先锋旗帜—同志先进事迹(最终定稿)

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第一篇:先锋旗帜—同志先进事迹

×同志简介

×××,1967年10月出生,山东单县人,中共党员,1984年10月参加工作。现任×××公司×工区的一名安全环保组组长。

×××同志2008、2009连续两年被江西省崇义县人民政府评为“安全生产先进个人”,2004、2005、2006、2008年被×××公司评为“安全生产先进个人”荣誉称号,2009年被×××公司评为优秀员工。

自2004年从事安全环保管理工作以来,×××同志一步一个脚印,始终以脚踏实地的工作态度, 认真学习安全环保方面的法律法规、政策,用真诚和朴实的言语,勤恳和扎实工作,以一名安全环保管理人员的责任心和使命感构筑安全的第二道防线。

×矿山上“生命的守护神”

——记×××公司×工区安全环保组组长×××

×××今年44岁,暗红色的脸庞上布满风吹日晒的痕迹,肩负的职责让他看起来总是脸色凝重,或者叫坚毅,遇上人时才偶尔露出浅浅的笑容。

带着对安全工作的深刻理解和对生命的崇高敬意,×××同志走向了安全员的岗位。与普通员工不一样,×××同志爱钻研问题、解决问题,作为一个专职安全员,每次听到新闻上报的让一个个鲜活生命陨落的安全事故,他感受到自己肩负着沉重的使命。他知道,只有不断学习,提高自身的专业知识,才能更好的为企业安全环保服务,才能让身边这些生命才能活得更精彩。多年来,他系统自学《注册安全工程师》教材,并完成了注册安全工程师考试、取证,系统地学习危险源进行了系统辨识和风险评价知识,在公司安全标准化创建时期,他又系统地进行了相关专业知识学习,成为公司安全标准化创建的专家。利用所学知识深入现场,有效解决了由爆破产生的顶板隐患、炮烟中毒等安全技术难题,坚持每班深入现场抓好安全隐患排查、安全生产督促,还利用业余时间完成了公司创建安全标准化体系文件的编制工作。×××公司×工区连续7年未出现较大人身伤害事故、设备事故、环保污染事故、较大工艺事故、火灾事故等安全环保事故,实现了安全生产工作态势平稳。

“安全生产工作,100-1=0”

“安全生产工作,100-1≠99,100-1=0”。自从听一个专家说过这一句以后,×××就深深记住了这句话,“安全生产工作,100-1=0”成了×××同志鞭策自己的座右铭。

×矿山采冶生产隐患多数出现在作业现场,现场的违章作业最容易产生不安全因素。各种作业全过程参与、全过程进行安全监管,成了×××同志的家常便饭:井下运输巷道有段破碎带重新加固,×××全程参与;井下要爆破了,×××同志在现场了解情况、排查隐患;井下通风安全监测,他与监测人员一起参与监测工作;在隐患整改的时候,他常常主动留在现场进行安全监督。

抱着“不入虎穴、焉得虎子”的决心,×××同志坚持每班深入作业现场,排查安全隐患,同时积极落实各项安全防护措施,在采场进行大爆破时,×××同志甚至十几个小时在井下坚持全过程参与。

没有他解决不了的技术难题

井下爆破不仅本身是危险的作业,同时还是最容易制造安全隐患的作业。

在采场爆破过程中,采场顶板经常会遭到爆破破坏,导致顶板不稳,产生安全隐患。通过努力钻研,×××探索出采取爆破范围外围边界处的爆破起爆雷管增大一个雷管段别的方式,减少了对围岩的破坏,有效的加强了采场顶板安全

井下爆破后,因井下通风风筒现采用的材料是软质矿用风筒布,在天井爆破作业后,出现过爆破破坏了保护平台,风筒被岩石挤压住,出现保证了通风时间,却没保证新鲜风流送到掘进面,这容易产生炮烟中毒事故。×××同志与爆破作业人员通过研究,采用爆破点附近通风筒临时采用硬质风筒的措施有效地解决了这一问题,同时他还总结出了“四措施到位”,即通风时间到位、通风风筒到位、辅助通风到位、监测检查到位措施,有效地杜绝了炮烟中毒事故的发生。

就是这样,×××解决一个又一个安全技术难题。同事们都笑称,在安全生产方面上,没有×××解决不了的技术难题。

逆境槃涅铸就“生命守护神”

2010年底,×××爱人检查出患有胃癌做了手术,公司安全标准化体系文件编制工作任务繁重、时间又紧,他感觉自己来到了人生的逆境中,心情一落千丈。

对安全环保事业的执着追求,对员工的炽热情感,已经让他放不下自己的工作专心护理爱人。在护理爱人的过程中,该同志继续拿起手中的笔,边护理边找空隙时间,进行安全标准化文件的编制工作,在手术

后几天安排好护理人员后,匆匆忙忙赶到工区,搞编制、抓安全,保证了文件编制工作的按时完成。同时,他还利用2011年春节放假期间,为公司创建安全标准化工作抓时间、赶进度。

作为一位普普通通的安全环保工作人员,×××同志在自己岗位上,面对各种困难不放弃,坚持重实干,认真履行工作岗位职责,本着抓“安全环保工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则,把简简单单的容易的事情,做到做好千遍万遍,就像是×矿山上的“生命守护神”,护佑着一方平安。

第二篇:工人先锋先进事迹

工人先锋号个人先进事迹

xxx同志是xxx有限公司包装车间主任,负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”,事事、处处、时时严格要求自己,讲实话、办实事、求实效,不断超越自我,挑战极限,在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可。

一、瞄准工作目标,扎实推进,超额完成生产任务

2013年是xxx的开局之年,是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行,工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是,全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性,所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式;没有熟练的产业工人,所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任,根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日,对刚走出校门进入工厂的员工,心对心地传,手把手地教,不计个人得失,任劳任怨,和全体员工一起爬设备,强化生产组织,强化执行力,到2013年1月份内包产量达到379.4万袋外包产量246万实现开门红,年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋,提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。

二、真抓实干,强化生产现场管理

1、变思想、强管理,提效率

xxx一开始就提出了标准化,数字化、规模化、品牌化的管理理念,以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生,作为车间主任必须意识到,员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标,那就很难发扬主人翁的精神,生产出合格的产品,更谈不上以积极的劳动态度和创造活力,去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点,连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训,班前培训、班中检查、班后总结,动之以情,晓之以理,让员工深刻领悟,遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能,曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导,累计7人次1000多个小时,车间内同步部开展内总结会,工作报告会等想互学习活动。

同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度,使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理,做到人尽其才,人尽其用,最大限度地发挥每个人的积极性和创造性,一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。

短短三个多月时间,一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来,包装成品率由原来的80%多提高到95%以上,设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上,成品

检验合格率保持在100%。

2、科学规范的管理,是不变的追求。

组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。

在一个刚组建的团队,作为车间主管他深知自已所担的重任,为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构,人员定编定岗,制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干,开展员工能力意识培训、作业技能培训,积极参与公司ISO9001;ISO22000;OHSAS18000;ISO14001 等体系建设,完善车间管制度,编写作业规程,验证工艺、制定标准,那段时间他常常一干就到了22点,不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

为了提高车间现场管理水平,他绞尽脑汁想各种办法,通过不断加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识,划黄线,手把手的教,一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动,通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动,使车间目视化管理水平有了很大的提高,车间工作环境井然有序,员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

3、积极进取,精益求精

他认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效

益,改进了工作流程,就是一种创新。只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新”。

由于产线刚投产,在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题,严重影响了

生产效率,他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工,集思广益,发挥聪明才智,查找生产中瓶颈环节,分析原因商讨改进方案,仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩,已开始在车间推行精益生产管理。

4、强化安全培训,强调安全管理

安全问题是所有生产型企业都关注的问题,帝泊洱生物茶有限公司,作为食品(茶

饮)企业,一直以药品企业的标准要求自己,非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训,消防演练,提高职工的安全意识和掌握应急预案,强调安全生产,要求本车间人员做到班前讲安全,班后总结安全,.组织定期安全隐患巡查,防患于未然,真正做到“ 人员安全、设备安全、物料安全、方法安全,环境安全,产品安全”生产中持续改进,精益求精,投产至今无一起安全事故记录。

三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

工作中他说一不二,工作之余他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难,他时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,消除同事之间的隔

阂,使大家牢固树立起爱岗敬业,团结互助的理念这就是他,没有豪言壮语,只有一颗忠于职业、默默奉献,一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风,对待工作的高度责任心,始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,在公司全体员工中树立了良好的榜样。

第三篇:先锋示范岗先进事迹

先锋示范岗先进事迹

莫卫英担任振宁大酒店总经理,负责酒店的经营管理工作,在工作中身先士卒,发挥党员先锋模范作用,2011年团结带领酒店全体员工完成经营收入563.8545万元,完成率达107%;平均入住率达82%,全年安全生产和党建工作达标。主要事迹如下:

一、完成了酒店三星级评定性的复核工作,于2011年12月6日通过了南宁市旅游饭店星级评定委员会的评定性复核,保持三星级旅游饭店称号。

二、研究并掌握市场的变化和发展情况,在市场调查和客户回访的基础上,重新细分客源市场,确定客源结构及价格体系,在营销计划中调整了旺季期的客源比例,把团队所占比例从30%调整为20%,纯散客所占比例调整到60%以上。营销方案实施后,取得了显著效果,酒店的效益进一步得到了提高。

三、利用灵活、形式多样的活动,加强对员工的岗位技能培训,使酒店服务质量和员工整体素质全面提升。同时,坚持在员工中开展趣味性的体育活动,如组织卡拉OK比赛、拓展训练、趣味运动会、集体烧烤聚会等等,每年春节组织春节团拜会,这些活动极大激发了广大员工敬岗、爱岗、刻苦学习业务技能的热情,丰富了员工的业余文化生活,陶冶了员工的情操,增强了企业的凝聚力。

四、加强节能管理,开展技术改造,把节能降耗贯穿于全年的管理之中。2010年,她带领工程部确定节能重点及改造项目,对空调、照明灯等进行技术改造,节能效果显著。

五、认真落实安全生产的各项制度,完善各种应急预案,抓好安全检查和隐患的整改工作,抓好员工的安全培训,全年对员工进行4次安全知识培训,进行2次火灾应急预案演练。酒店全年没有发生安全和治安事故,安全事故率为0。

六、抓好酒店的租赁工作,积极处理好与租赁户的各种关系。全年共为三个租户的员工进行技能、礼仪、消防知识等培训52人次;完成租赁收入43万元。

七、作为第三党支部书记,按公司党委要求,紧紧围绕公司经济建设的中心和各项业务工作,认真组织支部党员深入开展学习实践科学发展观、创先争优、八桂先锋等活动。组织支部党员积极参加党委的各种学习活动,认真贯彻落实党委布置的各项任务,使支部党建工作目标按计划顺利完成。

莫卫英总经理用持之以恒的进取精神,创造了不一般的工作业绩,但是她从未因为自己取得的成绩而放松过对自己的严格要求,而是更加谦虚谨慎,加倍努力。多年来她工作加班加点是常事,经常双休日都同样在酒店同员工一道打拼,正是这些点点滴滴,才真正体现了一个共产党员的风采。

振宁大酒店

2012年7月19日

第四篇:先锋示范点先进事迹

先锋示范点先进事迹

2011年,振宁大酒店全体员积极参加振宁公司2011“振宁杯”劳动竞赛,团结协作,努力拼博,完成营业收入563.8545万元,平均入住率82%,实现利润168万元,超额10%完成了公司下达的工作目标任务。其主要事迹如下:

一、以三星评定性复核为契机,继续健全酒店的各项规章制度,进一步提高酒店规范化运作水平。完成了酒店三星级评定性的复核工作,于2011年12月6日通过了南宁市旅游饭店星级评定委员会的评定性复核,保持三星级旅游饭店称号。

二、制定酒店全年营销计划,以加强营销推广为突破口,抓好酒店客房的销售工作。根据市场的变化和发展情况,重新细分客源市场,调整客源结构及价格体系,确定各阶段的营销和促销工作重点,进一步加强营销推广力度,酒店客房全年销售收入490万元,平均入住率82.1%。

三、抓好员工的业务知识和综合素质培训。全年共组织培训23批,630人次参加,通过讲解、点评、交流等,受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

四、抓好设施设备的维修保养工作。确保酒店动力设备正常运行,提高设施设备的完好率,确保了客房的出租率。同时把节能降耗工作贯穿于全年的管理之中,配合公司项目部,在酒店不停业的情况下于8月底完成了酒店的翻修改造工作,使酒店能以暂新的面貌接待住店客人,房价也有所提高。

五、按公司要求认真落实安全生产的各项制度,完善各种应急预案,抓好安全检查和隐患的整改工作,抓好员工的安全培训,全年对员工进行4次安全知识培训,进行2次火灾应急预案演练。酒店全年没有发生安全和治安事故,安全事故率为0。

六、抓好酒店的租赁工作,积极处理好与租赁户的各种关系。全年共为三个租户的员工进行技能、礼仪、消防知识等培训52人次;消防应急预案演练2次共60人参加,联合安全检查12次,完成租赁收入43万元。

七、抓好西部商都停车场的安全管理工作,组织制定了停车场管理制度、安全制度、收费管理办法、收费实施细则等管理办法,在管理上要求安保人员在岗位上要认真负责, 按照相关规章制度执行、指挥车辆停放、巡查、做好防盗、防火工作等.确保了商都停车场无安全事故发生,全年停车费收入达二十七万元,取得了良好的经济效益。

在全体员工的共同努力下,振宁大酒店在开展 “创先争优”活动中取得了优异的成绩,连续多年被评为振宁公司先进集体、“控成本、讲贡献、守纪律、促廉政”活动先进集体,党的旗帜在这里被高高扬起。

第五篇:×××同志先进事迹

以扎实的业务工作实践共产党员的理想人生

——优秀共产党员×××同志的先进事迹

×××,男,汉族,1974年11月9日出生,大学本科学历,1998年8月25日加入中国共产党,现任原州区工程站副站长。自参加工作以来,他主要从事公路桥梁的勘测、设计、项目管理工作。在工作中他始终以共产党员的标准和工程管理者的责任严格要求自己,通过实践和理论结合,不断强化自己的业务素质,从实践中增长技能,在工作中提高觉悟,使自己锻炼成为一名合格的工程管理人员和优秀的共产党员。

党章规定,共产党员要吃苦在前,享受在后,他始终以一个共产党员的标准要求自己。参加工作十几年来,他参加了原州区农村公路通达、通畅工程的勘测、设计、建设工作,原州区境内各乡镇行政村道路他都亲自跑过,说起任何一条路他都了如指掌,如数家珍,同行人都称他是“活地图”。

2009年,原州区农村公路道路硬化工程任务重、路线长,工程项目点多面广。他受局领导重托,担任农村公路业主代 表。在工程实施过程中,他几乎没有休息日,天天检查工地,发现问题及时纠正,做到工程质量事前控制,进度心中有数。他严把工程质量,认真查审核工程计量,工作中不徇私情,严以律己,本建设项目全部圆满完成,为原州区被评为2009年交通建设先进县再立新功。

2010-2011年原州区行政村通沥青水泥路工程项目中,担任建设项目总监,对张易至王套、毛套至驼巷、S101线至孙家河、贺套至三湾、309国道至母家沟、老三营至戴堡、胡大堡至大疙瘩、红城至海淌、东源至西台等20条250公里项目管理中,牢固树立质量意识,按照“质量第一”的方针和全面质量管理的要求,当好工程质量的“守护神”,将质量隐患消灭至萌芽状态,以他过硬的专业技术和业务素质,又为原州区公路建设增添光彩。

2011年领导安排他负责西山公路土路基的修建工作,西山公路全长42公里,是我区“五纵五横”公路网络之一,途径3个乡镇9个行政村,山大沟深,地形复杂,大部分地段无路可走,交通十分不便,施工难度极大。尤其在施工季节,天气燥热,交通中断,仅干黄土就有一尺多厚,车辆过不去,他就步行到施工现场,头顶似火骄阳,步行崎岖山路,就这样来回往返几十公里检查项目质量,有时遇到暴雨无处躲藏,全身淋的象落汤鸡一样。一份耕耘,一份收获,仅仅用了三个月的时间,完成了土路基、构造物的修建任务。在工程涵洞构造物施工中他坚持旁站监理,隐蔽工程亲自验收,不合格材料禁止进场,上道工序不验收,下道工序禁止开工。尽管吃了不少苦,人累瘦了,脸晒黑了,但铺通了道路,方便了山区群众。作为公路建设者来讲,最大的喜悦莫过于“天堑变通途”了。

多年来,在局领导和站领导的培养和教育下,在老同志的带领和帮助下,他深刻认识到作为一名公路工程管理人员,“严把工程质量是首要职责,质量是公路工程的生命”。在施工过程中有时出现施工单位偷工减料、不按图纸设计施工,也有电话说情的,遇到这些现象,他牢记共产党员的职责,坚持原则,不讲私情,不看面子。首先认真的实地检查,然后仔细的对照图纸,严格按照技术规范和设计文件要求施工,最后通知施工单位该补强的就补强,该返工的就返工,该拆除的就拆除,始终以“质量第一”为准则,保持了良好的工作作风和敬业精神。在三营至老庄公路施工中他发现施工单位违反技术要求操作,蒙混过关,现场进行了停工整顿,进行了严厉的批评,责令限期改正并讲清了道理。所以这些年来,他负责的施工项目没有出现不合格工程,受到局领导的赞赏,2008年、2009年、2010年终考核连续被评为先进工作者。

2012年是行政村通沥青水泥路收关之年,在项目开工前期,他主持制定和完善了总监办监理规划、各项规章制度,内容包含工程质量、进度、费用、项目管理、人员管理、安全生产、环境保护、廉洁等各个方面,并要求每一项制度必须落到实处,专人负责,为施工创造了有利的条件。对施工单位强化管理,坚持做到规范化、制度化、高标准、严要求,不断提高为业主服务的能力和管理水平。在内部管理方面,他严格要求全体监理人员要树立高度的工作责任心和工程质量重于泰山的思想,再为我区农村公路的建设交一份满意的答卷。

×××就是这样一个人,长年野外工作,被太阳暴晒得

黝黑的脸庞,总是很忙碌的样子。有时候问他“苦不苦”,他总是憨憨的一笑,说:“自己虽然苦点,但当修成一条条沥青水泥路,看到老百姓脸上幸福的笑容,总有一种事业的成就感”。

他就是这样一个人,一个普通的公路建设者,一个优秀的共产党员。

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