煤矿财务科科长事迹材料

第一篇：煤矿财务科科长事迹材料

煤矿财务科科长事迹材料 个人简历：

王xx，现任七煤集团公司向阳煤矿财务科科长，性别：男，1979年4月出生，现年32岁，2000年12月份加入中国共产党，会计学大学本科学历。1999年7月份始在七煤集团公司富强煤矿财务科工作，先后从事固定资产核算、工程核算、总账核算、往来账核算、内部银行核算、销售核算、成本核算、成本管理、存货核算等工作，财务工作基础扎实，对企业会计核算中的各项经济业务都较为熟知并了解掌握。2004年末至2006年初协助集团公司财务处、资本运营部、工资处、社保局操作富强、铁东两矿破产的申报、批复及回款工作。2006年10月份任新强煤矿财务科副科长，2007年4月份调至集团公司财务处成本科工作（副科级科员），2009年2月份调至集团公司向阳煤矿任财务科科长，至今从事财务工作11年。2003年、2004年、2005年被集团公司授予优秀会计称号，2006年被新强煤矿评为先进生产工作者、优秀共产党员，2009年被向阳煤矿评为十大管理明星、集团公司先进生产工作者。2010年被集团公司评为先进生产工作者、党风廉政建设先进个人、向阳煤矿十大管理明星。

2009年2月份到向阳煤矿工作以来，王长宇同志以精细化管理为目标，以狠抓政策和制度的贯彻执行为重点，进一步提高财务管理工作的控制力和执行力，努力提升企业经济运行质量和效益。主要做了以下工作：

一、加强监管、严细管理、深挖内潜，2010年财务工作再创佳绩。

2010年面对严峻的生产经营形势、经济指标十分困难的情况下，王长宇同志带领财务人员按照年初制定的财务工作目标，狠抓经营管理政策的执行兑现，能以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司两会精神，全面推行精细化管理，突出资金管理重点，强化成本控制，努力节支降耗，挖潜提效；推进信息化建设。全面提高会计核算和财务管理水平；突出完成集团公司下达的经营管理工作目标，全年原煤销售收入完成10441万元，盈亏指标比公司调后计划增盈9万元；原煤单位成本完成402.49元，比计划降低15.78元。

二、建立健全会计核算体系，认真做好日常财务工作。王长宇同志严格按照《会计法》、新《会计准则》等相关法律法规以及公司关于财务核算的各项规章制度，踏实认真工作。理论与实际相结合，完善了向阳煤矿成本核算及管理考核办法、原材料核算、稽核及仓储管理办法、工资核算办法、固定资产核算及管理办法等财务核算办法，形成了完整的会计核算体系，并建立健全了十二项规章制度。在日常经济业务中，能够严格按规章制度办事，加强会计核算和监督，杜绝跑冒滴漏、铺张浪费现象发生，压缩控制了成本，没有违犯财经纪律事件发生。为更好的完成财务工作，加强了财务人员职业道德教育，财务人员的后续教育，提高了财务人员的业务水平和综合素质。积极参加集团公司新《会计准则》的培训学习，不断用知识武装自己、充实自己，经常组织科室人员学习公司文件，及时准确掌握公司精神，使每项业务处理都能做到准确无误。财务人员在处理日常业务时能以新准则为准绳，态度和蔼，立场坚定，为领导严把关、把好关。

三、参与制定矿经营方案，加强内部经营管理，认真迎接各级部门检查。

王长宇同志在2010年的工作中，能够积极深入井区，了解生产流程。为了加强成本控制，他通过到生产一线现场考证，获取大量第一手资料，精确测算出各生产井区各项成本费用支出单价，参与制定了《向阳煤矿2011年内部经营方案》、《向阳煤矿仲裁考核办法》。在内部经营管理上，一是加大了材料费支出控制力度，材料费比计划吨煤降低2.42元，全年节支118万元。二是加强了仓储物资的管理，全矿十三个生产井区全部建立了物资保管台账，规范了生产井区的材料物资出库、入库行为，每月末进行实地盘点，有效杜绝的材料物资的跑冒滴漏现象发生。三是加强煤质煤量管理，2010年原煤灰分完成35.98%，比计划降低0.99%，全年煤炭产品提质增收193万元，实现了利润最大化，提高了企业的盈利能力。四是加强财务基础工作，强化、细化财务管理，2010年度财务基础工作被集团公司评为优胜单位。五是发扬勤俭办企精神，建设节约型企业，严格控制办公费、差旅费、业务招待费和印刷费等可控费用支出，2010年可控费用支出同比降低6万元。另外，他带领财务科全体人员在本年度接受公司财务部门、审计部门、外部税务部门等相关单位检查中，没有违犯财经纪律现象的发生。在全矿上下的共同努力下，2010年向阳矿全面完成集团公司下达的盈亏、成本等各项经济技术指标。

第二篇：财务科科长事迹范文

炮*师财务科科长滕××，1982年1月从山东莱阳入伍，1986年以来一直从事财务工作，先后担任过团财务股长、师财务科助理员，1999年1月任现职。从事财务工作以来，他自觉践行“三个代表”要求，恪尽职守、廉洁理财，曾8次荣立三等功，7次被师以上评为优秀共产党员，中央人民广播电台、中央电视台和《前进报》先后10余次报道了他的事迹。今年，在军区组织的财务处（科、股）长集训会议上，他又作为先进典型在大会上作了经验介绍。其主要事迹是：

一、牢记组织重托，积极为党委分忧，敢于唱“黑脸”，积极为部队建设积聚财力。1993年，在任师财务科助理期间，他坚持原则，大胆负责，清理陈欠资金80余万元，事业部门借款30余万元，核减不合规单据4000多张，金额10余万元，被称为“犟助理”，军区财务专刊和《前进报》分别以“犟助理的奉献曲”为题刊登了他的事迹。任财务科长以来，他敢于唱“黑脸”，不怕得罪人，在借款上坚持“八个不借”，在报销结算上实行“六个不报”，在核拨款上做到“三个审细”，XX年，炮*团、××团搞营院建设，他坚持一个项目一个项目的过，一项经费一项经费的抠，共减掉“搭车”项目4项近30万元，在与工程队结算时，又按文件规定审减了不合理费收三项，为两个团挽回经济损失27万元。为适应部队停止生产经营，全部实行吃“皇粮”的新形势，建议师党委制定下发了《事业经费管理措施》、《经费使用三条原则》，推行了年初有《部门经费分项预算》、每月有《经费开支计划》、结算有《经费报领证》的经费管理“三项制度”，组织全师财务部门开展了“三促”活动，减免了不合理开支，杜绝了超预算开支、超计划借款现象，使全师家底由原来的超支214万元，现已达到积累1500余万元。连续三年被军区、集团军评为财务工作先进单位，XX年师被总政治部和总后勤部联合通报表彰为经费管理先进单位。

二、牢记官兵信任，想部队所需，急基层所需，及时把组织温暖送到官兵心坎上。不论是当财务助理，还是当财务科长，他始终心想官兵，情系基层。1999年，针对军区原扣缴的“个人保险金”迟迟不到位的问题，建议师党委提前垫资发放官兵，没有造成遗留问题。XX年，为解决官兵对应该享受的有关经费标准福利待遇模糊不清问题，组织全科整理编写下发的《基层经费标准、官兵生活待遇》宣传手册，在军区推广；XX年5月，在下团检查时，发现个别连队采取集中办理士官、义务兵存款和统一扣款集中采购个人物资等事，他积极组织团财务干部认真学习上级文件规定，并建议团队给予了正确处理，同时，针对机关截留或集中管控，造成基层连队经费机动保障困难的情况，按文件规定，及时制定了《经费管理措施》，做到了经费还权于连队，充分调动了基层单位管理经费的自觉性和积极性，使全师连队经费当年积累达到200余万元。几年来，他带领全科始终实践“三个代表”要求和师党委“三体察”活动，被官兵誉为“基层信得过的好管家”。

三、牢记党性原则，廉洁自律，恪尽职守，努力把好用好手中的每一分钱。“正人先正已，处事要公心”是滕××从事财务工作以来的真实写照。几年来，他凭着生就的“犟”劲，严格制度，大胆管理，用对党的忠诚，续写一名普通党员的人生追求。1995年，家属随队后一直没有工作，组织考虑到他的实际困难，准备安排他家属到服务社上班，但他考虑到，资格比他老的多的是，够条件的人又很多，便动员家属走上了自谋职业的道路。1999年代理科长后，××市农业银行一位领导找到他，提出只要把部队的银行账户转到他们银行，答应给他家属安排工作，并转为正式职员，但他没有为之动心，婉言谢绝。当年8月，同期入伍的老乡，想找他多报点票据，被他一口回绝。XX年的新师部建设，先后有5个施工队负责人求他给予帮助和照顾，并答应给好处费，他丝毫不动心，自觉做到“常在河边走就是不湿鞋”。

四、牢记自身责任，与时俱进，开拓创新，自觉在本职岗位上实现人生价值。任科长三年来，他勇于实践，大胆改革，率先推出的“三个集中管理”的新路子在军区推广，即：业务上集中核算，实行党委统抓统管；资金集中保障，把银行帐户合并统一，从源头上扼制混乱；物资集中管控，并将公私通用物资和贵重物品全部纳入财务，建档管理，减少了损失，堵塞了漏洞。后勤工作杂志先后多次报道这一做法。他刻苦学习，积极探索，带领全科人员先后撰写的《部队生活服务中心财务管理探要》、《副食品生产基地财务管理浅析》、《事业经费应步入法制化、规范化、经常化管理轨道》、《精细管理求有为》、《基层部队标准经费管理须形成合力》和《实物资产管理中应注意的几个问题》等十多篇学术文章先后在《后勤学术》、《军队后勤》、《军队财务》等刊物上发表。

第三篇：部队财务科科长事迹

部队财务科科长事迹炮*师财务科科长滕**，1982年1月从山东莱阳入伍，1986年以来一直从事财务工作，先后担任过团财务股长、师财务科助理员，1999年1月任现职。从事财务工作以来，他自觉践行“三个代表”要求，恪尽职守、廉洁理财，曾8次荣立三等功，7次被师以上评为优秀共产党员，中央人民广播电台、中央电视台和《前进报》先后10余次报

道了他的事迹。今年，在军区组织的财务处（科、股）长集训会议上，他又作为先进典型在大会上作了经验介绍。其主要事迹是：

一、牢记组织重托，积极为党委分忧，敢于唱“黑脸”，积极为部队建设积聚财力。1993年，在任师财务科助理期间，他坚持原则，大胆负责，清理陈欠资金80余万元，事业部门借款30余万元，核减不合规单据4000多张，金额10余万元，被称为“犟助理”，军区财务专刊和《前进报》分别以“犟助理的奉献曲”为题刊登了他的事迹。任财务科长以来，他敢于唱“黑脸”，不怕得罪人，在借款上坚持“八个不借”，在报销结算上实行“六个不报”，在核拨款上做到“三个审细”，2001年，炮*团、**团搞营院建设，他坚持一个项目一个项目的过，一项经费一项经费的抠，共减掉“搭车”项目4项近30万元，在与工程队结算时，又按文件规定审减了不合理费收三项，为两个团挽回经济损失27万元。为适应部队停止生产经营，全部实行吃“皇粮”的新形势，建议师党委制定下发了《事业经费管理措施》、《经费使用三条原则》，推行了年初有《部门经费分项预算》、每月有《经费开支计划》、结算有《经费报领证》的经费管理“三项制度”，组织全师财务部门开展了“三促”活动，减免了不合理开支，杜绝了超预算开支、超计划借款现象，使全师家底由原来的超支214万元，现已达到积累1500余万元。连续三年被军区、集团军评为财务工作先进单位，2000年师被总政治部和总后勤部联合通报表彰为经费管理先进单位。

二、牢记官兵信任，想部队所需，急基层所需，及时把组织温暖送到官兵心坎上。不论是当财务助理，还是当财务科长，他始终心想官兵，情系基层。1999年，针对军区原扣缴的“个人保险金”迟迟不到位的问题，建议师党委提前垫资发放官兵，没有造成遗留问题。2000年，为解决官兵对应该享受的有关经费标准福利待遇模糊不清问题，组织全科整理编写下发的《基层经费标准、官兵生活待遇》宣传手册，在军区推广；2000年5月，在下团检查时，发现个别连队采取集中办理士官、义务兵存款和统一扣款集中采购个人物资等事，他积极组织团财务干部认真学习上级文件规定，并建议团队给予了正确处理，同时，针对机关截留或集中管控，造成基层连队经费机动保障困难的情况，按文件规定，及时制定了《经费管理措施》，做到了经费还权于连队，充分调动了基层单位管理经费的自觉性和积极性，使全师连队经费当年积累达到200余万元。几年来，他带领全科始终实践“三个代表”要求和师党委“三体察”活动，被官兵誉为“基层信得过的好管家”。

三、牢记党性原则，廉洁自律，恪尽职守，努力把好用好手中的每一分钱。“正人先正已，处事要公心”是滕**从事财务工作以来的真实写照。几年来，他凭着生就的“犟”劲，严格制度，大胆管理，用对党的忠诚，续写一名普通党员的人生追求。1995年，家属随队后一直没有工作，组织考虑到他的实际困难，准备安排他家属到服务社上班，但他考虑到，资格比他老的多的是，够条件的人又很多，便动员家属走上了自谋职业的道路。1999年代理科长后，**市农业银行一位领导找到他，提出只要把部队的银行账户转到他们银行，答应给他家属安排工作，并转为正式职员，但他没有为之动心，婉言谢绝。当年8月，同期入伍的老乡，想找他多报点票据，被他一口回绝。2000年的新师部建设，先后有5个施工队负责人求他给予帮助和照顾，并答应给好处费，他丝毫不动心，自觉做到“常在河边走就是不湿鞋”。

四、牢记自身责任，与时俱进，开拓创新，自觉在本职岗位上实现人生价值。任科长三年来，他勇于实践，大胆改革，率先推出的“三个集中管理”的新路子在军区推广，即：业务上集中核算，实行党委统抓统管；资金集中保障，把银行帐户合并统一，从源头上扼制混乱；物资集中管控，并将公私通用物资和贵重物品全部纳入财务，建档管理，减少了损失，堵塞了漏洞。后勤工作杂志先后多次报道这一做法。他刻苦学习，积极探索，带领全科人员先后撰写的《部队生活服务中心财务管理探要》、《副食品生产基地财务管理浅析》、《事业经费应步入法制化、规范化、经常化管理轨道》、《精细管理求有为》、《基层部队标准经费管理须形成合力》和《实物资产管理中应注意的几个问题》等十多篇学术文章先后在《后勤学术》、《军队后勤》、《军队财务》等刊物上发表。

第四篇：财务科科长事迹(精)

财务科科长事迹

炮*师财务科科长滕××，1982年1月从山东莱阳入伍，1986年以来一直从事财务工作，先后担任过团财务股长、师财务科助理员，1999年1月任现职。从事财务工作以来，他自觉践行“三个代表”要求，恪尽职守、廉

炮*师财务科科长滕××，1982年1月从山东莱阳入伍，1986年以来一直从事财务工作，先后担任过团财务股长、师财务科助理员，1999年1月任现职。从事财务工作以来，他自觉践行“三个代表”规定，恪尽职守、廉洁理财，曾8次荣立三等功，7次被师以上评为优秀共产党员，中央人民广播电台、中央电视台和《前进报》先后10余次报道了他的事迹。本年，在军区组织的财务处（科、股）长集训会议上，他又作为先进典型在大会上作了经验介绍。其主要事迹是：

一、牢记组织重托，积极为党委分忧，敢于唱“黑脸”，积极为部队建设积聚财力。1993年，在任师财务科助理期间，他坚持原则，大胆承担责任，清理陈欠资金80余万元，事业部门借款30余万元，核减不合规单据4000多张，金额10余万元，被称为“犟助理”，军区财务专刊和《前进报》分别以“犟助理的奉献曲”为题刊登了他的事迹。任财务科长以来，他敢于唱“黑脸”，不怕得罪人，在借款上坚持“八个不借”，在报销结算上实施“六个不报”，在核拨款上做到“三个审细”，XX年，炮*团、××团搞营院建设，他坚持一个项目一个项目的过，一项经费一项经费的抠，共减掉“搭车”项目4项近30万元，在与工程队结算时，又按文件规定审减了不合理费收三项，为两个团挽回经济损失27万元。为适应部队停止生产经营，全部实施吃“皇粮”的新形势，建议师党委制定下发了《事业经费管理措施》、《经费使用三条原则》，推行了年初有《部门经费分项预算》、每月有《经费开支计划》、结算有《经费报领证》的经费管理“三项制度”，组织全师财务部门开展了“三促”活动，减免了不合理开支，杜绝了超预算开支、超计划借款现象，使全师家底由过去的超支214万元，现已达到积累1500余万元。连续三年被军区、集团军评为财务工作先进企业，XX年师被总政治部和总后勤部联合通报表彰为经费管理先进企业。

二、牢记官兵信任，想部队所需，急基层所需，及时把组织温暖送到官兵心坎上。不论是当财务助理，还是当财务科长，他始终心想官兵，情系基层。1999年，针对军区原扣缴的“个人保险金”迟迟不到位的问题，建议师党委提前垫资发放官兵，没有造成遗留问题。XX年，为解决官兵对应该享受的有关经费标准福利待遇模糊不清问题，组织全科整理编写下发的《基层经费标准、官兵生活待遇》宣传手册，在军区推广；XX年5月，在下团检查时，发现个别连队采取集中办理士官、义务兵存款和统一扣款集中采购个人物资等事，他积极组织团财务干部认真学习上级文件规定，并建议团队给予了正确处理，同时，针对机关截留或集中管控，造成基层连队经费机动保障困难的情况，按文件规定，及时制定了《经费管理措施》，做到了经费还权于连队，充分调动了基层企业管理经费的自觉性和积极性，使全师连队经费当年积累达到200余万元。几年来，他带领全科始终实践“三个代表”规定和师党委“三体察”活动，被官兵誉为“基层信得过的好管家”。

三、牢记党性原则，廉洁自律，恪尽职守，努力把好用好手中的每一分钱。“正人先正已，处事要公心”是滕××从事财务工作以来的真实写照。几年来，他凭着生就的“犟”劲，严格制度，大胆管理，用对党的忠诚，续写一名普通党员的人生追求。1995年，家属随队后一直没有工作，组织考虑到他的现实困难，准备部署他家属到服务社上班，但他考虑到，资格比他老的多的是，够条件的人又不少，便动员家属走上了自谋职业的道路。1999年代理科长后，××市农业银行一位领导找到他，提出只要把部队的银行账户转到他们银行，答应给他家属部署工作，并转为正式职员，但他没有为之动心，婉言谢绝。当年8月，同期入伍的老乡，想找他多报点票据，被他一口回绝。XX年的新师部建设，先后有5个施工队承担责任人求他给予帮助和照顾，并答应给好处费，他丝毫不动心，自觉做到“常在河边走就是不湿鞋”。

四、牢记自身责任，与时俱进，开拓创新，自觉在本职岗位上实现人生价值。任科长三年来，他勇于实践，大胆改革，率先推出的“三个集中管理”的新路子在军区推广，即：业务上集中核算，实施党委统抓统管；资金集中保障，把银行帐户合并统一，从源头上扼制混乱；物资集中管控，并将公私通用物资和贵重物品全部纳入财务，建档管理，减少了损失，堵塞了漏洞。后勤工作杂志先后多次报道这一做法。他刻苦学习，积极探索，带领全科人员先后撰写的《部队生活服务中心财务管理探要》、《副食品生产基地财务管理浅析》、《事业经费应步入法制化、规范化、频繁化管理轨道》、《精细管理求有为》、《基层部队标准经费管理须形成合力》和《实物资产管理中应注意的几个问题》等十多篇学术文章先后在《后勤学术》、《军队后勤》、《军队财务》等刊物上发表。

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材料分析

第五篇：财务科科长

财务科科长、在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。、认真做好公费医疗经费等管理和监督工作，并协助院长深化公费医疗管理改革，贯彻落实“积极防病、保证基本医疗、克服浪费”的原则。、对本院一切经济活动进行财会监督，协助院长管好预算内、外经费，贯彻国家的方针政策、财经制度和物价纪律，严禁多收乱收和故意漏收不收，反对铺张浪费，建立健全并贯彻执行财务管理、现金管理和会计档案管理制度，防止医院贪污贿赂事件的发生。、贯彻有关财务会计的法令、法规和制度，遵守国家财政纪律。、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。结合本院实际，拟定本科人员的工作职责，并付诸实施。根据医院特点，业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。、根据事业计划和市、校及医院的要求，正确、及时的编制和报送、季度(或月份)报表。接受校审计部门的定期审计和年终财经检查，按照审计和检查的结果和意见不断改进财务工作。7、按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。、搞好内部团结、科室间的协作和作风建设。根据工作数量和质量的差异，对本组人员发放不等额的奖酬金。