城管行政执法大队干部作风整顿典型test2.0

第一篇：城管行政执法大队干部作风整顿典型test2.0

转变作风谋发展 真抓实干树新风

自干部队伍作风整顿工作开展以来，城管行政执法大队党支部高度重视，严格执行区委、区组织部的安排部署，将其作为改善服务功能，提高群众幸福感、获得感的重要载体，认真抓好每一个阶段的任务部署，为建设和谐、绿色美溪提供坚实保障。

（一）、强化领导、落实责任，推进作风整顿规范化

干部队伍作风整顿工作开展以来，城管行政执法大队始终坚持明确责任不糊涂，坚守责任不动摇，落实责任不懈怠的原则，切实担当主体责任，真正把工作作风整顿当成分内之事，认真抓好各项环节的落实。

一是加强领导，明确职责。领导班子履行第一责任人的职责。对每个环节的工作亲自部署，带头参与，听汇报，促落实。在整个查摆问题阶段发挥领导和指导作用，根据活动查摆问题阶段有关要求，精心组织实施和落实方案各个环节的具体内容，联系工作实际，从强化理论武装、更新思想观念、转变发展方式、提高干部素质方面入手，认真查摆执法大队加强党的建设方面、业务水平的突出问题，查摆个人在思想观念、精神状态、工作作风、廉洁自律等方面存在的突出问题，剖析原因，分析思想根源，做到查摆问题真实具体。为确保干部作风整顿工作得以顺利开展，城管行政执法大队以形成一级抓一级，层层抓落实的工作局势为目标，成立了 1 由书记、队长为组长，其他班子成员为副组长，各中队负责人为成员的工作领导小组，确保工作顺利推进。

二是周密部署，狠抓关键。召开了专题党支部工作会议，研究制定了《城管行政执法大队干部作风整顿工作方案》，并明确了“第五督导组”为我单位工作指导组，根据不同中队、不同业务干部的实际状况，加强指导、细化任务，确保全队干部都能通过本次活动有所收获。

三是积极动员，增强实效。组织召开了城管行政执法大队“推进干部队伍作风整顿暨两学一做学习教育常态化制度化”工作会议，对工作进行动员和部署，力求教育、工作齐头并进，严防干部队伍作风整顿建设活动走过场。

（二）、加强学习、提升素质，推进干部队伍优质化

为充分调动广大干部积极性，不断增强其抓好作风整顿的自觉性和紧迫感，切实达到提升干部能力素质，提振工作精气神的效果。城管行政执法大队严格按照干部作风整顿工作的要求，活化学教方式，丰富学习内容，全力推进干部思想认识新提高。

一是扎实做好集中学习。结合工作实际，制定了学习计划，将每周二下午定为干部集中学习日，先后多次组织开展了集中学习，并围绕“增强四个意识，争做合格党员”开展了党支部书记讲党课2次、邀请党校老师讲党课1次。同时，组织开展了“两学一做”学习教育专题党课2次。

二是积极开展研讨学习。城管行政执法大队严格按照工作流程，围绕“思路决定出路”、“思维决定作为”、“实绩来自 2 实干”、“精品源于精细”四个方面，先后开展了专题研讨4次、参加人数24人次、撰写心得体会提24篇。活动中，每名干部职工都紧密联系个人经历和工作实际，就如何从思想、政治、工作、作风上开展好干部队伍作风整顿建设，如何扩宽工作思路、提升工作实绩等方面展开热烈的发言。

三是强化政治学习，努力提升业务水平。领导班子积极带头组织的各类培训学习，对照“干部作风整顿”标准查摆存在的问题并且积极改正。认真学习党的路线、方针、政策，特别是十八大以来各项相关政策、法规和总书记一系列讲话，深刻领会学习精髓，牢记党的宗旨，不失时机地把握发展机遇，提高新形势下城市执法的认识，进一步加强学习、振奋精神、提升境界、努力提高业务水平。

四是深入开展测试学习。为有效检验学习成果，确保学习任务贯彻落实，我队紧紧围绕党的政策理论、本行业领域相关知识以及与本职工作相关的政策法规等方面，先后参加了电脑测试答题测试2次，参加人数24人次，每次测试全体干部职工均取得了较好的成绩。通过答题测试，有效鼓足了优化执法职能、改善工作作风的精气神，为开展好下步工作奠定了坚实的基础。

（三）、立足服务、转变作风，推进整顿工作实效化 为牢固树立全队干部职工的窗口服务意识，切实提高窗口服务能力，提升群众满意度，城管行政执法大队始终坚持“六个一”的原则，全力打造以实干促进工作，以服务转变作风的工作格局。一是坚持问题导向，深入开展自查整改。在广泛征求意见的基础上，围绕“五个好作风”“二十不”建立了问题整改台账与清单48个，要求干部职工围绕重点人、重点事、重点问题认真进行自查，坚持边查边改、立行立改。

二是强化服务意识，积极开展志愿服务。紧密结合“五进双为”工作要求，成立了志愿服务队，重点围绕环境卫生治理方面，于每月20日左右深入社区开展了义务扫雪活动日3次，以实际行动引导干部职工做尽心竭力为党服务的“老黄牛”、全心全意为人民服务的“服务员”。

三是严明工作纪律，着力提高服务效能。上班签到，采签到簿的方式防止职工迟到早退，大力解决职工作风自由散漫，纪律松驰的问题。同时，积极开展流程整建行动。根据美溪区的工作目标，进一步明确办事服务“路线图”，优化服务群众流程。突出“便捷化、智能化、高效化”，整合办理行政许可资源，简化办理手续，形成“一站式服务”让群众少跑腿，多受益。

（四）、积极防控、注重效果，努力提升部门新形象 通过干部作风整顿活动，我队的管理工作取得了明显的成效，使我队廉政风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强、城市管理和行政执法工作长效发展基础得到了进一步落实。

一是增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中，经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺，每位干部都接受了生动的廉政教育，进一步澄清了 部分工作人员思想上的误区和模糊认识，进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识，进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。

二是打造了廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我队2018年工作重点的推进，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设，加大了治本力度，优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促政”的联动效应。通过干部谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施，进一步优化干部队伍素质，有力地促进了我队党性强、业务精、作风正的城管干部队伍建设工作。

我队在开展干部作风整顿中虽然做出了一点成绩，但是干部作风整顿是一项长期的任务，我们一定按照区委的统一部署和总体要求，紧密结合本单位的实际，认真落实干部作风整顿活动。为建设绿色和谐的美溪出一份力。

美溪区城管行政执法大队

2018年5月24日

第二篇：城管行政执法大队2006工作总结

二00六年，三大队在支队总支和行政的直接领导下，以党的十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指针，以支队“06按纲建设规划”为抓手，紧紧围绕支队“三无三满意百分考核实施意见”和支队“对各部门目标任务考核实施意见”的精神要求，对照支队下达给三大队的目标任务书，通过大队上下全体队员的共同努力和艰苦工作，基本能圆满地完成上级下达的各项工作任务。队伍整体基本能按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作能力得到了空前的释放和锻炼，真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面就06年我大队主要工作汇报如下：

一.基本工作。

1.队伍建设和思想教育方面：

一年来，我大队紧紧围绕“支队06按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻，努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神，努力培养队员的“执法为民”思想，真正做到整治合格。在执法过硬上，要求全体队员努力精通政策法规、业务技能，提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件，培养独立性、创造性地工作能力，做到真正意义上的执法过硬。全年来，大队上下未发生一起责任错案和事故，未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

2.在队伍的日常管理和教育方面：

严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的组织纪律性，规范和健全了各项规章制度，力争用制度管人。经常召开各种形式的会议，进行队伍建设与管理的教育，增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育，防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾，不恶化关系，力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落，工作积极性不高，工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子，在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下，不断进行爱岗敬业，面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动，努力配合支队做好老队员的思想稳定工作，为大队全面完成工作目标奠定扎实的思想基础。

3.在执法工作和目标任务的完成方面：

今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况，大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起，处罚金额达14.83万元。通过尝试和摸索，队员们的执法思想拓宽了，执法能力提高了,特别是一般程序案件的制作能力有了质的飞跃。因此队员们的积极性及主观能动性均有了较大幅度的提高。对新的执法领域的探索也产生了极大的兴趣和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴涵了较大的内在动力。

我们在积极探索新的执法模式的同时，一点也未放松对全市夜排挡、无证摊的控制和查处，一般程序及简易程序案卷达227份，分别比目标数超340％和175％。罚款金额近1.5万元。对个别顽固不化的功利主义夜排挡主，分别做工作，各个击破。有些甚至不畏暴力和恐吓，是钉子坚决拔掉，不管下多大气力。通过艰苦工作和兄弟城区的通力配合，全市夜排挡基本能在控制范围以内，若紧若松，全在掌握之中。基本能做到让领导放心，让市民满意。

另外，我们在违章清洗车辆方面也略为进行了探索性执法，处理案件65件，罚款近万元。

通过以上三个方面的严格执法和管理，以及全市目前坚持的各区夜间工作例会的全面展开和区力量的通力配合，我市夜间市容较以前有较大好转。特别是车辆抛撒污染路面现象得到明显遏制。夜排挡、无证摊的环境污染、噪声、油烟扰民现象也有很大改观。基本上能还市民一个整洁、有序、美丽的不夜城。

任务完成方面：（见附表）

二.存在不足和明年设想。

1.大队领导观念创新不够，意识不强，拘于经验办事，缺乏新的灵魂性的东西。明年应着重注意的。首先，要同支队领导思想上保持高度一致，思维上要紧跟领导步骤，甚或超前。在许多领域都应涉足尝试，特别是在夜间的工地管理上，要灵活开放，胆子要大，步子要快。可尝试夜间工地日间做，错时错人灵活做。在支队领导许可的前提下，实行弹性工作制，内部实行个人责任制或小组责任制。尽最大限度打碎石球众人挑，充分发挥队员的主观能动性和创造性，营造良好的工作氛围。开展比、学、赶、帮、超的有奖工作活动，让队员们在枯燥的执法工作中寻找到自己的位置和工作乐趣，变要他工作为找工作。这只是设想，需领导首肯和大家共同摸索。

2.制度不严。明年要进一步完善各项制度，使制度管人实实在在，不走形式。在奖惩机制上作一点探索，为全面完成支队明年工作目标打下坚定制度基础。

第三篇：城管行政执法大队财经制度

城管行政执法大队财经制度目录

1、值班制度……………………………………………………2

2、财务管理制度………………………………………………3

3、公物管理制度………………………………………………4

4、接待制度……………………………………………………5

5、车辆管理制度………………………………………………6

6、票据管理的规定……………………………………………8

7、装备管理规定………………………………………………9

8、罚没、暂扣物资管理规定 ………………………………10

财务管理制度

第一条、认真执行《会计法》，严守财经纪律，坚决按财会管理规定办事。

第二条、厉行节约，大队实行统一计划开支，一支笔审批制度，所有开支，应事先造计划，由主管领导审签后，主要领导审定后方可开支。

第三条、大队资金不准借予私人，收费人员每月15日前和月底应及时将所收款项向区财政局交清，不及时交清或坐支所收款项的将从本人工资中进行处罚并追缴未交清的款项。

第四条、大队所有收费票据必须统一在区财政局领销，不得自制收费票据，否则按贪污论处。贪污公款500元（含500元），一经查实，立刻停发工资，向区委、区政府汇报情况。

第五条、收费人员不得在票本、财本上作手脚，如发现问题将对收费人员进行辞退，并按有关规定追究其责任。

第六条、收费人员要认真保管好票本，无论什么原因票本丢失将辞退收费人员，并追究其相关责任。

接待制度

第一条、来人来客用餐统一由队里安排。

第二条、上级来客由分管领导对口接待，陪同人员为工作对口领导及工作人员1人，特殊情况除外。

第三条、来客招待要奉行节约、从简、热情接待的原则，杜绝用公款大吃大喝和铺张浪费。

第七条、加油管理。油卡充值由财会人员转帐，非特殊原因，不允许用现金加油。油卡由办公室专人统一保管，司机加油实行登记制度。车辆需加油时，由司机到办公室领取加油卡，加完油后加油卡归还办公室保管，办公室人员对司机每次加油情况进行登记，月底对用油情况进行统计。

装备管理规定

第一条、不得擅自将执法车辆私自转借他人使用； 第二条、不得用办公电话等通信装备拨打公共信息台； 第三条、凡配备的照相机、摄像机等装备及附件必须按使用说明正确保养，出现故障应及时上报维修；

第四条、装备持有人必须爱护装备，科学使用，保持装备良好；

第五条、对所配发的装备要进行建档，设专人进行管理，装备持有人因工作调动，职责改变，应将所持装备上交；

第六条、工作期间，因保养不善，责任心不强，未按使用规定使用造成装备损坏、遗失的，及时上报队里，视情况作出处理；

第七条、非工作期间，造成装备损坏、遗失的，由持有人赔偿；

第八条、中队长以上人员24小时不得关闭手机。

第四篇：城管行政执法大队XX工作总结

城管行政执法大队XX工作总结

二00六年，三大队在支队总支和行政的直接领导下，以党的十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指针，以支队“06按纲建设规划”为抓手，紧紧围绕支队“三无三满意百分考核实施意见”和支队“对各部门目标任务考核实施意见”的精神要求，对照支队下达给三大队的目标任务书，通过大队上下全体队员的共同努力和艰苦工作，基本能圆满地完成上级下达的各项工作任务。队伍整体基本能按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作能力得到了空前的释放和锻炼，真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面就06年我大队主要工作汇报如下：

一.基本工作。

1.队伍建设和思想教育方面：

一年来，我大队紧紧围绕“支队06按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻，努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神，努力培养队员的“执法为民”思想，真正做到整治合格。在执法过硬上，要求全体队员努力精通政策法规、业务技能，提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件，培养独立性、创造性地工作能力，做到真正意义上的执法过硬。全年来，大队上下未发生一起责任错案和事故，未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

2.在队伍的日常管理和教育方面：

严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的组织纪律性，规范和健全了各项规章制度，力争用制度管人。经常召开各种形式的会议，进行队伍建设与管理的教育，增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育，防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾，不恶化关系，力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落，工作积极性不高，工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子，在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下，不断进行爱岗敬业，面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动，努力配合支队做好老队员的思想稳定工作，为大队全面完成工作目标奠定扎实的思想基础。

3.在执法工作和目标任务的完成方面：

今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况，大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起，处罚金额达14.83万元。通过尝试和摸索，队员们的执法思想拓宽了，执法能力提高了,特别是一般程序案件的制作能力有了质的飞跃。因此队员们的积极性及主观能动性均有了较大幅度的提高。对新的执法领域的探索也产生了极大的兴趣和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴涵了较大的内在动力。

我们在积极探索新的执法模式的同时，一点也未放松对全市夜排挡、无证摊的控制和查处，一般程序及简易程序案卷达227份，分别比目标数超340％和175％。罚款金额近1.5万元。对个别顽固不化的功利主义夜排挡主，分别做工作，各个击破。有些甚至不畏暴力和恐吓，是钉子坚决拔掉，不管下多大气力。通过艰苦工作和兄弟城区的通力配合，全市夜排挡基本能在控制范围以内，若紧若松，全在掌握之中。基本能做到让领导放心，让市民满意。

另外，我们在违章清洗车辆方面也略为进行了探索性执法，处理案件65件，罚款近万元。

通过以上三个方面的严格执法和管理，以及全市目前坚持的各区夜间工作例会的全面展开和区力量的通力配合，我市夜间市容较以前有较大好转。特别是车辆抛撒污染路面现象得到明显遏制。夜排挡、无证摊的环境污染、噪声、油烟扰民现象也有很大改观。基本上能还市民一个整洁、有序、美丽的不夜城。

任务完成方面：（见附表）

二.存在不足和明年设想。

1.大队领导观念创新不够，意识不强，拘于经验办事，缺乏新的灵魂性的东西。明年应着重注意的。首先，要同支队领导思想上保持高度一致，思维上要紧跟领导步骤，甚或超前。在许多领域都应涉足尝试，特别是在夜间的工地管理上，要灵活开放，胆子要大，步子要快。可尝试夜间工地日间做，错时错人灵活做。在支队领导许可的前提下，实行弹性工作制，内部实行个人责任制或小组责任制。尽最大限度打碎石球众人挑，充分发挥队员的主观能动性和创造性，营造良好的工作氛围。开展比、学、赶、帮、超的有奖工作活动，让队员们在枯燥的执法工作中寻找到自己的位置和工作乐趣，变要他工作为找工作。这只是设想，需领导首肯和大家共同摸索。

2.制度不严。明年要进一步完善各项制度，使制度管人实实在在，不走形式。在奖惩机制上作一点探索，为全面完成支队明年工作目标打下坚定制度基础。

第五篇：栖霞区城管行政执法大队内部管理规定

靖安街道城市协管员内部管理规定

为进一步加强城管队伍的内部管理，促进队伍的正规化建设，依据有关政策规定，结合中队实际，经科室研究，特制定本规定。

一、队员管理规定

队员的主要职责：

（1）必须加强政治和业务学习，认真落实岗位职责，服从中队的管理、安排和使用。

（2）必须服从领导，听从指挥，吃苦耐劳，踏实工作，按时完成领导交办的各项任务。

（3）必须严格执行中队的各项规章制度，按时上下班，按规定着装，语言文明，举止端庄、行为规范。

（4）不准非工作时间着工作服，不允许有损坏和影响中队形象的现象。

（5）不准上班期间进入网吧、歌舞厅、浴室等娱乐休闲场所，不得打牌、下棋、干私活或做与工作无关的其他事情。

（6）不准擅自处理、私分、扣押物品。

（7）严禁吃、拿、卡、要。

（8）严禁工作期间钦酒、酒后上岗。

（9）严禁接收管理对象的请客送礼。

二、考勤及各类假期管理规定

（一）考勤

1、迟到、早退：未按规定时间到岗上班为迟到，迟到一次扣2分，超过半天且未履行请假手续的按旷工处理。早退参照迟到的规定执行。一个月内迟到（早退）3次的，扣除当月考核奖。一年内迟到（早退）6次的，中队予以辞退。

２、病假：凡请病假者须持区、县级以上医院出具的病例证明，事先填写请假条、科室领导签署意见，经分管领导审批同意后方可休假。当月病假累计超过10天的，不享受当月的绩效工资。

3、事假：凡请事假者，需事先填写请假条，科室领导签署意见，经分管领导审批同意后方可休假，一次不得超过5天。当月事假累计超过5天的，不享受当月的绩效工资。全年事假累计超过1个月的，不享受当年年终奖。

4、旷工：队员在规定作息时间内未履行请假手续休息或查岗不在岗的，按旷工处理。旷工扣除当月的绩效工资。全年旷工2次或累计3天（含3天）的扣除50%的当年年终奖，考核不得评为优秀档次。超过3天的扣除全部当年年终奖，考核

为不合格。

5、加班：无故不参加突击性、紧急性加班任务的，每次扣除100元；无故不参加其它加班任务的，每次扣除30元。一年内3次无故不参加加班的，取消个人当年所有评先资格。加班可抵算当年的病、事假。

（二）要求

1、凡请病、事假的人员应填写书面请假报告，提前一个工作日按程序报批，经分管领导批准后方可休假。

2、如遇突发性疾病或突发性事件，来不及当面请假的，应在当日上班前电话向中队、科室领导报告，由中队、科室领导代向分管领导请假，得到批准后方可休假，并及时补办手续，否则按旷工处理。

3、任何人无视假期规定，不按程序请销假，一律作旷工处理。另根据情节给予行政纪律处分。

4、休假期间应保持通信联络畅通，如休假期间需离开南京的，事先向科室报告备案。

三、会议制度

1、队长办公会：由队长主持，不定期召开。主要内容有：

①研究制定本单位行政工作发展规划和工作计划、措施。②讨论决定本单位工作中的重大事项；研究处理日常工作中的重大事项。

③听取科室领导、分管领导重要工作的情况通报。

④研究制定各项制度。

2、业务工作例会：由队长主持，全体队员参加，每周一上午定期召开。主要内容有：

①听取各片长汇报近期工作汇报。

②科室领导点评工作，总结经验，找出差距，提出工作设想和措施。

③科室领导布置近期工作重点和要求。

3、政治学习、业务学习会议：由科室领导主持，分层次组织全体队员参加，每月至少一次。主要内容有：

①根据不同时期的要求，学习政治理论、有关文件、法律法规等。

②学习传达上级有关会议精神，组织开展讨论交流。③组织岗位练兵竞赛活动。

每月至少组织一次集中学习，传达区局有关会议精神，学习

政治理论和业务知识，并做好记录。

四、行政纪律处分规定

1、行政处分种类：警告、严重警告、记过、记大过、开除。

2、有下列情形之一的，应当给予处分：

（1）参加非法组织，组织或者参加旨在反对政府的集会、游行、示威等活动，组织或者参加罢工的。

（2）玩忽职守，贻误工作的。

（3）对抗上级决议和命令的。

（4）滥用职权，野蛮执法，严重侵犯群众利益的。

（5）利用职权为自己和他人谋取私利的。

（6）参与色情、吸毒、迷信、赌博等活动的。

（7）乱收费、乱罚款的。

（8）打架斗殴，聚众闹事，酗酒滋事，扰乱正常秩序或持械威胁上级和他人的。

（9）不服从组织调动，无理取闹，经教育不改的。

（10）旷工3天以上（含3天）的。

（11）其他违反纪律规定，造成较大影响的行为。

3、处分要在调查研究、查清错误事实的基础上，根据违纪者所犯错误的事实、性质、情节、影响以及当时环境、本人一贯表现、对错误的认识等情况，充分听取犯错误者的申述，慎重实施。

（1）对违反纪律情节较重的，应当给予警告、严重警告处分。

（2）对违反纪律情节严重，造成较大影响的，应当给予记过处分。

（3）对违反纪律情节恶劣，造成重大影响或重大损失的，应当给予记大过处分。

（4）对违反纪律情节特别恶劣，屡教不改，有下列情形之一的，应当给予开除处分：

违反行风建设有关规定，被上级督查或媒体曝光，造成重大 影响的；

一年内旷工累计超过5天（含5天）的；

打架斗殴、聚众闹事、持械威胁上级或他人，情节恶劣的； 猥亵、调戏妇女，或有其他流氓行为，情节恶劣的； 有嫖娼行为的；

偷盗、赌博、传播淫秽物品，情节严重，经教育不改的； 有其他严重违反行风建设和纪律规定行为，确已丧失行政执法人员基本政治条件的。