升级，全市养殖生态环境得到明显改善。

一、强化组织领导，形成工作合力

（一）建立组织机构。市委、市政府高度重视养殖污染治理工作，成立以市委副书记任组长，主管农业、环保工作的副市长，市人大、市政协领导为副组长，宣传部、监察局、环保、国土、发改、畜牧等相关部门为成员的养殖污染治理工作领导小组，明确畜牧局为牵头单位，从畜牧、环保部门抽调16名业务骨干成立办公室，统筹全市生猪养殖污染治理工作。各乡镇（街道）成立了党政主要领导负总责的工作机构，构建市—乡镇—村（社区）三级工作机制，实行养殖污染治理的网格化管理。

（二）健全工作机制。按照“治旧控新、堵疏结合、监管并举”的原则，出台工作方案，明确17个部门和37个乡镇（街道）工作职责，制订了分阶段工作计划和实施步骤，要求通过三年的连续治理，实现养殖生态环境根本性好转，推进养殖产业提质升级的目标。并建立了工作例会、绩效考核、季度考核与点评、挂牌督办、责任追究等一系列工作制度。

（三）营造浓厚氛围。多方式全方位宣传发动，组织召开全市性大会4次，分季召开治污点评会；编发宣传手册15万份、治污工作动态手册10万份；出动巡回宣传车辆50天次。通过《浏阳日报》、浏阳电视台、浏阳交通频道等媒体报道养殖污染治理工作动态，印发乱丢乱弃和经营病死猪肉案件查办情况通报到各养殖场（户）。实行24小时值班制度，公布生猪养殖污染治理热线电话、打击乱丢乱弃及经营加工病死畜禽有奖举报电话，接受咨询和举报，营造全社会参与养殖污染治理的浓厚氛围。

二、注重多措并举，提升治理成效

针对养殖污染治理工作中“养殖户环境保护意识不强，养殖污染治理模式与技术不新、资金投入不足”等问题，采取“深入宣传、分类指导、综合防控、挂牌整治、联合执法”等多项措施，将治理触角深入千家万户。

（一）加强分类指导，推广治污模式。一是加大标准化生态养殖技术培训、服务及支持力度。全市37个乡镇街道举办生猪养殖污染治理培训班120多期，培训4000多人次，发放技术资料4万多份，现场指导3000多人次，制作治污技术光碟3套。二是全面推广生态环保养殖技术。引导采用科学合理的饲料配方和环保节约型饲料技术，提高畜禽饲料利用率；使用益生素、酶制剂、天然中草药，应用分群和分阶段饲养，提高饲料转化率，推广“干清粪，勤打扫，少冲栏”等措施，减少粪尿中氮、磷及重金属元素含量，实现饲养管理环节污染减量。三是筛选治污技术模式。经实地调查、实践对比和邀请有关专家现场指导，总结推介了三种养殖污染治理模式：即新五丰永安分公司等年出栏生猪万头以上的规模养殖场采用工业化治理模式，建设大型沼气工程、沼气发电、曝氧发酵、生物氧化塘和有机肥料加工厂等设施;永安镇裕丰强等中小型养殖户采用“猪—沼—果（渔、菜）”或室外生物发酵垫料饲养等种养平衡综合治理模式，实现粪污资源化利用；在葛家、普迹、枨冲等养殖密集区域的养殖散户推广生态平衡循环养殖污染治理模式，按照“改造栏舍、干清粪、处理废水”三阶段治污工艺，配合联系粪污利用渠道，力促种、养大户结对消纳粪污。同时，在湖南新康牧业生态养殖场开发运用生猪清洁生产、养殖污水发酵和多级深沉、后续生物净化等综合生态修复模式。全市已建设干粪堆积发酵池4000立方米、沼气池10万立方米、沉淀池20万立方米，购置干湿分离机等污水处理设施40套、粪污专用运输车辆16台、沼液沼渣运输罐100个，年出栏生猪万头以上的规模养殖场已基本建成工业化污水处理系统和远程视频监控系统。

（二）完善监管机制，整体推进治理。一是建立养殖诚信档案。按一场一档原则，完善健全生猪养殖档案，对养殖生产过程实施动态管理并将情况记录，实现全程可监管，从养殖场栏舍改造、生猪饲养管理等关键环节实现污染减量。在360个规模养殖场（户）悬挂公示牌，将养殖场（户）粪污处理设施容量和定期清理制度、清洁生产工艺措施、最大饲养限量、监督责任人以及投诉举报电话等内容向社会公开。二是规范建场。设置新建猪场准入条件和审批手续，从源头上杜绝乱建、滥建和违建。同时，加强养殖场生产环保设施、设备使用与运行监管，落实排污许可，确保排污达标。三是挂牌治理。根据辖区养殖量大小，分一类、二类、三类乡镇(街道)，分批确认养殖污染治理挂牌督办对象，逐月督查、分季排名、公开公示。对通过信访渠道和网络举报及排查中发现的违规生猪养殖场，做到发现一起，处理一起。全市完成治理生猪养殖场（户）3268户、栏舍面积达94.1万㎡，关停养殖场1109户、栏舍面积24万㎡。

（三）依托项目建设，加大资金投入。一是争取政策扶持。坚持养殖户自行治理为主、政策资金补助为辅的方式引导开展养殖污染治理。制订《禁养区规模养殖场搬迁资金补助实施方案》，促进禁养区退出养殖。对完成养殖污染治理的，年出栏500头的养殖场按栏舍面积每平方米补贴30元，散养户按栏舍面积每平方米补贴40元。二是加大养殖污染治理项目支持力度。在生猪调出大县项目、标准化养殖场项目认定、诚信档案评定中，实行一票否决，优先立项养殖污染治理项目，对养殖环保设施建设及运营维护在政策和资金上给予适当倾斜与支持。通过国家生猪调出大县资金60％用于标准化设施改造、争取长沙市级养殖污染治理资金补贴、引导社会力量参与投资等方式，累计投入污染治理资金1.42亿元。

三、实施专项整治，严查乱丢乱弃

（一）规范工作流程，提速窖池建设。一是规范申报建设程序。由养殖场（户）自行申报，经当地村（社区）、卫生院、环保站、动物防疫检疫站联合前置审批，再由畜牧局审定并派人实地勘查等程序，确保选址科学、合理，建设、使用、管理责任与权限分明。二是突出建设重点。要求规模养殖场自建符合养殖规模的的无害化处理窖；在浏阳河流域6个水电站和拦河坝附近区域建立100立方米以上的大型无害化处理窖，养殖密集的乡镇政府牵头建设80立方米以上的公共处理窖，全市采取规模养殖场自建、村（社区）联建、乡镇（街道）公建等三种方式，建成无害化处理池900多个，容积达3.5万立方米。初步建成与养殖规模相匹配的无害化处理设施。三是试点规模养殖场工业化处理模式。在新五丰永安公司试点建设一条日处理1吨动物尸体的新型无害化高速处理系统。该系统从台湾引进，可实现动物尸体同步粉碎、发酵，制成有机肥，实现无害化处理、资源化利用。

（二）加强水域巡查，处置动物尸体。市畜牧部门对葛家、镇头等重点区域和浏阳河、南川河、捞刀河流域进行巡查，组织打捞动物尸体；市水务部门负责打捞浏阳河大栗坪水电站等6个水电站拦河坝上游200米，下游100米河道水域的动物尸体。对动物尸体一律进行无害化处理。

（三）组织联合行动，打击违法行为。建立畜牧局、法制办、法院、公安局联合办案机制，严厉查处动物卫生监督违法行为。市法制办加强对执法人员培训，对执法办案予以指导；市公安局治安大队明确1名副大队长、2名干警联系及时出警处置；市法院建立强制执行“直通车”，对拒不履行行政处罚义务的违法当事人实施强制执行。今年组织集中执法行动200多次，立案84起（移送司法机关3起），已刑事处罚5人，目前已刑事拘留3人，在强制执行中司法拘留1人，取得了良好的社会效果。

（四）创新信息管理，追溯违法源头。一是创新推广畜禽耳标小包裹管理制度。对年常年存栏40头以上的养殖户整包发放耳标，常年存栏40头以下的养殖户根据实际情况确定2户或2户以上共1包耳标。小包裹编号登记在《免疫档案》上并录入远程管理系统，确保全市30日龄以上的牲畜耳标佩戴挂标率100%。二是投资150多万元，开发应用“浏阳市畜牧兽医水产信息管理系统”，设置执法监督、诚信评级、动物检疫、动物免疫、兽药饲料、办公自动化等8大功能模块，推行gis和视频在线监控，实现信息化、电子化、现场化监管，通过网络可将牲畜标识追溯到户，为办案追查动物尸体来源提供了便捷。

四、科学引导示范，促进转型提质

（一）合理规划布局，引导集约发展。一是制定并严格执行《浏阳市养殖业“十二五”发展规划》，合理划定禁养区、控养区、适养区到村组，坚持禁养区逐步退出养殖业，控养区不再发展畜禽养殖，禁止新建或改扩建养殖场，适养区科学规划、合理布局的原则。二是科学合理设置产业发展优势区域。根据市域自然条件和地理条件，引导养殖业从城郊城镇向山区丘陵转移、从沿库沿河向农业生产区转移、从房前屋后向生态养殖小区转移。合理优化产业结构，全市初步形成猪、牛、禽、鱼养殖等八大优势产业发展区，基本实现产业抱团、集中连片开发的规模效应。三是设立养殖业准入条件，制定《浏阳市生猪规模养殖场管理办法》，规定新建、改建、扩建规模化畜禽养殖场，必须符合用地、防疫、环保要求并经过国土、畜牧、环保等部门联合审批后方可动工建设。四是在实施养殖业扶持政策时，按照“保量、提质、生态”的发展理念，实行环保一票否决制，督促养殖场建设和粪污处理设施建设同步，促进养殖业可持续健康发展。

（二）推广标准生产，促进转型升级。一是按照“减量化、无害化、资源化”的原则，引导养殖户采取过程控制与末端治理相结合的方式，推行干清粪处理工艺，做好雨污分流、干湿分离栏舍改造，全面开展清洁养殖生产试点县（市）工作。在湖南百宜、清泉、穗丰、新五丰等8家生猪规模养殖场启动远程视频电子监控系统建设，随时监控生产。二是推广标准化生态环保养殖技术，促使养殖结构和方式、环境影响、资源配置、科技含量等因素科学合理组合，形成人居环境、生态平衡、养殖生产相协调的发展局面。三是引导建设一批适度规模的标准化养殖场，逐步实现“品种良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪便处理无害化、监管常态化”，建立了“高产、高效、优质、生态、安全”标准化养殖生产体系。目前，全市有国家级生猪标准化养殖示范场3个、省级示范场7个、长沙市和本级示范场66个，养殖专业合作组织162家，生猪规模养殖比重达到65%。

各位领导，浏阳市探索尝试了养殖污染治理的一些管理方法和模式，养殖污染治理工作虽取得一定成绩，但与上级要求及兄弟单位相比，还有较大的差距。我们决心以这次会议为契机，在今后的工作中，不断创新工作方法，加大监管力度，加快推进标准化、生态化、产业化发展步伐，助推养殖业转型提质升级，为“建设美丽浏阳、打造幸福家园”作出更大贡献！

第二篇：太平村养殖专业合作社典型材料

太平村养殖专业合作社典型材料

太平村地处山区，境内林地面积、耕地面积广大，资源丰富。发展养殖具有得天独厚的条件。在镇党委、政府的正确领导下，立足本地实际，发挥自身优势。大力发展养殖业。为了更好的带动农民镇领导康晓丹亲自任合作社社长，孙玉林任副社长。在真领导以及村领导的带动下，使我村养殖业得以如火如荼的开展。业已形成20个养殖户，养鸡户10家，养禽2万只，养兔场1处，养兔300只，养牛户10家，养牛200头，野猪养殖户9家，野猪厂以建设完工，2010年初就可以投入使用，预计初步养殖20头。并且成立了太平养殖农民专业合作社1个。村养殖业更加规模化、集团化、专业化。在引导发展养殖的过程中，主要做法是：

一、提高认识，做好宣传发动

为了把广大群众的思想统一到上级精神的决策上来。采取“走出去”与“请进来”的办法，组织养殖专业户，由主要领导同志带队，到率先发展养殖的先进县乡参观考察，算经济帐。并请养殖专家来我村授课，讲解发展养殖的条件和具体做法。通过一系列的宣传发动，我村群众的思想得到进一步的解放。对养殖的认识进一步加强，坚定了搞生态养殖的决心和信心。

二、加强组织领导

村成立了由镇包村领导任指挥长，畜牧兽医服务站等部门为养殖生产指挥部。层层推行目标责任制，一般人员包户的方法。

全过程参与，全方位监督。主要领导定期调度，并现场察看，现场解决生产发展中遇到的各种困难和问题。

三、强化工作措施

首先，对资金不足的养殖户，政府与信用社协调贷款，与养殖户签订合同，采取政府担保，养殖户互保等方式，对养殖户进行资金扶持。为了提高养殖户的组织性，由政府牵头，成立了养殖专业合作社，对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下，养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售，大大提高了抵御市场风险的能力。第三，采取奖惩措施，把养殖工作全年综合考评。对按时完成养殖任务的农户计入年终奖。第四，发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习，并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广大养殖户相互取长补短，共同进步。

四、相关政策到位

建立起土地合理流转机制。使土地使用权、林业生产户、养殖户三位一体。搞好土地租赁承包，签订长期合同，给广大林下养殖专业户吃“定心丸”。使他们敢于投资，从长计议，制定长期发展目标。

五、提供优质服务

首先，对养殖小区的交通、安全进行综合治理，确保各个养殖小区的道路畅通，由村委会负责对全村各养殖小区设立执勤点，建立夜间巡逻制度，给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。

其次，请兽医站定期组织疾病检疫，并请外地专家定期到养殖小区现场授课，解惑答疑。第三，利用党员远程教育设施，通过互联网，获得养殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通过一系列的政策措施，养殖业得到飞速发展，取得明显成效。在养殖小区和养殖专业合作社的带动下，又有6余户群众正在筹集资金，计划发展养殖业。养殖业作为一个新兴行业，在我村已经蓬勃兴起。

健全专业合作社，积极发挥养殖专业户的示范带动作用。提高养殖业科技含量，把我村养殖业做大做强，使之成为我村新的经济增长点。

第三篇：鲁京肉牛养殖合作社典型材料

以服务连心 以利益连体 助农增收致富

高密市鲁京肉牛养殖合作社

高密市鲁京肉牛养殖合作社成立于1996年，2000年在工商局注册，法人代表单既江。截止目前，合作社已经发展会员402户，养牛场58处，其中规模养殖场26处，存栏肉牛3多万头，年可出栏肉牛4万头以上，销往京、沪等地，年销售收入2.4亿元，赢利3000万元，社员户均增收5万元以上，当地养牛户户均增收3000元。

一、解决农户难题，筹建农民合作社

高密养牛业有着较长的历史，1996年前后肉牛养殖初具规模。但随着肉牛产业的发展，问题也就产生了。一方面，农民看不清市场行情，信息闭塞，盲目饲养，品种落后、饲养技术水平不高；另一方面，缺乏销路，大多数养牛户将育肥的肉牛卖给了当地的屠宰户，整体饲养效益不高。那么，如何将这种零散型的传统生产模式转化为组织化、规模化经营？如何提高广大肉牛养殖户抵御市场风险的能力，确保农民增收致富？这是摆在养牛户面前的一个重大难题。为解决以上问题，高密市养牛大户单既江多次组织养殖户以及畜牧局有关人员等讨论肉牛出路问题，经多次讨论，他们达成共识，认为要想解决高密市肉牛产业存在的问题，就必须把一些养牛户组织起来，成立一个养牛户自己的组织。因此，在高密市畜牧局指导下，他于1996年组织本村12户农民成立了鲁京肉牛养殖合作社，2000年在高密市工商局注册，现已发展社员402户，带动周边上万户农民养牛。

二、实行民主办社，促进合作社规范发展

鲁京肉牛养殖合作社以从事肉牛养殖的农户为主体，按照“自愿、民主、平等、互利”的原则组建，是农民自己的合作社。在合作社成立之初，就制定了社员代表大会制度和《鲁京肉牛养殖合作社章程》，设立了理事会、监事会等管理机构；设立了理事长、秘书长、理事等职位，处理合作社内部事务。合作社实行严格的财务核算制度，以民主管理为基础，推进财务公开，在按期召开社员代表大会或理、监事会的过程中公布财务收支情况，接受广大社员的监督，做到财务活动的公开、透明，保障社有资产的安全完整与保值增值。权责清楚、产权明晰的管理体制，为合作社的规范及长远发展奠定了坚实的基础。

三、以服务连心，增强合作社的凝聚力

全心全意为农户服务是合作社的办社宗旨，它是架在市场与农户之间的连心桥，它解决了单家独户“办”不了，政府部门“包”不了的难题，合作社已成为调整产业结构、促进农民增收的有效载体。

一是推广繁育肉牛良种，改善肉牛品种。合作社为社员提供良种牛冻精颗粒，年提供10万多万份。

二是负责组织、联系提供统一防疫、诊疗。合作社有着强劲的技术后盾，定期组织中高级畜牧兽医师为会员统一防疫、诊疗。

三是提供先进的养牛技术，采用统一的科学饲料配方和饲养方法，引导社员实施标准化生产。

四是开展技术培训，根据国内外当前的科技信息，定期聘请 专家进行肉牛养殖技术培训，组织技术人员不定期进行技术指导，提高养殖水平和养殖效益。

五是向会员提供市场信息，不断拓宽销售市场，组织肉牛、肉制品的销售。社员的肉牛除本地屠宰少量外，基本都通过合作社渠道销往北京、上海、青岛等大中城市。此外，每年全市有上千头的小牛、母牛通过合作社渠道销往青海、新疆及附近县市区。

四、以利益连体，实现助农增收

农民专业合作社的核心利益是农民的利益。合作社坚持“民办、民有、民管、民享”的办社方针，以利益为纽带，加强与社员的联合与合作，变分散经营为合作经营，变个体弱势为群体优势，提高了农民的组织化程度，增强了抵御市场风险的能力和参与市场竞争的能力，让社员得到更多实惠。在销售中，合作社推行订单交易，对社员肉牛实行保护价收购，及时结算兑付收购资金，解决农民卖难问题，解除了运输等后顾之忧。2009年，合作社销售收入达到204亿元，赢利3000万元，当地养牛户户均增收3000元。鲁京专业合作社已成为我市农民增收的示范典型。

五、日趋规范，谋长远发展

合作社的出现与发展壮大，是现代农村组织发展的一个趋势和标志，也是广大农民应对经济全球化、竞争国际化和我国加入WTO后面临的形势任务与挑战，不断提高农民素质，实现农业增效、农民增收，促进经济社会发展和科技进步的正确选择。在市政府及畜牧、民政等部门的领导与大力支持帮助下，鲁京肉牛合作社严格按照章程开展活动，自身建设越来越完善和规范，规模扩大，层次提高，在农村经济发展中的作用越来越突出。具体说，有2个方面：

1、组织形式将由松散型向紧密型过渡，逐步走向规范化。在业务主管部门的引导和扶持下，通过章程的约束，合作社将逐步完善内部管理体制，社员之间的关系将日益紧密、稳定，合作社的运行将日益规范化。

2、组织功能将由单一型向复合型发展，逐步走向实体化。随着生产力水平的不断提高，特别是农民的科学文化、经济水平的提高，合作社将可能出现“一社多能”，既搞技术，又搞中介，还搞生产；也可能“一社多业”，既搞养殖，又搞加工，还搞销售，向直接创收增效的经济实体发展。

高密市鲁京肉牛养殖合作社 通讯地址：朝阳街道柳沟崖村 联系人：单既江 联系电话：***

2010年5月

第四篇：合作社典型材料（精选）

遵义县润田农机专业合作社

典型材料

农民农机专业合作社是新时期加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体，是社会主义新农村建设的必然要求，是解决农民、农村、农业问题的基本途径。我县在省农机专业合作社示范项目的带动下,打造品牌农机专业合作社---遵义县润田农机专业合作社。

2010年，润田农机专业合作社在农机管理科的指导下，与高金农机专业合作社资源整合，强强联手，强化集中统一管理，搭建了示范推广农机化新技术、组织订单跨区作业、开展规模化服务的平台，主要做法：

1、通过电视、报纸、发放宣传资料等多种形式广泛宣传，将服务方式、作业质量标准和收费标准一一告诉农民。

2、合作社采取“一独立六统一”运行机制运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一业务联系、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织的进行联片作业，切实提高机具作业效率。

3、加强培训和管理，不断提高社员技术水平，确保作业质量，减少作业纠纷，使社员不必为寻找活源、零配件供应操心分神，集中精力投入到农机作业中。

4、在服务模式上积极探索创新单项作业、多项作业和土地托管等形式多样的服务，最大限度地满足广大群众的需求。根据我县的地理条 1

件和土壤特点，引进不同的机具和技术进行试验示范，现已成功推广了大葱培土机、割灌机、履带式旋耕机、小型稻麦脱粒机等先进实用机型，为我县现代农业服务。乐山大坝土地整治后，合作社引进的履带式旋耕机和大型拖拉机、在龙坪提子基地合作社的开沟机和打孔机、在南白三合大葱基地上引进的培土机等，发挥了巨大的作用。

5、合作社为农户购机出谋划策，指导其合理购机，以专业合作社的名义与经销商谈价，使农户能够买到质量保证，价格相对便宜的产品。若机具出了故障，由合作社协调解决，达到经销商满意，用户放心的双赢效果。

6、合作社制定了规范的农机作业服务合同，明确了作业质量、作业时间、收费标准、结算方式、违约责任等，与服务对象先签订作业合同，再作业，保障了双方的利益。在乐山烤烟基地,合作社与种植大户签定耕整地合同,在春耕期间加班加点,确保了烤烟能按时移栽。

7、充分整合社员机具和技术，最大限度地发挥机具效益，已累计完成机耕作业面积2.2万亩，机械起垄0.5万亩，机械化收割0.3万亩，创产值180万元，社员获利100万元，人均增收30％以上。

8、充分发挥自身优势，成为农机市场和农机户的桥梁和纽带，积极组织他们外出开展跨区作业，千方百计拓展作业区域。在10月14日,引入重庆壁山巫正佰农机服务队的4台联合收割机来到我县,立即投入我县水稻抢收,在鸭溪、马蹄、泮水等镇作业。

9、合作社技术人员深入田间地头，通过召开现场会、院坝会，开展以农机安全知识、机具维护保养、田间操作为主要内容的培训，共举

办农机培训100余次，培训各类农机人员2200人〃次。

10、在全县分片区设立了9个农机维修点，聘请了10个农机维修人员，配备一台皮卡车，8台摩托车，在全县开展巡回检修，共维修各类机具2000台〃次，使机具闲置率下降了30﹪，零配件供应价格下降30%，更节省了机具拥有人到远处购买的时间和往返车费的开支。尤其是去冬今春持续干旱时期，社员积极投入抗旱保苗第一线，抢修抗旱机具350台〃次。

11、积极与农机产品经销商联系，将其先进的机具引入进行试验示范，对适应好的机具广泛推广，合作社提供售后、零配件供应等服务。

第五篇：养殖合作社管理制度

员工守则

一、企业利益是职工的共同利益，职工应具有强烈的集体意识，树立与企业共荣的思想，积极参与经营管理，为企业献计献策。

二、听从领导安排，服从工作分配，热爱本职工作，认真学习技

术，严格履行岗位职责。努力完成工作任务，做好防火、防风、防电、防盗等各项安全工作。

三、企业一切财物归企业所有，任何人不得私自外借或占为己有、任意处臵，一经发现给予严肃处理；职工对企业财务负有安全保护的职责，造成损失的按规定处罚。

四、自觉养成节约的良好习惯，不浪费原料、水、电等，努力降低成本，增加企业经济效益。

五、工作期间，不从事娱乐、玩耍等一切与工作无关的活动，坚守工作岗位，按时上下班，遵守请假、休假、销假制度。

六、所有工作人员要严格按照工作程序作业，凡没有按照工作程序作业而造成损失的，由工作人员按损失程度赔偿并给予相应的处罚。

七、团结同志，相互帮助，共同进步，不拉帮结派，不谣言惑众； 爱护场里的一草一木；不赌博，不酗酒闹事、不打架斗殴、不侮辱妇 女，严格遵守企业的各项规章制度和国家的法律法规。

消毒、防疫管理制度

一、非本厂人员和车辆禁止进入厂区，必须进入的经主管领导审批，由门卫登记，并按程序消毒。

二、非本厂生产人员一律不得进入生产区，必须进入的，经公司领导批准，严格按照消毒防疫程序消毒后方可进入。本场非生产人员不准擅自进入生产区，必须进入的经生产区领导批准，并办理有关手续，严格消毒后方可进入，违者对当事人及有关人员罚款100元，对 举报人奖励50元。

三、本场人员及车辆外出回场时，必须按照防疫程序进行消毒，生产区车辆、工具、用具未经批准不得带出生产区，否则罚当事人50元。

四、本厂生产区人员因事外出、在外就餐的，回场后必须隔离半天，隔离期间不准与生产区人员接触，违者罚款50元，并严格按照程序消毒后方可进入生产区

五、生产区工作人员及其他相关人员经批准进生产区的，必须经消毒房，更衣、鞋、帽、淋浴，消毒后方可进入。任何人不得从其他地方进入生产区，违者罚款50元

六、每天上午8：10-8：30为后勤上班集中统一考勤消毒时间，没有特殊情况必须参加，否则视为旷工。

七、生产区禁止饲养其它禽类，不允许食用和带入非本厂生产的禽肉和禽肉制品。

八、切实做好疫情和疫病的检测工作,发现问题及时反映,未经批准不得擅自解剖病死禽.死亡禽只有技术人员检查后按有关规定进行处理。

九、每周二、四、六生活区消毒；每周一、三、五生产区消毒。消毒药由技术人员指定。

十、各大门及圈舍门口消毒池、火碱盆每周一、三、五更换一次5%火碱溶液。

十一、搞好个人卫生区卫生，定期做好防鼠灭蚊工作。

办公室管理制度

一、上班时按规定着装、坐姿端正。树立良好的个人形象；

二、办公室内严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境；

三、禁止使用公司电话打私人电话、聊天。接拨公务电话言语尽量简洁，做到长话短说；接听电话中要使用文明用语；

四、办公室人员树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间其桥梁作用；

五、公司电脑专人使用，设臵密码；上班不使用电脑做与工作无关的事情；

六、公司电脑及网络由专人维护保养，任何个人不得私自带盘上机操作；

七、做好保密工作；尊重别人隐私和公司制度；做到不听、不问、不传；

八、下班时随手整理自己的办公桌；关闭空调，关窗，断电，锁门；

九、做好办公室内卫生管理；

十、负责文件的收发受控管理；

十一、负责做好人事及公司各项档案的建档受控管理；

十二、负责招聘事务工作；办理离职人员的辞工手续；

十三、严格执行公司制定的各项管理制度，认真做好考勤工作；

十四、做好所分管的部门监督管理工作，重大事情及时上报；

十五、对日常报表的及时性和准确性负责；

十六、完成公司临时交办的其他任务；

安全管理制度

一、养殖场安全管理工作是生产经营，维护工作秩序的保证，同时也是提高经济效益的保证，为此全员都要重视安全管理工作。

二、定期或不定期进行安全生产的教育，形成一个领导重视安全，全员懂安全。

三、领导直接参与安全的管理体系，切实做到安全生产，保

证企业和个人财产安全。

四、电工、汽车司机和高风险工种必须持国家认可的有效证件上岗。

五、电力设施安装，必须由电工亲自操作，任何人不得私拉乱接。

六、圈舍彻底消毒时，要先关闭电源，防止漏电事故发生。

七、圈舍消毒常出现漏电现象各舍必须安装漏电保护装臵。

八、电工平时要对易出现故障的电器进行安全检查和维护。

九、污水处理池要有防护装臵，以免造成安全事故。

十、夜间巡逻应尽职尽责，不准玩忽失职，出现问题按厂规厂纪 处理，全员注意防火、防盗，避免事故的发生。

消毒卫生制度

消毒卫生是规模化养殖场兽医卫生保持工作中的一项重要措施，为了保持场内的清洁卫生，降低场内病原体密度，净化生产环境，为鸡群建立良好的生产安全体系，促进鸡群健康、减少疾病发生，特制定本制度。

一、生活区、办公区、食堂周围环境每日消毒一次。

二、生产区环境、生产区道路及其两侧随圈舍同时消毒。

三、公司、生产区大门消毒池内消毒水每周一、三、五更换，火碱浓度为5%

四、圈舍每周消毒2-3次。

五、疫病流行季节要增加消毒次数。

六、平时保持环境区域和圈舍清洁卫生。

免疫制度

一、各种疫苗要按要求进行保存，凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。

二、免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。

三、做好免疫计划、认真填写疫苗批号及免疫记录，并做好免疫日报。

四、积极提供需要检测的鸡群报告，配合化验室做免前免后抗体检测工作。

五、盛装疫苗的空瓶及过期、变质、失效的疫苗，不准随意乱扔、乱用，应妥善处理，以免对鸡群造成污染。

药品使用管理制度

一、严把购回药品的入库验收关，保证入库药品的包装及数量完整。

二、加强药品效期管理，注意药品效期，严禁发放过期药品，对已快过期药品及时上报生产部门，并协助供销部门做好处理。

三、药品进药房后，应严格按照效期的远近分别存放，严格执行“近期先出，易变先出”的原则，防止过期失效。

四、严格遵守贮存条件，保管好药品。根据药品性质做到密闭、低温、避光保存，以保证贮存期药品质量。

五、药品使用严格按照《药品耗用工作程序》执行，对已回收空瓶分类存放，定期集中销毁。

六、做好药品卫生工作，保证药品整洁有序，每周至少进行一次大扫除。

鸡场用药制度

1、对购进的药品登记内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。

2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。

3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。

4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。

5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。

6、不向无药品经营许可证的销售单位购买鸡用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。

7、用药施行处方管理制度，处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的，处方需经过监督员签字审核，确保不使用禁用药和不明成分的药物，领药者凭用药处方领药使用。

无害化处理制度

一、无害化处理以保护环境，不污染空气、土壤和水源为原则。

二、随着公司发展必须配备与生产能力相适应的无害化处理设备。

三、采取深埋无害化处理的场所应远离居民区、水源、泄洪区和交通要道，防止动物疫病传播。

四、粪便、污水等排泄物应经沼气池或沉淀消毒池无害化处理

五、畜禽因一般性疾病引起的死亡；实行焚烧或深埋覆土1.5米以上，并彻底消毒处理。

六、畜禽因传染病引起的死亡；实行焚烧或深埋覆土2米以上，并彻底消毒处理。

七、对污染的饲料、排泄物和杂物等喷洒消毒剂后与尸体共同深埋。

八、对病死畜禽进行无害化处理，作好记录，由处理人和驻场责 任兽医共同签字，并对处理结果负责。

养殖档案管理制度

一、设臵养殖档案专卷专柜，并专人管理。

二、对生产和防疫各环节及时、准确、如实记录，填写生产和防疫记录表格。

三、养殖档案管理人员及时收集、汇总、保管生产和防疫记录，并按类别、时间等归类装订成册。

四、按照无公害生产标准要求，审核生产记录，对于存在问题及时向场长汇报，以便随时纠正。

五、每项生产和防疫记录最少保留2年。

六、应当销毁的档案应严格按操作规程执行，作好销毁记录，长期 保存备查。

饲料使用管理制度

一、严把原料入库关，拒绝接受入库霉变、劣制、含水量大、杂质多的原料。

二、保持原料的合理存量，协助供销部门制订采购计划。

三、坚持“库先进，先出库”的原则，分类管理，分类存放，摆放整齐。

四、经常检查库存原料质量，发现变质情况立即上报主管领导，及时采取措施。

五、饲料加工严格按照饲料配方进行加工，确保饲料配比准确

六、按照规定填报入库单据、帐表，严格出入库手续，做到账目清晰，账实相符，日结算，月盘点。

七、保持库房卫生整洁，及时回收包装袋，定点整齐摆放。

八、做好安全防范工作，防火、防盗、防虫、防鼠。

九、因把关不严者或者保管不善，造成原料损失或者丢失者，责令追回损失，并给予经济处罚。