对口支援先进集体推荐材料

第一篇：对口支援先进集体推荐材料

××××××××××医院

城乡对口支援工作先进集体推荐的函

××××××××××医院自2009年-2014年，对口支援帮扶我院。从医院管理、医疗护理质量控制、业务技术培训、开展适宜新技术、院感管理等方面进行指导。为提升我院整体管理水平和服务能力，缓解我州少数民族地区妇女儿童看病难、就医难，提高凉山妇女儿童健康水平，取得了一定成效。按照《四川省医学会关于评选表彰城乡医院对口支援工作先进集体和个人的通知》（川医学会字【2014】33号）文件精神，特推荐××××××××××医院为四川省城乡对口支援先进集体，其推荐理由如下：

一、领导重视，制定目标规划

××××××××××医院院领导，对我院的对口支援工作高度重视，深入我院调查研究，双方交流具体受援需求，结合实际，制定对口支援计划和方案，明确工作目标和责任，帮助我院改善和加强医院管理，改善硬件设施基础条件，逐年开展适宜技术和新业务，规范妇幼保健网络建设，提高妇幼卫生服务能力。通过对口支援，提高我院医疗保健水平并持续改进和提高。

二、积极推动落实对口支援目标任务

1、驻我院专家，克服高原气侯不适，住房困难，生活不便，交通信息不畅等困难，仍积极参与我院门诊、住院教学查房指导等工作。

2、按照四川省卫生厅《卫生系统对口支援工作方案的通知》精神和具体安排，2009年-2011年间, ××××××××××中心医院,精心挑选,先后派出副高以上骨干专家6人, 妇科专家1人，产科专家2人，药学专家1人，超声科专家1人，儿童保健专家1人，其中科主任4人，对我院进行对口帮扶。一是从科室管理、质量控制、新技术新业务开展、疑难病例诊治、急危重症患者抢救等方面大力开展工作。二是妇产科方面，对我院产科质量管理和手术室布局等提出建设性意见，并具体指导参与措施落实，规范我院高危妊娠管理和围产保健工作，指导并参与危重病人抢救，参与疑难病例讨论和围产保健门诊、产科住院部日常工作。帮助我院拓展妇科业务，开设妇科专家门诊亲自收治妇科患者，在妇产科住院部进行教学查房，指导并进行手术试教，带领我院妇科医师开展妇科腹腔镜手术，弥补我院此类手术空白。三是药剂科方面，规范我院药剂科管理、毒麻药品管理、抗菌药物合理应用管理、处方点评等工作，同时参与我院药剂科日常工作。四是超声科方面，对我院超声医师的薄弱处进行针对性培训，规范超声科质量管理工作，指导并亲自参与产科彩超工作，组织疑难超声病例讨论，使我院妇产科超声诊断水平空前提高。五是儿童保健方面，指导并参与我院儿童保健工作的规范开展，改善我院儿童保健测量仪器，进行义诊近200多人次，受到群众高度评价。六是教学方面，除了平时工作中的传、帮、带，共开展学术讲座或举办业务培训班13次（期），培训医务人员1200多人次。

3、根据我院业务发展需要接受我院医疗、医技及护理骨干人员进修培训26人次，这些人员回到单位后在工作中发挥了领头羊的作用。

4、结合开展医院管理年活动，协助我院建立健全医疗管理规章制度,指导我院建立医疗核心制度，修订已过时的制度，补充新规定有关内容共计39项。

三、帮扶成效明显

1、我院诊疗水平和服务水平明显提高，主要的医疗质量指标如急危重症病人抢救成功率、治愈好转率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率同比提高。病死率、无菌手术切口感染率同比降低。医技科室出具的诊断报告准确、书写规范。

2、通过对口支援，推广适宜新技术10项，如影像科超声下介入诊断治疗技术、三维四维彩超诊断技术；妇科腹腔镜手术、经阴道子宫全切术、阔韧带肌瘤剥除术；儿童矮身材、儿童肥胖、儿童性早熟、青春期发育异常（小睾丸、小阴茎、性发育延迟）的诊治、高危妊娠管理、处方评价、产后康复等适宜新技术、新项目十余项。

3、经过××××××××××中心医院对我院的对口帮扶，我院综合服务能力明显提高，产生了良好的社会效益，门诊量、住院量、特色保健业务开展、项目工作开展、业务收入都有了很大程度的增长和提高，我院工作也得到州卫生局和州委州政府及省卫生厅的肯定，同时通过对口支援工作帮助我院2010年7月顺利通过三级乙等妇幼保健院等级评审，使我院成为四川省少数民族地区第一家三级妇幼保健院，提前圆满达成目标。

××××××××××医院在对我院的对口帮扶工作中,做了大量的工作，取得了一定成效。希望成都市妇女儿童中心医院持续派驻高层次的业务骨干对口帮扶我院，并持续支持接收我院各专业进修人员。为广大妇女儿童提供更优质的医疗保健服务。因此,特推荐成都市妇女儿童中心医院为四川省城乡对口支援工作先进集体。

××××××××××医院 二O一四年二月十八日

主题词：对口支援

推荐函 先进集体

第二篇：对口支援情况

安顺中山医院

城乡医院对口支援情况工作总结

安顺中山医院是一家综合性民营医院，位于安顺宁谷加油站旁，交通便利，人员往来相对集中，自建院以来，受到各级领导的关心和帮助。目前我院已经逐渐办成了安顺市西秀区较好的民营医院之一，为宁谷镇及其周边患者提供了一个“服务好，质量优”的医疗环境。按照《对口支援工作实施方案》的安排

现将本以来我院的对口支援开展工作总结如下：

一、积极申请与上级医疗机构，如302医院或地区医院，制定对口支援计划实施方案。

1、医院管理方面：积极到上级医院接受医疗、护理、院感、医疗安全管理培训及指导。

2、技术受助：由外科、内科、妇产科、放射科、院感科共10人，安排到上级医院进行医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等受助。

3、人员培训：积极到上级医院进修。

二、工作开展情况：

医务科按照上级医院对口支援实施方案，制定了医疗工作计划，我院采取主动接送上级医院派出人员，保证其每月定期到位到岗。积极申请上级医院给予技术援助、培训和指导。建立远程会诊及疑难病例病例制度和硬件条件。从而提高我院的部分医疗服务项目水平和服务质量。

三、存在的问题和改进措施：

我院今年5月才正式开业，人员少，工作压力大、业务繁忙，人员难以落实。存在顾此失彼的现象，需要周密安排合理调配，保证我院与上级医院的申请对口支援工作落实到位。

安顺中山医院

2015-10-16

第三篇：对口支援申请报告

赤城卫生院申请县级医院对口支援的申请报告

一、卫生院基本情况简介：

赤城卫生院位于赤城乡南街，占地面积约4000平方米，始建于1968年，现有各类正式在职职工19人，其中专业技术人员17人，占总职工的90%;工勤人员2人,占职工总数的10%。其中大专学历13人，占全院职工总数的69%；助理医师6人，占卫技人数的36%；执业护士4人，占卫技人数的24%；开设综合门诊、中医、妇产等临床科室及放射、检验、B超、心电图等辅助科室，主要承担全乡1.7万人的公共卫生服务、预防接种、计划生育技术服务及农村常见病、多发病的诊治，是新型农村合作医疗及城镇职工基本医疗保险定点医疗机构，并于2012年9月份先后通过市县卫生局一级甲等卫生院评审。

二、薄弱科室情况：

2012年初，县卫生局规划要把我院建成中医特色卫生院，在卫生局相关部门的支持下，我院立足自身发展实际为此做了大量工作，在业务用房不足的情况下，抽出了一间设立了中医门诊，购置了TDP神灯、电针仪、火罐、针灸针、刮痧板等中医常用诊治器械，中西药房配备了200余味中药饮片和160余种中成药制剂，制作了28米长的中医文化墙和4面中医治未病宣传墙，设置了一个中医药简便廉验方的宣传专栏，向群众宣传中医药在治疗和预防疾病中的重要作用，在全院形成了浓厚的中医文化氛围，但中医药人才匮乏是制约我院创建中医药特色卫生院的拦路虎，目前，我院尚无专业的中医执业医师，发展阻力较大。

特此申请县卫生局在综合考量之后能为我院下派一位中高级中医师到我院中医门诊坐诊，一为群众看病提供方便，二为我院创建中医药特色卫生院打下坚实的基础，三为我院培养一批中医药人才，夯实我院中医药事业发展后劲。

此致 敬礼

庆城县赤城卫生院 2013年1月7日

第四篇：2016对口支援总结

2016年对口支援工作总结

根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅和卫生临清市卫生局、临清市中医院管理中心《关于深入实施城市对口支援城乡基层卫生工作的通知》的相关精神，我院按照要求，认真组织贯彻落实，现将相关工作总结如下：

一、组织领导

为确保我院各个层面的对口支援工作的顺利开展并取得预期的效果，在院领导的高度重视下，我院专门制定了《对口支援工作方案》，成立了领导小组，确定了医务处为全面负责和协调对口支援工作的责任处室。同时围绕相关文件精神，明确了对口支援工作目标及重点工作，并提出工作计划和具体要求。

二、主要做法

（一）按照省厅的部署，我院第一时间与受援医院进行了对接，院长亲自带队，实地考察受援医院，通过座谈交流等方式，了解受援医院的具体需求，制定务实、针对性强对口支援工作计划，确保了对口支援工作有效开展。

（二）医务处根据相关文件要求和对口支援工作计划，制定了对口支援工作的具体实施方案和监督考核机制。

（三）选择合适的对口支援医疗技术，选定的医疗技术要求投入少，群众有需求，医院有效益；并做到包教包会，回去能独立开展。

（四）为掌握对口支援实际开展情况，除两院日常工作联系外，我院还由分管院长亲自带队对派出人员进行突击检查，核实工作实绩和技术项目开展情况。并将检查结果严格与科室考核、职称晋升、年终考核挂钩。

三、支援内容

通过调查我院明确以下三个方面为对口支援重点：

（一）基础管理

以十二项医疗核心制度的落实为基础，通过派遣资深管理专家前往受援医院进行专题讲座以及受援医院派遣管理人员来院短期学习、进修的形式，加强对受援医院管理流程的优化和改进，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援医院的基础医疗管理水平。

（二）医疗技术

1．根据受援医院的实际需求,选派经验丰富的中级职称以上卫生技术人员到受援医院参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论等多种形式。

2．派遣资深医学专家对受援医院进行诊疗常规和指南的培训与指导，会诊手术、不定期举办各类学术讲座。根据社区卫生中心的要求，组织有关专家赴社区卫生中心进行业务讲座：手足口病专项讲座、抗生素的使用等专题讲座，并指导一些常见病的诊疗规范。

3．邀请受援医院相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。

4．按照技术项目准入管理的有关要求，结合受援医院的特点，明确扶持重点科室，积极向受援医院推广适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗服务能力。

（三）人员培训

1．为受援医院优先、免费提供医护人员来院进修学习的机会，培训人员由受援医院根据自身发展规划确定，帮助受援医院建立一支技术精良的医疗护理队伍。

2．对来院进修的医务人员，我院制定专人带教，由临床经验丰富的医疗专家进行一对一带教，以确保进修取得实际效果。

3．采用科室之间“一对一”技术承包的方式进行技术扶持。确定技术项目后，由受援医院选派技术进修团队来院专门进修该技术项目。院部指定具体专家负责带教。要求做到包教包会。技术团队回到受援医院开展技术初期，我院另派专家协助。最终使技术项目在受援医院能成熟开展。

（四）主要成效 １.更新理念

授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的科学理念，比如，医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”等等，将受援医院外科的业务水平、认识能力提高到一个新的境界，并授之可持续发展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的管理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房，疑难危重病例讨论，业务学习等。

2．提高了受援医院的医疗技术水平

通过派出医师到受援医院工作、接收受援医院医务人员来我院进修学习、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平，受到了受援医院的一致好评。

3．拓宽了服务半径，提高了医院的影响力

对口支援工作的开展，通过医疗服务的输出，拓宽了我院医疗服务的半径，提高了医院的影响力及知名度，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。

医院

2016年12月31日

第五篇：对口支援工作汇报

对口援建工作情况汇报

中央新疆工作座谈会及兵师党委做出对口援建工作安排部署以来，一四八团党委高度重视，认真研究，以积极态度努力做好各项工作。

一是及时成立了以团长、政委为组长，其他副职领导为成员的对口援建工作领导小组及办公室，确保了对口支援工作有计划，有措施，有领导抓，有部门办。

二是认真学习对口援建工作会议及文件精神，领会要点，统一思想，制定计划，密切联系，积极做好对口支援工作。

三是抓住机遇，借力借智，快速完成了团场城镇发展规划。对口援建１４８团的是辽宁铁岭市。2011年11月，我团王团长带领考察组前去辽宁铁岭建筑规划研究院考察对接，请他们对《一四八团（西营镇）总体规划》进行修编。之后，设计专家专程来我团考察，我们从生活上关心，工作上支持，积极配合工作，年底，总体规划顺利完成并得到批复。

2012年2月，我团又委托铁岭市规划研究院对西营镇区的供热、供水、排水、道路、商业网点等10个专项规划进行设计，并完成了控制性详细规划。5月底，设计组专程来团进行规划汇报，在听取我团建议并修改后，10个专项规划通过了八师专家组的评审。

四是做好节水灌溉项目的支援工作。支援辽宁节水灌溉工作是兵团、师市落实中央对口援疆会议精神创新性的重要工作。我团2011年9月即派出4名技术人员赴辽宁开展基础工作，4人工作组9月6日抵达辽宁省锦州市，为期76天，先后完成地埋工程实地勘测、施工设计和3.68万亩地下管道安装，占全师总任务第二名。

锦州市节水工程战线长，地形复杂，丘陵多，为了更好的完成任务，工作组成员发扬连续作战的精神，对全市2500多个节水滴灌工程系统进行实地勘察。为摸清第一手工程资料，我团工作组成员磨穿了鞋底。

锦州市农作物收获期较晚，节水滴灌面积零散，十月下旬到十一月近二十天工程安装施工阶段，我团工作组即是技术指导员，又是战斗员，白天指挥放线，给当地农民做示范，晚上联系工程材料，保证农时，每天早晨7.00进入工地，晚7.00回到住地，一干就是12小时，扎实的工作作风，得到当地政府的赞扬。工作组成员还利用业余时间给乡、镇、村领导和农户上课，达到500人次。

团场对工作组成员从资金上给予了大力的支持，每人预借一万元的生活费，援建期间工资福利待遇不变，团领导经常以电话的方式进行慰问和工作要求，解除了工作组成员的后顾之忧，也增强了他们完成任务的信心和干劲。

2012年，全师大规模选派技术人员配合天业集团工程项目部实施辽宁锦州市滴灌工程项目以来，我团党委高度重视，召开专题工作会议安排部署此项工作，选拔技术骨干，强化人员培训，制定管理规定，与赴辽宁锦州工作人员签订责任书。团场在资金紧张的情况下，为技术人员预借生活费8万元。

赴锦的工程技术人员以满腔热情和认真负责的工作态度，积极和当地（市）县领导、农委、农发局协调好各种关系，急当地所急，想当地所想，根据锦州农时，为各级领导出主意想办法，解决技术和施工上的难题。他们发扬兵团人艰苦奋斗和无私奉献精神，即是实施工程的“指导员”，也是各项工程的“战斗员”，有病轻伤不下火线。同时，还全面做好节水滴灌的宣传推广，深受当地各级领导和农民的信赖。

从3月22日至5月22日，历时60天，我团派出的25名工程技术人员圆满完成支援锦州市“一直两市一县” 7.1万亩滴灌节水工程的各项施工任务。锦州市人民政府及下属凌海市人民政府各赠我团工作组锦旗一面。对我团的工作给予了充分的肯定。

下一步，我们将进一步密切与援建方的关系，增强工作主动性和紧迫感，上门联系，求得支持，争取在招商引资方面有所突破。