青年创业带头人参选“创业之星”事迹申报材料

第一篇：青年创业带头人参选“创业之星”事迹申报材料

青年创业带头人参选“创业之星”事迹申报材料在xxxx公路164公里处，一座现代化的办公大楼巍峨矗立，这里就是xxxx公司XX林场。近几年，这个林场在企业经济、文化建设中取得了突飞猛进的跨越式发展，这是全场干部、职工共同奋斗取得的辉煌成果，每个人都为此付出了巨大的努力，其中，有一个人功不可没，他的作用如果载入XX林场史册，一点儿也不为过。他就是XX林场的副主任XXX同志。自2004年调入XX林场以来，他一直分管林场的营林生产、行政、防火和多种经营等多项工作。作为一名领导，又是一名共产党员，他深知自己责任重大，几年来，无论什么工作，他始终坚持把党和广大职工的利益放在首位，兢兢业业、无私奉献，在企业的发展建设中始终走在最前列，成为了林场青年创业的带头人。自他到任以来，随着天保工程的深入实施，木材生产任务逐年递减，单一的生产模式已越来越不能适应林场发展的需要。XXX看在眼里，急在心头，他知道林场要发展、经济要腾飞，就必须解放思想、开拓创新，走出一条适合林场自身发展之路。XXXX年，为了拓宽企业发展门路，加快产业调整步伐，经过市场调查，公司决定在全局试养北极狐，走多种经营发展之路。为了响应公司这一号召，也为了林场早日实现兴林、富民、达小康的宏伟目标，在他的倡议下，林场制定出台了许多优惠政策，鼓励和扶持林场职工从事北极狐饲养。

第二篇：青年创业带头人事迹材料

先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步，经过艰苦的创业，企业规模不断的发展，成立了武汉集团，现在集团下属企业达数余家，投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产达到2亿元以上。

一、创业之路——因势制宜快速行动九十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的发展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动服务公司创办第三产业的整体氛围下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。“吃得苦中苦，方为人上人”，这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样，只有把勤劳当作一种资本，比别人在身心上付出得更多，才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会，为把握好商机，严把品种质量关，一人既是老板又是员工；既是会计又是出纳；既是采购员又是材料员；既是质量监督员又是施工员，为了能按时保质完成工程，经常和工人一起吃住在工地。坚持了军人所特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神。每年约有二分之一的时间在火车、汽车上、旅馆中和工地上度过的。在家乡闯出一片天地后，开始思考如何走出去，如何才能壮大自己的事业？经过认真的思考后，1997年放弃在家乡优越的生活和较好的事业基础，孤身一人来到武汉，在武汉承接了青岛路中银大厦的室内装饰工程项目，但是由于业主资金组织的原因，工程刚刚进行就被迫停止，前期的大量投入均付之东流。但是并没有气馁，哪儿跌倒了就从哪儿站起来，99年又在武汉开起公司，这次吸取了上次的经验教训，经朋友介绍和自身的实力，在武汉承接了中国银行网点室内装饰工程。随后成立了武汉世纪星装饰工程有限公司，通过两年的艰苦努力，武汉世纪星装饰工程有限公司成为中国银行、华夏银行、建设银行在武汉网点装饰的主要合作伙伴。并且业绩开始向大型工程装饰发展，先后承接了海口金燕宾馆、天津海关大楼、武汉海关，山西汽车运输集团交通大厦、省泰华大厦、省东湖大厦等几十项大、中型建筑装饰与设计工程，并依靠雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的设备材料和全员的精品意识赢得了用户的信赖和有关部门的好评，工程质量合格率100%，优良率90%以上，数项工程获省、市优质工程奖。个人资产也达到数百万元以上。

二、立业之道——管理创新诚信为本在完成了资金的原始积累和事业的稳步发展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。在的努力下武汉世纪星装饰工程有限公司建立了科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在项目管理上，实行项目经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的人才，其中高级职称的有16人，中级职称的有32人，国家一、二级项目经理10人；拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍；一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还多次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位”、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位”、省统计学会“质量诚信服务满意率三优”企业。在客户和伙伴的支持下，从起一直担任省工商联常委。

第三篇：创业带头人

打工铺就人生路 创业铺就致富路

---宁县良平乡贾家村村民贾正运返乡创业事迹

十多年前提起宁县良平乡，人们就会感叹那里的贫穷和落后。如今走进良平乡，举目望去，家家门前都有一排排新建的暖棚猪舍，户户都用上了沼气，外来拉运肥猪的车辆不时从身边掠过，还有正在装猪的车辆热闹非凡，猪叫声不断，使人感受到这里的生猪产业春光无限，欣欣向荣。这一切都源于这里有一批出色的猪产业创业带头人，贾正运就是其中之一。

不断探索，寻找致富之路

贾正运，男，宁县良平乡贾家村农民，现年47岁，高中文化程度。1985年高中毕业后，由于家境贫寒，他放弃了求学生涯，生在农村，长在农村的他，目睹过父辈们面朝黄土背朝天苦守那几亩黄土地的辛酸。22岁的贾正运想干一番事业，想早日脱贫致富。1986年，他终于下定决心，想出去走走看看，见见外面的世界，长长自己的本领。独身一人来到兰州，正逢兰州正大公司养殖场招收员工，当时工资并不高，但这里的工作却引起了这个年轻人的注意，当时他在养殖场只负责一些杂活，包括清理场区环境卫生。他一边打工一边反复思考，终于悟出了一个道理：打工可以赚钱，可是很难致富，只有运用打工积累的知识和经验，自己创业才是最好的出路。

他平时注意观察养殖场养牛、养猪的所有流程和关键环节，每当养殖场经常有外来客商观摩学习，现场交流经验的时候，他都找机会到现场认真听讲，从不放过学习的机会，随身带的小本子上记得密密麻麻。后来他越来越觉得养殖是一个致富的好门路。六年后即1992年他返回了这个生他养他的小山村，他决心要为家乡的发展做点贡献，开始在早胜牛产业上做起了文章，同时得到了乡政府的支持。2002年他被选任为县政协委员，在县政协六届一次会议上，他提出了关于大力开发早胜牛产业、开拓国外市场的提案，就早胜牛的品种改良、强化技术推广、加大资金投入等方面向县委县政府做了很好的意见，2003年他的提案得到上级领导的重视，扶持他创办了宁县兴旺牧业集团正运牧业有限公司，发展牛产业，他的艰辛探索终于有了收获，至2006年宁县兴旺牧业集团正运牧业有限公司获利160万元。2005年他被宁县政协委员会评为政协宁县第六届委员会优秀委员。宁县兴旺牧业集团正运牧业有限公司被宁县人民政府评为私营经济先进集体。2004年他饲养的肉牛荣获宁县首届赛牛会“明星牛”称号。

追求科学养殖，重赴务工学习之路

虽然在牛产业上取得了收获，但是经过几年实践，贾正运很快发现科学养殖是养殖业的灵魂，不讲求科学、不学习技术就会适应不了市场经济的发展，就会被淘汰。他认为一定要全面掌握科学养殖技术，虽说自己以前也有一些养殖经验和一定的技术，但还远远不够。2006年他再次决定重赴兰州去学习，给自己“充电”。这次当他来到兰州正大集团让他耳目一新，正大集团这几年发生了很大的变化，不再是从前的养殖场，已经成了分公司遍布各地的大集团，而且经营方式也发生了很大变化，主要以培训、指导等服务为主，养殖都分配到各地基层。由于有养殖经验加之还有以前的几个老同事帮忙，正大集团总经理同意贾正运留下来上班，他先后系统学习了生猪养殖、肉猪加工、动物疫病防控等方面的知识。

实施科学养殖，大力发展良平猪产业

2008年他信心十足的回到家乡，回来后他主动找乡政府主要领导结合良平实际谈起了自己的养殖理想—加强科技培训，提高猪产业的科技含量，并精心疏通销售渠道，启动民资，诚招客商，建基地与办龙头企业齐头并进，拉长产业链条，形成良平猪产业：良种繁殖--肉猪育肥—生猪外销---屠宰加工的“良平模式”。他要建办自己的良种猪繁育公司。他的设想得到良平乡党委、政府的大力支持，在村里成为了第一个带头创业之人。他利用在外务工所积累的先进技术、管理理念和多年打工的积蓄，2009年3月他在良平贾家村建办了宁县良平牧青园良种猪繁育公司，该公司占地10亩，计划总投资310万元，新建标准化猪舍5栋1200平方米，引进良种猪300头，二元母猪500头，建成后年可出栏良种仔猪10000头，育肥猪3000头，实现产值750万元，获利润150万元。同时，贾正运邀请正大集团讲师，先后在良平举办养猪培训班10场次，为良平猪产业发展提供了技术保障。并大力推广了猪粪生产蘑菇，建户用沼气等环保措施，带动猪场附近100多户群众建起了沼气池，用上了沼气。永不服输的他终于寻到一条适合自己发展的成功之路。现在由于政府扶持和服务质量好，他的公司不断壮大，经过半年的运作，现在公司已拥有固定资产280万元，安排本乡内农民工80多人，根据岗位不同，月工资在1000-2000元不等，年带动农民人均增收可达230元左右。

如今的良平乡，全乡年出栏商品猪10万多头，远销兰州、西安、西宁、延安、河南等市场，养猪每年为农民带来人均近千元的收入，猪产业真正已成为当地群众增收的主渠道。

第四篇：创业带头人

鄂州是“三位一体”的工作机制推动妇女创业

“创业带头人＋创业培训＋小额贷款”

鄂州今年创造出“创业带头人＋创业培训＋小额贷款”模式，小额贷款余额在全省名列前茅，有效推动了全民创业。

数据显示，鄂州市小额担保贷款余额仅次于武汉、宜昌和荆州。“创业带头人＋创业培训＋小额贷款”模式是今年初提出来的，由人行、就业部门、财政部门等合作推动。

该模式主要是将小额担保贷款与创业培训相结合，并对创业带头人提高贷款额度进行重点支持，充分发挥小额贷款的带动作用，提高小额贷款的使用效率和效益。

这种模式增强了小额担保贷款的安全性，降低了银行的成本和风险，同时放大了小额贷款的使用效果，创业者更容易成功。

目前，鄂州市小额贷款的到期未还款总共只有１７．４万元，逾期率仅６％。到今年９月末，全市累计发放小额担保贷款２３２１万元，共扶持１１８７名下岗失业人员创业。

一是为农民工开展创业培训、创业指导和小额贷款等等一系列的服务。二是要支持农民工个人或者是技术进行自主创业，包括要培养创业带头人，带动更多农民工就业。三要为集体创业的农民工提供捆绑式小额贷款的担保。在申请贷款中，农民工可以通过以下几个渠道来申请到贷款或者是借款。一是申请工会的小额担保贷款。我们计划在全国10个以上的地级城市先开展工会的小额贷款担保试点，由工会提供担保基金。二是申请政府政策性的小额担保贷款。现在在人力资源和社会保障部的支持下已经达成了一个协议，在全国各级工会困难职工帮扶中心都开设一个专门的窗口，开展政策性的小额担保贷款工作。这一块主要是地方财政筹集担保基金，由中央财政给予贴息。三是工会拿出专项资金为农民工提供无息的小额贷款。四是工会协助政府劳动部门将返乡农民工纳入本地创业政策的扶持范围，由政府主管部门在贷款发放，包括税费减免、工商登记、信息咨询等方面提供支持，这些农民工可以在所在地工会职工帮扶中心专门窗口予以办理。

李守镇说，我们实行的是一条龙服务，也可以在工会的培训机构、工会指定的社会上的培训机构办理。除了提供资金以外，还将开展创业技能培训，包括创业项目的审核和有关创业等等指导方面的服务。总之，我们希望能够帮助更多农民工通过创业力争实现创业成功。

四是强化创业培训。培养造就一批创业带头人,创业培训要与小额贷款、企业开业指导、企业发展服务等有机结合,努力提高创业培训成功率。

积极与大专院校联合办学，分层次、有计划地对各类具有创业意愿并具备一定创业条件的人员开展创业培训，帮助他们了解创业环境，熟悉有关政策法规，掌握企业经营和管理必备知识，掌握申办各类经济组织的方法，提高创业能力，激发创业热情，培养造就一批创业带头

人。各类创业培训要结合实际，合理确定培训内容，创新培训方式，尽量满足各类创业人员的培训需求。要把创业培训与小额贷款、企业开业指导、企业发展服务等有机结合起来，努力提高创业培训成功率。

各地要对有创业意愿并具备一定创业条件的军队退役人员开展创业培训，帮助他们熟悉有关政策法规，掌握经营管理知识，提高创业能力、就业能力和职业转换能力，激发创业热情，逐步实现自主创业，培养造就一批军队退役人员自主创业带头人。结合实际合理确定创业培训内容，创新培训模式，将创业培训与小额贷款、企业开业指导、企业发展服务等有机结合，努力提高创业培训成功率。各地可参照退役士兵参加短期职业技能培训的补贴办法，对军队退役人员自主创业培训给予适当补贴。要按照手续从简、收费从低、办事从快、服务从优的原则，进一步清理和规范创业涉及的行政审批事项，简化许可、审批和办证手续，大力推行联合审批、一站式服务、限时办结和承诺服务等制度。依托公共就业服务体系，设立军队退役人员自主创业服务窗口，免费推介适合军队退役人员的创业项目，公布各项行政审批、核准、备案事项和办事指南，为军队退役人员自主创业开通“绿色通道”。依托经济技术开发区、高新技术园区、工业园区等资源建设的创业孵化基地，要主动对军队退役人员自主创业开放，及时安排生产经营场地，提供相关配套服务。

六、努力为军队退役人员自主创业营造良好环境

各级政府要把促进军队退役人员自主创业作为一项重要的工作任务，明确目标，落实责任，强化考核，有效推进；按照政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的要求，不断完善政策扶持、创业培训、创业服务“三位一体”的工作机制；对城乡创业主体采取一视同仁的政策，取消歧视性的身份限制、行业限制，营造公平创业的环境。各有关部门要加强沟通，密切配合，形成推进军队退役人员自主创业工作的合力。军队转业退役安置部门要切实承担起退役军人创业培训工作的协调工作，积极开展宣传动员，组织军队退役人员参加职业技能培训和创业培训。人力资源和社会保障部门要将扶持军队退役人员自主创业工作纳入当地促进城乡创业带动就业整体计划，协调相关方面统一安排、整体推进，充分发挥军队退役人员自主创业带动就业的倍增效应。财政、工商、税务、金融等部门要认真做好相关政策细化和落实工作。工会、共青团、妇联等社会团体要发挥自身优势，扶持军队退役人员自主创业。要采取多种形式，大力宣传促进军队退役人员自主创业的政策措施，大力表彰和宣传军队退役人员自主创业的先进典型，充分发挥典型示范和辐射带动作用。

关于印发《吉林省总工会“帮扶创业再就业联动”活动方案》的通知(吉会总字〔2005〕7号)

各市、州总工会，省直机关工会，省各产业工会：

为进一步贯彻落实去年全国工会促进再就业工作经验交流会议、全国再就业工作表彰大会和全省全民创业促就业会议精神，结合几年来我省工会促进再就业工作的实际和“一清五送两监督”活动，更好地发挥工会在全省全民创业促就业工作中的作用，省总制定了《吉林省总工会“帮扶创业再就业联动”活动方案》，并决定把“帮扶创业再就业联动”活动列为今年工会的一项重要工作。现将《吉林省总工会“帮扶创业再就业联动”活动方案》印发给你们，请结合当地再就业工作实际认真抓好落实。

附件：《吉林省总工会“帮扶创业再就业联动”活动方案》

吉林省总工会

2005年2月16日

主题词：创业再就业 活动 通知

抄报：全总保障工作部、省就业工作联席会议办公室

吉林省总工会办公室 2005年2月16日印发

（共印35份）

附件：

吉林省总工会

“帮扶创业再就业联动”活动方案

为更好地贯彻全国工会促进再就业工作经验交流会和全国再就业工作表彰大会精神，充分发挥工会在全民创业促就业工作中的作用，配合完善城镇社会保障体系试点，进一步帮助下岗职工实现再就业，各级工会要在继续搞好“一清五送两监督”促进再就业活动的基础上，开展对下岗失业人员“帮扶创业再就业联动”活动。

一、指导原则

各级工会要站在全局的高度，以对党、对职工高度负责的态度，积极促进下岗职工再就业。要把开展“帮扶创业再就业联动”活动作为工会促进再就业长期的工作任务来抓。要从实际出发，因地制宜，积极稳妥，突出活动特点，通过扶持一批创业带头人，安置一大批下岗失业人员再就业。要制订出帮扶计划，精心组织，周密安排，在创业培训、创业资金、创业项目和创业点等方面给创业者提供帮助和服务，并真正抓实、抓出成效来。

二、活动内容

1、各市、州、县（市、区）工会，省直机关工会、省各产业工会及基层工会要通过帮助、扶持一批下岗职工创业带头人，安置一大批下岗失业人员实现再就业，形成帮扶创业同促进安置下岗失业人员的再就业有机的联动。

2、强化创业培训

各地要结合当地的实际情况，积极引进SYB培训计划，采取自办或联办的形式有计划、有针对性地开展对下岗职工创业带头人的创业培训。要把开展帮扶创业培训与小额贷款或小额借款有机地结合起来，形成以培训促进创业，以创业带动就业的城市促进就业新模式。

3、搞好跟踪服务

要帮助创业带头人寻找和选定创业项目，选定的创业项目要着眼于有发展前景并且能够多安置下岗职工，同时要对创业项目进行全程跟踪服务，包括在政策、信息、培训、资金、场地等方面提供的帮助和服务。

三、活动要求

1、选定培养的创业带头人必须是那些有创业愿望的并创业成功后积极安排下岗职工的下岗失业人员或已再就业的人员，创业带头人的培养要力求时间短、见效快。对所帮扶的创业带头人进行程序化、规范化管理，建立创业带头人和其安排吸纳下岗失业人员的档案，帮扶的创业带头人要“实名制”。

2、各地要把此项活动列入重点工作进行安排部署，省总将对创业培训进行指导，对活动的开展情况进行督察，包括开展调查研究、帮助协调和解决实际问题。

3、要注意总结和推广典型经验。注意发现和总结“帮

创新放贷方式，以创业造岗位、带动就业。针对本区实际，将小额贴息贷款和创业相结合，走出了一条创业带头人+创业培训+小额贷款的良性循环之路。引导下岗失业人员宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜大则大、宜小则小。做到差别竞争，优势取胜。通过对创业人员足额快捷的放贷，激发其创业热情，改善了创业环境。

就业是妇女生存和发展的基本权利和重要需求。全市各部门要针对广大下岗失业妇女处于弱势群体中的贫困阶层、年龄偏大、技能偏低的实际情况，进一步制定完善、大力实施各种积极的就业政策，加大扶持力度，通过开发公益性岗位、提供免费培训、实施社会保险救助等就业援助措施，帮助妇女困难群体实现就业和再就业。同时，加大对女性创业带头人的政策扶持力度，为女性创业带头人提供创业培训、开业指导、小额贷款、税费减免等创业服务。

实施“助你创业工程”，培养一批社区创业带头人。开展创业培训、扶持、创业服务平台、完善后续支持服务等项目，扶持一批就业困难人员，通过自主创业实现就业，使更多的人走自谋职业、自主创业的就业再就业之路。今年共培训各类人员52人，有37人成功创办了企业，带动就业86人，取得了较好效果。

红山区今年首期创业培训班正在第一职业中专举办，将培训创业带头人300人，通过“创业培训——小额贷款扶持——创业成功”的模式，让更多有志创业者实现创业梦想。“培训一个创业者，就能安置一批就业者。”区劳动与社会保障局副局长、就业局局长高翔举了赤峰开源国际 围绕全市经济发展目标和当地产业特色，建立起一批具备一定规模、有较大社会影响力的技能培训基地。各级工会把扶持创业带头人工作作为重点，大力推行 SIYB 创业培训、小额贷款、创业孵化相结合的三位一体的创业模式，重点搞好有创业愿望的下岗失业职工的培训。创业培训提高了劳动者的创业能力。今年前10个月，全市对808名有创业愿望和开业条件的下岗失业人员进行了创业培训和开业指导，培训后有455人成功创办了小企业或自谋职业，创业成功率达61%，新创造就业岗位628个。今年9月，我市引进国际劳工组织SYB(创办你的企业)先进培训模式，创建了绥化市首家SYB创业培训基地。基地将按照培训标准，建立起集项目开发、专家指导、创业培训、、后续支持服务等一系列创业培训模式，培养一批创业带头人和致富小老板，从而带动更多的下岗失业人员实现再就业。现第一期近50名学员正在接受培训。

—在城镇，各级妇联与劳动保障部门合作，加大失业妇女的技能培训，通过举办“巾帼创新业带头人”SIYB（中国项目）培训班，提升了妇女的创业就业技能、企业管理水平和参与市场竞争的能力，实现了项目带动创业、培训促进创业、创业带动就业的倍增效益。

至今，市妇联已连续举办“女科技致富带头人”和“巾帼创新业带头人”班各7期，女带头人1062名，培树了马婕妤、赵翠华、马睿、易艳梅、杨雪梅、陈鲭羽等一大批成功创业的妇女典型，起到了较好的示范和带动作用。

（三）实施，提高了妇女的创业能力

为有创业愿望的妇女提供了创业条件，解决了资金的燃眉之急；开发了妇女的创业潜能，培养了妇女的现代就业意识和经营理念，提高理财和经营能力；通过实施项目，妇女有了生产和经营中的决策权、发言权、支配权，克服了等、靠、要的思想，她们所获得的不仅仅是资金上的支持，更重要的是树立了“四自”精神，使自身潜能得到充分发挥和展现，更加坚定了创业致富的信心；通过实施项目，培育了“亲亲母婴护理”、“阿惠家政”、“舒媛家政”、“隔壁邻居酱菜”、“阳光宝贝婴儿护理”、“巴拉巴拉童装连锁店”等一大批“巾帼创新业示

范基地”，促进了小企业的繁育，创造了新的就业岗位，提升了款的倍增效益。

（四）实施，增强了妇联组织的凝聚力

妇联干部全程参与项目的宣传、动员、入户调查、征求意见、、立项、实施、贷后跟踪回访、评估、回收等工作，提高了妇联干部组织协调和适应市场经济的能力，锻炼了妇联干部的社会化工作能力。妇联组织通过运作项目，改变了过去行政化的工作模式，工作由虚变实，服务妇女群众的能力明显提高，充分体现了妇联组织贴近基层、贴近妇女、贴近家庭的优势，增强了妇联组织的凝聚力和向心力。

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在省妇联的指导帮助下，经过全市各级妇联的共同努力，昆明市妇联工作虽然取得了一定的成绩，但是，离昆明跨越式发展的要求、与其他地州相比还有较大差距。在2009年的工作中，我们要牢牢把握各级党委政府应对金融危机出台的一系列创业就业扶持政策，加强与市农村信用联社的合作，利用市财政提供的 1650 万元担保基金，放大贷款规模，9月底前全面完成近1.6 亿元小额担保贷款和“贷、免、扶、补”发放任务，帮助 3000 余名城乡失业人员创业，带动近万名妇女创业就业。同时，要加大妇女创业就业培训、指导，培育“巾帼创新业示范基地”和“巾帼创新业带头人”，带动全社会广大妇女实现创业和就业，为促进我市经济平稳较快发展做出积极贡献，以优异的成绩向建国六十周年献礼！

第五篇：青年创业带头人事迹材料

先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步，经过艰苦的创业，企业规模不断的发展，成立了武汉集团，现在集团下属企业达数余家，投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产达到2亿元以上。

一、创业之路——因势制宜快速行动

九

十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。

一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的发展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。

1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动服务公司创办第三产业的整体氛围下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。

“吃得苦中苦，方为人上人”，这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样，只有把勤劳当作一种资本，比别人在身心上付出得更多，才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会，为把握好商机，严把品种质量关，一人既是老板又是员工；既是会计又是出纳；既是采购员又是材料员；既是质量监督员又是施工员，为了能按时保质完成工程，经常和工人一起吃住在工地。坚持了军人所特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神。每年约有二分之一的时间在火车、汽车上、旅馆中和工地上度过的。

在家乡闯出一片天地后，开始思考如何走出去，如何才能壮大自己的事业？经过认真的思考后，1997年放弃在家乡优越的生活和较好的事业基础，孤身一人来到武汉，在武汉承接了青岛路中银大厦的室内装饰工程项目，但是由于业主资金组织的原因，工程刚刚进行就被迫停止，前期的大量投入均付之东流。但是并没有气馁，哪儿跌倒了就从哪儿站起来，99年又在武汉开起公司，这次吸取了上次的经验教训，经朋友介绍和自身的实力，在武汉承接了中国银行网点室内装饰工程。随后成立了武汉世纪星装饰工程有限公司，通过两年的艰苦努力，武汉世纪星装饰工程有限公司成为中国银行、华夏银行、建设银行在武汉网点装饰的主要合作伙伴。并且业绩开始向大型工程装饰发展，先后承接了海口金燕宾馆、天津海关大楼、武汉海关，山西汽车运输集团交通大厦、省泰华大厦、省东湖大厦等几十项大、中型建筑装饰与设计工程，并依靠雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的设备材料和全员的精品意识赢得了用户的信赖和有关部门的好评，工程质量合格率100%，优良率90%以上，数项工程获省、市优质工程奖。个人资产也达到数百万元以上。

二、立业之道——管理创新诚信为本

在完成了资金的原始积累和事业的稳步发展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。

在的努力下武汉世纪星装饰工程有限公司建立了科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在项目管理上，实行项目经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。

大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的人才，其中高级职称的有16人，中级职称的有32人，国家一、二级项目经理10人；拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍；一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。

正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还多次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位”、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位”、省统计学会“质量诚信服务满意率三优”企业。

在客户和伙伴的支持下，从起一直担任省工商联常委。

三、兴业之源——谋划整合资源版图

在武汉站稳脚跟，管理好装饰公司之后，开始思考如何使自己的事业做大做强。商场的数年沉浮，使认识到资源是资源型企业生存和发展的客观物质基础，谁拥有资源，谁就拥有未来。在产业布局稳定发展的基础之上，起开始谋划了一系列的资源整合与并购，组建了武汉百灵生物科技有限公司和武汉佳新通信设备有限公司，将业务扩张到生物科技和通信贸易。为项目

大规划、产业大布局、企业大发展做好了充分的物质准备。

机遇总是给有准备的人。中国联通正式推出cdma服务项目，武汉佳新通信设备有限公司准确抓住这一商机，整合相关资源。与中国联通和中国银行以及诺基亚、三星、摩托罗拉等主要的手机生产厂家联合推出存款送cdma手机活动。该项目累计为武汉佳新通信设备有限公司实现了上千万的利润，同时密切了武汉佳新通信设备有限公司与中国联通以及诺基亚、三星、摩托罗拉等主要的手机生产厂家的关系，公司先后取得了上述厂家的省级销售代理权。公司业绩逐年攀升，成为武汉市通信贸易行业的佼佼者。

在工程装饰和通信贸易行业取得良好成绩的时候，为了进一步扩大自己的事业，拓展公司的业绩，更好的整合现有的资源，底，将自己控制的企业组合起来，成立了武汉投资集团有限公司。集团的成立是事业的一个重要旅程杯，因为对资源的成功整合，使企业取得了长足发展。

集团成立后，开始涉足房地产行业。由于房地产行业是一个高风险行业，同时由于房地产公司需要有较强的资源整合能力。开始与他人合作在武汉开发了几个小型项目后，武汉投资集团开始独立进行项目运作。成功在武汉市新洲区中心城区取得36亩土地的使用权开发建设红旗广场，红旗广场集精品住宅、大型购物中心、商业步行街、酒店以及休闲娱乐于一体，于正式开业，因成功与全国零售百强企业中商集团联姻，打造了10000平方米的中商平价新洲购物广场，而成为了新洲区新的经济和休闲娱乐中心。在红旗广场项目规划设计期间，长期和规划设计院的设计师在一起，经常讨论方案到深夜，在工程建设期间，大部分时间都在工地，监督工程施工方的工程质量和工程进度，确保了项目的成功。

根据项目的需要和新洲区经济发展的要求，在新洲累计投资4000万元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星级酒店标准建造，集住宿、餐饮、会议、休闲娱乐于一体，是武汉市周边城区最好的酒店之一。

新洲红旗广场的开发建设累计吸收投资8千万元，为当地带动税收1000万元以上，提供岗位达1000个以上。，随着国家经济的发展，对能源的需求将越来越大，发现了其中的商机，投资在十堰市竹溪县进行水电开发。该项目已经基本完成项目论证和报批工作。预计将成为集团未来的主要利润来源之一。

敏锐的发现工业地产的发展前景，在武汉阳逻经济开发区成功拿下近600亩的工业用地的开发权并在此基础上成立了武汉鑫瑞置业有限公司投资建设阳逻标准厂房项目，预计总投资将达到2亿元以上，该项目将在正式动工。

四、成业之感——谋势借势造势创势

只有巧妙地利用各种条件来发展壮大自己，借外在的力量完成发展的扩张；“先谋于事”，借势造势，才能以最优的配置整合更多的资源，以最快的速度创造最佳的机遇，以最少的投入创造最大的利润。

朋友多了，合作的伙伴多了，拥有的信息量就大。这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿，只要善于挖掘、巧于利用、长于合作，就会创造出双赢的良好局面，就能为企业带来巨大的收益。因此，认为市场经济下的企业必须是开放式的，企业有多少朋友伙伴，就会有多少信息储量，就会占有整合多少有效的社会资源为我所用。

为了更好的整合资源，为大家提供商机，底开始筹划成立武汉商会，为在武汉的商人提供一个团结互助、更快发展的平台。

正式由于以其独有的人格魅力，诚信待人，才结交了大量的朋友，大量的信息会集起来就带来了大量的商机，才能使企业有效的回避风险，取得长足发展。集团在阳逻的工业地产项目、周边城市的商业地产项目以及正在洽谈中的武汉中心城区的几个住宅开发项目均成为集团新的利润增长点。计划用5年的时间将集团打造成武汉、全省乃至全国的知名企业。先做人后做事再创业