养鸡的未来之路,不要与趋势为敌!

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第一篇:养鸡的未来之路,不要与趋势为敌!

养鸡的未来之路,不要与趋势为敌!

微信上最近流行一句话:“不要与趋势为敌”。道理极简单,却也极为中肯。

一条河,即使再凶猛,也只能水往低处流,奔流到海,没听说哪条河往天上冲的。一个人,哪怕再才华横溢,倘若进入了没落的行当,也难以长袖善舞力挽狂澜。一家企业,如果看错了行业大势,尽管再雄心勃勃资金雄厚,也只是南辕北辙徒费精力。

卖小米手机的雷军说过一句话,被疯狂转载:“站在风口上,猪都会飞起来。”风,是机遇,也是趋势,顺之者昌,逆之者亡。

大道理人人懂,人人爱听。如何判断趋势?什么是所在行业的趋势?谁有资格断定行业的趋势?这样的问题,大约每个行业每个人每天都在追问。

作为养鸡业,什么是趋势?我们试着来探讨。

第一,环保养鸡是趋势。

只要看看全国各地如火如荼的猪场拆迁,鸡场鸭厂整治的形势,我们就不难明白,养殖业正面临一场艰难的环保革命。无论各地的拆迁是真为了节能减排,还是暗地里为了争夺土地,养殖业的污染已经不容回避。粪水到处流,苍蝇满天飞,鸡场方圆1公里都臭气熏天,如果不整治好像天理不容。养鸡人希望干干净净赚钱,昂首挺胸走路,养殖场要想继续生存和发展,实现环保工艺的升级换代,是必经之路。埋怨也好,恐惧也罢,养殖业只能去适应。只不过,要想低成本解决养殖污染难题,并没那么容易。

第二,绿色无药残产品势在必行。

近几年发生的三聚氰胺等事件人们越来越注重食品安全,当前国家严格禁止人药兽用以及禁止,限制西药的使用,有权利拒绝化药的使用趋势,因此如何生产出绿色安全的产品迫在眉睫,甚至关系到民生幸福的头等国家大事,用中药防治与益生菌的使用已是众望所归,大势所趋。

第三,规模化标准化养殖是趋势。

近年来,一直以来,散户养殖存在规模小、设备技术落后、抗风险能力弱等短板。如今高成本微收益,甚至亏本,更令其生存空间受到了挤压。专业大户、家庭农场、农民专业合作社蓬勃发展,新型畜牧经营体系建设稳步推进,适度规模经营步伐加快。中国正适度促进养殖规模化、集约化发展,这必将改变当前小散户的养殖格局,大户时代就要来临了。

第四,专业化管理是趋势。

这几年,鸡场老板们一致感慨,工人难请,人工成本大幅上涨。未来,随着90后、00后的逐渐登场,恐怕薪酬还将水涨船高。一方面,是新一代年轻人不愿意从事养殖业;另一方面,是养鸡骨干们渐渐老去。鸡场除了提高薪酬福利、改变工作环境以增加吸引力,别无他法。随着规模化标准化程度越来越高,管理者的水平跟不上说到底是脱离专业,标准化鸡场管理人才会很受青睐。

第五,治疗型兽医向保健型兽医转变是趋势。

随着养殖环境的恶化,疾病会越来越复杂,病毒不断变异,细菌耐药加强甚至超级细菌的出现,加大了治疗的难度,如果我们不能有效的加强保健提高鸡群的免疫力,只会导致越来越难养,保健做好了,鸡群自身抵抗力强了,自然疾病就少了,重治疗就会形成恶性循环,到最后什么疾病也控制不住。

第六,合作共赢是趋势。

规模化鸡场对人才的需求大大增加,只有专业的人做专业的事才能成功,没有哪一个老板会养鸡懂水电,会管人又会看病的,所以把每一项工作交给专业的人去完成,合作共赢,互惠互利才是趋势。

第七,低利润是趋势。

随着越来越多的大资本进入养殖业,也随着养殖业的集约化、规模化提速,养鸡业的暴利时代渐行渐远。过去的鸡价大幅波动很大程度上是由户乃至中小户决定的。如今,散户被淘汰,留下的都是有长远规划的鸡场,抗风险能力较强,目前中小户还是观望行情躲避风险,而规模化鸡场是不关注行情的,看似养鸡的少了,养殖总量却在增加,大家别总想着有暴利,你养万八千支鸡永远发不了财,低利润时代靠的是规模效应。

第二篇:世界不会与你为敌美文摘抄

大三的时候,我去报社实习,一起进报社的有很多实习生。知道能去报社实习的时候特别开心,觉得这是一个很难得的机会。

没想到开始实习之后跟我想的完全不一样,每个老师都在忙自己的事,压根没人理我们这些实习生,大家面面相觑,看着时间流逝。几天之后,实习生们开始给自己找事做,有的实习生每天一大早到报社擦桌子,有的实习生负责打水,有的早上来在桌子前面坐—天到了晚上就回去了——总之就是大家每天都做着—些挺奇怪的事,一天两天三天四天……

不被重视,也懒得换实习单位浪费时间,拿到实习证明,也是一种收获。

可是在一个地方实习,却完全不知道这个地方的工作流程,这样的等待算是浪费时间吧?

一个月的时间在别的地方可以做很多事,但只是为了得到一纸报社实习证明感觉太不值得了。

有个老师每天都会有很多新闻要采访,为了给他留下印象,我只能硬着头皮有事没事跟老师问好,老师当然记不住我是谁,直到有一天,我又一次问好的时候,他问了一句:“你是?”我说:“我是实习生刘同,每天都没什么事,如果老师有任何需要的话,我都可以帮着干点杂事,拿设备拎东西什么的都可以。”然后老师低着头继续忙着手头的事,回应了一句:“好啊。”一天两天又三天,每天我都会在老师准备出去的时候,站起来等他叫我。终于有一天,他出门,又返了回来,对我说:帮我带个脚架。

从那天开始,我就每天跟着老师一起出去跑新闻,跑完新闻回来之后,我都会用最快的速度写一篇新闻稿给老师看,老师看一眼就放一边,说不够好,也会简单说说哪里不够好。他说完,我就立刻改掉,重新用笔抄一遍,老师被烦得不行。

又是一天,老师采访了三条新闻,实在是太忙了,跑完新闻回来的路上跟我说:“刘同,我要写个大稿,剩下的新闻稿你来写。”

然后我的名字就出现在了报纸上,虽然上面署名是“实习记者”几个字,但对于我来说最重要的不是名字出现在报纸上,而是在这个过程中,自己心态的变化。

有时放弃是因为苦,有时放弃是看不到未来,现在回想,好像更多时候放弃是因为从未被人肯定。没有人肯定自己时,会觉得苦,觉得没有未来,但只要自己信任自己多一点,就一定会熬到被人看到和肯定的那一天。

其实很多时候,我们遭遇冷漠,都会觉得是别人不喜欢自己。然而,别人不是不喜欢你、排挤你,而是人家根本就没有把时间花在你的身上。当时想通了这一点,我人生在这一个范畴的“挂”就被打开了,说白了,就是别把自己看得太重要了——全世界不会与你为敌,他们真的只是没有看见你。所以你要做的就是,放出一点光,让他们看见,没准遇到个贵人,就能星火燎原。就像有句话说的那样:你不先伸出手,人家要帮你,都不知道拉哪里。

而当你真正投入做事之后,会明白两件事。首先你会明白,把一件事认认真真做好,所获得的收益远大于同时做很多事。其次你会明白,有人风风火火做各种事仍未有回报,是因为他们从未投入过从“做了”到“做”,正如从“知道”到“懂得”的距离。

第三篇:转型为大型P2P平台是传统金融机构未来趋势?

P2P(peer-to-peer)平台,是指提供利用互联网等新兴的技术手段,为投资人、融资人提供借贷交易撮合,以及金融信息服务的平台。基于该平台,借款人和融资人“直接”交易,直接签署借贷合同、交付资金,网络平台仅提供技术支撑和信息撮合,是近几年快速发展的一种全新的金融模式。

2014年,P2P平台喜忧参半。一方面,美国LendingClub上市,上市首日涨幅高达56%,市值85亿美元;平安集团旗下的陆金所,引入大摩入股,估值高达100亿美元;同时,大量的传统金融机构,前赴后继地加入P2P阵营。例如,已有8家银行、多家国资企业推出了自己全资的P2P平台。另一方面,今年已有超过200家P2P公司“跑路”,整个行业风声鹤唳。可以说,P2P网贷一边是海水,一边是火焰:一边是国有资金、传统金融机构、民营资金、风险投资资金,前赴后继,涌入这个行业;一边是几乎每两天一家跑路的新闻。那如何看待这个业务模式,是金融未来的趋势?还是如流星一样,稍瞬即逝,是大众短暂的狂欢? 对于P2P模式,用两句话可以总结:一是,目前市面上99%的P2P平台会死掉;二是,P2P模式将发展成为互联网金融的终极模式之一,甚至传统金融机构也将逐步改造成为“大型的P2P平台”。看起来矛盾的两句话,正好可以向我们展示P2P的未来。市场上常见的P2P模式,并不是可持续的业务模式

目前,对传统银行的批评,也常常成为发展P2P平台、小贷公司的理由。主要有以下几个观点: 一是,传统银行采用的是线下推广业务,成本比较高,若做小客户,成本难以覆盖。事实上,P2P平台、小贷公司等也是主要通过线下找融资客户,跟传统银行并没有区别。相反,传统银行有规模效应、品牌效应,并且可以基于客户现有银行账户推广业务,可以减少首次获客以及维护客户的成本。因此,传统银行成本更高,并没有说服力。

二是,传统银行有豪华网点的固定成本。首先,银行的客户经理都是“跑”出去办业务的,客户来网点办业务的比例很小。以招行、工行为例,零售非现金业务,电子渠道替代率高达92%左右,也就是说,仅有8%左右的业务是通过网点办理;且这8%的业务中,也不是全部业务都可以转化为互联网办理。其次,对于获客或服务客户,尤其是服务高端客户,网点都是不可缺少的手段,因此,只要网点布设、成本控制合理,在相当长时间里,均有不可替代的价值。此外,逆向思维考虑一下,若互联网金融仅仅是解决掉这8%左右的问题,那就没有什么可以大惊小怪的了,这从侧面也反驳了这个说法。所以说,传统金融已经很好的利用了互联网及IT技术,将互联网金融等同于网络做金融,有线下的团队就不是互联网金融,本来就是一种极大的误导,虽然目前很多人持有这个观点(事实上,BAT中的BA都是以线下的代理团队,推广业务起步、发展壮大的)。

此外,传统银行的风险控制规则、流程等更加完善,风控的成本优势明显。

因此,相对于传统银行来说,现有的P2P模式(包括小贷公司的模式)资金成本、运营成本、风控成本更高,难以形成规模效应,很难成为一家大型的公司。只有少量的P2P公司,关注差异化市场,采用特殊的业务模式,服务特殊的客户群体,才能生存下来,变成为一家“小而美”的金融公司。

P2P模式有难以比拟的优势,可供传统银行借鉴

一是,模式非常“轻“。传统的银行机构,主要模式是:吸收存款,发放贷款,承担存款和贷款之间的风险差,从而赚取存款和贷款之间的利差收入。目前,由于监管制定了存款、贷款的利率,金融机构是“躺着”赚取利差收入。因此,银行业的发展过程,就是资本市场募资、发放贷款、再募资的过程。利润占了上市公司的半壁江山的银行,股价一直徘徊不前,是资本市场认为银行“持有”大量风险,是一个很重要的原因:股价是一种未来收益的预期,虽然当期利润高,但不知有多大的“窟窿”待修补。

P2P模式下,金融机构不再是“放贷-持有贷款”的重资产模式,而是提供中介撮合平台的“极轻”模式。P2P模式是一种与传统融资不同的创新融资模式,平台是作为“中介”存在,获得的是中间业务收入,可以规避存贷比、资本金的约束。相对于传统“放贷-持有”模式来说,是一种极轻的模式。

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编辑:bszcm

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