常州市高指创建市级文明单位总结材料

第一篇：常州市高指创建市级文明单位总结材料

常州市高指创建市级文明单位总结材料

常州市高指在2007-2008年以来的创建活动中，始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，落实科学发展观，外抓工程，内抓管理，推进高速公路、铁路建设三个文明健康、协调、快速发展。回顾两年来的创建，我们主要做了以下几方面工作：

一、精心组织，确保创建工作的顺利开展

将争创精神文明建设先进单位列入了年度目标考核内容，针对实际，围绕“文明、廉洁、安全、高效”等工作，把该项活动作为促进和提高工程建设质量、管理水平的重要举措和有效途径。调整和充实创建领导组织，完善了以党政主要领导，指挥部处室和现场项目办负责人为成员的创建工作领导小组，形成了行政领导亲自抓，党工团共同抓，扎口部门具体抓的领导组织体系，使创建的各项具体工作得到了迅速有效的落实，保障了整个创建工作的顺利开展。

在健全创建机构的基础上，进行全面动员和部署，在每年初召开的职工大会上，将这一工作详细分解部署，使各部门和全体职工明确目标，明确责任，将创建工作纳入部门全年工作，贯串于整个工程建设活动。两年完成工程建设投资约68亿元，建成通车宁常、扬溧高速公路，完成京沪高速铁路、沪宁城际铁路常州段和常州西绕城高速公路的全部征地拆迁工作。

二、精益求精，全力打造高速公路精品工程 两年来在市委、市政府和省交通厅、省铁办、省高指的正确领导和关心支持下，发扬实干拼搏、敢于争先的优良作风，不断加快工程建设步伐。2007年全面建成宁常、镇溧高速公路，工程总体达到国内领先、国际先进水平；2008年启动西绕城高速建设，完成京沪高铁、沪宁城际铁路常州段征地拆迁，加上城际常州站北广场、戚墅堰货场需拆迁123.8万平方米，是历史上交通建设拆迁最多的一年，在各相关部门和地方政府的密切配合下，先后优质高效地完成了计划任务。

在工程建设过程中，牢固树立“质量第一”的观念，不断完善三级质量保证体系，通过制定现场管理、设计变更管理、合同管理、质量监督管理、财物管理等一整套工程建设管理办法和实施细则，规范建管程序。对隐蔽工程、重点部位和薄弱环节，实行巡查、夜查、突击查相结合的办法，进行有效监管。在质量创优活动过程中推行“首件工程认可制”、“质量跟踪检测制”、“质量互检制”等制度，确保工程质量处于受控状态。

三、强化管理，保障高速公路建设的顺利实施 积极探索并完善高速公路、铁路建设管理模式，加强制度建设，强化内部管理。

——资金管理。严格工程建设资金管理，继续实行属地银行监管委托工作，并及时跟踪检查，监控资金流向。对前期征拆迁合同、资金支付进行了全面清理，对沿线乡镇前期资金使用情况作跟踪督查，保证征地拆迁资金做到专款专用，加强前期资金的结算核销。严格计量支付手续，采用电子化管理，杜绝了超清单计付情况的发生，使工程建设资金得到有效控制。

——安全管理。认真贯彻省、市安全工作文件精神和会议要求，将安全生产、文明施工工作作为施工管理的重要环节来抓。制订年度安全生产与稳定工作的目标，调整充实安全领导小组和安全管理网络，修订完善安全管理制度，编印《常州市高速公路建设指挥部安全生产管理体系》一书，加强和规范在建工程的安全管理工作，提高各参建单位的安全管理水平，明确各自的安全管理责职。强化现场管理，重点抓好施工现场的安全工作，重视各个关键节点的安全监控工作。积极开展“安全生产月”活动，进行经常性的检查考核，对发现的问题严令整改。切实做好平安单位创建活动，与监理、施工单位签订创建安全单位目标责任书，确保一方平安。

——内部建设。坚持“省高指监管，市高指建设”的基本模式，以沿线政府作为征地拆迁的主体，以现场项目办作为工程建设的主体，指挥部处室作为总体协调和综合保障的主体。不断深化人事制度改革，将用人制度改革重点转到加强聘前考核、聘后管理和建立符合事业单位特点的岗位管理制度上来，把组织推荐、群众举荐、民主评议、考察考核和公开招聘结合起来，全面提高干部队伍素质。在指挥部实行了科员以上人员竞争上岗，干部培养选拔工作有了新提高，提拔干部5名，推荐后备干部5名，把有本领、素质好的人员选拔到重要工作岗位上来。组织指挥部工作人员参加局公开选拔干部工作。

——廉政建设。2008年1月宁常、扬溧高速公路常州段被评为常州市“预防职务犯罪示范工程”。坚持制度、教育、监督并举，配合常州市高速公路、铁路建设预防职务犯罪工作站做好监督工作。结合实际开展建立科长以上重点岗位责任人廉政档案；邀请专家介绍预防职务犯罪工作经验、讲座；围绕工程开展了“春节廉政告知”、“节日廉政短信”、“开工廉政谈话”、“警示图版巡展周” 和廉政电教月、“廉政文化建设年”等专项教育活动，受教育人次达3500余人次；组织廉政建设自查分析、召开专题警示教育大会、印发“廉政警言书”、开展廉政告知谈话、参加廉政文化演讲、《工作规划》知识答题、廉政调研文章撰写，提高全员廉洁意识；创新廉政机制，实施廉政风险抵押金制度，全体在岗管理人员签订了协议并缴纳现金。

四、以创建带动各项工作开展，树立良好的社会形象 认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，坚持法治与德治相统一，完善创建文明单位的领导体制和工作机制。一是加强和改进思想政治工作。逐步建立健全党政齐抓共管的领导机制、物质、精神“双驱动”的动力机制和“一岗双职”运行机制，引领思想政治工作与工程建设协调前进，促进了先进典型成长发展，培养了一批以包旭为代表的先进人物，包旭近年分别获得“全国五一劳动奖章”和“江苏省有突出贡献高级技师”、“常州市感动百姓好党员”等荣誉称号。指挥部分别被省总工会、交通厅授予“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省重点工程建设劳动竞赛先进集体”和显著贡献奖、特别奉献奖”等一批荣誉称号。二是创新党建工作积极服务工程建设。深入推进“党建工作双为工程”创建活动，推动各项工作全面发展，围绕工程建设实际，完善统一管理、分工负责、组织协调、考核激励、信息反馈五大机制，促进现场党建工作规范化，为工程建设的全面健康发展起到了推动作用。建设现场党建工作统一管理得到了上级领导和参建各方的认可，中央研究室领导到常州市交通系统调研学习型党组织建设并专题听取了市高指的党建工作统一管理工作汇报；中国交通报也专题报道了常州市高指加强流动党员管理的创新举措。三是积极带动工团妇工作。发挥党建带工建、党建带团建的体制优势，组织开展 “工人先锋号”创建，2008年征迁处被授予“江苏省工人先锋号”；扎实开展青年文明号创建和 “五四”评优选佳活动，先后有3人被评为“常州市交通系统十佳青年”，15支“青年突击队”被评为“常州市优秀青年突击队”、8人被评为“常州市青年突击队优秀个人”，在全体号手的共同努力下，2008年6月指挥部被共青团中央、交通部授予全国青年文明号称号。深化巾帼示范岗创建工作，市高指试验检测岗在被授予江苏省交通行业十佳“五一巾帼标兵岗”的基础上，2008年4月被全国妇联、第29届奥组委授予全国“巾帼文明岗”荣誉称号。会同市总工会开展“劳动者之歌”文艺汇演活动，把精神食粮送到工地现场。四是积极开展帮困助难活动。先后与史振凯、高逸同学等6位同学结成一对一帮困对象，帮助他们顺利完成学业。认真落实“城市特困家庭结对帮扶”活动，32名本部党员结对16户城市特困家庭。积极参加“党员进老区、万人帮万户”活动，实施了道路基础设施、茶园改良、河道清淤等帮扶项目，筹措资金11.8万元，党员捐款18900元，帮扶工作由基础设施建设向增效项目转变，并在每年春节、七一前上门走访慰问结对户，至今年6月帮扶结对的15户有4户基本脱贫。五是强化信访工作。及时向有关部门反映和分析情况，积极协调地方政府妥善解决矛盾，减少了群体性事件的发生，维护了工程建设良好秩序。全年处理来信来访，件件有回复，营造和谐环境。六是切实加强宣传工作。围绕工程节点、亮点和通车项目，大力开展主题宣传，组织常州日报小记者采访、市民看交通、组织高速公路摄影作品展、开展建设进行区图片展、向全社会宣扬工程事迹，提升建设形象，赢得社会声誉。

创建工作是一项长期而又艰巨的工作，我们将以更加扎实的工作态度、奋发向上的工作精神，不断努力，与时俱进，创新创优，使创建工作迈上新的台阶。

第二篇：常州市歌舞团创建文明单位(标兵)

常州市歌舞团创建文明单位（标兵）

工 作 总 结

2007-2008，在市委、市政府的关心下，在市文广新局的直接领导下，常州市歌舞团认真贯彻执行党的路线、方针、政策，加强领导班子建设和内部管理，开拓创新，提升工作业绩，狠抓作风建设，为积极争创常州市文明单位（标兵）作出了努力。

一、注重班子建设，创建廉政队伍

近年来，常州市歌舞团以‚三个代表‛和科学发展观重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕我市‚推进‘五大建设’，构建和谐常州‛的总目标，调动全团上下的积极因素，把握新形势下剧团工作的特点与规律，创新机制，拓展领域，营造积极、健康向上的文化氛围，发展文艺事业，为我市实现‚两个率先‛和建设文化常州做出了应有的贡献。

首先，团部领导班子加强理论学习。坚持党组理论中心组学习制度，把创建学习型党组织放在工作首位，不断探索新时期党建工作创新、创优的新思路、新机制、新方法，为文艺工作的科学发展、和谐发展和可持续发展提供坚强有力的政治保证和精神动力。党支部认真贯彻执行党的路线方针政策，保证监督国家法律法规及上级的指示、决议在团部的贯彻落实，始终把艺术生产、演出任务的完成、加强管理、提高社会效益、经济效益作为党组织履行职责的出发点和落脚点。认真落实演员的职称评定工作。在抓班子建设中，加强理论学习，提高班子成员的理论政策水平，并坚持中心组学习制度。进一步修整完善党风廉政责任制等相关制度。在民主决策、分工负责、监督促进等方面规范班子成员的工作行为。

其次，以创建‚好班子‛为抓手，全力提升领导班子的工作水平。坚持召开领导干部民主生活会，开展批评与自我批评，充分发扬民主，加强班子的团结和协作，为全体人员作出表率。坚持集体领导和个人负责相结合，坚持每月召开工作会议，对重大问题，都坚持集体讨论。同时对班子成员进行明确分工，又相互配合，分工不分家，为完成全年工作目标共同努力。

第三，有计划的组织全体党员集中学xxx省、市廉政工作讲话精神，观看电教片，撰写学习心得文章。在全体人员思想政治工作上，采取团领导分管，具体人员负责，坚持谈心制度，结合团里的作风建设活动，通过个别谈心、召开座谈会等形式，及时了解全团人员的思想活动，有针对性地做好思想政治工作，促进了全团人员的团结与协作。同时，制定各项规章制度，严查违纪违法行为，抓全团职工道德规范。

二、提升工作实绩，打造文艺精品

近年，常州市歌舞团紧密配合全市工作重点，圆满完成了市、局交付的重大演出任务。如今年 ‚5〃12汶川大地震‛发生后，市歌舞团临危授命，前后仅用3天时间，便将一台充满爱心、充满温情的 2 赈灾义演大型晚会——献我爱心〃救我同胞，搬上了舞台。还有10月11日举行的‚常州市第十三届运动会暨第六届全民健身节‛的开幕式上，新颖而整齐划一的演出方阵，也与市歌舞团全体人员的的努力分不开。

演出是剧团的生命。作为一支艺术表演团队，应该以出人出戏为本，时刻想着要以优秀的节目来满足广大人民的精神需求，以优秀的节目来提高剧团的知名度，做到社会效益与经济效益双丰收。今年，全团上下万众一心，演出达140场，经济收入达200万元。特别是上半年，同教育局共同组织的‚生命教育周‛未成年人教育课题，舞剧《格桑花〃茉莉花》共演出40场，近3万观众观看了演出，其间，剧组还为全国‚未成年人思想道德建设‛检查组作了精彩的汇报演出，获得了巨大的成功。另外，我团还与市委统战部、市宗教局、教育局老干部局等多单位联合举办晚会，以及为钟楼区首届荷花艺术节举办的晚会等一系列演出，真正做到了以优秀的剧节目来凝聚队伍，巩固队伍和发展队伍。

在精品创作上，不得不提到由我团编导精心构思、策划的舞剧《格桑花〃茉莉花》，该剧由中国舞蹈家协会副主席冯双白担任艺术顾问，国家一级编导、音乐、舞美联手打造，称它为‚常州第一舞剧‛也不为过。就是这样一台原汁原味、土生土长的原创舞剧，在江苏省第六届音乐舞蹈节上，一举囊括了六项优秀奖、三项表演奖，并入选江苏省舞台精品。今年，《格》剧编创人员北 3 上南下、马不停蹄，经过无数次的修改，演员们没日没夜的排练，逐步打磨得完整而成熟的《格》剧呈现在我们面前。11月份，该剧接受了省精品工程资助项目小组专家的验收并荣获2007-2008江苏省舞台艺术精品工程精品优秀剧目奖。

今年，我团还遵循‚以优秀作品鼓舞人‛的思想理论，狠抓业务学习，拓宽知识面，提高演职人员自身的综合素质和业务素养，使干部职工能够用知识武装头脑，提高创新理念。进一步做好声、器乐的艺术创作工作，在声、器乐、舞蹈的创作上，全年创作作品达10项以上。其中，男女声四重唱《新双推磨》、改编的二胡二重奏《战马奔腾》等节目在演出中，受到了观众的广泛好评。

三、加强作风建设，增强内部管理

团领导班子落实各项管理制度，实行人员上班考勤、业绩考核、成果考评制度，并多次组织党员和全体职工学习座谈，做了大量思想工作，凝聚人心，使各项工作很快落实到位。抓好演出服务管理。我团建立了文明与经济挂钩的管理机制，在演出服务过程中，如出现投诉事项达1次者，将取消当月演出奖。广大演职人员都能维护文明单位的良好形象，忠于职守，尽职尽责。安全管理工作到位。

根据局党委局行政部署，不断探索剧团的各项改革，逐步扩大和尝试各项改革措施，首先规范了演出程序，正常的演出和严格的演出管理显得十分重要。近年，我们在以前的工作基础上进一步加强演出管理，重点在领导分工负责上进一步加强，队伍管理上进一步落实，4 每场演出例表制，真正做到透明、公开、人人参与、层层监督，为下一步体现奖勤罚懒、多劳多得打下了基础。另外，全团上下提升了主人翁意识，班子全体人员参与演出管理，充分发挥了演出部的积极作用。其次，完成了财务集中管理制度。通过运行改变了以前剧团财务上的不足之处，使剧团领导工作上更踏实、更放心，为剧团的正常运行做好了后勤保障。第三，剧团大院实行了物业集中管理制度，把工作环境的管理做到有序、严谨。

2008年，市歌舞团以优化服务为抓手，着眼在‚服务‛上下功夫，不断提高服务水平。着手构建和谐班组、和谐团队，全团上下相互帮助，共同发展，还做了以下三个方面的工作：

1、尊重老同志，坚持做好服务工作；

2、实行多劳多得，提高一线工作者的待遇；

3、警钟长鸣，加强安全保卫工作的力度，全年没有发生一例因安全原因造成的事故。

四、创建文明标兵，凝聚全团力量

对于争创文明单位（标兵）这项工作，我团领导班子非常重视，成立了创建领导小组，把该项工作列入议事日程，召开专门会议制定创建目标和计划，积极在局宣传刊物上宣传我团创建工作的内容。

2008年，是举世瞩目的一年，北京奥运会的圆满举行，让世界的眼光都聚焦中国。我团副团长祝玉峰、二胡演奏员徐静分别参与了奥运会、残奥会开、闭幕式的编导、演出工作，为常州、为我团争得了荣誉。团部也借这个契机，组织召开座谈会，畅谈奥运，集中收看 5 开幕式和比赛，并把绿色奥运、和谐奥运的精神融入到日常工作中，以更饱满的热情，为老百姓奉上精彩纷呈的演出。

今年下半年，根据市文明办[2008]15号文件精神，我团积极开展‚同创文明城市，争当文明市民‛道德实践活动，组织广大职工干部深入学习《常州市民手册》、大力宣传文明城市创建、我市为民办实事重大举措以及《公民道德建设实施纲要》等方面的内容和知识，做到全体干部职工‚人人知晓文明创建、个个参与文明创建‛。通过文艺演出的形式向广大市民对文明城市创建、公民道德、文化守则等内容进行宣传，并结合工作特点，发挥自身优势，深入社区，为社区居民提供服务，对社区的文化创建工作给予支持。同时，本我团工会和团支部开展了《遵守公民道德，争做文明职工》倡议书活动。以此教育全体职工遵守职业道德，讲文明、讲礼仪、讲规范，以良好的队伍形象迎接文明单位（标兵）检查。从而更自觉投入到创建‚全国文明城市‛、‚文明单位（标兵）‛的活动中，全团上下一心，营造了一个和谐美好的歌舞团工作环境。

2008年，常州市歌舞团‚格桑花•茉莉花‛剧组获得由常州市总工会颁发的‚2007常州市红旗班组称号‛。

结合以上内容，我团将在今后的工作中继续做好文明单位创建工作，结合自身特点，为基层老百姓献上更多优秀的演出和活动。

第三篇：创建文明单位总结

一、突出党员干部建设，以作风保创建。

我处以作风建设年为契机，狠抓党员干部作风建设，重点突出党员干部的素质教育，使党员干部成为文明建设的领头人。

（一）持续推进廉政文化建设，切实加强领导班子作风建设。

我处继续倡导“人人学习、终身学习”的学习理念，致力于“共享学习、互动学习”学习模式，进一步打造学习形团队。廉政文化建设以“干事、干净”为核心全面展开，通过建立健全和严格执行党内各项学习制度，党支部在重点抓好领导班子理论中心组学习、“三会一课”、民主生活会三项制度的基础上，完善学习交流会制度，每年围绕相关学习内容对党员干部进行一次考核制度，每年结合创建“好班子”工作进行二次检查的制度。我们继续深化党员先进性教育和党风党性教育，切实解决党员队伍中存在的突出问题，保持党组织的纯洁性和党的先进性。我们充分发挥党校的主阵地作用。今年单位党支部以中层干部和党员骨干培训为主，开展以党章、廉政文化、经济管理文化等为主要内容的多种形式理论学习和教育培训。通过经常性的学习、不间断的谈心、不定期的交谈，互动学习心得，分享学习成果，以学习提升工作，以工作促进学习。

（二）强化领导干部素养，以团结促创建。

我处完善党的民主集中制度，充分发挥班子的集体领导作用，严格执行党的民主集中制。每年召开两次班子民主生活会，开展了批评与自我批评，互为沟通，互相批评，增强凝聚力与战斗力，每一位领导均能按支部议事原则，做到重大问题由支委会和行政办公室会议集体研究决定，一旦决定，坚决服从，在工作中大家互相通气、互通信息、互相支持，成为一个团结战斗的领导集体。同时注重领导水平的培养和提高，领导干部带头学习，坚持学习，每一位领导结合自己工作实际撰写了一篇调研文章。

（三）加大廉政建设力度，规范廉政管理。

我们以党员干部为重点，切实加强单位廉政建设力度。严格对照《惩防体系实施纲要》，完善廉政体系，为全体中层干部举行集体廉政谈话，讲要求明规范。今年我处仍然以严把材料采购关作为廉政工作的重点，将单个项目中单个类型超过50万元的材料统一纳入公开招标体系，对其他材料实行与招标流程相同的内部比价采购。同时，我处将办公耗材全部纳入招投标环节，全年预计可以节省1万余元。对特殊规格的定牌产品，实行建设单位、监理单位、审计单位和我处四方核价方式，从根本上杜绝腐败根源。单位今年无一起重大违法违纪案件。

二、创建活动深入持久，创建工作有特色。

我处始终把创建文明单位作为单位的头等大事来抓，年初有规划、年中有落实、年末有总结，创建工作领导小组经常碰头开会，论规划、讲布置、查落实，创建工作做得有声有色。

（一）加强组织领导，形成良好格局。

一是健全组织机构。为保证文明单位创建工作健康有序开展，处党支部召开专题会议进行动员部署，成立了文明单位创建领导小组，负责组织实施、督促检查文明单位创建工作，研究解决在创建活动过程中出现的新情况、新问题，并不断推进文明单位创建工作的深入发展。二是发挥领导的表率作用。在文明单位的创建过程中，认真履行“一把手”责任制、“部门负责人”责任制，做到领导干部带头创、亲自抓，身先士卒，身体力行，以实际行动，树好标杆，做好表率。三是强化考核激励机制。将各项目标分解指标，结合经济责任制按月重点考核，与职工奖金考核挂钩，奖优罚劣。四是建立投入保障机制，在创文明单位中主要立足现有条件，逐步完善“软、硬”件建设，如建立班组园地，规范制度上墙，加强班组的自身管理。

（二）讲精神文明，树照明形象。

近年我们持续深化“用心点亮每一盏灯”这一核心理念，并通过内部企业文化的大力宣传，爱岗奉献、团结协作、有序竞争、积极向上的良好氛围日趋浓厚，每位职工都自觉将工作放在第一位，为工作加班加点，连夜赶工已经成为单位的常见现象。面对今年工程量大、工程战线长、工程时间紧、质量要求高的工程局面，我处积极应对，按工程建立了多个项目部，明确以项目经理为直接责任人，对整个工程的质量、进度、成本及安全生产总负责。在工程的推进过程中，单位定期召开工程项目例会，检查工程进展情况，为项目经理指导工作方法，逐步完善和优化重点工程项目建设管理模式。正是由于项目部建设管理模式的高效运作，我处在300天内完成了7万余盏照明设施的安装任务，创造了历史新高。奥体中心照明工程则是我处首次建设的大规模建筑照明，项目部克服了立面照明作业施工难度大、工艺要求高、交叉作业多等困难，高质量地完成了安装任务，提前15天实现了亮灯，充分体现单位高素质的竞争实力、职工高素养的作战能力，确立了城市照明的形象。

（三）突出教育，努力提高职工的思想道德水平。

职业道德对协调个人、集体与社会关系，规范职业行为，提高文明程度具有关键性的意义，为努力提高全处职工的职业道德水平，我处利用各种会议及黑板报、简报等阵地进行职业道德的教育，各部门自找课题进行职业道德的大讨论，使大家在交流中提高。同时深刻挖掘身边的典型，利用身边事，教育身边人，不断造就新人队伍，培植身边的先进典型，让职工在互学互比中提高自身综合素养。

（四）以企业文化为平台，推动精神文明建设。

企业文化是一个单位持久发展的内因，我处全面开展企业文化建设活动，对内积极深化企业文化理念形成合力，对外持续塑造城市照明形象增强竞争力。我处坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在确保完成城市照明工程建设任务的同时，不断加强和深化单位的精神文明建设和企业文化建设。以创建市文明标兵单位为契机，积极推进企业文化建设，在全处范围内开展了服务文化建设活动，以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容，以服务机制流程为保证，以服务创新为动力，对内强化理念形成合力，对外塑造形象。并通过服务文化建设，大力弘扬企业精神，牢固树立服务价值观和服务理念，自觉践行单位宗旨，提高服务管理素质，提升城市照明形象。我们还编绎了企业文化故事，用生动的事子例讲述我处职工在日常工作中始终贯彻着“用心点亮每一盏灯”这一核心价值观。以服务中心为重点，加大先进典型的培养力度，通过名师出高徒的传帮带，带动了一批有思想有经验的员工面对照明设施管理维护新形势下的创新解决问题的能力，营造了学先进、赶先进的氛围。我处给年轻的技术人员提供施展拳脚的舞台，加快他们的成长速度。今年通过公开招聘和人才引进招收了六名大学生，充实了单位的综合实力。

三、围绕城市照明中心工作，创建工作有成效。

-----服务机制持续深化

一是建立高架巡检维护机制。随着高架路竣工通车，高架照明设施也已投入正式使用，为保证高架照明设施的安全、稳定、良好运行，我处特拟定了《高架照明设施运行管理暂行办法》，根据配电线路、路灯、景观灯的特性制定了不同的巡检维护制度，特别是由于高架路车流量比较大，将尝试实行避高峰巡修维护制度，既能保证高架路灯的正常有序运行，又能将因路灯巡修对高架交通的影响降至最低。二是健全二次巡查上报机制。我们建立起照明设施二次巡查上报制度，聘请专门人员对我市城市照明设施每天晚上进行巡查，将超过期限还未修复的照明设施以书面形式上报给我们，明确责任人限时、限期整改，并以此为据追求相关责任人的责任。三是完善维护服务机制。近年我市城市化进程进一步推进，城市照明覆盖面越来越大，城市照明设施应急处理的半径不断扩大，不能完全满足市民日益增长的服务需求。为此，我处在对城市照明服务中心原维护机制调研的基础上，新增设立了一个新北服务点，并由此开始尝试实行集中管理、统一指挥、分片维护的新维护机制，该维护机制现已进入了试运行状态。我处以作风建设年为切入点，深入开展为民服务活动，今年共收到两代会提案5件，解决率100%，满意率100%，并自筹资金48万余元，解决群众反映强烈，矛盾突出的照明盲区26个。

-----应急机制逐步完善

近年来城市照明设施数量的迅速攀升，市民对城市照明服务的要求也越来越高，为保障城市照明设施的正常有序运行，畅通市民与我们交流沟通的渠道，我处积极利用城建热线12319、光明热线88107228构建市民与我们交流沟通的平台外，开通了照明设施网上报修系统，形成电话、网站和人民来信三位一体的沟通交流渠道，让市民更好的帮助我们、参与我们、监督我们。我处重点修改和完善了城市照明应急预案，并模拟配电点发生故障造成城区大面积熄灯的紧急情况，进行了一次应急预案演练。演练展示了我处抢修人员过硬的战斗力和各级职能部门良好的沟通能力。针对今年省内发生了两起因路灯杆和路灯广告漏电而引发的人身伤亡事故，我处迅速制定对策，加强安全生产管理。在设计、材料选用上充分考虑漏电保护措施，预防各类漏电安全隐患；在管理、维护上对现有城市照明设施进行了安全大检查，对安装在水中的照明设施建立了定期安全检查机制，强化了照明应急预案，一旦发现照明设施被盗或被破坏造成线缆裸露情况，及时进行安全应急处理，消除了安全隐患。

-----防盗工作日趋深入

随着城市照明设施数量不断增长，城市照明设施防盗的形势也愈加严峻，针对城市照明设施偷盗情况，我们采取了多种措施遏制偷盗的蔓延。通过焊死箱变门铰链、电缆直埋、电缆井下沉用土覆盖、电缆用混凝土固定等技防手段加强防盗系数；加强现场电缆管理，建立夜间值夜制度，不让犯罪分子有可乘之机；实施同步通电，照明设施安装完毕即通电运行，降低犯罪分子偷盗破坏未通电照明设施的几率。同时，斥资56万元聘请专门人员每天夜间对常州市主要道路及偷盗多发地区进行重点巡查看护，增加常州市主要道路的巡查密度，防范对城市照明设施的偷盗行为和人为破坏，确保城市照明设施正常有序运行。在高架照明工程中，我处聘请专人每天夜间在各匝道口及施工现场巡查看护，并与沿线派出所密切联系，增加高架施工区域巡逻密度，做到高架施工现场24小时不断人，保证了高架照明工程的顺利完成。同时，我处积极与公安、检察等部门协调，保持对盗窃破坏城市照明设施违法犯罪严打高压的态势，堵塞可资违法犯罪漏洞，以多种手段，多头并举打击城市照明设施偷盗行为，保障城市照明设施正常运行。

——工程建设以质为先

我处今年有多项工程获得省、市优荣誉称号，红梅公园夜景照明工程于今年6月份被评为中国照明学会照明设计奖二等奖，这也是国内首个获得中国照明领域最高奖项的园林照明工程。更高的荣誉带给我们的是更大的责任，我处制定了严格的施工现场管理办法和安全文明施工及装灯准备质量检查表，狠抓施工现场质量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，针对防撞墙内隐蔽工程施工要求高的特点，制定了严格、统一、规范的防撞墙隐蔽工程施工标准和验收规范，确保了87.2km的防撞墙一次贯通完成，无一堵点。面对以大量高空作业为主的奥体中心照明工程，我处集思广益采取了多项措施确保高空作业的安全，既对所有涉及高空作业的内容进行危险源排查，有针对性的制定施工方案，又将施工方案以书面文件发至相关施工人员，严格按照文件要求加强现场巡查，加强奖惩考评，用严格的现场管理保障工程质量与安全双丰收。

-----积极推进行业管理。

我处除注重照明建设与城市总体规划和环境协调，行使政府赋予单位的管理职责外，还积极与局执法办探讨照明行政执法的具体操作办法。我处首次与局执法办对金新房地产开发公司在健身路路段违章将照明设施围入围墙，造成照明电缆被多次偷盗的违章行为进行了联合执法，责令其限期整改围墙范围，不得将照明设施围入围墙。这一联合执法的成功尝试，为今后对我市城市照明公用设施的全面管理打好基础。今年我处继续在乡镇稳妥推行委托建设、委托管理的城市照明“大城管”维护模式，并由在邹区、孟河镇的成功运行积累经验逐步向钟楼区推广该模式。

——科技进步成果显著

我处突破常规，在高架照明工程建设中积极与上海城市建设设计研究院、天津索恩公司合作，研究开发了一款新式嵌入式匝道灯，有效地遏制了眩光的产生，这个项目的实施将是低眩光匝道照明灯具在国内外的首次大规模应用，具有重要的示范作用，该款匝道灯已在申请国家专利。在背街小巷二期工程中，我处设计了一款夜间发光巷牌，该发光巷牌采用了高光亮白色led，总功率小于3w，这种发光巷牌能让过往的市民在夜间更好地辩识自己的位置与方向，为市民的夜间出行提供方便，这种发光巷牌在全国范围也处于领先地位。覆盖常州市市区134平方公里及相应周边地区的《城市照明专项规划》通过了最终的评审，为我市城市照明的进一步发展打下了坚实的基础。城市照明施工一级资质已经通过评审，照明设计资质的申报工作正在推进之中。节能减排工作有序开展，今年我处重点推进了节能继电器的实地运行测试，将各品牌的节能继电器装入运行中的线路，实际测量数据，掌握第一手技术资料，为今后节能继电器的正式使用打好基础。太阳能路灯也已经过了实灯试验，并记录了数据，掌握了大量第一手资料，为下一步的开发应用做好了铺垫。

-----内部管理精细规范。

我处坚持以人为本的管理方针，倡导“我和单位唇齿相依的和谐发展”理念，使以单位为荣、为单位争光成为每个员工的自觉行为，今年出台了与职工息息相关的三项管理办法，《职工带薪休假暂行办法》、《职工补充医疗保险暂行办法（修订版）》给予职工更多的福利。《绩效工资考核暂行办法》则将两级考评以制度的形式规范了下来，对中层干部充分放权的同时也要他们接受全体职工的监督，考验他们的管理水平。这些规章制度的出台都经过了认真的调查研究，自上而下、自下而上反复多次，充分听取了各部门员工的意见，充分显现了对我处在日常管理过程中的人本主义和民主氛围。

-----学习氛围日益浓郁

我们倡导学习理念“人人学习、终身学习”，致力于学习模式“共享学习、互动学习”，从而打造学习型团队。认真学习领会党章、xx大精神，组织学习心得体会交流会。还与多家国际知名的大公司联合举办多次技能专题培训班，更有与清华大学规划设计研究院、上海城建院等专业单位的全程跟踪学习，使职工不出门就能得到良好的技能培训。通过《执业资格考试奖励制度》大力度地推动注册建造师、注册电气工程师、注册监理工程师等执业资格考试，营造人才工程氛围。职工主动要学、积极参与的浓郁氛围已基本建立。

四、强化社会综合治理、创造良好有序的工作氛围。

在认真落实社会综合治理措施的基础上，加强单位自身力量的建设。我们建立安全生产责任制，用ohsas18001职业健康安全的国际标准来规范职工的健康安全体系，使职工在一个健康安全的环境中安心工作。专门聘请保安加强安全防范管理，在职工中经常进行“四五”普法和消防法教育，增强职工的法制观念。我处加强对财务科，配电间、仓库等重点部位的管理，定期检查全处治安、消防等情况，认真落实“三防”措施，杜绝了单位重大案件的发生，确保了职工队伍中无违法案件和民事纠份的发生，为单位的正常生产创造了良好有序的空间。

高度重视安全生产工作，全年实行安全生产“五无”目标责任制，并每月进行一次安全例行检查，发现隐患及时整改，确保全年安全生产无事故

模范执行《江苏省计划生育条例》，积极宣传晚婚、晚育、优生、优育政策，提高职工自觉性，签订晚婚、晚育及节育合同率达100%，使单位无一例早婚及违反计划生育现象发生。

五、讲卫生，确保生活、工作环境优美整洁。

我处因地制宜搞好垂直绿化、小型绿化，并特意出资在大院种植了各种树木花卉，在办公场所堆放绿色植物，美化了工作环境。对于环境卫生列入制度化，坚持每周一小扫、每月一大扫制度，将单位划片包干给各部门，并对其进行经济考核，定期进行保健教育，使职工养成良好卫生习惯，自觉保持工作环境整洁、清洁。

第四篇：2015创建文明单位年末总结

201创建文明单位年末总结

海伦市立新小学

一、认识与成果

创建和谐校园是学校加强精神文明建设，增强教师育人意识，提高学校办学质量的有效载体，是学校全面贯彻党的教育方针，坚持正确办学方向的一项重要举措，是进一步推进学校管理工作走上科学化、规范化、制度化轨道的重要途径。

近年来，我校按照 “以人为本、和谐发展”的办学理念，积极贯彻“生命化教育”思想，着力构建“生态校园”，以德育为先导，创设健康自主的学生发展环境；以教学为核心，构建符合校情的新型生态课堂；以教师为主导，搭建积极进取的教师发展平台。因此，学校的各项常规工作得到了推进，校园环境得到了美化，师资队伍得到了改善，管理体制得到了优化。

文明校园建设是全面推进学校改革与发展的重要保证，因此，新一轮的创建活动无疑是一项全面提升我校整体素质和办学水平的基础性工作。在创建和谐校园的过程中，学校领导高度重视，多次召开各个层面的会议，深入动员、广泛宣传、全面落实创建的各项具体工作，并把创建新一轮和谐校园活动作为学校发展规划的一项重要内容，牢固树立“以人为本、和谐发展”的办学理念，积极贯彻“生命化教育”思想，进一步发挥学校作为精神文明建设主阵地的作用，反复学习文明单位（和谐校园）测评指标体系，统一思想认识，认真制定创建工作计划，坚持以和谐校园建设为抓手，以创建和谐校园为目标，注重师资队伍建设和学生德育教育，努力形成和谐的校园氛围，不断提升学校的整体素质，初步形成了“上下联动，人人讲文明，人人创文明”的新格局。

二、实践与效果

一年来，面对新形势下的新任务、新情况，我校以“生命化教育的思考与实践，创建文明校园”项目为引领，全面开展和谐校园建设，在创建活动中迈出了可喜的一步。现对工作总结如下：

（一）统一思想，与时俱进，明确创建文明单位的重大意义 为了使广大教职员工明确和谐校园创建工作的重大意义，我校按上级工作部署，建立了创建领导小组，制订了创建工作计划，安排了活动内容，营造创建工作的良好氛围，形成了支部书记重点抓、行政干部协同抓、师生员工同参与的工作机制，突出了和谐校园创建工作的中心内容。而扎实有序的理论学习是学校开展文明创建工作的先导，为此，学校抓住中心组、支部大会、教工大会、年级组学习等一切有利时机，大力开展争创“文明组室”、争做“阳光少年”的活动，并确立了干部率先，教师跟上，全员发动，形成氛围的操作策略。

干部率先，改进工作作风。作为党员学习实践科学发展观的长效机制，我们推出了打造一个“服务班子，责任班子、绩效班子”的目标；提出了“责任第一，服务至上”的工作理念，以制度为抓手，形成“部门负责制”、“工作责任制”、“深入组室调研制”、“工作汇报制”等制度，工作职责上墙，并接受师生员工的监督、测评和评议，此举有效地改进了干部作风。党员、干部率先垂范，身先士卒，带头奋战在教育教学的第一线。在新一轮创建工作中，我们重视师资队伍建设。坚持每周进行教职工政治学习制度，有计划精心安排好政治学习的内容，尽可能做到“学习内容精选，学习形式新颖，学习要求落实，学习效果突出”。有自己宣讲辅导、有外请专家报告、有小组学习交流、有组织观看重要的教育片，有网上学习园地。总之我们对教师的学习看作是教师素质提升的最基本的工作。

全员发动，人人参与创建。学校工会以创建文明组室为抓手，要求人人参与组室各项活动。以工会小组为单位，制定文明组室评选标准，人人参加组室卫生打扫、人人讲普通话、写规范字；人人投入学校秋季教工运动会活动；人人参与 “展师风，树形象”各项评比，人人参加“为人、为师、为学”教师征文活动，人人参加“怎样做负责人的老师”讨论，促进各组室精神文明建设工作上台阶。

在实践学校“以人为本，和谐发展”的办学理念，构建和谐融洽的人文环境、打造丰富高雅的校园文化，全面提升学校文化品位，营造“团结、民主、和谐、共进”的文化特质，体现学校教育对全体师生的人文关怀。

（二）内强素质，外塑形象，不断提高教师的精神文明素质

“教书者必先强己，育人者必先律己。”为此，我们通过对教师道德品质和人格的塑造，对教师专业能力的强化，不断提高教师的精神文明素质。

抓好学习，提高领导班子素质。学校领导班子能否发挥好政治上的定向作用、决策上的主导作用、力量上的凝聚作用及形象上的表率作用，对和谐校园创建工作的影响至关重要。因此学校始终重视领导班子的自身建设。我们重视中心组的理论学习，通过抓认识、抓制度、抓考核，努力把理论学习的各项任务落到实处。在学习要求上，切实做到计划性、系统性、广泛性、持久性；在学习效果上，班子始终强调立足实践，联系实际，做好各自的分管工作。

加强学习，创建学习型党支部。学校党支部要求每位党员同志以及入党积极分子，每年必须读一本书，并撰写读书心得或体会，并利用党员大会、教职工大会，交流读书心得，交流工作体会，在交流中获得提高，在交流中获得体验。要求党员、干部要不断解放思想，多换位思考，多深入组室，通过党员责任区活动、青年同志结对等活动，了解学校动态，及时调整工作方法和策略，提高管理能力，增强服务意识。

建立切实的师德规范。只有加强师德师风的建设，才能在思想上树立为教学奉献的精神，在行动上树立倾心教学的典范。通过教师自评、互评和学生评议、建立长效机制，让教师真正成为学生健康人格发展的引路人。我们在去年“展师风，树形象”的基础上深入开展先进事迹学习，又开展“怎样做一名负责任的老师”的师德大讨论等师德教育系列活动，教师的师德规范有了明显的提升。

根据我校青年教师众多的特点，学校充分关心青年教师的专业发展和成长，通过学校青年教师研究会这个平台，团结带领青年教师，使之在教学上相互借鉴、取长补短、精诚协作、共同发展。这是我校青年教师实施素质教育、探索研究教育教学的学术性团体，通过学习国内外教改新理论、新动态、新经验；通过青年教师展示课、研讨会等多种形式，组织会员互听、互评、专家点评，以此促进青年专业素质的提高，丰富内涵，提升品位。形成氛围，践行文明思想。我校的服务社区、践行文明的思想多年来深深扎根于教师，谱写了一曲曲爱的旋律。学校党政领导根据上级要求，结合地区特点，在践行文明活动上下功夫，体现学校教职工的精神风范。

（三）转变观念，优势思考，着力创建和谐的校园育人环境

美丽的校园物质环境、优雅的校园人文环境，是构建和谐校园的基础平台，是体现精神文明的主要窗口。为此，学校十分注重搞好校园自然景观和人文景观的建设，以营造“团结、民主、和谐、共进”的师生精神家园。

加大投入，改善校园整体环境。学校得到了上级领导的大力支持，我们在完成校园改建的基础上，还进行了校门改造、教学楼维修、学校生态园建设、校园的绿化等一系列基础设施的建设，并添置了大量现代化的教育教学设施。校园的规划——做到楼与楼、楼与道、楼与园之间的互相协调，互相映衬，浑然一体。通过改造宣传阵地，让墙面说话，让楼厅教育，力求做到“润物细无声”。校园的绿化——校园绿化建设，学校生态园建设使学校达到绿色学校标准，“协调、整洁、美化、绿化”的物质环境悄然成型。

学校全力营造“积极、向上、宽容、理解”的人文环境，使教育沐浴于人性的光辉之中。让教师参与学校的决策与管理，感受到“家”的温暖；“看人看优点”让教师的精神和人格得到自由的舒展。在教学活动中，给教师充分的自主权，使教师的职业意识、角色认同、教育理念、教学风格、价值取向等，与学校的主体文化协调一致。我们倡导优势思考，注重挖掘教师身上的闪光点，在年终教师总结时提倡优点曝光，做到平时及时表扬，教师节集中表扬。通过优势思考，教师之间初步形成了相互合作、良性竞争的氛围，逐步形成了积极向上的精神面貌。

如今，操场四周有绿，走道墙上有“物”，师生衣着端庄，语言文明规范，举止大方得体，师生之间和谐融洽，处处体现着和谐文明的精神风貌。

群策群力，切实做好综合治理。学校成立了综合治理领导小组，统揽全校的综合治理工作，切实做好校园的安全保卫工作以及法律普及宣传工作，通过值勤制度，建立责任追究制度，建立了一系列“安全文明校园”突发事件应急预案，群策群力，确保了学校秩序的井然有序。为了强化安全防患意识，学校会同民警等开展了系列安全教育活动，同时做好自查自纠工作，认真做好安全防范工作，杜绝了隐患。

发扬民主，倡导人性管理。一是体现在决策程度上，对学校的重大部署，如发展思路、奋斗目标、中层干部竞聘等都能在广泛听取方方面面意见的基础上，经过支委会，校务会集体讨论决定；二是体现在广泛地发扬民主上，通过不断完善校务公开、教代会、教工大会等制度，广泛听取全体教工对学校工作的意见和建议，保证了班子决策的科学性；三是体现在具体工作上，干部能自觉维护领导班子的团结和威信，根据分工，履行职责。现在学校班子运作和谐，气氛良好，决策领导水平不断提高，师生创建和谐校园积极性高涨。

注重个性，争当阳光少年。学校充分重视学生的个性发展，让学生快乐学习、快乐生活是学校生命化教育的最终目标，因此，学生发展部推出了“阳光少年之星”评选活动，每月一次评选活动，让平时没有机会受到表扬的同学也能走上领奖台，享受成功的喜悦与快乐。

（四）夯实基础，锐意进步，充分发挥支部的战斗保垒作用

充分发挥党支部的号召力和凝聚力，发挥每个党员的先锋模范作用，是学校精神文明创建的主导因素。夯实党员基础，建学习型支部。近两年来，学校党支部以“学习实践科学发展观”为指导，以创建学习型党支部为抓手，推进党员队伍素质的提高。干部“工作责任制”、“工作汇报制”、“党员干部读书制”等制度，有效地改进了干部作风。学校党支部要求每位党员同志以及入党积极分子，每年必须读3本书，并撰写读书心得或体会，并利用党员大会、教职工大会，交流读书心得，交流工作体会，以此在全校形成了“干部争做学习型干部、党员争做学习型党员、教师争做学习型教师”的局面。

锐意进取，党员投身实践。我们在教育教学进程中碰到的新话题，我们党员带头，全体教师积极参与，积极开展教育论坛活动，对照和谐教学、德育、管理环境的评价指标，将课堂教学和学校生活中点滴而又典型的事例挖掘出来，也对自己的行为进行总结与反思，切实改进教学行为。并通过教育教学实践活动，提高自身文明程度，推进和谐校园建设。

为迎合学校提出的生态校园的创建目标，学校课程教学部和教师发展部已联手打造学校生态课堂的评价标准，突出以学生为本的的教学理念，突出以人为本的管理理念，收到显著效果。

三、展望与思考

在学校党政班子的领导下，我们努力传承，发扬优势，开拓创新，在建设学校和谐校园的工作中取得了一定的成绩，但形势的发展对我们的工作提出了更高的要求，需要我们作更深入的思考。

我们意识到，我们的工作相对县城来说，比较全面。但和城市相比确实还有落差，主要还是反映在队伍的思想观念上，思想观念上的差异导致了创建文明单位工作的差异。因此需要我们做更多的工作去推进文明单位的创建。认识尚需提高；水平尚需提升；素养尚需强化；机制尚需完善。尤其是对青年教师的培养将是我们学校工作的重中之重。现实形势下，加强教师热爱教育、乐于教育和怎样做一名有责任感和使命感的教育工作者显得尤为重要。

立新小学在前进，在发展。全校上下正以齐心协力，团结一心，锐意进取的精神面貌迎接检查的到来，在今后的工作中，我们将努力以现有的成绩为基础，不断开创新局面，为教育事业的发展，为将立新小学办成一所有特色的和谐生态校园作出我们新的贡献。

第五篇：文明单位创建总结

XXXX公司文明单位创建工作汇报

根据上级要求，现将XXXX公司文明单位创建工作简要汇报如下： 一、五项教育方面

1、干部理论教育

一是认真落实中心组学习制度，每月组织公司班子成员进行学习，重点学习国家、省、市、两级集团公司和XX公司各类会议精神，通过抓住学习目标、内容、方法、效果四个关键，切实提高领导班子的决策能力和解决实际问题的能力。截止当前共开展中心组学习10次。二是深入推进“两学一做”学习教育。组织公司全体党员认真学习《总书记关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、《总书记系列重要讲话》、《党章》、《中国共产党问责条例》等学习资料，严格按照上级要求规范学习记录，撰写心得体会XX篇。组织中心组学习XX次，“两学一做”专题学习XX次，召开“四讲四有”专题研讨会3次，撰写心得体会85篇。三是开展管理人员素质提升工程。每周三坚持周三学习不动摇。每月有一名副科级以上干部认真备课，组织周三学习，切实提高各级管理人员的业务素质、工作水平。当前共开展周三学习XX次，副科级以上干部授课X次。

2、职工道德教育

一是将“XX好人”相关文件下发到各XX队，由各XX队对照相关要求，推荐人员，现已推XX、XX，XXX，5名敬业奉献推荐人员。二是每 月组织员工学习“XX好人”的先进事迹，用她们爱岗敬业、无私奉献的精神，教育员工、引导员工、激励员工，营造出崇尚、学习身边好人的浓厚氛围。

3、党风廉政建设

一是开展廉洁从业教育。充分利用每周三集体学习的时间，组织 党员干部系统学习《准则》、《条例》等党纪条规，观看《永远在路上》等反腐倡廉专题片。结合“反腐倡廉”宣传月活动，组织30余名管理人员参观了XXX故居。二是修订完善了《关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，建立健全党风廉政建设的“一岗双责”有关制度。层层签订目标责任书，月考核，月兑现，进一步强化了各级领导干部党风廉政“一岗双责”意识。三是扎实推进“两个深入”活动。盯紧节点敏感时期，立足职工关心热点焦点，关注重点关键环节，在工资分配、干部作风转变、制度运行规范、督导落实整改上加大督导检查力度，使公司各级管理人员干部作风得到明显转变。去年开展“两个深入”活动22次，查处问题2个，均已经进行整改。

4、形势任务教育

党支部采取领导带头宣讲、公司管理人员下基层巡回宣讲、班前班后会灵活宣讲等多种方式，进厂队、进班组，开展宣讲活动13余场次，向干部职工讲清国际国内宏观形势的新变化、市场化改革的新趋势、煤炭市场的新变化、企业面临的新挑战和新机遇，使干部职工充分认识到了当前形势的严峻性、长期性、复杂性，同时也客观看到了有利条件，坚定了战胜困难的信心。

5、文明行为教育

针对公司各级管理人员开展了文明行为教育活动，在办公区、生产区等公共场所有醒目的文明行为教育提示、警示标语。二、五项整治方面

1、工业场所整治

一是XXXX生产车间实行“6S”现场管理模式，各类物品摆放有序，并加以标识。每月组织一次文明单位创建检查，当下开展检查10次，查出问题3条，处罚相关责任人500元。二是对公司周边树木进行修剪，对草坪进行修理。

2、楼堂馆所整治

一是每月对公司所属各XXXX等进行重点检查，保证楼堂馆所卫生整洁，窗明地净。二是重点对生产网点“三管四线”的布置进行重点检查，对不合格的坚决进行停产整顿。

以上是XXXX公司文明单位创建活动简要工作汇报，不妥之处敬请指正。