第一篇：煤矿2014第二季度合理化建议
煤矿2014年第三季度民主恳谈会建议（32条）
一、安全生产方面（5条）
1、掘进队长时间干杂活，不能发挥掘进队的效率。
解答：已与生产科结合措施工程提前安排，以便队里平行作业。
2、锚固剂应该加长至500mm，能加快煤巷快速掘进，提高工作效率。解答：目前我矿使用的锚固剂药卷长度为2335型，每根锚杆使用2个，锚固长度为700mm，可以保证锚杆的锚固力达到设计要求，如果采用500mm的药圈，用1个锚固长度只有500mm，锚固力可能达不到要求，用2个浪费，施工速度也不快。在对500mm的药圈锚固力进行测试后，能达到要求的情况下，逐步更换。
3、在煤巷掘进顶锚、帮锚要加强紧固力，建议用“风爆”工具，这样能快速有效节省时间。
解答：此事已纳入计划，正在考察其他单位的使用情况，如果有好的有利于锚杆安装的机具，将尽快引进。
4、外区队借用机厂人员从事井下气割、电焊作业，因不属于机厂独立工作，其人员的安全管理责任也不应属于机修厂，矿上应有明确规定。
解答：目前矿上的各种文件没有作出明确的规定，暂按目前的管理办法进行执行，很快就要制定明年的文件，对于这个问题，向领导反映后，在文件中作出明确的规定。
5、工作面车场处设臵一个输浆硐室，作为放臵注浆泵用，既保障安全，又解决了文明施工问题。解答：在以后的工作面车场设计时，考虑在车场处设臵一个输浆硐室。现在工作面大多应用以前的旧车场，没有输浆硐室。另外，探防队在现场管理方面要加强管理，各科室普遍反映，探防队文明生产情况差，以后在这一方面要注意，尽快改变形象。
二、管理方面（19条）
1、安装二队安装拆除工作频繁，施工人员的工具损坏强度加大，工具的使用期限达不到矿上有关文件规定。建议：矿有关部门酌情考虑发放期限。
解答：特殊情况应写报告由机电科和分管领导批准即可。
2、井下淋水，空气潮湿，钢尺易锈蚀；队干、班组长、验收员、生产骨干等都需要钢尺。建议：扩大钢尺发放范围及缩短发放周期。
解答：队干、班组长、验收员、生产骨干等按照规定已发放。
3、矿统一给区队更换的新式会议室椅子，方便了职工的培训学习，也受到了广大职工的好评，但全矿至今只有部分区队更换，速度太慢了。建议矿上能尽快解决区队的新式椅子。
解答：服务公司和企管科督促加工椅子的合同单位尽快解决。
4、三楼职工澡堂，大池内的进水管，吊挂不牢固，应该加固。解答：已于11月24日加固完毕。
5、职工食堂洗碗间，出门口处也应该铺设防滑垫，防止职工滑到。解答：已于11月24日铺设防滑垫。
6、开拓三队施工中使用的平焊网供应不及时，建议有关单位给予及时解决。
解答：加大催货力度，与国贸和光大公司联系，保证供给。
7、新城晚上22：40分发往矿上的通勤车比较拥挤，建议增加一辆通勤车。
解答：车队已把通勤车调配开，以防某一辆车拥挤。
8、开拓二队井下施工一直需要制作材料牌及各工种操作规程及岗位责任制，现在这种牌板是区队自己做内容不统一。建议：企管科统一制作些材料牌、机电科制作些操作规程及岗位责任制，让区队去科室领。
解答：为了规范管理，矿上已于2008年4月份统一制定了材料牌格式，并制定了专人审批管理。为节约成本，对原有材料牌逐步进行更换。
9、一线区队早上六点半开班前会的队长、书记、技术队长很多，建议科级干部通勤车在早上六点的时候开一班。
解答：已安排科级干部通勤车在早上六点从新城到矿发一趟。
10、风动帮锚机手柄、锚索机具配件,建议多进一些配件,或定时让厂家来矿维修。
解答：供应科已经给厂家联系配件。
11、目前使用的锚固剂箱子不能满足使用，在井下受潮湿影响，部分箱子都已损坏，建议矿结合光大公司更换包装。
解答：目前使用的锚固剂是由国贸采购、正宇公司生产的，四个矿用的全一样，由于本箱子为一次性使用，考虑到成本，没有必要换更好的，采取一方面给厂结合把箱子质量搞上去，另一方面要加强装卸车、搬运管理，给厂家联系来现场查看。
12、矿井应制定一定的激励措施，保证真正有技术有水平职工参加集团公司技术比武，为我矿取得应有的荣誉。解答：工会根据今年集团公司技术比武的情况，参照其他单位的实际，已起草关于印发《城郊煤矿技术工人选拔实施办法》（暂行）的通知，制定了一定的激励措施，矿领导正在传阅中。
13、各单位材料每月配件计划落实情况，相关职能科室应及时将落实情况进行反馈，避免计划重复上报。
解答：加强供应科计划员、保管员与区队材料员之间的联系
14、各队工会主席井口值班力度不大，因他们毕竟不是专职安全管理人员，工人不害怕，挤队、插队现象依然存在，职工意见很大。建议每班安排一名安检员先维护入井次序，最后在入井，杜绝挤队、插队现象。
解答：各队工会主席井口值班，不存在专职与不专职的问题，关键看你对工作是否负责任了，各队工会主席要值好每个班，经说服教育不听者，如有挤队、插队人员，将卡号或矿灯号记下，并送安检科按照有关制度规定办理。
15、井下打卡机地方没有行人栏杆，打卡有拥挤现象，有时造成打卡机出现故障，为解决争先乱打卡问题，建议把打卡机挪到行人栏杆中间或加长栏杆，且栏杆要窄，依次只能通过一人。
解答：已调整位臵。
16、建议矿出台激励政策，选拔优秀大中专生做为技术人员，以缓解我矿技术人员欠缺的现状，同时激励我矿的大中专生扎根城郊煤矿，激励他们更加努力工作、激情奉献、钻研业务，使我矿的技术力量和技术人才储备更加雄厚。
解答：在下发的城矿办„2008‟81号城郊煤矿专业技术人才队伍建设实 施办法（试行）中，明确指出优秀技术工人成长途径，政工科将进一步加强大中专毕业生岗位工作状况，及时向矿领导反馈，对优秀的大中专毕业生择优选拔任用。
17、早班井下北部8：10分人车，乘车人太多，坐不下，晚来人员只能走路进工作面，建议矿上能否在8：30分时间再发一趟人车。
解答：已安排在八点二十分时间增发一趟人车。
18、区队办公楼应挂楼层标记牌。
解答：此项工作已经列入政工科工作计划，近期完成。
19、建议给井下区队（特别是一线区队）班组配的柜子，像科级干部澡塘里那样的柜子就可以，一个班组一个门，一个柜子可供4个班组使用。主要是让班组职工在下井时存放不便于放在吊篮里的零星物品和学习笔记本，放在队会议室里，班组自行管理。
解答：目前，已给部分区队会议室配备柜子，以便于职工存放物品，如哪个区队需要可书面申请，经矿领导审批后交服务公司安排加固制作。
三、创新方面（1条）
1、加大矿内部创新成果的推广及应用，使创新成果尽快转化为生产力。解答：
对管理创新成果，每月在各种会议上播放了两个成果展示，推广工作正在进行，今后将加强推广工作的考核力度。
矿技术中心一直致力于科技创新成果的转化和应用工作，有些项目牵扯到本矿加工能力、协作厂家、资金渠道、项目立项审批等多个环节不是很畅通。存在一些成果不能及时转化为生产力，没有能够发挥出应有的效益。有 时也存在经过经济分析对比后，投入和产出的效益不匹配，否决一些项目。但是对于给安全和大的经营效益带来影响的项目，一般还是特事特办，经过领导特批后，得到迅速推广和应用的。
四、劳动人事方面（3条）
1、服务公司化验员，已由单一化验转型为化验于开水泵为一体，每班要开几台水泵，建议是否能把化验员的工资以水泵工工资发放。
解答：由矿统一研究决定。
2、地面单位应增加正式工的比例（电钳工、司炉工），或增加临时工工资以此来留住用工单位临时工人员流动性大的问题。
解答：由矿统一研究决定
3、矿每年的劳务工留转工作中，最后确定以单一考试成绩为准，把一些文化水平偏低的、但现场管理经验比较丰富、工作比较突出的班组长都漏掉了。建议：降低劳务工留转文化知识考试的门槛，把职务、先进、技能等分与理论成绩相结合，把综合得分加一块，加大留转比例。
解答：劳务工留转条件是由集团公司统一规定的。况且随着矿井机械化程度的提高及公司发展的要求，对员工文化素质要求也在不断提高，需要的也是综合素质较高的员工。
五、劳保、福利方面（4条）
1、地面单位在夏季除电焊工外，其它工种应配发短袖工作服。化验员应配发白大褂。
解答：根据煤矿安全规程要求及劳保用品的使用范围，某些岗位不能配发短袖，矿会根据有关规定及实际需要配发。
2、一个人从事多个工种作业时，其劳动保护用品及工具应合理配发，机厂长年从事钢铁件作业，现执行的工作服发放标准量太少，工人普遍反映不够穿，建议增加发放次数。
解答：待调查核实后再决定是否调整。
3、工人发放的劳保用品，职工普遍反映工作服质量差、容易破损、开线、不耐穿。建议：在容易磨损的地方增补一层，衣缝交叉部位缝成双层，延长工作服使用时间。
解答：供应科将此建议反馈国贸。
4、新工人服装什么时间能发下来。（西服、大衣、衬衣）解答：经与厂家联系，衣服已加工完成，将会在近期发放。
第二篇：红岩煤矿合理化建议
红岩煤矿合理化建议：
1、根据生产接续安排，红岩煤矿13年将陆续进行多项安装施工任务。因此，建立自己的安装队伍，非常有必要。
2、在采掘施工中，积极推广“沿空留巷”、“沿空送巷”新工艺，减少煤柱损失。
3、积极推广矸石充填新工艺，减少矸石排放量，节约矸石排放费用，努力建设节能、环保矿山，高效企业。
3、组织成立综掘和综采维修维护队伍。一是能够同时降低生产成本，二是便于安全管理。
4、随着矿井延伸，施工地点增加，加强安全监督管理队伍建设，增加人员，确保安全生产非常必要。
5、解决值班人员用餐，避免值班人员脱岗就餐。
6、就目前条件，各矿统一建立自己的资料室，专人负责。
红岩煤矿质验办
2012年12月26日
第三篇：2012年煤矿第二季度总结
2012年第二季度职业健康总结
1、矿针对井下作业场存在的粉尘职业病危害因素，在原有防护设施基础上，通过优化生产布局和工艺流程，使有害作业与无害作业分开，并增加除尘风机和多到净化喷雾全方位降低作业场所粉尘的含量，减轻职业危害的发生，作业场所职业危害因素的强度或者浓度监测合格率达到92%。
2、对上岗前、在岗期的从业人员进行职业卫生培训。上岗前培训时间不少于4学时，在岗期间培训时间每年不少于2学时。岗前及在岗期的从业人员培训后经考试合格后方可上岗，培训内容及考试成绩存档，职业卫生培训率达到95％以上。
3、根据矿实际情况建立健全个体防护用品配备、发放和使用等管理制度，并派专人管理，确保“台账”规范。并严格按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》(AQ1051)规定，为接触职业危害的从业人员配备和发放符合要求的个体防护用品，并做好记录，同时指导和督促从业人员正确使用个体防护用品。
本季度，我矿的职业健康工作总体保持了平稳发展。但我们与上级的要求还有差距，在今后的工作中，我们将进一步改善劳动安全卫生条件，坚决防范和杜绝各类事故发生，切实保障职工的安全健康权益不受侵害，确保安全工作奋斗目标的顺利实现，为矿井安全发展做出应有的贡献。
2012年6月24日
第四篇：合理化建议
合理化建议
企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液。倘若没有利润，企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为员工谋福利，为社会做更多贡献等等，进而终究会被淘汰。因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途径问题。
一、积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等；进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养、激励和储备等等；进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等；进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等；进行生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等；进行安全管理时，需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。
二、建立企业完全成本管理体系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理体系，即全员、全系统、全方位推行成本管理；进而加强对员工成本意识的培养和行为规范；查找和分析影响产品完全成本构成的因素；全系统地推行成本责任制；应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。
三、根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益。目前，向规模化要效益的企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因素，比如：考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研、研究、分析和评估等，方可决定是否向适度的规模化要效益。
四、优化产业结构，开发合适的产品和服务，向产业结构要效益。比如：发展良性的循环经济；进行产品的深加工；开发合适的产品和服务等等。
五、依靠科技，采用先进技术，向科技要效益。比如：通过自主开发获得具有自主知识产权的产品，赢得核心竞争力；利用先进的科学技术，实现工作方式方法的现代化，赢得市场先机和增加产品的附价值。
六、注重营销策略和手段的创新，把握市场脉搏，向市场要效益。比如：通过有效的方法，及时了解市场上产品价格的波动，合理营销，使得企业自身产品卖高价。
七、拥有高素质的企业经营者，向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向，并对企业管理有重大影响，进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。
八、提高产品质量，树立良好的信誉和形象，向产品质量要效益。比如：借助质量管理体系的标准化和有效性，来提升产品的质量；通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。
九、对于部分企业的产品单一而且发展前景不乐观的，适度考虑深化改革，发展多种经营，向经营策略要效益。结合自身企业实际状况，适度开展改革和运营转型，在发展多种经营之前需要充分调研和研究，切不可盲目或不切实际地进行，需要注重近期和长期有效结合，更要贴合实际。
十、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。
十一、构建优秀的企业文化，培养高素质的员工队伍，向员工要效益。员工素质直接决定工作水平，员工又是直接作用于产品的操作者和执行者，所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化，通过企业文化的传播、影响和深入，不断提升企业员工素质，进而使得员工从思想意识、工作水平和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用，实现效益新的增长点。
第五篇：合理化建议
合理化建议
目前，国内有许多城市通过地下管线普查建立了综合地下管线信息管理系统，在地下管线普查之后，真正做到对地下管线进行动态更新的城市很少。造成动态更新困难有多方面的原因，但主要的原因是： 缺少系统的规划
很多城市在开展地下管线普查工作时，仅考虑了如何完成地下管线普查工作，对普查后的地下管线竣工测量如何开展基本没有考虑；或虽然有所考虑，但由于计划不完整、保障措施不到位、数据流转不清晰，致使后期的数据更新无法开展。 缺少有效的约束
地下管线与城市基本控制、基本地形图一样，应该属于城市基本测绘内容。很多城市没有在《测绘法》的指导下，制订有关地下管线动态更新的地方法规，而只是在部门管理文件做出规定，要求各管线权属单位在新建、改建或扩建地下管线工程完成后，在六个月内向有关管理部门提交相应的地下管线竣工测量成果。在实际操作过程中，由于这种部门级管理文件的约束力不强，又缺少相应的监督和处罚手段，使得这种依赖于管线权属单位对动态更新的积极性的更新方式周期长、数据质量参差不齐、漏测工程愈来愈多，成果也不能及时上交和入库，致使数据库逐渐失去现势性而废弃。 没有建立数据共享机制
目前，国内一般由城市规划管理部门牵头开展地下管线普查工作，地下管线普查的资金一般由城市财政承担，财政资金比较困难的城市（或地区）一般通过各管线权属单位分摊的方式获取。在普查完成后，如果管线权属单位要使用地下管线数据，需要从城市规划部门购买，有时，购买的价格比独自建设的价格还高，导致管线权属单位参与的积极性不高。4.2、动态更新管理体系的建设
4.2.1环境体系建设 为了确保地下管线动态更新目标的实现，在地下管线普查之前，应组织有关管理部门建立相应的法律法规、规范标准、组织体系和人才体系的系统环境。（1）法律法规和规范标准
法律法规和规范标准是有关单位开展地下管线更新业务的依据和行动纲领，同时也是管理部门实施监督检查的依据。规范化与标准化是综合系统与专业系统、基础地理信息系统实现信息交换、信息资源互联互通与共享的前提。在地下管线普查之前，规划管理部门应会同地方立法部门、技术监督部门分别制订关于地下管线动态更新的地方法规和规范标准。
地方法规一般包括地下管线管理条例、地下管线信息管理办法等，法规应阐明以下内容：新建、扩建、改建地下管线的工作程序；竣工测量的工作程序；数据库更新与数据分发的工作程序；新建、扩建、改建地下管线的审批机构与职责；实施竣工测量的机构与职责；实施系统更新、系统维护与数据分发的机构与职责；信息流转的规则；违章责任等。
规范标准一般包括：地下管线探测技术规程、地下管线探测监理规程、地下管线数据交换标准与信息共享技术规范等。（2）组织体系和人才体系建设
地下管线的更新涉及到各管线权属单位、地下管线竣工测量单位、地下管线数据入库与系统维护单位、地下管线档案管理单位以及政府有关地下管线管理的单位。由此可见，地下管线的更新涉及多单位协同作业，因此，需要明确对地下管线动态更新实施单位（竣工测量、数据建库、系统维护等单位）单位的资质要求、详细界定各地下管线动态更新实施单位和监管单位的职责等，使各单位按各自的职能工作，避免因职责不清造成更新工作的混乱。
人是管线更新工作的主体，如果从事管线更新工作的人员不能胜任工作，那么实现地下管线动态更新的目标就不能达到。因此，应基于适当的教育、培训，确保从事影响管线更新工作的人员应是能够胜任的。
4.2.2统一的网络平台建设 为了实现地下管线信息的应用、共享与交换，首先应该建立连接城市规划部门、各管线权属单位、竣工测量单位、数据入库单位和信息系统维护单位间的基础宽带网络，使之成为地下管线信息的应用、共享与交换的网络平台。地下管线信息网不仅是提供管线数据传输的统一网络平台，全面满足新建、扩建、改建地下管线工程规划审批的业务需要；而且通过建立统一标准的公文电子信息资源库，可以实现公文等信息的充分共享和广泛使用，实现各单位间公文信息传递、交换和处理的网上互动。
4.2.3地下管线信息数据库建设 地下管线信息数据库是地下管线的动态更新体系的核心内容，与城市基础地图数据库、人口数据库、法人数据库、经济数据库等数据库一起构成城市电子政务的基础数据库，为城市电子政务提供基础数据支撑。地下管线信息数据库应能快速提供完整、准确、可靠和现势的地下管线信息，为城市规划部门的地下空间规划科学决策提供数据依据；为城市应急管理部门与地下管线相关的抢险决策提供数据支撑；可以有效避免城市建设单位的建设工程破坏地下管线；提高各管线权属单位的地下管线运行管理水平和维护效率以及为地下管线信息的共享应用打下坚实的基础。
此外，由于综合地下管线信息系统离不开城市基础地形数据库的支持，并且，从节省系统的技术支持、综合应用和运行维护资金方面考虑，应将地下管线综合数据库按宁波市基础地形数据库软件平台方案建设。
4.2.4支撑协同作业的管理信息应用系统建设 地下管线的动态更新是一项涉及多部门协同作业的工作，如管理部门、建设单位、竣工测量单位、系统维护单位和权属单位等。如果信息在中间任何一个环节发生阻塞，就会造成该案件所涉及的地下管线信息未被更新到信息系统中，从而造成系统信息的不完整与不现势，为以后信息的利用埋下隐患。因此，需要在各管线更新单位、监管单位间建立群体协作信息管理系统，以解决管理部门、竣工测量单位、系统维护单位间的群体协同问题。系统应具有以下功能：流程定义、管线建设报批案件受理、案件传递、流程查看、结案归档、批后管理、项目查询等。
系统建立后，各单位可以随时查看项目状态，管理部门可以监控、跟踪项目的进展，对超时项目能自动催办，对办结归档项目能进行检索、查询和统计。因此，群体协作信息管理系统是一种通讯工具，它可以避免信息在流转过程中发生阻塞，从而避免地下管线信息未被更新到信息系统中，确保系统信息的完整性与现势性。
通过建立综合地下管线信息管理系统和各专业地下管线信息管理系统，政府部门和专业管线单位可以实现对地下管线信息的查询、统计、分析等业务需要。
4.2.5保障体系建设 地下管线信息属于城市的保密信息。如何保证地下管线信息安全和系统安全是综合地下管线信息系统建设的一个核心问题，应提出系统的而不是个别的、完整的而不是零碎的、协同的而不是孤立的解决信息安全的基本原则和技术方案。
安全保障应确保地下管线信息的完整性、可用性和不可否认性等，信息的完整性指防止信息被未经授权者篡改，即保证真实的信息从真实的信息源无失真的传输到信息需用地；信息的可用性指保证信息及信息系统能为授权使用者提供信息服务，防止由于计算机病毒或其他人为因素导致拒绝管理；信息的不可否认性指保证信息行为者不能否认自己的行为。
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