第一篇：排水公司先进代表发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
新春好！今天，非常荣幸也非常激动能够作为先进集体代表在这里发言。首先，我代表排水公司全体干部职工，对各位领导和同志们一直以来的关心和支持表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的点滴成绩，是集团坚强领导和正确引导的结果，是兄弟单位和部门关心帮助和大力支持的结果，也是广大排水职工团结奋斗和无私奉献的结果，成绩和荣誉属于为我们的事业做出贡献的每一个水务人。刚才邵总的报告特别鼓舞人心、催人奋进，等会周书记还要作重要讲话，是我们开展今后工作的指南针、定盘星、水平尺。
近年来，面对新的发展形势，集团审时度势、科学决策，提出并实施了全国文明单位创建、社会责任型企业建设、企业文化建设和“十三五”发展规划等战略目标，为我们干好各项工作明确道路、指明方向。常言道：道路正确了，弯路就不用走了，方向对头了，目标就能实现了。通过我们全体水务人的共同努力，写在规划纲要里的一个个目标已经成为现实，我们的水务事业正呈现出蒸蒸日上的可喜场面。实践证明，集团实施文明单位创建及社会责任型企业与企业文化这两个“建设”，旗帜鲜明、方向正确、意义深远、成效显著，是我们绍兴水务发展史上极具里程碑式的大事。
排水公司作为集团供排水主业单位，由于历史、体制等多种因素的制约，思想理念相对传统保守，企业发展的步子相对较稳，面临的历史欠账相对较多。市委市政府组建水务集团以后，我们在集团的坚强领导下，找准差距、抢抓机遇、埋头苦干、迎头猛干。我们始终坚持思想有为、积极有为、奋发有为，各项工作力争做到率先行动、走在前列，为集团的整体发展添砖加瓦、如虎添翼。我们深刻领会、切实贯彻集团战略部署，坚持社会责任型企业和企业文化两个“建设”同步推进、相互促进，不折不扣、持之以恒、一以贯之地抓好工作落实，确保建设成效在公司落地生根发芽结果，公司的形象和面貌发生了很大的变化，发展势头越来越好。
过去的一年，排水公司以“五水共治”、“重构重建”战略为统领，拉高标杆、补齐短板，攻坚克难、不忘初心，各项工作扎实推进，全面完成了年度目标任务。
这一年，我们强化了党的统领作用。学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，落实主体责任，履行“一岗双责、党政同责”。在思想认识上明确确立党委统领意识，在工作开展上切实发挥党组织核心作用，注重在重点工作、重大建设和急难险重任务中，培养、使用、历练党员干部。
这一年，我们实现了企业科学发展。我们建成投运了分质排放新系统，谋划实施了排水第四通道建设，平安排水能力不断提升；积极承担了一大批民生实事工程，实质接收了农村污水管理，有力保障政府中心工作；编制实施了“十三五”发展规划，全面启动了智慧排水建设，企业发展后劲很足。
这一年，我们弘扬了实干兴企精神。做好一个企业需要一种精神追求。,我们积极营造“干部必须谋事、党员必须奉献、青年必须成才、先进必须先进”的环境和氛围，组织开展“人人动手、清洁生产”、“123”干部职工培养模式等排水特色的系列管理活动，大家撸起袖子一起干，广大干部职工把工作当成一份事业来热爱，舍小家为大家，认认真真做好每一件事，热热心心待好每一个人。
总结回顾过去一年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但面对新的行业发展形势和公司经营实际，我们还存在着明显的短板和诸多的挑战。从行业发展来看，排水管理体制机制改革亟待破题，管理服务需要加快转型与提升。从公司实际来看，我们平安保障的基础能力仍然脆弱，社会效益与经济效益矛盾日益突出，企业管理的特点和优势需要不断地总结与提升。这些困难和不足需要我们在往后的工作中发挥更多的聪明才智努力破解。
一元复始，万象更新。新一轮春夏秋冬开始了，我们将按照周书记在排水公司总结表彰会上的提出的“安全立企、科技管企、管理强企、和谐兴企”的工作要求，切实加强党的建设，强化党委统领，从内外两个方面着手，再接再厉做好各项工作。
在内部经营上，要加快建设进度，重点实施解放路等5条主要市政道路排污管网建设及75个截污纳管点整治，消除污水收集盲区；要深化特色管理，按照“工作有标准、执行有制度、总结有提升、推广有示范”的自我要求，强化基础管理，实现制度管理与特色管理多管齐下；要推进改革发展，积极推动排水管理体制机制改革，加快智慧排水建设，大力培养“工匠型”人才队伍，坚持责任担当和文化引领，不断深化社会责任型企业和企业文化建设。
在外部提升上，要进一步主动担责担当，积极承担政府民生工作，创新排水服务举措，为城市生态文明献好计、谋好策、出好力，不断提升企业的良好形象。要进一步加强品牌建设，努力在科技创新、智慧排水、运行管理等方面创新探路，总结提升排水特色管理做法和经验，力求在企业管理上出成绩、出经验，为进一步打响绍兴水务品牌贡献我们的绵薄之力。
各位领导，同志们！排水公司全体干部职工将把荣誉和肯定当做我们继续前进的原动力，以“大禹治水三过家门而不入”的忘我精神，上下同欲、坚定有为，咬定“五水共治”这座青山不放松，稳扎稳打踏实干。我们相信，在集团党委的坚强领导下，在各兄弟单位和部门的大力支持下，排水公司在新的一年里一定能够百尺竿头更进一步，努力践行好“让政府更加放心，让用户更加满意，让员工更加自豪”的企业宗旨，时刻牢记我们是水务人，我们是一家人，我们相信，绍兴水务的明天一定会更灿烂、更辉煌。
谢谢大家！
第二篇：铁通公司先进代表发言稿
铁通公司先进代表发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
此时此刻，相信大家的心情和我一样激动，作为南分众多先进中的一员，我倍感自豪和荣幸。首先，请让我代表本次受表彰的所有优秀员工，衷心地感谢公司的培养、感谢各级领导的关心与帮助、感谢同志们的支持与肯定！我们在工作当中所取得的点滴成绩，都离不开各级领导的言传身教；离不开上级部门的正确指导；离不开同志们的团结协作；也离不开个人的辛勤付出！因此，所有的成绩和荣誉属于为南分转型发展做出贡献的每一位员工！
回顾忙碌的2017年，我不禁感慨万千-------去年年初我在南昌县一次通过销售电话手表，成功带动了4G放号业务的发展；四月份第一次从新大地成功引进合作商，促使配件销量逐月攀升；五月份第一次成功签约“电E宝”,丰富了宽服站的便民项目；六月份第一次走上支撑中心经理的岗位，迎来全新的挑战。面对复杂激烈的市场竞争环境和前所未有的严峻考验，我也曾彷徨茫然，也曾患得患失，但想想领导的信任与嘱托；想想工友们的殷功期望；想想自己的责任与初心；我沉下心来理清思路：对内从规范基础管理入手，通过提高工作效率来增加员工效益；对外积极拓展合作渠道，借助外力实现快速增效的双赢目标；去年下半年，青山湖支撑服务中心平均每月受理移动宽带135台、HITV融合率达53%,酬金收入达5.5万元，圆满的完成了公司下达的各项经营任务。不俗的成绩固然令我欣喜，但更让我记忆犹新的却是在风雨历程中收获的“三心”感悟，即：细心、恒心和责任心。
上任伊始，我细心地为管内的“一亩三分地”切脉诊断，客观分析自身优势和短板，明确职责分工，捋顺工作流程，合理调整绩效。去年7月份，我经过充分的思考酝酿后，坚定地执行“多劳多得、统筹兼顾、公开透明”的绩效分配原则，将市场经营业绩与员工个人绩效挂勾，同时结合中心内部营销竞赛活动，树立先进典型，推广营销经验，充分发挥榜样的引领、带动、辐射作用，在促进中心经营业绩增长的同时也提高了员工待遇。
另外，为确保中心各项经营指标稳步推进，自去年7月份开始，我坚持不懈地狠抓过程控制，每月月初将中心的经营任务分解到人，同时要求营业厅主管每日将移动宽带、HITV、4G放号、转套、配件等主营业务的完成情况汇总通报；每周对未完成推进计划的员工进行点对点帮扶整改；每月定期召开专项会议剖析短板项目、查找自身问题并探讨整改措施。
支撑中心经理扮演着“兵头将尾”的角色，是公司领导和一线员工之间的桥梁纽带，特殊的岗位要求我们具备高度的责任心，既要为公司各级领导负责，确保政令畅通、扎实落地；又要为一线员工负责，帮助员工成材、关爱员工生活。记得第一次召开业务分析会时，听到员工们反映移动系统录入错误导致频繁扣减酬金时，我深刻地感受到肩上的责任与担当。会后，我一方面组织营业员积极参与移动区县的业务培训，及时掌握移动新知识、新系统并通过“每月一考”制度巩固学习内容；()另一方面抽调业务骨干参加电工、登高培训考试，提前储备专业化人才。目前，新入职的青年员工陈超已担负起移动业务内训师的职责，工作干劲和能力都得到显著提高。
同志们！风潮汹涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭！今年是公司转型升级年，也是公司发展的重要关键时期，新的形势催促我们做大做强，新的任务需要我们真抓实干。2018年的冲锋号角已经吹响，让我们团结一致紧跟公司步伐，撸起袖子加油干！
谢谢大家！
先进代表：俞燕
第三篇：县给排水公司 先进材料
“文明杯”先进单位汇报材料
---------多伦县给排水公司
多伦县给排水公司始建于1982年，主要担负着城镇居民及各机关、企事业单位及居民的生活、生产供水以及给排水工程建设等一系列服务工作，年供水量112万吨。目前，公司固定资产已达1500万元，给排水管网已达60多公里，供水用户已达一万四千多户，用户每年以10%的速度递增，供水覆盖面达到90%，水质综合合格率为99.89%，管网压力合格率和管网修漏及时率达到100%，主要经济技术指标名列全盟同行业前列。目前公司现有职工73人，其中党员16人，工程师4人，助理工程师2人，高级工8人，中级工5人，职工平均年龄35岁，是一支年轻化、政治素质强、专业技术力量雄厚的给排水职工队伍。
近年来，随着多伦县城镇建设的快速发展，给排水作为市政基础建设勇当开路者，公司靠扎实的管理工作和诚实守信的服务宗旨，对外不断树立企业的良好形象，先后被县委、政府评为规范服务优秀单位，在“目标管理”评比中连续六年获得第一名，公司党建工作连续四年被县委授予“先进单位”。上缴国家税金每年以7%的速度增加。
一、一、建立企业文化为基础，全面提高员工整体素质 公司明确提出了“诚信为本，操守为重”的经营理念，确定了“供水以城镇需求为准、水质以国家标准为准、服务以用户满意为准”，确立了“管理一流、环境一流、员工素质一流”的奋斗目标。公司领导多次带队到周边兄弟水司进行参观学习，并结合自身的实际情况先后出台了《给排水公司员工岗位技能知识培训及考核要求》、《员工考核实施细则》等相关文件，对公司十几个工种进行了具体划分，制定了详细的岗位责任制，明确了“以分定岗、以分上岗、优胜劣汰、待岗培训”十六字方针，明确了“员工能进能出，工资能高能低，干部能上能下”三个转变，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，按岗定酬，岗变薪变的制度，公司形成了善于学习、诚实可靠、求真务实的氛围，对在工作中做出显著成绩的进行提拨重用并进行奖励，对调皮捣蛋、不务正业，虚假懒散的进行待岗学习。形成了人尽其才，能者上庸者下的良好的用人机制。
二、二、强化行风建设，落实服务承诺为切入点，树立新形象 供水行业是城镇建设、经济发展和提高居民生活水平的基石，供水服务体现着企业风貌，代表着政府的形象，是维系党和群众的桥梁和纽带之一，意义非常重大。为此，公司一方面成立了以党政领导为首的行风领导小组先后制定并完善了《行风评议实施细则》、《岗位服务规范标准》、《服务承诺内容及实施细则》等制度，在公司实行了“举报待岗，核实处理”制度，形成管理、监督、落实一条线运行模式，同时采取生动活泼的形式，把服务与具体工作结合起来，形成“优服带生产，生产出优服”的良好态势。公司每年定期召开两次行风评议座谈大会，聘请社会行风监督员、用户代表、主管局领导、社区工作人员一起进行评议。同时，公司领导分组带队深入用户征求意见，实地解决用户提出的各种问题，接受用户提出的合理化建议，有效地化解了供水企业与用户之间的矛盾，收到良好的社会效果；另一方面，抓好典型造树工作，发挥先进的模范作用，调动员工参与优服的积极性，并利用宣传媒体报道一线职工的好人好事，弘扬正气，鞭策后进，做到了“具体工作社会化，社会问题具体化”。再次进一步完善社会服承诺制，将工作标准和岗位职责张贴上墙，公开办事程序、收费标准，公开监督电话，实行了持证上岗、挂牌服务制度，杜绝了“吃、拿、卡、要”的行业不正之风和办事推诿、拖拉的现象。强化110联动中心值班制度，实行全天24小时不间断服务，随接报、随处理，“小修不过12小时，中修不过24小时，大修连续干”，做到件件有回音，事事有着落，赢得了居民用户的广泛好评。
三、三、加强工作实效，提高服务质量
给排水公司深入开展服务用户，树行业新风活动，我公司 终坚持“外树形象，内练硬功，内强素质“的口号，制定一切可行方案，围绕开展作风纪律整顿，经常查找各方面存在的问题，分析原因，提出整改措施，达到规范要求。同时对收费项目进一步核实，收费项目上墙进行公示，接受广大用水户的监督，不断严肃国家有关法规条例，对违法、违规的事件进行严肃处理。通过一系列的管理，提高了工作透明度，诚恳地接受各方面的监督，推行承诺服务制，积极服务于社会，让给排水这一服务“窗口”，窗更明，室更亮，提高群众的满意度。
多伦县给排水公司做为“窗口服务”行业，为给多伦县招商引资、扩大开放、开拓市场营造一个良好的发展环境，公司立足供水实际，从优化政策环境、优化服务环境、优化社会环境、优化供水环境入手，力践社会服务承诺制，坚持经济效益和社会效益并重的思想，几十年来，为多伦县的经济发展和市政建设排忧解难，做出了显著的贡献，赢得了人民的称赞。
多伦县给排水公司 2011年6月9日
第四篇：2010先进党支部排水公司事迹材料
排水公司党支部事迹材料
排水公司党支部，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展，坚决贯彻执行执行党的路线方针政策，认真按照“个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的要求，努力塑造新时期党员干部的良好形象，团结拼搏，努力奋进，积极为蒙自排水事业作出应有的贡献。
一、加强领导班子建设
认真学习、遵守、贯彻、维护《党章》，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚持民主集中制，团结协作，务实进取，勤政廉洁，联系群众，有较强的凝聚力和战斗力。不断加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届四中全会精神和上级指示、会议精神的学习，不断提高班子成员的思想素质和政策理论水平。切实转变思想作风、工作作风，团结协作谋发展，深入现场抓管理，班子凝聚力不断得到加强。坚持党政联席会制度，按照民主集中制原则，及时处理和解决公司内的重大事务，并善于用新观念、新
1思想、新观点去思考和解决各种矛盾与问题，促进了班子建设。大力加强党风廉政建设，从建立、完善反腐倡廉工作机制入手，制定出党风廉政建设工作机制有关制度及考核办法，使党风廉政建设规范运作，党员干部的行为得到约束，党风政风得到根本好转。
二、不断提高队伍素质
结合公司工作实际，在加强干部职工思想政治学习的同时，全面贯彻落实科学发展，从提高职工技术素质入手，通过业务考核与技能培训，职工的技术素质有了明显提高，部分职工能够熟练掌握各种技能，保证了生产任务的完成。使党员干部成为政治坚定、作风扎实、技术水平高、工作能力强的高素质队伍。在事多人少任务重的情况下，党政工齐抓共管，带领全公司干部职工发扬求真务实之风，敢于迎战困难，以团结拼搏精神，加班加点，努力完成了各项任务。
三、加强制度建设和管理
一是在全面认真执行工作制度、规定、程序的基础上，制定出切合实际的工作计划，规范了工作的程序化及执行制度的组织性、严密性，加强党建工作的基础建设。二是针对生产工作实际，积极参与重大问题决策，管理措施到位，有力促进各项工作的开展。三是坚持正常的“三会一课”制度，强化党务
工作目标管理，突出党课教育，不断研究新情况，解决新问题，使党课成为加强党员教育，强组织建设的重要武器和有效阵地，较好地发挥了党员先锋模范作用。
四、带头争创佳绩，推进公司的建设和发展
紧紧围绕中心，积极主动做好党建工作，促进各项工作的顺利实施。坚持以生产服务为中心，党政分工不分家，突出工作面排水、制水等工作重点，首先把安全放在工作首位，针对工作面广、人员少，难以管理的实际，突出“三个重点”（污水厂生产管理、排水管网的巡查及维修管护、厂内厂外的安全管理，深入开展“严制度、严措施”安全生产整治活动，形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系，筑牢了安全生产防线。其次，围绕生产工作中心，党支部通过抓思想发动、抓组织实施、抓措施保障，抓生产环节，充分发挥共产党员的模范带头作用，及时解决各类矛盾和问题，最大限度地调动职工群众的生产工作积极性，确保了安全生产和各项生产任务的完成，为污水治理和加快二期工程建设速度提供了有力保障。
五、密切联系群众，相信依靠群众
结合公司的工作情况，积极探索思想政治工作新路子，开展谈心、走访和问计于民，问政于民，问需于民，热心为群众服务，努力做到及时掌握职工思想动态，有的放矢开展工作，增
强了思想政治工作的针对性和实效性。针对有少数职工对托管方管理不适应、工作情绪差，一定程度上影响了工作的情况，公司党政做了大量的工作，讲形势、讲任务，理顺情绪、化解矛盾。开展互助活动，帮助职工解决技术水平上的难题，增强职工的团结协作能力，能够以较好地心态投入工作，保持了工作积极性和主动性。同时把思想政治工作的重心转移到生产工作中，注重发现和解决各类问题，取得了显著效果，保持了职工队伍的稳定，从而促进和保证了各项生产工作任务的圆满完成，为蒙自城市排水事业作出了积极的贡献。
推荐单位：排水公司党支部
支部书记：
二O一一年六月八日
第五篇：先进代表发言稿
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！我是*****，非常荣幸能作为先进个人代表在此发言。首先，请允许我代表所有先进员工，向一直以来关心我们、帮助我们的集团领导表示深深的感谢；向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
记得第一次走进公司，我就被“做强企业、做成事业”的企业氛围所深深触动，也正是这种氛围激励着我，为实现自己的职业理想而努力拼搏。
目前，我担任企管科副科长，承担着集团招标项目的初审、招标的实施和内控制度的完善等相关工作。又因为风情大道二期浅埋隧道工程涉及专业性较强，在集团领导的信任下，借调工程部，同时承担着该项目的现场管理工作。
总师室企管科，在部室领导的指导帮助下，在科室员工的共同努力下，我们克服人力资源紧张带来的困难，全年累计完成各类招标项目审核218份。通过区招投标交易中心对招标代理、审价、房地产评估、测绘、弱电管廊等部分项目实施了“招标”，全年累计完成招标抽签38项。
*****工程作为整个二期项目的控制性节点工程之一，体量大、任务重、工期紧、风险高是其最为显著的几个特点。我作为建设单位现场代表之一，着重从四个方面入手，做好项目建设管理工作。第一，做好组织协调工作。第二，重点抓好工程建设进度。根据集团2014年初制定的建设目标，工程应于2014年5月份全面开工，但是由于管委会的客观原因，工程未能按时开工。为了尽可能减小开工滞后造成工程整体建设进度延期的影响，我们与施工单位多次协商论证，优化施工方案，加快建设进度，截止到2014年底，工程建设顺利完成年初制定的目标任务。第三，重视工程安全质量管理。本工程地质情况较为复杂，且基坑开挖最深处有18米，安全风险问题相对较高。为此，我们要求各参建单位严格落实安全生产主体责任制，确保工程建设过程中不出重大安全事故。第四，控制工程投资。施工过程中，发现桩基施工存在节省投资的空间，我们多次组织专家论证，最终，通过工程变更降低了工程造价。
2014年，对我来说，是不平凡的一年。尤其是生活上，我升级当上了父亲，但是对于父亲这个称呼，我却有所愧疚，因为工作需要，我在孩子出生的第二天就回到了工地现场，没有留守在最需要自己照顾的人身边，记得当时还是中秋节。回首过去这一年，作为集团基层战线上的一员，我认为只是在自己的工作岗位上，做了一些应该做的事情。
今天，我很荣幸被评为2014先进个人，但我不会沉醉在当前的荣誉中，成绩属于过去，挑战就在眼前。2015年的任务将更加艰巨。为此，我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，认真负责、踏实工作，以更好的成绩来回报领导的信任和期盼。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我相信，在集团领导和全体员工的共同努力下，集团的明天一定会更加灿烂、更加辉煌！最后，在这新年来临之际，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐！
谢谢大家！
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