第六次全国表彰模范军转干部先进事迹：光明使者王志军

第一篇：第六次全国表彰模范军转干部先进事迹：光明使者王志军

甘为光明使者愿当盲神克星

——国家卫生和计划生育委员会中日友好医院眼科主任王志军

我于1979年入伍，2010年，作为有着31年军龄的军医，我从解放军总医院转业来到中日友好医院工作。

目前我在中日友好医院担任着眼科主任、主任医师、教授和博士生导师;在社会学术团体担任着中华医学会眼科分会的委员和眼外伤专业学组的副组长、北京市医学会眼科分会的副主任委员以及北京市医师协会眼科专科理事会常务理事等职务。同时，分别担任协和医科大学眼科的博士生导师和北京大学医学部的教授，2012年荣获北京大学医学部优秀教师称号。

一、从小向往军队，立志成为一名军人，如愿成为军医

自幼就崇尚军人，故在小学时自己将名字改为王志军。1979年是恢复秋季高考的第二年，我如愿从内蒙古草原深处的苏尼特右旗走进了位于上海的解放军第二军医大学，入伍成为军人和步入校园成为大学生。五年军医大学生活，不但让我有了过硬的政治素质和体能，也让我掌握了扎实的医学知识，也是在这座神圣的学术殿堂，就像所有的医学生一样，举起右手庄重地宣誓后，开始了我的医学生涯——军队里的医生生涯。

1984年，我被分配到解放军总医院眼科工作，正式成为一名眼科医生。那时，包括一些著名的战斗英雄在内的伤员不时地由前线转来，我多想让这些战士重见光明，只恨自己无能。去探索眼外伤的救治，让眼外伤的伤员重见光明——“志”就是那时立下的。这“志”一立，就得到一些名师的指教。1993年至1994 年，我有机会到香港中文大学威尔斯亲王医院眼科接受玻璃体视网膜手术的专门培训。1995年至1997年，从事外伤性视网膜病变的基础研究并获得香港中文大学眼科及视觉科学系的硕士学位。扎实的理论基础知识和过硬的临床基本功，使得我在开放性眼外伤的救治中不断有新的理念和技术推出，2001年和2007 年，所参与的眼外伤救治工作，先后2次荣获全军医疗成果二等奖。在解放军总医院工作的26年里，担任主编的专著2部、副主编的专著2部、副主译的译著1 部，参加编著的专著3部。在较有影响的国内外学术刊物上发表论著近40篇，我个人也在解放军总医院逐步成为了主任医师、教授和博士生导师。2008年的汶川抗震救灾工作中，因成绩突出被授予总后系统抗震救灾先进个人。2010年，有着8年解放军总医院眼科副主任工作经验的我，做出了选择转业到地方工作的决定，来到了中日友好医院眼科担任学科带头人。

二、爱岗敬业，锐意创新，以爱心和实力赢得患者信赖

在中日友好医院工作的3年多来，自己从未因个人原因向医院提出过任何要求。上班路途虽然较远，来回要40多公里，但我仍坚持每天早上6点30分左右到医院，几乎每天都工作到下午6点以后。周末及节假日也常常坚持到医院查房。这样的工作方式已经成为我的工文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

作“习惯”。正是同事们众所周知的这个“习惯”，已经潜移默化的影响到了眼科年轻的一辈，成为眼科科室文化和价值观的一部分。

2011年4月22日，我科急诊收治了一名18岁的青年学生于某，因实验室的加热酸碱容器发生爆炸，造成包括双眼在内的头面部、躯干和四肢多发性化学烧伤和热烧伤，双眼及头颈部的冲击伤和机械性锐器切割伤，右侧颈丛神经受损右上肢瘫痪。我院眼科以前从未收治过如此严重的复合性外伤患者，缺乏救治经验，但这是一次时间与生命的赛跑，时间与光明的赛跑，是我院眼科人员处理危重病人的一次考验。我带领全科上下齐心协力，清创、扩创、换药、清洗、会诊、手术„„ 整个救治过程紧张有序、有条不紊，先后组织了包括8个科室的院内会诊和化学烧伤处理的院外会诊，各环节我都尽量亲自守护，亲力亲为。经过1个月的努力，患者顺利康复出院。这一复杂病例的成功救治，极大地鼓励了我科年轻医生们面对复杂病例的勇气，也大大地锻炼了护理队伍对眼科危重病人的护理能力，全面提高了眼科病房的诊疗护理水平。

经过长期的钻研、探索和实践，我在开放性眼外伤诊治方面在国内有一定的知名度，提出的眼外伤救治新理念在全国范围均有所普及和推广，常有外埠同行电话咨询。2010年7月27日，28岁的包头青年邱某，车祸导致左眼球破裂及开放性颅脑伤而昏迷，当地参与急救的年轻眼科医生因右眼外观良好而险些做出将破裂的左眼眼球摘除的处理，当地医院眼科主任电话联系咨询我，我仔细了解患者伤情后建议他们做了左眼的规范化一期缝合。令人感到后怕但又欣慰的是，待病人清醒后才发现，貌似完好的右眼因视神经损伤而视力无光感，恰恰是破例缝合后的左眼有光感。8月5日，我亲自前往包头为病人实施手术救治，患者的伤眼得以保留。后期又经过2次重建视力的手术，小邱的视力恢复到0.4。两年多来，小邱靠着左眼的视力，不仅恢复了劳动能力，还结了婚。这例眼球破裂伤患者的成功救治，是开放性眼外伤救治新理念向基层医院普及和推广的最好例证，北京电视台、健康报、生命时报等多家媒体进行了报道，提升了我院的开放性眼外伤诊治在北京乃至全国范围的知名度。

2012年，随着我院眼科的发展和诊疗水平知名度的提高，手术量成倍增长，越来越多的外埠患者从全国各地转诊而来。这一年，科室最高日手术量突破38 台。我的专业特长是玻璃体视网膜手术，这是眼科最为复杂和最具难度的手术，完成一台复杂病例的手术通常需要3小时左右，对医生的体能是一个极大地考验。最多的时候，一天要完成12台玻璃体视网膜手术。由于长期超负荷工作，我患了腰椎间盘突出症，腰腿痛放射至足部。看着科里等着我做手术的病人，我选择了忍痛坚持手术，实在难以忍受时就打一针封闭，接着做手术，没歇一天病假，也没耽误一台手术。生病期间，还利用我院先进的3D视频设备实时向日本旭川大学眼科同行们转播了眼外伤的二期眼内修复和黄斑裂孔白内障的联合手术，受到日本旭川大学吉田校长的高度评价。当时科里的医生们非常心疼地劝我休息，但因为这是世界上首次3D手术视频实时交流，非常难得的一次对外扩大我院影响力的绝佳机会，因此我坚持文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

绝不错过，最终圆满完成。这一年是忙碌的、充实的，也是这一年，眼科的手术量上升到全院第一。

中日友好医院作为一所国家卫生计生委直属的、年轻的、大型综合性医院，始终十分重视文化建设。身为科室主任，我深知良好的科室文化氛围对每个人的工作和成长都很重要。业务工作以外，我努力引导并鼓励大家参与各类文体活动，营造健康向上的科室文化氛围。我亲自参演的眼科医护人员自编自演的歌伴舞节目，代表中日友好医院眼科在全国眼科学会、眼外伤学组年会和眼底病年会上表演，深得来自各地的眼科同仁们的喜爱。我还鼓励大家积极参加体育锻炼保持健康身体，各类体育活动得到很好的推广和普及，同时还将羽毛球运动发展成为科室特长项目。

我希望通过自己的努力，为科室营造良好的文化氛围和工作、学习环境，让每一位科室成员都能视科室为家、爱科室如爱家、以科室为荣，这样才能更好地做好本职工作，为患者、为科室、为医院、为整个医疗卫生事业贡献力量。

三、保持军人的作风，关键时刻勇做生命和光明的守护神

我坚信，守护生命始终是我们作为医者神圣的使命，即使救治疑难和危重病人需要承担各种大风险也不放弃。2013年，8岁女童小琪琪车祸后幸存，当地医生对其受伤右眼选择了简单缝合的暂时处理，病情稍平稳后家属就将琪琪转诊来找我，希望能够挽救孩子的右眼。当时琪琪伤势危重，转诊记录是这样写的：右侧股骨颈骨折、硬脑膜下血肿、心包积液、脾破裂脾血肿、腹腔积液。收治，意味着承担很大的医疗风险。但是看着她奶奶和妈妈恳求的眼神，再看看孩子面部敷料下血肉模糊的右眼，我的心都揪了起来。我当机立断，冒着风险将孩子收治住院，并立即着手组织了全院的大会诊，相关科室的主任、专家纷纷赶来，心电、呼吸、血氧饱和度监测立即实施，床旁B超检查、急症头颅MRI等检查及时落实。在大家谨慎细致排除危及生命的伤情后，我为小琪琪实施了挽救眼球的手术，手术非常成功。通过这件事情，我呼吁我们医务工作者在关键时刻要勇于担当大任，做守护生命的使者，也呼吁社会理解和尊重医务人员的艰辛和不易，只有这样才能真正让病患者受益。小琪琪的救治经历，就是一个鲜活的例证。

31年的军旅生涯所打造出来的过硬的政治素质和顽强的工作作风，使我在担任学科带头人的近4年时间里，在医院的大力支持下，使得中日友好医院眼科转变了弱势地位，有了不小的变化。这也使得我本人的工作能力和学术水平获得了业界的认可。

在2012—2013年度的中日友好医院医疗成果奖一等奖空缺的情况下，我们眼科的《重度眼外伤的综合救治》荣获了唯一的二等奖;我主编的“十二五”国家重点音像出版物规划项目《非接触前置镜下玻璃体视网膜手术——双手剥膜技术的应用》手术录像光碟如期出版，并成为中华医学会医师培训工程教材;我还以编委身份参与了北京市医师协会组织的《眼科诊疗常规》编写工作，此书是北京市执业医师定期考核唯一指定用书;我作为副主编和我科文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

三名年轻医生参与编译的译著《视网膜疾病药物治疗》也如期出版;我院眼科还首次获得了国家自然基金资助面上项目一项，中华中医药学会二等奖一项。

作为一名曾经的军人、作为一名医者，我肩负着治病救人、关爱社会、报效祖国的神圣而伟大的使命，无论站在怎样的工作岗位上，我都会始终保持和发扬认真、负责、敬业的精神和吃苦耐劳、勇于奉献的优良作风，并努力把军队的优良传统和作风，带到地方来，使之发扬光大。

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第二篇：第六次全国表彰模范军转干部先进事迹：时刻攥紧反恐维稳的“铁拳头”

第六次全国表彰模范军转干部先进事迹：时刻攥紧反恐维稳的“铁拳头”

时刻攥紧反恐维稳的“铁拳头”

——新疆维吾尔自治区公安厅特警总队副总队长张碧涛

2009年乌鲁木齐 “7·5”事件发生后，为加强新疆维稳力量建设，按照中央、自治区和公安部的部署要求，2010年2月组建了新疆公安厅特警总队。在这一大背景下，2010年4月，时年49岁的我结束了30年军旅生涯，从新疆边防总队教导大队大队长的岗位上转业到新疆公安厅特警总队，被任命为副总队长。

新疆是我国反分裂反恐怖斗争前沿阵地和主战场，维护新疆的社会稳定和长治久安，事关党和国家工作全局。公安特警队是新疆维稳力量的重要组成部分和反恐防暴、维稳处突的主力军。作为一名转业军人和人民警察，我始终牢记职责使命，把对新疆各族人民的热爱和对暴恐分子的痛恨融入到忠诚履职之中。从警四年来，围绕“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的要求，继续发扬军人拼搏奉献、雷厉风行的优良传统和特警特别能吃苦特别能战斗的精神，按照公安厅党委和总队党委的要求，认真履行职责，着力将一支新成立的特警队伍锻造成为训练有素、召之即来、来之能战的反恐维稳尖兵，为维护新疆社会稳定和长治久安积极发挥自身作用。期间，荣立个人一等功1次，多次被评为先进个人。

初到总队，我分管勤务和训练工作，当时面临重重困难：新成立的特警总队下辖9个支队，人数达3600多人，队员除少数退伍士官外，大部分是刚毕业的大学生，没经过专业训练，战斗作风、战术素养、特警技能欠缺;中层骨干力量缺乏，一个大队70多人，只有1名至2名正式民警;没有训练场地，没有现成的教材，武器装备不到位，教官人才匮乏„„在一个个困难面前，总队党委因地制宜、迎难而上，我充分发挥自身优势，积极建言献策，逐个予以解决。

在部队期间，我先后任新疆边防总队司令部警务训练处处长、新疆公安边防部队乌鲁木齐指挥学校副校长、新疆边防总队教导大队大队长等职务，多次参加过捕歼战斗、比武、演习和1997年新疆伊犁“2·5”平暴事件。凭借在部队指导训练工作和参与实战的经验，针对总队组建之初队伍庞大、勤务任务重的情况，我及时向总队党委建议，提出了“急用先学、突出重点、主次分明、战训合一、快速形成战斗力”的工作思路。

为快速催生特警队伍战斗力，我把工作重点放在“素质强警”上，有针对性地开展各类训练演练。组织人员对直属九个支队的训练情况、技战术水平进行摸底调研，指导相关部门结合实际制订训练计划、统一训练标准，通过轮值轮训培养小教官和带训骨干，在全总队开展基础体能和战术普训工作，掀起了一股以比促训、以训促战的热潮。同时，我根据总队党委指示，带领有关部门外出考察学习，到兄弟省市调研考察，组织制定新疆公安特警训练大文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

纲、编写训练教材和制定考核标准，使特警的训练有规可依，有章可循。经过努力，队伍训练规范化建设水平得到快速提升。

面对严峻复杂的反恐维稳形势，我认识到：要充分履行公安特警反恐防暴、维稳处突的职责使命，不断提升公安特警队实战水平，就要锻造一支人员精干、装备精良、技艺精湛的反恐维稳尖兵，承担起攻坚克难、一锤定音的任务。2011年1月，公安厅决定在特警总队内部组建特战队(现升格为特警总队特战支队)，重点针对反劫持、反爆炸、反袭击和捕歼战斗等攻坚突击任务开展实战化训练。为快速提升特战队的训练水平，我在指导体能、技能、汇报演练、比武竞赛等训练工作中付出了大量心血。这支队伍自组建以来，在历次的区域性、专项性比武竞赛、汇报演练、跨区域维稳、大型活动安保中充分发挥了公安特警攻坚克难的职能作用。

在总队训练工作走过了打基础的一年，我将重点转向更高层次的精训。2011年，在我的建议下，全总队开展历时4个月的“春季练兵”活动，紧接着以公安部部署开展的特警“夏季练兵”活动为契机，实现全面练兵、全员练兵、全过程练兵。特警总队各支队战斗力迅速形成，实现了边组建，边培训，边执勤，在实践中成长完善，圆满完成了乌鲁木齐市区社会面巡逻防控、和田、喀什等地跨区域维稳和重大活动安保等勤务任务，在执行各类急难险重任务中发挥了突击队、主力军的作用。8月，总队“夏季练兵”活动接受了西北警务协作区特警观摩检查组的检验，并获好评。

训练工作逐步走上正轨后，如何提升总队实战化训练水平，成为下一步要攻克的难题。在当时训练场地、器材、基础设施等硬件条件缺乏的情况下，我先后负责组织举办了2012年全区公安特警冬季大比武、2013年全区公安特警首届大比武暨汇报演练。为确保比赛成功，从确立课目、制定规则、勘测赛场、制作设施到现场安全保障等环节，事无巨细，亲自过问，及时指导。大比武暨汇报演练成功展示了新疆公安特警关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬素质。

特警总队成立后，担负乌鲁木齐市重点区域、重点线路、重点场所的社会面巡逻防控、多个市区卡点、城市外围卡点的设卡盘查和校园安保等勤务任务，为科学用警，作为总队分管勤务工作的直接责任人，我结合新疆气候特点和总队实际，在充分调研、反复论证的基础上，组织人员制定了巡逻勤务规范，总结出了适合实际的 “四班三运转六循环”常态勤务模式，从而全天候、科学合理、最大限度地把警力摆上街面，确保了首府社会面大局稳定。在特警总队工作四年来，我先后参与指挥 “6·4”、“6·26”、“7·5”、“9·3”等敏感节点、重要节庆和“中国-亚欧博览会”、新疆国际民族舞蹈节等重大活动特警承担的安全保卫任务及一系列重要警卫任务370余次。

特别是2011年9月，原乌鲁木齐边境贸易洽谈会升格为“中国—亚欧博览会”，特警总队首次承担此类规格大型活动中心区的搜排爆、票证查验、安检、社会面巡控、处突备勤等安保工作。这是国内外参展企业云集乌鲁木齐的盛会，更是一次“红色预警”级别的实战文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

检验，稍有不慎，将带来很大的国际影响。作为现场指挥员，责任重大。为此，我认真研究国内外大型活动安保案例，建议总队党委选派优秀骨干到上海世博会、广州亚运会等展会现场跟班，学习取经。积极协调各任务单位提前一年启动安保方案、处置预案制定工作，并反复勘查现场，研究措施，开展针对性演练。

亚博会开幕的近半个月，我每天在场馆现场工作12小时以上，对场馆现场的警力布控、安防措施等进行反复验证和检查。期间，特警总队共出动警力1.95万人次、车辆1700余台次，安检人员31.6万余人、车辆3400余台，累计安检核心区面积39.88万平方米，中心区面积14.26万平方米，安检窨井 625个，查获管制刀具、打火机、警棍、仿真枪等各类违禁物品2.9万余件，抓获并移交违法犯罪嫌疑人30人。在我总队全体参勤人员的齐心协力下，克服了重重困难，圆满完成了安保任务。为此，我荣立个人一等功。

总队组建至今，我先后5次带队赴和田、喀什、吐鲁番等地区执行跨区域维稳任务。作为前沿指挥领导，无论是在拉动途中，还是在勤务线上，无论是在训练场上，还是在安保现场，我总是和年轻的特警队员同甘苦、共进退，亲自指挥执行抓捕、入户清查等任务。总队跨区域拉动力量与任务地公安机关密切协作，形成了强大的维稳处突合力，树立了新疆公安特警“文明之师、威武之师”的良好形象，得到了当地党委政府的充分肯定和人民群众的广泛赞誉。

从一名边防军人到一名公安特警，四年的特警工作与生活，有艰辛的付出，更有立足本职履职尽责的甘甜，我将一如既往为维护新疆社会稳定和长治久安积极贡献自己的力量。

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第三篇：军转干：2014年保定市全国军转表彰对象公示

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军转干：2014年保定市全国军转表彰对象公示

北京人事考试网：

军转干：

2014年保定市全国军转表彰对象公示

关于对全国军转安置工作先进单位和全国模范军队转业干部表彰对象的公示

根据国务院军转安置工作领导小组、中组部、人社部和解放军总政治部《关于开展第六次全国模范军队转业干部、军转安置工作先进单位和先进军转工作者评选表彰活动的通知》精神，现对我市全国军转安置工作先进单位和全国模范军队转业干部推荐表彰对象进行公示，公示时间自2014年4月21日至4月27日，欢迎社会各界给予监督。联系电话：3028093。

一、全国军转安置工作先进单位推荐表彰对象（1个）

保定市军转办

二、全国模范军队转业干部推荐表彰对象（2人）

黄西洋保定市北市区人力资源和社会保障局副局长、就业局局长

何瑞生保定市河润生态养殖有限公司总经理

保定市军队转业干部安置工作领导小组

2014年4月17日

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文章来源：中公教育北京分校

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第四篇：军转干：军转干部于耀光的“光明万里行”

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军转干：军转干部于耀光的“光明万里行”

军转干：2014年5月26日，在“第六次全国军转表彰大会暨2014年军转安置工作会议”上，空军转业干部、大庆市眼科医院院长于耀光，被授予“全国模范军队转业干部”荣誉称号，受到习近平等中央领导同志的亲切接见。

1976年入伍，1997年从沈空导弹某旅卫生科科长岗位上转业后，主动放弃机关工作回到家乡，与几名转业军官一起投资创办了省级非营利性三级眼科医院，这就是黑龙江省大庆市眼科医院院长于耀光简约而不简单的经历。

十几年来，于耀光和他的战友把转业军官的优势和特点与大庆的铁人精神贯穿医院建设全过程，用心血和汗水书写创业人生。医院先后获“大庆市放心满意医院”、“省级精神文明单位”、大庆“城市榜样”。于耀光本人也被评为“十一五”期间引领大庆最具影响力人物。2012年，医院代表黑龙江省民营医院在全国民营医院年会上介绍了经验。《解放军报》《空军报》等军内外媒体先后对于耀光的先进事迹进行了报道。

不甘寂寞，把办好眼科当作战役打

1997年，于耀光脱下军装来到辽宁省沈阳市卫生局工作。但他很快发现，在这个安稳舒服的岗位上，难以实现自己的人生价值。一番思想斗争后，他决定“下海”创业。经过两个多月调查，于耀光发现东北地区春秋两季的风沙给人的眼睛健康带来的影响非常大，尤其在农村，异状胬肉、白内障等眼科常见病发病率很高。而当时，在他的家乡大庆，竟然没有一家治疗眼病的专科医院，全市眼科病床加起来不过一百张。这是一个“商机”，更是一个造福家乡人民实现自我价值的机会。想到这一点，于耀光打定主意：回家乡办一家公益性质的专业眼科医院!这个决定，立即遭到了周围亲朋好友的强烈反对，第一个站出来的就是他的爱人。“为了你，我舍弃了自己热爱的事业调到你身边，刚过了几天安稳日子，你又要创业，咱这日子还过不过了!”每次提起这个话题，妻子都是含着泪“奉劝”他。好心的战友、家人也都劝他打消这个念头，一个战友甚至还专程从外地赶来和他谈了一夜的心。

这些，于耀光何尝没想过。“我在部队当了多年卫生队长，也办过医院，但那时候有各级组织。现在回到地方办医院，风险全由自己承担。年龄告诉我，一旦失败，我连再爬起来的机会都没有了。”每次回想起这段往事，这个土生土长的东北汉子也是热泪盈眶。

可是，于耀光更知道，“我是空军培养起来的卫生干部，如果光为了钱办医院，那就对不起部队多年的培养，也有损空军形象。所以我要办一所有公益性质、能为老百姓服务的非营利性医院，这样才能体现我的价值。”

说起来容易做起来难。为了给自己打气，他在纸上一笔一划把自身的优势列出来：“多年的部队教育，在政治上是成熟的，不会干违法乱纪的事;在部队学的是五官科，搞眼科是更多公务员试信息请点击http://bj.offcn.com/html/guojiagongwuyuan/yueduziliao/?wt.mc_id=bk2436

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本职业务;当了多年的卫生队长，在医院的经营和管理上不是门外汉;最重要的是，有一颗到市场经济大潮中闯出一番新天地、为军旗争光的心„„”

军人常说一句话，“没有攻不下的山头，没有守不住的阵地”。于耀光下定了战役决心，开始进攻第一个山头——做通妻子的工作。他对妻子说：“我是1955年生人，42岁的年龄，在市里的二级单位上班，事业上的发展空间已经很有限了，但闯市场却正是好时候，无论年龄、经历还是经验，都已经进入成熟期。我应当发挥军旅生涯的锐气和优势，在新的起点上创造新的业绩。”看他下了这么大的决心，妻子的心软了。

第二个山头更难攻，那就是筹资起步。功夫不负有心人，于耀光东奔西走筹措资金。用完了所有的积蓄，加上向银行的贷款，终于买下了位于大庆市高新区的医院大楼。当他抱着借来的30万元现金交上大楼的取暖费后，两个山头终于被攻克，而他也“净身出户”了——住单身宿舍，吃饭堂伙食，干在医疗第一线。就这样，于耀光只身一人在大庆干上了。

不怕困难，把办好眼科当做工程建

建院之初，医院并不被人看好。有人说：“高新区‘风水’不好，办医院，谁去谁灭火。”可于耀光偏说：“我们是军人出身，信党、信共产主义、信马克思，就是不信邪。”他带领班子成员参观铁人纪念馆，重温王进喜“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的豪言壮语，发誓不干出名堂不罢休。

没钱做广告，他们就在医院大门口设一名值班护士，给每一位拉患者到医院的的哥发一瓶矿泉水，说一声“谢谢您这么信任我们”。“我们医院的护士是全大庆最能吃苦的、最任劳任怨的。人家医院护士的脸是白的，我们医院护士的脸是黑的——晒的。”提到医院草创时期，于耀光的话语里充满了感激。

为了打出品牌，他们把“不收红包”作为医院建设的一条红线。一次，一个很有培养前途、在医院工作了5年的大学生医生私下收了红包，于耀光听说后，让他立刻脱下白大褂走人。如今，这条院规已成了医院的招牌，当地群众只要提到去大庆眼科医院看病，就会随口而出“去那儿行，他们不收红包”„„

为提高医疗水平，建院伊始，于耀光就在全省率先建立了邀请俄罗斯人民友谊大学外籍专家出诊制度。十多年来，共有百余位外籍专家来院出诊，诊治患者近160万人次，手术10万余台次。在黑龙江省3000多名外国专家中，只有两个专家获国家对外国专家的最高奖“友谊奖”，这两个人都在大庆眼科医院。

此外，于耀光还向笔者透露了一个“小诀窍”：原来，跟着于耀光“打江山”的“元老”们大多数跟他一样，也是军转干部。

从副师职岗位退休的副院长葛万英，在医院当了10年的兼职司机。后来员工多了，葛院长又兼职了5年的班车司机，每天早上把员工拉到医院，晚上再挨个送回去，寒来暑往，雨雪风霜，从没听他发过牢骚。发展部李主任曾任过军区空军司办主任，在部队时是副师级干部，但干起工作从不讲条件。外出考察坐火车没有卧铺就买硬座，经常是饿了吃方便面，更多公务员试信息请点击http://bj.offcn.com/html/guojiagongwuyuan/yueduziliao/?wt.mc_id=bk2436

给人改变未来的力量

困了就在候车室的椅子上躺一会儿。他们只有一个信念：吃多少苦，受多少累也要把医院办好。

如今，医院已有床位130张，45个科室，医护人员192名，有4组俄罗斯眼病专家常年坐诊，日门诊量最高达400人，年手术量达6000余台。医院综合实力位居黑龙江省前三名，进入东北地区眼病治疗第一方队。

不忘宗旨，把办好眼科当作事业干

“在空军，我是在‘为人民服务’这个我军宗旨培养教育下成长起来的，办医院，我要把这个宗旨体现到为每一个眼病患者服务当中。”于耀光是这么说的，也是这么做的。

2008年春节前夕，黑龙江省伊春市一名患者临终前决定捐献眼角膜。于耀光看到报道后，立即打定主意要帮他完成遗愿。当时，大庆市没有人体器官捐献及接受的先例，他就商请我国第一个眼库——深圳狮子会眼库，办理好捐献法律协议。没想到，一场罕见暴风雪突袭黑龙江省时，捐献者突然离世。而眼角膜必须在去世后8小时内取出，否则将失去生物活性。接到电话，于耀光立马动身，但此时高速路因暴风雪封闭。情急之下，他找到市相关领导打开绿色通道。茫茫大雪天，漫漫冰雪路，高速公路上只有一辆车在飞驰。于耀光亲自驾车，率领医生一路辗转赶到伊春。摘取角膜后，他们又连夜赶往哈尔滨市，将其中一个角膜送上次日飞往深圳的航班。深圳的医生当天就为两名患者移植，让他们重见了光明。数小时后，于耀光为两名农民患者做了移植手术，术后第二天就恢复了视力。农民兄弟流着泪感谢道：“我们的光明是于院长拿命换来的!”

截止到目前，医院已经成功接受43人共86只眼角膜的捐赠，为180名角膜盲患者施行了角膜移植术，使他们重见光明。

2007年8月和2009年7月，医院先后两次随省相关部门走进西藏，医疗队员一边吸着氧气，一边为“离太阳最近，离光明最远”的藏族同胞免费施行白内障复明手术。

2009年的一天，于耀光率领的医疗队为83岁的拉旺老奶奶成功实施白内障手术，老人第二天就见到了光明，也看见了她可爱的曾孙女德庆普尺。让人意外的是，小德庆普尺对老奶奶的爱抚一点反应也没有。检查后发现，她患有先天性白内障，生下来就失明，但是孩子太小，当地医疗条件不具备，不能手术。看着老人悲伤的眼神，于耀光做出一个大胆决定，接小德庆普尺回大庆眼科医院治疗。

几千公里的路途，专人护送，费用全免。手术很成功，小德庆普尺终于看到了这个美丽的世界。

医院常年开展“光明万里行”免费眼健康普查活动，行程超过27万公里，免费诊治患者超过23万人，累计为社会献爱心、开展慈善救治活动支出的资金达2060万元。于耀光常说，我们建的就是非盈利医院，不仅仅要为医院创造利润，更要给更多的患者带来光明。正是凭借这样的想法，于耀光把一家名不见经传的“小医院”办成了大庆市“最具社会责任感企业”、“行风建设先进单位”，被黑龙江省委评为“感动龙江英才团队”。

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给人改变未来的力量

不丢本色，在办好眼科中再创辉煌

目前，大庆市眼科医院的领导班子7人当中，有5位是部队转业干部，他们为医院积淀了诸多军营元素：每天的早会雷打不动，院长以下人员逐个点名答到，定期检查室内外卫生，每月上一堂思想道德教育课，班子开会会前有议题，会后有纪要。

一次，鹤岗一家医院家找到于耀光，说是想借用大庆眼科医院的牌子和专家把他们打造成“大庆眼科医院鹤岗分院”。有这样一个稳定的市场自然是求之不得，但经过详细了解，于耀光发现这是一家营利性医院，与自己的医院不相符，最后还是忍痛放弃了合作。

去年4月，一家专门为老年人检查身体的机构找到于耀光，商订了为老年人免费检查眼健康事宜。但在运行中于耀光却发现，医院每次免费检查后，这家机构就把老人组织起来，背地里干着兜售药品的买卖。发现了这一现象，于耀光马上找到相关负责人，对他说，坑害老百姓的事我不能干，果断终止了合作意向。

尽管离开部队已17年，于耀光心中对军营的眷恋丝毫未减。每年八一建军节，他都要带领医院的工作人员前往当地驻军，为部队战友免费检查眼睛，给荣军院的老人免费做白内障手术，回馈军营。

16年的创业实践，让于耀光深刻体会到：军队的优良传统和作风熏陶，铸就了军转干部特有的自身优势，只要能够抓住机遇，踏实肯干，就能成就一番事业，创造辉煌。

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第五篇：苏州市十佳军转干部金志荣同志先进事迹

苏州市十佳军转干部金志荣同志先进事迹

金志荣，男，江苏吴江人，1970年6月13日生，1990年7月由江苏省人民警察学校治安专业毕业入伍转现役，1992年2月加入中国共产党，中央党校函授本科学历，2006年11月转业回地方工作，现任吴江市公安局桃源派出所所长，正科级，三级警督。

金志荣同志无论在现役还是转业地方投身公安工作，始终能坚持共产党员的标准和修养严格要求自己，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策和上级指示，与党中央保持高度一致。

无论在什么岗位，从事何种工种，该同志都能做到服从组织安排，听从领导指挥，干一行、爱一行、专一行。在部队，他任干部（组织）干事时，当其他单位的《干部任免（晋衔）报告表》还是手写的时候，他第一个采用微机打印；所在单位被总队党委确定为“党支部规范化建设试点单位”并取得成功；在担任第一任机要科副科长负责全站机要和档案工作时，仅用1年时间，创建成功“一级机要室”和“一级档案室”；担任情报调研科副教导员期间，根据站领导安排与公安刑侦部门共同负责侦破“1999.12.10”组织运送他人偷越国（边）境团伙案，取得圆满成功；担任后勤处长期间，科学管理财务，全力搞好保障，单位被总队评为“正规化建设先进单位”；担任副参谋长、综合办主任期间，单位连年被总队评为“信息工作先进单位”；担任边防检查站副站长期间，全力配合主官抓好队伍建设和业务工作，为开放码头及涉外单位提供真诚、高效服务，赢得驻地党委政府高度肯定，被江苏省口岸办公室评为“2004口岸工作先进个人”，先后荣立三等功3次，并在入现役后的第13个年头就被提拔为后勤处长（副团），在当时的江苏边防是最年轻的团职干部。

2006年转业回地方后，他始终做到退役不“褪色”，继续发扬部队养成的“勇于创新，锐意进取，无私奉献”的精神，一方面，及时调整心态，抓紧点滴时间学习法律及公安业务，并以一名“小学生”的姿态向民警和其他所领导学习派出所工作方法；另一方面，切实摆正位置，坚决按照所长领导下的分工负责制，主动搞好班子团结，认真履行好教导员职责，围绕公安机关“维护稳定”、“服务经济”、“保民平安”等中心工作，坚持重“言传”更重“身教”地深入有效开展各项思想政治工作，单位面貌、队伍士气因此得到全面提升，保证了奥运安保、抗震救灾、平安创建和执法规范化建设、和谐警民关系建设及公安信息化建设等任务得到圆满完成和有力推进。2007年以来，桃源地区“八类”案件发案率居全吴江市最低、破案率最高；业务条线考核、执法质量考评连续两年名列全市前列；全所民警无违法违纪行为；班子成员在历年公务员考核中全部称职以上。桃源派出所分别被苏州市公安局评为“2007消防执法先进派出所”，被苏州市委、市政府评为“2008苏州市政法系统先进集体”，被吴江市局确定为“2009执法规范化建设示范单位”，历年被桃源镇党委、政府评为“服务经济建设先进部门”；2009年2月10日，苏州市局“二级派出所创建评审组”来所考评时，对该所的所容所貌和队伍的精神面貌以及工作实效给予了充分肯定，在省厅给定名额有限的情况下，苏州市局党委特例为该所增报了一个名额。

桃源是吴江市最南端的一个乡镇，离家有1小时左右的车程，在全市派出所领导班子调整的过程中，金志荣同志向组织主动请缨，要求到最偏远、最艰苦的单位任职。他到桃源派出所任职以来，始终做到身先士卒、亲历亲为，敢于叫响“看我的”、“跟我上”，坚持以自身的人格魅力和实际行动带动民警、感染民警、激励民警。平时，他不仅每周5个工作日平均回家不到1次，并且大部分双休日都在所里与值班民警一起处警、一起办案，而且，在所里的每一天都要到深夜才休息，他的以所为家、以身作则、率先垂范的形象赢得了全所上下、上级机关和桃源镇党委政府领导的一致肯定。

“自古忠孝两难全”，在奥运安保预案启动之时，正值他母亲继年初实施胆囊摘除手术后又要实施阑尾摘除手术，又遇87岁的祖母去世，面对“忠”与“孝”的两难选择，他毅然决然地选择了前者，因为他深知“平安奥运”对于“百年圆梦”的中国具有何等的重要意义，对于每一名人民警察具有何等的重大责任，更何况自己是派出所的主官之一，于是，他带着歉意和内疚向父母、哥哥和爱人说明了情况，而在单位却只字未提，依然精神饱满地按照“管住人，看住物，守住重点目标”的预定方案，与其他所领导一道组织和带领民警对直接关系奥运安全的重点人、重点物、重点处所进行全面排查和管控，做到危险品出入登记率100%，旅客入住登记率100%，外来务工人员登记率100%，辖区工作对象、重点人员和精神病人管控率100%以及征地拆迁等涉众型纠纷苗头掌控率100%。同时，与其他民警一样值守盘查、一样巡逻处警，并适时组织采写民警的突出事迹，以身边典型激励身边人的形式，搞好“战时”思想鼓动工作，极大地鼓舞了士气、激发了干劲，从而，有力地保证了奥运安保任务的圆满完成。而整个奥运安保期间，他硬是没有完整地休息过一天。

“稳定压倒一切”，对于一个由解决温饱到实现小康再到全面实现现代化的社会主义中国来说，不能不说意义重大而深远。人民安居乐业离不开稳定、经济又好又快发展依仗稳定、实现民族伟大复兴更需要稳定。而维护一方稳定则是派出所的法定职责，作为派出所主官之一的金志荣同志则更清楚肩负的使命，因此，在协助政府部门处置因企业倒闭引发的千人以上规模群体性事件1起，因劳资纠纷、债务纠纷引发的30人以上群体性事件7起和因非正常死亡引发的纠纷9起的过程中，都能做到亲临一线，靠前指挥，与广大民警一起做好秩序维护和现场劝解工作，并将现场情况及群众呼声在第一时间向事件处置总指挥部报告，切实发挥指挥员、战斗员、信息员和桥梁纽带作用，在有效平息事态，妥善解决问题的同时，均取得了无反复、无投诉、无上访的政治和社会效果。然而，在处置事件现场被情绪激动的群众围攻、谩骂是常事，有几次他的衣服钮扣被拉脱、手背被抓破，尽管如此，他始终做到“打不还手，骂不还口”，以理性、平和的心态豁然处之，并仍然从维护当事群众的合法权益出发，适时做好与有关部门的协调工作，在事件得到圆满处置后，那些曾经围攻、谩骂、拉扯过他的群众都会向他投来歉意并友善的目光。金志荣同志用他忍耐、宽容和亲民、爱民的新时期人民警察形象积累着警民和谐关系的点点滴滴。

“心有敬畏，行有所止”，这是金志荣同志的座佑铭。无论是当时的边防警察，还是如今的人民警察，特别是派出所主官，手中都拥有一定的权力，身处各种人情世故的交汇处，身处各种贿赂犯罪的指向点，如果不能正确对待手中的权力，不能理性面对各种利益，思想稍有放松和懈怠，就可能在人情世故的纠缠中、在形形色色的诱惑和糖衣炮弹的进攻中，丧失原则，沾上污垢，滑向腐败的泥潭。因此，他以“吾日三省吾身”的精神，告诫自己――对权力的神圣性要有所敬畏，始终把握权力行使的正确方向，时刻警惕权力的滥用；对国家法律、党的纪律要有所敬畏，始终做到遵纪守法，时刻恪守权力的边界；对社会舆论要有所敬畏，始终关注群众对执法活动的评论和反映，时刻准备接受人民群众的批评和纠正工作中的缺点错误。从而，保证了他自参加工作以来的20年时间里始终做到：面对利益调整的考验，不攀不比眼不红；面对体制转换的考验，不捞不贪手不痒；面对权钱交易的考验，不惑不迷心不动；面对漫长时间的考验，不躁不怠志不移。在日常执法、与社会各界交往及当前正如火如荼开展的公安民警“大走访”爱民实践活动过程中，金志荣同志既坚决维护公安机关和人民警察的良好形象，又努力促进警政警民关系的和谐。他用一颗忠于党、忠于人民、忠于国家、忠于宪法的赤诚之心，用立警为公、执法为民、爱岗敬业、无私奉献的实际行动奏响了一曲新时代共产党员、转业军人、人民警察的先锋模范之歌。