资料员岗位职责

第一篇：资料员岗位职责

资料员岗位职责

1．2．1在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作

（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

1．2．2

参加分部分项工程的验收工作

（1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；

（2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公司档案室移交；

（3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；

（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管

1．2．3 负责计划、统计的管理工作

（1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；

（2）负责与项目有关的各类合同的档案管理

1．2．4 负责工程项目的内业管理工作

（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；

（2）负责工程项目的内业管理工作

1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务

技术员岗位职责

1认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基 础、主体、装饰、分层）提出材料计划表（预算工作一般由预算员进行，材料表有时候由材料员提交）。编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

4负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录（一般配合测量员、施工员进行）。负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器（一般配合测量员进行）。

6进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。收集、整理工程施工中的变更签证资料。做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（一般配合预算员进行）。

8提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验 室。进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。

9根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划，负责季节性施工措施的编制。

10认真配合好项目经理（施工员）的工作，完成工程部经理交办的其他任务

1非专业毕业应多看土建专业书籍。非专业毕业的，半路出家的，从事这样一个行业的话，应该多看看《建筑施工 技术》、《房屋建筑学》、《高层建筑》、《建筑工程概预算》、《建筑工程测量》、《建筑制图》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工组织与管理》这些专业书籍，看书的目的在于更深刻的理解建筑行业的规律、发展现状和施工技术及项目管理。

2喜欢网络聊天的有一个好处，就是打字快，做资料也对打字有一定的要求，当然并非一定要学会五笔，用搜狗拼音足矣。应熟练掌握word、excel、cad这三个软件，如果学会广联达、神机妙算、清华斯维尔等预算软件为上佳。应该掌握的软件如下表所示：

2．1．4 一般而言，技术员需要掌握测量放线知识，需要熟练掌握水准仪、经纬仪的 使用，以熟练掌握全站仪为上佳。当然，纯粹的资料员者没有这个要求。

2．2 资料储备

一些重要而实用的图集、规范、小软件，将以工民建大礼包的形式打包放出。

2．2．1 收集常用的图集、施工设计规范

（1）一些建筑用的图集、施工规范、设计规范是必须要有的，这些都有电子版的，如03G系列、施工验收规范等。最好自己要有一个容量大的移动硬盘，一百G以上。收集这些电子版的资料，可以为平时说用，因为施工中经常会要遇到参阅图集、规范的时候。

（2）这些资料一般可以迅雷、筑龙网、土木论坛等论坛下载到。一些土木论坛要积分才能下载，所以，可以多传点资料上去，赚了积分就可以下载自己想要的资料。

2．2．2收集实用的建筑小软件、电子书、施工用表格

（1）建筑小软件：砼、砂浆自动评定表格建筑版、万能晴雨表、施工配合比软件等。

（2）建筑电子书：工程常用资料工具书、土建内业资料全套填写实例（文字类）、施工常用技术资料汇总、五大员岗位手册、技术交底大全、建筑施工技术手册（第四版）、实用五金手册、施工组织设计大全等等。收集这些书籍和小软件，可以使工作更加方便，天下资料一大抄，就看你如何变别人的为自己的，尤其像做施工方案，没有相应的模板，要快速做出比较专业的方案，是比较难的。

（3）施工要用到的各种表格，可以从资料软件里面获取，可以去各市、县质监站处购买如果质监站有规定使用某种资料软件的，就必须购买某种资料软件。施工表格也可以从网上下载（各种土木论坛中均有），但要注意核对是不是规范的表格。

2．3必读图集规范

2．3．1图集类

（1）03G101-1现浇框架、剪力墙、框支、框剪结构平法制图规则和构造详图

（2）03G101-2现浇砼板式楼梯平法制图规则和构造详图

（3）04G101-3筏形基础平法制图规则和构造详图

（4）04G101-4平法现浇砼楼板屋面板

2．3．2规范类

（1）JGJT185-2009《建筑工程资料管理规程》：新资料规范，2010年7月起实 行。

（2）A建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

（3）B建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）

（4）C砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）

（5）D混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）

（6）E钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）

（7）F木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）

（8）G屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）

（9）H地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）

（10）I建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）

（11）J建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）

（12）K建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）

（13）L通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）

（14）M建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）

（15）N电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）

（16）Q建设工程项目管理规范（GB／T50326-2001）

（17）人防工程施工及验收规范

（18）GB50411—2007建筑节能工程施工验收规范

2．3．3参考书类

（1）平法识图与钢筋计算释疑解惑陈达飞编著（要看懂图纸，必看本书）

（2）建筑制图教科书（要看懂图纸，应看本书）

（3）施工资料填写范例书（各省均有版本，做资料必备）

（4）建筑工程项目施工六大员实用手册施工员朱晓兵、朱磊编著（现场必备）

（5）从大学生到土建工程师

（6）建筑施工技术手册（第四版）

（7）建筑材料和装饰装修材料检验见证取样手册（2004）

（8）建设工程造价与定额名词解释（建筑工程分部）

（9）房屋建筑工程量速算方法实例详解李传让编著

（10）最新建筑工程施工技术与国际标准实物全书

2．4做资料小技巧

1、使用word、excel2010，界面既好看，软件又好用，比2007好用多了。

2、画图用天正8.0，方便使用，当然也要装CAD2007以上版本。

3、必须要安装一个资料软件，方便查看什么部位可能要做什么资料，尤其是做检验批。下图所示，检验批一目了然，而且检验批不会写错分部分项，不会漏项。新资料规范明确规定，要多采用信息管理手段管理项目，资料以后肯定会从手工粗放制作时代，过渡到软件集中管理时代，只是大势所趋。

3、伊甸园的宝贝

3．1 材料见证取样送检简易教程

一、送检问题探讨，了解送检制度及程序。

二、材料报验及送检资料指引，手把手教你熟悉资料表格术语和填写要求。

三、现场检测问题汇总

附件

一、常用建筑材料见证取样检测项目的取样数量。

附件二、五大建筑材料见证取样方法。

附件三：房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定。

所谓见证取样送检，是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位（也就是试验室）所进行检测这一过程。为什么材料要送检，哪些材料要送检，怎么见证取样，该做什么资料，试验报告不合格，有哪些补救措施，怎么样避免被试验室潜规则，这是本教程将探讨和解决的问题。

一、送检问题探讨

1、材料为什么要送检 我国实行材料见证取样送检制度，为了确保施工用的材料合格。而送到试验室检测，能够科学的评定材料是否合格，能否用于工程建设。

2、哪些材料要送检：构成工程实体的材料，很多是要送检的，具体可以见附件一。

3、怎么见证取样 就是拥有取样员证的人（通常就是工地资料员或技术员，至于有无证，一般很少有这个要求，虽然规定如此）在材料到工地后，通知监理（一般不需要通知甲方，除非甲方要求如此）一起，对材料进行检查后，对材料取一定的数量包好，填好见证取样单（填写样式在后面指引中）和试验委托单（一般试验室都要求填试验委托单，这个不进档案的），在监理的全程见证下，送到试验室。能够立即出结果的，监理还可以要求旁站。试验完成后，试验室出实验报告。见证取样的程序就是这样的。但实际上，见证取样往往流于形式，一般是技术员（资料员）填好见证取样单找监理签字后，就拿着材料往试验室送。在试验室填试验委托单（有些试验室会给施工单位大量空白委托单，以便施工单位在工地就可填好）。之后就完事了，回去，下次来拿结果。急着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。

4、该做什么资料

进了材料，材料报验肯定少不了（材料报验表格见资料员教程）。一般是先送检，填见证取样单，单子监理单位、施工单位、试验室都要盖章签名。试验报告要回来后，再进行材料报验，而试验报告是作为材料报审表中的附件出现的，即复检结果。

5、试验报告不合格或送检超过龄期有哪些补救措施

材料不合格，规范规定可以补送，但送检数量要加倍，如果再一次不合格，就没用办法了，材料只能判定为不合格，施工单位只能把材料退货，建设单位、监理单位也不会允许不合格材料进场施工。

试块不合格的补救措施（理论上办法，实际中当然有更好的办法，这里不便明说）：

1)补做试块，如果时间来得及的话。

2)不想花冤枉钱，也不想动歪脑筋，那就该部位去做结构检测，也就是搞回 弹试验，来证明该部位强度达到要求。做回弹也没有什么，只是比试块做试验多出很多倍的钱，为什么会多，这也不便说了吧！送检试块超过龄期，这是一个容易出现的问题，如上文中制作日期为3月30日，到期日期为4月27日的试块，你必须在4月21日-27日送检，28日以后送都不行。万一送的试块超龄期了怎么办？请参照试块不合格处理，要么改送检时间，否则需

要做回弹试验。

6、试验室有哪些黑幕和潜规则

黑幕：故意让材料检验不合格，故意让试块试压不合格。

如何避免：试块、钢筋能马上做试验的，看完试验再走。

工程资料管理规程

第二篇：资料员岗位职责

资料员岗位职责

1、严格质量、环境职业健康安全保证体系要求，及时做好各种资料的收集、分类、编目、归档工作。

2、资料内容和编制方法按国家、项目所在地省、市的有关规定进行收集。

3、整理资料内容齐全，与进度、试验、测量等时间真时同步，数据准确，填写必须符合要求。

4、整理资料时注意与相关部门的协作，及时准确提供或搜集相关资料。

5、各分部分项工程资料必须齐全与施工步骤一致并及时签字后归类整理。

6、配合技术负责人做好竣工图编制工作，工程竣工资料整理后经项目质量员、安全员检查，整改后报送质监站和相关部门检查，纸质工程资料报送集团档案室留档。

7、做好信息平台工程资料的同步录入，工程竣工后及时做好信息化平台上的归档工作。

8、认真做好项目部每次例会的会议纪要工作，协调搞好项目经理部办公室日常管理工作。

安全员岗位职责

1、项目环境、职业健康安全生产和创建安全文明标化工地的直接责任人和具体责任人。

2、负责做好环境、职业健康安全贯彻工作，认真执行国家，地区安全生产和劳动保护法规及公司的安全管理制度和施工安全规范，定期不定期进行各种安全检查，对塔吊的拆卸、外架拆除等重要工作进行跟班检查。

3、对工作中查出的安全隐患，下达整改通知单，并限期整改纠正及时复查，对上级主管部门提出的安全整改单进行认真整改，负责处理制止违章指挥和违章作业行为，对安全意识淡薄，不配合安全管理工作的人进行处罚并落实整改。

4、负责项目职工安全生产教育，组长项目安全生产例会的召开，并及时做好相关记录。

5、按照国家安全规范要求，针对项目特点，安全措施及时对各工种进行安全技术交底，并及时做好签字归档工作。

6、按照当地及公司有关文明施工的规定，搞好场荣场貌，文明施工要求的各种标志，标牌等。严格执行文明施工的各种规章制度。

7、正确处理事故，严格遵循“四不放过”原则，对安全事故召开安全分析会，写出事故经过和事故分析报告。

8、负责项目安全设施的配置工作，是项目后勤管理工作的负责人，根据管理制度的规定，做好项目班子的考核工作。

技术负责人岗位职责

1、做好项目经理助手，分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录工作。

2、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施，并报上级主管领导的审批。

3、负责组织技术、安全交底工作，保证技术安全问题及时有效的得到解决，负责设计变更和技术签证的办理，及时把情况反馈给各职能人员。

4、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术符合工作。

5、负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划、，协助生产经理做好施工计划的落实。

6、副院长项目贯标体系的建立与运行，对分管项目技术人员工作进行管理和指导，对施工过程中违反技术交底和施工规范行为进行处理。

7、负责做好有关质量技术的计量检查工作，参与分部、分项工程的质量验收与评定工作。

8、负责对项目出现的质量问题提出整改意见，对各级监督部门提出的技术问题进行整改督促。

9、负责对分包技术方面、质量方面、计划方面的管理与协调。

10、负责新技术、新工艺的推广与应用，对职工技术和规范知识的培训，定期做好检验、测量、试验设备的检测，保养和维修工作，加强贯彻落实项目管理制度。

生产经理岗位职责

1、根据施工合同要求会同技术负责人进行施工进度计划的编制。

2、抓好生产管理工作，在充分考虑安全和工程质量的前提下合理安排项目施工生产，对项目人员、材料进行合理的调配，协调各工种之间的生产矛盾。

3、抓好现场文明施工管理工作，协助项目经理安排好各施工班组的人员居住、办公、生产作业场地，督促项目安全员做好现场各类标志，标牌等。

4、抓好分包队伍管理工作，参与分包队伍的生产计划的审核和生产进度的控制，协调好土建与安装及后期的装饰装修队伍的生产计划和进度管理。

5、参与项目制度的建设，报领导审批后严格监督执行和对管理制度的规定，做好各工种业绩和效果的考核工作。

6、对现场机械和操作人员的安排调配、协调工作。

质量员岗位职责

1、服从配合技术负责人的管理与领导，是项目质量管理的具体责任人。

2、参与项目质量管理体系的建立，协助技术负责人做好项目质量计划的编制工作并有效执行。

3、做好过程控制，根据施工验收规范负责项目分部分项工程机竣工验收评定工作，落实“三检制”,在施工过程中跟班进行质量检查，重要工序旁站检查。

4、负责对违反施工规范的情况责令进行整改、返工，对上级部门的检查中提出的质量问题及时进行整改。

5、对进场材料组织进行质量验收，并做好有效书面材料的把关工作，协同技术员严格把好混凝土、砂浆配合比计量关。

6、按照项目部管理制度的规定，对分包队的绩效进行考核。

施工员岗位职责

1、当好技术负责人的助手，负责现场施工任务调度，做好技术交底、技术指导和管理工作。

2、参加图纸会审，编制施工方案，贯彻落实各项技术交底。

3、规范施工现场操作规程，严把质量关、安全关，负责对新工人进行上岗前的教育培训。

4、组织各分包队完成施工任务，对施工中的有关问题及时解决，保证施工进度并及时上报。

5、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，负责分部、分项及单位工程竣工时的施工现场准备和验收方案的落实。

6、负责工程定位、放线、标高、预留预埋洞、管的控制和复核工作。

7、负责对关键工序】特殊工序过程质量的控制，做好项目施工日记及各项施工记录，努力钻研技术，提高施工组织能力和现场管理水平。

试验员岗位职责

1、认真学习贯彻国家有关政策，掌握有关技术标准和试验规范，严格执行试验规定和制度。

2、认真做好过程材料鉴定、复检、试验的工作，做到数据准确。

3、认真调查新开工程项目的砂石、原材料来源。写出报告，做到质量可靠，保证施工质量。

4、认真推广新材料、新工艺，提高经济效益，积极总结试验成果。

5、做好现场原材料试验工作，做到不露项，不误时及时准确的进行试验，保证产品质量。

6、健全计量器具，搞好试验技术交底，深入施工现场，严格施工现场与试验相关的施工操作，贯彻落实技术交底内容。

7、定期维修试验机具，确保良好，保持试验仪器的准确性。

8、切实做好资料整理和积累，报表清楚，内容齐全，工程项目竣工后 必须有试验技术总结。

机械员岗位职责

1、参与制定施工机械设备管理制度。

2、参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。

3、参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。

4、参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。

5、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。

6、负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。

7、参与施工机械设备事故调查、分析和处理。

8、参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。

9、负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。

10、负责汇总、整理、移交机械设备资料。

项目经理岗位职责

1、授权范围内对项目经理部全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任；

2、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同，确保各项指标的顺利实现；

3、负责明确项目各部门的岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转；

4、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批；

5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行；

6、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行；

7、加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验；

8、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任；

9、具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程，项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件；

10、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录；

11、参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回；

12、.项目经理是项目安全生产的第一责任人。

第三篇：资料员岗位职责

资料员：

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

档案员：

一)贯彻执行国家档案局制定的有关规定，认真做好基建档案日常管理工作。

(二)严格按照学校和本处制定的规章制度办事，确保基建档案的完整、安全。

(三)认真做好每年的基建档案归档、整理、立卷和装订工作；认真编制基建档案目录；根据国家和学校有关规定，会同学校档案馆做好保管期满后的基建档案销毁工作。

(四)基建档案应做到科学分类，存放有序，妥善保管，查找方便。

(五)做好档案室的日常清洁工作，保持档案室空气流通，做好防潮、防火、防虫、防盗工作。

(六)严格执行有关档案查阅、调阅制度和手续，填写档案利用记录。同时严格执行国家、学校的有关档案安全和保密制度，严防基建档案毁损、散失和泄密。

(七)热情服务，为查阅基建档案的有关人员做好服务工作。

(八)按照规定向学校档案馆移交有关档案。

(九)完成领导交办的其他工作。

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作：

一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四． 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五． 完成工程部经理交办的其他任务

第四篇：资料员岗位职责

信息资料员岗位职责

1、拟订和严格执行文件资料管理规定和借阅制度，并对文件资料的流向、转发范围、完整性和保密性负责。

2、及时准确传达厂家、公司、领导来电、来函等相关信息，并做好登记和反馈工作。

3、负责按时汇总、统计和抄报公司领导和厂家所需各项数据、报表和信息，并对文件资料和信息处理的及时性、准确性负责。

4、负责厂家工作邮件和商务政策及各类文件资料的收发传递和反馈，并做好文件管控工作。

5、负责各类技术文件、资料的收发、整理、归档和保管。

6、负责服务信息网的相关数据的填报和相关信息的处理。

7、管理好各专业资料，并建立好借阅台帐。

8、管理好客户原始档案与电子档案，并做好保密工作。

9、负责部门办公用品的申购、领用、保管和发放工作。

10、负责办公室的安全、卫生和办公秩序的维护工作。

11、协助接待员做好来店来访客人或客户迎接、引领、让座、茶水及招待工作。

12、负责接听服务热线电话，做好登记和后续处理相关工作，并及时向对方反馈进度；

13、完成领导交办的其他工作。

第五篇：资料员岗位职责

资料员岗位职责

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、会议纪要、开工报告、技术交底、来往文件等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3.按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。四． 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。五． 完成领导交办的其他任务 我的看法

内也资料员在施工中应该是占有很重要位置的，但是目前的情况却很少人愿意从事，因为施工中项目对现场技术人员的重视程度远远高于资料员，这就会出现下列情况：施工过程中，没有检查的情况下，资料员是没有人会想起他的位置的；资料员平时充当的角色仅仅是发放文件的人员；检查时，资料堆积，领导此时重视，但情况已经不好控制，检查合格则以，不合格资料员被催道最前列，这种情况，使一些资料人员产生转行想法，资料员流失；即使有的单位重视资料，但是很多资料也是假的，这样使资料员产生一种误解，资料任何人都能编好，加速了资料员转为现场技术人员的速度和决心。

其实现在行业标准中明确的标示出内业资料员的职业，像现在的内审员培训和考试，都是针对内业资料这一块的，他的行业标准应该也是有所规定的，其职业标准实际上很杂乱，现行的好像是对别的行业的资料管理比较多，而关于建筑施工方面却很少，建议应该组织和编写这方面的规定，确定职位的重要性 我同意，现在内业80%以上全是假的，不过不做还不行听说要出台一个关于内也网上审核的软件 不知道是不是真能该变着种状况，不过编也不是全坏的，照样编也可以，可那些不管事实怎样瞎编的绝对禁止的。

若造成严重后果的应吊销资格证。甚至禁止在干道桥这一行，做到杀鸡以似天下有点过不过比起他们还不为过、这样使资料员产生一种误解，资料任何人都能编好，加速了资料员转为现场技术人员的速度和决心。

内业表格搞的太复杂了，有不实用的感觉。看着那些重复烦琐的检测项目，想不造假都难。这两句说得太好了,现在就样的情况.实际上做资料并不是不去做,最重要的一点是,做这些资料真的有用吗?已经干了好几个工程了,每个工程都有资料要做,以前是自己要做,现在是要让他人做,管他人做好,但做了之后,就是在计量支付时有用,迎接检查时有用,然后呢,就等着了,等什么,等竣工时,看又有什么规定要求没有,一般情况下,到了竣工都要再做一遍的,什么格式改变了啊,评语不对啊,这种表格要换啊,等等.于是又来,每个工程竣工时都要留下几个人,甚至十来个人,再做一回.情况就这样了,我想这首先是没有一个标准化的规定,竣工时要什么样的资料,施工中要什么样的资料,就我现在这工地,给了个样表后,完了,遇到新的内容,无相应表格时,去询问,说是你们自己设计一个就行,愁啊,到交资料时,留谁来整理,重做啊