第一篇:医德医风皆口碑的老党员事迹介绍
医德医风皆口碑的老党员事迹介绍
汉江集团公司做为第二批共产党员先进性教育活动单位,目前正在进行轰轰烈烈开展“入党是为什么、现在做什么、将来留点什么”为主题的先进性教育活动大讨论,使我回想起了人生长河中的点点滴滴。最让我敬仰与感恩的是一名医德医风皆口碑的老党员--原汉江集团公司职工医院年近八旬的老院长常治国同志。
他为人纯朴忠厚,医德高、医风正、医术好,一心扑在党的医学事业上,处处为患。
不像,平日里做的饭菜都是他爱吃的,却不知为什么吃了就吐,不吃也吐。到医院一检查,五脏六腑都没啥毛病。一向连感冒都很少、能骑着自行车跑几十里地去钓鱼的老伴儿这是怎么了?我这心里七上八下的没有了底儿。
正在犯难的时候,老院长伸出了援助之手。他关切地说,虽然没查出啥问题,也大意不得,得入院全面观察。就这样,1990年9月,老伴儿住进了老院长主管的病房。经过几天仔细观察、检查,当得知血液、心电图、两对半检等各项检验指标都正常后,老院长凭着几十年丰富的临床经验断定,问题十有八九出在脑部。鉴于当时医院还没有专测脑部的仪器(ct仪),他当即提议将我老伴转入有脑外科的医院做ct检查,以进一步确诊。经襄樊空军第三医院脑部ct检查,发现其右前脑有一块4.8cm×4.8cm的肿瘤。脑外科的唐主任拿着ct片说,幸亏病情发现及时,脑肿瘤随时都可能发生病变,必须马上手术。
在医院、单位领导以及亲朋好友的关心、帮助下,手术做得较为成功。在回院康复治疗时,我们又选择住进老院长所管的病房。每天早晨,他除了亲自查房,询问每一位病人的病情外,还不失时机地给病人做思想工作。他开导我老伴儿说:“要积极乐观地配合治疗,不要有思想包袱,枪淋弹雨提着脑袋都过来了,还有什么挺不过去的?”经过有效的思想引导和精心治疗,病情有了好转的老伴儿重新树立了信心,又变得开朗起来,渐渐的不仅能下地走路,还顺利地闯过了补脑手术,比与老伴儿同期作脑外手术的病友多活了整整8年。这8年,延长的不仅是一个人单纯的寿命,而是延长了一个家庭8年完整的幸福。
第二篇:医德医风标兵主要事迹
***主要事迹
本人从医三十年来一直本着一切为患者着想、廉洁行医的宗旨行医。工作中我多次拒绝患者红包,坚决抵制医疗行业某些不正之风。2017年上半年,一名名叫汪清秀的患者坚决要强行塞给我壹仟元钱的红包,我拒绝数次,但她态度坚决,考虑到患者的感受,我只好收下红包。随后,委托我们科室护士长将这壹仟元钱做为住院预交款交到她的住院账户里了。在工作中我充分发挥中医药特色,以简、便、验、廉的方式为广大患者服务。我接诊的很多患者他们的处方只有几元到十几元钱。我从不以行医为盈利目的,以最廉价的方法为患者治好病是我的追求。由于治疗效果好,费用低,仅在2017年一年就收到患者锦旗七面、感谢信一封。在兢兢业业工作的同时,我始终加强学习。被评为省地市级中医重点专科学术带领人、中医肾病内科学术带领人,2007年顺利完成与南方医科大协作的慢性肾功衰三到四期中医辨证施治的临床研究工作24例。所带领的团队年业务收入1700万元以上,门诊量9000人次以上。
第三篇:医德医风先进典型事迹
申报内江市“德”耀甜城典型人物材料
在 医院,有着这样一位医生,以他博爱的胸怀温暖着每一位患者的心,以他精湛的医术为无数个患者换回了光明。他,就是我市知名的眼科青年专家、眼科主任某某。
某某,男,1976年2月出生,中共党员,硕士研究生学历,某某医院眼科主任,眼科副主任医师。2000年大学本科毕业,医学学士;同年7月分配到XX医院从事眼科临床工作至今;2003年以优异的成绩考入重庆医科大学临床医学院攻读眼科学研究生,2005年获得眼科医学硕士学位,现为四川省医学会眼科专业委员会青年委员,省康复医学会眼科专业委员会委员,省中西医结合学会眼科专业委员会委员,四川省政府采购评审专家,内江市伤残鉴定评审专家,内江市医学会理事。
出生寒门 立志从医
38岁的XX出生于简阳的一个农民家庭,从小对于医生都有一种崇拜的心理,年少的他认为,救死扶伤,为病人减轻痛苦是一件神奇的事情,于是他立志要当一名医生,而且要当一名好医生。2000年,从重庆医科大学毕业后,XX来到了XX医院,这个优秀人才汇聚的高地,让他不断成长。为了提高专业技能,他天天泡在病房里,主动要求跟随上级医师一起上台,常常是整日整夜地守护着病人,在很短的时间内就掌握了眼科常见病、多发病的诊断、手术和治疗,成为科室业务技术骨干。功夫不负有心人,几年时间过 去了,他早已在医院同年资医生中成为出类拔萃的人才。
情系一院 甘于奉献
2005年,XX以优异的成绩毕业于重庆医科大学临床医学院,获眼科学硕士。研究生毕业时,他一再回绝了导师给他提供留在大城市大医院的工作机会,也放弃了其他地区级三级医院向其提供高薪的优厚物质条件,怀着一颗赤子之心毅然回到了对他有“培育之恩”的XX医院。
研究生毕业回医院后,他更是全身心的投入了一线工作,成了医院里有名的工作狂人,在他的日程表上从没有休息二字,对他而言工作几乎就是他的全部生活。他深知,做一名合格的医生,光有扎实的医学理论知识不足以满足患者的需求,必须还要练就一身过硬的业务技能。为了做好白内障超声乳化手术及玻璃体切割手术,他常常在动物眼睛上练习手术,他找了一家又一家屠夫,跟他们请求、商量,一次又一次在早上5点过赶到菜市场,自带工具去取来猪眼睛,反复练习。有心人天不负,现在的他,该两项手术技术已经相当的精湛了。从住院医师到主治医师,再到副主任医师,XX一步一步走的踏踏实实。2009年,他被聘任为眼科主任,33岁的他成为了当时医院里最年轻的临床一线科室主任。
医技精湛
医德高尚
作为一名临床医生,他勇于探索、刻苦专研,在临床疑难杂症的诊治上积累了较丰富的经验;脚踏实地、以勤补拙,成功掌握各种眼科复杂手术,如视网膜脱离复位术、近视激光手术、复杂白内障 手术等。
2010年一位男性中年患者,患左眼视网膜脱离,因右眼已经完全失明,左眼又有角膜病变,眼底检查极为困难,患者已经辗转成都、重庆等地的大医院求医,但是因为手术风险极大,难度高,没有医院愿意接诊。
到XX院之后,刘刚医生对他病情进行细致的检查和分析之后,经过充分的沟通,并设定了详细的手术方案,为他进行了视网膜脱离修复手术。术中克服重重困难,两个小时后,手术成功,病人术后左眼视网膜复位,左眼视力明显提高。
2012年一个深夜,一位6岁的小男孩玩剪刀时刺伤了右眼,患儿家属极度紧张,送到医院就诊。来院时发现,该男孩右眼球破裂,眼内容物流失。刘刚即刻带领医疗小组,连夜在全麻下,为他进行了眼球修补及眼前段重建手术,几小时后,手术取得了初步成功。由于内江医疗设备有限,一个月之后,小男孩在华西医院接受了二期手术,当医生看到男孩的基本情况后赞不绝口,他告诉孩子的家长:“我们很少看到一期手术做得这么漂亮的病人,为我们二期手术提供了有利条件。”经过两期手术后,小男孩右眼视力恢复到0.8。最大限度的提高了患儿漫漫人生的生活质量。
有一位医学专家提出了医生的三种境界:一是用手治病,二是用脑治病,三是用心治病。从拒收红包到主动为病人着想,如今的刘刚已然达到了第三层境界。
2013年,一位白内障病人住进科室,在详细的检查之后,XX及 时为他安排了手术日期。手术前一天,病人来到办公室,将一叠装有1200元的红包递给了刘刚,再三拒绝无法推脱。因为害怕病人有心理负担,XX假意收下红包,随即亲自将1200元钱存入了病人的住院账户。并告知患者家属此事。患者一家康复出院后,十分感动。从医数十载像这样类似的事情,还有很多很多。但他始终坚持自己的原则,廉洁从医。
70多岁的李婆婆失明20多年,从未治疗,2014年,在子女的劝说下,慕名找到了刘刚医生。刘医生对李婆婆的病情高度重视,经过详细的检查,发现她是葡萄膜炎并发白内障。明确诊断之后,他为李婆婆制定了详细、稳妥的治疗方案。接受了手术治疗后,术后第二天,当李婆婆醒来,睁开眼对床旁陪伴她的女儿说:“20多年没见你,怎么都这么老了。”陪伴的儿女们喜极而泣。
他用无数个起早贪黑的日日夜夜,近乎黑暗的忙碌,刻苦的钻研高精尖的医疗技术;用一颗温润如玉的真心,倾情服务患者,回馈社会,换得无数眼疾患者的光明。突然想起海伦凯勒的《假如给我三天光明》,视力健全的人永远不知道每天早上醒来睁眼看得见世间百态是多么幸运,多么可贵的事情,永远不会懂得夜的黑是多么惶恐而不安的茫然无措。可是刘刚却一直懂得着,也默默在为之努力着……
第四篇:医生--医德医风先进个人事迹(范文)
赵建生同志医德医风先进事迹
赵建生,男,汉族,中共党员,1963年11月出生,1988年毕业于xxxxx专业,毕业后咋xx工作,xx调xx工作,先后担任xx职务。
该同志在工作中会积极主动、刻苦钻研、勤奋好学、用于奉献,积极进取,作风严谨,服务热情周到,认真对待每一个病人,医德医风良好,赢得了社会广大群众的好评。
一、无私奉献、积极进取,全心全意未病人服务。自参加工作以来,该同志始终坚持“以病人为中心”,“全心全意为病人服务”的工作理念,扎根基层,服务群众。工作不分白天黑夜,加班无论春夏秋冬,以医院为家,以病人为伴,满腔热情为病人服务,替换着解难,脚踏实地耕耘,默默无闻奉献,用一颗赤诚的心,让一个个患者顺利康复。赵建生同志从事医疗工作二十五载,救死扶伤,医治的患者不计其数,但对每一例患者都是诚恳相待、精心施治,力求尽快解除患者疾痛。
二、强化医德医风教育,增强职工服务意识
他始终把医德医风教育作为职工思想政治教育和精神文明建设的重要内容,把医德医风教育工作量化分解,同科室目标考核相结合,把工作落到实处,是大家在思想上重视、认识上明确、行为上遵守。有计划的把医德医风教育渗透到医疗实践中,针对医疗护理质量管理的具体环节上加强医德医风教育,提高教育的针对性,使临床医德医风教育有的放矢,使广大医务工作者牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立了忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业风尚不断得到发扬,从而促进整体临床医德医风和业务素质不断提高。
三、规范诊疗行为,严格质量管理,提高业务服务水平,塑造良好形象 在工作中,他积极组织医务人员认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规和政策,使全院职工能自觉学法、守法、依法执业,严格执行临床技术、诊疗护理规范等有关规定,规范医务人员的诊疗行为,促使医务人员因病施治、合理检查、合理用药,并对各科药品收入所占比例进行监控,杜绝滥检查、大处方、滥用抗生素等现象在我院的发生,切实维护广大患者合法权益。
在赵建生同志的领导下,医院严格执行医疗管理制度和技术操作规范,认真落实“三级查房制度”,他在临床实践中通过借鉴先进经验,完善了病危病重告知制度、病人夜间离院请假制度,转院告知制度等,杜绝事故纠纷发生。他还不断加强对在岗人员进行“三基培训”,提高专业技术水平,未患者提供优质、安全的医疗服务。
四、严格行业纪律,转变工作作风
未进一步抓好医德医风建设,在他的主持下,医院制定了切实可行的医疗服务“十不准”和“服务承诺”,建立健全了职工医德医风个人档案,严抓共管、完善奖罚制度,认真调查核对、发现问题及时处理,医务人员的职业行为进一步得到了规范,杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等的不良行为。他始终不忘“扶贫帮困”,认真落实“惠民政策”,2011年对贫困户、优抚对象减免住院费、诊疗费、检查费600余元。
五、严格执行规定,积极宣传新农合政策,热情为群众服务
作为院长,他健全医院内部价格管理和约束机制、改革内部财务管理,统一管理各科室收费和核算,严禁私自乱收费现象。提高医疗服务收费透明度,向社会公开收费项目和标准,并主动接受社会和患者对医疗服务的监督。对参合农民来院就诊不论病情轻重、经济条件好坏都一视同仁。同时,严格执行药品零差价制度,减轻患者的就医负担,
第五篇:医德医风事迹 医德考评,先进单位评选
医德医风工作主要事迹
我院历史悠久,在近百年的医疗实践中形成了“医疗质量就是生命,良好医德医风就是灵魂,崇高的信誉就是效益,用科学的管理驾驭全局的优良传统”,形成了独特的医院文化和汾阳医院精神,医院始终坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨,在预防保健、医疗护理、心理咨询、健康教育、社区服务、扶贫攻坚等方面赢得了吕梁老区人民的信赖。
历年来,我院重视医德医风建设工作,始终坚持以人为本,切实采取有效措施,着力为病人提供优质、高效、便捷、安全的服务,受到社会各界的广泛认可,综合满意度始终保持在90%以上。
我们的做法如下;
一、加强领导,明确责任,进一步完善医德医风工作机制
1、加强组织领导,健全目标责任体系。(1)院党委始终把医德医风建设作为医院综合目标管理的一项重要内容,与业务工作同布置、同落实、同检查。(2)按照“一岗双责”的要求,成立了由党委书记、院长任组长,其他院领导为成员的领导小组,下设医德医风办公室,监察科长兼任办公室主任,各职能科室负责人为办公室成员,具体负责医德医风建设的日常工作。(3)根据“谁主管、谁负责”和“管医院必须管行风”的要求,每年初与各科室签订年党风廉政建设和职业道德建设责任书》,全院上下形成了“一把手”负总责,分管领导重点抓,医德考评办组织协调,职能部门合力抓,职工积极参与的良好局面。
2、加强监督考核,健全考核评价体系。(1)实行医德医风“一票否决制”和“责任追究制”,奖惩挂钩。以综合目标管理为主,加大对医疗护理质量、行为及满意度等指标的考核,在确保医德医风工作推进的同时,充分调动医务人员的工作积极性和主动性。(2)建立医德医风档案,实行量化考核。制定落实《医德医风档案及考核评价制度的实施方案》,明确考评范围、考核标准、考评方法、等次确定等项目,将医德医风考评结果与综合目标等考核奖惩挂钩,作为应聘、晋升、评先评优的首要条件,确保考评的严肃性和实际成效。(3)拓宽监督渠道。一是接受群众监督。设立了意见箱、意见簿,公开举报电话和服务承诺。实行出院病人问卷,科室和医院定期召开工休座谈会,广泛收集病人和社会的意见,努力解决患者反映强烈的热点、难点问题。二是接受社会的监督。我们聘请了*名社会行风监督员,定期认真听取他们的意见和建议,改进医院工作。三是实行责任追究制度。凡有举报不管涉及到谁,一查到底,对问题的查处做到三不放过:没有搞清不放过,没有处理结果不放过,处理不到位不放过。
二、加强教育,完善制度,进一步提高医德医风工作水平
1、强化教育培训。来院新上岗的人员首先进行医德医风培训,对在职职工以民主评议行风为契机,开展职业责任、职业规范、职业纪律的医德医风教育;开展新时期医德医风规范、“八荣八耻”社会主义荣辱观等主题教育;利用党员大会,请专家来院上党课,或播放医德医风系列讲座、反腐倡廉录像片等形式,对党员、职工进行
正面和反面教育;并加大先进典型的宣传力度,用身边人、身边事,对职工进行榜样教育。同时,积极开展“文明单位”、“医院管理年”、“医院文化现场会”、“医疗质量万里行”等活动,引导全院职工牢固树立大局意识、服务意识和奉献意识,增强为病人规范服务、廉洁服务的自觉性和坚定性,维护医疗卫生行业的良好形象。
2、完善工作制度。(1)认真落实制度是抓好医德医风建设的重要措施。医院制定了各类人员岗位职责、行为规范,为领导管理、医务人员行医、职工办事提供准则,并认真抓落实。(2)将历年来形成的涉及医德医风的文件合订成册,人手一册。(3)开展医药购销领域商业贿赂专项治理工作,大型仪器设备进行公开招标,全面推进药品集中招标采购工作,进一步降低药品收入比例。(4)建立医院药品用量动态监测和超常预警制度,定期对医院的药品用量进行分析,对一定时期使用量异常的药品“叫停”。(5)严格执行不准在诊疗期间接打电话,不准酒后上岗,不准在医院工作区域内吸烟的工作守则。(6)针对群众反映强烈的医务人员收红包、拿回扣等热点、难点问题,医院采取日常检查、定期抽查、专项检查相结合,患者入院,发有承诺意义的敬告患者书和医患道德责任合同书。主管大夫和家属签字相互监督。患者出院,发信征求意见和电话回访,作为终末满意度评价。满意度**,电话回访满意率达**。这样使监控网络和信息反馈体系更加科学合理,使医德医风建设有了可靠的保证。
三、以人为本,诚信服务,进一步开创医德医风建设新局面
1、改善条件,优化环境。不仅增设了许多供患者休憩的场所,如:假山、瀑布、凉亭,更有新建成15层外科住院楼的投入使用,大大改善了患者住院条件。
为了彻底解决我院现有门诊医技大楼就诊拥挤的现象,经过积极努力山西省发改委对我院申请新建25000平方米急诊医技大楼工程项目已经批复。新建急诊医技大楼将进一步完善服务功能,极大地缓解我院门诊拥挤现象,将为医院进一步跨越式发展提供硬件保证。
2、增加诊疗科目。按照三甲医院的功能要求,我院新建了核医学科、辅助生殖科。血液内分泌科分为血液科和内分泌科。成立肛肠科。
去年成立新生儿科(18张床位)与儿内科(29张床位)的住院病房仍在一起非常拥挤。为了解决这一问题医院为单身职工在院外租赁住宿,将单身职工楼2层、3层重新装修、购置设备
儿内科于10月份搬迁。新生儿科根据科室特点也进行了粉刷装饰,目前儿内科与新生儿科焕然一新,明年儿内科和新生儿科将会增加床位,更好地为老区人民服务。
3、今年我院结合卫生部提出的“三好一满意”活动,进一步改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。具体包括:(1)广泛开展预约诊疗服务。(2)优化医院诊疗环境和流程。(3)广泛开展便民门诊服务,如为了缩短患者午间等候时间,我院从5月3日开始门诊全体工作人员提前1小时上班。(4)推进同级医疗机构检查、检验结果互认。(5)深入开展“志愿服务在医院”活动。(6)门诊二楼摆放食品为空腹检查患者提供早餐。(7)实行有的检查项目错时制,上午7:30—8:30和下午时间主要为住院患者服
务,8:30以后主要为门诊患者服务。(8)6月对手术室工作模式进行了调整,实行节假日照常开放,提高了资源利用率。(9)积极开展回乡义诊,志愿者服务、爱心捐赠等各种公益活动。
4、提高满意度,降低投诉。满意度是衡量医院品质的主要指标,我院从解决“不满意”入手,全面深入地查找“不满意”问题,在“医德医风简报”上公布,并要求涉及到问题的科室找出主要原因,有针对性地采取措施,努力提高满意度。
5、规范收费,明白消费。(1)定期或不定期组织督促检查,发现问题及时采取有效措施,不断规范医务人员的诊疗行为。(2)严格实行住院费用清单制和费用查询制。在门急诊大厅安装了三块电子滚动屏。办理出院时,病房提供患者整个住院期间全部医药费用清单。实行门诊收费明细化,方便病人核对,让病人放心。(3)实行“首问负责制”,接受病人的咨询。多年来,我院的人均费用、药比均处于全省最低水平。
今年,我院收到患者送来的锦旗、镜框、感谢信219余封(幅)。当人们走进医院各科室,各具特色的三好一满意医院活动让人感受到医院不断发生的新变化,如神经外科建立了科内监督员制度,充分发挥职能监督作用;门诊部针对采血室、换药室护理人员的特点,进一步加强护理培训,确保护理技术操作合格,与医务科、质控办等职能部门密切合作,不定期抽查与质控门诊病历,确保合格率达标;肿瘤科开展岗位练兵、服务礼仪、医患沟通技巧培训和考核,切实把提高专业技能,强化服务意识作为提高服务质量的有效手段;药剂科专门
成立了药物与治疗学委员会及药学部,坚持每周一次的质控活动,并积极参与临床合理用药指导,确保用药安全、有效;影像四室加强介入手术患者术前讨论和评估,提高介入手术方案实施的准确性和可行性;病理科建立和完善病理会诊制度,确保病理诊断的准确性;烧伤整形科积极开展各项优质服务,逐步形成“六个主动”(主动关心帮助患者,主动耐心安慰患者,主动热情接待患者,主动巡视病房,主动与患者经常沟通,主动相送出院患者)、“六个一句”(入院时多介绍一句,操作时多说明一句,晨间护理时多问候一句,诊疗前多解释一句,治疗后多安慰一句,出院时多关照一句)的服务理念。眼科着力在改善服务态度上下功夫,通过细致的工作和“患者体验活动”等换位思考,从患者的需求出发审视服务流程,把全心全意为人民健康服务的宗旨真正落实到各项工作中。心内科全面推行“语言美”、“环境美”、“微笑服务”的竞赛活动,努力使患者拥有一个舒适的就医环境。制定医患沟通机制和意见征求卡,定时总结经验与不足。儿科努力改进服务流程,方便病人就医,针对就诊病人多的情况,专门抽调一名工作人员进行初筛检查,加强卫生宣教,及时回答患者咨询问题。
总之,医德医风是全社会和广大群众十分关注的话题,加强医德医风建设不仅事关医院品牌形象,事关医院的核心竞争力,是医院建设的永恒主题。我们要在今后进一步强化全面持续改进,不断提高医疗服务质量,努力以过硬的作风、优良的环境、优质的服务,为保障人民身体健康,促进社会和谐做出新的更大贡献!