第一篇:幼儿园争创先进集体申报材料-事迹材料
幼儿园争创先进申报材料
红山区第三幼儿园,始建于2011年9月。办园3年来,一直致力于教育事业,于2013年1月晋级为自治区一类园,2014年7月,晋级为市级示范园。现有教职工名,党员6名,是一个以青年为主,朝气蓬勃、奋发进取的集体,是红山区教育系统上最具朝气与活力的生力军之一。
近年来,在各级党委、政府、教育主管部门的领导下,在社会各界的关心支持下,幼儿园本着办“社会满意、家长放心、孩子快乐”的奋斗目标创新发展,再攀高峰,2014年7月,红山区第三幼儿园顺利晋升为赤峰市示范园,使我园的工作不断迈上新台阶。同时,由于我院踏实肯干,积极探索,2014年5月,我园承办了全市幼教工作会议,在区域活动中的创新探索使我园获得了外界的一致好评,乌兰察布市幼教参观团特意对我园区域活动进行参观学习。在文明创建活动中,我园积极探索、大胆创新,坚持文明办园、文明育人、文明建设的规范化,制度化和经常化,使我园的三个文明建设不断得到升华,促进了幼儿园整体办园水平的再提高。
在创建“五.四青年集体”活动过程中,为提高创建工作水平,建立良好的机制,成立创建工作小组,制定相关工作计划。在创建过程中,我们始终自觉营造浓厚的学习氛围,努力创造有利的学习条件。伴随着“学习三个代表”重要思想、“保持共产党员先进性”、和“社会主义荣辱观教育”学教活动,幼儿园做到党有号召,团有行动,积极响应旗团委的号召,紧密围绕教育局及园内工作,提出了“高举旗子,不变调子,喊响号子,建好班子,推动总体工作再上台阶。”的指导思想,把创建活动贯穿于整个工作之中,并根据幼儿园的工作特点开展了各项工作。使党团工作真正做到想青年之所想,急青年之所急,谋青年之所求,切实把广大青年吸引在团的旗帜下,团结在党的周围。“青春在耕耘的沃土上闪光”记录了我园创建“五.四青年集体”活动的真实事迹。
幼儿园坚持“以德治园”,积极开展“三明创建”活动,领导班子更是率先垂范,以身作则,带动了幼儿园师德水平的整体提高,教职工人人能自觉遵守“幼儿园师德承诺八不准”和“幼儿教师职业道德规范”,使我园比师德比奉献的优良园风不断发扬光大。在青年教师中,幼儿园结合五.四、七.一、十.一、等节日开展“争做时代先锋”演讲会、“歌唱祖国演唱会”、“学习身边人做身边事”座谈会、“读一本好书”交流会等,大力表彰教师中的典型,弘扬了优良的师风。在教职工中倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”20字道德规范。我们还开展了学雷锋精神,树文明新风。本着“服务班级、服务学校、服务社区、服务老师、服务家长、服务幼儿”的原则,提出“为您服务”的口号,组织“学雷锋青年志愿者”活动。锻炼劳动意识,增强服务意识,培养团结精神。广泛开展“永远跟党走”主题团日活动。讴歌党团的光辉历史,颂扬伟大的“五四”精神,增强青年教师爱党爱国的信念,促进幼儿园的精神文明建设。同时我们还开展了帮扶和结队的活动。我们以创建和谐幼儿园为目标,营造了良好的环境氛围,发挥示范作用,加强自身建设,着力培养高素质的青年教师群体。
创建学习型园所是幼儿园近年来努力的方向,幼儿园十分注重提高青年教师的科学文化及业务素质。鼓励教师参加更高一级的学前教育,提高学厉档次和专业水平。采取“立足园本、面向全体、整合提高、分类指导、科研促进、随机应变”六大策略,分阶段实现目标。走出去,参加社会上举办的培训,让青年教师开扩眼界。先后派教师去广州、南京、上海、呼和浩特、赤峰等地培训、学习。给任务、压担子,让青年教师快速成长。浓厚的学习氛围使我园青年教师每周都能主动利用业余时间学习弹、唱、跳、画的基本功,学习如何观察评价幼儿,记录幼儿的成长过程,学习如何反思教育行为,提高教育策略等。同时,青年教师还利用了自己的休假时间学习制作电脑课件,普通话,提高了自身的业务水平。幼儿园在每周的业务学习时间里结合教育工作的开展召开讨论会、研讨会、论文评比、说课等一列促提高活动。良好的氛围,培养了一支精良的青年教师队伍。
我们要以“五四青年集体”创建活动为契机,通过自己的一言一行和实际行动证明了“五四青年集体”是我们幼儿教育的需要,我们愿用优质、高效、规范、文明的工作,为幼教事业的振兴奉献赤诚的忠心和火热的青春!
第二篇:幼儿园争创市五四青年先进集体事迹
××第二幼儿园,是阿旗唯一的一所自治区级示范园,始建于1974年。现有教职工45名,党员14名,团员18名,35周岁以下教师34名,占全园教师总数的76%,学历均达到大学本、专科水平。是一个以青年为主,朝气蓬勃、奋发进取的集体,是阿旗教育系统上最具朝气与活力的生力军。
近年来,在各级党委、政府、团旗委和教育主管部门的领导下,在社会各界的关心支持下,幼儿园本着办“社会满意、家长放心、孩子快乐”的奋斗目标创新发展,再攀高峰,xx年7月份,顺利晋升为阿旗唯一的一所自治区级示范园,使我园的工作不断迈上新台阶。同时,我园的先进事迹被收集到《内蒙古自治区示范园集粹选》中。在文明创建活动中,我园积极探索、大胆创新,坚持文明办园、文明育人、文明建设的规范化,制度化和经常化,使我园的三个文明建设不断得到升华,促进了幼儿园整体办园水平的再提高。几年来,我园先后被评为赤峰市级“文明单位”、“文明单位”标兵、“示范园”、“一类甲级幼儿园”、“幼儿教育先进集体”、“思想政治工作先进集体”、“优胜工会”、“五四”青年先进集体、“综合治理先进单位”、“示范家长学校”、“安全示范单位”;自治区“档案目标管理一级先进单位”;连续多次被评为旗级“学校管理先进集体”、“目标管理工作优胜单位”、“校务公开先进集体”、“素质教育优胜单位”、“五好支部”、“优胜工会”、“综合治理先进单位”、“青年文明号”、“名学校”,“规范化党支部”,等,幼儿园先进事迹荣登《中国名幼儿园大典》。
在创建“五。四青年集体”活动过程中,为提高创建工作水平,建立良好的机制,成立创建工作小组,制定相关工作计划。在创建过程中,我们始终自觉营造浓厚的学习氛围,努力创造有利的学习条件。伴随着“学习xxxx”重要思想、“保持共产党员先进性”、和“社会主义荣辱观教育”学教活动,幼儿园做到党有号召,团有行动,积极响应旗团委的号召,紧密围绕教育局及园内工作,提出了“高举旗子,不变调子,喊响号子,建好班子,推动总体工作再上台阶。”的指导思想,把创建活动贯穿于整个工作之中,并根据幼儿园的工作特点开展了各项工作。使党团工作真正做到想青年之所想,急青年之所急,谋青年之所求,切实把广大青年吸引在团的旗帜下,团结在党的周围。“青春在耕耘的沃土上闪光”记录了我园创建“五。四青年集体”活动的真实事迹。
幼儿园坚持“以德治园”,积极开展“三明创建”活动,领导班子更是率先垂范,以身作则,带动了幼儿园师德水平的整体提高,教职工人人能自觉遵守“幼儿园师德承诺八不准”和“幼儿教师职业道德规范”,使我园比师德比奉献的优良园风不断发扬光大。在青年教师中,幼儿园结合五。
四、七。
一、十。
一、等节日开展“争做时代先锋”演讲会、“歌唱祖国演唱会”、“学习身边人做身边事”座谈会、“读一本好书”交流会等,大力表彰教师中的典型,弘扬了优良的师风。在教职工中倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”20字道德规范。我们还开展了学雷锋精神,树文明新风。本着“服务班级、服务学校、服务社区、服务老师、服务家长、服务幼儿”的原则,提出“为您服务”的口号,组织“学雷锋青年志愿者”活动。锻炼劳动意识,增强服务意识,培养团结精神。广泛开展“永远跟党走”主题团日活动。讴歌党团的光辉历史,颂扬伟大的“五四”精神,增强青年教师爱党爱国的信念,促进幼儿园的精神文明建设。同时我们还开展了帮扶和结队的活动。我们以创建和谐幼儿园为目标,营造了良好的环境氛围,发挥示范作用,加强自身建设,着力培养高素质的青年教师群体。
创建学习型园所是幼儿园近年来努力的方向,幼儿园十分注重提高青年教师的科学文化及业务素质。鼓励教师参加更高一级的学前教育,提高学厉档次和专业水平。采取“立足园本、面向全体、整合提高、分类指导、科研促进、随机应变”六大策略,分阶段实现目标。走出去,参加社会上举办的培训,让青年教师开扩眼界。先后派教师去××、××、呼和浩特、赤峰等地培训、学习。给任务、压担子,让青年教师快速成长。浓厚的学习氛围使我园青年教师每周都能主动利用业余时间学习弹、唱、跳、画的基本功,学习如何观察评价幼儿,记录幼儿的成长过程,学习如何反思教育行为,提高教育策略等。同时,青年教师还利用了自己的休假时间学习制作电脑课件,英语口语、普通话,提高了自身的业务水平。幼儿园在每周的业务学习时间里结合教育工作的开展召开讨论会、研讨会、论文评比、说课等一列促提高活动。良好的氛围,培养了一支精良的青年教师队伍,这里有全旗幼教届唯一的国家级优秀教师、自治区级优秀教师、自治区级教学能手、赤峰市优秀教师及全能优秀教学能手、赤峰市教育科研骨干教师。旗级教学能手、学科带头人也居全旗之首。
我们要以“五四青年集体”创建活动为契机,通过自己的一言一行和实际行动证明了“五四青年集体”是我们幼儿教育的需要,我们愿用优质、高效、规范、文明的工作,为幼教事业的振兴奉献赤诚的忠心和火热的青春
第三篇:保障部2010先进集体事迹申报
保障部2010先进集体事迹申报
过去的一年里,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,保障部凭着高度的职业责任心和良好的业务技能,上下团结一心,和衷共济,不畏艰难,奋发图强,勇于开拓创新,做到坚持原则,有序推进,按照公司提出的各项要求,扎实工作,圆满完成了公司安全生产,后勤保障、技术创新等各项任务。
一、保障分公司全体员工自觉遵守公司的各项规章制度,遵章守纪,凝聚力强,显示出具有较强的团队精神。
1、保障分公司加大团队建设,培养保障分公司队伍任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献的工作作风,今年以来,从热火朝天的新厂区工地建设,到第一台设备连夜冒雨拖进车间,到新增设备不是安装错位就是无法开机,近百台的设备安装调试计划期限已经锁定,不能有半点退让。保障部全体人员变压力为动力,在老厂区要正常生产生产和新厂区要准时完工的两个阵地上,来回穿梭,哪里需要哪里去,不记得白天和黑夜,也不知今天是何日,9天的任务绝不拖到10天来完成,经过努力我们的辛苦没有白费,认证期间,听着设备铿锵有力的转动声,保障部这些年轻的小伙子们心里着实的踏实。
2、老厂区高压供电线路的抢修、零晨维护一台锅炉保生产的持续供汽,反渗透膜化学清洗安装、空压机厂区厂外水电汽出现各种故障的突击抢修,都显示着保障部创高产、保质量的目标在本部门员工心里的重要性,因此不管难度有多大,工作多辛苦,全体保障分公司员工不计个人得失,不讲报酬,甘愿牺牲个人利益,经常加班加点地进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终都能够做到任劳任怨、尽职尽责。同时本部门通过完善管理制度,以激励或惩罚的双重管理模式,提高了整个部门员工的工作效率,较好的完成了公司下达的各项工作任务。
二、认真做好对下属每位员工的培训工作,增强他们搞好工作的自信心,自觉树立起对公司的责任心。
通过经常参与培训学习,引导全体员工接受新事物的能力,让每位员工能感受到来自社会、企业、岗位竞争压力,不断提高自身素质,发掘潜能,创造性地完成本职工作。短板管理理论:木桶盛水多少,并非取决于最长木板,恰恰相反,它取决于最短木板,抽掉其中任何一块木板,整个桶中将滴水不存!我们采取抓两头、带中间的教育方式,使每位员工心中时刻保持着不断提高业务知识,提高自身素质的竞争势头。
三、统筹安排应对,合理调配设备及配件资源,确保生产的顺利进行,同时也为控制成本创造了良好条件。
1、我们深刻地领悟到:保障分公司是公司生产设备技术保障的枢纽,在维护和体现公司政策、坚持执行集团财务制度、加强车间成本核算、维护集团及公司利益、为生产提供重要保障等方面,都起着核心和表率作用。因此,为了保障生产正常的需要,保障分公司调动一切可调动的力量动脑筋,想办法,编制应付款及备件先后付款计划,寻找多家同类配件生产厂家,吸取以往供应配件诸多问题的教训,根据生产环境需要,对价格和质量科学分析,提供性价比高的配件服务于生产,同时尽可能不依靠设备生产厂家提供价格昂贵的备品配件,多渠道寻求配件原厂信息,减少了配件采购多环节费用开支,并为有效地整合配件供应商奠定了基础。例如:塑瓶车间吹瓶机,经统计09年用于维修和消耗的配件费用约8万元,若全部由设备厂家提供,其这项开支高达15万元。如空压机维修和配件,以往都由设备厂家提供或上门服务,每年的费用开支4万元,现标准件直接采购于配件厂家,技术服务和配件费用可以降低一半以上。仅此一项,在公司设备维修方面09年节约费用近20万元,通过比较,使用替代配件的思路,在不增加设备的情况下,未发现使用不良和使用寿命影响的现象。
2、设备维修是本部门的基础工作,坚决反对维修走捷径,以换代修。能维修的尽量维修,能通用的配件尽量花少数费用改装使用,配件资源共享,统一管理,减少了配件采购费用,如各分厂的电磁阀、变频器、减速器等全部纳入保障部统一调配,分厂不得私存备件,必须实行全公司资源共享。保障分公司详细了解市场,货问三家,和定点供应商多次协商及时调整我公司所需五金配件及能源价格,较好的维护了公司利益。
四、保障分公司加强设备管理,注重设备资料的电子化,设备信息和技术资料不能集中于某个人,必须全员共享。
办公人员(专人管理)对设备档案、技术资料实行电子文本统一管理,登记各车间及分公司每个月使用的配件供应厂家、数量、配件费用,为集团公司实行成本考核打下坚实的基础,为10年进一步降低各使用单位低值易耗品费用提供依据。工具管理日趋规范,公司每一件维修工具,都对其使用人、领用人、使用年限有严格要求。
五、保障分公司近几年在节能降耗方面实施了多项技术改造,为集团公司争取实现更大的利润空间,做出了贡献。
1)、自建厂以来注射用水的制水设备多效蒸馏水机,就一直存在超过压力部分的蒸汽必须通过安全阀排放出去,以保证制水设备在安全压力的范围内使用。设备厂家和国内同行企业一直也在寻求一套安全实用的稳压供汽设备,都因造价高或运行不稳定而停止这方面的改造。保障分公司根据自力空气稳压阀的原理要求制造厂商按我司提供的参数定制,共投入资金5400元,于2008年元月1日完成改造。到目前为止稳压设备运行良好,已经达到预计目的。通过每日的能耗报表显示,五楼制水的蒸汽消耗量日平均下降5吨左右。运行成效:(1)、节能降耗明显,按日降耗蒸汽5吨,年节约近16万元。(2)、降低员工劳动强度,不再需要反复调节阀门稳定压力。
2)、08年1月因饮用水池多处泄漏,几年来多次修补都无明显改善,导致来自石英砂过滤器的饮用水水池受到原水的污染,并且污染程度很大(县防疫站两次检测大肠杆菌不合格)。为了保证我司药品质量,保证反渗透用水水质要求,对原管道进行了新工艺改造,取消中间环节把水直接送至反渗透,保证了预处理水不受外界污染。(1)、水质明显好转,延长了反渗透膜的使用周期和精密滤芯使用寿命。每年投入过滤及反洗的费用有原来的2万元下降至5000元。(2)新工艺管道改造后,取消了往复供水的5千瓦水泵两台,节约电费年5.6万元。(3)降低员工劳动强度,减少了二号过滤的反洗次数、时间,取消了单独输送原水泵的操作。
3)、东亚公司两台4吨锅炉在2006年改烧稻谷后,因烟火管受到严重磨损而停炉检修11次,其中2#炉烟火管磨损严重,投入资金3万元对105根烟火管进行了全部更换。为此06年对两台锅炉烟火管采取了加装不锈钢套的保护措施,即使这样,由于保护钢套存在磨损周期短,磨损后又不易及时发现,用加装不锈钢护套的方法保护锅炉烟火管效果很差。07年2月份对两台锅炉烟火管进行全面检查发现,2#锅炉烟火管(去年8月新换的)有三根因磨损严重无法修复已经封闭,1#锅炉烟火管磨损更加严重,已有5根封闭,保障部经过三个月的资料收集和多次试验,发现耐温耐磨陶瓷可有效阻止烟灰对烟火管的磨损,特种陶瓷年磨损量只有1mm,6mm壁厚的陶瓷护套可连续使用5年以上。08年元月定制的陶瓷护管已经安装在两台锅炉烟火管内壁,锅炉的安全运行和生产的正常供汽得到了有力保障。(1)、直接效益:年节约不锈钢护管和烟火管近6万元。(2)、间接效益:因烟火管漏水造成停炉或汽压过低每年不少于6次,造成药品报废和质量隐患无法估计,改造后五年内可根除此问题。(3)、社会效益:自从东亚改用陶瓷护管以后,抚州地区烧稻壳锅炉厂家多次到东亚取经,目前已有8家仿效东亚改用陶瓷护管,各锅炉配件厂家也积极主动定制各式陶瓷管以备市场所需。
4)、塑瓶车间可见异物攻关小组在解决留样产品出现可见异物的问题上,取得了显著成效,瓶胚及成型瓶的清洗技改计划已经顺利完成,清洗后进行的各项检测已完全达到洁净要求,灭菌后的的成品性能也很稳定。但是清洗组合盖的工艺过于复杂,用高纯度酒精浸泡2小时后再进行注射用水漂洗。一批组合盖的清洗需要近4个小时,同时高纯度酒精在使用和回收上存在着诸多的安全隐患,按照以上工艺清洗组合盖还需要投入近10万元的资金对现有的设备和设施进行改造,才能使其清洗效率和周边环境完全符合生产和安全的要求。为寻找一个更简单有效的组合盖清洗工艺,保障分公司建议用全自动洗衣机和超声波进行多次试验。超声波效果明显;清洗时间短,一批组合盖的用时只需15分钟。清洗洁净度高,超声爆破能力强,清洗无死角。目前塑瓶车间组合盖的清洗工艺已经完全被超声波清洗工艺取代,效益非常明显,技改创新产生的成果在超声波清洗工艺改造上又是一个亮点。效果评议(1)、节约投入资金达8万元,工艺流程无任何安全隐患,节省了年耗1万元的酒精消耗。(2)、降低操作人员的劳动强度,操作简单,可自动定时控制。(3)、清洗洁净度高,工艺流程耗时短,减少了近三分之二的时间。
5)、大输液制水设备自从由原来的电渗析改为反渗透制备纯化水以来,反渗透膜结垢和清洗就一直是制水工艺过程的一个难题,结垢会造成产水量不断下降,清洗效果不明显,持续时间长;严重影响了生产车间的连续供水,06-07年因为反渗透膜的结垢产水量下降和为了恢复产水量进行反渗透膜的清洗所消耗的时间累计长达30天,08年年初保障分公司针对公司实际水质特点,大胆创新:(1)、采取合并一二级反渗透膜作为一级供水,可任意转换的工艺改造,一旦膜体结垢产水量下降,通过转换阀门立即可以提升产水量,在短时间不会影响到生产供水,为下一步的膜体更换赢得时间。(2)、仿效专业的膜体清洗公司,率先在医药行业使用和掌握了膜体离线清洗技术,以最快、最节约的方式实现了反渗透膜的清洗循环再使用。运行成效:(1)、节约费用,外送清洗反渗透膜每只800元,每年清洗三次共60只次,年需费用4.8万,现只需4000元,可年节约4万元。(2)、产水稳定可靠,利用工艺转换,可轻易实现产水量倍增,完全避免断水缺水现象。
6)、锅炉自06年1月开始正常燃烧稻壳,由于锅炉燃烧方式的改变,司炉工的操作和锅炉的运行一直存在很多问题,最主要的有三点;一是稻壳燃烧快,汽压升降频繁,司炉工无法掌握,经常造成超压安全阀泄压,锅炉停机保护,或汽压压降达不到供气要求,风机启启停停,多次造成风机电机烧毁,严重影响车间正常生产。二是稻壳和壳灰质地坚硬锅炉部件磨损严重,尤其烟火管两个月就有大范围的磨穿漏水,也同样给生产带来无法估量的损失。三是稻壳上料下料都由司炉工操作,稍不留神不是稻壳溢出就是稻壳缺少,锅炉工减员后,由于两台锅炉只有一名操作人员,用汽量大时,操作人员手忙脚乱;顾此失彼,锅炉房和下水道到处都是飘落的稻壳,锅炉的日常巡查和操作无法正常开展。效果评议(1)改善锅炉运行状况,确保了锅炉燃料可持续供料,不再发生跑料漏料现象,锅炉房及周边环境得到彻底改善。(2)减少了司炉工操作程序,降低了司炉工的劳动强度,真正实现锅炉操作自动化(3)不需增设专人操作供料系统,按3人跟班生产,年节约近3万元。(4)锅炉安全有保障;司炉工可以有充分的时间进行当班的安全巡检和安全实验操作;炉排、风机、安全阀、排污阀的安全运行不再有安全隐患。
7)、09年四平塑料瓶检漏机高压检测经常无故断电,而操作人员无法及时发现,产品存在着严重的漏检隐患,厂家也因高达6千伏的高压提不出合理的解决办法,保障部经过不多研究和实验,投资上百元,采用悬空感应检测法,实现高压在线显示,避免了产品未经检漏就放行的风险。
8)、09年初集团为了降低塑料瓶生产成本,开始使用自己生产的拉环材料,但是由于焊环机设计的缺陷,存在着加热波动太大,频繁损坏加热线圈,焊头无法缩小等等弊端,产品焊环收得率高达10%,公司已计划要求集团重新制作磨具的情况下,保障部主动请缨进行攻关,历经15天的努力,经过对焊环机的大规模的改造,圆满的解决焊环机存在的种种问题,挽回了重做磨具的近4万元的损失,加热控制和焊头的寿命延长了近10倍,新技术也得到设备厂家的认可,并在后期的焊环设备中引用。
9).塑瓶车间上马32注塑腔磨具后,需要新增32腔的温控器,磨具厂家佳鸿提出至少9万元的配置费用,保障部马上组织技术人员对现有的原装控制器进行研究,并测绘佳鸿自主制作的连接磨具的控制总线,大胆提出借助常见温控器类型可以另行厂家制作,投资3万元成功仿制质量和佳鸿相当的32腔温度控制集控箱,并完全掌握了其内部的所有技术。
10).新厂区供水因水厂的设备问题,经常出现水压过低,生产和生活用水受到严重影响,保障部提出并实施恒压供水方案,利用压力反馈、智能仪表、变频控制,轻易实现公司供水的恒压控制,经过近半年的试运行,水压偏低能非常稳定的实现自动启动控制设备进行加压,水压恢复正常也能自动关闭加压设备实现节能运行。
六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。
2009年保障分公司虽然在人员管理和技术创新、节能降耗和设备保障能力取得了骄人的业绩,但是我们认为这些成绩,同集团和公司的要求还有一定的差距,在实际工作中还存在着许多不足:
1、设备维修及升级改造的能力还有待提高;生产能力和设备产能的矛盾还比较突出。
2、节能降耗工作是设备保障工作的重点之重,原始数据统计不规范,能耗计量不科学,给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。
3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符,配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当,还有因配件提供不及时影响生产的事实发生。我们深刻认识到:取得的成绩已经过去,但存在的不足,其影响还很深远。
七、2010年主要工作计划
1、坚决服从集团和公司下达的各项指令,不折不扣的高质量的完成上级领导布置的各项工作任务。
1、加强人员管理不放松,从思想、技能上提高员工整体素质,培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤保障队伍。
2、制定节能降耗专项计划,采取技术改造和责任认定的措施,缩短对全厂水电气(汽)管线、设备巡检周期,对发现的跑冒滴漏及隐患点,做好记录,抓好落实,从实际维修与节能降耗相结合,实现节能新突破。
3、设备设计不合理,是设备运行高发故障的主要原因,直接影响到公司的整体效益。保障分公司2010年计划对公司主要生产设备档案补充此项目,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
在已经到来的2010年中,我们将以更大的雄心和干劲实现公司的目标。过去的一年里,我们已经建立了一支知识型、学习型、团结、敬业、实干的团队,在2010年我们将会获得更大的成功,这个团队也将给公司带来更大的效益!新的一年是公司迈向新高度的一年,让我们携起手来,共同奋斗,谱写新的辉煌!
保障分公司2008、12、12
尊敬的各位领导,同事们:
你们好!
现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。
一、政治上一身正气,两袖清风
本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。
二、学习上精益求精,永不知足。
本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布于世。强烈的求知意识,使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元,无论是工作之余,还是休息在家,我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页,这些年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息,我进家门第一件事就是打开电视机,每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分,每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻,我都要想办法看重播,否则我好象失去了什么似一样。
三、工作上勤奋敬业、尽职尽责
自xxxx年电力大厦开业以来,我担任副总经理至今,一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后,前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作,后根据工作需要,客房另行安排由其他领导负责。所以,我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点,就是都不直接面向顾客,而是为服务部门作好后勤保障工作,以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话,那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏,工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要,是大厦取得良好经济效益的有力保证。安全工作是企业的生命,我们电力部门历来重视安全工作,对其实行一票否决制。特别是在xxxx年新年伊始的x月x日,国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会,我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上,国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署,对我们有现实意义的是,会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强调,安全工作要一把手全面抓,分管领导具体抓,其他领导协同抓,上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安全会议,将上级部门的有关指示精神传达到各部门,针对出租部门的管理特点,我又专门召集他们传达了有关内容,并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查,对存在的问题及时进行了整改,如在娱乐城包厢内加装了音频报警器,对消防报警器及时进行了修复,对厨房电气线路进行了改造,保证了大厦有一个安全稳定的局面,在200x年,大厦没有发生过任何安全事故和隐患。由于大厦的设备设施已经运行几个年头了,加之存在的一些先天不足,今年以来,逐步暴露了许多问题,加大了不少维修工作量,但在动力部全体同志的努力下,还是保证了大厦动力设备的正常运转。特别是在今年11月12日,配电室事故照明电缆发生短路,造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。由于大厦图纸资料缺乏,给查找和处理故障带来了难度。在大厦总经理不在家的情况下,我及时深入现场,了解实际情况,与动力部经理一道,本着安全、迅速、节约的原则,制订了处理方案,经过努力,在第二天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因,开业以来,一直没有进行,给大厦的安全运行带来了隐患,每次上级安全检查工作,始终是一个问题,也是我工作上的一个心病。今年,在总经理的支持下,我排除各种困难,及时作了安排,终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品,技术落后,产品存在着一些问题,到今年上半年时,已有相当一部分门锁不能正常使用,但厂家面临倒闭,已经转产,对售后服务也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识,自己想法维护,以维持门锁系统的运行;一方面多次与厂家联系,争取他们的支持,在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下,厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件,从而保证了电子门锁系统的正常使用。
物管工作今年我是头一年分管,许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务,在物管部的会议上,我不忘告诫物管部的同志们,严把进货关,做到进货来源正,货物质量好,要比质量,比价格。强调办事人员不能收受贿赂,哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关,货物进来后,我要求物管部经理严格检查,做到防渐杜微。要加强仓储管理,完善领用手续,堵塞可能漏洞。客房部的工作今年虽然我管的时间不长,但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门,面向客人服务,在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后,我立即找其负责人谈话,肯定其前期的成绩,帮助其找出工作中不足,让其安心工作,使客房部工作走上一个新台阶。在大厦确定调整客房负责人后,我为了稳定员工思想,平稳交接班,及时找各有关人员谈话,使接任者得到大家的积极支持,使其及时有效投入工作。在分管客房部短短的三个月内,我召开客房部全体员工大会三次,在第一次会议上,我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向:即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。
四、今后的努力方向
回顾200x年这一年来的工作,我认为自己做到了政治上一身正气,两袖清风;学习上,精益求精,永不知足;工作上勤奋敬业,尽职尽责。当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想,在200x年的工作中,一定要努力做到以下三点:
1、放下包袱,抛开手脚,争当一名优秀的副总经理 电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业,组织把这样一笔资产交给我们来经营,我们就必须认真管理,积极工作,要力争实现保值、增值的目标,不要辜负组织对我们的重托。作为副总经理,首先是要明确摆正自己的位置,就是要当好总经理的参谋,完成好自己分管范围内的工作任务,和其他领导班子成员一道,带领大家,齐心协力把电力大厦经营好。自己一定要顾全大局,把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了岳阳电业局多经企业的发展,为了广大职工的最根本利益,与大厦其他班子成员搞好团结,放下包袱,积极主动协助总经理抓工作,当好副班长。
2、严格要求,廉洁自律,做好表率 我一定要更加严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广大职工们的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,做好表率,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。
3、努力学习,提高素质和工作能力,为岳阳电业局多经的发展作出贡献 今后我要进一步加强学习,积极参加各种理论学习和业务培训,不断提高自己的理论水平。要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际,及时掌握设备设施的运行状况,为领导宏观决策当好参谋,为岳阳电业局多经的发展作出贡献。
第四篇:幼儿园争创先进集体申报材料
强服务,打造特色幼教
抓争创,提升办园水平
棋盘镇中心幼儿园创办于1978年,座落于马陵山麓、骆马湖畔,是一所历史悠久、环境优美的公办幼儿园。目前,有大、中、小5个班级,在园幼儿164人。现有教职工22人,党员5名,35周岁以下教师11名,占全园教师总数的50%,学历均达到大学本、专科水平。是一个以青年为主,朝气蓬勃、奋发进取的集体,是棋盘教育系统上最具朝气与活力的生力军。近年来,在教育主管部门的领导下,在社会各界的关心支持下,幼儿园本着办“社会满意、家长放心、孩子快乐”的奋斗目标创新发展,再攀高峰,2012年12月份,顺利通过省优园的验收,使幼儿园的工作不断迈上新台阶,保教质量得到了社会、家长和上级领导的认可。近年来,被授予“江苏省优质幼儿园”、“徐州市优质幼儿园”、“徐州市示范幼儿园”、“新沂市平安校园”称号,2013年在教育局综合考核中荣获“一等奖”和“特别进步奖”。
棋盘中心幼儿园由于各方面原因,基础条件一直居于全市下游。校舍简陋,配套用房严重不足,教育资源短缺,具有专业素质的教师更是没几个,想通过短短几个月让棋盘幼儿园脱胎换骨,顺利通过省优质幼儿园的验收,实在是难!难!难!面对如些此巨大的压力,棋幼人没有害怕,没有退缩,她们坚信“方法总比困难多”。在创建动员大会之后,艰巨的创建工作就拉开了帷幕。每每想起这段工作大家——棋盘镇中心幼儿园申报创建先进集体材料 都有说不完的感慨,那一幕幕仍清晰的浮现在所有人的脑海里。
今夜无眠
在园长的带领下,全园教职工牺牲休息时间,整个暑期几乎都在加班整理完善档案材料,一个学期下来几乎没有几个休息日。幼儿园基本上都是女将,上有老下有小,但是为了创建她们甘愿牺牲小家,顾全大家。无论你何时来到幼儿园,那些不知疲倦的身影总会出现在幼儿园的每个角落。有时为了完成某项任务,常常加班到深夜,园长心疼地催促她们赶紧回家休息,她们总是一句话“再等一会,马上就好了。”每每谈起这群可爱又可敬的人,园长总是热泪盈眶。“帼国英雄”用在她们身上一点也不为过。
八方支援
在创建过程中,资金不足是幼儿园面临的最大困难,园长多方协调,中心校大力支持,帮扶园鼎力相助,园内教干、教师各尽所能。资金问题终于得已解决。幼儿园先后投资15万元,改建场地和厨房,添置设施设备,粉刷墙壁。
在临近验收的最后一个月,中心小学孙圣先校长带领全体领导,每天都到幼儿园和老师一起上下班,遇到脏活累活总是冲在最前面。港头中心园的赵侠园长带领教干、教师经常来园指导创建工作,帮助我园解决一个又一个难题。
课堂辑剪
白天每位专任教师都积极投身繁忙的工作中,只有到了晚上才能静下心来潜心研究、打磨课堂教学。为了保证优课率,教育局徐科长、李校长曾多次带领新沂幼教专家来园为教师指导课堂教学。港头中心园领导也经常来园辅导教师备课、上课。我园专任教师都能积极抓住每次专家来园指导的机会,不厌其烦的一遍一遍否定、修改、试上,常常为了一个环节的设计熬到深夜。但是她们从来没有一句怨言。
花开灿烂
经过全园教职工的共同努力,棋盘中心幼儿园的常规管理更加规范、精细、精致,幼儿园环境打造更加人性、科学、合理,游戏氛围更加浓厚,材料更加充实。幼儿园创建准备工作进展很顺利,在历次的市教育局督导中,棋盘中心幼儿园都是进度最快,变化最大。2012年12月17日,棋盘中心幼儿园终于迎来了省优质园的验收。经过一天的现场考察,幼儿园的创建工作得到了专家组的认可,顺利通过了江苏省优质幼儿园的验收。由于创建工作成绩显著,在2012至2013学教育局综合考核中,棋盘中心幼儿园中荣获“一等奖”和“特别进步奖”。
第五篇:幼儿园争创先进集体申报材料-事迹材料
幼儿园争创先进集体申报材料
xx第二幼儿园,是阿旗唯一的一所自治区级示范园,始建于1974年。现有教职工45名,党员14名,团员18名,35周岁以下教师34名,占全园教师总数的76%,学历均达到大学本、专科水平。是一个以青年为主,朝气蓬勃、奋发进取的集体,是阿旗教育系统上最具朝气与活力的生力军。
近年来,在各级党委、政府、团旗委和教育主管部门的领导下,在社会各界的关心支持下,幼儿园本着办“社会满意、家长放心、孩子快乐”的奋斗目标创新发展,再攀高峰,2006年7月份,顺利晋升为阿旗唯一的一所自治区级示范园,使我园的工作不断迈上新台阶。同时,我园的先进事迹被收集到《内蒙古自治区示范园集粹选》中。在文明创建活动中,我园积极探索、大胆创新,坚持文明办园、文明育人、文明建设的规范化,制度化和经常化,使我园的三个文明建设不断得到升华,促进了幼儿园整体办园水平的再提高。几年来,我园先后被评为赤峰市级“文明单位”、“文明单位”标兵、“示范园”、“一类甲级幼儿园”、“幼儿教育先进集体”、“思想政治工作先进集体”、“优胜工会”、“五四”青年先进集体、“综合治理先进单位”、“示范家长学校”、“安全示范单位”;自治区“档案目标管理一级先进单位”;连续多次被评为旗级“学校管理先进集体”、“目标管理工作优胜单位”、“校务公开先进集体”、“素质教育优胜单位”、“五好支部”、“优胜工会”、“综合治理先进单位”、“青年文明号”、“名学校”,“规范化党支部”,等,幼儿园先进事迹荣登《中国名幼儿园大典》。
在创建“五.四青年集体”活动过程中,为提高创建工作水平,建立良好的机制,成立创建工作小组,制定相关工作计划。在创建过程中,我们始终自觉营造浓厚的学习氛围,努力创造有利的学习条件。伴随着“学习三个代表”重要思想、“保持共产党员先进性”、和“社会主义荣辱观教育”学教活动,幼儿园做到党有号召,团有行动,积极响应旗团委的号召,紧密围绕教育局及园内工作,提出了“高举旗子,不变调子,喊响号子,建好班子,推动总体工作再上台阶。”的指导思想,把创建活动贯穿于整个工作之中,并根据幼儿园的工作特点开展了各项工作。使党团工作真正做到想青年之所想,急青年之所急,谋青年之所求,切实把广大青年吸引在团的旗帜下,团结在党的周围。“青春在耕耘的沃土上闪光”记录了我园创建“五.四青年集体”活动的真实事迹。
幼儿园坚持“以德治园”,积极开展“三明创建”活动,领导班子更是率先垂范,以身作则,带动了幼儿园师德水平的整体提高,教职工人人能自觉遵守“幼儿园师德承诺八不准”和“幼儿教师职业道德规范”,使我园比师德比奉献的优良园风不断发扬光大。在青年教师中,幼儿园结合五.四、七.一、十.一、等节日开展“争做时代先锋”演讲会、“歌唱祖国演唱会”、“学习身边人做身边事”座谈会、“读一本好书”交流会等,大力表彰教师中的典型,弘扬了优良的师风。在教职工中倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”20字道德规范。我们还开展了学雷锋精神,树文明新风。本着“服务班级、服务学校、服务社区、服务老师、服务家长、服务幼儿”的原则,提出“为您服务”的口号,组织“学雷锋青年志愿者”活动。锻炼劳动意识,增强服务意识,培养团结精神。广泛开展“永远跟党走”主题团日活动。讴歌党团的光辉历史,颂扬伟大的“五四”精神,增强青年教师爱党爱国的信念,促进幼儿园的精神文明建设。同时我们还开展了帮扶和结队的活动。我们以创建和谐幼儿园为目标,营造了良好的环境氛围,发挥示范作用,加强自身建设,着力培养高素质的青年教师群体。
创建学习型园所是幼儿园近年来努力的方向,幼儿园十分注重提高青年教师的科学文化及业
务素质。鼓励教师参加更高一级的学前教育,提高学厉档次和专业水平。采取“立足园本、面向全体、整合提高、分类指导、科研促进、随机应变”六大策略,分阶段实现目标。走出去,参加社会上举办的培训,让青年教师开扩眼界。先后派教师去XX、XX、呼和浩特、赤峰等地培训、学习。给任务、压担子,让青年教师快速成长。浓厚的学习氛围使我园青年教师每周都能主动利用业余时间学习弹、唱、跳、画的基本功,学习如何观察评价幼儿,记录幼儿的成长过程,学习如何反思教育行为,提高教育策略等。同时,青年教师还利用了自己的休假时间学习制作电脑课件,英语口语、普通话,提高了自身的业务水平。幼儿园在每周的业务学习时间里结合教育工作的开展召开讨论会、研讨会、论文评比、说课等一列促提高活动。良好的氛围,培养了一支精良的青年教师队伍,这里有全旗幼教届唯一的国家级优秀教师、自治区级优秀教师、自治区级教学能手、赤峰市优秀教师及全能优秀教学能手、赤峰市教育科研骨干教师。旗级教学能手、学科带头人也居全旗之首。
我们要以“五四青年集体”创建活动为契机,通过自己的一言一行和实际行动证明了“五四青年集体”是我们幼儿教育的需要,我们愿用优质、高效、规范、文明的工作,为幼教事业的振兴奉献赤诚的忠心和火热的青春!