第一篇：率先垂范做表率 永葆党员先进性——记通用技术集团优秀共产党员——杨波
率先垂范做表率 永葆党员先进性
——记通用技术集团优秀共产党员杨波
杨波同志现年41岁，于1996年加入中国共产党，现任齐二机床总经理助理兼车床事业部总经理。他在18年的工作历程中，通过不断努力和自我实现，逐步从一名普通的技术员成长为一名党性坚定、业绩突出、领导信任、有深厚群众基础的优秀党员干部，曾历任装备分厂生产厂长、生产制造部部长等职务。在工作岗位上，他始终如
一、严谨求实、兢兢业业、任劳任怨。在担任生产制造部部长期间，公司生产在他的组织下，生产经营指标稳步攀升、连创新高，为企业做大做强、快速发展奠定了坚实的基础。如今，身为车床事业部总经理的他，正带领事业部全体555名干部员工，以科学发展观为指引，团结拼搏、敢为人先，为企业探索一条事业部独立运营的经营新思路。
作为一名共产党员，杨波同志时刻以党员的标准严格要求自己。在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都发挥着共产党员的模范带头作用。他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了公司广大干部员工的普遍好评，先后被授予如“市级劳动模范”等多项殊荣。
一、勤勉好学，永葆共产党员的先进性
一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为公司的一名重要领导干部，杨波同志坚持时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行。在日常生活中，他坚持利用休息时间学习马列主义、毛泽东思想及党的路线、方针、政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及一切党的重要理论著作和文献丰富自己的理论素养，夯实理论根基，进而牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在实际工作中，他宏观了解国际国内政治、经济动态，详细把握公司生产脉络及事业部运营状况，并通过理论联系实际，结合科学发展观重要内容，指导现实各项工作。
同时，他还特别注重加强自身的业务知识学习，在担任车床事业部总经理伊始，为了探索和建立事业部独立运营模式下的成本核算体系和财务管理制度，他克服了工作繁忙和知识专业性过强等困难，坚持每天学习成本控制理论及财务管理等相关专业书籍，以超乎常人的耐力和韧性，熟练掌握了相关专业知识，并亲自指导建立了事业部首个也是最重要的管理制度—成本核算体系。他的钻研精神也深深打动了事业部广大干部员工，在事业部内掀起了一个学习科学知识的高潮。
二、勇于创新，务实开展管理整顿工作
在担任生产制造部部长期间，杨波同志就凭借其优秀的生产管理经验和先进的管理理念，对全公司的生产运营管理实行了一套经得起实践考验和论证的成型管理模式，收到了良好的管理效益。
自调任车床事业部担任总经理之后，他以“以强化基础管理为起点，健全管理制度，完善机构设置，推行绩效考核，为事业部制试点工作奠定基础”为工作思路，带领事业部全体干部员工勇于创新，务实开展了调整组织结构、建立健全管理制度、完善售后服务及安装调试体系、构建内部绩效考核体系及编制各产品期量考核标准等一系列管理整顿工作。在此过程中，杨波同志亲自指导各项工作的推进和执行情况，以其独到的见解和主张，高效、迅速、优质的完成了管理整顿工作，使事业部的各项管理制度进一步科学化、标准
化、规范化，充分体现出一名优秀共产党员的先进性和责任感。
三、率先垂范，点点滴滴践行党员宗旨
作为一名生产单位的行政一把手，杨波同志具有优秀的洞察力和细节把握能力，这使他在日常工作中能够及时发现问题和解决问题。同时在工作中，他身先士卒、任劳任怨，每天70%的时间都用于深入基层，帮助各级管理干部或一线员工解决最迫切的问题，在他的带动下，干部队伍工作作风进一步改善，执行力极大提高，生产效率及干群关系得到了切实提升。
同时，他还特别注重倾听基层建议，把握群众的思想脉络，自调任车床事业部总经理以来，他多次组织基层管理干部及一线班组长召开恳谈会，鼓励大家畅所欲言，对管理制度提出合理化建议，并积极根据群众意见对各项规章制度进行修订和编纂。
杨波同志作为一名领导干部做到了学在先，走在头，干在前。以他雷厉风行的工作作风和无私奉献的工作态度，处处践行着“全心全意为人民服务”的党员宗旨和“一切从员工利益出发”的办企宗旨，为齐二机床的不断发展壮大默默的贡献着青春，建立着卓越功勋。
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