企业先进人物事迹(公司董事长)

第一篇：企业先进人物事迹(公司董事长)

他的心里只有企业与职工——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰各位领导、各位同志：大家好！对于王峰这个名字，在座的也许并不熟悉，可是在夏集，无论是政府机关、企事业单位，还是普通百姓，却是无人不知，无人不晓。他就是年近花甲，在企业界跌打滚爬三十年，现任扬州市金光轧花制胶有限公司的董事长兼总经理，人称“棉花大王”的人。这些年来，他为加快实现“富民兴镇强县”这一目标作出了巨大贡献，受到了市、县各级党委政府的高度赞扬和社会各界的一致好评。他所获得的“先进工作者”、“优秀党员”、“农民企业家”、“光彩之星”等荣誉称号不下于50个，而他却总是淡淡一笑，荣誉是对成绩的肯定，而成绩却不是我一个人做的，而且它也仅代表过去；我要做的是开拓进取，创造未来，为振兴地方经济加快农民奔小康再作新贡献。他是这么说的，也是这么做的。扬州市金光轧花制胶有限公司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。公司的前身是县县郭桥轧花厂，刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几个人，发扬艰苦奋斗的优良传统，作为企业负责人，时时事事他都身临一线，与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少，夜间机器坏了参加维修的总少不了他，实在困了，就在棉花堆上一躺，打个盹，经过几年努力，效益逐年增加。九十年代初，党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地，郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造，并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备，仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效，产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里，企业效益逐年提高。2000年4月，原郭桥乡政府对轧花厂进行改制，采取公开招标的办法进行产权拍卖，时任厂长的王峰，在大家一致支持下，和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权，将原郭桥轧花厂更名为扬州市金光轧花制胶有限公司。三年来，他吃在厂里，睡在厂里，跑市场，购设备，搞管理，他把所有精力都放在公司的生存与发展上，这些年，受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响，国内棉花价格不得不持续下跌，从而影响了农民种棉积极性，全夏集镇棉花种植面积不足2000亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来？他召开董事会，研究决定采取两条腿走路，一方面与本地农民签订协议，保证价格，并无偿提供优质棉种，调动农民的种棉积极性；另一方面组织一支能力强的收购队伍，亲自挂帅，分赴兴化，金湖等县市收购。他们坚持公开交易，不压级压价，不玩“黑心秤”，热情对待每位棉农，为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定，吸引大批外地棉农前来售棉，从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上，同时，又保障了广大棉农的利益，创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模，厂房占地11000平方米，固定资产500万元，2000年销售值300余万元，2001年560余万元，2002年实现产值销售800万元，预计今年为1000余万元，对国家和社会作出了一定的贡献，多次受到县、镇两级党委政府的表彰。九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新，当时的郭桥轧花厂背靠大潼河，加上厂里地势低洼，日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里，从围墙的各个缝隙中钻了进来。当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉，为保住集体的财产，维护职工的利益，他组织了厂里车间主任以上干部和党团员，采取围、堵、排的方法，日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他：“王厂长，您岁数大了最近身体又不好，回去休息吧？”他说：“谁不想躺在家里睡个好觉，可我是这个厂的负责人，这是我的责任，在这个时候，我回去了怎能睡得安心。

第二篇：企业先进人物事迹(公司董事长)

企业先进人物事迹(公司董事长)

他的心里只有企业与职工

——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰

各位领导、各位同志：

大家好！

对于王峰这个名字，在座的也许并不熟悉，可是在夏集，无论是政府机关、企事业单位，还是普通百姓，却是无人不知，无人不晓。他就是年近花甲，在企业界跌打滚爬三十年，现任扬州市金光轧花制胶有限公司的董事长兼总经理，人称“棉花大王”的人。这些年来，他为加快实现“富民兴镇强县”这一目标作出了巨大贡献，受到了市、县各级党委政府的高度赞扬和社会各界的一致好评。他所获得的“先进工作者”、“优秀党员”、“农民企业家”、“光彩之星”等荣誉称号不下于50个，而他却总是淡淡一笑，荣誉是对成绩的肯定，而成绩却不是我一个人做的，而且它也仅代表过去；我要做的是开拓进取，创造未来，为振兴地方经济加快农民奔小康再作新贡献。

他是这么说的，也是这么做的。扬州市金光轧花制胶有限公司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。公司的前身是县县郭桥轧花厂，刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几个人，发扬艰苦奋斗的优良传统，作为企业负责人，时时事事他都身临一线，与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少，夜间机器坏了参加维修的总少不了他，实在困了，就在棉花堆上一躺，打个盹，经过几年努力，效益逐年增加。

九十年代初，党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地，郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造，并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备，仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效，产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里，企业效益逐年提高。

XX年4月，原郭桥乡政府对轧花厂进行改制，采取公开招标的办法进行产权拍卖，时任厂长的王峰，在大家一致支持下，和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权，将原郭桥轧花厂更名为扬州市金光轧花制胶有限公司。三年来，他吃在厂里，睡在厂里，跑市场，购设备，搞管理，他把所有精力都放在公司的生存与发展上，这些年，受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响，国内棉花价格不得不持续下跌，从而影响了农民种棉积极性，全夏集镇棉花种植面积不足XX亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来？他召开董事会，研究决定采取两条腿走路，一方面与本地农民签订协议，保证价格，并无偿提供

优质棉种，调动农民的种棉积极性；另一方面组织一支能力强的收购队伍，亲自挂帅，分赴兴化，金湖等县市收购。他们坚持公开交易，不压级压价，不玩“黑心秤”，热情对待每位棉农，为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定，吸引大批外地棉农前来售棉，从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上，同时，又保障了广大棉农的利益，创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模，厂房占地11000平方米，固定资产500万元，XX年销售值300余万元，XX年560余万元，XX年实现产值销售800万元，预计今年为1000余万元，对国家和社会作出了一定的贡献，多次受到县、镇两级党委政府的表彰。

九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新，当时的郭桥轧花厂背靠大潼河，加上厂里地势低洼，日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里，从围墙的各个缝隙中钻了进来。当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉，为保住集体的财产，维护职工的利益，他组织了厂里车间主任以上干部和党团员，采取围、堵、排的方法，日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他：“王厂长，您岁数大了最近身体又不好，回去休息吧？”他说：“谁不想躺在家里睡个好觉，可我是这个厂的负责人，这是我的责任，在这个时候，我回去了怎能睡得安心。”

XX年10月，王总在部队的儿子回家探亲。当时正值收购籽棉的高峰期，已有六年没有回过家的儿子这次回来，本想带父母一道出去玩几天，享受一下天伦之乐。王总的心里非常矛盾，一边是年年盼、天天想的儿子；一边是关系到一年生产的棉花收购工作。他把企业的现状、收购的重要性向儿子交了底，明白事理的儿子知道后，非但没有要父亲陪伴自己留在家中，却和父亲一同搬到了公司里，帮助父亲做了一些安排外地棉农食宿、端茶送水的活。王总看在眼里，感到很欣慰，部队这个大熔炉，让儿子得到了锻炼，使他学会了理解，懂得了更多的社会责任感。

回顾企业的发展历程，王总深切体会到：职工是企业的主人翁，科技人员更是企业的财富。企业的生存与发展，离不开广大职工的辛勤劳动。他常说，不把职工当主人看的企业不会长久生存下去，临驾于职工之上的领导反而驾驭不了职工，结果反而使自己成为孤家寡人。

王总对职工的关心是无微不至的。他对每一位普通职工的身体状况、家庭背景都了如指掌。根据各人的身体状况、技术水平进行“量身定做”，安排强度、技术适当的工种，发挥其长处；采取计件工资加效益工资的形式，充分调动其工作积极性。为保障职工的人身安全，他在每一次的董事会和职工大会上，把安全生产总是放在第一位，同时在企业管理上狠下功夫，一是狠抓安全生产制度的落实，严格执行安

全生产奖惩措施；二是按规定发放劳保用品，并定期检查其使用情况；三是为每一位正式职工购买了人寿保险和每的意外伤害保险。去年初，一直从事棉花收购工作的蒋平的父亲去世了，由于多年的治疗费用，使他背上了近2万元的债。王总知道这一情况后，与其他三位投资人送去XX元慰问金。31岁的职工夏心干去年生病，四处求医终无结果，不得不在县人医住院开刀。王峰带着三位董事携300多元的礼物前往病床前探望，问长问短，情深依依，临走又丢了500元的慰问金。病者抓着王董事长的手，泪水在眼眶中直打转。其生病住院期间工资一分不少。现年34岁的朱才林前几年，他羡慕那些在外打工赚足钞票的人，为此他不辞而别，前往镇江学习汽车修理，实指望能实现发财的美梦，结果吃苦受罪。一年多，算算细帐，还不如在厂里的收入，只得卷卷铺盖又回到家乡。他很想再回到厂里，但自觉有愧，羞于见人。王总早看出他的心思主动找人捎信让他回厂上班，他那个激动真难以言表，逢人便说：王总宰相肚里能撑船。

王总他把每一位职工都放在心中。工人放假回家每月还有150元的基本生活费。春节来临，每人的福利都在千元以上，除此每人还有十样礼品。其中有鱼十斤、肉十斤。行管人员每人各二十斤。不少人家过年已不需要再到市场上购买物品了。

企业关心职工，反过来职工为企业带来更多的效益。俗

话说：人心换人心，黄土变成金。这是最简单也是最现实的辩证法。就拿蒋平来说：他在感动之余，作为回报，更加努力地工作。去年棉花收购期间，蒋平只身前往金湖，仅2个月时间就收购了20万担籽棉，完成企业生产需求的四分之一。还有夏心干开刀康复出院后，积极工作，埋头苦干，厂里分配他干什么他就干什么，甚至主动找事做，还积极争取加入党组织。

现在全厂上下已形成自觉主动从事生产劳动的场面。重活、苦活、临时突击活人人争先恐后抢着干，没有偷懒的，没有退后的；身体棒的、力气足的照顾体弱的；工人把厂当作自己的家，把工友当成自己兄弟姐妹。厂里一直没有出现过安全事故，单位里的物件从未缺损过失窃过。王总不在家，开会也好，外出也好，全公司一样运转正常。王总说：现在工人离不开我，我也更离不开工人。全公司至今没有一个人流失过。要不这个公司的销售怎么会连年直线上升呢？

企业效益好了，王总没有忘记社会对他的帮助，他没有忘记回报社会。几年来，为敬老院送慰问金，为当地修桥铺路提供赞助，扶贫济困，资助失学少年，安置下岗工人等善举数不胜数。至目前，用于各种捐赠赞助不下10万元，受到了党委政府当地群众和社会各界的高度评价。

我们期待着：扬州市金光轧花制胶有限公司在江泽民同志“三个代表”重要思想的指引下，在王峰董事长的带领下，大力弘扬“团结、创新、务实、争先”的县精神，抢抓机遇，大胆开拓，与时俱进，为实现“富民兴镇强县”做出更大贡献。

谢谢大家！

第三篇：公司先进人物事迹

十五冶书记

记十五冶七公司优秀党务工作者刘志保

“怎么样，小伙子，工作压力大吗？”、“怎么样，小伙子，钢筋下料都基本会了吗？”、“怎么样，小伙子，感觉还好吗？”、“怎么样，小伙子„„”一听到这些话语，大家不用抬头，就知道是他来了。他既是我们大家的领导，也是我们大家的知心朋友。我们喜欢在他的领导下工作，也喜欢和他交流谈心„„他总是和我们青年人打成一片，给我们一些工作上的建议和帮助。同时，作为长辈，也给我们青年人一些思想问题上的指点，点开了我们的困惑„„那么，他到底是谁呢？他就是我们的好书记，他就是我们的“宝书记”。

刘志保同志——“宝书记”，是2012年相继在内蒙古、安徽两个项目部任项目党支部书记的人。

“宝书记”是我们的好书记。那么，他的好在哪儿呢？

首先，“宝书记”是一位工作很勤劳的书记。多少个朦胧的清晨，他始终坚持最早出现在办公区；多少次早晚现场巡视，他从未缺席。一次次检查工地的安全文明施工情况，一声声提醒外联队伍负责人及工种带班人注意安全。他从未有过任何怨言，勤勤恳恳，默默地奉献着，他是我们学习的榜样！

其次，“宝书记”是一个对工作非常积极，认真负责，充满热情的书记。项目党建、团建工作在他的细心安排下，开展得仅仅有条。例如：他积极组织项目管理人员对公司下发的各种文件进行学习，积极开展党员监督岗、党员示范岗、党员责任区等活动。在他的领导和指引下，“两岗一队”项目的建设工作开展得十分顺利，取得了良好的进程。同样，“宝书记”也积极热情地组织了很多活动。诸如：他多次组织项目部管理人员去工地进行义务劳动。国家法定节假日，他邀请外联队代表到项目部就餐。他同样组织了各类文艺活动，像：“‘七一’红歌会”、“建司60周年演讲”“书法摄影”、“建设者之歌”等等有特色的活动。他有力地传播了企业的文化，丰富了员工的生活。此外，“宝书记”还经常组织青年人座谈，和青年员工谈心，帮助他们解开困惑。他时刻关心着青年员工，成为他们最知心的大朋友。这无形有利于增加了干群之间的亲和力，加强了企业集团的凝聚力，为构建和谐项目部起到了良好的桥梁作用，有利于企业的发展。

再次，“宝书记”是一个为集体利益无私奉献的书记。今年3月份，“宝书记”被调往安徽霍邱项目部，当时是他一个人先来到这个项目部的。沟通总包、联系业主的事就落到他一个人身上了。那个时候，项目大临还没有建成，住的地方离业主总包单位有几十公里，施工现场场地也没有完成平整。为了确保后续管理人员有一个吃饭、住宿、办公的场所，他四处奔走，上报总部，寻求当地村民帮忙，在厂区外的小村庄租到了几间小房。基本上解决了前期管理人员的吃饭、住宿、办公的问题。他积极与业主协调，尽快把建项目大临的场地给我们回填平整出来，为项目大临顺利进行做好了前期准备工作。在他的无私奉献地努力之下，项目大临四月底顺利开展。6月18日全体管理人员入住项目部开始办公。一切都进行地很顺利，这一切都发挥着“宝书记”无私奉献的力量！当然，在工作上，“宝书记”总是很无私，为集体着想，把集体利益放在首位。在个人得失上，他也从来不计较，以集体为先，以群体为先。每次，不论是办公用品还是配备设备，都是先满足工程、经营几大系统部门。当有人提议说先把领导的设施配备齐全时，他总是说道：“先给兄弟你们吧，你们是项目部的主力。你们还需要什么的，告诉我，我马上解决！”。多么无私的人啊！多么无私的书记啊！您是我们的“宝书记”！

众所周知，“宝书记”的好，不仅仅表现在工作方面，还表现在工作后，对员工无微不至的关怀，对员工真诚的帮助。

每次项目上有员工家属来探亲，“宝书记”得知消息后，忙前忙后地给探亲家属安排住宿的地方，并安排食堂加餐，为探亲家属接风。“宝书记”把员工家属当自己的亲人一样，和他们闲话家常。同时，也会很细心很耐心地给员工家属介绍企业和工地的一些情况，并握着家属的手说：“你们放心，这里就是他们的家，企业不仅要把他们培养成一名优秀的员工，更要把他们培养成才。”探亲家属满脸笑容，一个劲的鞠躬：“谢谢！谢谢！谢谢领导！„„”

有这样一个好书记，我们工作无后顾之忧，一定竭尽群里为企业贡献自己的一份力量，谢谢您，我们的“宝书记”！

此外，深刻记得：有一次项目员工蔡永强的爱人生病住院了，病急。当时，“宝书记”立刻安排项目部的车子把病人送到医院。临走前还把身上仅有的两千元交到蔡永强的手上，并嘱咐说：“先住院，如果钱不够，赶紧打电话，我给你送过去。”接过“宝书记”手中的钱，蔡永强的眼睛湿润了，“谢谢领导！”。随后车子消失在路头„„安排好工作后，第二天一早，“宝书记”就赶到医院，找主治医生询问病情，并向蔡永强的爱人嘘寒问暖，叮嘱说：“安心养病，其他事情不用担心。”这样一个像亲人般的领导，这样一个关心帮助员工的书记，他就是我们的“宝书记”。

一个对工作勤劳奉献的书记，一个对工作认真负责的书记，一个对工作热情执著的书记，一个公而忘私的书记，一个关心帮助员工的书记，一个为集体、为他人奉献的书记，他就是我们的好书记，他就是我们的“宝书记”。

他对事业的执著追求，对工作的无私敬业，以他的实际行动在施工现场基层岗位上激情地、默默地奉献着，实现了自己的人生价值。他关心企业的发展，关心员工的生活，是一个可爱可敬的好领导，好书记。

他的所作所为展示了一名优秀党务工作者崭新的风貌和生机勃勃的热情。他无怨无悔地把自己毕生的精力、智慧和力量都奉献给了十五冶。让我们一起向“宝书记”报以热烈的掌声！让我们一起向“宝书记”致敬！谢谢您——我们的“宝书记”。

第四篇：企业老总、公司董事长事迹（本站推荐）

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海

——记湖北实业股份有限公司董事长

第一章 几多沧桑

鄂西北。

群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。这里坐落着一个古老的县城——郧县。

郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山

区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北实业股份有限公司。

湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。

1980年,是公司悲惨的一年。那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。在水厂建筑工地:酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——同志，当时他只是工厂的团总支付书记。一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:悲哀!是啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。

在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第一。

也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。

第二章 柳暗花明

1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。,郧县进行企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。县总工会主席在改制结束后,感慨万千:郧县没有一个企业像这样。这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。

第三章 心路历程,生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。

1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。

1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。

在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。

当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。身份变了,他的政治思想毫不动摇。他在多次会议上讲: 企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了

第五篇：企业老总、公司董事长事迹

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创新

企业老总、公司董事长事迹

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海 ——记湖北实业股份有限公司董事长 第一章 几多沧桑 鄂西北。

群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。这里坐落着一个古老的县城——郧县。

郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北实业股份有限公司。

湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。

1980年,是公司悲惨的一年。那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。在水厂建筑工地:酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——同志，当时他只是工厂的团总支付书记。一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:悲哀!是啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。

在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第

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一。

也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。

第二章 柳暗花明

1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。,郧县进行企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。县总工会主席在改制结束后,感慨万千:郧县没有一个企业像这样。这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。

第三章 心路历程 ,生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。

1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。

1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。

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在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。

当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。身份变了,他的政治思想毫不动摇。他在多次会议上讲: 企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了

国有资产的转移,它是党和政府通过一定的政策,给了企业一个宽松环境、自主发展、进一步适应市场经济的机会,也是党和政府对一个受党多年培养的基层干部的信任。党把一个企业和几百名职工及几千名家属交给我们,这是一份巨大的社会责任。作为一名共产党员应该把改制后的企业作为党的事业,社会主义建设中必不可少的一部分来对待。企业改制后,我们一定要发展壮大企业,一定要善待几百名几十年艰苦奋斗,把企业发展到现在的工人弟兄们。

为此,在改制后召开的第一次职工大会上,他向县政府领导,广大职工庄重承诺:保证一个职工不下岗,保证职工的收入不降低,同时要不断发展壮大经济,尽可能安排其他企业的下岗职工。

话虽好说,但要做好却不是件容易的事。我们都知道,办企业,无非从三个方面取得效益,一是开拓市场,扩大市场占有份额;二是内部节约挖潜,降低生产成本;三是裁员增效。对于第三点,从单纯经济学的角度来看,丝毫不错,但从人文的角度,他不敢苟同。因此,他主要抓住前两点做文章,首先,狠抓市场销售,舞开销售这个龙头,其次,深抓企业内部管理,大力节约挖潜。从～,企业的销售收入平均每年以15%的速度递增,生产成本也下降了5%。这几年,职工的人均收入每年以15%的速度增加。他实现了自己的承诺,如今,企业不仅没有一个职工下岗,还安排了其它企业的下岗职工200多名。改制两年多,公司没有一名职工上访,得到了县委、县政府的高度评价。

第四章 沧海一粟 一 伯乐与千里马

时间拉回到12月20日晚,已经是晚上10时了,他独自一人坐在办公室里,平时他并不抽烟,而此时烟灰缸里已经堆了近十个烟头,他在进行着一个重要的决定:自己退出总经理的位置,只担任董事长。为了利于企业的发展,他经过反复权衡,毅

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然决定选拔、聘任有丰富管理才能的人担任公司总经理,这看似简单的决定需要多么大的勇气啊!目前在郧县民营经济中实行这种两权分离的只有公司一家。实践证明:他的做法是对的。两权分离后,他有更多的时间来思考,有更多的时间去考察,有更多的时间进行企业的重大战略决策,而不必被繁琐的行政小事所纠缠。两权分离后,企业的发展更快了,公司的销售收入、利税分别比增长了32%和10倍。

二 为有源头活水来

企业民营化后如何抓好党委和群团组织建设,发挥党委和群团组织的纽带作用,摆到了的重要工作议事日程。他认为民营企业不仅不能削弱党委、群团组织的作用,反而要强化。经过他的认真思考和研究,采取了定位、定时、定人、定量的办法来优化企业的党组织建设。

为确保党建工作顺利完成,公司党委把党建和群团工作纳入目标管理,形成了一级抓一级,层层有指标,齐抓共管的新局面。并与行政工作同时布置,同时检查,同时考核,使党委和群团组织工作有了尺度,考核结果与绩效工资挂钩,有效地调动和促进了党员、共青团员以及职工代表的积极性,主动性和创新能力。

新的党建工作开展以来,已取得了显著的成绩。公司党委和工会今年1～10月通过合理化建议和定期召开员工座谈会的方式收集职工意见达228条。经过公司认真研究,其中196条被公司采纳,涉及到产品质量和技术、安全生产、环境治理、降低成本,提高劳动效率等内容,为公司创造直接经济效益50多万元;另外,公司团委于今年5月份开展了一次岗位技能大比武活动,有38人次在各个技术岗位上大显身手,并获得了优秀员工称号。这次活动起到了全方位岗位练兵的作用,取得了良好的效果。

三 海阔凭鱼跃

“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,一个优秀的企业必然有一个优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心是“以人为本”,作为民营业主的,谙熟其中蕴藏的深刻道理。

他不仅按照国家法律的规定,为每位职工办理了社会保险,而且由职工个人承担的保险费用部分,也全部由公司缴纳,彻底解除了职工的后顾之忧。

不拘一格选人才是公司人事制度改革的又一举措。目前全公司所有干部、所有岗位均实行聘用考核制,每年进行选聘,只要你有才能,在公司都能得到聘用或

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晋升,都能找到属于自己的最佳位置,给每个人提供了发展的平等机会。

企业还十分注重职工的业余文化生活,他组织大家业余时间跳舞、跳健身操、每周定期开放职工俱乐部等,开展各种健康文明的活动。

企业的竞争,说到底是人才的竞争。公司每年选送优秀员工到高等学府深造,以适应企业发展的需要,近几年公司已培养了硕士生一名,本科毕业生8名,大专毕业生12名,还有的正在学习中。

在企业内部设立了创新奖,包括技术创新、管理创新、小改小革等,根据贡献的大小及时予以奖励。开展“每月之星”的评选活动,以表彰和奖励那些在工作中表现优秀的员工,在公司内部形成了人人争先的局面。

四:功德碑

郧县南化塘镇,是老一辈革命家李先念当年“中原突围”时战斗过的地方。1998年,公司对南化塘镇元化村进行定向扶贫,当带领公司的干部第一次来到这里的时候,车子只能停在离元化村十几公里的地方,他们顺着山间小路来到了该村。你根本无法想象这里人民的生活,衣服补丁摞补丁,甚至还有人住着茅草棚。他心里久久不能平静,当年这里是革命老区,老百姓无私地支持我们的革命,甚至许多人献出了自己的生命,而如今却还过着如此贫困的生活。当时公司的扶贫户为30户,每户300元,9000元即可完成扶贫任务。首先公司拿出资金完成了扶贫任务,但区区9000元对于30户贫困农民,无异于杯水车薪。他想,捐钱捐物不能从根本上解决农民的脱贫问题,如何才能治本呢?他想起了农民给他讲述的一件事:村里离镇上有近30公里的路,农民卖猪只能赶着猪步行到镇上,由于路程太远,到镇上时猪脚被磨破了皮,卖不出去。他受到了启发:扶贫要扶根。为了解决这个问题,公司出资近30万元,修建了一条从元化村到镇上的乡村公路,加强了元化村与外部的沟通。,当他带领大家再次去看望老百姓时,在南化塘革命烈士纪念碑后面的乡村公路路口,映入眼帘的是一块几米高的“功德碑”,是元化村人立的。上面记录着公司扶贫建路的功德。碑文中大大地写着“感谢共产党,感谢公司”的内容,看到这,他欣慰地笑了,不仅仅是因为公司给当地的老百姓做了一件好事,更是因为密切了我们党和群众的关系，巩固了党的社会基础。驱车到达目的地,这里的景象也焕然一新,农民全部住上了砖瓦房,房前屋后、山坡上种满了果树,与几年前的荒凉相

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比,不可同日而语。吃着他们自己种植的水果,喝着农民兄弟自酿的米酒,他感慨地说:一个党员为党的事业,为人民哪怕是做了一点小事,人民都不会忘记党的关心。,当他看到大堰一位家境贫困的白血病患者的报道后,马上派人捐助了元钱。最近,又与县工商联商讨建立贫困儿童助学计划,类似的爱心行动在公司不胜枚举。

五:人字的结构

“人”字的结构是相互支撑的。

他是从一名公司的普通职工走上领导岗位的,对广大职工有着无比浓厚的感情,时刻惦记着职工的疾苦冷暖。

公司有一位职工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易荣和两个尚未成年的儿子,并且小儿子一直瘫痪在床,大儿子尚在读书,公司已经按国家的有关政策给予了照顾。那是几年前的一个中秋节,当他无意路过易荣家的时候,她和两个孩子正在吃饭,桌子上只放着一钵子酸菜豆腐。看着这样的情景,他觉得心里发酸,喉咙发硬,没说一句话就离开了,他不敢呆的时间太长,他怕时间长了自己的眼泪会夺眶而出。从此以后,他就把这件事情放在了心上,逢年过节都会派人送上鱼、肉到易荣家,即使出差在外,他也会电话让妻子办理好此事。去年春节,县委、县政府慰问县贫困家庭,当县委周书记来到易荣家时,她指着满墙的鱼、肉告诉周书记,这些都是我们杨总送来的。周书记当场感慨地说:公司有这么好的领导,一定会有更美好的明天。

农历腊月二十九晚上,当他听别人说职工刘成明的妻子(没有工作)生病住院,过春节比较困难时,当晚,他亲自驾车到了刘成明家里,从自己身上拿出300元钱给了刘成明,他拉着刘师傅的手说:“刘师傅,你有什么困难,怎么不跟我说一声呢?我们帮你一把,你这个春节不就过来了。”刘师傅回答:“你们领导平时很忙,工作又辛苦,难得闲下来休息一下,我怎么忍心打搅您呢?再说了,我自己的困难,咬咬牙,挺一下不就过来了”。听到这里,他心里头觉得一丝安慰,多么好的职工啊。

第五章 扬帆起航

从1997年5月,同志上任将近八年。实践证明,他是强者,是一个成功者,同时也是公司充满智慧和活力的党政领导班子的成功。

成功者则是强者,强者首先乃是一个思想的强者。这么一个年近半百的男子,在大街的人流中平凡如一滴水,然而正是这孕育江河大海的水滴,托起这艘大船平

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稳地在碧波中行驶。

公司的变化可以从下面两个方面简单表现出来,一是技术经济指标,一是企业荣誉,前者是内在精华,后者是外在形象。

1996年公司亏损698万元,97年～99年逐年减亏,持平,从～盈利分别为2.91万元、15万元、219万元,呈现快速增长的局面。实现销售收入～分别为2854万元,2923万元,3889万元,平均每年递增16.7%。实现利税,～分别为349万元、352万元、633万元,平均每年递增34.7%。

每前进一步,上级都给予了充分的肯定,则是神圣的荣誉。从上任的1997年～,连续7年被县委、县政府表彰为先进单位;1998年县政府授予公司“工业经济十强单位”;1999年十堰市政府授予公司“科技创新先进单位”;十堰市科委授予公司“创新技术企业”;近3年省工商局授予公司为“重合同,守信用企业”,省国税局授予公司“全省首届百佳诚信纳税人”;同志荣获市级“劳动模范”,去年荣获“市优秀共产党员”,现为市人大代表,县人大代表;由于企业在同行业举足轻重的地位,同志被选为国家民爆器材协会常务理事,省民爆器材协会副理事长;公司被省民爆行业主管部门—省国防科工办列为重点扶持的民爆三大支柱企业之一。

数字和荣誉,使他消瘦了许多,两鬓也生出了些许白发,但他豪不后悔.正像《钢铁是怎样炼成的》主人公所说的那样:“当他回首往事的时候,他不因自己的虚度年华而悔恨,也不因自己的碌碌无为而后悔.”他为了一种社会责任和公司而奉献了自己半生的心血,并且还将继续下去。

数字和荣誉,折射出他的强者性格。一位哲人说过:平凡者为平凡群体而奋斗,即为强者。

科技是企业发展的源泉,是企业强盛的动力。,他抓住国家大力提倡、推广“环保型产品”的契机,从南京理工大学引进了世界首创的岩石粉状乳化炸药专利技术,这是一种高性能,无污染的环保炸药,并投资600多万元率先建成电脑监控的全自动化乳化炸药生产线。该项技术国内400多家民爆企业只有三家应用生产,公司成为全国第四家,省内同行业第一家。这一生产线的投产,提高了公司产品的科技含量,彻底改变了品种单一,竞争力低下的缺陷。新产品已于底正式投放市场,并迅速占领和拓宽了市场,使公司获得了可观的经济效益。

目前,公司正赶上了前所未有的契机,银武高速公路的施工,市内各水电站的

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建设都必将会对民爆产品的需求大增,这既是公司的发展机遇,又是公司的挑战,他和他所领导的人有信心接受挑战。

公司计划到，销售收入达到7000万元，利税1500万元，跻身国内民爆企业二十强。

蓝图已绘就,开始转变成瑰丽的现实。

他时而伏案沉思,拿起笔不停地写着;时而迈着沉稳的步伐在生产现场巡视;时而辗转不停奔波于全国各地。但唯一不变的是:他那善良而坚毅的眼神始终向前方凝视着„„

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/