安太堡矿930生产马班班组建设事迹材料

第一篇：安太堡矿930生产马班班组建设事迹材料

以人为本，创新管理，努力构建和谐建设型班组

——安太堡露天矿930生产马班

安太堡露天矿930生产马班现有职工63人，干部2名，共分六个小组：1746电铲至1750电铲一条龙小组和道路、排土场小组。班内设党支部、团支部，其中党员10名（预备党员1名），团员18名，群监员8名。

一年来，930生产马班在公司、矿各级党政的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司“11456”发展目标和“5448”工作要求，结合“创先争优”、“警示三月行”活动，深入开展创建“五型班组”工作，同时吸收“白国周班组管理法”的良好经验，加大班组建设力度，提升班组管理水平，形成了一个促生产、保安全、降成本、练技能、讲学习、求创新、班组和谐、安全稳定、团结战斗的班组。

一、制度健全、管理严格、班组和谐。

制度是行动的根本和考核的依据。930生产马班班务公开制度健全，设立班务公开栏，对考勤、奖金分配、带薪年休、疗养、评选先进等事项进行公开，同时制定了《班前安全会制度》、《班组安全制度》，各组长利用下雨下雪、村民阻拦等待命时间组织员工进行学习。《930生产马班A班二次问询制度》、《930生产马班二次签到制度》、《930生产马班安全质量标准化考核办法》、《930生产马班员工个人情况档案》、《电铲、卡车司机当月产量与车分钟汇总》、《各设备当班用油数量汇总》、《三违人员处罚规定》等制度的建立，对马班全体员工提出了相应的要求和考核办法，同时党支部对党各小组和全体党员建立党员考核办法。

930生产马班班前安全会有四大特色功能：一是班前会的安全确认和安全隐患排查功能。从班前会开始，分别对每位员工的精力状态、劳动保护用品的穿戴情况进行严格把关，对各设备操作人员包机情况进行精确描述，安全工作重点布置，特殊作业条件详细交代明白，严格按生产指令布置任务；二是班前会的班前生产及各种动员功能，在每天的班前会上，向每位员工及时传达当前的生产形势和上级的会议精神。三是班前会的培训功能，充分利用班前会时间，针对当天的具体作业条件，由经验丰富的员工向大家介绍操作技巧和注意事项，确保特殊作业条件下得安全生产。四是班前会政治宣传教育功能，即党建三分钟。对重大事件的通知、宣传、动员，正确引导，提高全员政治意识，增强邪教鉴别能力，努力打造一个讲原则、讲政策、懂法律的队伍。把安全、生产、生活及其他内容，根据侧重点不同，全方位、高质量地做到信息准确、传达及时、责任明确和监督到位，全年安全无事故，生产剥离位于四个班之首，成本控制在矿考核范围之内。

930生产马班十分重视对职工进行安全警示教育,时常对各种事故案例进行宣讲以及观看各年度发生事故的现场图片，从中吸取教训，并铭记在心。930生产马班通过对建矿30年来所发生事故的时间、地点及原因逐一分析，最终得出一条结论，即：A班发生事故率最高，而且大都是卡车司机在凌晨5点至7点半这一时间段因乏困打瞌睡导致事故发生。为了彻底杜绝这一安全隐患，930生产马班要求全体职工在家必须保证足够的休息时间，若因特殊原因在家没有休息好，则不准下坑作业，留在交接班室学习安全技术操作规程，其次就是制定了严格的《A班二次问询制度》、《B、C班二次签到考勤制度》，并纳入工作日程和班组考核重点：

1、A班二次问询制度，本班自制考核表格，由各组长负责本组所有职工，具体问询时间为早上5点和早上6点15左右，地点是排土场、电铲作业面等最宽畅和安全的地段，方法是组长站在安全挡墙上，通过强光手电与卡车司机取得联系之后，卡车司机将卡车平稳停于安全空间，司机下车与组长对话，问询卡车的运行情况以及司机本人的精神状况，并由卡车司机本人亲自签字确认，这样能准确掌握本组人员的作业情况，然后组长将司机状态进行记录，这样司机通过上下卡车的活动机会，以及与组长之间的对话，改变气氛，改变环境，解除卡车司机的睡态，达到神志清醒，对安全十分有利。

2、B、C班的二次签到考勤制度，同样是由各一条龙组长负责，接班十分钟内进行一次签到，下班后进行第二次签到，两次签到必须是本人亲自签，若发现他人代替的情况，则对两人同时进行处罚，若只签一次无效，视为缺勤，这样做严格了劳动纪律，规范了班组考勤的严肃性和原则性，杜绝了个别偷懒者迟到早退的坏毛病，十分有利于班组的建设。

二、干群团结一致，优化生产，完成任务好

930生产马班全体干部职工，紧紧团结在党支部周围，不断凝聚人心，形成合力，全力以赴抓生产。首先是党组织较好地发挥了战斗堡垒和政治保障作用，支部班子团结，党政既分工又协作，根据矿下达的各项生产任务，共同研究制动计划，出台措施，为全面完成各项任务做好铺垫，同时马班提出了保护设备、稳中求产的工作方针，严格执行包机制，完善了交接班制度，实施改革创新管理办法。各组承包任务，各设备捆绑式结算产量、成本，按照产量、车分钟、设备成本进行奖金分配，充分调动了广大职工的积极性。在工作中以班组长为龙头，注重发挥党团员骨干作用，先后召开支委会、党员大会13次，给党团员布置任务、压担子，围绕任务配课题。全体党员永葆先进、创先争优，以自己的模范和带头作用，带动职工克服困难，安全生产上台阶。930生产马班以科学发展观为指导，针对村民拦工，因征地原因造成电铲无量等不利因素，调整剥离区域，班组长靠前指挥，合理调配设备，电铲、卡车保持了较高的出动率，每月都能提前完成生产任务。工程机械修路、筑工程，做安全挡墙，使安全质量标准化工作始终走在了全矿前列，工程质量保持动态达标，圆满完成了生产任务。

三、高度重视安全、党政工团齐抓共管，安全质量好 930生产马班始终贯彻以人为本抓安全的观念，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持不安全不生产的原则，把安全放在高于一切，先于一切，重于一切的位置，经常性地组织干部职工学习《三大规程》，学习国家安全法律，特别是在“警示三月行”活动开展以来，召开各类动员会、学习宣讲会、安全培训、反思会等各种会议13次，每次会后都有严格的签到制度，并给职工下发“警示三月行”宣传资料等小册子，要求经常学习，并将所学用到实际工作中。通过“警示三月行”活动，职工对活动主题、目标、内容以及各工种岗位红线牢记在心，学以致用，同时在安全承诺大会上宣誓，保证做到安全生产，在上级验收考核中，受到各级领导好评。在深入开展“警示三月行”固化活动中，全班加大反“三违”的力度，实行重奖重罚，当月兑现。一年来在深入开展“党员身边无事故”活动和“青安岗”活动中，明确任务、职责，落实安全岗位责任制，班组长对保安全立下了军令状，职工人人写安全保证书，群监员、青安岗员积极配合班组长抓安全，反“三违”，并积极开展了职工互保、夫妻联保工作。马班全年开展了党员“五个一”活动，现已形成党管安全的新格局，营造了良好的安全工作氛围。由于措施得力，工作到位，整改及时、马班实现全年无事故，安全工作位列四个班第一。

四、加大考核力度，节能降耗，成本控制好

930生产马班干部职工牢固树立了市场主体意识，大胆创新，控制成本提效率。在成本控制上实行精细化管理，从轮胎消耗，油料和配件等方面细化到单车，责任到人，奖惩严明，全班人员都能按当班用量加油，停车十五分钟以上必须熄火，仅仅及时熄火和夏天冷车交班这两项措施，全年就可为企业节约90余万元，为了降低轮胎消耗和机件磨损，马班全面修整道路，保持良好的道路、土场及采掘工作面。按厂家规定，930E卡车轮胎使用寿命为4000小时，而我们的930E卡车轮胎寿命都超过8000小时，为矿山每年节约资金260余万美元。厉行节约在马班已经蔚然成风，全体职工从自我做起，从点滴小事做起，交接班室、更衣室等公共场所，只要是马班职工收尾总要一一检查并关闭水、电开关，工程机械师傅们主动将用脏的空气滤芯拆下来，清理后复用，全年至少节约50余个空气滤芯，人人为节能降耗做贡献。

五、挖掘窗口文化，营造良好文化氛围

930生产马班全体干部职工具有干事创业的激情，将传统文化和企业文化有机地结合起来，不断挖掘具有ATB特色的窗口文化。在文化阵地上开辟了“三角”，即语言文明角、科技博览角、地域知识角，通过这“三角”，职工在工作中和生活中语言文明，不讲脏话，学到了最新的科技知识，了解了脚下耕耘的这方热土有着源远流长的历史，这方热土擂响过秦汉的战鼓，燃起过抗日的烽火，又是改革的窗口。另外，马班有一支过硬的宣传报道队伍，业余报道员3名，他们利用休息时间撰写新闻稿件、安全诗歌警句，宣传安全好人好事，较好地发挥了宣传舆论导向作用。

关注环保，实行“三低”采矿是党政和政府的号召和要求，也是全社会关注的焦点，围绕这一主题，马班打造环保工作这一亮点工程。今年四月份930生产马班支部组织党员到社区宣传环保知识，发放宣传资料65份，使社区居民认识到低能耗、低排放、低污染的重要性，逐步开始低碳生活，产生了良好的社会效益。

六、建立健全并完善了民主管理制度

全班干部职工民主意识强，工作中实行民主管理，互相监督，先后成立了民情信息工作站，反映基层问题，反映职工信息，架起了领导与职工思想交流的桥梁。马班每月召开一次民主讨论会，全年共提出合理化建议13条，采纳了8条，从而改进了工作作风。每月召开一次民主班务会，研讨安全工作中出现的问题。最近对奖金系数进行了调整，在班务会上充分征求职工代表的意见，形成共识，统一了意见，使全体职工比较满意。在安全生产、经济指标考核、评先创优方面，主动征求职工群众的意见，让职工畅所欲言发表意见，形成了良好的民主管理氛围。同时对困难职工、伤病员看望、慰问5次、给他们送去了组织上的关怀和温暖。

总之，930生产马班在和谐班组建设中，做出了一些成绩，这些成绩的取得归功于党政的正确领导，归功于全体干部职工的共同努力。在今后的工作中，我们要将“和谐班组“的建设工作融于“创先争优”活动中，让“创先争优”活动进一步推动“和谐班组”的建设，开创班组建设的新局面。